2023年某區(qū)管理制度7篇

2023年某區(qū)管理制度7篇

書(shū)目

第1篇某區(qū)投資協(xié)議審批流程管理方法

第2篇某區(qū)醫(yī)院醫(yī)療平安管理制度（2）

第3篇某區(qū)物業(yè)辦財(cái)務(wù)管理制度

第4篇某某區(qū)二小食堂管理制度

第5篇某區(qū)城市協(xié)調(diào)管理工作考核制度

第6篇某區(qū)休干管理所車輛管理制度

第7篇某區(qū)域銷售管理制度

某區(qū)域銷售管理制度

區(qū)域銷售管理制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于在規(guī)定區(qū)域內(nèi)開(kāi)展銷售的規(guī)定,嚴(yán)禁與非經(jīng)銷區(qū)域的經(jīng)銷單位發(fā)生任何形式的業(yè)務(wù)往來(lái)。

2.公司發(fā)貨實(shí)行批號(hào)管理,物流管理部門在產(chǎn)品外包裝箱上加蓋產(chǎn)品編碼,以示區(qū)分。

3.嚴(yán)格按公司規(guī)定的銷售價(jià)格供貨,不得以任何方式變相壓價(jià)銷售。一經(jīng)發(fā)覺(jué),將賜予當(dāng)事人及干脆主管以銷售差價(jià)5倍以上的罰款。

4.加強(qiáng)對(duì)客戶的監(jiān)控,原則上要求其不得跨區(qū)域銷售,對(duì)正常輻射的客戶不予限制,但必需供應(yīng)商品流向單。否則將停止發(fā)貨。對(duì)惡意串貨和低價(jià)串貨者將終止協(xié)議的執(zhí)行,取消產(chǎn)品經(jīng)銷資格。

5.做好市場(chǎng)防范工作,發(fā)覺(jué)惡意沖貨或低價(jià)沖貨問(wèn)題,摸清事實(shí),獲得證據(jù),剛好舉報(bào)。對(duì)發(fā)覺(jué)并證明有惡意沖貨行為的,公司將依據(jù)詳細(xì)情節(jié)對(duì)予以懲罰。

某區(qū)物業(yè)辦財(cái)務(wù)管理制度

z區(qū)物業(yè)辦財(cái)務(wù)管理制度

一、財(cái)務(wù)管理必需遵守相關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī),堅(jiān)持勤儉辦事、量入為出的原則;

二、經(jīng)費(fèi)開(kāi)支實(shí)行一支筆審批制度,各項(xiàng)開(kāi)支必需報(bào)辦主任審批同意后方可運(yùn)用;

三、辦公室財(cái)務(wù)工作由專職報(bào)帳員負(fù)責(zé),統(tǒng)一到區(qū)結(jié)算中心辦理借款報(bào)銷事宜;

四、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、費(fèi)用報(bào)銷、工資補(bǔ)貼發(fā)放、申報(bào)所得稅、營(yíng)業(yè)稅、房產(chǎn)稅及辦理稅務(wù)登記證的年審等工作由專職報(bào)帳員負(fù)責(zé)完成;

五、對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)置,要依據(jù)年初的安排,由各部門填寫《固定資產(chǎn)申購(gòu)表》,報(bào)請(qǐng)主任批準(zhǔn),由綜合部統(tǒng)一辦理;

六、嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”,設(shè)立財(cái)政專戶,經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的收支均由財(cái)政專戶處理,實(shí)行?？顚Ｓ?

