【明園教育集團(tuán)新代員工忠誠(chéng)度問題分析開題報(bào)告 】

開題報(bào)告姓名學(xué)號(hào)基層單位年級(jí)專業(yè)論文題目：明園教育集團(tuán)新代員工忠誠(chéng)度研究立題依據(jù)：?jiǎn)T工忠誠(chéng)實(shí)際上是員工對(duì)企業(yè)的一種態(tài)度。趙瑞美、李桂云（2020）我國(guó)眾多學(xué)者對(duì)員工忠誠(chéng)度進(jìn)行了研究，學(xué)者認(rèn)為員工認(rèn)同度是從心理層面上員工對(duì)企業(yè)的態(tài)度。張治燦，方俐洛（2020）對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的忠誠(chéng)情況進(jìn)行了分析研究，通過對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)員工進(jìn)行訪談、問卷調(diào)查的方式，了解了目前中國(guó)員工忠誠(chéng)度的情況，發(fā)現(xiàn)不同企業(yè)的員工存在著不同的忠誠(chéng)度。企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度首先基于物質(zhì)基礎(chǔ)，企業(yè)給予的員工一定的物質(zhì)回報(bào)，讓員工感到有所獲得。其次員工忠誠(chéng)度較高的企業(yè)給予了員工一定的成長(zhǎng)平臺(tái)和個(gè)人關(guān)懷，在員工發(fā)展過程中重視員工個(gè)人的成長(zhǎng)，促進(jìn)員工個(gè)人技能的培養(yǎng)，從而為員工提供晉升機(jī)會(huì)，促進(jìn)員工發(fā)展。而”員工忠誠(chéng)”的明確定義，最早是Becker提出的，她認(rèn)為員工忠誠(chéng)度是指在進(jìn)行工作中高質(zhì)量積極的投入到工作中去，精神和行動(dòng)具有一致性。在工作過程中投入指精力也是體力，也可以是自己的特殊技能。因此員工忠誠(chéng)度的提高，需要企業(yè)開展具體的措施，通過企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷力度的增強(qiáng)，從而增強(qiáng)員工忠誠(chéng)度。加拿大學(xué)者M(jìn)eyer與Allen對(duì)組織忠誠(chéng)度進(jìn)行了分析，他認(rèn)為組織忠誠(chéng)是指員工和企業(yè)之間的一種心理關(guān)系和心理狀態(tài)，這對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展有著非常重要的影響，同時(shí)也影響著員工工作的穩(wěn)定性。員工忠誠(chéng)度度越高的企業(yè)，員工也就越穩(wěn)定，企業(yè)的發(fā)展也就越快。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)之間的發(fā)展，也逐漸隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。目前人力資源作為影響企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的因素，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的影響，各公司都需要提升自己企業(yè)員工質(zhì)量，提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，從而讓員工更為熱情更為積極的投入到工作中。明園教育集團(tuán)作為我國(guó)知名的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，于2003年成立，總部位于北京，經(jīng)過了17年的發(fā)展，目前在全國(guó)范圍內(nèi)建立了不同城市的網(wǎng)點(diǎn)，全國(guó)范圍內(nèi)具有較高知名度。明園在教育培訓(xùn)過程中重視培優(yōu)，同時(shí)也重視對(duì)品格教育和素質(zhì)教育。明園作為我國(guó)教育培訓(xùn)行業(yè)的佼佼者，對(duì)明園員工忠誠(chéng)度現(xiàn)狀進(jìn)行研究，能夠深度了解明園員工管理現(xiàn)狀，促進(jìn)明園內(nèi)部員工管理，同時(shí)也為我國(guó)別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行人力資源管理提供借鑒和建議。參考文獻(xiàn)：[1]吳雙.電子商務(wù)環(huán)境下中小企業(yè)發(fā)展策略研究[J].市場(chǎng),2022,(34):193-195.[2]蘭宗俊.中小企業(yè)B2B電子商務(wù)發(fā)展策略分析[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),2022,(11):143-145.[3]周瑩.廣西中小企業(yè)發(fā)展跨境電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)困境研究[J].商論,2022,(18):30-32.[4]仇唯后.QG電子企業(yè)一線員工激勵(lì)體系優(yōu)化研究[D].西南大學(xué),2022.[5]張浩.中小企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展問題及對(duì)策[J].商論,2022,(17):40-42.[6]溫耀芳.馬鞍山中小企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展對(duì)策研究[J].大陸橋視野,2022,(09):36-38.[7]彭湘鄂.電子商務(wù)發(fā)展與農(nóng)村中小企業(yè)創(chuàng)新研究[J].投資與創(chuàng)業(yè),2022,33(15):158-160.[8]宋少燕.我國(guó)當(dāng)下中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的相關(guān)實(shí)踐[J].商論,2022,(15):137-139.[9]陳妙楊.縱向一體化對(duì)創(chuàng)新效率及創(chuàng)新投入的影響研究[D].上海財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[10]郭超.農(nóng)村中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展中的問題及對(duì)策[J].商展經(jīng)濟(jì),2022,(11):53-55.[11]黃真.我國(guó)電子票據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)中小民營(yíng)企業(yè)融資影響[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2022.