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第頁共頁經濟師《初級人力》章節(jié)練習：工作態(tài)度與行為經濟師《初級人力》章節(jié)練習：工作態(tài)度與行為1.組織忠誠度又稱A、組織滿意度B、組織投入度C、組織承諾D、組織信任【答案】C2.反映的是員工對繼續(xù)留在組織的義務感，員工由于受到了社會責任的影響而留在組織內的承諾是A、標準承諾B、情感承諾C、繼續(xù)承諾D、組織承諾【答案】A3.是經過很長一段時間才形成的,具有一定的穩(wěn)定性,但它也是不斷變化的,它的下降甚至比它的形成還要快。A、工作滿意度B、工作投入度C、工作信任度D、組織承諾【答案】A4.在員工表達不滿的方式中，既屬于“建立性的”又屬于“積極的”方式是A、辭職B、提建議C、忠誠D、無視【答案】B5.影響情感承諾的因素不包括A、工作挑戰(zhàn)性B、目的明確度C、組織的公平性D、員工個性特點【答案】D6.工作態(tài)度與價值觀相比，其穩(wěn)定性相對()A.較低B.較高C.一樣D.無法比擬【答案】A7.可以反映員工在工作中深化的程度，所花費的時間和精力的多少，以及把工作視為整個生活的核心局部的程度的指標是指()A.工作滿意度B.工作投入度C.組織承諾D.以上都都不是【答案】B8.以下關于組織公民行為的特點的陳述，錯誤的選項是()A.這些行為對組織的生存和高效運作有非常積極的作用B.這些行為不是員工職責范圍內的.C.這些行為不是組織正式要求的D.這些行為通常能得到組織在薪酬上的回報【答案】C9.組織承諾三個因素中，對員工的工作行為影響最為明顯的是()A.情感承諾B.繼續(xù)承諾C.標準承諾D.經濟承諾【答案】A10.工作滿意度得平衡程度理論認為()A.每個員工都有典型的工作滿意度程度，稱為平衡程度B.改變工作中的情境因素或某些事件改變員工的滿意度程度，使其在一個新的程度上到達平衡C.員工滿意與否取決于自己的工作性質及工作待遇和其他員工相比處于什么程度D.管理者如何想通過改變

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