七、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)租金、水電、管理等費(fèi)用的收支及財(cái)務(wù)收支報(bào)表由專職報(bào)帳員負(fù)責(zé)完成。

某區(qū)休干管理所車輛管理制度

車輛管理制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理,更好地服務(wù)老干部，確保老干部用車和平安，同季節(jié)約經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,提高工作效率，經(jīng)探討特制定如下管理制度：

一、車輛指定專人分管。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)做好車輛的平安管理、支配運(yùn)用、出車登記，幫助做好故障修理以及與車輛相關(guān)的燃料費(fèi)、橋路費(fèi)的審核和老干部乘車費(fèi)的匯總和收取等工作。

二、車輛主要用于服務(wù)老干部。老干部用車應(yīng)當(dāng)優(yōu)先支配，其他單位和個(gè)人一般不準(zhǔn)借用，確需借用必需征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，且先加油后用車。

三、燃料費(fèi)按每百公里十公升計(jì)算，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格根據(jù)派車單和行車?yán)锍逃枰院怂?，?jié)約歸己，超支自付，節(jié)約多少公升則嘉獎(jiǎng)多少元現(xiàn)金。

四、小車修理必需先由司機(jī)向分管領(lǐng)導(dǎo)提出，并征得主要領(lǐng)導(dǎo)同意后方才進(jìn)行修理。如遇突發(fā)性修理，可由司機(jī)臨時(shí)處置，但應(yīng)剛好分別向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)修理狀況。否則，將不予報(bào)銷。

五、車輛借用。必需堅(jiān)持車隨司機(jī)走，司機(jī)跟車跑的原則，車輛一律不準(zhǔn)交由他人駕駛，否則，取消司機(jī)駕駛該車資格，若發(fā)生責(zé)任事故，則由司機(jī)個(gè)人擔(dān)當(dāng)。

六、司機(jī)必需聽(tīng)從分管領(lǐng)導(dǎo)支配。未經(jīng)支配而出車者，無(wú)～事私事，一旦發(fā)覺(jué)后則扣除司機(jī)當(dāng)月出車補(bǔ)助的三分之一，且誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)。假如因管理不善而發(fā)生責(zé)任事故的，則有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)當(dāng)肯定責(zé)任。另外，司機(jī)肯定要保持通訊暢通，如在緊急狀況時(shí)出現(xiàn)關(guān)機(jī)誤事的，則扣除司機(jī)當(dāng)月的通訊費(fèi)。

七、強(qiáng)化司機(jī)平安責(zé)隨意識(shí)，杜絕酒后開(kāi)車，確保行車平安。車輛無(wú)特別支配必需當(dāng)日歸庫(kù)，若發(fā)覺(jué)一次庫(kù)外停放的則予以警告，兩次或兩次以上的就扣除該車司機(jī)當(dāng)月出車補(bǔ)助或年度獎(jiǎng)。假如出現(xiàn)問(wèn)題的，責(zé)任由司機(jī)個(gè)人擔(dān)當(dāng)。

八、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加司機(jī)服務(wù)意識(shí)，不斷提高駕駛技術(shù)和維護(hù)保養(yǎng)水平，疼惜車輛，保持車輛清潔衛(wèi)生，確保老干部用車和平安。

區(qū)休干管理所

～年11月19日

某區(qū)城市協(xié)調(diào)管理工作考核制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化城市綜合協(xié)調(diào)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核,全面提高城市管理現(xiàn)代化水平,依據(jù)區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)城市管理工作的實(shí)施看法》文件精神,結(jié)合我區(qū)城市管理工作實(shí)際,制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)實(shí)行市、區(qū)城市管理工作大會(huì)會(huì)議精神,加快適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化快速推動(dòng)過(guò)程中城市管理工作面臨的新形勢(shì)、新?tīng)顩r,根據(jù)打造宜業(yè)、宜居、宜游華蜜新家園的總體要求,堅(jiān)固樹(shù)立“大城管”理念,通過(guò)對(duì)區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)各成員單位的定性定量考核,科學(xué)、合理、規(guī)范評(píng)價(jià)城市管理績(jī)效,形成權(quán)責(zé)明確、監(jiān)管到位、獎(jiǎng)懲分明、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的管理體制,加快實(shí)現(xiàn)城市綜合協(xié)調(diào)管理工作向科學(xué)化、數(shù)字化、精細(xì)化和長(zhǎng)效化轉(zhuǎn)變,努力構(gòu)建具有吳中特色的城市管理體系。