[12]王丹陽(yáng).消費(fèi)電子類跨境電商企業(yè)營(yíng)銷策略研究[D].吉林大學(xué),2022.[13]冉龍騰.中小電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案評(píng)估研究[D].重慶交通大學(xué),2022.[14]吳國(guó)慶.電子賣場(chǎng)助力中小企業(yè)發(fā)展[J].當(dāng)代江西,2022,(04):57.[15]王可鑫.浙江省中小企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展問題及對(duì)策研究[J].商論,2022,(02):64-66.[16]宋友開,秦永萍,梁業(yè)章.南非中小微企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展研究：發(fā)展現(xiàn)狀、法律、政策環(huán)境分析[J].商展經(jīng)濟(jì),2022,(02):27-29.[17]陳陶然,彭越.電子商務(wù)發(fā)展與農(nóng)村中小企業(yè)創(chuàng)新[J].西北農(nóng)林科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2022,22(01):98-105.[18]王靜如.中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展研究[J].財(cái)富時(shí)代,2021,(11):49-50.[19]馬若男.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略研究——以吉林省敖盛電子商務(wù)有限公司為例[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(學(xué)苑版),2021,(11):154-155.[20]胡雨詩(shī).新零售背景下中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略研究[J].營(yíng)銷界,2021,(Z5):64-66.[21]王艷萍.中小企業(yè)電子商務(wù)可持續(xù)發(fā)展影響因素研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2021,(22):7-9.[22]馬媛.基于PEST分析的新疆中小企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展研究[J].商展經(jīng)濟(jì),2021,(13):46-48.[23]符雅娟.對(duì)賭協(xié)議下巴士在線財(cái)務(wù)效應(yīng)評(píng)價(jià)及對(duì)策研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2021.[24]郭威.中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略[J].今日財(cái)富,2021,(07):51-52.[25]陳昱,王虹.中小林業(yè)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的困難與對(duì)策研究——以廣西中小林業(yè)企業(yè)為例[J].物流科技,2021,44(03):68-71.[26].提案二:以電子發(fā)票共享機(jī)制構(gòu)建財(cái)稅數(shù)字賦能生態(tài)支持中小微企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展[N].財(cái)會(huì)信報(bào),2021-03-08(A06).[27]蘇放,王黎明.互聯(lián)網(wǎng)背景下中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展策略分析[J].商業(yè)文化,2021,(07):24-25.[28]張蕓婷.泉州中小外貿(mào)企業(yè)跨境電子商務(wù)發(fā)展主要問題研究[J].綏化學(xué)院學(xué)報(bào),2021,41(02):19-21.研究目標(biāo)或預(yù)期目的：此本文展開對(duì)企業(yè)人才管理的研究，首先從員工忠誠(chéng)度的相關(guān)概念展開探討，然后對(duì)當(dāng)前明園教育集團(tuán)人才忠誠(chéng)度現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行分析，并且利用實(shí)際案例作為探討研究的對(duì)象，最后經(jīng)過對(duì)國(guó)內(nèi)外一些成功企業(yè)人才管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，提出了提升企業(yè)員工忠誠(chéng)度。認(rèn)為企業(yè)要想提高員工忠誠(chéng)度應(yīng)當(dāng)從薪酬體制、培訓(xùn)及職業(yè)生涯規(guī)劃、員工工作滿意度以及企業(yè)文化四個(gè)方面入手開展工作，努力提升企業(yè)內(nèi)部員工的滿意度和忠誠(chéng)度，那么才能夠有效的降低企業(yè)人才流失率。研究方法或研究思路：本文主要采用文獻(xiàn)法、案例分析法進(jìn)行研究。文獻(xiàn)法。本文通過對(duì)相關(guān)研究人才忠誠(chéng)度的文章進(jìn)行閱讀歸納和總結(jié)，進(jìn)行論文研究。案例分析法。本文通過對(duì)明園企業(yè)人才忠誠(chéng)度現(xiàn)狀進(jìn)行研究，進(jìn)行明園內(nèi)部企業(yè)員工忠誠(chéng)度的案例分析，進(jìn)行定性研究在21世紀(jì)之中，人才是企業(yè)最為重要的一項(xiàng)資源，同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的根本，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)人才與人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，人才能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造出更大的競(jìng)爭(zhēng)力。但是從我國(guó)當(dāng)前許多企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，企業(yè)在人才管理方面存在著較大的問題，使得企業(yè)之中許多優(yōu)秀的人才流失，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展帶來嚴(yán)重的影響。基于此本文展開對(duì)企業(yè)人才管理的研究，首先從員工忠誠(chéng)度的相關(guān)概念展開探討，然后對(duì)當(dāng)前明園教育集團(tuán)人才忠誠(chéng)度現(xiàn)狀及