周例會會議紀要格式范文例會會議紀要格式

[周例會會議紀要格式范文]例會會議紀要格式周例會會議紀要格式范文篇一時間：8月30日下午15：30;地點：行政會議室主持：牛國民記錄人：馬偉杰參會人：臨床、醫(yī)技、護理及行政科室負責人主要內容：一、馬院長1、8月份門診及住院的收入情況，并指出8月上旬收入增長較好;下半月收入減少，可能與二甲工作投入過多精力有關。2、繼續(xù)加大力度安排下鄉(xiāng)工作，加大力度宣傳本院知名度，讓附近百姓了解知曉我院才有可能來醫(yī)院就醫(yī)，請各科配合醫(yī)院宣傳科工作。3、隨著手術病人的增加，各科室要注意醫(yī)療安全，杜絕醫(yī)療安全隱患的發(fā)生，醫(yī)務科要增加管理與督導。二、牛院長（一）業(yè)務工作1、8月10日前每日收入過2萬，10日之后收入下降原因分析（1）各科室將主要精力放在二甲上，沒有時間開展新業(yè)務;（2）有幾個醫(yī)生休假時間較長;（3）本季度非疾病高發(fā)期;（4）宣傳力度不夠，仍需加強（5）應增加專科宣傳力度請各科室在完成二甲工作的同時，更要加強業(yè)務工作的提升，積極下鄉(xiāng)，爭取病患。2、專門的宣傳人員對口宣傳，即以特色?？菩麄鳛橹?，特色?？茷橥黄瓶?。（二）醫(yī)療安全。不能在二甲期間出現(xiàn)醫(yī)療事故及醫(yī)療責任，要嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，不能存在僥幸心理，醫(yī)務科加大監(jiān)管力度，明確職責和責任。（三）二甲工作1、總體看來有成效，通過望都、易縣二甲材料引導速度加快，大多數(shù)科室已經(jīng)完成80%2、專家輪流給予指導，主要針對于材料及落實層面的指導。專家指導安排：第一天：婦科、內科;第二天：治未病科、肛腸科;第三天：推拿科、針灸科;第四天：外科、手術室、麻醉科和院感科;希望各科室虛心請教，再下周其他科室3、臨床科室主任任命紅頭文件，科室設置紅頭文件，下周會發(fā)放4、下一步工作安排：（1）繼續(xù)落實資料，下周前資料準備完畢，每周至少一到兩次協(xié)調會，建立督辦卡，自覺完成;（2）專家督導;（3）要積極落實，不要等待院里安排，要積極配合并共同完成;（4）現(xiàn)在是二甲工作最艱巨的階段，各部門要把工作落實好，要講效率，講質量;三、藥劑科，涉及到的近期和不經(jīng)常用的藥品請各科室?guī)兔ΑΥ祟惾藛T給予獎勵。四、希望各位同事遵守會議時間，準時參加會議，未請假來晚的人員坐在院長周圍四個座位上，以示處罰。周例會會議紀要格式范文篇二會議主持：陳總與會人員：張杜、馬駿、王友華、彭雪華、羅紅、宋寧、王莉、歐陽勛、胡燈燈、戴紅江、彭娟、黃煜富、徐利、陳升岳、錢標、龍躍武、左峰、羅勝、張艷平、田勇、肖嵐會議時間地點：1.55樓會議室會議記錄：肖嵐會議內容：※市場部1市場大廳外鋪招商加速;2行業(yè)協(xié)會召開年會，對工作進行總結與提出建議;3品牌村行業(yè)協(xié)會成立后置;4春節(jié)前重點整治百貨、針織區(qū)跨行經(jīng)營;5市場大廳招租意向客戶建檔，信息對接及時有效;6周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;※營銷部1有效提高部門人員工作效率;2確保工作真實性;3周五之前上交年度工作總結與工作計劃，最大程度數(shù)字量化并和收入掛鉤，按照時間節(jié)點進行任務分解，逐步落實;4與律師對接品牌村委托出租相關文字、政策等，并上報審批;5現(xiàn)場工作人員對上門客戶把握程度加強;6汽配行業(yè)招商堅守政策，如未成功，及時調整行業(yè);※企劃部1年貨大集推廣宣傳執(zhí)行;2電商與微信加強豐富推廣與活動方式，完善粉絲宣傳效用;3創(chuàng)業(yè)基地工作深度開展①與就業(yè)局簽訂戰(zhàn)略協(xié)議保證業(yè)戶來源②創(chuàng)業(yè)基地業(yè)戶管理與考核③與營銷掛鉤，將創(chuàng)業(yè)業(yè)戶輸送至品牌村;4周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;※設備設施保障部1周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;2加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患;3123路公交停車規(guī)范;東門外鋪門前停車規(guī)范;※安保部1加強消防巡場與禁煙宣傳，及時排查安全隱患;2周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;※綜合事務部1周五之前上交年度工作總結與工作計劃，重新制定個性化培訓方案;2與市場部對接協(xié)調工商局檢查事項，需市場下達3次通知后周例會會議紀要格式范文篇三會議時間：20xx年12月28日15：00會議地點：中國中鐵鄭州市軌道交通2號線一期工程土建施工01工區(qū)經(jīng)理部會議室參加人員：見會議簽到表主持人：謝玉山簽發(fā)人：會議內容：會議由項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線一期土建01工區(qū)經(jīng)理部、施工監(jiān)控中心分別匯報本周工程進展情況和下周工程計劃安排及需協(xié)調的問題，駐地辦對工程進展情況作出分析評價，總監(jiān)辦對上周施工中質量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監(jiān)辦及業(yè)主對以后工作提出明確的要求。