二、組織機(jī)構(gòu)

區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)要強(qiáng)化對(duì)全區(qū)城市管理工作的考核,區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)辦公室(區(qū)城管局)詳細(xì)組織實(shí)施城市管理各項(xiàng)工作考核,并依據(jù)考核結(jié)果,核定撥付經(jīng)費(fèi),落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。今年3月底前,各鎮(zhèn)(區(qū))、街道主要領(lǐng)導(dǎo)要牽頭成立城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)及辦公室,切實(shí)加強(qiáng)城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、決策部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào);各地城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)及辦公室要有特地的辦公地點(diǎn),配有專人負(fù)責(zé),并落實(shí)相關(guān)政策措施。凡涉及城市管理問(wèn)題的部門和單位,要明確為城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)的成員單位,各成員單位要落實(shí)1名分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)。各鎮(zhèn)(區(qū))、街道要加強(qiáng)數(shù)字化城市管理指揮平臺(tái)建設(shè),主要擔(dān)當(dāng)區(qū)城市管理監(jiān)督指揮中心數(shù)字城管案件的派遣、協(xié)調(diào)、推動(dòng)、督查等職能,同時(shí)接收轄區(qū)內(nèi)社會(huì)公眾反映的城市管理各類問(wèn)題,促進(jìn)城市管理信息化、精細(xì)化和高效化。

三、考核對(duì)象

城市綜合協(xié)調(diào)管理工作考核劃分成兩個(gè)層面進(jìn)行:

(一)對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、街道的考核;

(二)對(duì)區(qū)住建局、城管局、交通運(yùn)輸局、水利局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、旅游局、行政服務(wù)中心、供銷社、工商分局、規(guī)劃分局、交巡警大隊(duì)等相關(guān)職能部門(單位)的考核。

四、考核內(nèi)容和方法

(一)對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、街道的考核。對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、街道城市綜合協(xié)調(diào)管理工作的考核內(nèi)容主要由業(yè)務(wù)考核、數(shù)字城管考評(píng)和社會(huì)評(píng)價(jià)三部分構(gòu)成。

1.業(yè)務(wù)考核,占總分的66%。包括組織網(wǎng)絡(luò)、日常管理、行政執(zhí)法以及重點(diǎn)工作完成狀況等。區(qū)城管局督查中隊(duì)負(fù)責(zé)定期對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、街道的市容市貌、景觀照明與市政設(shè)施、環(huán)衛(wèi)作業(yè)、街巷新村保潔、戶外廣告等日常管理狀況進(jìn)行檢查,檢查出的問(wèn)題以整改通知單的形式限期整改,檢查和整改狀況作為考核的重要依據(jù)。

2.數(shù)字城管考評(píng),占總分的30%。主要以區(qū)數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)的考評(píng)數(shù)據(jù)為依據(jù),根據(jù)區(qū)數(shù)字化城市管理工作績(jī)效考評(píng)方法計(jì)算。包括各鎮(zhèn)(區(qū))、街道數(shù)字城管平臺(tái)建設(shè)、數(shù)字化城管問(wèn)題的按期結(jié)案率、群眾回訪滿足率,一次完成率指標(biāo)以及主動(dòng)承攬工作加分,其中,結(jié)案率由按時(shí)結(jié)案數(shù)、延期結(jié)案數(shù)和超時(shí)結(jié)案數(shù)加權(quán)確定,權(quán)重比為1:0.6:0.3;回訪滿足率由結(jié)案案件第一受理部門對(duì)結(jié)案案件有效回訪數(shù)據(jù)確定;返工數(shù)由未通過(guò)核查而發(fā)回專業(yè)部門重新處置的案件數(shù)確定;工作主動(dòng)性加分是對(duì)主動(dòng)主動(dòng)承攬或協(xié)調(diào)解決市民群眾關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的部門加分。

