品牌升級(jí)戰(zhàn)略管理杉杉集團(tuán)公司

品牌升級(jí)戰(zhàn)略管理杉杉品牌升級(jí)戰(zhàn)略管理—杉杉集團(tuán)公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以獨(dú)特的“高品位、精加工、大經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)思想，依托品牌升級(jí)戰(zhàn)略管理，在不到十年的時(shí)間里，已發(fā)展成為一家以生產(chǎn)和銷售杉杉西服及系列服裝為主的多元化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán)，公司總產(chǎn)達(dá)19億元，人均創(chuàng)利稅是行業(yè)戰(zhàn)略管理品牌是一種產(chǎn)品外顯形態(tài)與內(nèi)在質(zhì)量相統(tǒng)一的名稱、標(biāo)記或符號(hào)，籍以區(qū)分不同企生產(chǎn)管理的升級(jí)、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及組織結(jié)構(gòu)的升級(jí)、企業(yè)形象經(jīng)營(yíng)的升級(jí)、產(chǎn)品開發(fā)相互獨(dú)立又相互統(tǒng)一。品牌升級(jí)戰(zhàn)略管理作為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的管理體系，是有市場(chǎng)性、動(dòng)態(tài)性、全局性和超前性四方面的特征。二、品牌升級(jí)戰(zhàn)略管理的實(shí)施(一)品質(zhì)管理與生產(chǎn)規(guī)模的升級(jí)年，公司開始逐步引入ISO9000族質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，公司下屬西服、時(shí)裝兩大生產(chǎn)公司無縫、盡善盡美、瀟灑一流”等質(zhì)量方針，進(jìn)一步向全體員工灌輸質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量文化，形成全心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致的質(zhì)量保證體系。2、生產(chǎn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的手工作坊型向現(xiàn)代大工業(yè)型升級(jí)。在最初的無名牌階段，主要是靠傳統(tǒng)的手工作坊生產(chǎn)。1989年，杉杉率先在服裝行業(yè)中提出了“創(chuàng)名牌”的口號(hào)，不惜巨資引進(jìn)先進(jìn)的流水線。目前，企業(yè)已建成五大生產(chǎn)公司，擁有國(guó)際先進(jìn)的大平板恒濕、恒溫全吊掛生產(chǎn)車間多個(gè)，先進(jìn)服裝加工流水線10多條，擁有(二)市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及組織結(jié)構(gòu)的升級(jí)1、企業(yè)由生產(chǎn)型公司向商場(chǎng)型公司轉(zhuǎn)變，主動(dòng)出擊，創(chuàng)造和改造品牌市場(chǎng)。公司經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)從抓質(zhì)量、控成本擴(kuò)展到找市場(chǎng)，發(fā)展品牌，使企業(yè)的管理形態(tài)必須2、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)由銷售業(yè)務(wù)模式向市場(chǎng)公司模式升級(jí)。采取了兩種方式：一是在全國(guó)各大中城市以建立市場(chǎng)信息公司的方式來占領(lǐng)各市場(chǎng)制高點(diǎn)；二是實(shí)行“兩條腿(三)企業(yè)形象經(jīng)營(yíng)的升級(jí)l、單純的產(chǎn)品形象向包含多種要素的企業(yè)形象升級(jí)。為使品牌和企業(yè)形象向高層次方向提升，杉杉集團(tuán)于1994年選擇了CI的導(dǎo)入作為企業(yè)形象革命的契入點(diǎn)，其目(3)探索民族服裝業(yè)的振興之路，推動(dòng)中國(guó)服裝業(yè)走向世界。2、形象塑造手段由投入型向回報(bào)型升級(jí)，無形資產(chǎn)與有形資產(chǎn)同步經(jīng)營(yíng)。杉杉的形象經(jīng)營(yíng)，目前已完全超越了單純的廣告宣傳，向注重塑造完美形象，注重杉杉品牌無形資產(chǎn)的增值方面轉(zhuǎn)變。(四)產(chǎn)品開發(fā)與品牌設(shè)計(jì)的升級(jí)1、產(chǎn)品開發(fā)由簡(jiǎn)單的工藝改進(jìn)向產(chǎn)品系列化、多元化方向升級(jí)。在擁有獨(dú)立的品牌市場(chǎng)后，杉杉集團(tuán)陸續(xù)推出一系列冠以杉杉品牌的服裝、服飾，并相繼投資設(shè)立了2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的概念由大工業(yè)時(shí)代的工藝設(shè)計(jì)向品牌內(nèi)涵、文化的設(shè)計(jì)升級(jí)。1996年，杉杉率先實(shí)現(xiàn)名企業(yè)、名牌與名師的聯(lián)合，成為國(guó)內(nèi)首屆一指的服裝設(shè)計(jì)總部，第一次