一、工程進展情況01工區(qū)廣播臺站。降水井累計完成94口;土方開挖本周完成6556m，累計完成71940m;鋼支撐本周完成16根，累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268㎡。土建施工監(jiān)控量測工作。廣播臺站埋設測斜管36根;地表沉降點共135個;建筑物沉降及傾斜測點共28個;埋設水位監(jiān)測測點5個;埋設樁頂水平位移測點41個;支撐軸力監(jiān)測18個;基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內力測點1個、斜桿內力測點1個、沉降及擾度測點1組。二、下周工作計劃廣播臺站土建施工：1、土方開挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。監(jiān)控量測工作：1、根據(jù)監(jiān)測方案，對已開挖段基坑進行監(jiān)測;2、根據(jù)施工進度，對基坑中部的監(jiān)測點進行埋設。三、需協(xié)調解決的問題四、上周會議落實情況，質量、安全管理評價（一）上周會議落實情況上周例會要求中未落的問題：1、第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗;2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認;2、必須抓緊落實接地網(wǎng)檢測單位（要求必須施工一段檢測一段，否則不得進入下道工序施工）;（二）廣播臺站工程質量、安全管理評價1）安全管理方面：廣播臺站：本周施工現(xiàn)場安全文明施工處于可控狀態(tài)，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監(jiān)站檢查中提出圍擋大門口覆土未清理，時整改：○泵車施工后空氣中漂浮著大量灰2檢查民工宿舍時發(fā)現(xiàn)大量電線私拉亂扯使用大功率用電塵，車站內排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過程中發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)隊把鋼支撐放在設備并無防火措施，容易產生火災隱患;○混凝土支撐之上。2）質量管理方面：本周施工現(xiàn)場質量總體處于可控狀態(tài)，個別存在的問題有。由于冬季施工需加強對澆筑過后混凝土的保養(yǎng)工作，不允許在混凝土未硬化時在上方走動應注意砼的濕度與溫度控制。（三）本周施工監(jiān)測數(shù)據(jù)本周施工監(jiān)測項目中。樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線沉降累計變化值沒有出現(xiàn)明顯變化，變化速率沒有出現(xiàn)突變情況，廣播臺站基坑周邊地表、建筑物、管線的沉降量均在安全控制范圍之內，基坑樁體變形及支撐的受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內;但盾構始發(fā)井西側圍護樁間滲漏影響，變形還處于持續(xù)過程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進度并密切關注每天變化值。五、會議要求（一）施工監(jiān)測方面鑒于目前采取基坑外降水的狀況（基坑周邊有10口降水井在運行），監(jiān)測中心要按照已經(jīng)增加的監(jiān)控點及監(jiān)測范圍及時進行監(jiān)測，加強盾構始發(fā)井、北段基坑的施工監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時通知各相關單位。（二）廣播臺站施工管理1、本周準備下春節(jié)前的放假準備計劃，以便于做好節(jié)前的安排人員準備工作;2、明年的季度計劃、年度計劃應抓緊時間上報以便監(jiān)理部門審核;3、鋼筋的施工要要個按照正常的驗收程序進行驗收;4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力;5、始發(fā)井樁間堵漏工作預計多少時間能夠完成，本周能能否完成;6、關于現(xiàn)場班組配合協(xié)調工作，鋼筋驗收后至砼澆筑前時間過長，鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調工作的問題，需要施工單位進一步加強。5、業(yè)主