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專業(yè)文檔,歡迎下載! 煤礦銷售科交接班制度例文30篇煤礦銷售科交接班制度煤礦銷售科交接班制度
1、必須在現(xiàn)場(chǎng)展開交接班,提早10分鐘上崗,與上一班人員更替情況。
2、交班人必須將當(dāng)值出現(xiàn)的情況向接班人當(dāng)面詳盡交代確切,并搞好記錄。
3、接班人必須按照操作方式流程的內(nèi)容展開逐一檢查。
4、在規(guī)定的接班人缺勤時(shí),交班人必須獲得領(lǐng)導(dǎo)的同意后,派遣其他人員頂班后,方可返回工作崗位。
5、交班人例如辨認(rèn)出接班人精神不正常,應(yīng)當(dāng)婉拒交班,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、接班人指出交班人未按建議交代確切,有權(quán)婉拒接班人,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)呈報(bào)。華泰煤礦局部通風(fēng)管理制度華泰煤礦局部通風(fēng)管理制度
一、盾構(gòu)工作面作業(yè)規(guī)程應(yīng)付局部通風(fēng)做出設(shè)計(jì),對(duì)局部通風(fēng)機(jī)的加裝邊線、風(fēng)筒直徑、風(fēng)筒出口風(fēng)量、風(fēng)筒口至盾構(gòu)工進(jìn)作面的距離做出明確規(guī)定。
二、盾構(gòu)工作面局部通風(fēng)必須同時(shí)實(shí)現(xiàn):1.雙風(fēng)機(jī)、雙電源(三專供電);2.瓦斯(風(fēng))電槍機(jī);3.風(fēng)機(jī)自動(dòng)轉(zhuǎn)臺(tái);4.工程塑料抗靜電風(fēng)筒;5.風(fēng)筒雙反華壓邊;6.風(fēng)機(jī)存有上開/停在傳感器。
三、局部通風(fēng)機(jī)新裝的消音器變形損毀,對(duì)抽放隊(duì)罰款100元。消音器供應(yīng)沒了的對(duì)材料科負(fù)責(zé)人罰款50元。
四、采用風(fēng)機(jī)專用控制器,在加裝控制器時(shí),機(jī)電隊(duì)必須制定延時(shí)整定方案,合理整定啟動(dòng)延時(shí)時(shí)間。否則,對(duì)責(zé)任人罰款100元。
五、每天的四點(diǎn)班,瓦檢員必須監(jiān)督自動(dòng)垮臺(tái)試驗(yàn),并搞好記錄。不展開自動(dòng)垮臺(tái)試驗(yàn)的,對(duì)責(zé)任人罰款50元。
六、瓦檢員辨認(rèn)出自動(dòng)垮臺(tái)不靈敏或不起作用的,對(duì)機(jī)電隊(duì)罰款50元,并立即通告機(jī)電隊(duì)處置,2小時(shí)內(nèi)必須處置不好,否則對(duì)機(jī)電隊(duì)罰款200元。自動(dòng)垮臺(tái)或配件供應(yīng)沒了的對(duì)材料科負(fù)責(zé)人罰款50元。
七、局部通風(fēng)機(jī)高壓部位并無襯墊或無吸風(fēng)罩、消音器漏風(fēng),對(duì)抽放隊(duì)罰款50元:
八、局部通風(fēng)機(jī)加裝邊線不符合要求或噴循環(huán)風(fēng),對(duì)抽放隊(duì)罰款3000元。
九、私摸風(fēng)筒,導(dǎo)致瓦斯超載的,對(duì)責(zé)任單位罰款5000元。
十、新開工須要局部通風(fēng)的地點(diǎn),抽放隊(duì)必須把風(fēng)機(jī)加裝妥當(dāng),否則對(duì)抽放隊(duì)罰款200元,施工單位必須繼續(xù)執(zhí)行“措施在前,施工在后”的原則,不經(jīng)通風(fēng)部門同意私自施工,對(duì)施工單位罰款500元,導(dǎo)致事故的查案分析處置。
十一、不得一臺(tái)風(fēng)機(jī)可供兩個(gè)或兩個(gè)以上的盾構(gòu)工作面用風(fēng),否則對(duì)抽放隊(duì)罰款1000元。
十二、未按《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定的風(fēng)機(jī)能力加裝風(fēng)機(jī)而導(dǎo)致盾構(gòu)工作面風(fēng)量嚴(yán)重不足,對(duì)抽放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)罰款100元。
十三、風(fēng)筒接點(diǎn)漏風(fēng)或風(fēng)筒漏洞少于規(guī)定的對(duì)施工隊(duì)罰款100元。
十四、運(yùn)料或其它原因刺破風(fēng)筒200mm的,對(duì)施工單位罰款100元,破口大于500mm加倍處置,破口超過1m長(zhǎng)罰款500元,破口在2m以上按風(fēng)筒價(jià)格對(duì)責(zé)任單位行政處罰,故意損毀風(fēng)筒的按其毀壞程度加倍行政處罰。
