版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第3頁(yè)共3頁(yè)企管部?jī)?nèi)部管理制度范本企管部管理規(guī)范制度為了更好的促進(jìn)公司企業(yè)工作規(guī)范化,提高公司管理效率,特制定本制度。一、行政人事管理:1.1行政人事管理職責(zé):1.2員工招募程序:____公司文件、檔案管理:以便易存易取。企管部更改、制定、打印、復(fù)印、文件,發(fā)放與回收等進(jìn)行嚴(yán)格登記,統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁任何部門、個(gè)人私自更改、復(fù)制文件。必要檔案文件要保留備份資料。但必須經(jīng)過批準(zhǔn)。1.4員工培訓(xùn):原崗位技能提升、調(diào)職換崗培訓(xùn)、新技術(shù)推廣、員工素質(zhì)教育等在職培訓(xùn)。1.5辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放與管理:1.6企業(yè)文化建設(shè):化交流、提高企業(yè)員工凝聚力、促進(jìn)員工工作積極性為目的,不得____不健康、損害公司形象的任何企業(yè)文化活動(dòng)。二、車輛管理2.1每天監(jiān)督車輛來往停放,按規(guī)定位置停放。2.2車輛晚間停放公司,沒有特殊情況鑰匙交由企管部保管,有特殊情況說明原因。2.3合理安排用車,節(jié)約車輛費(fèi)用。2.4注意車輛保持清潔,對(duì)車倆每天進(jìn)行維修保養(yǎng)。2.5由駕駛員個(gè)人造成的罰款以及車輛損失由駕駛員負(fù)責(zé)。2.6車輛加油、保養(yǎng)、洗車、更換零部件等費(fèi)用,必須持有相關(guān)蓋章____并且總經(jīng)理批準(zhǔn)后方才可以報(bào)銷。2.7實(shí)施派車管理制度,司機(jī)憑派車單出車,任何人用車必須申請(qǐng),有企管部開派車單后用車。三、績(jī)效考核。詳細(xì)內(nèi)容參閱相關(guān)管理規(guī)范制度、條例。四、門衛(wèi)職責(zé)以及食堂管理(食堂管理詳情清參閱相關(guān)管理?xiàng)l例)4.1門衛(wèi)對(duì)外來客人來訪,必須熱情接待送到單位門口。4.2不是廠內(nèi)所用零雜東西一律清除。4.3在公司進(jìn)出口的車,無論有沒電,都開門。4.4廠內(nèi)所有的通道必須清潔,要經(jīng)常打帚,廁所要每天沖洗,每天要清理垃圾,保持清潔。4.5前面道路有義務(wù)修鋪,花草樹木要經(jīng)常澆水。4.6門衛(wèi)必須做到夜晚巡邏。五、食堂管理1.工資發(fā)放定于每月月底。2.工作后下個(gè)月度發(fā)放上月工資。(工資壓一個(gè)月)3.本公司實(shí)行月度工資發(fā)放制度。以當(dāng)月天數(shù)計(jì)算工資。____個(gè)人請(qǐng)假無補(bǔ)貼享受,公休補(bǔ)貼____%。5.工資計(jì)算方法:工資____基本工資+補(bǔ)貼+加班費(fèi)+績(jī)效考核6.其他有所變動(dòng)另行通知。六、檢查與考核6.1本標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況接受總經(jīng)理檢查,企管部歸口管理,接受公司管委會(huì)的考核,定期每半年考核一次。6.2衛(wèi)生考核。參照《衛(wèi)生值日暫行條例》執(zhí)行。6.3考勤考核。參照《考勤管理規(guī)范管理制度》執(zhí)行。6.4績(jī)效考核。參照《員工獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》執(zhí)行。對(duì)員工實(shí)際工作進(jìn)行考核,包括技能熟練程度、創(chuàng)新改進(jìn)、個(gè)人生產(chǎn)效率、工作積極性、工作紀(jì)律等綜合評(píng)定,給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰。七、本制度自發(fā)布之日起予以執(zhí)行,如有調(diào)整,另行通知。企管部?jī)?nèi)部管理制度范本(二)1.全體職工必須模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守考勤、勞動(dòng)等紀(jì)律。堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)定的工作制度,按時(shí)上下班,堅(jiān)守工作崗位,聽從指揮,服從分配,努力做好本職工作,按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。工作時(shí)間內(nèi)不得做私活、辦私事、中途溜號(hào)、脫崗竄崗或未經(jīng)批準(zhǔn)從事其他社會(huì)活動(dòng)。1.工作時(shí)間1.1上、下班時(shí)間。公司執(zhí)行每周____天工作制作息時(shí)間,周六上午為學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間,不得隨意改變和違反。1.2上班時(shí)間不按時(shí)到崗位的,視為遲到,提前離開工作崗位的視為早退,中途不是因?yàn)楣ぷ髟蛲獬龅囊暈榱锾?hào)。2.請(qǐng)假手續(xù)及批準(zhǔn)權(quán)限2.1凡職工因病、喪、婚、探親、生育及其他特殊原因需要離開崗位的,必須事先按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。方可交清工作手續(xù)離開崗位,否則視為曠工。2.2事假、病假:職工因事請(qǐng)假,五天以內(nèi)(包括五天)由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),五天以上由單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).2.4婚、喪、探親、產(chǎn)假由所在單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后報(bào)經(jīng)所在單位辦公室核準(zhǔn)。5曠工的具體規(guī)定5.1屬下列情況之一者,均按曠工處理。5.2曠工的處理技能工資除以____天按實(shí)際曠工大數(shù)的r倍計(jì)扣。6加班6.1原則上一般不加班,因生產(chǎn)和工作的特殊需要,職工在法定假日,星期休息或平時(shí)延長(zhǎng)工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)____小時(shí)以上,視為加班。延長(zhǎng)工作時(shí)間的加班不能安排補(bǔ)休;只享受加班補(bǔ)貼,少于____小時(shí)的發(fā)給補(bǔ)助____元,超過____小時(shí)的按一天加班計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。6.2法定假日,星期休息日的加班可安排補(bǔ)休和沖減事假天數(shù),剩余天數(shù)按規(guī)定計(jì)發(fā)加班補(bǔ)貼。6.3加班費(fèi)發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)。以崗位工資為標(biāo)準(zhǔn)按《勞動(dòng)法》的規(guī)定計(jì)發(fā)。7考勤辦法7.1職工考勤以值(班)為單位,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)常深入值(班)進(jìn)行檢查和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助考勤員??记趩T必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地逐日填好考勤表。不得徇私舞弊,弄虛作假,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次罰款____元。7.2考勤員要認(rèn)真負(fù)責(zé)不得憑回憶填報(bào),必須如實(shí)填寫考勤表,全面切實(shí)反映當(dāng)天的出勤情況。如果星期天值班,按出勤記錄,星期天休息或請(qǐng)假,按實(shí)際記勤,不得互相調(diào)換。7.3全體職工的各月考勤一律按規(guī)定時(shí)間匯總,同時(shí)做好上報(bào)工作,交由辦公室辦理考勤統(tǒng)計(jì),保證工資按時(shí)計(jì)發(fā)。7.4職工工作調(diào)動(dòng)所需時(shí)間,廠內(nèi)調(diào)動(dòng)不得超過一個(gè)工作月,調(diào)入職工一律以原單位介紹信的收到時(shí)間為準(zhǔn)。8本考勤制度與《崗位技能工資實(shí)施細(xì)則》配合執(zhí)行,凡《細(xì)則》未規(guī)定的以本制度的規(guī)定為準(zhǔn)。