車間主管崗位工作職責(zé)(15篇)

車間主管崗位工作職責(zé)（通用15篇）車間主管崗位工作職責(zé)（篇1）.管理全體技術(shù)人員，完成整個項(xiàng)目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、低價、按時交付。.與不同的利益相關(guān)者或部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，確保不同的技術(shù)人員有足夠的'日常工作，并確保他們的高效率符合環(huán)境、健康和安全要求。.評估所有技術(shù)人員的績效，提升他們的能力。.維護(hù)車間設(shè)備、機(jī)器和設(shè)施確保技術(shù)人員通過內(nèi)部或外部教育和培訓(xùn)課程獲得必要的能力和技能。.確保技術(shù)人員執(zhí)行工程部的工作流程確保車間6秒。.根據(jù)任務(wù)、愿景和價值觀管理、發(fā)展和激勵技術(shù)人員與下屬進(jìn)行對話。.計(jì)劃和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準(zhǔn)、技術(shù)人員日常工作的貨架。.根據(jù)工程經(jīng)理的指示，管理車間的布局組織，協(xié)調(diào)不同項(xiàng)目的空間資源分配。車間主管崗位工作職責(zé)（篇2）1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排好車間的生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)；2、負(fù)責(zé)車間的日常生產(chǎn)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝控制、節(jié)能降耗、人員管理與人員培訓(xùn)等方面的工作；3、車間設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)與監(jiān)督；4、定期對本車間的.員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全意識的培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過程的安全性；5、對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)過程控制指導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常問題。車間主管崗位工作職責(zé)（篇3）.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時完成生產(chǎn)任務(wù)；.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)等工作；.負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作；.擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時組織實(shí)施監(jiān)督及控制；.按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。車間主管崗位工作職責(zé)（篇4）.協(xié)助生產(chǎn)廠長安排生產(chǎn)進(jìn)度，調(diào)度生產(chǎn)。.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間人員管理。3,負(fù)責(zé)灌裝車間設(shè)備及設(shè)施的維護(hù)與管理。.負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時解決。.負(fù)責(zé)車間管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整齊有序。.做好物料管理工作，避免物料浪費(fèi)。車間主管崗位工作職責(zé)（篇5）1、管理電氣車間專屬庫存；2、提交庫存補(bǔ)單申請；3、BOM表的更新維護(hù)；4、協(xié)助供應(yīng)商甄選、選型；5、監(jiān)管電控柜、生物脫硫的'生產(chǎn)制造；6、監(jiān)管火炬外協(xié)廠的總裝接線、測試；7、滿足生產(chǎn)進(jìn)度需求；8、滿足質(zhì)量部各項(xiàng)要求；9、統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)能和效率；10、設(shè)立和審查生產(chǎn)流程與標(biāo)準(zhǔn)文件。車間主管崗位工作職責(zé)（篇6）1、對污水處理進(jìn)行控制，確保污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)。2、每天上崗前認(rèn)真檢查污水處理的有關(guān)設(shè)各是否正常。3、設(shè)備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。4、嚴(yán)格遵守操作安全規(guī)程，每天做好二次余氯的測試工作,并做好相應(yīng)的'記錄，遇到余氯不足或超出應(yīng)及時調(diào)整加氯且里。5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持工作場所的清潔。車間主管崗位工作職責(zé)（篇7）1、車間現(xiàn)場作業(yè)管理工作，保證入廠車輛維修專業(yè)高效；2、分解下達(dá)各班組工時、單項(xiàng)活動目標(biāo)月、周、日目標(biāo)，并過程輔導(dǎo)協(xié)助達(dá)成；3、負(fù)責(zé)入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進(jìn)度看板保證每臺車輛的順利維修；4、跟進(jìn)、協(xié)調(diào)維修車輛的配件異常情況，保證配件質(zhì)量和及時供應(yīng)；5、車間安全生產(chǎn)管理工作，保證人員、財(cái)產(chǎn)安全；6、提出車間改善并實(shí)施，維護(hù)車間6S；7、車間人員入職初試、培訓(xùn)、績效管理等日常工作。車間主管崗位工作職責(zé)（篇8）1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù)，按時保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車間員工的經(jīng)驗(yàn)和能力。3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。4、本部門員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。5、本部門規(guī)章制度的健全與完善。6、能控制好物料的非正常損耗。7、能主動發(fā)現(xiàn)問題好，能及時解決問題，能做好與相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作。車間主管崗位工作職責(zé)（篇9）1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排生產(chǎn)；2、制定生產(chǎn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，包括新進(jìn)員工培訓(xùn)，在崗技能和安全培訓(xùn)等；3、監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)員工及時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)開機(jī)準(zhǔn)備、正常生產(chǎn)及停機(jī)工作，按計(jì)劃準(zhǔn)時生產(chǎn)；4、根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)合格產(chǎn)品；5、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；6、指導(dǎo)員工合理正確操作設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并報修,配合設(shè)備部完成維修保養(yǎng)工作；7、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；8、監(jiān)督、指導(dǎo)員工完成清潔，確保車間、設(shè)備清潔狀況；9、貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定和制度，保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產(chǎn)員工；10、負(fù)責(zé)下屬員工的紀(jì)律管理、考勤及績效管理;車間主管崗位工作職責(zé)（篇10）一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必須及時溝通，并先執(zhí)行再提出。三、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，并認(rèn)真做好分解、調(diào)度安排工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。四、提起做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)監(jiān)督操作過程，確保質(zhì)量關(guān)。五、負(fù)責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃的管理。六、負(fù)責(zé)車間制度的實(shí)施、執(zhí)行，確保公平、公正。七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。八、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)安全，工具實(shí)行貨幣花到人。九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。十、負(fù)責(zé)降低損耗，減少浪費(fèi)，提高效率，提高效益。十一、負(fù)責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。車間主管崗位工作職責(zé)（篇H）1、依據(jù)項(xiàng)目/產(chǎn)品生產(chǎn)周期需求，編制生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)、外協(xié)；2、負(fù)責(zé)對鍍金件排圖、生產(chǎn)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)以及臺賬的建立和維護(hù)，確保安全文明生產(chǎn)。4、負(fù)責(zé)參與提高生產(chǎn)工藝效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施；5、負(fù)責(zé)原材料的申請、外協(xié)件的外發(fā)加工全程跟進(jìn)并回廠；6、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工的管理、績效的制作考核評定。車間主管崗位工作職責(zé)（篇12）1、負(fù)責(zé)所轄車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動；2、按照生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制所轄車間的生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)良率等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施；6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；主管生產(chǎn)部下設(shè)小組（車間）全面工作車間主管崗位工作職責(zé)（篇13）.為所屬車間安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、績效、車間5s及衛(wèi)生的—負(fù)責(zé)人。.負(fù)責(zé)所屬車間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核。優(yōu)化車間人員組織。.負(fù)責(zé)相關(guān)表單記錄的真實(shí)性，參與制定優(yōu)化良好操作規(guī)范并負(fù)責(zé)落地。.實(shí)施掌控生產(chǎn)車間運(yùn)轉(zhuǎn)，出現(xiàn)異常及時靈活協(xié)調(diào)處理，并視情況上報。5.熟練掌握相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、配方、工藝、設(shè)備、質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)，及時反映車間問題，提出合理化建議并參與持續(xù)改善。車間主管崗位工作職責(zé)（篇14）1、負(fù)責(zé)裝配車間各生產(chǎn)線的生產(chǎn)運(yùn)作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)；2、負(fù)責(zé)裝配車間新機(jī)型裝配團(tuán)隊(duì)組建，與技術(shù)開發(fā)、工業(yè)工程等部門合作按照項(xiàng)目進(jìn)度準(zhǔn)時完成機(jī)器的安裝調(diào)試。3、負(fù)責(zé)裝配車間裝配工藝的制定及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制;4、主導(dǎo)裝配車間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線布局等的持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率；5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析及制定改善措施，協(xié)調(diào)、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問題；車間主管崗位工作職責(zé)（篇15）1、跟進(jìn)落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，對接技術(shù)資料、輔料到貨