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專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023年煤礦隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)管理辦法(實(shí)施)范文(30)篇煤礦隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)管理辦法(實(shí)施)煤礦隊(duì)組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)管理辦法(實(shí)施)
第一條為了提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,同時(shí)實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)和安全生產(chǎn),參考國家局頒授的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》(煤安監(jiān)行管(2013)1號(hào))和《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法》(晉煤安播發(fā)(2013)500號(hào)、501號(hào))、《煤礦井巷工程施工規(guī)范》(GB50511-2010)、《煤礦井巷工程質(zhì)量環(huán)評(píng)規(guī)范》(GB50213-2010)、《煤礦井巷工程質(zhì)量測(cè)評(píng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》(MT5009-94)。
第二條考核對(duì)象:礦各冶煉隊(duì)組、生產(chǎn)服務(wù)隊(duì)組
第三條考核辦法:使用日常檢查、旬檢、月末環(huán)評(píng)結(jié)合的方式,綜合評(píng)分考核。
(一)日常動(dòng)態(tài)檢查
1.日常動(dòng)態(tài)檢查以各科室分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的專業(yè)檢查居多,日常動(dòng)態(tài)檢查各專業(yè)獨(dú)立自主非政府每月不少于兩次,且每次井下檢查覆蓋率超過100%,各科室專業(yè)送檢、礦各級(jí)管理人員檢查至的工程質(zhì)量問題等都將做為月末安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)評(píng)等級(jí)的依據(jù)。并分后工作面展開建檔匯總,所有日常檢查計(jì)入的總分,做為月末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核罰球的處罰項(xiàng)目。
2.對(duì)揭發(fā)的問題不按期自查或不自查的單位,按《一緣煤業(yè)安全獎(jiǎng)懲細(xì)則》不予加倍行政處罰,并責(zé)令其停工自查。
3.隱密工程弄虛作假或不按設(shè)計(jì)施工的,隱密工程量予以普遍認(rèn)可,并按《一緣煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程質(zhì)量考核辦法》不予3至5倍行政處罰。
(二)旬檢
1.旬驗(yàn)由質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室非政府每旬展開一次,一月兩次(上、中旬)旬檢,通常設(shè)于每旬的旬末,旬檢前一天由質(zhì)標(biāo)辦通告。旬驗(yàn)由質(zhì)標(biāo)辦非政府有關(guān)業(yè)務(wù)科室參予檢查,各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管隊(duì)長(zhǎng)出席,質(zhì)標(biāo)辦根據(jù)各科室分管業(yè)務(wù)合理分配檢查內(nèi)容,有關(guān)科室依據(jù)業(yè)務(wù)范圍逐項(xiàng)展開檢查,檢查記錄由隊(duì)吃飯檢人員蓋章普遍認(rèn)可,每旬檢查井下覆蓋率100%。
2.工程質(zhì)量檢查規(guī)定
(1)礦井工作面
檢查前,隊(duì)組必須搭載檢查的儀器和儀表。具體內(nèi)容檢查建議見到《礦井工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》。
(2)盾構(gòu)工作面
重點(diǎn)檢查拔劍巷道技術(shù)參數(shù)、掘進(jìn)狀況和隱密工程、后巷隨機(jī)抽點(diǎn)檢查,采用刮板運(yùn)輸機(jī)的,檢查點(diǎn)只設(shè)立拔劍10m后當(dāng)月的巷道,檢查點(diǎn)不少于3個(gè),煤巷少于100m后每減少30m(綜掘巷道50m)減少一個(gè)檢查點(diǎn),第一個(gè)檢查點(diǎn)由施工單位確認(rèn),其他檢查點(diǎn)由檢查人員等距離挑選出,檢查前,各施工隊(duì)必須把中線和腰線擺不好。
(3)文明施工檢查規(guī)定:檢查施工單位統(tǒng)轄范圍所有巷道,主要檢查巷道文明施工、物料裝箱、管線搬運(yùn)、通風(fēng)設(shè)施、運(yùn)輸、綜合防塵等。
(三)月末環(huán)評(píng)
1.由生產(chǎn)科會(huì)同,有關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào),各個(gè)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管隊(duì)長(zhǎng)出席,對(duì)所有冶煉工作面工程質(zhì)量及零星工程展開環(huán)評(píng),生產(chǎn)科根據(jù)各科室分管業(yè)務(wù)范圍合理分配檢查任務(wù),有關(guān)科室依據(jù)分配的任務(wù)逐項(xiàng)展開檢查,檢查記錄由隊(duì)吃飯檢人員蓋章普遍認(rèn)可。
2.考核以面(頭)為單位,施工單位存有兩個(gè)或多個(gè)工作面時(shí),分后工作面考核評(píng)分:
(1)專門從事冶煉生產(chǎn)的月生產(chǎn)天數(shù)在20天以上的冶煉面(頭),單獨(dú)做為一個(gè)考核面(頭)展開考核。
(2)專門從事冶煉生產(chǎn)的月生產(chǎn)天數(shù)均不少于20天,則將冶煉面(頭)分作一個(gè)考核面(頭)展開考核,其日常動(dòng)態(tài)檢查處罰和旬檢罰球按比例列入考核。
為實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,施工單位必須搞好施工原始記錄,做為完整資料留存。
第四條科室人員必須深入細(xì)致按規(guī)定程序檢查,搞好有關(guān)記錄,建立健全臺(tái)帳,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)辨認(rèn)出,按《一緣煤業(yè)獎(jiǎng)懲細(xì)則》對(duì)有關(guān)人員展開處置。
第五條評(píng)分辦法
(一)工程質(zhì)量等級(jí)測(cè)評(píng)實(shí)行日常動(dòng)態(tài)檢查和旬檢、環(huán)評(píng)結(jié)合的辦法。工程質(zhì)量等級(jí)測(cè)評(píng)嚴(yán)苛按國家、省標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
(二)日常檢查
檢查出來的問題按《礦井工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、《盾構(gòu)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》中的扣分標(biāo)準(zhǔn)展開處罰。
(三)旬檢及月環(huán)評(píng)
旬檢及月末環(huán)評(píng)對(duì)工程質(zhì)量展開考核評(píng)分,其中上、中旬旬驗(yàn)各占到區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度區(qū)隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
為認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化,推動(dòng)我隊(duì)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)水平,根據(jù)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》及我隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體內(nèi)容建議,特制訂安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。
一、盾構(gòu)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
1、作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)、審核、貫徹落實(shí)、蓋章齊全有效率。
2、作業(yè)地點(diǎn)綜合防塵措施及個(gè)體防水有效率。
3、所有運(yùn)輸設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn)、性能可信。
4、機(jī)電設(shè)備和局部通風(fēng)符合要求。
5、頂板管理合乎《規(guī)程》建議。
6、定期由區(qū)隊(duì)環(huán)評(píng)小組對(duì)本期內(nèi)所盾構(gòu)工程質(zhì)量展開環(huán)評(píng),測(cè)評(píng)工程等級(jí)。
二、機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管文明生產(chǎn)理制度
1、機(jī)電設(shè)備必須存有產(chǎn)品合格證,煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志及安全檢查合格證,各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)建議。
2、安全保護(hù)裝置齊全、可信、合格率100%。
3、設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)合理選型及時(shí)加裝,恰當(dāng)采用,精心保護(hù)。
4、設(shè)備按規(guī)定及時(shí)測(cè)量、檢驗(yàn)。
5、設(shè)備必須得當(dāng)放置,放置整齊、潔凈。
6、技術(shù)資料齊全、完備,符合要求。
三、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度
1、主要運(yùn)輸線路達(dá)至優(yōu)良,運(yùn)輸設(shè)備主硅超過95%。
2、行車安全維護(hù)合乎《規(guī)程》規(guī)定。
3、運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施推行紙盒機(jī)制。
4、運(yùn)輸技術(shù)資料齊全符合規(guī)范。
5、工作面運(yùn)輸巷道、硐室、并無淤泥,保持清潔。XXX煤礦管理人員考核管理辦法某某煤礦管理人員考核管理辦法
1目的
為了強(qiáng)化公司管理人員崗位管理,創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理機(jī)制,對(duì)管理人員的工作能力、態(tài)度和業(yè)績(jī)?nèi)轿徽归_評(píng)價(jià),充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,特制訂本辦法。
2考核原則
2.1德才兼?zhèn)?、政治素質(zhì)優(yōu)良的原則;
2.2著重實(shí)績(jī)、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先的原則;
2.3公正公平、全方位民主評(píng)議的原則;
2.4客觀分析、獎(jiǎng)罰考核落空的原則。
3范圍
3.1在公司出任黨政職務(wù)和機(jī)關(guān)管理崗位工作的人員均為管理人員(除公司高級(jí)管理人員)。
3.2管理人員推行每半年考核一次,根據(jù)崗位職責(zé)制訂考核標(biāo)準(zhǔn)。
4管理內(nèi)容
4.1考核內(nèi)容
4.1.1公司職能部門主要考核管理職能充分發(fā)揮情況,服務(wù)基層的情況。
4.1.2管理人員主要考核思想政治素質(zhì),工作能力,工作作風(fēng),工作實(shí)績(jī)和廉潔自律情況。
4.1.2.1德。主要就是政治整體表現(xiàn)。存有始終如一的政治信念,思想解放,能夠深入細(xì)致地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)以及各級(jí)黨政同意,具備較好的思想品德和職業(yè)道德。
4.1.2.2能夠。主要就是工作能力。具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí),熟識(shí)工作程序,工作具備超前性,具備履行職責(zé)崗位職責(zé)所建議必不可少的管理能力,考量問題周密,推論問題精確,存有較強(qiáng)的協(xié)同能力和工作創(chuàng)新能力。
4.1.2.3誠。主要就是工作態(tài)度。主動(dòng)、積極主動(dòng)、敢于負(fù)責(zé)管理,行事不扯皮、不推諉,工作作風(fēng)堅(jiān)實(shí)。
4.1.2.4績(jī)。主要就是工作實(shí)績(jī)。較好順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),包含本單位、部門與公司黨政簽訂的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書、精神文明建設(shè)責(zé)任書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和內(nèi)部綜合治理責(zé)任書所規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)和本崗位責(zé)任制所規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù),以及工作中所實(shí)行的措施,充分發(fā)揮的促進(jìn)作用及獲得的成效。
4.1.2.5廉。主要就是廉潔自律。能夠認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,清正廉潔,遵紀(jì)守法。
4.2考核程序
4.2.1公司設(shè)立管理人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由總支書記任組長(zhǎng),總經(jīng)理任副組長(zhǎng),副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、綜合辦公室、黨群工作部負(fù)責(zé)人為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于黨群工作部,負(fù)責(zé)管理考核工作的具體內(nèi)容業(yè)務(wù)。
4.2.2考核前先由考核小組參考工作任務(wù)順利完成情況和管理人員主要事件記錄表展開定量考核。
4.2.3公司非政府舉行家訪大會(huì),管理人員展開家訪。
4.2.4考核小組通報(bào)本單位管理人員考核半年內(nèi)主要事件和定量考核情況。
4.2.5本公司與會(huì)職工展開民主測(cè)評(píng)。
4.2.6公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。
4.2.7考核辦公室整理考核及評(píng)定結(jié)果,編寫托福核材料,對(duì)管理人員作出評(píng)價(jià)。
4.2.8考核辦公室向公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)考核結(jié)果,對(duì)考核結(jié)果構(gòu)成同意意見。
4.2.9考核領(lǐng)導(dǎo)小組向管理人員個(gè)人意見反饋考核結(jié)果,并報(bào)公司黨政聯(lián)席會(huì)議,探討同意獎(jiǎng)勵(lì)或行政處罰。
4.3管理人員在定性定量考核的基礎(chǔ)上分成杰出(95分后以上,含95分后)、盡職盡責(zé)(80~95分后,含80分后)、基本盡職盡責(zé)(60~80分后,含60分后)、不稱職(60分后以下)四類。考核內(nèi)容具體內(nèi)容分成,公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議評(píng)分占到30分后,公司民主測(cè)評(píng)占到20分后,干部年度考核表占到30分后,職能管理部門評(píng)議占到20分后,具體內(nèi)容考核辦法見到附表。
4.4年度考核結(jié)果就是管理人員獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。對(duì)考核杰出的管理人員給與2000元獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核基本盡職盡責(zé)的管理人員展開處分談話,限期改良或調(diào)整崗位;對(duì)考核不稱職的管理人員展開撤職。
5考核建議
5.1考核小組成員按本部門分管工作,每半年對(duì)管理人員的工作目標(biāo)明確提出調(diào)整和修改意見,考核辦公室每半年修改一次。
5.2各專業(yè)主管部門對(duì)礦井日常建設(shè)中的先進(jìn)事跡和影響礦井建設(shè)事件,按責(zé)任大小水解至各級(jí)管理人員,考核辦公室計(jì)入本人年度主要事件。
5.3考核辦公室必須及時(shí)記錄各級(jí)管理人員主要事件,做為年度考核工作的主要參照依據(jù)。
5.4管理人員考核就是公司管理的重要環(huán)節(jié)之一,各部門必須高度重視,對(duì)考核環(huán)節(jié)中的工作精心安排,必須克服困難,極力協(xié)調(diào)。
5.5考核辦公室可有政治覺悟低,業(yè)務(wù)能力弱的人員,專職負(fù)責(zé)管理本項(xiàng)工作。
5.6管理人員年度考核結(jié)果必須放入本人檔案。
6本辦法從印發(fā)之日起頒布。
7本辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)管理表述。煤礦關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度(2022)第一條為全面提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,在穩(wěn)固和健全礦井安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,持續(xù)提升礦井全員的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過各種有效途徑報(bào)告安全風(fēng)險(xiǎn),使所有人員充份介紹礦井的安全風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)督、參予礦井安全生產(chǎn)工作,最大限度地確保所有人員的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制訂本制度。
第二條安全風(fēng)險(xiǎn)公告的主要內(nèi)容
1.關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄和適當(dāng)?shù)墓芸卮胧饕P(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施等。
2.礦井存有的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),內(nèi)容包含主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)名稱.風(fēng)險(xiǎn)類別、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、管控措施和應(yīng)急措施等。
3.崗位風(fēng)險(xiǎn),內(nèi)容包含本崗位主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能將引起的事故類型、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告電話等。
4.關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員下限。
第三條公告的方式和職責(zé)分割
1.關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)目錄和適當(dāng)?shù)墓芸卮胧砂踩曝?fù)責(zé)管理在并口動(dòng)態(tài)信息申報(bào)屏上公告。
2.礦井應(yīng)當(dāng)非政府員工對(duì)企業(yè)展開全面、系統(tǒng)的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并保證風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別前要展開有關(guān)科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)、識(shí)別范圍全面覆蓋企業(yè)的所有活動(dòng)及區(qū)域、對(duì)所有工作任務(wù)創(chuàng)建目錄并逐一展開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析、整理、檔案,同時(shí)對(duì)辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)向縣級(jí)主管部門備案。
3.對(duì)識(shí)別和評(píng)估出的關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)申報(bào)牌;制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)知會(huì)卡,并標(biāo)明危險(xiǎn)源、可能將導(dǎo)致的事故、嚴(yán)防或應(yīng)急處理措施及報(bào)告電話等內(nèi)容;對(duì)存有關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位,設(shè)置顯著警告標(biāo)志或報(bào)警裝置;布局現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急設(shè)備設(shè)施和撤走地下通道,加強(qiáng)危險(xiǎn)源檢測(cè)和預(yù)警。
4.在礦井顯眼邊線(例如冶煉工作面)和重點(diǎn)區(qū)域(例如打鉆地點(diǎn)、尋抽水地點(diǎn)、瓦斯異常區(qū)域、冶煉頭面過地質(zhì)構(gòu)造拎地點(diǎn)等)分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄,知會(huì)本區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)、可能將引起的事故類型、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告電話等。如果此區(qū)域內(nèi)預(yù)設(shè)了作業(yè)人員下限,必須在公告欄中表明該部分內(nèi)容,以起著警告促進(jìn)作用。對(duì)存有關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)的工作場(chǎng)所和崗位,設(shè)置顯著警告標(biāo)志,并采取措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)展開監(jiān)測(cè)和預(yù)警。以確認(rèn)其與否處在THF1狀態(tài)。并保證風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)方法適合并在風(fēng)險(xiǎn)管理程序中不予明晰:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)設(shè)備靈敏、可信;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)信息傳達(dá)暢通;有關(guān)信息能夠及時(shí)打印管理系統(tǒng)。
5.公司采取措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的危害展開預(yù)警,并使管理層和計(jì)量器具管理制度1、推展采用法定計(jì)量單位,繼續(xù)執(zhí)行計(jì)量實(shí)施細(xì)則,按計(jì)量法規(guī)做好本職工作。2、每月按須要報(bào)計(jì)量器具領(lǐng)有用計(jì)劃,由計(jì)量員統(tǒng)一整理后報(bào)計(jì)量室。3、嶄新領(lǐng)計(jì)量器具的說明書等資料,由計(jì)量員交資料室統(tǒng)一看管。4、創(chuàng)建完備的計(jì)量器具臺(tái)賬。與現(xiàn)場(chǎng)和礦計(jì)量器具總臺(tái)賬吻合。計(jì)量員掌控現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具采用情況,存有變動(dòng)及時(shí)呈報(bào)。5、采用計(jì)量器具的人員須介紹其性能、采用范圍、注意事項(xiàng),必須愛惜計(jì)量器具,不得北基宜、爆震、超員運(yùn)轉(zhuǎn),避免損毀其精度。6、采用中的計(jì)量器具,必須按測(cè)驗(yàn)周期按時(shí)下架,未經(jīng)測(cè)驗(yàn)或遜于其未驗(yàn)以及測(cè)驗(yàn)不合格或并無合格印證和計(jì)量器具一律不許采用。7、計(jì)量器具除役、測(cè)驗(yàn)等通知單,由計(jì)量員統(tǒng)一看管。8、對(duì)檢定期應(yīng)當(dāng)測(cè)驗(yàn)而未及時(shí)下架,采用中導(dǎo)致數(shù)據(jù)誤差的事故責(zé)任者,必須給與一定行政處罰。9、計(jì)量員對(duì)采用、下架等情況展開總結(jié),及時(shí)修正臺(tái)帳,核對(duì)適當(dāng)表格。10、不定期展開現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)于無法按建議采用、看管計(jì)量器具的班組或個(gè)人給與50元的行政處罰。11、有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致核對(duì)采用修理、事故記錄,并得當(dāng)看管,不經(jīng)管理人員同意,嚴(yán)禁私自租借計(jì)量器具。12、計(jì)量器具運(yùn)送及拆除時(shí),必須小心謹(jǐn)慎,嚴(yán)禁無故損毀。13、職工辨認(rèn)出在用表損毀須要更改新表,必須向計(jì)量管理員匯報(bào)。14、計(jì)量管理員對(duì)計(jì)量器具應(yīng)負(fù)管理責(zé)任,有關(guān)人員申領(lǐng)新表必須經(jīng)計(jì)量管理員同意,保管員就可以派發(fā)。15、申領(lǐng)的新表在更改前必須至計(jì)量管理處登記本表的出廠日期。16、申領(lǐng)的新生計(jì)量器具,計(jì)量管理員備案《計(jì)量器具管理臺(tái)帳》后,才可以入庫。17、庫房保管員對(duì)本廠計(jì)量器具應(yīng)負(fù)看管責(zé)任,入庫后備案上帳的計(jì)量臺(tái)帳必須得當(dāng)看管,嚴(yán)禁無故遺失,否則要予一定行政處罰。煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(“雙基”建設(shè)文件之一)煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法(“雙基”建設(shè)文件之一)
第一條為深入細(xì)致貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,構(gòu)筑安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)成可信的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和科學(xué)的基礎(chǔ)保障體系,提升礦井安全管理水平,避免各類安全事故出現(xiàn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制訂本辦法。
第二條深入細(xì)致實(shí)行“兩個(gè)規(guī)范”就是“雙基”建設(shè)的主要內(nèi)容之一,即為規(guī)范各級(jí)各類管理人員的安全管理犯罪行為、規(guī)范職工的安全操作方式犯罪行為。各級(jí)管理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以及集團(tuán)公司的安全管理制度,努力做到依法統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。職工必須按章操作方式,各單位必須對(duì)職工展開全員操作方式規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),系統(tǒng)訓(xùn)練,逐個(gè)合格,逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)崗位操作方式規(guī)范化。
第三條為了確?!半p基”建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)及月度考核工作落到實(shí)處,礦設(shè)立“雙基”建設(shè)和考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
組短:王洪海
副組長(zhǎng):王瑞海劉和永牛建春魏家國王建常
領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于登機(jī)科,常新春擔(dān)任辦公室主任,成員由登機(jī)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、調(diào)度室、政工科、人勞科、財(cái)務(wù)科等科室和區(qū)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人共同組成,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理“雙基”建設(shè)工作的非政府、實(shí)行和考核。
第四條各單位黨政副職就是“雙基”建設(shè)的第一責(zé)任者,必須親自精心安排、布置、全面落實(shí)“雙基”建設(shè)工作內(nèi)容和建議;各單位必須搭載一名“雙基”建設(shè)內(nèi)業(yè)管理專職人員,及時(shí)完善健全“雙基”內(nèi)業(yè)資料。
第五條安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)績(jī)效考核分兩部分,分別為月度礦內(nèi)“雙基”自查和月度公司考核。
每月26前由“雙基”建設(shè)考核辦公室非政府有關(guān)人員對(duì)各單位當(dāng)月“雙基”建設(shè)情況展開檢查。并將檢查結(jié)果列入安全結(jié)構(gòu)浮動(dòng)工資考核,罰球在90分以上的不能處罰,在85-89之間甩2分后,在80-84之間甩5分后,在80分后以下的甩10分后。
月度公司“雙基”考核結(jié)果與各單位安全獎(jiǎng)罰掛勾。
(一)月度公司“雙基”考核礦在90分后以上時(shí),給與未處罰單位隊(duì)長(zhǎng)(科長(zhǎng))、支部書記和專職內(nèi)業(yè)管理人員獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參看表一。
(二)月度公司“雙基”考核礦在90分后以下時(shí),對(duì)等罰款被參予獎(jiǎng)勵(lì)的所有人員。
(三)月度公司“雙基”考核中每甩1分后,給與責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)(科長(zhǎng))另判罰500元、專職內(nèi)業(yè)管理人員另判罰200元(嚴(yán)重不足1分按百分比換算)。并將處罰問題列入安全結(jié)構(gòu)浮動(dòng)工資及安全目標(biāo)考核。
(四)月度公司“雙基”考核給與提分時(shí),礦獎(jiǎng)勵(lì)被表彰單位副職1000元,副職800元。
第六條創(chuàng)建逐級(jí)安全帶班機(jī)制,推行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班區(qū)隊(duì)(原分工內(nèi)的安全責(zé)任維持不變),礦領(lǐng)導(dǎo)安全帶班分工如下:
各區(qū)隊(duì)必須制訂隊(duì)干安全帶班班組責(zé)任制,層層落實(shí)帶班責(zé)任。
第七條健全安全目標(biāo)責(zé)任體系建設(shè)。以零“三違”、零隱患、零事故為管理目標(biāo)。層層水解、層層嚴(yán)格把關(guān)、層層考核,創(chuàng)建和健全安全目標(biāo)責(zé)任體系。
第八條強(qiáng)化安全管理制度體系建設(shè)。創(chuàng)建預(yù)防為主,持續(xù)改良的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。健全安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)制度、安全責(zé)任考核、安全技術(shù)管理、安全教育培訓(xùn)、安全資金投入確保、職業(yè)身心健康安全、事故防治應(yīng)急、安全監(jiān)督檢查、安全文化建設(shè)等十大安全管理制度體系;完善健全各類內(nèi)業(yè)管理,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)資料、安全生產(chǎn)有關(guān)檢測(cè)、檢驗(yàn)報(bào)告、檔案資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、責(zé)任追責(zé)等資料的規(guī)范管理,二要確保礦井安全發(fā)展。
第九條強(qiáng)化班組建設(shè)。強(qiáng)化危險(xiǎn)意識(shí)教育,提高班組成員對(duì)隱患的觀測(cè)能力及危險(xiǎn)預(yù)見、事故想象的心智能力,進(jìn)一步增強(qiáng)班組成員自我管理能力。將素質(zhì)低、能力弱、業(yè)務(wù)精、職工認(rèn)同度低的人員,甄選至班組長(zhǎng)崗位上來,進(jìn)一步穩(wěn)固基層組織建設(shè)。
第十條全面落實(shí)“安全三化管理”,強(qiáng)化職工培訓(xùn)教育。并使現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,管理犯罪行為人性化、人本化,推動(dòng)職工提升業(yè)務(wù)技能。提高管理水平,加強(qiáng)職工素質(zhì),穩(wěn)固安全基礎(chǔ)。
第十一條機(jī)修廠和服務(wù)公司參予礦“雙基”考核,其結(jié)果運(yùn)轉(zhuǎn)至安全目標(biāo)考核中,同時(shí)推行安全結(jié)構(gòu)浮動(dòng)工資,制訂安全結(jié)構(gòu)浮動(dòng)工資考核辦法,在工資總額中抽取30%展開內(nèi)部二次分配。
第十二條本辦法自2008年3月份起至繼續(xù)執(zhí)行。原《新橋煤礦安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法(實(shí)施)》(嶄新礦安字[2007]116號(hào)文件)同時(shí)廢除。
第十三條本標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法的解釋權(quán)屬于新橋煤礦。
附件一:“雙基”考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)表
附件二:礦井安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法
附件一“雙基”考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)表
備注:每個(gè)單項(xiàng)總計(jì)處罰,直至本項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)存滿年才(第5項(xiàng)除外)。華泰煤礦煤炭資源回收率管理及獎(jiǎng)懲制度華泰煤礦煤炭資源回收率管理及獎(jiǎng)懲制度
一、優(yōu)化采區(qū)及采面設(shè)計(jì),嚴(yán)苛按《資源儲(chǔ)量管理規(guī)定》留設(shè)各類煤柱,嚴(yán)禁隨意不斷擴(kuò)大煤柱,因設(shè)計(jì)導(dǎo)致不合理資源損失的一次罰款責(zé)任500元。凡因地質(zhì)構(gòu)造,地面建筑及其他不可避免的原因?qū)е旅娣e、厚度損失的,需經(jīng)集團(tuán)總工程師審核后,方可修正設(shè)計(jì),否則對(duì)生產(chǎn)技術(shù)科罰款500元。
二、改采、鑿工作面頂?shù)酌汗芾?/p>
1.在正常情況下,煤巷隊(duì)嚴(yán)苛按工作面設(shè)計(jì)建議施工;在沒地質(zhì)構(gòu)造、水害等情況影響下嚴(yán)禁隨意丟底煤,否則每次罰施工200元,并限期自查。
2.各煤巷隊(duì)正常情況下每5米向生產(chǎn)技術(shù)科匯報(bào)盾構(gòu)面頂?shù)酌呵闆r,每少報(bào)一次罰施工隊(duì)100元。
3.煤巷隊(duì)匯報(bào)尋煤薄數(shù)據(jù)及初始邊線必須確切真實(shí)可信,由技術(shù)科不定期抽檢,例如辨認(rèn)出與匯報(bào)數(shù)據(jù)不相符(煤薄差距在0.3米以上),每點(diǎn)對(duì)施工隊(duì)罰款100元
4.生產(chǎn)技術(shù)科探煤厚工在核查煤厚點(diǎn)時(shí)必須認(rèn)真負(fù)責(zé),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,辨認(rèn)出弄虛作假者,每行政處罰有關(guān)責(zé)任人100元。
5.辨認(rèn)出改采、鑿工作面存有偷底煤現(xiàn)象,生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)立即下發(fā)《偷煤通知單》,少于20米未下達(dá)通知的,罰生產(chǎn)技術(shù)科有關(guān)責(zé)任人200元,生產(chǎn)技術(shù)科及施工單位收到通告后,必須及時(shí)掏出切實(shí)可行的整改措施并貫徹執(zhí)行,少于24小時(shí)不按建議自查或結(jié)果超過沒建議的,一次罰施工隊(duì)200元,生產(chǎn)技術(shù)科長(zhǎng)200元。
三、資源管理
1.生產(chǎn)技術(shù)科尋煤薄人員必須每周對(duì)回采工作面尋一次煤?。ㄟ~向女性主義探點(diǎn)嚴(yán)禁大于20米)。根據(jù)調(diào)度報(bào)表實(shí)際產(chǎn)量排序出來五天內(nèi)各工作面實(shí)際回采率。各礦井工作面以生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)的指標(biāo)為依據(jù),每減少一個(gè)百分點(diǎn)罰施工隊(duì)200元
2.生產(chǎn)技術(shù)科尋煤薄工,對(duì)工作面煤薄觀測(cè)工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),建議數(shù)據(jù)精確,正常情況下工作面探煤厚點(diǎn)10米一個(gè),少于10米,太少一個(gè)煤厚點(diǎn)罰探煤薄工20元。
3.各礦井隊(duì)每班老爹隊(duì)長(zhǎng)必須對(duì)該班的回采情況展開監(jiān)督管理。礦井工作面老塘喝染污,不得發(fā)推溜子,否則罰當(dāng)值老爹隊(duì)長(zhǎng)100元。
4.每個(gè)工作面回采完結(jié)后,生產(chǎn)技術(shù)科對(duì)工作面展開皮利尼總結(jié),按工作面回采地質(zhì)說明書提供更多可采儲(chǔ)量為依據(jù)。
5.各施工隊(duì)必須協(xié)調(diào)尋煤薄工作,例如急于阻擾,導(dǎo)致尋煤薄工作無法展開的,罰施工隊(duì)200元。礦井工作面掘進(jìn)材料、設(shè)備、配件水泵管理制度第一條掘進(jìn)用品管理
1、必須建立健全掘進(jìn)用品管理臺(tái)賬,現(xiàn)場(chǎng)各類掘進(jìn)用品必須統(tǒng)一編號(hào)轉(zhuǎn)讓管理,并努力做到帳、卡、物相符合,標(biāo)明材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間、用途及負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。
2、必須根據(jù)工作面的現(xiàn)場(chǎng)情況,嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定,合理有效地選裝領(lǐng)有用掘進(jìn)用品。
3、工作面所采用的單體液壓支柱應(yīng)當(dāng)編號(hào)管理。
4、單體液壓支柱入井前必須展開試驗(yàn),符合標(biāo)準(zhǔn)方可入井。單體液壓支柱必須采用“防飛”三用閥,否則,不許采用。
5、水泵的單體液壓支柱入井前必須將三用閥加裝口密封,運(yùn)往工作面采用時(shí)再加裝三用閥;廢舊上井的單體液壓支柱應(yīng)先拆下來三用閥,并將單體液壓支柱上的三用閥加裝口堵住后再裝車上井,三用閥單獨(dú)采用專用工具車裝車上井。
6、必須強(qiáng)化乳化液濃度的韌度工作,乳化液濃度不高3%—5%,存有現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)手段。
7、工作面各類水泵掘進(jìn)材料不高于在用掘進(jìn)材料的10%,但嚴(yán)禁少于在用掘進(jìn)材料的15%,不合格的掘進(jìn)用品嚴(yán)禁當(dāng)好水泵。
8、水泵掘進(jìn)用品必須按規(guī)程的規(guī)定采用,嚴(yán)禁混用或串用。
9、所有水泵掘進(jìn)用品分后型號(hào)整齊的裝箱在材料巷,存放在距工作面50m以外整潔并無積水、頂板回去好處,并轉(zhuǎn)讓管理,單體液壓支柱三用閥孔堵住齊全。
10、掘進(jìn)用品放置的地點(diǎn)距軌道距離嚴(yán)禁多于0.5m。嚴(yán)禁影響運(yùn)輸和通風(fēng),嚴(yán)禁混放,丟棄掘進(jìn)用品時(shí)按層搬取,嚴(yán)禁亂拎亂扔。
11、嶄新入井的單體液壓支柱及長(zhǎng)期沒采用的水泵單體液壓支柱,采用前要先排泄空氣。
12、不得用錘、鎬等硬物輕易敲擊、氣球柱體和三用閥。
13、不再采用的單體液壓支柱必須將乳化液全部排泄,將單體液壓支柱的活柱全部歸還。
14、使用期至8個(gè)月或回采工作面完結(jié)后備用的單體液壓支柱必須升井檢修保護(hù)。
15、損毀的單體液壓支柱及其它掘進(jìn)用品應(yīng)當(dāng)及時(shí)上井。糟單體液壓支柱放置數(shù)量嚴(yán)禁少于30棵;糟頂梁、鐵鞋等放置數(shù)量嚴(yán)禁少于10塊,且與水泵掘進(jìn)用品同樣標(biāo)準(zhǔn)裝箱管理。
第二條掘進(jìn)用品獎(jiǎng)罰措施
(一)單體液壓支柱
1、遺失單體液壓支柱的,按原價(jià)值的150%扣分至班組。
2、人為損毀單體液壓支柱的,按原價(jià)值的10%索賠。
3、油缸遺失或輕微損毀的,按原價(jià)值的50%罰款;
4、活柱遺失或輕微損毀的,按原價(jià)值的50%罰款;
5、手把體損毀或遺失的,每件罰款100元;
6、頂蓋損毀(掉下來爪)或遺失的,每件罰款50元;
7、底座損毀或遺失的,每件罰款100元;
8、單體液壓支柱中部(即為焊縫處)撞斷或損毀的,按原價(jià)值的50%罰款。
9、加寬段遺失或損毀的,按原值的50%罰款。
(二)三用閥
1、三用閥遺失的,按原價(jià)值的150%扣分至班組。
2、三用閥損毀的,每個(gè)罰款50元。
3、必須按規(guī)定搭載三用閥專用箱,不得亂扔、隨地,否則對(duì)責(zé)任人罰款50元。
4、三用閥嚴(yán)禁與單體液壓支柱裝配上下井,必須單獨(dú)拆除。在加裝和拆除三用閥過程中,不得用硬物敲打,以免導(dǎo)致?lián)p毀。
5、采用的三用閥數(shù)量必須與巴韋縣單體液壓支柱數(shù)量一致,不許惡性通貨膨脹。對(duì)多余、損毀的三用閥及時(shí)上繳。
(三)其它掘進(jìn)用品
1、鉸接式頂梁采用應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按作業(yè)規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行,凡因使用不當(dāng)(例如無往不勝不實(shí)導(dǎo)致伸展變形,后懸臂少于300mm被懸頂挖開等)導(dǎo)致?lián)p毀,按原價(jià)值的50%展開扣分。
2、鉸接式楔遺失的按原價(jià)值的150%扣分至班組。
3、鐵鞋遺失按原價(jià)值的150%扣分至班組。
4、不得掘進(jìn)材料與雜物混裝,違者扣分責(zé)任人100元。
第三條設(shè)備、配件管理
1、根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備采用情況,為確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),增加事故影響時(shí)間,必須準(zhǔn)備工作一定數(shù)量的材料、配件。
2、由區(qū)隊(duì)技術(shù)員每月提早明確提出下個(gè)月的材料、配件計(jì)劃。
3、配件管理人員熟識(shí)各種配件規(guī)格和用途,并在機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下工作。
4、配件管理人員掌控通常的配件維修保養(yǎng)和保護(hù)方法,特別就是液壓元件和管路必須存有嚴(yán)苛的密封,各類配件開賣裝箱整齊,轉(zhuǎn)讓管理,并努力做到帳、卡、物吻合。
5、嚴(yán)格執(zhí)行配件派發(fā)制度和以舊換新制度,材料、配件出入必須存有帳,存有消耗記錄,努力做到日清日結(jié)。
6、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)努力做到更改配件及時(shí),換下來的舊件,必須及時(shí)上井,上井辦成更替單,防范遺失。
7、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際申領(lǐng)和派發(fā)材料,避免短缺閑置和過度浪費(fèi),包好生產(chǎn)所需的各種材料、配件,以確保正常生產(chǎn)。
8、井下放置的液壓配件和主泵、馬達(dá)等必須密封置放,端面及接合面表面車集煤礦通風(fēng)隊(duì)材料廢舊獎(jiǎng)罰全面落實(shí)辦法1目的
為推動(dòng)材料的有效率利用,更好的節(jié)約成本,特制訂本辦法。
2范圍
本辦法適用于于車集煤礦通風(fēng)隊(duì)材料廢舊獎(jiǎng)罰過程的管理。
3職責(zé)
副組長(zhǎng):劉斌
成員:王長(zhǎng)安、劉懷艷、李先見、宋毛入、劉佳慧
各分管隊(duì)長(zhǎng)搞好分管范圍內(nèi)考核。劉佳慧搞好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。
4工作程序
4.1本隊(duì)職工廢舊的各種材料,上交給礦供應(yīng)科等有關(guān)部門,材料廢舊獎(jiǎng)按礦有關(guān)文件規(guī)定落空分配。
4.2隊(duì)內(nèi)精心安排的廢舊任務(wù)或展開廢舊工作耽擱正常工作,按其工作量與當(dāng)班人員工作對(duì)照給與罰分并嚴(yán)禁廢舊獎(jiǎng)。
4.3隊(duì)內(nèi)職工廢舊材料并上繳本隊(duì)者,本隊(duì)做為庫存物資或F83E43Se至生產(chǎn)中,其廢舊資金額由隊(duì)研究同意后以分的形式重新加入當(dāng)月工資中落空。嚴(yán)防救火管理制度自然發(fā)怒預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度第一條煤礦安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)主要用作對(duì)煤礦井下的有毒、有害、易燃易爆氣體和各種機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)測(cè)和掌控。該系統(tǒng)主要由微機(jī)、主機(jī)、終端、調(diào)制解調(diào)器、智能分站、甲烷傳感器、壓力傳感器、溫濕度傳感器、風(fēng)速傳感器和甲烷電/風(fēng)電槍機(jī)掌控信號(hào)等共同組成。
第二條利用礦井加裝的KJ70X安全監(jiān)控系統(tǒng),在工作面春早巷短果溫度傳感器、一氧化碳傳感器,由監(jiān)控主機(jī)實(shí)時(shí)收集數(shù)據(jù)并維持記錄,作出曲線圖,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常變化或變異。對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)異常的區(qū)域根據(jù)有關(guān)的處置措施實(shí)行短果有關(guān)的傳感器的辦法展開處置。
第三條根據(jù)煤層爆胎的特點(diǎn),挑選出CO、C2H4為測(cè)試煤樣自然發(fā)怒的標(biāo)志性氣體,C2H4/C2H6做為辨別測(cè)試煤樣反應(yīng)程度的輔助指標(biāo)。根據(jù)2020年5月山東鼎安檢測(cè)技術(shù)有限公司出示的《煤層自然發(fā)怒標(biāo)志氣體檢測(cè)報(bào)告》,CO發(fā)生說明測(cè)試煤已經(jīng)已經(jīng)開始水解,其發(fā)生臨界溫度為60℃~68℃,驗(yàn)出濃度為0.26×10-6;C2H4發(fā)生就是煤步入快速水解階段的標(biāo)志,其發(fā)生的臨界溫度118℃~132℃,驗(yàn)出濃度為0.06×10-6;C2H4/C2H6比值峰值的發(fā)生就是煤步入慘烈水解階段的標(biāo)志,其峰值發(fā)生的溫度為304℃左右,對(duì)應(yīng)C2H4濃度為44.39×10-6,C2H6濃度為9.03×10-6。
第四條每一工作面加裝生產(chǎn)時(shí),必須同時(shí)恩裝扮管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。利用KSS-200束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng),沿礦井工作面春早巷道鋪設(shè)束管至春早隅角,取樣器設(shè)于工作面上隅角附近,對(duì)工作面氣體含量定期樣本分析,及時(shí)掌控工作面氣體變化情況。
第五條選取工作面春早巷為自然發(fā)怒觀測(cè)站。實(shí)行自動(dòng)采樣和人工采樣結(jié)合的方式,每周采樣分析一次春早隅角或回去風(fēng)流中的氣體情況,利用KSS-200束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)對(duì)冶煉工作面和采空區(qū)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)測(cè)。
第六條利用色譜分析儀對(duì)束管和人工采樣氣體展開分析,人工采樣時(shí)同時(shí)測(cè)量采樣地點(diǎn)的溫度,創(chuàng)建分析臺(tái)帳,并將氣體分析報(bào)告及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),推行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)。宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫任務(wù)觀測(cè)制度宜豐新莊銅鉛鋅礦尾礦庫任務(wù)觀測(cè)制度
WG-ABZD-105
1、目的
為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌控各崗位存有的危害因素,更好地展開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,特制訂本制度。
2、適用范圍
本制度適用于于礦各崗位任務(wù)觀測(cè)。
3、職責(zé)
3.1礦對(duì)繼續(xù)執(zhí)行任務(wù)觀測(cè)的人員展開觀測(cè)方法的培訓(xùn)。
3.2任務(wù)觀測(cè)人員根據(jù)觀測(cè)結(jié)果明確提出針對(duì)性的整改意見,對(duì)觀測(cè)時(shí)辨認(rèn)出不好的犯罪行為給與贊譽(yù)加強(qiáng),同時(shí)識(shí)別危險(xiǎn)源和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)表示觀測(cè)中辨認(rèn)出的可能將引致?lián)p失的犯罪行為,介紹員工的工作習(xí)慣,檢查現(xiàn)有的工作方法與制度,追蹤當(dāng)前培訓(xùn)效果。
4、工作內(nèi)容
4.1對(duì)各崗位操作方式的每一個(gè)環(huán)節(jié)、步驟展開全過程地觀測(cè)、掌控,熟識(shí)各崗位的操作方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)。
4.2運(yùn)用法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備說明書等對(duì)崗位操作過程、步驟展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、分析和掌控,制訂適當(dāng)?shù)姆婪洞胧?/p>
4.3崗位任務(wù)觀測(cè)書由有關(guān)部門、崗位操作方式人員共同基本建設(shè),并報(bào)安委會(huì)審核。
4.4印發(fā)崗位任務(wù)觀測(cè)書至基層單位、崗位操作方式人員手中,并非政府崗位操作方式人員展開培訓(xùn)。
4.5基層單位和崗位操作方式人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位任務(wù)觀測(cè)書。
5、有關(guān)文件礦建項(xiàng)目部材科組安全生產(chǎn)責(zé)任制礦建項(xiàng)目部材科組安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部訂貨的物資質(zhì)量,不入仿冒、假藥。對(duì)施工生產(chǎn)和安全有關(guān)的材料購買國家非正規(guī)廠家或定點(diǎn)廠的產(chǎn)品。下井物資必須存有規(guī)定的生產(chǎn)許可證、安全檢查檢驗(yàn)合格證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證等有關(guān)技術(shù)資料、負(fù)責(zé)管理提高運(yùn)輸材料的安全試驗(yàn)管理及有關(guān)資料的看管工作。
2、貫徹執(zhí)行公司及處為有關(guān)火工品管理規(guī)定,搞好提出申請(qǐng)、訂貨工作,搞好火工品提運(yùn)、環(huán)評(píng)、看管、派發(fā)等環(huán)節(jié)的管理工作。
3、負(fù)責(zé)管理物資倉庫的安全,健全消防設(shè)施,搞好物資的看管、維修保養(yǎng),安全裝運(yùn)等工作。
4、負(fù)責(zé)管理狠抓項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料的調(diào)配、換算和廢舊管理。負(fù)責(zé)管理鋼絲繩、電纜、非標(biāo)加工件、模板及附屬件和余下材料的廢舊、看管,以利再用。儀器、儀表保護(hù)工操作規(guī)程儀器、儀表保護(hù)工操作規(guī)程
1、儀器修理必須安全操作方式,文明生產(chǎn),鉆研業(yè)務(wù),提升保護(hù)水平。
2、所采用儀器必須配有配件、說明書、合格證、鑒定證書。
3、光學(xué)鑒別器必須特別注意保護(hù),不得相撞,避免污物灰塵步入機(jī)體內(nèi)。
4、滅火器要強(qiáng)化維修保養(yǎng),不得相撞,嚴(yán)禁發(fā)生改變本質(zhì)電路電氣參數(shù)及規(guī)格符號(hào)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦運(yùn)輸隊(duì)大絞車司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條大絞車司機(jī)必須上崗上崗。
第二條大絞車司機(jī)必須嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,作業(yè)時(shí)必須集中精力,細(xì)心操作方式,辨認(rèn)出問題向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或及時(shí)處理。
第三條絞車運(yùn)轉(zhuǎn)前必須對(duì)絞車搞開機(jī)前檢查。
第四條大絞車司機(jī)應(yīng)負(fù)在車場(chǎng)警戒的責(zé)任,對(duì)闖紅燈者應(yīng)當(dāng)給與嚴(yán)苛阻止。
第五條絞車運(yùn)轉(zhuǎn)過程必須與信號(hào)把鉤工協(xié)調(diào)不好,聽到清信號(hào)后操作方式。
第六條深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)日志,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
第七條上崗后不搞與工作毫無關(guān)系的事,不擅自距崗位。
第八條當(dāng)值工作完,必須清掃現(xiàn)場(chǎng),清點(diǎn)工具。三礦機(jī)修隊(duì)電器設(shè)備維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制三礦機(jī)修隊(duì)電器設(shè)備維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、熟識(shí)所分擔(dān)修理電器設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,并展開大修及一般性維修。
2、凡經(jīng)維修過的電器設(shè)備理應(yīng)外木自爆管理組環(huán)評(píng),不合格的設(shè)備不容繳井下采用。
3、嚴(yán)格執(zhí)行電工的操作規(guī)程和有關(guān)安全措施,不違章作業(yè),電器設(shè)備試車時(shí),不容供電后返回,以免危害他人。
4、深入細(xì)致核對(duì)檢修記錄,得當(dāng)留存。
5、愛惜設(shè)備、儀器及工具,恰當(dāng)采用儀器和儀表。
6、車間和工作場(chǎng)所必須經(jīng)常維持干凈。
7、不耽誤、曠工,班中不干活私活,搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作。
8、必須尊師愛徒,互幫互學(xué),積極主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)。
9、愛惜公共財(cái)產(chǎn),合理采用原材料,努力做到不遺失,不浪費(fèi),不徇私情。安全監(jiān)控設(shè)備的環(huán)評(píng)與除役制度1、安全監(jiān)控設(shè)備發(fā)貨后,供應(yīng)科應(yīng)當(dāng)及時(shí)會(huì)同技術(shù)、機(jī)電系統(tǒng)共同開箱環(huán)評(píng),辨認(rèn)出問題應(yīng)立即與供貨單位聯(lián)系化解。
2、安全監(jiān)控沒備的更新原則就是,用技術(shù)性能一流的設(shè)備更改技術(shù)能夠滯后又無法復(fù)原改建的老舊設(shè)備。
3、凡合乎以下情況之一者,可以提出申請(qǐng)除役更新:①設(shè)備輕微老化或少于規(guī)定采用年限的老舊設(shè)備;②通過維修,雖能夠恢復(fù)正常精度和性能,但一次維修費(fèi)用少于原價(jià)的80%以上,經(jīng)濟(jì)不合理的③失爆無法復(fù)原的;④國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)當(dāng)出局的設(shè)備。隊(duì)長(zhǎng)崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)隊(duì)長(zhǎng)崗位聘用建議、工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核指標(biāo)
崗位聘用建議崗位工作職責(zé)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)崗位關(guān)鍵考核指標(biāo)
1、性別:男性
2、學(xué)歷:中專及以上學(xué)歷。
3、專業(yè):并無專業(yè)建議。
4、技能與素質(zhì):熟識(shí)煤礦安全規(guī)程,存有責(zé)任心,能夠用心處事。
5、工作經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與資格證書:出席安全資格證培訓(xùn),獲得適當(dāng)資格證書。1、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令等,在機(jī)電處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本單位安全工作正數(shù)主要責(zé)任。
2、根據(jù)礦井生產(chǎn)地區(qū)變化和設(shè)備運(yùn)行狀況,負(fù)責(zé)管理非政府制訂月度工作計(jì)劃,并非政府實(shí)行。
3、非政府創(chuàng)建建全安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度,并貫徹落實(shí),并使區(qū)隊(duì)的安全管理工作同時(shí)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化。
4、非政府區(qū)隊(duì)每旬展開一次安全分析,月底展開安全總結(jié)。并出席礦非政府的安全活動(dòng)。對(duì)生產(chǎn)中存有的隱患或問題,實(shí)行針對(duì)性措施,明確責(zé)任、非政府全面落實(shí)。
5、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng),檢查指導(dǎo)職工按標(biāo)準(zhǔn)化施工。掌控機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題,采取措施展開處置,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),核對(duì)上崗檢查記錄,每月不少于2次。
6、每周非政府職工展開一次安全活動(dòng),一次安全技術(shù)課,積極開展技術(shù)練兵和反華“三違”活動(dòng),提升職工技術(shù)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)獨(dú)立自主保安能力。
7、重點(diǎn)工程及機(jī)電設(shè)備的加裝、環(huán)評(píng)、試運(yùn)營等工作必須親自非政府施工,努力做到不安全不施工,措施不全面落實(shí)不施工。
8、非政府職工推展新技術(shù)、新材料、新工藝及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),積極開展技術(shù)革新活動(dòng)。
9、出現(xiàn)事故,必須親臨現(xiàn)場(chǎng),非政府統(tǒng)一指揮救治,并出席事故的查案和探討,秉持“四不放過”原則,非政府制訂防范措施,杜絕相似事故出現(xiàn)。
10、定期對(duì)本單位所管理的各種機(jī)電設(shè)備、供電、及保護(hù)裝置、安全措施、安全檢查性能等展開檢查、測(cè)試、并核對(duì)記錄。
11、熟識(shí)《礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃》、明晰處置各種災(zāi)變事故時(shí)的職責(zé)和對(duì)策。貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、命令、指令等,在機(jī)電處長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本單位安全工作正數(shù)主要責(zé)任。機(jī)運(yùn)隊(duì)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況盛隆煤礦礦井和關(guān)鍵設(shè)備的捍衛(wèi)制度盛隆煤礦礦井和關(guān)鍵設(shè)備的捍衛(wèi)制度
一、本礦井和關(guān)鍵設(shè)施由專職保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)管理。
二、保衛(wèi)人員必須自覺遵守本礦各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
三、不耽誤,不曠工,按時(shí)作息。
四、保衛(wèi)人員全面負(fù)責(zé)管理礦區(qū)的治安保衛(wèi)工作,主要嚴(yán)防地點(diǎn)存有:煤場(chǎng)、材料庫、雷管炸藥庫、機(jī)修車間、井口周圍、風(fēng)井房、食堂、糧庫及室外停車的我礦一切設(shè)備、材料,提防,避免壞人偷盜和毀壞。
五、對(duì)礦區(qū)職工宿舍、辦公室巡回檢查,辨認(rèn)出來客,查明身份,做好備案。對(duì)“常明燈”現(xiàn)象和私接用電設(shè)備者以及賭徒,吸毒等一切法犯罪行為必須不予警告,并有權(quán)建議有關(guān)部門展開處置。
六、門房把守人員,凡本礦回家的一切產(chǎn)品,特資都必須必須存有回家證。
七、門房把守人員對(duì)工作必須慎重,認(rèn)真負(fù)責(zé),必須存有很強(qiáng)的責(zé)任心,全副精力、敢管,不給壞人導(dǎo)致可乘之機(jī)。機(jī)電設(shè)備及設(shè)備零部件機(jī)電設(shè)備及設(shè)備零部件派發(fā)(出庫)管理辦法(實(shí)施)為二要做好機(jī)電設(shè)備的出庫、派發(fā)工作,確保生產(chǎn)的正常采用避免設(shè)備的遺失、損毀及不必要的重復(fù)資金投入,現(xiàn)制訂本辦法。一、制度中包含的設(shè)備就是:各類控制器、各類水泵、五小電器及電纜、大型設(shè)備及其主要部件。二、設(shè)備出庫前,由采用單位全職設(shè)備管理員至機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理設(shè)備出庫通知單后,方可至物資供應(yīng)部辦理出庫相關(guān)手續(xù)。三、物資供應(yīng)部未收到機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備出庫通知單,嚴(yán)禁出庫,特定情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),否則對(duì)物資供應(yīng)部責(zé)任人罰款100元。四、設(shè)備出庫時(shí),必須由機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員展開統(tǒng)一編號(hào),詳盡記錄采用單位、地點(diǎn)、時(shí)間,確保帳、卡、物三對(duì)口,否則對(duì)機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員罰款100元。五、檢修后的設(shè)備由機(jī)運(yùn)隊(duì)統(tǒng)一管理,機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員必須記錄不好檢修情況,派發(fā)時(shí)采用單位必須由全職設(shè)備管理員至機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理設(shè)備派發(fā)通知單,若檢修班私自派發(fā),對(duì)責(zé)任人罰款100元。六、工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的設(shè)備及其附件(不含刮板機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾、電機(jī)、減速機(jī)、溜子槽、鏈、皮帶機(jī)架等),采用單位入井采用前,必須至機(jī)運(yùn)隊(duì)辦理手續(xù),否則對(duì)采用單位責(zé)任人罰款100元。七、機(jī)電設(shè)備出庫、派發(fā)前必須由采用單位全職設(shè)備管理員、機(jī)運(yùn)隊(duì)設(shè)備管理員、檢修人員三方搞設(shè)備試車后,方可投入使用,否則對(duì)責(zé)任人罰款100元。
昌吉硫磺溝分公司2003年10月永躍煤礦安全檢查制度永躍煤礦安全檢查制度
為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)各生產(chǎn)部門業(yè)務(wù)保安責(zé)任,充分發(fā)揮各職能科室的促進(jìn)作用,推動(dòng)安全生產(chǎn),特制訂本制度。
一、非政府機(jī)構(gòu)
組短:煤礦礦長(zhǎng)
副組長(zhǎng):副礦長(zhǎng)、總工程師
組員:各單位主要負(fù)責(zé)人
二、安全檢查內(nèi)容與建議
1、安全檢查由礦長(zhǎng)非政府,各單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)非政府生產(chǎn)、機(jī)電、工程等有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮人員、工程技術(shù)人員出席。
2、安全檢查的重點(diǎn)就是分散時(shí)間、集中力量、化解安全生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性問題,消解安全隱患。
3、安全檢查以密規(guī)章制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等全面落實(shí)情況居多,檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和避免重大事故安全措施的貫徹執(zhí)行情況,檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。其中以“一通三嚴(yán)防”為重點(diǎn)(通風(fēng)系統(tǒng)、局部通風(fēng)、瓦斯管理、井下滅火管理、通風(fēng)安全監(jiān)控、通風(fēng)設(shè)施、綜合防塵、管理制度)
4、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。以《安全規(guī)程》《操作規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)。
5、對(duì)揭發(fā)的問題,必須秉持邊密,邊改為的原則,實(shí)行的定項(xiàng)目、的定時(shí)間、的定措施、的定人員的辦法展開處置,逾期不化解,暫停生產(chǎn)并對(duì)有關(guān)人員追究責(zé)任。
6、各單位對(duì)揭發(fā)問題處理結(jié)果,用文字形式呈報(bào)安全籌辦檔案。
三、安全檢查周期
1、經(jīng)常性檢查。各隊(duì)自行非政府的檢查。
2、定期性安全生產(chǎn)檢查。由礦行政領(lǐng)導(dǎo)非政府,每月20號(hào)檢查一次。榆家梁煤礦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表管理制度榆家梁煤礦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表管理制度
第一條本制度適用范圍:各有關(guān)科室、區(qū)、隊(duì)及其它與礦有關(guān)的須要提供更多有關(guān)數(shù)據(jù)的單位。
第二條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表形式的列之通常由表式和基本建設(shè)表明兩部分。
(一)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表就是繼續(xù)執(zhí)行國家《統(tǒng)計(jì)法》中統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表制度的具體內(nèi)容形式,通常由表式和基本建設(shè)表明兩部分共同組成,就是一個(gè)單位具體情況的綜合充分反映,除上級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)部門及經(jīng)營籌辦統(tǒng)一印制報(bào)表外,其它任何單位和個(gè)人不許私設(shè)報(bào)表。
(二)例如屬于業(yè)務(wù)上的須要,對(duì)口業(yè)務(wù)部門須要我礦列之報(bào)表時(shí),礦有關(guān)科室應(yīng)當(dāng)至經(jīng)營籌辦辦理登記手續(xù),列之報(bào)表經(jīng)經(jīng)營籌辦有關(guān)人員蓋章普遍認(rèn)可后,方可出來報(bào)。否則,列之報(bào)表一律違憲,統(tǒng)計(jì)員予以四川路橋。
(三)基層報(bào)表均由經(jīng)營籌辦統(tǒng)一列之,上級(jí)報(bào)表均由公司計(jì)劃處列之,在報(bào)表右上角寫下清設(shè)置單位和統(tǒng)一編號(hào)。
第三條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的核對(duì)
(一)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表一律用鋼筆或圓珠筆正楷字核對(duì)(最出色就是微機(jī)列印),嚴(yán)禁用鉛筆和色筆核對(duì),建議字跡確切,不改為、不涂抹、不劃。
(二)基本建設(shè)和生產(chǎn)等報(bào)表必須按國家和公司有關(guān)規(guī)定表明核對(duì),基層報(bào)表按經(jīng)營籌辦的具體內(nèi)容建議和格式核對(duì)。
(三)報(bào)表核對(duì)完理應(yīng)統(tǒng)計(jì)員和科室領(lǐng)導(dǎo)親筆簽名,否則報(bào)表違憲。
(四)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表建議章節(jié)確切,項(xiàng)目齊全,表明簡(jiǎn)明扼要,封面印簽齊全。
第四條統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的核查審查:
(一)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表無論是對(duì)內(nèi)對(duì)外均應(yīng)當(dāng)核查、審查,不經(jīng)核查審查的報(bào)表違憲,礦領(lǐng)導(dǎo)予以蓋章,辦公室予以蓋章。
(二)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表核查、審查的內(nèi)容具體內(nèi)容為:
內(nèi)容與否完備;統(tǒng)計(jì)數(shù)字與否精確;計(jì)量單位與否合理,各個(gè)數(shù)字項(xiàng)目有沒有矛盾;統(tǒng)計(jì)數(shù)字與實(shí)際與否吻合,與否存有虛報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象;印簽與否齊全。
(三)核查審查遵從以下程序并蓋章為證:
第五條
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表的上報(bào)
(一)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表上報(bào)遵從對(duì)口上報(bào)、業(yè)務(wù)上報(bào)的原則,即為呈報(bào)計(jì)劃部(各業(yè)務(wù)處、科室和領(lǐng)導(dǎo))。
(二)呈報(bào)報(bào)表通常應(yīng)當(dāng)以文件形式呈報(bào),無論何種方式均應(yīng)當(dāng)辦理報(bào)表上報(bào)打卡相關(guān)手續(xù),打卡內(nèi)容包含份數(shù)、時(shí)間、報(bào)表質(zhì)量情況。
(三)報(bào)表上報(bào)建議誰負(fù)責(zé)管理誰上報(bào),不許代理,例如存有特定情況,須經(jīng)得科長(zhǎng)同意。
(四)報(bào)表上報(bào)按上級(jí)主管部門規(guī)定的具體內(nèi)容時(shí)間按時(shí)上報(bào),星期天照?qǐng)?bào),法定節(jié)假日延后。
第六條
統(tǒng)計(jì)分析
(一)統(tǒng)計(jì)分析就是報(bào)表的組成部分,就是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的最終成果,建水害隱患排查環(huán)境治理制度水害隱患排查環(huán)境治理制度
1、創(chuàng)建地測(cè)預(yù)防水安全隱患管理及重點(diǎn)安全隱患排查監(jiān)控制度,通風(fēng)安全科對(duì)檢查出來的問題必須核對(duì)“安全隱患整改意見通知書”或“安全指令”,通知書或指令經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)蓋章后一式三份,一份領(lǐng)被檢查部門,一份繳生產(chǎn)調(diào)度室,一份存有?!巴ㄖ獣北仨毚嬗惺┕挝缓藢?duì)的整改措施和責(zé)任人。
2、秉持“誰檢查、誰追蹤全面落實(shí)”的原則,檢查和處置預(yù)防水安全隱患。通風(fēng)安全科每天對(duì)檢查出來的隱患甄選、分類選定各部門追蹤全面落實(shí)。
3、各科對(duì)被選定追蹤全面落實(shí)的隱患創(chuàng)建閉環(huán)管理臺(tái)帳,以電話查問、現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)的方式對(duì)隱患展開管理,隱患消號(hào)后必須及時(shí)至安全部消號(hào),安全部負(fù)責(zé)管理在早上調(diào)度會(huì)上對(duì)前一天消號(hào)問題展開通報(bào)。否則罰款20元。
4、創(chuàng)建關(guān)鍵性隱患監(jiān)控環(huán)境治理均衡可以制度,每周一下午三點(diǎn)三十分由安全部非政府并搞好記錄,礦主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、總工程師、部門負(fù)責(zé)人出席。討論會(huì)由總經(jīng)理策劃,總經(jīng)理因公無法出席時(shí)由安全副總策劃,原則上不許告假,絕無特定情況須要告假時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)副職必須向總經(jīng)理告假,部門負(fù)責(zé)人必須向主持會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)告假,方可由部門副職或其他人員替代;曠會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)一次罰款50元,部門沒有按規(guī)定出席會(huì)議,一次罰款20元;各部門必須以書面表格形式在會(huì)上報(bào)告本部門甄選評(píng)價(jià)出來的上時(shí)一周出現(xiàn)的關(guān)鍵性隱患,然后參會(huì)人員逐條展開識(shí)別評(píng)價(jià)探討,最終確認(rèn)出來各類關(guān)鍵性隱患及“五定原則”處置方案,由通風(fēng)安全科匯總后于每周二下午五點(diǎn)前報(bào)分公司。
5、凡評(píng)價(jià)出來的重點(diǎn)安全隱患由包隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理監(jiān)控追蹤全面落實(shí)自查。通風(fēng)安全科負(fù)責(zé)管理在本部門牌板上驗(yàn)車申報(bào),并印發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門。對(duì)于消號(hào)的重點(diǎn)隱患,由安全礦長(zhǎng)非政府有關(guān)部門人員至現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng),并有陪檢人員在環(huán)評(píng)記錄上蓋章,交通風(fēng)安全科檔案?jìng)浒浮?/p>
6、各類安全隱患監(jiān)控責(zé)任人每周至少親臨現(xiàn)場(chǎng)一次,全面落實(shí)隱患自查進(jìn)度情況,核對(duì)檢查筆錄,交通風(fēng)安全科備案。XX煤礦修理費(fèi)管理辦法XX煤礦修理費(fèi)管理辦法第一條為嚴(yán)格控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,規(guī)范費(fèi)用列支渠道,理清設(shè)備修理程序,明晰修理費(fèi)用管理職責(zé),特制訂本辦法。第二條修理費(fèi)就是為確保礦井生產(chǎn)、生活設(shè)備、設(shè)施正常采用而出現(xiàn)的費(fèi)用。本辦法中的修理費(fèi)特指股份公司下發(fā)的承包經(jīng)營成本八大項(xiàng)中的修理費(fèi)。第三條根據(jù)《XX煤礦成本費(fèi)用管理辦法》,企業(yè)科為全礦修理費(fèi)掌控的責(zé)任單位。第四條設(shè)備檢修分后大修、中修成、小修(日常修理),中修成、小修由采用單位分擔(dān),修理費(fèi)用步入采用單位的材料費(fèi)。第五條設(shè)備大修分后兩類區(qū)別處置,第一類,凡屬《XXXX煤電股份公司設(shè)備出租管理辦法》規(guī)定的出租范圍內(nèi)的改采、鑿、上開、機(jī)、運(yùn)、通在等移動(dòng)設(shè)備以及工程機(jī)械、大型設(shè)備部件等,須要大修理時(shí)由采用單位明確提出大修理提出申請(qǐng)報(bào)機(jī)電科審查后再日?qǐng)?bào)企業(yè)科,再由企業(yè)科呈報(bào)股份公司及設(shè)備出租東站(股份公司),經(jīng)股份公司同意并核定費(fèi)后,由設(shè)備出租東站分擔(dān)大修理任務(wù),并承擔(dān)費(fèi)用。設(shè)備出租東站委托采用單位分擔(dān)修理任務(wù)的項(xiàng)目,其維修費(fèi)仍由設(shè)備出租東站承擔(dān)費(fèi)用,嚴(yán)禁步入成本。例如遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過核定費(fèi)用股份公司不支付的部分由采用單位在本單位材料費(fèi)中分擔(dān)。第二類,凡不屬于《XXXX煤電股份公司設(shè)備出租管理辦法》規(guī)定出租范圍內(nèi)的設(shè)備、部件的大修理項(xiàng)目,由采用單位提出申請(qǐng),經(jīng)機(jī)電科、企業(yè)科核定,礦內(nèi)能夠分擔(dān)維修的由機(jī)電科精心安排在礦內(nèi)維修,礦內(nèi)無法分擔(dān)維修的委托外單位維修,出現(xiàn)費(fèi)用列為承攬成本中的修理費(fèi)。第六條礦內(nèi)無法分擔(dān)的中、大維修,委托外單位維修的費(fèi)用也列為承攬成本中的修理費(fèi)。第七條凡需委托外單位維修的項(xiàng)目,由采用單位核對(duì)修理申請(qǐng)單,必須經(jīng)機(jī)電科現(xiàn)場(chǎng)勘查,精確掌控修理內(nèi)容,明確提出維修質(zhì)量建議,估計(jì)費(fèi)用,所推薦修理單位(不少于三家),送來企業(yè)科審查,經(jīng)主管礦領(lǐng)導(dǎo)核定后由供應(yīng)部門簽定修理合約,非政府全面落實(shí)。維修后的設(shè)備、部件返礦后須經(jīng)機(jī)電科、企業(yè)科、供應(yīng)部門及采用單位環(huán)評(píng),檢修質(zhì)量應(yīng)當(dāng)合乎《煤礦機(jī)電設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,環(huán)評(píng)合格核對(duì)驗(yàn)收單后,方可轉(zhuǎn)交采用單位采用。第八條修理費(fèi)支付時(shí),必須必須存有設(shè)備修理申請(qǐng)單、修理合約、蓋章蓋章齊全的驗(yàn)收單(機(jī)電科、企業(yè)科、供應(yīng)部門、采用單位及主管領(lǐng)導(dǎo)),蓋章齊全(機(jī)電科、企業(yè)科、供應(yīng)部門、主管礦長(zhǎng)和礦長(zhǎng))的發(fā)票,方可辦理支付。第九條委托外單位維修的設(shè)備必須推行質(zhì)保制,修理費(fèi)支付時(shí)必須留出20%的費(fèi)用做為質(zhì)量保證金。質(zhì)保期通常不少于3個(gè)月(指總計(jì)采用時(shí)間),在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)檢修質(zhì)量問題,必須計(jì)入全部質(zhì)保金,并按合約賠償。第十條修理費(fèi)的超出預(yù)算節(jié)約,按有關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)科繼續(xù)執(zhí)行考核獎(jiǎng)罰。第十一條本辦法的解釋權(quán)歸屬于企業(yè)科。XX煤礦用水管理辦法第一條水資源就是社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展中至關(guān)重要的又就是不容替代的自然資源,水資源的合理采用受全社會(huì)的高度重視。股份公司把自來水用量做為年度能源消耗計(jì)劃中的一項(xiàng)主要掌控指標(biāo),其消耗量也直接影響著我礦生產(chǎn)經(jīng)營成本計(jì)劃的順利完成。為了保證我礦生產(chǎn)和生活用水的正常合理采用,并順利完成上級(jí)下發(fā)的節(jié)能降耗目標(biāo),有效率的掌控自來水用量,降低成本,特制訂本管理辦法。第二條根據(jù)《XX煤礦成本費(fèi)用管理辦法》,生活服務(wù)隊(duì)為全礦水費(fèi)掌控的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)管理全礦供水和用水管理。第三條根據(jù)我礦生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,規(guī)定地面生產(chǎn)系統(tǒng)中的消防噴水(包含車輛噴水)、洗煤廠介質(zhì)用水(不包含絮凝劑用水)、井下生產(chǎn)全部用水由污水處理東站處置后的中水供給,嚴(yán)禁采用自來水。中水無法滿足用戶生產(chǎn)須要時(shí),為確保正常生產(chǎn)可以由自來水補(bǔ)足,但污水處理東站的管理單位必須分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。生活服務(wù)隊(duì)必須對(duì)各用水系統(tǒng)、區(qū)域及單位(選煤廠、主副井區(qū)漆工煤礦供水救人系統(tǒng)管理制度編訂目錄
第一節(jié)機(jī)構(gòu)非政府1
第一條供水救人系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)1
第二節(jié)管理規(guī)定2
第二條供水救人系統(tǒng)管理規(guī)定2
第三節(jié)規(guī)章制度4
第三條供水救人系統(tǒng)管理制度4
第四條供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度6
第五條供水救人系統(tǒng)維護(hù)管理制度7
第六條供水救人系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度8
第七條供水救人系統(tǒng)安全儀器儀表計(jì)量檢驗(yàn)制度8
第八條供水救人系統(tǒng)采用培訓(xùn)制度9
第九條供水救人系統(tǒng)應(yīng)急演練制度9
第十條供水救人值輪流班制度10
第十一條供水救人系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度10
第十二條供水救人系統(tǒng)故障報(bào)告制度11
第十三條供水救人系統(tǒng)管網(wǎng)異常呈報(bào)制度11
第十四條系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度12
第四節(jié)責(zé)任制13
第十五條供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員崗位責(zé)任制13
第五節(jié)操作規(guī)程15
第十六條供水救人系統(tǒng)維護(hù)、修理人員操作規(guī)程15
第十七條供水救人維修工操作規(guī)程16
第六節(jié)應(yīng)急預(yù)案17
第十八條供水救人系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案17
第七節(jié)措施18
第十九條供水救人系統(tǒng)故障處置期間安全措施18
第二十條供水救人系統(tǒng)應(yīng)急措施19
弋陽縣漆工煤礦供水救人系統(tǒng)管理制度
第一節(jié)管理機(jī)構(gòu)
第一條供水救人系統(tǒng)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為了更好地強(qiáng)化礦井供水救人系統(tǒng)的管理,充分發(fā)揮其在礦井安全生產(chǎn)管理過程中安全可靠的供水救人確保功能,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際人員調(diào)整情況,經(jīng)礦部研究同意,設(shè)立代萊供水救人系統(tǒng)管理小組,辦公室設(shè)于機(jī)電科,負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井供水救人系統(tǒng)的日常管理和保護(hù),保證系統(tǒng)有關(guān)設(shè)備設(shè)施安全、可信,在礦井災(zāi)變須要供水救人時(shí)能正常采用。
小組成員名單如下:
組短:葉傳水
副組長(zhǎng):邱彩福
成員:黃新忠、張傳偉、吳楊林
二、管理職責(zé)
1、負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)全礦員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
2、負(fù)責(zé)管理對(duì)全礦供水救人系統(tǒng)管理工作的監(jiān)督、檢查和措施的全面落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督檢查并創(chuàng)建、完善供水救人系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,職能機(jī)構(gòu)責(zé)任制,崗位人員責(zé)任制。
4、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建、完善礦井供水救人系統(tǒng)管理制度、安全技術(shù)措施審核制度檢查制度。
5、礦井出現(xiàn)重大事故時(shí),必須立即趕往至現(xiàn)場(chǎng)非政府救治,事故后,深入細(xì)致非政府搜尋事故原因,吸取教訓(xùn),制訂防范措施。
6、負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和檢查供水救人系統(tǒng)有關(guān)人員自學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和業(yè)務(wù)理論培訓(xùn),提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。
第二節(jié)管理規(guī)定
第二條供水救人系統(tǒng)管理規(guī)定
一、總則
第一條:根據(jù)國家安全監(jiān)督總局國家煤礦安全監(jiān)督局《煤礦安全規(guī)程》的建議,建設(shè)健全的礦井供水救人系統(tǒng)??捎谒幸睙捁ぷ髅婧推渌藛T較分散的地方短果供水閥門,確保各冶煉作業(yè)地點(diǎn)在災(zāi)變期間能同時(shí)實(shí)現(xiàn)提供更多應(yīng)急供水的建議。為了提高礦井安全防水水平,保證供水系統(tǒng)的采用可信,根據(jù)我礦實(shí)際情況,特制訂本管理制度。
第二條:本制度適用于于東筍煤礦供水救人系統(tǒng)的管理
第三條:必須強(qiáng)化供水救人系統(tǒng)管理,明晰分管領(lǐng)導(dǎo)和科室,充分保證系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)采用、保護(hù)。制訂適當(dāng)?shù)膷徫回?zé)任制度、設(shè)備管理制度,保證系統(tǒng)安全、可信、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、規(guī)的定
第四條:任何單位和個(gè)人嚴(yán)禁以任何理由私自改動(dòng)供水設(shè)備、設(shè)施的短果地點(diǎn),特定情況須要對(duì)設(shè)備、設(shè)施搞改動(dòng),必須向六大系統(tǒng)辦公室展開提出申請(qǐng)。六大系統(tǒng)辦公室可以根據(jù)生產(chǎn)須要及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況確認(rèn)改動(dòng)方案。
第五條:井下在用所有供水管路等必須轉(zhuǎn)讓管理,明晰標(biāo)示管理隊(duì)組和管理責(zé)任人。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)異常情況時(shí),責(zé)任人應(yīng)立即對(duì)設(shè)備展開處置,若故障情節(jié)繁雜,可以呈報(bào)系統(tǒng)維護(hù)人員展開處置。
第六條:井下供水管路和閥門的日常管理由所在區(qū)域單位負(fù)責(zé)管理,負(fù)責(zé)人有權(quán)阻止他人蓄意損毀供水管路及閥門,對(duì)設(shè)備設(shè)施導(dǎo)致?lián)p毀人員,設(shè)備負(fù)責(zé)人可以向調(diào)度室舉發(fā)。
第七條:當(dāng)井下供水管路發(fā)生損壞,存有走水、冒著水、滴水、漏水、閥門操作方式不有效率等現(xiàn)象時(shí),所在區(qū)域責(zé)任人可以立即聯(lián)系系統(tǒng)維護(hù)人員,展開故障處置,保證正常的安全生產(chǎn)。
第八條:在盾構(gòu)工作面內(nèi)所短果的供水管路,管路須要鋪設(shè)在巷道兩被綁穩(wěn)固可信的地方,也可以因巷道的邁向而搞調(diào)整。因頂板或兩綁掉下碳物砸碎或刺穿供水管路,所在單位負(fù)責(zé)人將正數(shù)全部責(zé)任。
第九條:回采工作面內(nèi)所短果的供水管路因工作面回采而撤走后,及時(shí)廢舊堆滿整齊,搞好記錄,以作水泵。
第十條:系統(tǒng)維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)每班下井檢查管網(wǎng)設(shè)備、實(shí)行的采用情況,對(duì)不按標(biāo)準(zhǔn)采用的,調(diào)度室有權(quán)出示罰款單對(duì)責(zé)任單位展開行政處罰。
三、設(shè)施加裝
第十一條:供水救人管路的加裝邊線應(yīng)當(dāng)盡可能吻合工作場(chǎng)地,最北不少于40米,確保井下工作人員在出現(xiàn)災(zāi)害時(shí)存有足夠多的時(shí)間打開救人,真正起著救災(zāi)防水的促進(jìn)作用。
第十二條:因特定情況須要短果供水閥門時(shí),應(yīng)當(dāng)按建議的地點(diǎn)及數(shù)量展開加裝。
第十三條:井下供水救人系統(tǒng),主管采用DN50,支管路采用DN25。
第十四條:供水管道閥門應(yīng)當(dāng)設(shè)于方便快捷的邊線,確保及時(shí)的為井下工作人員提供更多可以利用水源。
第十五條:供水救人管路應(yīng)當(dāng)加裝穩(wěn)固、可信。管路的加裝高度可以根據(jù)巷道的變化展開調(diào)整。
第十六條:供水救人部件齊全較完整,閥門手柄方向一致,且與主管路平行,閥門控制器應(yīng)當(dāng)有效率。
第十七條:應(yīng)當(dāng)確保供水點(diǎn)附近并無其他材料堆滿、并無雜物、積水等現(xiàn)象以便利作業(yè)。
四、調(diào)試及采用
第十八條:按照建議加裝完后,必須檢查各相連接部件是否穩(wěn)固可信,管路密封與否可信,管路有沒有走、冒著、幾滴、漏水等現(xiàn)象,閥門與否有效率可信,邊線方向與否恰當(dāng)、一致,例如存有錯(cuò)誤應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止。
第十九條:當(dāng)證實(shí)加裝有誤后應(yīng)當(dāng)展開管路的調(diào)試,供水后打開水壓、流速與否達(dá)至建議。
第二十條:當(dāng)井下出現(xiàn)冒頂或核爆后,工作人員獲救在某個(gè)區(qū)域時(shí),能夠盡快的找出附近的供水救人裝置展開飲水,確保每個(gè)工作人員的生命安全,等待救災(zāi)人員展開救人工作。
五、修理與維修保養(yǎng)
第二十一條:供水設(shè)備、設(shè)施的日常管理由所在單位責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)管理。
第二十二條:供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員在當(dāng)值工作中,首先應(yīng)當(dāng)檢查管路及其附屬設(shè)施與否較完整,附近頂板、兩被綁與否存有對(duì)管路的影響,避免供水救人系統(tǒng)發(fā)生故障,影響正常采用。
第二十三條:理應(yīng)專職的保護(hù)人員每周對(duì)供水管路展開全面的檢查一次,保證管路的完好無損。
第二十四條:檢查供水管與否存有走水、冒著水、滴水、漏水等現(xiàn)象,若辨認(rèn)出問題,需應(yīng)及時(shí)處理,確保管路的完好性。
第二十五條:定期檢查管路閥門控制器與否穩(wěn)固、有效率。
第二十六條:管理部門應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建健全的檢查修理記錄及維護(hù)保養(yǎng)記錄臺(tái)帳。
第三節(jié)規(guī)章制度
第三條供水打火系統(tǒng)管理制度
一、水泵:必須存有工作、水泵和檢修的水泵。工作水泵的能力,Montmirail在20h內(nèi)排泄礦井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的總能力,Montmirail在20h內(nèi)排泄礦井24h的最小涌水量。檢修水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的25%。水文地質(zhì)條件繁雜的礦井,可以在主泵房?jī)?nèi)留出加裝一定數(shù)量水泵的邊線。
二、必須存有工作和水泵的水管。工作水管的能力應(yīng)當(dāng)能夠協(xié)調(diào)工作水泵在20h內(nèi)排泄礦井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力,應(yīng)當(dāng)能夠協(xié)調(diào)工作和水泵水泵在20h內(nèi)排泄礦井24h的最小涌水量,共圖工作、水泵以及檢修水泵相適應(yīng),并能同時(shí)停下工作和水泵水泵。
三、主要泵房至少存有2個(gè)出口,一個(gè)出口用斜巷通在至井筒,并應(yīng)當(dāng)高于泵房底板7m以上;另一個(gè)出口通在至井底車場(chǎng),在此出口通路內(nèi),應(yīng)當(dāng)設(shè)置不易停用的既能防塵又能夠防雷的密封門。泵房和水倉的相連接地下通道,應(yīng)當(dāng)設(shè)置可信的掌控閘門。
四、主要水倉的總有效率容量嚴(yán)禁大于4h的礦井正常涌水量,采區(qū)水倉的有效率容量應(yīng)當(dāng)能容納4h的采區(qū)正常涌水量。
五、水倉進(jìn)口細(xì)細(xì)的設(shè)置篦子。對(duì)水砂填充、水力礦井和其他坑口水中具有大量雜質(zhì)的礦井,還應(yīng)當(dāng)設(shè)置沉淀池。水倉的空倉容量必須經(jīng)常維持在總?cè)萘康?0%以上。
六、水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設(shè)備和電網(wǎng)線路,必須經(jīng)常檢查和保護(hù)。在每年雨季以前,必須全面檢修1次,并對(duì)全部工作水泵和水泵水泵展開1次聯(lián)手排洪試驗(yàn),辨認(rèn)出問題,及時(shí)處理。
七、水倉、沉淀池和水溝中的淤泥應(yīng)當(dāng)及時(shí)清掃,每年雨季前必須清掃1次。
八、按系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分類
a)獨(dú)立式;單一制供水水網(wǎng)系統(tǒng)(飲用水與工業(yè)用水分離);
b)與防塵供水系統(tǒng)一體(飲用水與工業(yè)用水一體);
本礦推行與防塵供水系統(tǒng)一體(飲用水與工業(yè)用水一體);將地面防塵高位水池與地面提及水高位水池并通;井下防塵管路上+150水平減少追從裝置;在井下各冶煉工作面上下加裝兩組供水閥門。主要機(jī)電洞室+150車場(chǎng)與±0上車場(chǎng)及三個(gè)機(jī)電配電所各設(shè)立一組;盾構(gòu)各頭分別設(shè)置兩組(共21組與)。
九、加裝建議:
1)在防塵供水系統(tǒng)基礎(chǔ)上,融合本礦井實(shí)際情況及井下促進(jìn)作用人員相對(duì)分散人員的情況,合理拓展水網(wǎng),以滿足用戶供水救人的基本建議。
2)冶煉工作面內(nèi)要200m~500m加裝一組供水閥門。
3)主要機(jī)電等硐室各加裝一組供水閥門。
4)各暫避硐室各加裝一組供水閥門。
5)特定情況或特定須要時(shí),按建議的地點(diǎn)及數(shù)量展開加裝。宜考量在壓風(fēng)打火就地供水。
6)應(yīng)當(dāng)在飲用水管處或在各個(gè)供水閥門處加裝凈水裝置,以滿足用戶飲用水的建議。
7)單獨(dú)供水救人系統(tǒng),通常主管采用DN50,支管采用DN25。
8)飲水閥門高度:距巷道底板通常1.2m以上。
9)飲用水管路,鋪設(shè)深度50cm以上。
10)飲用水管路盡量水平、穩(wěn)固,加裝。
11)供水閥門手柄方向一致。
12)供水點(diǎn)前后2m范圍并無材料、雜物、積水現(xiàn)象。宜設(shè)置排水溝。
第四條供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度
1、系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)合乎本標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,合乎《煤礦安全規(guī)程》和AQ1020-2006等標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,系統(tǒng)中的設(shè)備應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及各自企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
(1)自造件經(jīng)檢驗(yàn)合格、外協(xié)件、自制件具備合格證或經(jīng)檢驗(yàn)合格方可用作加裝。
(2)裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的材料應(yīng)當(dāng)合乎GB.3836等有關(guān)規(guī)定。
(3)裝置的水管、三通及閥門及儀表等設(shè)備的耐壓材料不大于工作壓力1.5倍。
(4)裝置零、部件的相連接應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固、可信。
(5)裝置的操作方式應(yīng)當(dāng)直觀、便捷、可信。
(6)裝置的外表面涂抹、鍍層應(yīng)當(dāng)光滑、穩(wěn)固。
(7)裝置應(yīng)當(dāng)具備預(yù)熱、過濾器、三通閥門等功能。
(8)飲用水質(zhì)用應(yīng)當(dāng)合乎CJ94-2005的規(guī)定。
(9)供水水源應(yīng)當(dāng)須要至少2判處保證在災(zāi)變情況下正常供水。
(10)供水救人。供水應(yīng)當(dāng)維持24小時(shí)存有水。
(11)避災(zāi)人員在采用裝置時(shí),應(yīng)當(dāng)確保閥門控制器有效率、流水通暢。
2、系統(tǒng)共同組成
系統(tǒng)通常由潔凈水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾器裝置及監(jiān)測(cè)供水管網(wǎng)系統(tǒng)的等其他必要設(shè)備共同組成。
3、主要功能
(1)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備基本的防塵供水功能;
(2)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備供水水源優(yōu)化調(diào)度功能;
(3)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備在各冶煉作業(yè)地點(diǎn)、主要硐室等人員分散地點(diǎn)在災(zāi)變期間能同時(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急供水功能;
(4)系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備過濾器水源功能。(具體內(nèi)容表明:防塵供水管道與拓展飲用水管道貫通處或在供水終端處減少過濾器裝置,以達(dá)至正常飲用水建議)
(5)系統(tǒng)宜具備管網(wǎng)異常報(bào)警功能;(水壓異常、流量異常)
(6)系統(tǒng)宜具備水源、主干、分支水管管網(wǎng)壓力、及流量等監(jiān)測(cè)功能;
(7)系統(tǒng)宜維護(hù)水管管網(wǎng)功能,以避免災(zāi)變毀壞。
第五條供水救人系統(tǒng)維護(hù)管理制度
為了提高礦井安全防水水平,保證供水救人系統(tǒng)的采用可信,根據(jù)我礦實(shí)際情況,特制訂本制度。
一、系統(tǒng)制度
1.地面永久性水池每季度檢查一次,根據(jù)情況及時(shí)明挖出,搞好水池密封,必須改采可信的胸膈和嚴(yán)防雜物跳入措施。
2.井下所有供水救人管路必須維持24小時(shí)供水通暢,水源泵必須確保較完整,一轉(zhuǎn)回一備。
3.供水救人系統(tǒng)主管路短果內(nèi)徑不大于100mm的無縫鋼管,分支管路短果內(nèi)徑不大于50mm的無縫鋼管,管路必須搬運(yùn)彎曲、不碾死去彎角,恒泰煤業(yè)大型設(shè)備定期熔接檢測(cè)管理制度恒泰煤業(yè)大型設(shè)備定期熔接檢測(cè)管理制度
1、創(chuàng)建大型設(shè)備定期熔接檢測(cè)管理制度,規(guī)范管理礦井大型設(shè)備定期檢測(cè)檔案,及時(shí)制訂大型設(shè)備熔接、檢測(cè)所用技術(shù)措施。
2、機(jī)電區(qū)技術(shù)組每年列舉大型設(shè)備檢驗(yàn)、熔接周期,并提早一個(gè)月將必須送檢的大型設(shè)備名目送交單位主管區(qū)長(zhǎng)和分管技術(shù)的副區(qū)長(zhǎng)。
3、機(jī)電區(qū)主管區(qū)長(zhǎng)、分管技術(shù)的副區(qū)長(zhǎng)根據(jù)機(jī)電區(qū)技術(shù)組提供更多的將至檢驗(yàn)的設(shè)備展開聯(lián)系存有檢驗(yàn)資質(zhì)的有關(guān)單位及時(shí)對(duì)展開檢測(cè)和熔接工作,并及時(shí)聯(lián)系設(shè)備檢測(cè)和熔接所須要資金,確保在用大型設(shè)備能及時(shí)展開檢測(cè)。
4、大型設(shè)備的熔接、檢測(cè)必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》建議,定期對(duì)礦井巴韋縣的大型設(shè)備展開檢測(cè)、熔接。對(duì)在檢測(cè)中省、地方級(jí)煤礦安全監(jiān)察部門制訂的標(biāo)準(zhǔn)低于《煤礦安全規(guī)程》建議的,必須嚴(yán)苛按低于《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)的地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行。
5、創(chuàng)建專用的大型設(shè)備檢測(cè)、熔接資料檔案,并設(shè)專人管理。
6、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和地方煤礦監(jiān)察部門的通常規(guī)定建議對(duì)礦用大型設(shè)備檢測(cè)周期規(guī)定如下:
每6個(gè)月須要展開一次檢測(cè)的礦用設(shè)備存有:副井提高絞車鋼絲繩。
每年須要展開一次檢測(cè)的礦用設(shè)備存有:礦井主排水泵房水泵;副井提高人車;空氣壓縮機(jī);各種壓力容積;主井運(yùn)輸強(qiáng)力皮帶。每3年須要展開一次檢測(cè)的礦用設(shè)備存有:副井提高絞車;礦井主扇風(fēng)機(jī)。
7、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和地方煤礦監(jiān)察部門的通常規(guī)定建議對(duì)礦用大型設(shè)備熔接周期規(guī)定如下:
每年須要展開一次熔接的礦用設(shè)備存有:礦井主提升機(jī)的主軸、天輪主軸;主扇風(fēng)機(jī)的主軸;礦車相連接裝置的連環(huán);刮板輸送機(jī)的鏈條等;對(duì)規(guī)程沒規(guī)定的大型設(shè)備主要部件須要熔接的必須及時(shí)熔接,通常2年展開一次熔接實(shí)驗(yàn)。
8、對(duì)嶄新加裝的水泵、絞車、空壓機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)等礦用大型設(shè)備必須先展開檢測(cè)較完整后方可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)采用。
9、對(duì)檢測(cè)、熔接辨認(rèn)出的問題必須及時(shí)處理,并寫下書面處置報(bào)告;對(duì)無法及時(shí)處理的關(guān)鍵性問題,必須及時(shí)呈報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)、礦總工、礦長(zhǎng),以便問題及時(shí)化解,在問題臺(tái)鐵高雄之前該設(shè)備應(yīng)當(dāng)暫停運(yùn)轉(zhuǎn)。
10、對(duì)無法按時(shí)展開大型設(shè)備檢測(cè)和熔接實(shí)驗(yàn)的影響設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,根據(jù)情況重關(guān)鍵追責(zé)單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。六大系統(tǒng)之供水打火系統(tǒng)管理制度六大系統(tǒng)之供水打火系統(tǒng)管理制度
一、水泵:必須存有工作、水泵和檢修的水泵。工作水泵的能力,Montmirail在20h內(nèi)排泄礦井24h的正常涌水量(包含填充水及其他用水)。水泵水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的70%。工作和水泵水泵的總能力,Montmirail在20h內(nèi)排泄礦井24h的最小涌水量。檢修水泵的能力應(yīng)當(dāng)不大于工作水泵能力的25%。水文地質(zhì)條件繁雜的礦井,可以在主泵房?jī)?nèi)留出加裝一定數(shù)量水泵的邊線。
二、必須存有工作和水泵的水管。工作水管的能力應(yīng)當(dāng)能夠協(xié)調(diào)工作水泵在20h內(nèi)排泄礦井24h的正常涌水量。工作和水泵水管的總能力,應(yīng)當(dāng)能夠協(xié)調(diào)工作和水泵水泵在20h內(nèi)排泄礦井24h的最小涌水量,共圖工作、水泵以及檢修水泵相適應(yīng),并能同時(shí)停下工作和水泵水泵。
三、主要泵房至少存有2個(gè)出口,一個(gè)出口用斜巷通在至井筒,并應(yīng)當(dāng)高于泵房底板7m以上;另一個(gè)出口通在至井底車場(chǎng),在此出口通路內(nèi),應(yīng)當(dāng)設(shè)置不易停用的既能防塵又能夠防雷的密封門。泵房和水倉的相連接地下通道,應(yīng)當(dāng)設(shè)置可信的掌控閘門。
四、主要水倉的總有效率容量嚴(yán)禁大于4h的礦井正常涌水量,采區(qū)水倉的有效率容量應(yīng)當(dāng)能容納4h的采區(qū)正常涌水量。
五、水倉進(jìn)口細(xì)細(xì)的設(shè)置篦子。對(duì)水砂填充、水力礦井和其他坑口水中具有大量雜質(zhì)的礦井,還應(yīng)當(dāng)設(shè)置沉淀池。水倉的空倉容量必須經(jīng)常維持在總?cè)萘康?0%以上。
六、水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設(shè)備和電網(wǎng)線路,必須經(jīng)常檢查和保護(hù)。在每年雨季以前,必須全面檢修1次,并對(duì)全部工作水泵和水泵水泵展開1次聯(lián)手排洪試驗(yàn),辨認(rèn)出問題,及時(shí)處理。
七、水倉、沉淀池和水溝中的淤泥,應(yīng)當(dāng)及時(shí)清掃,每年雨季前必須清掃1次。井口管理制度(駱駝山煤礦)第三○二條:井口管理工作由運(yùn)搬工區(qū)主管負(fù)責(zé)管理,當(dāng)值安全生產(chǎn)由把鉤工具體負(fù)責(zé)管理。正常情況下,井口所有的工作人員必須順從把鉤工的統(tǒng)一指揮。井口工作范圍內(nèi)不得非工作人員進(jìn)內(nèi),各工種必須經(jīng)過培訓(xùn)考試,上崗上崗,并嚴(yán)苛按照所在崗位各司其職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
第三○三條:各工種必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理規(guī)定和本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)苛按照操作規(guī)程的建議展開操作方式,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。
第三○四條:井口所有機(jī)電設(shè)備和安全設(shè)施,必須嚴(yán)苛按照有關(guān)規(guī)定展開維護(hù)保養(yǎng)、檢查檢修和試驗(yàn),以確保安全采用。
第三○五條:人員必須在候罐室內(nèi)等候上罐,嚴(yán)禁撤離或擠迫在井口,必須遵從把鉤工的統(tǒng)一指揮,按每層嚴(yán)禁少于12人的規(guī)定點(diǎn)鉤上罐??柑лp巧物品的人員,必須順從把鉤工的精心安排,在選定的地點(diǎn)等候上罐。
第三○六條:對(duì)入井人員由把鉤工繼續(xù)執(zhí)行張美妮制度,不得隨身攜帶火種及煙草下井,不得穿化纖衣服下井,不得飲酒和精神不正常的人員下井。步入罐內(nèi)必須揪穩(wěn)中求進(jìn)樓梯,看管不好所帶的工具和物品。
第三○七條:上下罐人員自覺順從把鉤工的管理,按照規(guī)定的方向上罐和下罐,必須先下后上。
第三○八條:必須存有機(jī)電部門核發(fā)入井合格證的設(shè)備才獲準(zhǔn)步入井口房,由把鉤工精心安排裝罐下井?;写蠹O(shè)備、材料和核爆材料,必須將審核后的安全措施向井口工作人員貫徹落實(shí)表達(dá),并嚴(yán)苛按照安全措施的規(guī)定施工作。
第三○九條:在井口及井筒內(nèi)展開加裝或檢修等工作時(shí),必須存有審核過的安全措施就可以展開施工。由把鉤工負(fù)責(zé)管理井上、下口的安全警戒。
第三一○條:步入井口房的人員一律嚴(yán)禁抽煙,井口房附近20米內(nèi)嚴(yán)禁煙火或用電爐生火,例如須要展開割去焊接作業(yè)時(shí),必須存有審核的動(dòng)火報(bào)告和安全技術(shù)措施。
第三一一條:任何人嚴(yán)禁以任何借口穿越提升間。
第三一二條:嚴(yán)苛按照規(guī)定裝載量提高或劃撥,矸石、料石或少于1.2T的重量的物料車,單層裝車,煤雙層裝車,并按有關(guān)規(guī)定展開合理機(jī)頭提高。
第三一三條:信號(hào)規(guī)定:克人、提物、檢修及提高駕車和慢車調(diào)罐必須有區(qū)別,并存有燈光留存。信號(hào)標(biāo)志:以主罐為依據(jù),采用電鈴聲響,一聲為停放,二聲長(zhǎng)為提高,三長(zhǎng)聲上升,二長(zhǎng)聲為慢速提高,三長(zhǎng)聲為慢速上升,四聲為滑行人員,播發(fā)駕車點(diǎn)時(shí),鈴響次數(shù)必須表明并留存。
第三一四條:井口房?jī)?nèi)必須經(jīng)常打掃衛(wèi)生,噴水清塵,及時(shí)去除雜物,防范井筒墜物。生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在分管副總經(jīng)理、總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作。
2、基本建設(shè)或修改、審查工藝技術(shù)操作規(guī)程,工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須合乎安全生產(chǎn)的建議,對(duì)操作規(guī)程、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、監(jiān)督和考核。
3、參予礦井月度、季度、年度生產(chǎn)作業(yè)規(guī)劃的基本建設(shè)和礦井中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,優(yōu)化拓展布局,合理分散生產(chǎn),計(jì)劃當(dāng)前、規(guī)劃長(zhǎng)遠(yuǎn),同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展。
4、負(fù)責(zé)管理非政府工藝技術(shù)方面的安全檢查及改良技術(shù)上存有的問題。
5、非政府建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,確保施工質(zhì)量,努力做到新建項(xiàng)目不取安全隱患,按照“三同時(shí)”原則,確保職業(yè)安全衛(wèi)生和主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)。
6、嚴(yán)苛貫徹執(zhí)行國家頒授有關(guān)安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),制定并非政府各項(xiàng)工程施工安全措施,對(duì)安全措施全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。
7、負(fù)責(zé)管理對(duì)施工隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)工作,深入細(xì)致校對(duì)圖紙,根據(jù)生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況明確提出合理化建
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