2023高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)明煤工崗位責(zé)任制范文多篇合集

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)明煤工崗位責(zé)任制范文多篇合集高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)明煤工崗位責(zé)任制高山煤礦機(jī)運(yùn)隊(duì)明煤工崗位責(zé)任制

1、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)守紀(jì)律、認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程積極開(kāi)展工作。

2、順從班長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮，圓滿完成本人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的清掃清掃工作。

3、本人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)，皮帶架子上下整潔無(wú)浮煤，并無(wú)生活垃圾，達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化檢查建議。

4、干活本人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)籌辦的清掃工作后，不許睡、擅離職守、必須搞好皮帶機(jī)安全巡查工作。

5、至點(diǎn)升井后，身著作衣至隊(duì)部打卡，并匯報(bào)工作順利完成情況。機(jī)運(yùn)部下井安全匯報(bào)制度機(jī)運(yùn)部下井安全匯報(bào)制度

1、凡是下井的部管理人員：部長(zhǎng)、書(shū)記、副部長(zhǎng)、技術(shù)員、工會(huì)主席、運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等管理人員一律繼續(xù)執(zhí)行本制度。

2、上述人員下井后，必須認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，所至部位必須繼續(xù)執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則，保證設(shè)備及人身安全。在班前向部機(jī)電調(diào)度匯報(bào)一次。

3、上述人員下井后，必須深入細(xì)致檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，杜絕在施工檢查過(guò)程中違紀(jì)違章統(tǒng)一指揮現(xiàn)象的出現(xiàn)，檢查不好安全施工措施的全面落實(shí)情況，并在班中向部機(jī)電調(diào)度匯報(bào)第二次。

4、班末上述人員必須對(duì)施工或檢修的設(shè)備及時(shí)展開(kāi)合格環(huán)評(píng)，努力做到現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，并在收工后向部機(jī)電調(diào)度搞第三次匯報(bào)。

上述人員匯報(bào)必須及時(shí)、精確，部調(diào)度員負(fù)責(zé)管理匯報(bào)的整理工作，辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患必須及時(shí)呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。云煤一礦機(jī)電隊(duì)職責(zé)分割管理制度機(jī)電隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)李東負(fù)責(zé)管理機(jī)電隊(duì)全面工作。

機(jī)電隊(duì)常務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)劉奇幫助隊(duì)長(zhǎng)狠抓日常工作，主掌皮帶檢修及加裝工作及煤質(zhì)工作。

機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)郭紅遠(yuǎn)負(fù)責(zé)管理井上下電氣設(shè)備及電纜維護(hù)保養(yǎng)檢修工作。

機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)李揚(yáng)負(fù)責(zé)管理地面硐室、設(shè)備加裝、檢修及維護(hù)保養(yǎng)工作和全隊(duì)大型設(shè)備配件管理、計(jì)劃工作。

機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)李占生負(fù)責(zé)管理井下緊固硐室、機(jī)械設(shè)備及風(fēng)水管路加裝維護(hù)保養(yǎng)工作。

機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)劉慶負(fù)責(zé)管理技術(shù)管理工作、培訓(xùn)工作、隊(duì)內(nèi)內(nèi)業(yè)資料等工作。

核算員李曉麗負(fù)責(zé)管理機(jī)電隊(duì)工資支付、材料財(cái)政預(yù)算審核及隊(duì)務(wù)公開(kāi)監(jiān)督、檢查工作。材料員李建玉負(fù)責(zé)管理材料申領(lǐng)、看管、派發(fā)工作。

雙基員冉少魁人負(fù)責(zé)管理機(jī)電隊(duì)雙基建設(shè)，隊(duì)內(nèi)資料的搜集及規(guī)范整理，并幫助劉慶狠抓全隊(duì)培訓(xùn)工作。

調(diào)度員蘇帥克負(fù)責(zé)管理機(jī)電隊(duì)夜間電話工作，隊(duì)內(nèi)各班組工作的全面落實(shí)整理，按照制度對(duì)各班組及班組成員考核，分配全面落實(shí)各轄區(qū)的罰款工作。生產(chǎn)技術(shù)科井下施工員管理制度生產(chǎn)技術(shù)科井下施工員管理制度

秉持自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)井下《作業(yè)規(guī)程》《井下工程質(zhì)量環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真學(xué)習(xí)，施工技術(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)至嫻熟應(yīng)用領(lǐng)域。

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，當(dāng)值辨認(rèn)出問(wèn)題必須當(dāng)值處置，例如當(dāng)值處置不全盤(pán)必須向上班交代確切，存有必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

不許應(yīng)門(mén)換班，有事必須告假，否則按曠工處置并罰款20元。

施工員井下老爹就是必須堅(jiān)守崗位，不許無(wú)故返回工作崗位辨認(rèn)出一次罰款50元。

當(dāng)值的隱密工程，報(bào)表必須記錄確切并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)詳盡，報(bào)表必須每班一送來(lái)，不許捎。

施工員必須按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求施工隊(duì)施工，當(dāng)值的工程質(zhì)量必須當(dāng)值出錯(cuò)制止。月底辨認(rèn)出工程質(zhì)量問(wèn)題追究責(zé)任人責(zé)任，并罰款100元。

施工員在施工過(guò)程中必須對(duì)激光指向儀的正常運(yùn)轉(zhuǎn)監(jiān)督檢查，例如存有問(wèn)題立即向本部門(mén)匯報(bào)，對(duì)巷道的中線、腰線，巷道的中高、寬度、混凝土比例、噴漿厚度、錨桿間排距、網(wǎng)片內(nèi)模，嚴(yán)苛按照標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行，環(huán)評(píng)檢查辨認(rèn)出不合格追究責(zé)任人責(zé)任并罰款100元。

施工員必須嚴(yán)格遵守以上制度。

生產(chǎn)技術(shù)科

2009年8月10日錢(qián)營(yíng)孜煤礦調(diào)度指揮中心崗位責(zé)任制及管理制度編訂錢(qián)營(yíng)孜煤礦調(diào)度指揮中心崗位責(zé)任制及管理制度編訂

調(diào)度指揮中心

2010年8月

目

錄

一、總值守下井值班、值守制度--------------------3

二、總值守交接班制度--------------------------------------4

三、生產(chǎn)、調(diào)度會(huì)議制度------------------------------------5

四、事故查案分析制度-------------------------------6

五、事故隱患排查制度--------------------------------------8

六、安全生產(chǎn)全面落實(shí)落空制----------------------------------10

七、落空會(huì)議制度----------------------------------13

八、零星工程管理規(guī)定------------------------------14

九、調(diào)度通訊管理制度------------------------------17

十、安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度---------------------------------19

十一、錢(qián)營(yíng)孜煤礦生產(chǎn)調(diào)度工作程序-------------------21

十二、調(diào)度員24小時(shí)值守交接班制度-----------------22

十三、調(diào)度員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度--------------------------23

十四、調(diào)度指揮中心主任崗位責(zé)任制------------------24

十五、調(diào)度指揮中心副主任崗位責(zé)任制---------------25

十六、調(diào)度指揮中心技術(shù)主管崗位責(zé)任制-------------26

十七、調(diào)度員崗位責(zé)任制---------------------------27

十八、通訊隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制-------------------------28

十九、統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制---------------------------29

二十、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位責(zé)任制-----------------------30

總值守下井值班、值守制度

為掌控井下各項(xiàng)工程的施工情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和值守力度，及時(shí)排查施工隱患，確保安全生產(chǎn)，特規(guī)定如下：

老爹時(shí)間：夜班22：00~6:00，早班6：00~14：00，中班14：00~22：00。

2、老爹人員必須在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，交接班時(shí)必須共同向礦調(diào)度匯報(bào)，上井后必須至調(diào)度臺(tái)及時(shí)核對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)值班記錄。當(dāng)值調(diào)度員必須搞好記錄。

3、老爹人員負(fù)責(zé)管理當(dāng)值全礦的施工質(zhì)量和安全，對(duì)辨認(rèn)出的問(wèn)題必須及時(shí)采取措施展開(kāi)處置、并追蹤全面落實(shí)。

老爹人員對(duì)井下的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)管理，必須強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的巡查。

5、礦值班人員按8小時(shí)展開(kāi)考核，嚴(yán)重不足8小時(shí)的：

第一次判罰200元，給與通報(bào)批評(píng)：

第二入組織部處分談話，罰款1000元；

第三次就地免職，待崗自學(xué)。

6、當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)必須精心安排本拔二值、三值其中的一人在調(diào)度評(píng)星，夜班在調(diào)度值班室值班，確保隨叫隨到，及時(shí)掌控生產(chǎn)情況，值守期間不得飲酒，不得空崗，否則每辨認(rèn)出一次罰款責(zé)任人100元。每日調(diào)度會(huì)在調(diào)度會(huì)議室舉辦，會(huì)議時(shí)間19：00，值班人員必須出席，否則罰款100元。

每日17:30展開(kāi)交接班，所有值班人員至調(diào)度礦總值守交接班記錄本打卡，漏簽一次判罰50元。

8、值守前必須上早班，早班下井時(shí)間必須在6:30之前，交班后下夜班，無(wú)故不出井一次判罰100元。有事必須提早向當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)告假，若當(dāng)值值守領(lǐng)導(dǎo)上班時(shí)，必須向礦長(zhǎng)告假，否則按不出井論處。

礦總值班人員下井后必須向集團(tuán)公司、礦調(diào)度匯報(bào)，上井后必須至調(diào)度臺(tái)及時(shí)核對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)值班記錄。

10、因事無(wú)法正常值守，必須給礦長(zhǎng)、書(shū)記告假，精心安排人員應(yīng)門(mén)，無(wú)故不出席值守一次罰款100元。

11、值班人員在值守期間，必須及時(shí)化解生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，并對(duì)各種事故展開(kāi)查案，處置問(wèn)題快速高效率。

本規(guī)定從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

總值守交接班制度

1、總值守交接班期間必須把當(dāng)值出現(xiàn)的主要問(wèn)題和處理結(jié)果記錄確切，特別就是特辦事宜和未解決的問(wèn)題必須更替確切。

2、總值班人員交接班時(shí)必須舉行下午16:30點(diǎn)鐘的落空可以，在會(huì)上使回去未成生產(chǎn)任務(wù)的單位表明產(chǎn)量超欠原因；支付利息安全情況及各類(lèi)事故，重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)變化情況。

3、總值守交接班時(shí)必須按時(shí)核對(duì)交接班厚，必須深入細(xì)致核對(duì)當(dāng)值產(chǎn)量、進(jìn)尺數(shù)據(jù)以及當(dāng)值事故記錄。

生產(chǎn)、調(diào)度會(huì)議制度

1、調(diào)度指揮中心每周必須舉行一次生產(chǎn)可以，會(huì)議由調(diào)度指揮中心主任策劃，礦副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人等出席。

2、會(huì)議由各單位首先匯報(bào)按期的生產(chǎn)及其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。

3、統(tǒng)一安排存有的問(wèn)題和建議，有沒(méi)有事故隱患，然后展開(kāi)統(tǒng)一安排，全面落實(shí)下一步的生產(chǎn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)措施，由礦長(zhǎng)和總工程師明確提出具體內(nèi)容工作建議。

4、生產(chǎn)單位對(duì)于調(diào)度會(huì)議所明確提出的問(wèn)題，必須全面落實(shí)貫徹落實(shí)。

5、根據(jù)礦長(zhǎng)和總工程師的命令，負(fù)責(zé)管理非政府環(huán)評(píng)各項(xiàng)工程和工作面轉(zhuǎn)交鑒別工作。

6、對(duì)上級(jí)的命令通告、命令必須及時(shí)表達(dá)，起著領(lǐng)導(dǎo)參謀長(zhǎng)促進(jìn)作用。

事故查案分析制度

1、全系列礦井下出現(xiàn)事故后，事故單位應(yīng)立即將事故出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、人員傷勢(shì)和直觀經(jīng)過(guò)如實(shí)向調(diào)度所匯報(bào)，并實(shí)行一切必要的措施，救治傷員，掌控事態(tài)不斷擴(kuò)大和蔓延，將損失減少至最高限度。

2、調(diào)度指揮中心收到事故報(bào)告后，調(diào)度員應(yīng)立即通告礦當(dāng)天總值班人員，單位值班人員，安監(jiān)處分管專(zhuān)業(yè)人員，醫(yī)院值守醫(yī)生立即下井趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，積極主動(dòng)非政府急救工作，并查閱事故現(xiàn)場(chǎng)，為事故查案提供更多依據(jù)。

3、出現(xiàn)人身傷亡事故時(shí)，調(diào)度員還要逐級(jí)向主管部門(mén)皖北煤電集團(tuán)公司安監(jiān)局、調(diào)度室匯報(bào)，向安徽省煤礦安全監(jiān)察局駐華淮北辦事處匯報(bào)，向市安委會(huì)匯報(bào)。同時(shí)搞好事故現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作，不經(jīng)容許，嚴(yán)禁以任何理由毀壞事故現(xiàn)場(chǎng)。

4、事故出現(xiàn)后，事故單位應(yīng)立即非政府事故調(diào)查，分析事故原因，找到責(zé)任者，明確提出防范措施，以書(shū)面材料報(bào)公司事故查案小組。