十五、風(fēng)筒存有反華接點(diǎn)或單反相機(jī)壓邊,每辨認(rèn)出一處對(duì)施工隊(duì)罰款50元。
十六、風(fēng)筒搬運(yùn)不彎曲每處(l0m為一處)對(duì)施工隊(duì)罰款50元。
十七、盾構(gòu)工作面采用單臺(tái)局部通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的,局部通風(fēng)機(jī)無法自動(dòng)垮臺(tái)的,對(duì)機(jī)電隊(duì)罰款1000元。
十八、因檢修不及時(shí),導(dǎo)致局扇焚毀,對(duì)機(jī)電隊(duì)罰款1000元。
十九、用荊芭或其它物品阻塞風(fēng)筒出口的,對(duì)責(zé)任單位罰款100元。
二十、風(fēng)筒有環(huán)不擺,每一個(gè)對(duì)施工隊(duì)判罰20元。
二十一、導(dǎo)致風(fēng)筒兩張皮的,對(duì)責(zé)任單位罰款500元,臺(tái)鐵高雄穩(wěn)步作業(yè)的,對(duì)施工隊(duì)罰款1000元,導(dǎo)致瓦斯超載的,分析處置。
二十二、盾構(gòu)工作面的風(fēng)筒自風(fēng)機(jī)處已經(jīng)開始編號(hào),編號(hào)不全或無編號(hào)的,太少一個(gè)對(duì)安全科罰款20元。
二十三、臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)沒及時(shí)停水停建廢人、匯報(bào)的對(duì)老爹隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)、瓦檢員各罰款100元。
二十四、并無計(jì)劃停水停風(fēng)對(duì)責(zé)任單位罰款5000元,對(duì)責(zé)任人罰款100元。
二十五、臨時(shí)停風(fēng)地點(diǎn)未按規(guī)定展開處置的,對(duì)責(zé)任單位罰款2000元。華泰煤礦安檢員匯報(bào)制度華泰煤礦安檢員匯報(bào)制度
(一)井下各檢查地點(diǎn)的CH4、C02、溫度按規(guī)定向礦調(diào)度室匯報(bào),并努力做到班報(bào)、牌報(bào)、手冊(cè)三對(duì)照。
(二)對(duì)井下辨認(rèn)出的各類隱患及時(shí)向安全科匯報(bào),并努力做到事情確切,地點(diǎn)精確。
(三)工作積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),匯報(bào)的各類信息不虛報(bào)、不漏報(bào),不誤導(dǎo)。
(四)現(xiàn)場(chǎng)辨認(rèn)出的違章作業(yè)人員,必須立即阻止,升井后如實(shí)核對(duì)“三違’人員臺(tái)帳。
(五)突遇存有緊急情況,必須先廢人,后匯報(bào)。
(六)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。
(七)順從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),深入細(xì)致嚴(yán)格遵守安檢員匯報(bào)制度、“一通三嚴(yán)防”管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。
(八)本制度由安全科監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行?;痄伒V安全技術(shù)培訓(xùn)中心客房注意事項(xiàng)和索賠規(guī)定火鋪礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心客房注意事項(xiàng)和索賠規(guī)定
1.步入房間后、仔細(xì)閱讀《客房注意事項(xiàng)和索賠規(guī)定》和《客房物品一覽表》,辨認(rèn)出物品鞭葉和損毀時(shí),懇請(qǐng)立即與客房服務(wù)員聯(lián)系,以免在返回時(shí)產(chǎn)生不必要的糾紛。
2.當(dāng)您留宿時(shí),懇請(qǐng)與服務(wù)員一道深入細(xì)致查閱室內(nèi)設(shè)施、物品,同時(shí)服務(wù)員可以將房間內(nèi)存有損毀的地方(例如被煙損壞的地方等)知會(huì)您,如有不確切的地方懇請(qǐng)及時(shí)查問。
3.維持宿舍清潔衛(wèi)生,懇請(qǐng)將各種垃圾放入垃圾袋,嚴(yán)禁亂扔亂放,更不許將垃圾從窗戶丟出,以維持中心環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
4.節(jié)約水電。用回去后懇請(qǐng)隨手停用水電,例如突遇停電停水,應(yīng)當(dāng)特別注意以免導(dǎo)致意外事故。