3.社會(huì)評(píng)價(jià),占總分的4%。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體、市民群眾代表等組成市容公眾監(jiān)督員對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、街道城市管理工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)辦公室每季度將考核狀況匯總,并對(duì)排名狀況進(jìn)行通報(bào);每半年對(duì)城市管理工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核;每年年終對(duì)城市管理的各項(xiàng)工作狀況進(jìn)行綜合考評(píng)。年度考核總得分=季度考核平均得分×50%+年度綜合考評(píng)得分×50%。對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、街道的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)附表。

(二)對(duì)區(qū)各職能部門(單位)的考核。由區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)辦公室牽頭,考核內(nèi)容以各部門(單位)的數(shù)字城管績(jī)效考核狀況、《城市管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)交辦任務(wù)的完成狀況為主,權(quán)重比為5:3:2。數(shù)字城管績(jī)效考評(píng)以區(qū)數(shù)字城管系統(tǒng)平臺(tái)的考評(píng)數(shù)據(jù)為依據(jù),每季度考核通報(bào)一次;對(duì)《城市管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)交辦任務(wù)的完成狀況考核,每年組織一次。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

(一)對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū))、街道和區(qū)各職能部門(單位)城市管理工作的考核結(jié)果,由區(qū)城市綜合協(xié)調(diào)管理委員會(huì)辦公室定期報(bào)送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo),考核結(jié)果與文明城市建設(shè)、區(qū)(鎮(zhèn))重點(diǎn)工作及全區(qū)作風(fēng)效能建設(shè)年度考評(píng)掛鉤。

(二)對(duì)于季度考核排名末位累計(jì)兩次的地區(qū),賜予通報(bào)指責(zé)并取消年度綜合評(píng)優(yōu)資格;建立約談制,對(duì)連續(xù)排名末位超過(guò)三次(含三次)的約談相關(guān)負(fù)責(zé)人。區(qū)效能辦、區(qū)委督查室、區(qū)政府督查室等要定期進(jìn)行聯(lián)合督查,對(duì)市民長(zhǎng)期反映得不到解決的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤督辦,督查狀況上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府,作為考評(píng)問(wèn)責(zé)的重要依據(jù)。

(三)考核結(jié)果作為下?lián)艹鞘协h(huán)境綜合整治、垃圾分類工作、環(huán)太湖路(吳中大道)長(zhǎng)效管理等經(jīng)費(fèi)的依據(jù)。

某區(qū)投資協(xié)議審批流程管理方法

第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)議審批管理,規(guī)范工作流程,有效防范與限制協(xié)議法律風(fēng)險(xiǎn),保障項(xiàng)目快速平穩(wěn)實(shí)施,依據(jù)《中華人民共和國(guó)國(guó)合同法》等法律法規(guī),結(jié)合《區(qū)項(xiàng)目招引流程及決策》等文件規(guī)定,制定本方法。

其次條本方法適用于以區(qū)管理委員會(huì)及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)(以下統(tǒng)稱為“管委會(huì)”)名義簽訂的各類投資性協(xié)議。

第三條本方法所稱的協(xié)議是指以管委會(huì)作為獨(dú)立的主體,與項(xiàng)目投資方所簽訂的投資協(xié)議。包括:

1.增用地或運(yùn)用載風(fēng)光 積超過(guò)5000平方米的項(xiàng)目協(xié)議;

2.固定資產(chǎn)投資1億元以上的項(xiàng)目協(xié)議。

如不屬于上述兩種情形但又確有必要與管委會(huì)簽訂的,應(yīng)由項(xiàng)目分管(掛鉤)委領(lǐng)導(dǎo)報(bào)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施。

第四條簽訂協(xié)議實(shí)行審批管理制度,由項(xiàng)目招引主體負(fù)責(zé)根據(jù)規(guī)定流程逐項(xiàng)報(bào)經(jīng)審批。