5、礦事故查案小組由安監(jiān)、技術(shù)、調(diào)度、工會(huì)等部門(mén)人員共同組成，在24小時(shí)內(nèi)對(duì)事故展開(kāi)調(diào)查處置，最后構(gòu)成事故調(diào)查處置報(bào)告，報(bào)礦長(zhǎng)辦公會(huì)研究并做出處置同意。出現(xiàn)人身傷亡事故時(shí)，還要按程序呈報(bào)主管部門(mén)核準(zhǔn)。

6、根據(jù)事故性質(zhì)、類(lèi)型和危害程度，事故有關(guān)責(zé)任者，視其情節(jié)酌定和責(zé)任大小，可以給與罰款、警告、處分、記大過(guò)、降級(jí)、撤職、免職，委以重任實(shí)地考察和辭退處分。違反法律的，轉(zhuǎn)交司法機(jī)關(guān)，不予嚴(yán)懲。

7、凡謊報(bào)事故真相，一經(jīng)揭發(fā)，嚴(yán)肅處理。

事故隱患排查制度

1、根據(jù)礦月度生產(chǎn)計(jì)劃和井下采場(chǎng)變動(dòng)情況，融合本礦井下事故出現(xiàn)的特點(diǎn)和規(guī)律，存有重點(diǎn)地強(qiáng)化對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)和可能將引致事故出現(xiàn)的隱患展開(kāi)排查、預(yù)報(bào)和監(jiān)控自查，實(shí)行針對(duì)性的防范措施，以減少各類(lèi)事故的發(fā)生率。

2、礦設(shè)立以安全礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，安監(jiān)、調(diào)度、技術(shù)、地測(cè)單位負(fù)責(zé)人為成員的隱患排查和自查監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，每月舉行一次隱患排查會(huì)議，對(duì)下月井下可能將發(fā)生的事故隱患展開(kāi)排查，全面落實(shí)自查時(shí)間、人員、措施。

3、出席人員：基層各單位科區(qū)長(zhǎng)、安全科區(qū)長(zhǎng)、主管技術(shù)員，各職能科室負(fù)責(zé)人。

4、排查程序：（1）對(duì)安全隱患做出預(yù)報(bào)，明晰自查責(zé)任者和自查時(shí)間、措施；（2）全面落實(shí)監(jiān)督檢查安全隱患自查情況的人員。（3）通報(bào)前期隱患自查情況。（4）明確提出安全管理工作應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化和提升的建議。

5、排查內(nèi)容：

（1）井下瓦斯活動(dòng)情況及重點(diǎn)監(jiān)控頭面。

（2）巷道全線貫通，通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，巖巷揭秘煤情況。

（3）礦井工作面擺頂上，送進(jìn)去。

（4）礦井、盾構(gòu)工作面突遇結(jié)構(gòu)，過(guò)斷層，褶曲，煤層變化，水文地質(zhì)情況及可能將導(dǎo)致的水患。

（5）主副井檢修情況，各種維護(hù)設(shè)施較完整情況。

（6）放炮及火工品管理存有的問(wèn)題，主要機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，斜巷保險(xiǎn)設(shè)施較完整情況。

（7）采區(qū)半封閉及自然發(fā)怒趨勢(shì)。

（8）施工中難導(dǎo)致的其它人身危害。

（9）隨其季節(jié)、氣候變化，導(dǎo)致的不能安穩(wěn)因素。

（10）職工思想動(dòng)態(tài)和其它有利于安全生產(chǎn)的苗頭性、傾向性的問(wèn)題。

（11）三叉門(mén)、四叉門(mén)以及其他巷道輕微年久失修情況。

6、安監(jiān)處把排查內(nèi)容展開(kāi)整理報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)探討，由分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局，同時(shí)印發(fā)給各單位不予全面落實(shí)自查。

7、各基層單位根據(jù)各自存有的隱患情況，積極主動(dòng)采取措施，強(qiáng)化安全管理，保證隱患自查時(shí)間，人員、責(zé)任三落實(shí)。

8、在礦每月排查一次的基礎(chǔ)上，建議基層各單位每旬排查一次，由各單位行政一把手親自非政府，并把排查內(nèi)容及全面落實(shí)情況，以書(shū)面形式放假安監(jiān)處。

9、凡排查不深入細(xì)致，隱患不自查，材料不呈報(bào)的單位及其黨政負(fù)責(zé)人，視其安全效果如何，同意對(duì)其展開(kāi)行政處罰。

安全生產(chǎn)全面落實(shí)落空制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，增加各種間斷生產(chǎn)；規(guī)范間斷生產(chǎn)查案分析程序；明晰事故責(zé)任；提升工作質(zhì)量；維持全礦較好的生產(chǎn)秩序，按照生產(chǎn)精細(xì)化管理的建議，根據(jù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，特對(duì)間斷生產(chǎn)查案分析，并作如下管理規(guī)定。

間斷生產(chǎn)界定：

間斷生產(chǎn)時(shí)間界定：

1、出現(xiàn)在工廣和井下的，導(dǎo)致通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、排洪、提高、冼挑選、運(yùn)銷(xiāo)、材料、車(chē)皮供應(yīng)并無(wú)計(jì)劃中斷，影響生產(chǎn)的均為間斷產(chǎn)；

2、凡礦井通風(fēng)、供電、主副井提高間斷10分鐘以上，間斷井下兩個(gè)以上冶煉工作面生產(chǎn)和地面運(yùn)輸系統(tǒng)30分鐘以上，冶煉工作面間斷生產(chǎn)45分鐘以上，都必須展開(kāi)查案分析。

查案分析人員界定：

凡少于以上間斷生產(chǎn)時(shí)間界定，由當(dāng)日礦總值班人員策劃，調(diào)度指揮中心非政府職能科室、事故單位區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)人員展開(kāi)查案分析，例如出現(xiàn)關(guān)鍵性生產(chǎn)事故礦分管領(lǐng)導(dǎo)必須出席間斷生產(chǎn)查案分析可以。

礦井正常檢修時(shí)間界定

1、檢修時(shí)間規(guī)定：

副井每天檢修時(shí)間為：

（11：00－13：00）

主井每天檢修時(shí)間為：

（09：00-11：00）

井下和地面主運(yùn)輸系統(tǒng)檢修時(shí)間為：

（09：00-11：00）

井下各采區(qū)系統(tǒng)檢修時(shí)間:

（09：00-11：00）

2、緊固時(shí)間的檢修，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)苛按規(guī)定時(shí)間展開(kāi)檢修，特定情況下，須要縮短檢修時(shí)間，應(yīng)當(dāng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或總值守同意，否則按間斷生產(chǎn)處。

3、臨時(shí)性各類(lèi)檢修應(yīng)當(dāng)提早將檢修的項(xiàng)目，詳盡時(shí)間，影響范圍在調(diào)度會(huì)議室審核，經(jīng)同意后方可以檢修，否則，按間斷生產(chǎn)論處。

間斷生產(chǎn)匯報(bào)和查案分析建議

1、單位內(nèi)部影響或單位之間互相影響導(dǎo)致間斷生產(chǎn)時(shí)，被影響單位必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度指揮中心，調(diào)度指揮中心收到間斷生產(chǎn)的匯報(bào)后，必須及時(shí)通告礦總值班員并搞好記錄，合乎間斷生產(chǎn)查案分析條件的。必須在當(dāng)值通告有關(guān)人員至調(diào)度指揮中心展開(kāi)查案分析。

2、井下和地面出現(xiàn)的間斷生產(chǎn)，須要至現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查時(shí)，總值班人員必須及時(shí)非政府職能科室有關(guān)人員深入細(xì)致事故現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)調(diào)查，掌控第一手資料，找到事故出現(xiàn)的真實(shí)原因,為查案分析提供更多可信依據(jù)。

3、間斷生產(chǎn)查案分析必須秉持“四不放過(guò)”的原則：原因分析不明不放過(guò)，責(zé)任分析不明不放過(guò)，對(duì)責(zé)任者的行政處罰不全面落實(shí)不放過(guò),員工無(wú)法真正吸取教訓(xùn)不放過(guò)。查案分析人員必須深入細(xì)致搞好記錄，分析完結(jié)后，必須寫(xiě)下查案分析報(bào)告，繳調(diào)度所備案。查案分析報(bào)告必須努力做到：事實(shí)經(jīng)過(guò)確切；原因分析細(xì)致，防范措施功勛卓著，事故責(zé)任明晰、行政處罰合理妥當(dāng)。

4、調(diào)度指揮中心必須強(qiáng)化間斷生產(chǎn)的管理和分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作，調(diào)度指揮中心必須創(chuàng)建間斷生產(chǎn)臺(tái)帳，必須對(duì)間斷生產(chǎn)出現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)型、影響時(shí)間、影響產(chǎn)量、進(jìn)尺等記錄確切。

5、調(diào)度指揮中心每周生產(chǎn)例會(huì)上，對(duì)間斷生產(chǎn)必須及時(shí)不予通報(bào)。

6、當(dāng)日出現(xiàn)的間斷生產(chǎn)應(yīng)用于當(dāng)日分析，突遇存有特定情況，經(jīng)呈報(bào)礦主要領(lǐng)導(dǎo)同意，最遲次日內(nèi)必須分析完。

三、間斷生產(chǎn)行政處罰規(guī)定：

1、間斷生產(chǎn)行政處罰標(biāo)準(zhǔn)：礦井工作面按影響當(dāng)日計(jì)劃產(chǎn)量4元/噸展開(kāi)行政處罰；盾構(gòu)工作面按影響當(dāng)日計(jì)劃進(jìn)尺100元/米展開(kāi)行政處罰；安全措施工程：300元/小時(shí)；，影響全礦生產(chǎn)按當(dāng)日計(jì)劃每小時(shí)提高量4元/噸展開(kāi)罰款，同時(shí)根據(jù)間斷生產(chǎn)的損失大小對(duì)責(zé)任人罰款50-300元。

2、對(duì)不能非政府、不出席間斷生產(chǎn)分析的，罰款100元。其它按《礦安全一號(hào)文》繼續(xù)執(zhí)行。

3、對(duì)間斷生產(chǎn)原因分析不明，對(duì)責(zé)任者不搞處置的，判罰總值守主要負(fù)責(zé)人100元。

4、各基層單位對(duì)間斷生產(chǎn)謊報(bào)不報(bào)，弄虛作假的，罰區(qū)、隊(duì)老爹人員200元，單位值班人員100元。

5、因間斷生產(chǎn)被行政處罰的單位和個(gè)人必須在查案分析記錄上蓋章。間斷生產(chǎn)的行政處罰由調(diào)度所繼續(xù)執(zhí)行。

本規(guī)定自印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。

落空會(huì)議制度

1、每周1—周5下午16:30分后舉行落空可以，會(huì)議由調(diào)度指揮中心主任策劃，有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)及各單位主要負(fù)責(zé)人等出席。例如單位主要負(fù)責(zé)人有事可向調(diào)度指揮中心主任告假并選定專(zhuān)人出席當(dāng)天的落空可以，否則

給與單位主要負(fù)責(zé)人100元罰款。

2、會(huì)議由各單位首先匯報(bào)當(dāng)天的生產(chǎn)及其施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。

3、由礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度中心主任統(tǒng)一安排存有的問(wèn)題和建議，有沒(méi)有事故隱患，然后展開(kāi)統(tǒng)一安排，全面落實(shí)下一步的生產(chǎn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)措施，由礦領(lǐng)導(dǎo)明確提出具體內(nèi)容工作建議。

4、各單位對(duì)于落空可以所明確提出的各類(lèi)問(wèn)題及領(lǐng)導(dǎo)精心安排的有關(guān)工作，必須全面落實(shí)貫徹落實(shí)并及時(shí)向調(diào)度指揮中心匯報(bào)。例如無(wú)法按時(shí)順利完成任務(wù)的必須表明原因，例如無(wú)法表明原因的判處100元罰款。

5、調(diào)度指揮中心對(duì)上級(jí)部門(mén)的命令通告、命令必須及時(shí)表達(dá)，起著領(lǐng)導(dǎo)參謀長(zhǎng)促進(jìn)作用。

零星工程管理規(guī)定

為規(guī)范零星工程（井下部分）的施工、環(huán)評(píng)及支付管理，保證零星工程施工安全和質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定，懇請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、設(shè)立礦零星工程管理小組：

組

短：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：各分管副礦長(zhǎng)和總工程師

成

員：各副總工程師

調(diào)度中心

技術(shù)部

安監(jiān)部

經(jīng)管部以及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人。

零星工程驗(yàn)收管理小組內(nèi)設(shè)零星工程管理辦公室，辦公室設(shè)于調(diào)度中心，調(diào)度中心和技術(shù)部聯(lián)手負(fù)責(zé)管理日常工作。

二、零星工程的界定

1、不是服務(wù)于主體工程的。

2、為其他單位服務(wù)的工程。

3、分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)精心安排的應(yīng)急工作。

4、原則上工作量在50000元以下其他。

三、管理流程

1、施工單位收到任務(wù)后，核對(duì)《零星工程項(xiàng)目申請(qǐng)表》（見(jiàn)到附表1）一式兩份，具體內(nèi)容核對(duì)工程項(xiàng)目、工程詳細(xì)內(nèi)容及預(yù)計(jì)工程量、施工方案等，由工程管理辦公室審查后，分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由分管領(lǐng)導(dǎo)全面落實(shí)施工單位。

2、提出申請(qǐng)單位抱持領(lǐng)導(dǎo)審核的《零星工程項(xiàng)目申請(qǐng)表》，交予技術(shù)部或調(diào)度中心1份，自己留存1份。技術(shù)部或調(diào)度中心再向施工單位印發(fā)施工業(yè)務(wù)聯(lián)系單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。存有技術(shù)建議和具體內(nèi)容工程量的由技術(shù)部印發(fā)，工程量無(wú)法定量的交調(diào)度中心印發(fā)，施工聯(lián)系單要明晰工期和工程量或揮工數(shù)量，每工數(shù)的費(fèi)用按照施工單位的月度平均值日工資單獨(dú)支付。

3、施工單位收到技術(shù)部或調(diào)度中心的聯(lián)系單后，基本建設(shè)安全技術(shù)措施（全卷），措施必須簡(jiǎn)明扼要，把握住重點(diǎn)，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，并要向每一個(gè)施工人員表達(dá)并親筆簽名。

4、零星工程完結(jié)，施工單位通告調(diào)度中心，由調(diào)度精心安排技術(shù)部、經(jīng)營(yíng)部、安監(jiān)部和有關(guān)單位按時(shí)出席環(huán)評(píng)。

5、零星工程驗(yàn)收推行現(xiàn)場(chǎng)護(hù)照制度，環(huán)評(píng)人員根據(jù)《零星工程項(xiàng)目申請(qǐng)表》中的工程量逐條環(huán)評(píng)，并由技術(shù)部或調(diào)度中心核對(duì)《零星工程現(xiàn)場(chǎng)護(hù)照單》（見(jiàn)到附表二），并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程量、安全和質(zhì)量情況聯(lián)手簽訂環(huán)評(píng)意見(jiàn)。

6、若環(huán)評(píng)合格，施工單位遞交申請(qǐng)單、聯(lián)系單及護(hù)照單等資料后，月底和井巷工程一并步入支付程序。若環(huán)評(píng)不合格，施工單位必須按照環(huán)評(píng)意見(jiàn)限期竣工，否則予以支付。

四、有關(guān)管理規(guī)定

由于零星工程工作地點(diǎn)不緊固、工程斷斷續(xù)續(xù)，工作量大，時(shí)間長(zhǎng)，作業(yè)人員太少，安全監(jiān)督難度小等特點(diǎn)，特制訂如下規(guī)定：

1、零星工程原則上努力做到“一工程一措施”。并無(wú)項(xiàng)目申請(qǐng)單擅自動(dòng)工的，將按無(wú)措施施工處置。并無(wú)措施施工或未貫徹落實(shí)措施的，一經(jīng)辨認(rèn)出將按礦有關(guān)文件或規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

2、副總工程師負(fù)責(zé)管理分管專(zhuān)業(yè)的零星工程安技措施的日常會(huì)審工作。特定情況下由總工程師審核。

3、零星工程動(dòng)工前，《零星工程項(xiàng)目申請(qǐng)單》必須提早按程序，領(lǐng)導(dǎo)審核后，先交予調(diào)度，由調(diào)度精心安排或由技術(shù)部印發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。

4、零星工程完結(jié)，施工單位提早向調(diào)度中心提出申請(qǐng)環(huán)評(píng)，由調(diào)度統(tǒng)一安排環(huán)評(píng)事宜。

5、零星工程施工，不得單人作業(yè)。

8、施工單位選定值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行“一班三匯報(bào)”制度

9、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理監(jiān)督井下施工零星工程的單位安全措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

10、零星工程施工應(yīng)當(dāng)合乎安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，方可環(huán)評(píng)。

11、零星工程驗(yàn)收合格后，方不予支付工程費(fèi)用；環(huán)評(píng)不合格的工程，施工單位分擔(dān)該零星工程所有工程費(fèi)用，晚點(diǎn)工期影響生產(chǎn)的，罰有關(guān)單位負(fù)責(zé)人100-500元/次。

12、如果零星工程不是屬輕易服務(wù)于主體工程,所出現(xiàn)的費(fèi)用不應(yīng)當(dāng)步入工資綜合單價(jià),而應(yīng)當(dāng)單獨(dú)繳付。

13、出席零星工程管理的人員必須服務(wù)及時(shí)妥當(dāng)，環(huán)評(píng)必須實(shí)事求是，對(duì)于在日常工程驗(yàn)收工作中作出突出成績(jī)的單位和個(gè)人，每月將對(duì)軍功人員展開(kāi)一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、本規(guī)定將從2010年1月1日已經(jīng)開(kāi)始繼續(xù)執(zhí)行。

調(diào)度通訊管理制度

為強(qiáng)化全礦調(diào)度通訊管理，確保井上下通訊較完整，線路通暢，更好地為公司安全生產(chǎn)服務(wù)，為避免人為毀壞通訊設(shè)施，增加中斷時(shí)間和次數(shù)，經(jīng)研究同意，對(duì)全公司井上下電話采用管理搞如下規(guī)定：

1、根據(jù)礦井安全生產(chǎn)須要，井下電話由調(diào)度指揮中心統(tǒng)一管理，通訊隊(duì)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理加裝及修理等各項(xiàng)工作。

2、正在采用的井下電話全部推行轉(zhuǎn)交管理，即為誰(shuí)采用誰(shuí)管理，由調(diào)度所與采用單位負(fù)責(zé)人辦理轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，并辦理電話轉(zhuǎn)交單，調(diào)度所和采用單位負(fù)責(zé)人在轉(zhuǎn)交單上蓋章，一式兩份，調(diào)度所和采用單位各抱持一份。

3、電話轉(zhuǎn)交采用后，若辨認(rèn)出電話機(jī)外殼被砸毀，或電話機(jī)遺失的，由采用單位按價(jià)索賠，每部電話機(jī)500元，并給與單位負(fù)責(zé)人200元罰款。

4、凡辨認(rèn)出私拆毀電話機(jī)機(jī)殼的或電話機(jī)尾繩及手柄繩被取出的，每辨認(rèn)出一處采用單位索賠100元，并給與單位負(fù)責(zé)人100元罰款。

5、凡辨認(rèn)出私自切斷電話線，用作綁定搬運(yùn)電纜、風(fēng)水管路，或做為它用的，給與責(zé)任者每米50元罰款。

6、電車(chē)或礦車(chē)折斷通訊電纜的，每根電纜折斷一處，責(zé)任者索賠100~300元，撞到分線箱的，每個(gè)分線箱，責(zé)任者索賠200~500元，并給與責(zé)任者所在單位負(fù)責(zé)人200元罰款。

7、私自拆毀電話分線箱螺絲及閑置嗽叭口的，一經(jīng)辨認(rèn)出每處對(duì)責(zé)任人判處200元罰款。

8、人為生產(chǎn)電話通訊線路故障的，每辨認(rèn)出一處對(duì)責(zé)任者罰款100元。

9、對(duì)各項(xiàng)罰款總收入，在公司財(cái)務(wù)部成立帳戶，按季度全額抽取獎(jiǎng)勵(lì)通訊人員。

安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度

調(diào)度就是安全生產(chǎn)的指揮中心，就是綜合均衡的樞紐，為規(guī)范化科學(xué)化管理，特制訂如下管理制度：

1、調(diào)度人員必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)介紹現(xiàn)場(chǎng)情況，每人每月下井次數(shù)不高于8個(gè)，且保證下井質(zhì)量，掌控安全生產(chǎn)調(diào)度第一手資料。

2、調(diào)度員交接班時(shí)必須把下班存有問(wèn)題，巨集事宜，必須接清接全。接班人后先將各冶煉工作面及主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)調(diào)度一遍，努力做到情況清、問(wèn)題清、數(shù)據(jù)科東俄。

3、調(diào)度人員負(fù)責(zé)管理掌控全礦當(dāng)值作業(yè)計(jì)劃順利完成情況，并負(fù)責(zé)管理當(dāng)值生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及之下一班的預(yù)報(bào)工作。

4、班中必須經(jīng)常查問(wèn)各冶煉工作面的安全生產(chǎn)情況、主要運(yùn)轉(zhuǎn)通風(fēng)技術(shù)員崗位責(zé)任制通風(fēng)技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、內(nèi)業(yè)：

①負(fù)責(zé)管理整理各種報(bào)表、記錄、儀器、儀表和各種設(shè)備臺(tái)帳，努力做到物帳相對(duì)應(yīng)當(dāng)。儀器、儀表定期校正、修理工作。

②負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)圖等各種圖紙的填繪工作。

③負(fù)責(zé)管理展開(kāi)全礦風(fēng)量核定，通風(fēng)能力核定，并做出實(shí)行措施，報(bào)科長(zhǎng)審查。

④負(fù)責(zé)管理各種安全技術(shù)措施的編制工作。

2、外業(yè):

①負(fù)責(zé)管理繼續(xù)執(zhí)行每月5日、15日、25日全方位的測(cè)風(fēng)制度，并根據(jù)高碼結(jié)果做出具體分析、風(fēng)量調(diào)整措施，報(bào)科長(zhǎng)審查，付諸實(shí)施。

②每天深入細(xì)致井下，嚴(yán)苛通風(fēng)系統(tǒng)巡查制度，并以三定表的形式，將所查問(wèn)題，通告至隊(duì)組。

③及時(shí)核對(duì)高碼牌板，以及牌板的制作，更改工作。

④在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，參予巷道全線貫通前后的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整的各項(xiàng)工作。

⑤負(fù)責(zé)管理按規(guī)定展開(kāi)通常情況下的風(fēng)路調(diào)整。堿溝煤礦ZWY型瓦斯抽放東站維修保養(yǎng)制度1.抽放泵的修理與維修保養(yǎng)

1.1、瓦斯扣下班每天必須定期檢查泵的外部零部件的較完整情況，例如密封及填料情況，各種緊固件的套管情況，聯(lián)軸器彈性塊的彈性情況等;

1.2、每班必須對(duì)泵和電機(jī)根據(jù)設(shè)備馬步軍實(shí)施細(xì)則實(shí)行馬步軍，實(shí)時(shí)高度關(guān)注泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，分析各檢測(cè)點(diǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢(shì);

1.3、當(dāng)泵每天24小時(shí)工作時(shí)，內(nèi)要15天應(yīng)停機(jī)一次，用水沖洗泵內(nèi)各種贓物;

1.4、泵運(yùn)轉(zhuǎn)約150小時(shí)(5天)后，應(yīng)付泵展開(kāi)首次檢查：在穿刺的介質(zhì)或工作液中沒(méi)顯著的污染，泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)符合要求，沒(méi)顯著的外泄出現(xiàn)，泵運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)性及軸承旋轉(zhuǎn)聲音并無(wú)異常，閥門(mén)、過(guò)濾器和濾篩中并無(wú)異物，以上檢查項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)確定;

1.5、泵若較長(zhǎng)時(shí)間不必，應(yīng)當(dāng)經(jīng)常旋轉(zhuǎn)泵的聯(lián)軸器和管路閥門(mén)，以免銹蝕;

1.6、泵運(yùn)轉(zhuǎn)一年后，應(yīng)當(dāng)將泵全部拆下檢查。重點(diǎn)檢查葉輪、側(cè)蓋、氣體分配器與否存有受損痕跡，各種協(xié)調(diào)間隙(特別就是葉輪與側(cè)蓋間的軸向間隙)與否正常，軸承磨損情況等。如有不正常之處，應(yīng)當(dāng)及時(shí)復(fù)原或更改;

1.7、每班檢查泵和電機(jī)各處軸承的殺菌情況，出現(xiàn)異常及時(shí)更改潤(rùn)滑脂;每運(yùn)轉(zhuǎn)2000小時(shí)，須要更改一次軸承內(nèi)的潤(rùn)滑脂，每年至少?zèng)_洗軸承一次，并將潤(rùn)滑脂全部更改，轉(zhuǎn)化成潤(rùn)滑脂量填充軸承內(nèi)腔空間的2/3即可，不必過(guò)多;

1.8、每班應(yīng)當(dāng)檢查減速器的殺菌情況，觀測(cè)腔內(nèi)潤(rùn)滑油的油位、油色，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)嵌入或更改，秉持每月對(duì)潤(rùn)滑油展開(kāi)下架，保證油質(zhì)合格，減速器運(yùn)轉(zhuǎn)正常;

1.9、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須時(shí)刻高度關(guān)注系統(tǒng)中各處儀表、儀器的命令情況，對(duì)采用中的壓力表和真空表中必須按規(guī)定展開(kāi)定期校驗(yàn)，保證其準(zhǔn)確性。

2.檢測(cè)系統(tǒng)的保護(hù)與維修保養(yǎng)

2.1、定期檢查檢測(cè)系統(tǒng)的防塵、防塵情況，必須絕對(duì)防止水輕易澆在檢測(cè)系統(tǒng)的各部件上;

2.2、各種信號(hào)線、電纜應(yīng)當(dāng)按規(guī)定建議加裝、緊固以免受損;

2.3、定期檢查各檢測(cè)器件的套管情況，例如存有收緊，應(yīng)當(dāng)將其套管;

2.4、對(duì)各檢測(cè)元器件定期展開(kāi)檢驗(yàn)和校訂;

2.5、甲烷傳感器、斷電儀等的詳盡修理和維修保養(yǎng)按各自的采用說(shuō)明書(shū)展開(kāi)消防系統(tǒng)和維修保養(yǎng);

2.6、監(jiān)控系統(tǒng)的報(bào)警參數(shù)設(shè)定值預(yù)設(shè)后，未經(jīng)規(guī)定的程序?qū)徍?，任何人?yán)禁修改。

3.安全檢查防回火器的保護(hù)和維修保養(yǎng)

3.1、每日檢查防回火器的排污閥及滅火片的采用情況，確保其工作正常，特別就是滅火片，例如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)當(dāng)及時(shí)更改;

3.2、防回火器的外壁防銹漆辨認(rèn)出開(kāi)裂，應(yīng)當(dāng)及時(shí)涂敷防銹漆，以免外壁銹蝕減少使用壽命;

3.3、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)管理該設(shè)備的安全管理，創(chuàng)建設(shè)備安全管理檔案，按《壓力容器定期檢驗(yàn)規(guī)則》展開(kāi)定期檢驗(yàn);

3.4、定期對(duì)設(shè)備展開(kāi)維修保養(yǎng)、檢查并且搞記錄檔案，每日檢查外觀應(yīng)當(dāng)無(wú)泄漏、并無(wú)肉眼可知變形、并無(wú)異常響聲，例如發(fā)生此現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)停止使用，并報(bào)當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)展開(kāi)檢驗(yàn);

4.GZW-1型管道阻火器保護(hù)和維修保養(yǎng)

4.1、阻火器每半年檢查一次，檢查阻火層芯子與否阻塞、變形、銹蝕等;

4.2、辨認(rèn)出被阻塞的阻火層芯子應(yīng)當(dāng)沖洗整潔，保證芯子上的每個(gè)眼通暢，對(duì)于變形和銹蝕的阻火層應(yīng)當(dāng)更改。

4.3、重新安裝阻火層芯子時(shí)，應(yīng)當(dāng)確保融合面嚴(yán)格嚴(yán)禁漏氣。

5.其他

5.1、水處理器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)高度關(guān)注藥劑的消耗量，當(dāng)藥消耗至起始量的2/3時(shí)(從設(shè)備觀察窗觀測(cè)藥量應(yīng)當(dāng)不高于視窗)應(yīng)當(dāng)補(bǔ)齊至起始量。礦業(yè)分公司安全身心健康環(huán)境委員會(huì)會(huì)議制度礦業(yè)分公司安全身心健康環(huán)境委員會(huì)會(huì)議制度

為強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期研究化解礦業(yè)分公司安全生產(chǎn)中存有的問(wèn)題，及時(shí)消解事故隱患，保證同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。制訂礦業(yè)分公司安全身心健康環(huán)境委員會(huì)會(huì)議制度如下：

(一)會(huì)議時(shí)間：每周四下午4：00。

(二)出席會(huì)議范圍：安全身心健康環(huán)境委員會(huì)全體成員，保衛(wèi)部部長(zhǎng)（聘用）。并以會(huì)議內(nèi)容臨時(shí)通告其它有關(guān)單位人員出席。

(三)會(huì)議內(nèi)容：

1．自學(xué)貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和上級(jí)部門(mén)安全會(huì)議、安全文件精神；展開(kāi)事故通報(bào)，分析事故案例，制訂針對(duì)性措施。

2．研究制訂公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作措施、工作精心安排意見(jiàn)、安全管理制度及獎(jiǎng)懲辦法等。

3．匯報(bào)安監(jiān)部對(duì)一周內(nèi)出現(xiàn)傷工事故的分析結(jié)果及處理意見(jiàn)，研究同意對(duì)安全事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)；匯報(bào)安監(jiān)部一周內(nèi)對(duì)“三違”人員嚴(yán)肅查處意見(jiàn)；匯報(bào)生產(chǎn)部一周內(nèi)對(duì)非傷事故的分析結(jié)果和責(zé)任人處理意見(jiàn)。對(duì)傷工、“三違”和非傷事故情況制訂防范措施。明確提出下周安全工作重點(diǎn)，確認(rèn)具體內(nèi)容工作內(nèi)容和具體實(shí)施措施。

4．檢查以前會(huì)議確認(rèn)事項(xiàng)的全面落實(shí)情況，對(duì)無(wú)法按建議全面落實(shí)自查的事項(xiàng)分析原因，追究責(zé)任。

5．由總工程師負(fù)責(zé)管理，每季度向會(huì)議匯報(bào)安全資金投入抽取、采用情況。由各專(zhuān)業(yè)副總負(fù)責(zé)管理每月份向會(huì)議匯報(bào)各專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查情況壓風(fēng)打火系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了煤礦井下壓風(fēng)打火系統(tǒng)(以下縮寫(xiě)壓風(fēng)打火系統(tǒng))的加裝、保護(hù)和管理等建議。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于于井工煤礦，包含新建和改為、改建礦井。

2基本建設(shè)依據(jù)

《煤炭工業(yè)礦井設(shè)計(jì)規(guī)范》

《煤礦安全規(guī)程》

《預(yù)防煤與瓦斯注重規(guī)定》

國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于《建設(shè)健全煤礦井下安全買(mǎi)盤(pán)"六大系統(tǒng)"的通告》

3基本建議

1)壓風(fēng)打火系統(tǒng)共同組成：空氣壓縮機(jī)、送來(lái)氣管路、閥門(mén)、汽水分離器、壓風(fēng)打火裝置(包含預(yù)熱、節(jié)流、窶噪聲、過(guò)濾器、控制器等部件及防水袋或面罩)。

2)壓風(fēng)打火系統(tǒng)的防護(hù)裝置、送來(lái)氣管的材料應(yīng)當(dāng)合乎MT113的規(guī)定。

3)壓風(fēng)打火裝置備有面罩時(shí)，面罩用材料應(yīng)當(dāng)合乎GB2626的規(guī)定。

3.4壓風(fēng)打火裝置應(yīng)當(dāng)具備預(yù)熱、節(jié)流、窶噪聲、過(guò)濾器和控制器等功能。

4)壓風(fēng)打火裝置的外表面應(yīng)當(dāng)扁平、并無(wú)毛刺，表面涂抹、鍍層應(yīng)當(dāng)光滑、穩(wěn)固。

5)壓風(fēng)打火系統(tǒng)零、部件的相連接應(yīng)當(dāng)穩(wěn)固、可信，嚴(yán)禁存有并無(wú)風(fēng)、漏風(fēng)或打火袋損壞長(zhǎng)度少于5mm的現(xiàn)象。

6)壓風(fēng)打火裝置的操作方式應(yīng)當(dāng)直觀、便捷、可信。

7)避災(zāi)人員在采用壓風(fēng)打火裝置時(shí)，應(yīng)當(dāng)深感寬敞、并無(wú)觸動(dòng)和壓迫感。

8)壓風(fēng)打火系統(tǒng)適用于的壓風(fēng)管道供氣壓力為0.3～0.7MPa，在0.3MPa壓力時(shí)，每臺(tái)壓風(fēng)打火裝置的排氣量應(yīng)當(dāng)在100～150L/min范圍內(nèi)。

9)壓風(fēng)打火裝置工作時(shí)的噪聲應(yīng)當(dāng)大于85dB(A)。

10)壓風(fēng)打火系統(tǒng)的管路規(guī)格為：壓風(fēng)打火主管路(礦井一翼主壓風(fēng)管路)為φ150mm;壓風(fēng)打火分管路(采區(qū)主壓風(fēng)管路)及巖巷盾構(gòu)工作面為φ100mm;煤巷盾構(gòu)工作面、回采工作面為φ50mm。

4加裝建議

1)壓風(fēng)打火系統(tǒng)加裝在盾構(gòu)工作面巷道和回采工作面巷道內(nèi)壓縮空氣管道上，加裝地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)在寬大、掘進(jìn)較好、沒(méi)雜物沉積的人行道兩端，人行道寬度應(yīng)當(dāng)維持在0.8m以上，管路加裝高度應(yīng)距底板0.5m，易于現(xiàn)場(chǎng)人員打火應(yīng)用領(lǐng)域。壓風(fēng)打火系統(tǒng)下面嚴(yán)禁存有水溝并無(wú)蓋板或蓋板不齊全的現(xiàn)象。

2)煤巷盾構(gòu)工作面自盾構(gòu)面回風(fēng)口已經(jīng)開(kāi)始，距拔劍25～40m的距離設(shè)置一組壓風(fēng)打火裝置，其數(shù)量較之該區(qū)域工作人員數(shù)量多2臺(tái)，然后每50m設(shè)置一組壓風(fēng)打火裝置，每組數(shù)量為5～8臺(tái)(加裝圖見(jiàn)到圖1);巖巷盾構(gòu)工作面距拔劍100～130m加裝一組壓風(fēng)打火裝置，其數(shù)量較之該區(qū)域工作人員數(shù)量多2臺(tái)，拔劍向外內(nèi)要100m和放炮廢人地點(diǎn)各加裝一組壓風(fēng)打火裝置，每組數(shù)量為5～8臺(tái)。

3)回采工作面春早巷在距采面春早巷上安全出口以外25～40m范圍內(nèi)設(shè)置一壓風(fēng)打火裝置，其數(shù)量較之該區(qū)域工作人員數(shù)量多2臺(tái)，向外有人緊固作業(yè)地點(diǎn)加裝一組壓風(fēng)打火裝置，其數(shù)量為5～8臺(tái);入風(fēng)巷在距采面下安全出口以外50～100m范圍內(nèi)設(shè)置一組壓風(fēng)打火裝置，其數(shù)量較之該區(qū)域工作人員數(shù)量多2臺(tái)。

圖1壓風(fēng)打火系統(tǒng)加裝圖

4)管路鋪設(shè)必須穩(wěn)固彎曲，壓風(fēng)管路內(nèi)要3m搬運(yùn)緊固一次，巖巷段使用金屬代銷(xiāo)協(xié)調(diào)卡子緊固，煤巷段使用鋼絲繩搬運(yùn)。壓風(fēng)打火系統(tǒng)的支管不少于一處緊固，壓風(fēng)打火系統(tǒng)閥門(mén)扳手必須在同一方向且平行于巷道。

5)在主送氣管路中區(qū)利斯集水抽水器。在供氣管路步入與打火系統(tǒng)連接處，必須安裝控制器，后邊緊接著加裝汽水分離器。

6)空氣壓縮機(jī)應(yīng)當(dāng)加裝在地面，一臺(tái)工作，至少理應(yīng)一臺(tái)水泵空氣壓縮機(jī)，其可供氣量應(yīng)當(dāng)能夠確保井下人員采用，時(shí)能在10min內(nèi)啟動(dòng)。

7)壓風(fēng)打火系統(tǒng)閥門(mén)應(yīng)當(dāng)加裝齊全，能夠保證系統(tǒng)正常采用。步入冶煉工作面巷口的送風(fēng)兩端必須建有總閥門(mén)。

5管理與保護(hù)

1)壓風(fēng)打火裝置下井加裝前須檢查與否具備礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，加裝完后，方可展開(kāi)加裝質(zhì)量檢查，首先檢查與否按規(guī)定建議加裝，連接件與否穩(wěn)固可信，連接處密封與否嚴(yán)格，然后聲母，檢查系統(tǒng)有沒(méi)有漏氣現(xiàn)象。再逐個(gè)檢查聲母器與否通暢，流量與否符合要求。聲母不通暢，流量大于規(guī)定值的打火裝置臥室家具下展開(kāi)檢查，符合要求后再加裝采用。經(jīng)檢查、測(cè)試完，裝置才可以資金投入正常采用。

2)盾構(gòu)工作面的壓風(fēng)打火系統(tǒng)由在該區(qū)域施工的區(qū)隊(duì)管理保護(hù)。

3)盾構(gòu)工作面全線貫通后，巷道轉(zhuǎn)交時(shí)，兩巷壓風(fēng)打火系統(tǒng)交還給巷道接收單位展開(kāi)管理;工作面加裝完Menat、春早巷壓風(fēng)打火系統(tǒng)隨其工作面一起轉(zhuǎn)交礦井隊(duì)管理，采用單位按規(guī)定負(fù)責(zé)管理工作面回采期間入、春早巷壓風(fēng)管路移動(dòng)、撤去、裝置的保護(hù)等。

4)各盾構(gòu)工作面加裝后但不再采用的壓風(fēng)打火系統(tǒng)必須及時(shí)拆毀，拆毀廢舊的管路必須放置整齊，壓風(fēng)打火裝置必須清潔衛(wèi)生后得當(dāng)留存。

5)機(jī)電科要保證地面甩風(fēng)機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，例如發(fā)生并無(wú)計(jì)劃停風(fēng)，必須確保井下主管路上加裝的氣水(油)分離器的較好性，防止壓風(fēng)打火系統(tǒng)內(nèi)存水，影響系統(tǒng)的正常采用。

6)回采工作面回采期間入、春早巷巷道例如須要修葺時(shí)，施工隊(duì)必須采取措施維護(hù)壓風(fēng)打火系統(tǒng)，因修葺引致管路落地，修葺完結(jié)后必須按原加裝標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)恢復(fù)正常。

7)在生產(chǎn)過(guò)程中，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理對(duì)主要入、春早大巷壓風(fēng)管路展開(kāi)保護(hù)管理，按標(biāo)準(zhǔn)搬運(yùn)。

8)現(xiàn)場(chǎng)瓦檢員、安檢員就是現(xiàn)場(chǎng)壓風(fēng)打火系統(tǒng)的管理監(jiān)督員，每班必須對(duì)所負(fù)責(zé)管理區(qū)域的壓風(fēng)打火系統(tǒng)展開(kāi)一次全面精細(xì)的檢查，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)與施工單位聯(lián)系，責(zé)令自查。

9)載運(yùn)物料時(shí)，嚴(yán)禁將所運(yùn)物料滾放到壓風(fēng)打火裝置的下面，載運(yùn)物料時(shí)嚴(yán)禁損毀壓風(fēng)打火系統(tǒng)。

10)各冶煉工作面的壓風(fēng)打火系統(tǒng)須要停風(fēng)時(shí)，由施工單位提出申請(qǐng)經(jīng)調(diào)度室、安通科核準(zhǔn)，實(shí)行安全措施后，方可展開(kāi)作業(yè)。

11)本系統(tǒng)必須每天WZ523時(shí)做好檢查、保護(hù)工作，以保證一旦出現(xiàn)災(zāi)變時(shí)能可信采用。每班WZ523時(shí)關(guān)上氣水分離器排泄孔，確定堆積在內(nèi)的積水與雜質(zhì)。每班必須逐個(gè)關(guān)上打火裝置，并作通氣檢查，例如辨認(rèn)出氣嚴(yán)重不足或并無(wú)氣流出來(lái)，必須當(dāng)值更改，例如存有相連接不訾和漏氣現(xiàn)象，必須及時(shí)處理，確保裝置處在較好的工作狀態(tài)。壓風(fēng)打火裝置上的煤塵必須及時(shí)清掃，經(jīng)常保持清潔。

12)礦井應(yīng)付入井人員展開(kāi)壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用的培訓(xùn)，每年非政府一次壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用演練，保證每位入井員工都能夠恰當(dāng)采用壓風(fēng)打火系統(tǒng)。小陽(yáng)泉煤炭公司總工程師瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制小陽(yáng)泉煤炭公司總工程師瓦斯環(huán)境治理責(zé)任制

1、總工程師分管“一通三嚴(yán)防”工作。負(fù)責(zé)管理瓦斯環(huán)境治理技術(shù)業(yè)務(wù)管理工作，對(duì)避免瓦斯環(huán)境治理事故正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

2、每周舉行一次瓦斯環(huán)境治理和“一通三嚴(yán)防”專(zhuān)題可以，及時(shí)化解瓦斯環(huán)境治理工作中存有的問(wèn)題。

3、認(rèn)真貫徹“先抽后改采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”的環(huán)境治理瓦斯十二字方針，創(chuàng)建“通風(fēng)可信、煤層氣合格、監(jiān)控有效率、管理妥當(dāng)”瓦斯環(huán)境治理十六字工作體系。

4、審核發(fā)生改變礦井通風(fēng)系統(tǒng)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施及調(diào)整采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)措施。

5、審查、審核發(fā)生改變主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況的安全技術(shù)措施。

6、非政府有關(guān)部門(mén)一五一煤礦安全資金投入保障制度一五一煤礦安全資金投入保障制度

為創(chuàng)建煤礦安全生產(chǎn)資金投入長(zhǎng)效機(jī)制，規(guī)范煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用和煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)的抽取、采用管理，確保追加、提升和更新系統(tǒng)、設(shè)備、設(shè)施；消解事故隱患，提升安全生產(chǎn)條件；強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)；展開(kāi)安全獎(jiǎng)勵(lì)；推廣應(yīng)用一流安全技術(shù)措施和管理方法，搶險(xiǎn)救災(zāi)等資金來(lái)源，確保安全生產(chǎn)資金投入確保的新機(jī)制和平衡。根據(jù)財(cái)政部、國(guó)家發(fā)展改革委員會(huì)、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局財(cái)建（2004）號(hào)文件精神，融合礦情，制訂以下制度。

一、煤炭生產(chǎn)安全費(fèi)用抽取和采用管理辦法

1．資金來(lái)源及抽取標(biāo)準(zhǔn)

(1)按原煤實(shí)際產(chǎn)量每月從成本中抽取安全費(fèi)用。

(2)抽取標(biāo)準(zhǔn)：10元／噸。

2．煤礦生產(chǎn)安全費(fèi)用就是專(zhuān)門(mén)用作煤礦安全生產(chǎn)設(shè)施資金投入的資金，由煤礦企業(yè)在規(guī)定范圍內(nèi)由企業(yè)自定精心安排采用。專(zhuān)戶專(zhuān)儲(chǔ)、專(zhuān)款專(zhuān)用，礦財(cái)計(jì)處和紀(jì)監(jiān)審籌辦監(jiān)督管理，年度結(jié)余資金容許扣除下年度采用，嚴(yán)禁挪作它用。

3．抽取的安全費(fèi)用在交納企業(yè)所得稅前茅支。

4．礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況制訂安全費(fèi)用采用計(jì)劃呈報(bào)總礦審查，列入企業(yè)全面財(cái)政預(yù)算。

5．安全費(fèi)用抽取和采用情況必須向當(dāng)?shù)刂鞴茇?cái)政、稅務(wù)、審計(jì)工作機(jī)關(guān)、煤炭管理部門(mén)和煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)匯報(bào)并備案，拒絕接受監(jiān)督。

6．安全費(fèi)用具體內(nèi)容采用范圍：

(1)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造開(kāi)支；

(2)健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)與抽放系統(tǒng)開(kāi)支；

(3)健全和改建礦井綜合預(yù)防煤與瓦斯注重開(kāi)支；

(4)健全和改建礦井嚴(yán)防救火開(kāi)支；

(5)健全和改建礦井預(yù)防水開(kāi)支；

(6)健全和改建礦井機(jī)電設(shè)備的安全防水設(shè)備設(shè)施開(kāi)支；

(7)健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開(kāi)支；

(8)健全和改建礦井運(yùn)輸提高系統(tǒng)的安全防水設(shè)備設(shè)施開(kāi)支；

(9)健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開(kāi)支；

(10)其他與煤礦安全生產(chǎn)輕易有關(guān)的開(kāi)支。

7．例如不按規(guī)定抽取和采用安全費(fèi)用的礦井，總礦及有關(guān)部門(mén)將責(zé)令其限期自查，同時(shí)按有關(guān)法律和行政法規(guī)的規(guī)定不予行政處罰。

二、煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)采用和管理辦法

為進(jìn)一步規(guī)范煤礦保持直觀再生產(chǎn)費(fèi)用（縮寫(xiě)維簡(jiǎn)費(fèi)）抽取和管理，健全煤礦保持直觀再生產(chǎn)資金投入機(jī)制，制訂以下辦法：

１．資金來(lái)源及抽取標(biāo)準(zhǔn)

(1)根據(jù)原煤實(shí)際產(chǎn)量，每月在成本中抽取煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)。

(2)抽取標(biāo)準(zhǔn)：10.50元／噸。

2．煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)由煤炭企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)抽取，自行安排采用。煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)抽取和采用，應(yīng)當(dāng)秉持先提后用，量入為出的原則，專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項(xiàng)核算。

3．煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)年度結(jié)余資金容許扣除下年度采用。

4．煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)具體內(nèi)容采用范圍

(1)礦井拓展延淺工程；

(2)礦井技術(shù)改造；

(3)煤礦固定資產(chǎn)更新、改建和固定資產(chǎn)零星添置；

(4)礦區(qū)生產(chǎn)補(bǔ)足勘探；

(5)綜合利用和“三廢”環(huán)境治理開(kāi)支；

(6)礦井新技術(shù)的推展；

(7)大型煤礦一次征地民房50戶以上的費(fèi)用和中小煤礦采動(dòng)范圍的遷址索賠。

5．煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，按國(guó)家統(tǒng)一合計(jì)制度處置。

6．煤礦維簡(jiǎn)費(fèi)的抽取和采用情況應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)刂鞴茇?cái)政、稅務(wù)、審計(jì)工作機(jī)關(guān)、煤炭管理部神寧集團(tuán)白芨溝煤礦生活服務(wù)中心安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條每位員工必須依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》履行職責(zé)適當(dāng)?shù)穆氊?zé)，員工發(fā)生瀆職時(shí)單位必須根據(jù)其性質(zhì)、影響范圍、損失情況對(duì)責(zé)任人展開(kāi)行政處罰。

第二條員工有事無(wú)法上崗時(shí)，必須提早與單位黨政領(lǐng)導(dǎo)告假，班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)精心安排具備同種資質(zhì)的人員替崗作業(yè)，不得空崗。

第三條各班組當(dāng)崗位之間或某一項(xiàng)任務(wù)職責(zé)未明時(shí)，班組長(zhǎng)必須及時(shí)展開(kāi)協(xié)同化解。

第四條各崗位必須嚴(yán)苛按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的規(guī)定履行職責(zé)，無(wú)法越權(quán)行事。

第五條當(dāng)本崗位工作任務(wù)發(fā)生關(guān)鍵性變化無(wú)法按規(guī)定順利完成時(shí)必須及時(shí)向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，表明原因，并明確提出合理化建議。

第六條各崗位必須積極主動(dòng)出席單位非政府的其它義務(wù)活動(dòng)。

第七條值班人員必須努力做到經(jīng)常查閱公用設(shè)施與否較完整，有沒(méi)有被砸開(kāi)、損毀現(xiàn)象，防范盜竊。

第八條值班人員必須誠(chéng)檢查電源及電器設(shè)施，避免漏電、短路，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，防止低壓線路火災(zāi)事故出現(xiàn)。后恩煤炭綜合防塵管理制度后恩煤炭綜合防塵管理制度

二0一一年十二月

綜合防塵管理制度

根據(jù)我礦目前防塵現(xiàn)狀，為了強(qiáng)化我礦的防塵工作，推動(dòng)防塵工作制度，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特制訂本制度。

一.綜合防塵裝備標(biāo)準(zhǔn)

1.礦井防塵池

礦井必須創(chuàng)建健全的防塵噴水系統(tǒng)，地面創(chuàng)建永久性水池2個(gè)，主水池其容量為300m3，水泵水池容量為200m3。使用靜壓供水保證能滿足用戶井下防塵已連續(xù)2h的用水量，水中懸浮物含量不少于150mg/L、粒徑不大于0.3mm.水的PH值應(yīng)當(dāng)在6—9.5范圍內(nèi)。防塵用水應(yīng)當(dāng)過(guò)濾器，維持水質(zhì)潔凈，應(yīng)當(dāng)實(shí)行胸膈措施。

2.防塵管路的鋪設(shè)地點(diǎn)

⑴礦井主要入春早大巷、礦井主要運(yùn)輸巷、帶式輸送機(jī)巷、采區(qū)入春早巷、冶煉工作面及其它巷道，煤倉(cāng)與滾煤眼、給煤機(jī)、各轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)及主提高、郝文杰樓、洗煤廠等產(chǎn)生粉塵地點(diǎn)均短果防塵管路。帶式輸送機(jī)、斜井、帶式輸送機(jī)巷的管路內(nèi)要50米設(shè)一個(gè)三通閥門(mén)，其它巷道內(nèi)要100米設(shè)一個(gè)三通閥門(mén)。

⑵防塵管路應(yīng)當(dāng)短果彎曲、搬運(yùn)穩(wěn)固、不碾死去彎角、接點(diǎn)嚴(yán)格不漏水并設(shè)專(zhuān)職人員定期修理，冶煉巷道管路短果距工作面嚴(yán)禁大于50米，防塵管路嚴(yán)禁并任搞排水管或壓風(fēng)管。

3.防塵措施

⑴冶煉機(jī)必須加裝內(nèi)外噴霧裝置，截煤時(shí)必須噴霧降塵，內(nèi)噴霧壓力嚴(yán)禁大于2MPa,外噴霧壓力嚴(yán)禁大于1.5MPa;噴霧流量應(yīng)當(dāng)與機(jī)型相匹配，如果內(nèi)噴霧無(wú)法正常采用，外噴霧壓力嚴(yán)禁大于4MPa，濃硫酸或噴霧裝置損毀時(shí)必須停機(jī)。

⑵液壓支架和放頂煤工作面、擺煤口必須加裝采用噴霧裝置降塵，移架或擺煤時(shí)同步噴霧，破碎機(jī)必須上裝防塵罩和噴霧裝置或除塵器。

⑶掘進(jìn)機(jī)作業(yè)時(shí)應(yīng)采用內(nèi)、外噴霧，內(nèi)噴霧水壓嚴(yán)禁大于3MPa，外噴霧水壓嚴(yán)禁大于1.5MPa，如果內(nèi)噴霧采用水壓大于3MPa或并無(wú)內(nèi)噴霧裝置，則必須采用外噴霧裝置和除塵器。

⑷礦井主要入春早巷、采區(qū)入春早巷、礦井工作面的入春早巷、盾構(gòu)巷道加裝全系列斷面自動(dòng)噴霧裝置。作業(yè)時(shí)展開(kāi)噴霧降塵。

⑸回采、盾構(gòu)工作面噴漿等作業(yè)地點(diǎn)，粉塵濃度少于國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，作業(yè)人員必須配戴防塵口罩展開(kāi)個(gè)體防水。

⑹礦井必須繼續(xù)執(zhí)行定期沖洗巷道制度，主要大巷內(nèi)要5天沖洗一次，盾構(gòu)工作面巷道內(nèi)要3天沖洗一次，回采工作面春早巷內(nèi)要1天沖洗一次，距工作面50米范圍內(nèi)每班展開(kāi)沖洗一次，送風(fēng)巷內(nèi)要3天沖洗一次，運(yùn)輸機(jī)頭50米范圍內(nèi)每班沖洗一次，確保嚴(yán)禁存有厚度少于2mm已連續(xù)長(zhǎng)度少于5m的煤塵沉積。

4.井巷打掃煤塵制度

⑴檢查頂板、照明燈、控制器等并無(wú)積塵，嘴巴時(shí)手指整潔沒(méi)粉塵。

⑵兩邦及底板干燥并無(wú)積塵，走路時(shí)不起至塵。

5.外木自爆設(shè)施設(shè)置地點(diǎn)和建議

礦井分散軌道大巷、運(yùn)輸大巷及輔助盤(pán)區(qū)運(yùn)輸巷、輔助軌道巷、總春早、各冶煉入春早巷，全部短果隔爆水棚。

⑴水棚應(yīng)當(dāng)設(shè)于巷道的直線段內(nèi)與巷道的交叉口、拐彎處距離嚴(yán)禁大于50—70米，與風(fēng)門(mén)的距離應(yīng)當(dāng)大于25米，第一組分散水棚與工作面的距離必須維持在60—200米、第二組與工作面的距離維持30—60米。輔助隔爆水棚每組距離嚴(yán)禁大于200米。

⑵水棚的排距為1.2—3.0米，主要水棚的棚區(qū)長(zhǎng)不大于30米，其用水量每平方米不大于400L/m2。輔助水棚的棚區(qū)長(zhǎng)嚴(yán)禁大于20米，其用水量每平方米不大于200L/m2。

⑶水棚掛勾邊線必須對(duì)也已，每對(duì)掛勾的方向必須并肩布置（鉤細(xì)長(zhǎng)與鉤細(xì)長(zhǎng)相對(duì)）。掛勾角度為（60±5）度，鉤細(xì)長(zhǎng)長(zhǎng)度為25mm。

⑷水棚之間的間隙隙與水棚同支架或巷壁之間的間隙嚴(yán)禁大于1.5米，棚邊與巷壁之間的距離嚴(yán)禁大于0.1米，棚區(qū)內(nèi)各排洪棚的加裝高晉平煤業(yè)輔助運(yùn)輸管理制度晉平煤業(yè)輔助運(yùn)輸管理制度

基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部

2011年9月1日

目錄

目錄1

第一章總則2

第二章非政府機(jī)構(gòu)2

第三章業(yè)務(wù)保安崗位責(zé)任制3

第四章大絞車(chē)加裝、采用管理規(guī)定6

第五章副井絞車(chē)提高管理制度8

第六章材料設(shè)備運(yùn)輸管理規(guī)定13

第七章車(chē)輛裝載及綁定管理規(guī)定16

第八章相連接裝置采用管理規(guī)定18

第九章滅火材料運(yùn)輸管理規(guī)定19

第十章運(yùn)輸軌道分段網(wǎng)格化制度20

第十一章礦井輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度21

第十二章人力手推車(chē)管理規(guī)定23

第十三章運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施較完整標(biāo)準(zhǔn)24

第十四章輔助運(yùn)輸管理區(qū)域分割辦法26

第十五章礦井輔助運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理制度27

第十六章巷內(nèi)行人管理制度28

第十七章輔助運(yùn)輸隱患排查制度29

第十八章輔助運(yùn)輸事故管理制度30

第十九章行政處罰規(guī)定33

第一章總則

一、為了適應(yīng)環(huán)境晉平煤業(yè)自主管理建議，明晰晉平煤業(yè)公司各有關(guān)部門(mén)、隊(duì)組的職責(zé)，構(gòu)成全系列公司齊抓共管、各司其職、各盡其責(zé)的管理機(jī)制，以提升輔助運(yùn)輸管理水平，保證輔助運(yùn)輸?shù)陌踩托?，特制訂本管理制度?/p>

二、本管理制度適用于于晉平煤業(yè)。

三、晉平煤業(yè)各級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)職能部室人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本制度，熟識(shí)本制度中的各項(xiàng)具體內(nèi)容規(guī)定，否則嚴(yán)禁統(tǒng)一指揮輔助運(yùn)輸工作。

四、所有專(zhuān)門(mén)從事礦井輔助運(yùn)輸工作的管理人員和職工，都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本制度，熟識(shí)本制度中的各項(xiàng)具體內(nèi)容規(guī)定，經(jīng)考試合格后方可以上崗。

第二章非政府機(jī)構(gòu)

一、設(shè)立輔助運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)管理礦井的輔助運(yùn)輸管理工作。

領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)

常務(wù)副組長(zhǎng)：生產(chǎn)副總經(jīng)理

副組短：其他副總經(jīng)理總工程師

二、設(shè)立輔助運(yùn)輸工作辦公室設(shè)于基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部。

主任：基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部部長(zhǎng)

成員：基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部所有成員。

第三章業(yè)務(wù)保安崗位責(zé)任制

一、輔助運(yùn)輸工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、全面貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)部門(mén)有關(guān)礦井輔助運(yùn)輸方針、政策、法律、法規(guī)等精神。

2、負(fù)責(zé)管理礦井輔助運(yùn)輸關(guān)鍵性工作的非政府、統(tǒng)一指揮、協(xié)同。

3、負(fù)責(zé)管理礦井輔助運(yùn)輸工作中關(guān)鍵性問(wèn)題的決策和處置。

二、基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理建立健全礦井輔助運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)檔案資料等。

2、負(fù)責(zé)管理電機(jī)車(chē)、礦車(chē)的年審;負(fù)責(zé)管理斜井跑車(chē)綜合防護(hù)裝置、較窄軌車(chē)輛連接器靜拉力試驗(yàn)，并搞好試驗(yàn)記錄或報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)輔助運(yùn)輸設(shè)備及安全裝備的更新、改建、大修計(jì)劃，并非政府實(shí)行。

4、負(fù)責(zé)管理礦井輔助運(yùn)輸成本掌控與管理。負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸材料及安全設(shè)施(不包含電器部分)的計(jì)劃、審核、廢舊、F83E43Se管理工作。

5、負(fù)責(zé)管理輔助運(yùn)輸?shù)男录夹g(shù)、新工藝、新裝備、新材料的推廣應(yīng)用和技術(shù)革新;負(fù)責(zé)管理非政府輔助運(yùn)輸有關(guān)工種的技術(shù)比武及技能鑒別。

6、負(fù)責(zé)管理非政府舉行每月的輔助運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)會(huì)議;負(fù)責(zé)管理非政府每月對(duì)輔助運(yùn)輸線路、設(shè)備、安全設(shè)施等的質(zhì)量和技術(shù)狀況檢查，并對(duì)輔助運(yùn)輸隱患展開(kāi)排查、分析、處置。

7、負(fù)責(zé)管理輔助運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)有關(guān)的規(guī)程、措施的審查工作。

9、幫助職工教育培訓(xùn)中心對(duì)職工展開(kāi)運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

10、負(fù)責(zé)管理井下礦車(chē)運(yùn)輸、礦井較窄軌軌道運(yùn)輸?shù)臉I(yè)務(wù)管理工作。

11、會(huì)同負(fù)責(zé)管理礦井較窄軌車(chē)輛(礦車(chē)、花車(chē)、平板車(chē))的管理工作。

12、監(jiān)督隊(duì)組內(nèi)部有關(guān)的輔助運(yùn)輸管理辦法的制訂和繼續(xù)執(zhí)行情況。

13、出席輔助運(yùn)輸事故的調(diào)查分析、應(yīng)急處理工作。

14、負(fù)責(zé)管理礦井運(yùn)輸系統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)、任務(wù)精心安排、工程質(zhì)量環(huán)評(píng)，并會(huì)同非政府轉(zhuǎn)交。

15、負(fù)責(zé)管理對(duì)礦井輔助運(yùn)輸巷道的頂、底板、水溝等安全隱患展開(kāi)精心安排處置。

16、負(fù)責(zé)管理對(duì)責(zé)任單位輔助運(yùn)輸任務(wù)順利完成情況的監(jiān)督、檢查及考核。

17、負(fù)責(zé)管理對(duì)影響輔助運(yùn)輸?shù)闹刃蛘归_(kāi)協(xié)同。

18、負(fù)責(zé)管理出席輔助運(yùn)輸工程質(zhì)量環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交工作。

三、機(jī)電部職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理向采用單位提供更多輔助運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施(例如礦車(chē)、平板車(chē)、花車(chē)、行車(chē)、電機(jī)車(chē)等)及其采用、保護(hù)說(shuō)明書(shū)和零部件圖冊(cè)。

2、負(fù)責(zé)管理輔助運(yùn)輸設(shè)備入井前的安全檢查性能檢查。

3、負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸機(jī)電方面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督檢查和落實(shí)工作。

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)輔助運(yùn)輸各種設(shè)備展開(kāi)較完整檢查、安全檢查檢查。

四、安全監(jiān)察部職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理對(duì)井下輔助運(yùn)輸?shù)陌踩[患、安全管理工作展開(kāi)監(jiān)督檢查，并按規(guī)定建議布局運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安檢員。

2、負(fù)責(zé)管理對(duì)井下輔助運(yùn)輸事故展開(kāi)查案分析。

3、負(fù)責(zé)管理出席運(yùn)輸工程質(zhì)量環(huán)評(píng)轉(zhuǎn)交。

五、通風(fēng)部職責(zé)：

1、對(duì)輔助運(yùn)輸巷道的“一通三嚴(yán)防”展開(kāi)嚴(yán)格把關(guān)。

2、對(duì)礦井輔助運(yùn)輸線路上風(fēng)門(mén)的較完整負(fù)責(zé)管理。

六、綜合辦公室職責(zé)：

負(fù)責(zé)管理會(huì)同輔助運(yùn)輸各工種的安全技術(shù)培訓(xùn)及頒證工作。

七、運(yùn)輸隊(duì)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)管理所屬井下輔助運(yùn)輸工作的日常管理;負(fù)責(zé)管理制定有關(guān)的管理考核辦法。

2、負(fù)責(zé)管理非政府積極開(kāi)展所屬井下輔助運(yùn)輸工作，順利完成給各采用單位載運(yùn)(廢舊)材料、設(shè)備、人員至選定地點(diǎn)的工作任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)所屬輔助運(yùn)輸有關(guān)設(shè)備(例如行車(chē)、電機(jī)車(chē)、礦車(chē)、平板車(chē)、花車(chē)等)按較完整標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)日常檢修、保護(hù)與檢查。

4、負(fù)責(zé)管理所屬輔助運(yùn)輸線路、輔助運(yùn)輸設(shè)備、副井信號(hào)硐室等的管理及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)所屬井下輔助運(yùn)輸?shù)陌踩[患展開(kāi)排查。

八、井下其它各隊(duì)組：

1、負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位的輔助運(yùn)輸工作展開(kāi)日常管理，并制訂有關(guān)的管理制度，順利完成本單位所屬的材料、設(shè)備輔助運(yùn)輸任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)管理本單位所屬輔助運(yùn)輸線路、輔助運(yùn)輸設(shè)備的日常保護(hù)及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

3、負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位的料場(chǎng)展開(kāi)管理。

4、負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位所屬的輔助運(yùn)輸設(shè)備按較完整標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)檢修、保護(hù)與檢查。

5、負(fù)責(zé)管理對(duì)本單位所屬的輔助運(yùn)輸安全隱患展開(kāi)排查。

九、其它未盡事宜，由基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部會(huì)同，有關(guān)部門(mén)共同協(xié)商化解。

第四章大絞車(chē)加裝、采用管理規(guī)定

一、絞車(chē)加裝必須合乎設(shè)計(jì)，秉持“誰(shuí)加裝誰(shuí)負(fù)責(zé)管理、誰(shuí)發(fā)送誰(shuí)負(fù)責(zé)管理、誰(shuí)發(fā)送誰(shuí)采用，誰(shuí)采用誰(shuí)負(fù)責(zé)管理”的原則。

二、由加裝單位轉(zhuǎn)交給采用單位的絞車(chē)，由采用單位負(fù)責(zé)管理保護(hù)。

三、所有絞車(chē)必須裝設(shè)絞車(chē)提高參數(shù)牌板，采用單位負(fù)責(zé)管理轉(zhuǎn)讓?zhuān)⒇?fù)責(zé)管理包機(jī)保護(hù)，無(wú)證嚴(yán)禁采用，絞車(chē)牌板參數(shù)與實(shí)際必須吻合，不得超掛車(chē)輛運(yùn)輸。

四、非包機(jī)單位采用包機(jī)單位的絞車(chē)時(shí)必須經(jīng)基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部和包機(jī)單位同意，采用時(shí)首先必須熟識(shí)運(yùn)輸環(huán)境，檢查設(shè)備性能、規(guī)范操作方式，損毀設(shè)備必須及時(shí)匯報(bào)包機(jī)單位，以便及時(shí)處理。

五、轉(zhuǎn)交絞車(chē)，聯(lián)同附屬設(shè)施(絞車(chē)底座、牌板架、牌板、出來(lái)繩輪)和絞車(chē)處摘掛勾阻車(chē)設(shè)施一并轉(zhuǎn)交，且必須按標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)交，嚴(yán)禁拎問(wèn)題轉(zhuǎn)交。

六、不得磁鐵使用自拉式廢舊絞車(chē)。

七、大絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)

1、必須抱持有效率大絞車(chē)操作證上崗，不得無(wú)牌操作方式。

2、作業(yè)前，所有作業(yè)人員必須首先熟識(shí)作業(yè)環(huán)境，沿途線路情況，介紹作業(yè)方式。

3、清掃沿途雜物、保證車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)暢通無(wú)阻。

4、絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)前必須設(shè)置崗哨，嚴(yán)禁行人步入運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)間，秉持“行車(chē)沒(méi)用人，行人不行車(chē)”的原則，下坡前方的崗哨必須東站在行車(chē)區(qū)外至少50米的安全地方，避免跑車(chē)、掉下來(lái)道事故導(dǎo)致人員受危害。

5、司機(jī)操作方式努力做到八不行：設(shè)備、設(shè)施不較完整不上開(kāi);絞車(chē)前存有障礙不上開(kāi);信號(hào)不明不上開(kāi);沿途阻車(chē)器不較完整、不可信不上開(kāi);巷道有人不上開(kāi);遜于罐車(chē)不上開(kāi);鋼絲繩磨損超載不上開(kāi);司機(jī)精神狀態(tài)不好不上開(kāi)。

6、聯(lián)及車(chē)把鉤人員努力做到八不擺：裝料、設(shè)備不穩(wěn)固不擺;巷道存有行人不擺;巷道頂上幫忙掘進(jìn)不好不安全不擺;軌道質(zhì)量顯著參差不齊不擺;巷道沉煤太多影響行車(chē)不擺;載運(yùn)物料GT630M、Immunol、極高不擺;信號(hào)不通暢不擺;沿途阻車(chē)器不較完整、不可信不擺。

7、汪嚴(yán)禁點(diǎn)亮車(chē)。

8、絞車(chē)司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行《大絞車(chē)司機(jī)操作規(guī)程》展開(kāi)作業(yè)。

9、曲折巷道內(nèi)采用大絞車(chē)運(yùn)輸時(shí)應(yīng)使用對(duì)拉方式。

第五章副井絞車(chē)提高管理制度

一、職責(zé)分割：

運(yùn)輸隊(duì)：副井提升機(jī)、提高鋼絲繩(包含：鉤頭和保險(xiǎn)繩)、托繩架、天輪架等的較完整、保護(hù)和檢查，軌道(包含：地面工業(yè)廣場(chǎng)內(nèi)的軌道、副井井口房?jī)?nèi)的軌道、井筒內(nèi)的軌道、地輥等)、井口和井底的信號(hào)系統(tǒng)、阻車(chē)器、跑車(chē)防護(hù)裝置等的較完整、保護(hù)和檢查。

二、有關(guān)副井提高的主要技術(shù)參數(shù)：

提升機(jī)型號(hào)：TJK-1.2

斜井長(zhǎng)度:500米

斜井最小坡度:15°

三、有關(guān)規(guī)定：

1、對(duì)副井安全裝備的管理規(guī)定：

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，在副井中短果的跑車(chē)防護(hù)裝置存有：常閉式跑車(chē)防護(hù)裝置共6道;井底車(chē)場(chǎng)常逼肖一道;在上部平車(chē)場(chǎng)入口短果能掌控車(chē)輛步入剝掛勾地點(diǎn)的手動(dòng)阻車(chē)器一組;在上部平車(chē)場(chǎng)出口吻合變坡點(diǎn)處，短果能制止未相連接車(chē)輛掉入斜井的液壓阻車(chē)器一組。

對(duì)這些安全裝備，運(yùn)輸隊(duì)必須強(qiáng)化管理、檢查和保護(hù)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。跑車(chē)防護(hù)裝置每月必須展開(kāi)一次試驗(yàn)，并搞好試驗(yàn)記錄。

2、運(yùn)輸隊(duì)必須強(qiáng)化對(duì)副井的手推車(chē)機(jī)和泵站的管理和檢查(至少每周檢查一次)，確保這些設(shè)備的可信運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)滲漏油現(xiàn)象。

3、對(duì)副井的地輥及井筒內(nèi)的軌道、文明生產(chǎn)，運(yùn)輸隊(duì)每天都必須利用副井提升機(jī)檢修時(shí)間展開(kāi)保護(hù)、檢修、更改，對(duì)影響行車(chē)安全的障礙物展開(kāi)清掃，保證斜井提高安全。

4、副井的下部車(chē)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)加裝存有靈敏可信的“雙向來(lái)往”聲光行車(chē)報(bào)警裝置，設(shè)置存有絞車(chē)參數(shù)牌板和“正在行車(chē)，不許行人”的警示牌，且軌道絕緣必須較完整可信。

5、對(duì)提高車(chē)輛及所用連接器的檢查規(guī)定：

(1)、斜井運(yùn)輸用的礦車(chē)相連接裝置必須至少每2年展開(kāi)1次2倍于其最小靜荷重的拉力試驗(yàn)，辨認(rèn)出裂紋或永久彎曲量少于0.2%時(shí)或存有顯著變形時(shí)嚴(yán)禁采用。當(dāng)?shù)V車(chē)的螺絲以破斷強(qiáng)度為依據(jù)的安全系數(shù)大于6時(shí)，嚴(yán)禁采用。

(2)、斜井運(yùn)輸時(shí)，礦車(chē)之間的相連接、礦車(chē)與鋼絲繩之間的相連接，必須采用無(wú)法自行開(kāi)裂的相連接裝置，并安裝保險(xiǎn)繩。

6、對(duì)提高鋼絲繩的管理：(繼續(xù)執(zhí)行新版《煤礦安全規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定。)

(1)、滑行物料用的鋼絲繩，自裝設(shè)時(shí)起至12個(gè)月時(shí)展開(kāi)1次檢驗(yàn)，以后內(nèi)要6個(gè)月檢驗(yàn)1次。鋼絲繩的安全系數(shù)大于6.5時(shí)，必須更改。

(2)、提高鋼絲繩在1個(gè)捻距內(nèi)斷絲斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達(dá)至10%時(shí)，必須更改。

(3)、以鋼絲繩標(biāo)稱直徑為依據(jù)排序的直徑增大量達(dá)至10%時(shí)必須更改。

(4)、鋼絲繩在運(yùn)轉(zhuǎn)中遭遇至強(qiáng)烈拉力時(shí)，必須立即停放檢查。辨認(rèn)出鋼絲繩產(chǎn)生輕微歪曲或變形、遭遇至強(qiáng)烈拉力的一段的長(zhǎng)度彎曲0.5%以上、在鋼絲繩采用期間割斷絲數(shù)忽然減少或彎曲忽然大力推進(jìn)，必須立即更改。

(5)、鋼絲繩破損輕微，或點(diǎn)蝕麻坑構(gòu)成溝紋，或外層鋼絲收緊時(shí)，不論點(diǎn)絲數(shù)多少或繩徑與否變化，必須立即更改。

(6)、對(duì)嶄新鋼絲繩的檢驗(yàn)：必須對(duì)每根鋼絲搞折斷、伸展和改變3種試驗(yàn)。對(duì)巴韋縣鋼絲繩的定期檢驗(yàn)：可以只搞每根鋼絲的折斷和伸展2種試驗(yàn)。鋼絲繩與否合格或須要更改，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》第402條。

(7)、提高采用的鋼絲繩鉤頭作法：加繩環(huán)后，繩頭約合用9道繩卡卡很緊，且繩卡的壓繩板一律在長(zhǎng)繩一側(cè)，每道繩卡間距應(yīng)當(dāng)不少于繩徑的6倍，而且末道繩卡距離繩頭應(yīng)當(dāng)維持100～150㎜的長(zhǎng)度，繩頭嚴(yán)禁單薄。另外，鋼絲繩繩頭必須安裝保險(xiǎn)繩，保險(xiǎn)繩繩卡嚴(yán)禁多于4道，簽到建議和主鉤頭一樣。

7、副井提高設(shè)備較完整規(guī)定

副井提高設(shè)備包含絞車(chē)、鋼絲繩、安全設(shè)施、地輥、連接器、手推車(chē)機(jī)、泵站等，建議所有設(shè)備主硅超過(guò)100%，合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》中有關(guān)規(guī)定，并選定包機(jī)人，確保設(shè)備的較完整。同時(shí)必須建立健全健全的崗位責(zé)任制及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度，對(duì)絞車(chē)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、保護(hù)情況應(yīng)當(dāng)每班搞好記錄。

8、副井提高信號(hào)管理規(guī)定

(1)、副井提高裝置必須裝有從井底信號(hào)工發(fā)給井口信號(hào)工和井口信號(hào)工發(fā)給絞車(chē)司機(jī)的信號(hào)裝置。井口信號(hào)裝置必須與絞車(chē)掌控電路二者槍機(jī)，只有在井口信號(hào)工發(fā)出信號(hào)后，絞車(chē)就可以啟動(dòng)。除常用信號(hào)裝置外，還必須存有水泵信號(hào)裝置。井底車(chē)場(chǎng)與井口之間，井口與絞車(chē)司機(jī)臺(tái)之間，除存有上述信號(hào)裝置外，還必須上裝建有直通電話。

(2)、井底車(chē)場(chǎng)的信號(hào)必須經(jīng)由井口信號(hào)工留言，嚴(yán)禁越過(guò)井口信號(hào)工輕易向絞車(chē)司機(jī)發(fā)信號(hào)，但傳送緊急停車(chē)信號(hào)不受到此減半。

(3)、井口、井底的信號(hào)裝置預(yù)設(shè)為：按裝置的面板標(biāo)定，即為：1停放，2下行，3上行，4慢上，5慢下，Seiches急停按鈕。

9、副井運(yùn)轉(zhuǎn)管理規(guī)定

(1)、絞車(chē)司機(jī)、把鉤工、信號(hào)工上崗前，必須經(jīng)過(guò)有關(guān)理論和操作規(guī)程的自學(xué)，并經(jīng)考試合格后，方可上崗上崗。

(2)、上崗的絞車(chē)司機(jī)、把鉤工、信號(hào)工，必須具備猛烈的責(zé)任心，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，同時(shí)嚴(yán)格遵守本崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。

(3)、在斜井提放物料時(shí)，駕車(chē)前把鉤工必須深入細(xì)致檢查牽引車(chē)數(shù)、各車(chē)的相連接和裝載情況。牽引車(chē)數(shù)少于規(guī)定，相連接不當(dāng)或裝載物料Immunol、極高、GT630M或偏載輕微存有爆胎危險(xiǎn)時(shí)，不得收到駕車(chē)信號(hào)。

(4)、信號(hào)工在發(fā)出信號(hào)前，必須首先檢查本崗位信號(hào)與否符合規(guī)定，并向把鉤工全面落實(shí)各車(chē)的相連接、裝載情況與否較好;綁定與否套管、符合規(guī)定;斜井提高保險(xiǎn)繩與否擺在尾車(chē)的后碰面內(nèi);斜井內(nèi)有沒(méi)有障礙物或行人，證實(shí)一切安全科學(xué)合理后，方可給絞車(chē)司機(jī)發(fā)出信號(hào)。信號(hào)收到后，應(yīng)當(dāng)緊密監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常必須立即收到停放信號(hào)。

(5)、信號(hào)工和把鉤工必須密切配合，二要努力做到“斜井行車(chē)，不許行人”。

(6)、副井的最小提高噸位為：5噸。對(duì)正常車(chē)輛的提高，每鉤的提高數(shù)量嚴(yán)禁少于3個(gè)。

(7)、提高“四遜于”(GT630M指物料裝車(chē)后，物料最闊處少于同側(cè)軌道內(nèi)側(cè)550mm、Immunol指單車(chē)物料重量少于10噸、極高指物料裝車(chē)后最高點(diǎn)距鋼軌上平面距離大于2100mm、極長(zhǎng)指物料裝車(chē)后長(zhǎng)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所用車(chē)輛的碰面)等特定車(chē)輛時(shí)，每鉤只準(zhǔn)擺一輛車(chē)，且適度減慢提放速度，必要時(shí)應(yīng)制訂專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)措施。

(8)、運(yùn)輸隊(duì)必須確保把鉤工、信號(hào)工的人員布局。

(9)、運(yùn)輸隊(duì)必須在副井井底變坡點(diǎn)處短果“正在行車(chē)，不得行人”的聲光語(yǔ)音報(bào)警信號(hào)。

(10)、副井提高過(guò)程中，副井井底至井底車(chē)場(chǎng)入口段不得行人，不得非工作人員進(jìn)內(nèi)。

(11)、副井提高過(guò)程中，輕車(chē)道入口阻車(chē)器、出口阻車(chē)器都必須處在常閉合狀態(tài)，且兩道阻車(chē)器間不容許存有車(chē)輛。

(13)、副井提高時(shí)不得車(chē)輛與車(chē)輛、車(chē)輛與鉤頭之間采用索具卸扣相連接。

(14)、單車(chē)所裝的大型設(shè)備的外形尺寸、重量由機(jī)電部提供更多，對(duì)未提供者，斜井把鉤工有權(quán)婉拒提高副井。

(15)、副井提高期間，副井井口房至副井井筒口段不得有人橫跨鋼絲繩，不得有人在鋼絲繩運(yùn)轉(zhuǎn)線路兩側(cè)專(zhuān)門(mén)從事任何作業(yè)。

第六章材料設(shè)備運(yùn)輸管理規(guī)定

為了規(guī)范我公司材料及設(shè)備的運(yùn)輸秩序，嚴(yán)苛履行職責(zé)運(yùn)輸環(huán)節(jié)更替相關(guān)手續(xù)，確保材料設(shè)備及時(shí)載運(yùn)妥當(dāng)，提升運(yùn)輸效率，防止材料遺失，同時(shí)保證回收材料能及時(shí)獲得廢舊，特制訂本辦法。

一、單位職責(zé)

1、基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部

(1)、負(fù)責(zé)管理對(duì)材料運(yùn)輸環(huán)節(jié)的協(xié)同、全面落實(shí)、重點(diǎn)工程用料的協(xié)同。

(2)、負(fù)責(zé)管理對(duì)違背材料運(yùn)輸管理的單位或個(gè)人展開(kāi)考核、全面落實(shí)和通報(bào)。

(3)、保證運(yùn)輸材料設(shè)備的道路超過(guò)運(yùn)輸建議，能正常運(yùn)輸。

(4)、負(fù)責(zé)管理對(duì)隊(duì)組掘進(jìn)材料的審核展開(kāi)嚴(yán)格把關(guān)，每月對(duì)隊(duì)組所下材料及盾構(gòu)進(jìn)尺的順利完成情況展開(kāi)考核、全面落實(shí)。

(5)、負(fù)責(zé)管理對(duì)井下各種車(chē)輛的管理，保證井下各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)的順利完成。

(6)、負(fù)責(zé)管理對(duì)運(yùn)輸隊(duì)日常工作的監(jiān)督、考核、全面落實(shí)。

(7)、負(fù)責(zé)管理及時(shí)協(xié)同輔助運(yùn)輸線路及系統(tǒng)存有的問(wèn)題。

2、機(jī)電部

(1)、機(jī)電設(shè)備、備件廢舊上井后，必須及時(shí)入庫(kù)，保證車(chē)輛的循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)、負(fù)責(zé)管理機(jī)電加裝期間設(shè)備順序、運(yùn)輸工作量的精心安排。

(3)、負(fù)責(zé)管理核定用料單位機(jī)電配件的型號(hào)和數(shù)量，對(duì)發(fā)生急件情況展開(kāi)判決。

(4)、負(fù)責(zé)管理對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中遺失、損毀的機(jī)電材料、設(shè)備展開(kāi)考核。

3、通風(fēng)管理部

(1)、負(fù)責(zé)管理精心安排防塵隊(duì)一通三嚴(yán)防材料、設(shè)施的裝運(yùn)、廢舊。

(2)、保證各種通風(fēng)設(shè)施能夠達(dá)至輔助運(yùn)輸線路規(guī)定建議。

4、綜合辦公室

(1)、負(fù)責(zé)管理將廢舊的回收材料及時(shí)入庫(kù)。

(2)、負(fù)責(zé)管理對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中遺失、損毀的材料確認(rèn)價(jià)格。

(3)、負(fù)責(zé)管理及時(shí)廢舊工業(yè)廣場(chǎng)矸倉(cāng)垃圾點(diǎn)的回收材料。

(4)、負(fù)責(zé)管理對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中材料浪費(fèi)、機(jī)電設(shè)備、備件損毀的動(dòng)態(tài)檢查，并展開(kāi)考核。

(5)、根據(jù)運(yùn)輸隊(duì)提出申請(qǐng)，對(duì)廢舊上井的浪費(fèi)材料展開(kāi)非政府鑒別、考核。

(6)、協(xié)調(diào)運(yùn)輸隊(duì)和各有關(guān)單位對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)的材料和設(shè)備展開(kāi)管理。

(7)、負(fù)責(zé)管理對(duì)關(guān)鍵設(shè)備和材料遺失事故的調(diào)查和處置。

5、安全監(jiān)察部

(1)、負(fù)責(zé)管理對(duì)井下輔助運(yùn)輸?shù)陌踩[患、安全管理工作展開(kāi)監(jiān)督檢查，并按規(guī)定建議布局運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安檢員。

(2)、負(fù)責(zé)管理對(duì)人車(chē)、料車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)督。

(3)、負(fù)責(zé)管理對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的扯皮推諉現(xiàn)象、影響生產(chǎn)的事故展開(kāi)查案分析。

6、運(yùn)輸隊(duì)

(1)、負(fù)責(zé)管理掘進(jìn)材料的地面裝車(chē)、井下運(yùn)輸。

(2)、在上下井前，對(duì)各用料單位的材料展開(kāi)檢查，例如沒(méi)搞標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不確切的材料可以婉拒上下井。若因掘進(jìn)材料標(biāo)識(shí)不明發(fā)生掘進(jìn)材料影響生產(chǎn)的情況，責(zé)任由采用單位自私。

(3)、按照各用料單位選定的材料裝箱地點(diǎn)，將材料按時(shí)載運(yùn)妥當(dāng)。

(4)、材料、設(shè)備進(jìn)出井后必須及時(shí)和所屬隊(duì)組取得聯(lián)系，由隊(duì)組指派專(zhuān)人至選定地點(diǎn)接料，雙方證實(shí)數(shù)量和較完整狀況后，在更替單上蓋章普遍認(rèn)可。

(5)、綁車(chē)用具由運(yùn)輸隊(duì)統(tǒng)一管理，各用料單位至運(yùn)輸隊(duì)?wèi){借據(jù)領(lǐng)用，等待在井口辦理更替相關(guān)手續(xù)時(shí)，把借據(jù)抽走。

(6)、例如用料單位分管范圍內(nèi)的運(yùn)輸線路不通暢，影響行車(chē)時(shí)，必須及時(shí)向基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部匯報(bào)，由基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部部至現(xiàn)場(chǎng)鑒別。

(7)、運(yùn)輸隊(duì)必須創(chuàng)建專(zhuān)用的材料、設(shè)備載運(yùn)和廢舊臺(tái)帳。

(8)、運(yùn)輸隊(duì)在井下廢舊時(shí)，設(shè)備和雜物必須灌裝異藥。

7、井下各用料單位

(1)、負(fù)責(zé)管理選定材料裝箱地點(diǎn)，并擺材料點(diǎn)指示牌板。例如材料裝箱點(diǎn)存有變動(dòng)，必須及時(shí)以書(shū)面形式通告基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部和運(yùn)輸隊(duì)。

(2)、負(fù)責(zé)管理皮帶架、電纜、電機(jī)、溜槽、管路等機(jī)電設(shè)備的地面裝車(chē)和在本單位材料裝箱地點(diǎn)的DV8和裝箱。

(3)、負(fù)責(zé)管理在各自的材料、設(shè)備、備件等下井前，搞顯著標(biāo)識(shí)。

(4)、用料單位材料員負(fù)責(zé)管理提早兩天向運(yùn)輸隊(duì)上報(bào)材料單。

(5)、用料單位必須派遣專(zhuān)人(環(huán)評(píng)員)對(duì)材料展開(kāi)更替，并標(biāo)明材料妥當(dāng)時(shí)間。

(6)、負(fù)責(zé)管理將運(yùn)輸隊(duì)載運(yùn)至的材料及時(shí)DV8、裝箱，嚴(yán)禁影響行車(chē)。

第七章車(chē)輛裝載及綁定管理規(guī)定

一、裝車(chē)管理規(guī)定

1、裝料工在裝車(chē)前要深入細(xì)致對(duì)所用車(chē)輛的較完整情況展開(kāi)檢查，凡缺件損毀，碰面、三鏈環(huán)、螺絲、車(chē)輪底銷(xiāo)、車(chē)軸、輪對(duì)存有損毀的不得采用。

2、裝料工作必須嚴(yán)苛按《裝料工操作規(guī)程》展開(kāi)，不得瞎干、蠻干。

3、裝車(chē)后，對(duì)車(chē)輛的相連接、綁定嚴(yán)苛按《相連接裝置采用管理規(guī)定》展開(kāi)。

4、用鐵絲被綁車(chē)時(shí)，綁車(chē)人員必須協(xié)神寧集團(tuán)白芨溝煤礦投訴內(nèi)容為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、有關(guān)法律法規(guī)及兩級(jí)公司有關(guān)建議，杜絕和壓制安全生產(chǎn)違法行為，確保安全生產(chǎn)，特制訂白芨溝煤礦安全生產(chǎn)投訴制度。

第一條出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故后，毀壞或假造現(xiàn)場(chǎng)的、謊報(bào)怨家的、不如實(shí)報(bào)告的或不積極主動(dòng)非政府救治導(dǎo)致事故進(jìn)一步不斷擴(kuò)大的。

第二條密謀事故出現(xiàn)后未及時(shí)匯報(bào)、查案和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的。

第三條不按照法律、法規(guī)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定而違章生產(chǎn)的。

第四條員工不安全犯罪行為。

第五條由于設(shè)備存有關(guān)鍵性瑕疵或工作場(chǎng)所存有關(guān)鍵性安全隱患而未有效率環(huán)境治理穩(wěn)步生產(chǎn)的。

第六條未對(duì)員工展開(kāi)安全生產(chǎn)教布村煤礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度布村煤礦安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度

為了實(shí)行不好“安全生產(chǎn)法”和各項(xiàng)法律法規(guī),強(qiáng)化煤礦的安全管理,得當(dāng)協(xié)同不好安全與生產(chǎn)的矛盾,及時(shí)掌控不好各項(xiàng)制度措施的全面落實(shí)情況,必須定期舉行安全辦公會(huì)議,并構(gòu)成制度化。一、會(huì)議舉行時(shí)間和出席人員1、每月1日訂為安全辦公會(huì)議舉行時(shí)間，每季度第二天為安全專(zhuān)題會(huì)議舉行時(shí)間。2、出席會(huì)議人員為各單位安全負(fù)責(zé)人.安全管理人員和礦領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人。二、會(huì)議的議程和具體內(nèi)容（一）會(huì)議議程1、各單位匯報(bào)小結(jié)本單位安全情況。2、安全副礦長(zhǎng)總結(jié)上月（季）安全情況，布置下步安全工作3、礦領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人講話。（二）具體內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容1、各單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全情況并作一次匯報(bào)。2、安全副礦長(zhǎng)總結(jié)上月和上時(shí)季度全礦安全工作重點(diǎn)和具體內(nèi)容全面落實(shí)方案。3、與會(huì)人員對(duì)上月（季）所出現(xiàn)的事故展開(kāi)分析，探討以“四不放過(guò)”原則分析制訂防范措施，并予以全面落實(shí)。4、對(duì)上月（季）安全生產(chǎn)中的好人好事展開(kāi)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。5、積極主動(dòng)貫徹落實(shí)上級(jí)的安全指示精神，予以宣傳教育。6、礦領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人講話。阿佐煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)手值班制度阿佐煤礦安全質(zhì)量檢查及追蹤處置制度、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)手值班制度

1、礦設(shè)立安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組:礦長(zhǎng)任組長(zhǎng),安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),成員由安全員、瓦檢員、電工及全礦冶煉班組長(zhǎng)共同組成。

2、礦長(zhǎng)必須深入細(xì)致井下檢查安全,每月不少于8天,并做好記錄。

3、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每月必須對(duì)全礦展開(kāi)兩次以上的安全小檢查.檢查的內(nèi)容:礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯、巷道掘進(jìn)情況、機(jī)電設(shè)備以及各項(xiàng)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況和有關(guān)記錄。

4、檢查的隱患做好記錄,由礦長(zhǎng)或礦長(zhǎng)選定的負(fù)責(zé)人非政府舉行自查會(huì)議,對(duì)揭發(fā)的隱患分析研究,并制訂自查方案,落實(shí)到人,限期自查。

5、每班安全員、瓦斯檢查員、班長(zhǎng)必須提早步入各作業(yè)地點(diǎn)展開(kāi)檢查，證實(shí)并無(wú)隱患后方可以容許工人作業(yè)；若存有安全隱患，必須展開(kāi)自查合格后方可恢復(fù)作業(yè)。

6、在生產(chǎn)過(guò)程中，安全員、瓦斯檢查員必須對(duì)各作業(yè)頭面巡查檢查，辨認(rèn)出安全隱患，必須暫停該頭面作業(yè)，并嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)值展開(kāi)自查直到合格。

7、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,上一班安全員盧圖吉諾區(qū)后,必須向上一班的安全員互換各工作面的隱患情況和未完成的工作,并向值守礦長(zhǎng)匯報(bào)。

8、安全員應(yīng)當(dāng)定期或不定期的對(duì)各班組展開(kāi)安全教育和培訓(xùn),并做好記錄。

9、監(jiān)督其招生的新工人未經(jīng)培訓(xùn)的嚴(yán)禁入井。

10、凡是對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,未舉行班前會(huì)議,值守不妥當(dāng),必須從寬行政處罰，導(dǎo)致不良后果的依法追究其適當(dāng)責(zé)任。

11、根據(jù)我礦的實(shí)際情況，還未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控聯(lián)手值班。排放量瓦斯管理規(guī)定排放量瓦斯管理規(guī)定

第一條為杜絕瓦斯事故的出現(xiàn)，加強(qiáng)瓦斯排放量管理，特制訂本本規(guī)定。(瓦斯?jié)舛仍?％以上，3％以下按規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行)

第二條排放量瓦斯前必須基本建設(shè)專(zhuān)門(mén)的排放量瓦斯安全