5.淋浴時(shí),勿并使水流至房間的地毯上,以免淋濕地毯。
6.切勿在床上抽煙,亂扔煙頭,以免燙壞、污損家具、墻和床上用品,特別注意不要將飲料、茶水、染料、水果汁、瓜果紙皮等淋在或投擲在地上、地毯上、浴盆內(nèi)、便池內(nèi)。
7.切勿在房間內(nèi)的房門上、墻壁上等地方口誤亂畫、張貼不干膠等,以免污染損毀墻面、房門和其他物品。
8.認(rèn)同宿舍管理人員,罵人和氣、談吐文明。
9.不得在宿舍內(nèi)高聲嬉笑、吸毒、滋事、賭徒和賣淫。因事出外必須向管理人員告假。
10.懇請(qǐng)深入細(xì)致寫作中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
11.損毀物品按中心的規(guī)定索賠。
12.索賠規(guī)定:
12.1.淋濕、污染地毯每處賠償損失50元,少于1平方米的每平方米60元;煙頭燙糟地毯每處50元,導(dǎo)致地毯損毀的按被損毀地毯的程度和價(jià)值加倍索賠。
12.2.煙頭燙糟家具或污損室內(nèi)門、墻、物品設(shè)施,每處50元;例如系床上用品,按《客房物品索賠金額表中》索賠。
12.3.遺失房間鑰匙每把10元,鑰匙牌每塊30元。
12.4.損毀房門,每扇100元以上。
12.5.亂扔瓜果紙皮在地上索賠10元,投擲在地毯上的賠償損失20元。
12.6.懇請(qǐng)隨手關(guān)燈和水,未關(guān)燈和水的賠償損失10元。
12.7.懇請(qǐng)不要將紙投擲在抽水馬桶內(nèi),以免阻塞,違者導(dǎo)致阻塞的負(fù)責(zé)管理堵塞費(fèi)用。
12.8.損毀或遺失房?jī)?nèi)物品及設(shè)施,按《客房物品索賠金額表中》索賠,表內(nèi)未列為的按其價(jià)格(不含訂貨費(fèi)用及看管費(fèi)用)排序加倍索賠。地宗煤炭分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)及考核評(píng)級(jí)辦法地宗煤炭分公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)及考核評(píng)級(jí)辦法
為二要狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,創(chuàng)建礦井安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,提升礦井安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,提高礦井安全確保能力,打造出本質(zhì)安全型礦井,努力做到合格生產(chǎn)、文明生產(chǎn),融合公司實(shí)際,制訂本辦法。
一、2012年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)
1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)采礦的16號(hào)層達(dá)至二級(jí)。
2.30萬噸/年技改方案拓展系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超過保與二級(jí)之爭(zhēng)一級(jí)。
二、設(shè)立考核管理領(lǐng)導(dǎo)小組
副組長(zhǎng):經(jīng)理
副組長(zhǎng):總工程師生產(chǎn)副經(jīng)理安全副經(jīng)理
成員:副總及各單位負(fù)責(zé)人
辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)部,部長(zhǎng)任辦公室主任,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常監(jiān)督、管理、考核。
三、檢查環(huán)評(píng)及考核辦法
(一)公司安全生產(chǎn)管理人員,必須提升對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性和必要性的重新認(rèn)識(shí),強(qiáng)力大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量化工作,必須努力做到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不合格的冶煉工作面,極力停工自查;文明生產(chǎn)不合格的施工作業(yè)場(chǎng)所,極力停工自查;管線搬運(yùn),物料堆滿不整齊的巷道極力停工自查。必須通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升安全生產(chǎn)基本條件,二要確保職工的生命安全和身體健康。