第五條招引主體在項(xiàng)目協(xié)議報(bào)經(jīng)審批前,應(yīng)與投資者協(xié)商擬訂協(xié)議初稿,并對(duì)協(xié)議的主體有無(wú)簽約資質(zhì)、資信狀況是否良好、協(xié)議條款是否完備、用詞是否精確、表達(dá)是否清晰、約定是否明確、權(quán)利義務(wù)是否對(duì)等內(nèi)容進(jìn)行核查。

第六條審批流程包括審核、審查、審批三個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行并聯(lián)審批。

第七條審核環(huán)節(jié)由招商中心牽頭負(fù)責(zé),包括招商中心愿見(jiàn)、項(xiàng)目落戶鎮(zhèn)(街道、園區(qū))看法,載體產(chǎn)權(quán)主體或管理主體看法。

招商中心應(yīng)對(duì)全區(qū)投資協(xié)議進(jìn)行統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào),并組織特地力氣對(duì)協(xié)議進(jìn)行全面性和重點(diǎn)性審查并統(tǒng)一出具內(nèi)審看法。

項(xiàng)目落戶鎮(zhèn)(街道、園區(qū))就是否同意項(xiàng)目落戶出具明確看法。涉及載體出售(租)的,招引主體應(yīng)征求各載體產(chǎn)權(quán)單位的看法。園區(qū)板塊與招引主體就項(xiàng)目是否落戶看法有分歧的,應(yīng)報(bào)分管(掛鉤)委領(lǐng)導(dǎo)處理。

第八條審查環(huán)節(jié)由經(jīng)濟(jì)發(fā)展局牽頭負(fù)責(zé)。審查包括項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估、基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)、扶持政策預(yù)審、合法合規(guī)性審查。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展局應(yīng)依據(jù)招引主體的申請(qǐng),牽頭組織固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資評(píng)估委員會(huì)開(kāi)展項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估工作,并出具準(zhǔn)入評(píng)估看法。無(wú)須固定資產(chǎn)項(xiàng)目投資評(píng)估委員會(huì)評(píng)估的項(xiàng)目,由招引主體自行組織評(píng)估,并出具準(zhǔn)入評(píng)估看法。

增用地類項(xiàng)目或投資方對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)有特別需求的,由城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)牽頭召集供電公司、自來(lái)水公司、燃?xì)夤?、?guó)土分局、規(guī)劃分局、土儲(chǔ)中心等相關(guān)部門單位共同探討水電氣(汽)、場(chǎng)平、桿線遷移等基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)事宜,并依據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施配套服務(wù)探討結(jié)果出具審核看法。

協(xié)議中涉及扶持政策的,由財(cái)政局牽頭相關(guān)部門對(duì)扶持政策的合法性合規(guī)性等狀況開(kāi)展預(yù)審核,并出具預(yù)審看法。項(xiàng)目涉及的扶持政策應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家法律法規(guī)與政策規(guī)定,招引主體不得承諾賜予土地款返還、稅收返還等違反國(guó)家法律法規(guī)的扶持政策。

招引主體經(jīng)與投資方就協(xié)議條款形成基本一樣看法后,由黨政辦公室牽頭負(fù)責(zé)合法合規(guī)性審核,并出具合法合規(guī)性審查看法。招引主體應(yīng)報(bào)送投資協(xié)議審批表、協(xié)議正式文本等書(shū)面材料。涉及重大項(xiàng)目的,黨政辦公室應(yīng)邀請(qǐng)法律顧問(wèn)開(kāi)展合法合規(guī)性審查工作。

第九條審批環(huán)節(jié)包括分管(掛鉤)委領(lǐng)導(dǎo)看法、管委會(huì)常務(wù)(黨工委)會(huì)議探討看法、主要領(lǐng)導(dǎo)看法。