企管部?jī)?nèi)部管理制度范本(三)企管部管理規(guī)范制度為了更好的促進(jìn)公司企業(yè)工作規(guī)范化,提高公司管理效率,特制定本制度。一、行政人事管理:1.1行政人事管理職責(zé):____人員到職、調(diào)職、離職手續(xù)的辦理。1.1.2《員工合同》的簽定、續(xù)約、變更與解除手續(xù)的辦理。1.1.3檔案資料、各類文件的建檔、存檔與管理工作。1.1.4根據(jù)公司對(duì)人力資源的需求,開發(fā)或招募短、中、長(zhǎng)期人力資源。1.1.5根據(jù)公司對(duì)人力資源的管理要求,組織員工崗前培訓(xùn)以及在崗員工培訓(xùn)。1.1.6負(fù)責(zé)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理策劃以及管理制度的建立、策劃、完善工作。____公司內(nèi)部績(jī)效考核,包括考勤、衛(wèi)生、工作表現(xiàn)等內(nèi)部審核工作。1.1.8負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放與管理。1.1.9負(fù)責(zé)公司考勤以及廠牌、廠服的發(fā)放、更換與管理。1.1.10成立意見箱;廣泛聽取廣大員工意見和建議,進(jìn)行工作改進(jìn)。1.1.11負(fù)責(zé)企業(yè)文化的策劃、建立、完善與具體實(shí)施。1.2員工招募程序:1.2.1根據(jù)本公司人力資源需求,開展人員招募工作,公開從社會(huì)求職人員中擇優(yōu)錄取1.2.2招募工作采取多渠道引進(jìn)人才、包括來廠應(yīng)聘、網(wǎng)上、人才市場(chǎng)、各大中專院校招聘等措施。1.2.3應(yīng)聘人員必須呈交身份證、學(xué)歷職稱證、計(jì)生證、暫住證等原件以及復(fù)印件。1.2.4應(yīng)聘人員根據(jù)應(yīng)聘崗位,相應(yīng)參加公司組織的面試、筆試以及實(shí)際操作等考核。1.2.5經(jīng)考核合格,交彩色免冠一寸照片兩張,填寫《員工登記表》、簽定《用工合同》以便存檔管理。1.2.6內(nèi)部引薦人員也按照以上條例規(guī)定,同等條件下可以優(yōu)先錄取,內(nèi)部引薦人員獲準(zhǔn)引用后,引薦人須以擔(dān)保人身份立下引薦保證書。____公司文件、檔案管理:____公司內(nèi)部文件、檔案管理要認(rèn)真有序、準(zhǔn)確記錄備檔、分類明確、公司所有體系文件做好相應(yīng)具體標(biāo)識(shí)。以便易存易取。企管部更改、制定、打印、復(fù)印、文件,發(fā)放與回收等進(jìn)行嚴(yán)格登記,統(tǒng)一管理。嚴(yán)禁任何部門、個(gè)人私自更改、復(fù)制文件。1.3.2文件、檔案管理應(yīng)做好防護(hù)措施,以備防蟲蛀、防潮、防火、防盜。必要檔案文件要保留備份資料。但必須經(jīng)過批準(zhǔn)。1.3.3文件、檔案管理員應(yīng)遵守公司員工手冊(cè)有關(guān)保密制度,不準(zhǔn)泄露有關(guān)公司任何信息。1.3.4文件、檔案取用、借用、閱覽必須經(jīng)有關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)簽名,任何人、任何時(shí)候都不能隨便拿取。1.4員工培訓(xùn):1.4.1員工入廠后,進(jìn)行崗前培訓(xùn),包括職業(yè)道德、公司簡(jiǎn)介、員工手冊(cè)、公司規(guī)章制度、崗位要求、技能標(biāo)準(zhǔn)等1.4.2內(nèi)部培訓(xùn)。原崗位技能提升、調(diào)職換崗培訓(xùn)、新技術(shù)推廣、員工素質(zhì)教育等在職培訓(xùn)。1.5辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放與管理:1.5.1辦公用品采購(gòu)按照《采購(gòu)部門規(guī)范管理制度》執(zhí)行。1.5.2辦公用品的發(fā)放,領(lǐng)用人必須簽寫《辦公用品領(lǐng)用單》才予以發(fā)放。1.6企業(yè)文化建設(shè):1.6.1企業(yè)文化活動(dòng)應(yīng)以提升企業(yè)形象、擴(kuò)大企業(yè)宣傳力度、豐富員工業(yè)余生活、加強(qiáng)企業(yè)文化交流、提高企業(yè)員工凝聚力、促進(jìn)員工工作積極性為目的,不得組織不健康、損害公司形象的任何企業(yè)文化活動(dòng)。