大學(xué)生能自食其力就是創(chuàng)業(yè)

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考大學(xué)生能自食其力就是創(chuàng)業(yè)一位是福布斯榜上中國內(nèi)地首富、“娃哈哈”集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理——宗慶一位是福布斯榜上中國內(nèi)地首富、“娃哈哈”集團(tuán)董事長兼總經(jīng)理——宗慶后，一位是連續(xù)兩年蟬聯(lián)“溫州首富”——美特斯邦威集團(tuán)董事長周成建。如果兩人碰到一起，會發(fā)生什么樣的故事呢？可以說，多年來，宗慶后一直精心耕耘著自己的飲料王國，周成建也全身心可以說，多年來，宗慶后一直精心耕耘著自己的飲料王國，周成建也全身心地打造著服裝王國。昨天浙江大學(xué)管理學(xué)院迎來30地打造著服裝王國。昨天浙江大學(xué)管理學(xué)院迎來30周年院慶慶典的美好時(shí)刻，兩人從自己的創(chuàng)業(yè)歷程談起，用最通俗的語言，就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和自身企業(yè)未來的兩人從自己的創(chuàng)業(yè)歷程談起，用最通俗的語言，就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和自身企業(yè)未來的發(fā)展，為大家獻(xiàn)上了一場思想的盛宴。創(chuàng)業(yè)首先要注意定位EMBA的優(yōu)秀校友EMBA的優(yōu)秀校友，周成建總結(jié)了六字創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)：第一是“定位” ，即如何找準(zhǔn)自己的定位；第二是如何為目標(biāo)做“堅(jiān)持” 。第三如何為共性建立“互動”他坦言： “我過去是一個(gè)農(nóng)村裁縫，后來慢慢變成城市裁縫，現(xiàn)在我覺得自己是一個(gè)全中國的裁縫， 希望未來能成為全球的裁縫， 這個(gè)定位對我來說非常重要。”而對于“堅(jiān)持”二字，周成建說： “其實(shí)我在15年前開始創(chuàng)業(yè)就說過，我不可能成為最有錢的人， 也不可能成為最有權(quán)的人， 但我是農(nóng)民出身，我希望有一天得到別人認(rèn)同。所以雖然我是裁縫，我堅(jiān)持做裁縫，我相信會有人認(rèn)同，這就是我堅(jiān)持的觀點(diǎn)和道理，這也是我人生中非常重要的一個(gè)價(jià)值的追求。在農(nóng)村待了15年、吃過各種苦的宗慶后則用“時(shí)勢造英雄，英雄造時(shí)勢”為大家講解目前的形勢。 “我們那時(shí)是時(shí)勢造英雄， 現(xiàn)在則是英雄造時(shí)勢的時(shí)候。而要成為英雄，就必須要有理想目標(biāo)，才有動力去創(chuàng)業(yè)。要不斷學(xué)習(xí)，掌握學(xué)習(xí)的方法，并與人為善。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不可太急躁對于社會上急功近利的創(chuàng)業(yè)風(fēng)，宗慶后感覺他的心態(tài)還是比較好的。 “人家做房地產(chǎn)贏取暴利， 我們則是一分一厘地去賺。 人家上市獲得很多錢， 但是我沒有上市。當(dāng)然首富也是人家封我的。我覺得自己活得還不錯(cuò)。企業(yè)沒有貸款，有大量的存款， 企業(yè)經(jīng)營得也很好。所以做事情的心態(tài)要好。應(yīng)該說機(jī)會大家都有，大量的存款， 企業(yè)經(jīng)營得也很好。所以做事情的心態(tài)要好。應(yīng)該說機(jī)會大家都有，但不一定人人都能成功。在他看來，現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的還是不要太急躁?！拔以谒磥恚F(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最關(guān)鍵的還是不要太急躁。“我42歲才開始創(chuàng)業(yè)，像大學(xué)生這個(gè)年紀(jì)我還在農(nóng)場工作呢。所以沒關(guān)系，時(shí)間還長著呢，關(guān)鍵是要有耐心，要堅(jiān)持不懈地去努力才能成功。為打開大家的另一種視野，周成建給“創(chuàng)業(yè)”做了一個(gè)新解：從創(chuàng)業(yè)角度來說，中國人把它理解成自己拿錢投資做老板才叫 “創(chuàng)業(yè)”。其實(shí)每個(gè)人走出校門，能自己養(yǎng)活自己，能自食其力，這就是“創(chuàng)業(yè)”。如果你今天在讀書或者需要父母給你生活費(fèi)用，那就是被別人照顧著。因此大學(xué)生首先應(yīng)從這個(gè)大的概念上，更好地去理解“創(chuàng)業(yè)”的含義?，F(xiàn)在抄底國外還不是時(shí)候可以說不管是宗慶后，還是周成建，兩位都在自己的細(xì)分行業(yè)里努力耕耘。有人說，在全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代，他們負(fù)有將企業(yè)從“全運(yùn)會冠軍”帶向“奧運(yùn)會冠軍進(jìn)軍”的使命。但究竟是把品牌做到國外去，還是像吉利或聯(lián)想那樣，通過收購國外的品牌直接進(jìn)入，他們的看法差不多。“現(xiàn)在到國外抄底， 還不是時(shí)候。 ”宗慶后認(rèn)為。 對李書福收購沃爾沃一事，他認(rèn)為， 這么多錢投下去， 還要解決十幾億美金的流動資金， 應(yīng)該說李書福很有勇氣。與其抄底海外，宗慶后更青睞于進(jìn)軍海外。 他下一步的計(jì)劃是要讓娃哈哈進(jìn)入到歐美的主流社會。 “我的想法是要招一批外國留學(xué)回來的留學(xué)生，到國外去開拓市場。和國內(nèi)復(fù)雜的渠道相比， 國外的渠道要簡單得多。 中國人做生意比較聰明，很多事情都能做得很好。周