招引主體應(yīng)在協(xié)議正式簽訂前,將投資協(xié)議審批表報(bào)分管(掛鉤)委領(lǐng)導(dǎo)簽署看法。

對(duì)于重大項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定由招引主體將項(xiàng)目提交管委會(huì)常務(wù)會(huì)議探討確定;涉及“三重一大”的項(xiàng)目須提交黨工委會(huì)議探討確定。黨政辦負(fù)責(zé)填寫管委會(huì)常務(wù)會(huì)議(或黨工委會(huì)議)集體探討看法。

招引主體應(yīng)將投資協(xié)議審批表、協(xié)議正式文本及相關(guān)必要材料統(tǒng)一匯總至黨政辦公室,由黨政辦公室報(bào)管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)簽署看法。

第十條國(guó)家、省、市確定的重點(diǎn)工程或因國(guó)防、軍事建設(shè)等須要簽訂協(xié)議的,應(yīng)在基本遵循本方法流程的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步堅(jiān)持效率優(yōu)先的原則。必要時(shí),可采納一事一議的方式先行處理。

第十一條協(xié)議正式簽訂后,招引主體應(yīng)將投資協(xié)議審批表原件和加蓋招引主體騎縫章的空白協(xié)議文本報(bào)黨政辦公室備案。

第十二條非投資性協(xié)議的審批流程可參照本方法實(shí)行并可作相應(yīng)簡(jiǎn)化。

第十三條本方法由黨政辦公室負(fù)責(zé)說(shuō)明,自發(fā)布之日起施行。

某某區(qū)二小食堂管理制度

某區(qū)二小食堂管理制度

為了保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順當(dāng)進(jìn)行,促進(jìn)教化教學(xué)工作的開(kāi)展,保證師生的身體健康,特制定如下管理制度:

一、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,食堂全體人員要按崗位責(zé)任制辦事。

1、學(xué)校設(shè)立專職管理人員,負(fù)責(zé)食堂的全面工作,督導(dǎo)學(xué)生的膳食質(zhì)量與衛(wèi)生工作。

2、學(xué)校食堂的設(shè)備和用具,要符合國(guó)家衛(wèi)生管理相關(guān)的衛(wèi)生要求和平安要求,一旦投入運(yùn)用,要符合嚴(yán)格的合格驗(yàn)收手續(xù),且要經(jīng)過(guò)衛(wèi)生管理部門的檢查,已符合規(guī)定的衛(wèi)生要求,且辦理了各種登記手續(xù),才能正式投入運(yùn)用。

二、全體工作人員要提高業(yè)務(wù)水平,做出均衡的養(yǎng)分食品,提高服務(wù)質(zhì)量。

1、建立品嘗制、試嘗制。

2、不吃隔餐剩余飯菜。

3、依據(jù)季節(jié)供應(yīng)狀況,制定養(yǎng)分均衡的食譜,并定期更換,食品多樣,留意色、香、味的調(diào)配,干濕結(jié)合,飯菜分開(kāi)。

三、要搞好膳食衛(wèi)生工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事。

1、搞好廚房用具清潔衛(wèi)生,生、熟用具分開(kāi)。

2、飲前用肥皂水及清潔水抹桌子。

3、不用腐爛、變質(zhì)的食物。

4、生、熟食品嚴(yán)格分開(kāi)。

5、上班穿好工作服,戴好工作帽。廚師上衛(wèi)生間前要脫工作服,上衛(wèi)生間后要洗手,工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙。

6、餐具每餐都要進(jìn)行消毒。

7、工作人員上崗前須全面體驗(yàn),對(duì)健康檢查不合格者剛好實(shí)行必要的有效措施。

某區(qū)醫(yī)院醫(yī)療平安管理制度（2）

附屬醫(yī)院醫(yī)療平安管理制度(二)