1.6.2企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、組織并予以實(shí)施都必須經(jīng)過批準(zhǔn)后才可進(jìn)行。二、車輛管理2.1每天監(jiān)督車輛來往停放,按規(guī)定位置停放。2.2車輛晚間停放公司,沒有特殊情況鑰匙交由企管部保管,有特殊情況說明原因。2.3合理安排用車,節(jié)約車輛費(fèi)用。2.4注意車輛保持清潔,對(duì)車倆每天進(jìn)行維修保養(yǎng)。2.5由駕駛員個(gè)人造成的罰款以及車輛損失由駕駛員負(fù)責(zé)。2.6車輛加油、保養(yǎng)、洗車、更換零部件等費(fèi)用,必須持有相關(guān)蓋章發(fā)票并且總經(jīng)理批準(zhǔn)后方才可以報(bào)銷。2.7實(shí)施派車管理制度,司機(jī)憑派車單出車,任何人用車必須申請(qǐng),有企管部開派車單后用車。三、績(jī)效考核。詳細(xì)內(nèi)容參閱相關(guān)管理規(guī)范制度、條例。四、門衛(wèi)職責(zé)以及食堂管理(食堂管理詳情清參閱相關(guān)管理?xiàng)l例)4.1門衛(wèi)對(duì)外來客人來訪,必須熱情接待送到單位門口。4.2不是廠內(nèi)所用零雜東西一律清除。4.3在公司進(jìn)出口的車,無論有沒電,都開門。4.4廠內(nèi)所有的通道必須清潔,要經(jīng)常打帚,廁所要每天沖洗,每天要清理垃圾,保持清潔。4.5前面道路有義務(wù)修鋪,花草樹木要經(jīng)常澆水。4.6門衛(wèi)必須做到夜晚巡邏。五、食堂管理1.工資發(fā)放定于每月月底。2.工作后下個(gè)月度發(fā)放上月工資。(工資壓一個(gè)月)3.本公司實(shí)行月度工資發(fā)放制度。以當(dāng)月天數(shù)計(jì)算工資。____個(gè)人請(qǐng)假無補(bǔ)貼享受,公休補(bǔ)貼____%。5.工資計(jì)算方法:工資____基本工資+補(bǔ)貼+加班費(fèi)+績(jī)效考核6.其他有所變動(dòng)另行通知。六、檢查與考
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024配音藝術(shù)交流合作合同模板及活動(dòng)安排3篇
- 2024信息化項(xiàng)目保密與數(shù)據(jù)保護(hù)合作協(xié)議3篇
- 2024版地板安裝服務(wù)購(gòu)銷合同模板3篇
- 2024年04月中信銀行招考消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)崗(008324)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2024美食城檔口租賃合同(含節(jié)假日特色活動(dòng)策劃)3篇
- 專項(xiàng)隔墻板采購(gòu)協(xié)議示范文本版B版
- 2024年03月交通銀行2024年春季招考海內(nèi)外博士后筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 2025年度新能源電池產(chǎn)品承包合同范本4篇
- 2024版合伙企業(yè)退股協(xié)議書
- 2024男女合租房屋合同范本
- 替格瑞洛藥物作用機(jī)制、不良反應(yīng)機(jī)制、與氯吡格雷區(qū)別和合理使用
- 河北省大學(xué)生調(diào)研河北社會(huì)調(diào)查活動(dòng)項(xiàng)目申請(qǐng)書
- GB/T 20920-2007電子水平儀
- 如何提高教師的課程領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)人員組織結(jié)構(gòu)圖
- 日本疾病診斷分組(DPC)定額支付方式課件
- 兩段焙燒除砷技術(shù)簡(jiǎn)介 - 文字版(1)(2)課件
- 實(shí)習(xí)證明模板免費(fèi)下載【8篇】
- 復(fù)旦大學(xué)用經(jīng)濟(jì)學(xué)智慧解讀中國(guó)課件03用大歷史觀看中國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型
- 案件受理登記表模版
- 最新焊接工藝評(píng)定表格
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論