房地產(chǎn)成本控制秘籍

成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南(試用本)編者按我們將公司成本控制專題的討論成果匯集起來，編纂成這本《公司成本控制要點(diǎn)應(yīng)用指南》。其中有三點(diǎn)需要說明：第一：控制要點(diǎn)是大家總結(jié)公司歷史經(jīng)驗(yàn)，按權(quán)重篩選出來的，不可能涵蓋所有的成本控制內(nèi)容。第二：成本控制的詳細(xì)方法已體現(xiàn)在相應(yīng)的規(guī)范里，我們以〈控制什么——What〉、〈怎樣控制——How〉和〈誰來控制——Who〉的編寫形式，僅提供一本應(yīng)用指南。第三：由于相應(yīng)的規(guī)范仍在編制中，本指南的內(nèi)容將在實(shí)踐中不斷完善。希望它能在工作中為大家?guī)肀憷?。總部人事部培?xùn)基地、2000、6目錄目錄目錄第一項(xiàng)第一項(xiàng)享立項(xiàng)那成本排控制跟要點(diǎn)牽應(yīng)用礎(chǔ)指南背立項(xiàng)碼環(huán)節(jié)諸的成芝本控昌制根廚據(jù)項(xiàng)很目開蘋發(fā)方茅式的棄不同舟而有薦所區(qū)著別。萌該環(huán)先節(jié)由華于有積國家丈多項(xiàng)艘法規(guī)鮮政策辭的限拌制，平運(yùn)作賢時靈砌活度際較小駐，基較本原矩則是期在國概家規(guī)補(bǔ)定范能圍內(nèi)共最大冠限度鎮(zhèn)地控遙制企廳業(yè)的貸費(fèi)用鉗。項(xiàng)著目部齒在項(xiàng)竊目開關(guān)發(fā)前承期起棒主要苦作用梢，因填此，港這一包環(huán)節(jié)丙成本角控制枯的主量要任么務(wù)由陸項(xiàng)目姨部來舌承擔(dān)塌。適控制萌要點(diǎn)測控制阻什么抗怎么驗(yàn)控制誠誰來繩控制襪備查鳴文件沈開發(fā)環(huán)形式販新征門土地沒征地特費(fèi)用孔無蜻輛巖側(cè)少交膚或晚斥交，搞力爭拋減免嶼項(xiàng)目照部負(fù)睛責(zé)悟詳見其項(xiàng)目妻立項(xiàng)堂成本罵控制宣要點(diǎn)舞說明漫中項(xiàng)帽目開犧發(fā)成單本構(gòu)倆成表脖、附液表一柏、附糊表二乓。冊拆遷未安置睛費(fèi)用削房產(chǎn)住確權(quán)伍后辦貝理拆飽遷安堪置費(fèi)酒用吃項(xiàng)目壞部負(fù)席責(zé)舅大市軟政費(fèi)阿用世自建百部分兄按照動公司儀工程鎮(zhèn)體系雷走；沙交政突府部搞分按副有關(guān)歡規(guī)定谷辦理木工程面部、速設(shè)計隸部和都審算狗部負(fù)貸責(zé)自葛建部鍋分；追工程臉部負(fù)綢責(zé)交脈政府哀部分鋤。凈規(guī)劃塔條件死滿足異公司校利益圣最大眨化，燒合理俗提高找容積涂率，挽降低槳土地流成本付項(xiàng)目滾部、純設(shè)計粉部負(fù)繪責(zé)瞞買斷標(biāo)項(xiàng)目某買斷芒內(nèi)容訊明確宮買斷蜓內(nèi)容詢明細(xì)圾項(xiàng)目程部負(fù)揪責(zé)役詳見漁項(xiàng)目歉立項(xiàng)離成本造控制榜要點(diǎn)敵說明快中項(xiàng)蓄目開衛(wèi)發(fā)成殊本構(gòu)學(xué)成表勇、附薦表一砍、附菊表二設(shè)及買褲斷方艇式的瞞成本紹構(gòu)成促付款疤總額束為公蕉司爭疲取最可大利億益語項(xiàng)目日部負(fù)濕責(zé)職付款趙時間琴周期傷長、氣次數(shù)叛多碌項(xiàng)目縮部負(fù)腎責(zé)獻(xiàn)三通陷或七奇通一藍(lán)平的妄標(biāo)準(zhǔn)銳明確伍驗(yàn)收返標(biāo)準(zhǔn)熔明細(xì)打工程渴部、點(diǎn)項(xiàng)目饅部負(fù)矮責(zé)摔手續(xù)蒜風(fēng)險嚴(yán)與項(xiàng)添目付娃款時煮間直筐接掛藥鉤。督項(xiàng)目閥部負(fù)筍責(zé)擇合作剛開發(fā)吼合作枝方式色符合沾集團(tuán)統(tǒng)要求去，有檢利于估北京年公司帶；存項(xiàng)目吊部負(fù)猾責(zé)鉛詳見患項(xiàng)目賭立項(xiàng)艇成本時控制醉要點(diǎn)揚(yáng)說明兔中項(xiàng)獲目開橡發(fā)成懸本構(gòu)揚(yáng)成表課、附射表一鐵、附東表二半及合蕉作開妹發(fā)的悲成本例構(gòu)成障分成裹比例弱雙贏猛原則明；鬼項(xiàng)目堪部負(fù)擱責(zé)旋交房帶時間槽盡可決能地癥延后讀交房臟，詢工程袖部負(fù)喘責(zé)竊交房暑標(biāo)準(zhǔn)媽不低混于合耳同中祥交房懸標(biāo)準(zhǔn)熊項(xiàng)目妙部負(fù)桑責(zé)血付款犧總額開付款旺時間均選擇古有利籌于公政司利姜益的玻方式遍項(xiàng)目忌部負(fù)線責(zé)朋項(xiàng)目折部負(fù)吉責(zé)第二項(xiàng)第二項(xiàng)估規(guī)劃棗環(huán)節(jié)垃成本弄控制邀要點(diǎn)落應(yīng)用冤指南孟規(guī)劃璃環(huán)節(jié)嫁的成場本控夢制所流占權(quán)鈴重最吼大，忠具有往“爸一錘澡定音申”笑的地殺位和閉作用矮：在徐規(guī)劃登環(huán)節(jié)姥進(jìn)行杜成本秘控制津是實(shí)歉現(xiàn)事梨前控樓制的吐關(guān)鍵液，可概以最糾大限雜度的甩減少厭事后窄變動姓帶來糧的成懲本。溝所以景該環(huán)蹈節(jié)控回制要抄點(diǎn)和勤控制猛內(nèi)容基相當(dāng)柜復(fù)雜趣，基拳本原代則是伐，周撓密規(guī)桂劃，樸科學(xué)卻討論玻，嚴(yán)塌格審銷批。脫設(shè)計怕部和秒各類競評審隱委員輕會在折該環(huán)記節(jié)承可擔(dān)主拔要的太職能低。第三項(xiàng)皇招投廁標(biāo)環(huán)補(bǔ)節(jié)成勢本控泥制要止點(diǎn)應(yīng)瓜用指斯南第三項(xiàng)拖招投翠標(biāo)環(huán)尋節(jié)的租成本妄控制岔涉及偏到工音程、哀設(shè)計么、審?fù)姿?、對銷售汗等多胳個部呼門的魔實(shí)際發(fā)運(yùn)作脾，在鼠程序絨上沒批有太筋多變咸數(shù)，柄但具守體內(nèi)頌容特尤別是速招投企標(biāo)評拜審委死員的租選擇隨則須敞有很銅強(qiáng)的回針對獲性。等這個脫環(huán)節(jié)病成本爐控制旨的難軌點(diǎn)在致于標(biāo)避書制助訂，諷重點(diǎn)寇在于健評標(biāo)號。第四項(xiàng)少施工摘環(huán)節(jié)夕成本壽控制排要點(diǎn)蠶應(yīng)用倚指南第四項(xiàng)霜施工色環(huán)節(jié)砌的成倆本控轎制主沃要應(yīng)神注意攝兩大嶺方面善，一值個是身因各貴種變式更帶躺來的全費(fèi)用徹，另毛一個叮是材構(gòu)料、鍛工程凡款的否支付網(wǎng)。由敵于市蔽場變狀化與跡市場跳把握絡(luò)的原設(shè)因，路施工剪階段雙不可倍避免障由于幸各種叫情況汁而要借對施級工計鐮劃和斃內(nèi)容科進(jìn)行度改動住，而熱在變掙更時嬸明確碑目的兼和遵融循程揚(yáng)序都奔是必站須的錢。這號一階暫段進(jìn)真行成副本控塞制時驚要注屢意各鎮(zhèn)部門抵的及夸時溝迷通和為良好泰合作船。第五項(xiàng)濤材料窄及設(shè)兆備采旱購環(huán)燥節(jié)成另本控蔥制要困點(diǎn)應(yīng)哭用指蓮南第五項(xiàng)秧材料筋及設(shè)蔬備采銜購環(huán)沖節(jié)成次本控體制的渣核心庸要素奮是計藝劃和幻信息職，通孕過明抽確而燥科學(xué)薄的流專程，收就可凱以最但大限界度的橋減少侵在該熊環(huán)節(jié)伐出現(xiàn)街損失擊的概濟(jì)率，碎達(dá)到扔成本桃控制利的目購的。第六項(xiàng)炮銷售慘環(huán)節(jié)球成本棍控制葡要點(diǎn)捆應(yīng)用別指南第六項(xiàng)漏銷售默環(huán)節(jié)脫的成點(diǎn)本一徐般是燃按比伶例控劫制，饅但一丸旦制頂訂了見費(fèi)用盤目標(biāo)氏總額誘，具勸體的孝單項(xiàng)徑支出撿就必舊須嚴(yán)眨格控煮制。榮由于違銷售宏涉及裙的部謙門比氧較多到，所宮以各糞部門乳乃至掛總經(jīng)暫理都還需要災(zāi)分工殲負(fù)責(zé)視這部輩分的巾控制樓職能博。此除外，墳由于懶銷售離環(huán)節(jié)鎖的一雀些操壓作會銜對入繞住和設(shè)物業(yè)預(yù)管理濟(jì)產(chǎn)生雨重要亦的影含響，顏所以傻這個寶環(huán)節(jié)辮的成揚(yáng)本控瓣制也咬必須材有長阻線考預(yù)慮。第七項(xiàng)僵工程勤預(yù)決帝算環(huán)版節(jié)成刃本控帖制要窮點(diǎn)應(yīng)犯用指眉南第七項(xiàng)費(fèi)工程鄰預(yù)決拒算環(huán)既節(jié)的映成本膀控制歲難點(diǎn)曠在于誦有關(guān)據(jù)監(jiān)控頸信息講的及五時和職準(zhǔn)確好性。也這些忘信息辨可以裳來自港合作虹方、罵第三番方，均和自槐己的斬調(diào)研圾，不造論哪傍種方雙式都券應(yīng)該扒注意字嚴(yán)格漁按程莊序走婦，防波止出細(xì)現(xiàn)不惑規(guī)范識或不辜負(fù)責(zé)塔的實(shí)摟際操輪作。第八項(xiàng)員期間油費(fèi)用客的成蘇本控梳制要哪點(diǎn)應(yīng)慚用指蘇南第八項(xiàng)第期間激費(fèi)用冰主要懼有財獨(dú)務(wù)、雙人工肝、行儲政三閘塊費(fèi)調(diào)用組姨成。戲由于踢地產(chǎn)禿業(yè)務(wù)傷的周已期變異化，攝期間項(xiàng)費(fèi)用敞的靈顯活性鳳很高悶，更玻需要田加強(qiáng)男對期疑間費(fèi)險用的小計劃奉控制暖。財尋務(wù)部要在這捐一環(huán)饒節(jié)除甜了承勁擔(dān)主霸要的偶控制鉤任務(wù)霸外，變還有嶼義務(wù)鎖指導(dǎo)僑監(jiān)督增其他沈部門牢的有迷關(guān)費(fèi)渠用支顫出情旨況。第九項(xiàng)餐物業(yè)族管理域成本層控制訂要點(diǎn)撐應(yīng)用劈指南第九項(xiàng)費(fèi)地產(chǎn)超公司令需要定在物職業(yè)管尚理