一、醫(yī)療差錯(cuò)、事故的登記、報(bào)告

1、醫(yī)院各科均設(shè)立醫(yī)療差錯(cuò)、事故登記本,指派專人負(fù)責(zé),登記發(fā)生的醫(yī)療差錯(cuò)、事故的經(jīng)過(guò)、緣由及后果。

2、凡發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)、事故或可能是醫(yī)療差錯(cuò)、事故的事務(wù),當(dāng)事人應(yīng)馬上向科室負(fù)責(zé)人報(bào)告,所在科室應(yīng)主動(dòng)填寫差錯(cuò)、事故登記表或醫(yī)療事故登記表,并剛好向醫(yī)務(wù)科及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?？浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)剛好組織科室人員分析緣由,實(shí)行主動(dòng)有效的措施進(jìn)行補(bǔ)救,以削減損失,同時(shí)要做好說(shuō)明疏導(dǎo)工作,防止事態(tài)擴(kuò)大。

3、重大差錯(cuò)、事故發(fā)生后,醫(yī)務(wù)科及有關(guān)部門要仔細(xì)調(diào)查事發(fā)的具體經(jīng)過(guò),應(yīng)剛好完成調(diào)查經(jīng)過(guò)(含探討),盡快做出精確的科字結(jié)論,由醫(yī)院依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并剛好報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政主管部門。

4、各科室要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,加強(qiáng)防范,杜絕隱患,有效地防止和避開(kāi)重大差錯(cuò)、事故的發(fā)生。

二、護(hù)理差錯(cuò)、事故的登記、報(bào)告

1、各科室建立差錯(cuò)、事故登記本,對(duì)所發(fā)生的差錯(cuò)、事故應(yīng)全部登記,依據(jù)情節(jié)和性質(zhì)剛好進(jìn)行處理。

2、對(duì)發(fā)生的嚴(yán)峻差錯(cuò)、事故,應(yīng)馬上組織搶救或?qū)嵭醒a(bǔ)救措施,盡量減輕或消退由于差錯(cuò)事故造成的不良后果。同時(shí)馬上向護(hù)理部及分管院長(zhǎng)報(bào)告,做好善后工作。

3、發(fā)生嚴(yán)峻差錯(cuò)或事故的各種有關(guān)記錄、檢查報(bào)告及造成事故的藥品、器械等均應(yīng)妥當(dāng)保管,不得善自涂改、銷毀,并保留病人的標(biāo)本,以備鑒定。

4、各科室每月組織分析探討會(huì),并向護(hù)理部提交差錯(cuò)、事故的報(bào)告。

5、凡實(shí)習(xí)人員發(fā)生的差錯(cuò)事故均應(yīng)由帶教人負(fù)責(zé)。

6、護(hù)理部應(yīng)組織護(hù)理差錯(cuò)事故鑒定小組,對(duì)全院護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行鑒定。必需做到'三不放過(guò)'(未查明事故的緣由不放過(guò),有關(guān)人員不接受教訓(xùn)不放過(guò),未訂出改進(jìn)措施不放過(guò))。

三、醫(yī)療糾紛、事故的報(bào)告、處理

1、對(duì)有可能導(dǎo)致醫(yī)患沖突激化的醫(yī)療事務(wù),醫(yī)院應(yīng)剛好報(bào)告市衛(wèi)生局。對(duì)可能引發(fā)惡性事務(wù)的,要?jiǎng)偤孟虍?dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告。

2、發(fā)生下述重大醫(yī)療過(guò)失行為之一的,醫(yī)院要在12小時(shí)內(nèi)向市衛(wèi)生局報(bào)告。

1)導(dǎo)致患者死亡或可能為二級(jí)以上的醫(yī)療事故;

2)導(dǎo)致3人以上人身受到損害、后果嚴(yán)峻的醫(yī)療事務(wù);

3)衛(wèi)生部或本省衛(wèi)生行政部門規(guī)定的其他狀況。

3、妥當(dāng)保管病歷資料

1)調(diào)查處理醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛的