版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
董事長(zhǎng)辦公室職能細(xì)則董事長(zhǎng)辦公室是公司行政監(jiān)督和管理的協(xié)調(diào)中心,處于承上啟下、組織實(shí)施、督察指導(dǎo)的管理地位,在行政隸屬關(guān)系上歸公司董事長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo),是董事長(zhǎng)的事務(wù)保障單位,同時(shí)也是公司行政協(xié)調(diào)、公文管理、計(jì)劃任務(wù)管理、授權(quán)體系管理、檔案管理、法律事務(wù)管理、下屬公司管理等工作的管理機(jī)構(gòu),其協(xié)調(diào)投資風(fēng)險(xiǎn)決策委員會(huì)、戰(zhàn)略發(fā)展決策委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)4個(gè)機(jī)構(gòu)。董事長(zhǎng)辦公室履行對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和協(xié)調(diào)職能,貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的決策精神,督察任務(wù)執(zhí)行情況及工作績(jī)效,實(shí)施對(duì)總辦系統(tǒng)的工作督導(dǎo)及業(yè)務(wù)管理。一、投資風(fēng)險(xiǎn)決策委員會(huì)投資風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)主要為公司重大投資項(xiàng)目審批和風(fēng)險(xiǎn)控制等事宜,確保公司資金安全、科學(xué)、高效使用,并獲得預(yù)期收益,防止重大惡性的資金風(fēng)險(xiǎn)與損失。(一)具體職責(zé)1.為公司項(xiàng)目投資控制、規(guī)避、化解風(fēng)險(xiǎn)提出指導(dǎo)性意見。2.對(duì)投資項(xiàng)目前期調(diào)查報(bào)告進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),審查項(xiàng)目的完整性,對(duì)項(xiàng)目材料的合規(guī)性、合法性進(jìn)行認(rèn)定,評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。3.全面管理及運(yùn)作公司各類投資項(xiàng)目,對(duì)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行全方位的審查,控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大,避免轉(zhuǎn)化為不良項(xiàng)目。4.調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)生的原因,得出調(diào)查結(jié)論。5.就管理和處置公司不良投資項(xiàng)目提出可行性意見。(二)議事規(guī)則1.投資風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)實(shí)行一人一票制,每人擁有相同的投票權(quán)。
2.會(huì)議有關(guān)決議經(jīng)全體委員的半數(shù)以上同意即可生效。3.為提高投資風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)決策的有效性與可行性,可臨時(shí)指定相關(guān)部門核心成員列席和參與項(xiàng)目的審議與可行性研究。4.經(jīng)投資風(fēng)險(xiǎn)委員會(huì)否決的項(xiàng)目,公司董事長(zhǎng)有權(quán)提出一次復(fù)議,間隔時(shí)間不得超過30天。二、戰(zhàn)略發(fā)展決策委員會(huì)負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新的研究與實(shí)施,公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定與監(jiān)督,輔助投資決策,管理公司無形資產(chǎn)與品牌。(一)具體職責(zé)1.把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)行影視行業(yè)的調(diào)查研究、信息收集,分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)企業(yè)造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn)。2.分析公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀以及各類業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)的地位、3.審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)告并對(duì)其發(fā)表意見;
4.評(píng)估內(nèi)部控制的有效性.
5.協(xié)調(diào)管理層、內(nèi)部審計(jì)部門及相關(guān)部門與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通;
6.公司董事會(huì)授權(quán)的其他事宜及相關(guān)法律法規(guī)中涉及的其他事項(xiàng)。
(二)議事規(guī)則1.會(huì)議實(shí)行一人一票制,表決方式為記名投票表決;會(huì)議做出的決議,必須經(jīng)全體委員的過半數(shù)通過。
2.必要時(shí)可邀請(qǐng)公司董事、監(jiān)事及其他高級(jí)管理人員列席會(huì)議。
3.審計(jì)委員會(huì)成員中若與會(huì)議討論事項(xiàng)存在利害關(guān)系,須予以回
避。
4.出席會(huì)議的委員及其他人員應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 海南政法職業(yè)學(xué)院《WEB開發(fā)技術(shù)B(JAVA)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 海南醫(yī)學(xué)院《民族民間工藝傳承創(chuàng)新專題》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 海南外國(guó)語職業(yè)學(xué)院《乒乓球Ⅲ》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度電商平臺(tái)商家入駐服務(wù)合同6篇
- 二零二五年度工業(yè)產(chǎn)品廣告宣傳合同模板3篇
- 充填攪拌工操作規(guī)程(2篇)
- 2025版恒順達(dá)航運(yùn)公司水路運(yùn)輸合同(69型船舶含報(bào)關(guān)服務(wù))3篇
- 二零二五年度大棚種植基地轉(zhuǎn)讓及品牌合作合同3篇
- 二零二五年度商業(yè)秘密許可合同:某企業(yè)與合作伙伴關(guān)于商業(yè)秘密使用許可3篇
- 混凝土課程設(shè)計(jì)彈性方法
- 《動(dòng)物遺傳育種學(xué)》動(dòng)物醫(yī)學(xué)全套教學(xué)課件
- 基金會(huì)項(xiàng)目基金捐贈(zèng)立項(xiàng)表
- OCT青光眼及視野報(bào)告
- 人音版小學(xué)音樂四年級(jí)下冊(cè)課程綱要
- 初中語文人教七年級(jí)上冊(cè)朝花夕拾學(xué)生導(dǎo)讀單
- 山西鄉(xiāng)寧焦煤集團(tuán)臺(tái)頭煤焦公司礦井兼并重組整合項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)安全專篇
- 弱電工程自檢報(bào)告
- DB33∕T 628.1-2021 交通建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 第1部分:公路工程
- (完整版)八年級(jí)上綜合性學(xué)習(xí)-我們的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代-練習(xí)卷(含答案)
- 吉林省自學(xué)考試畢業(yè)生登記表
- 切線長(zhǎng)定理、弦切角定理、切割線定理、相交弦定理93336
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論