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電梯維修保養(yǎng)施工組織和管理程序第一節(jié)電梯維修保養(yǎng)管理程序一、目的和原則目的提高維修服務(wù)質(zhì)量,使用戶委托維修的電梯處于正常安全運行的狀態(tài)。原則全管理。二、術(shù)語、符號、代號1.電梯維修服務(wù)方式(應(yīng)急處理三種。保養(yǎng)修理并由企業(yè)電梯修理人員按合同和電梯修理工藝,為用戶提供服務(wù)。急修企業(yè)急修中心或特約維修站立即派員解決而向用戶提供應(yīng)急處理的一種服務(wù)。2.維修部門3.維修站三、保養(yǎng)應(yīng)用戶要求,在與用戶簽訂“產(chǎn)品保養(yǎng)合同”之后,由企業(yè)維修保養(yǎng)人員按合同要求,定期為用戶提供維修保養(yǎng)服務(wù)。(一)維修保養(yǎng)收集用戶維修保養(yǎng)要求信息由企業(yè)維保部業(yè)務(wù)員在查詢本地區(qū)本企業(yè)問的方式,收集用戶要求企業(yè)提供維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)的信息。維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)電梯維修保養(yǎng)業(yè)務(wù)員,在接到用戶要求企業(yè)提供維修業(yè)與用戶約定辦理“電梯保養(yǎng)合同”簽訂手續(xù)。簽訂“電梯保養(yǎng)合同責(zé)填寫簽字蓋章,交由用戶確認(rèn)簽字蓋章后送合同評審員。合同評審接到“電梯保養(yǎng)合同”后,就以下四方面對合同進行評審:②“合同”內(nèi)容填寫是否完整;③用戶提出維修要求及商定的價格是否合理;④用戶提出的維修保養(yǎng)要求是否做得到,用戶急修服務(wù)要求是否能滿足。經(jīng)評審后的合同:記并簽署,然后將合同文本轉(zhuǎn)交電梯維修保養(yǎng)主管人員;簽訂糾正后再送交評審員進行復(fù)評。(二)電梯保養(yǎng)任務(wù)移交工作落實電梯保養(yǎng)人員,從而進入正式維修保養(yǎng)程序。(三)電梯保養(yǎng)計劃30(四)保養(yǎng)工作實施場基本情況和電梯使用情況,落實保養(yǎng)合同中有關(guān)條款和雙方注意事項。/(QG/TS015YB08-03)所列/須在“升降梯/自動扶梯保養(yǎng)作業(yè)報告”上做好詳盡記錄。2/定期保養(yǎng)工作單”和“電梯/自動扶梯保養(yǎng)作業(yè)報告”經(jīng)維修站站長確認(rèn)后交企業(yè)維保部門。⑤維修部門應(yīng)及時將“升降梯/自動扶梯保養(yǎng)作業(yè)報告”按“一戶一檔,一機一卡”的要求歸檔。(五)保養(yǎng)工作檢查考核人員按計劃對保養(yǎng)后的電梯進行抽查,并填寫“升降梯/進行檢查和監(jiān)督。③檢查考核的依據(jù)根據(jù)“升降梯/自動扶梯保養(yǎng)作業(yè)報告”的實施情況。根據(jù)“升降梯/c.根據(jù)“電梯急修任務(wù)單”匯總的急修統(tǒng)計。d.根據(jù)與保養(yǎng)質(zhì)量有關(guān)的用戶表揚和抱怨情況。e.根據(jù)用戶、政府電梯主管部門或其他渠道的質(zhì)量反饋信息。f.根據(jù)電梯保養(yǎng)合同流失情況。四、修理應(yīng)用戶的要求,在與用戶簽訂“電梯修理合同”之后,由企業(yè)電梯修理人員按合同為用戶提供修理服務(wù),以排除電梯故障,恢復(fù)電梯使用功能。(一)修理前的任務(wù)并以此草擬修理方案。(二)現(xiàn)場修理面檢查電梯運行故障及損耗情況,并與用戶一起落實電梯修理項目及具體措施(含安全措施。項目負(fù)責(zé)人與修理主管聯(lián)系,進一步落實直到滿足修理需要為止。(三)實施修理人員實施現(xiàn)場修理。②現(xiàn)場調(diào)試。(QG/TS015YB08-06,經(jīng)與用戶代表簽章后報企業(yè)維修主管人員。(四)評價和考核目的綜合評價意見,并以此作為對修理人員的考核依據(jù)。五、急修24戶單位、地址、電梯梯號、要求到達(dá)時間等項目,完成派工工作。③急修人員到達(dá)用戶單位后,首先察看現(xiàn)場,落實現(xiàn)場安全措施,然后再實地了解故障情況,分析產(chǎn)生故障原因,制定排除故障方案,以最快的速度、最安全的措施排除故障。(理工作量,并在“電梯急修任務(wù)單”中予以注明,以便統(tǒng)一結(jié)算費用。一、主題內(nèi)容和適用范圍①本程序規(guī)定了電梯、自動扶梯產(chǎn)品維保、質(zhì)量監(jiān)督的基本要求。②本程序內(nèi)容包括產(chǎn)品保養(yǎng)的日常抽查和監(jiān)督管理。③本程序適用于電梯和自動扶梯等產(chǎn)品。二、引用標(biāo)準(zhǔn)ISO9000:2000ISO9001:2000三、術(shù)語、符號、代號產(chǎn)品維修保養(yǎng)易損件的操作,這些操作不應(yīng)對電梯的特性產(chǎn)生影響。重要客戶10特殊影響的客戶。四、目的和原則目的加強產(chǎn)品維保質(zhì)量的控制,提高企業(yè)維保質(zhì)量水平。原則加強維保質(zhì)量的日常監(jiān)督和考核。五、產(chǎn)品維保質(zhì)量監(jiān)督程序抽樣確定檢查電梯范圍產(chǎn)品,并確定所查產(chǎn)品的地區(qū)、數(shù)量、型號、用戶類型等范圍。產(chǎn)品和自動扶梯維保實物質(zhì)量檢查①按照“升降梯保養(yǎng)質(zhì)量檢查單”和“升降梯保養(yǎng)質(zhì)量檢查單”中的內(nèi)容,對被抽查的產(chǎn)品進行逐項檢查、評分。在檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)評定為不合格或不滿意的項目,將其填入“產(chǎn)品維保實物質(zhì)量檢查項目整改意見單”。完成性質(zhì)類項目。(對每項相應(yīng)分值來說,以下同6%,不滿意得零分。得零分。必查項目凡產(chǎn)品維保實物質(zhì)量檢查表(電梯、自動扶梯)中打“*”者作為每次必查項目,其余為非每次必查項目,對于非每次必查項目,每次至少抽查其中1/3的項目數(shù)。完成程度類項目評定原則滿意:維保項目完全符合要求。一般:維保項目有一處不符合要求。5.完成性質(zhì)類項目評定原則合格:維保項目符合要求。不合格:維保項目不符合要求。6.實物質(zhì)量檢查總分被抽查和必查的單項質(zhì)量實際得分值累加除以這些項目分值之和后的百分?jǐn)?shù),即
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