工程項目冬期施工管理制度(詳細版)

工程項目冬期施工管理制度(詳細版)一、前言為了保障冬季施工的安全、高效和質(zhì)量，加強工程項目管理，確保工程建設(shè)順利進行，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于工程建設(shè)的冬季施工管理。三、管理要求1.施工前準備1.1按照施工圖和方案進行施工前準備工作。1.2檢查施工材料的質(zhì)量，按要求檢驗合格后方可使用。1.3按照施工計劃制定冬季施工方案，明確施工進度、工期、任務、人員和安全措施等內(nèi)容，并報經(jīng)業(yè)主代表或建設(shè)單位負責人審批。1.4掌握天氣變化情況，對冰雪天氣進行預警和應對預案制定。1.5針對冬季施工安全需要，制定應急救援預案，保障施工現(xiàn)場安全。2.施工管理2.1在冬季施工中，必須嚴格按照相關(guān)安全規(guī)定和操作規(guī)程，加強施工過程中的安全管理。2.2進入冬季施工期，應嚴格執(zhí)行小班制度，對施工人員進行管理和安全教育。2.3保障施工現(xiàn)場供電、供水、供氣等設(shè)施的完好使用和安全管理，防止因供電、供水、供氣等原因影響施工安全和進展。2.4對各項工藝操作要求嚴格，按照質(zhì)量規(guī)范檢驗，保障施工質(zhì)量。2.5嚴格控制施工噪音、塵埃等污染物的排放，保障環(huán)境質(zhì)量和人員健康。2.6安排工作人員工作時間合理，避免超時作業(yè)和疲勞作業(yè)，保證施工人員身體和心理的健康。2.7加強溝通和協(xié)調(diào)，落實好各項管理措施，確保工程建設(shè)期間施工安全、高效、穩(wěn)定、順利。3.工程竣工驗收3.1在工程竣工驗收前，應檢查現(xiàn)場施工符合有關(guān)標準、規(guī)范的要求。3.2進行竣工驗收前，應做好相關(guān)的清理(如：垃圾和落葉等)和消除安全隱患的工作。3.3對項目竣工驗收，應按照規(guī)定程序，在知曉驗收結(jié)果后進行交工和移交工作。3.4保證施工過程的材料采購、支出、收入、質(zhì)量、技術(shù)檔案等與驗收結(jié)果相符。四、違規(guī)處理對以下行為，應根據(jù)其嚴重程度和情節(jié)輕重，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，作出相應處理：4.1不按照施工方案進行施工，造成嚴重后果的。4.2嚴重違反施工安全規(guī)定，導致安全事故的發(fā)生或相關(guān)責任人員不承擔責任4.3施工質(zhì)量與合同約定及工程質(zhì)量標準規(guī)定的不相符，或弄虛作假，冒充驗收合格或有效的質(zhì)量證明文件。4.4未履行項目竣工驗收程序和要求。五、結(jié)束語本管理制度是為了加強工程項目冬季施工管理，確保施