(二)考核部門必須強(qiáng)化日常檢查監(jiān)督,辨認(rèn)出問題及時(shí)書面通知責(zé)任單位,通常問題應(yīng)當(dāng)在8小時(shí)內(nèi)自查完,特定問題應(yīng)當(dāng)在24小時(shí)內(nèi)自查完。深入細(xì)致狠抓復(fù)查環(huán)評(píng)工作,未按期自查合格的,對(duì)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)罰款200元并對(duì)責(zé)任單位停工自查,經(jīng)驗(yàn)交合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
(三)每旬展開一次現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,月單項(xiàng)綜合考核,總分100分后,超過沒85分后,每少一分罰款100元,由責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子分擔(dān)。
(四)考核部門未深入細(xì)致履行職責(zé),每次罰款200元。
(五)生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面負(fù)責(zé)管理。
1.生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)管理礦井盾構(gòu)、地測(cè)預(yù)防水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、監(jiān)督、考核工作。非政府公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查、指導(dǎo)工作,對(duì)冶煉工作面工程質(zhì)量展開檢查、監(jiān)督,檢查辨認(rèn)出一處(次)不符合規(guī)定的,對(duì)責(zé)任單位行政處罰100元/處(次),并同時(shí)下發(fā)自查通告,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未自查的,加倍行政處罰。
2.每旬非政府有關(guān)單位和部門對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化展開環(huán)評(píng)考核,嚴(yán)苛按照本規(guī)定和《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》規(guī)定,量測(cè)其誤差,合格率超過沒規(guī)定的不能合格工程,一律不許支付工程款,且存有完整環(huán)評(píng)記錄可以密。
(六)機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備、管線標(biāo)準(zhǔn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查、生產(chǎn)部考核。送檢建議對(duì)井下所有冶煉工作面、巷道、車場(chǎng)、硐室的設(shè)備放置、開賣、轉(zhuǎn)讓管理和管線搬運(yùn)、展開檢查,辨認(rèn)出一處(次)不合格行政處罰責(zé)任單位100元/處(次),由生產(chǎn)部下超過自查通告,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未自查的,加倍行政處罰,檢查考核存有原始記錄可以密。
(七)通風(fēng)部負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、瓦斯環(huán)境治理和文明生產(chǎn)的檢查、生產(chǎn)部考核。
1.送檢建議對(duì)礦井的通風(fēng)設(shè)施,局部通風(fēng)機(jī)短果邊線、兩槍機(jī)裝置、風(fēng)筒搬運(yùn)、防塵系統(tǒng)、噴霧裝置、傳感器和瓦斯環(huán)境治理等與否符合規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)展開檢查,辨認(rèn)出一處(次)不符合規(guī)定、防塵水未正常采用、兩槍機(jī)不健全等由生產(chǎn)部分別對(duì)責(zé)任單位行政處罰100元/處(次),并同時(shí)下發(fā)自查通告,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未自查的,加倍行政處罰
2.生產(chǎn)技術(shù)部每月對(duì)上述責(zé)任單位、生產(chǎn)施工單位的領(lǐng)導(dǎo)展開考核,考核結(jié)果做為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)的獎(jiǎng)罰(甩)依據(jù)(月、季、年)。
(八)公司推行以平時(shí)定期、不定期檢查和月度檢查結(jié)合,季度考核落空獎(jiǎng)懲,每月底由生產(chǎn)技術(shù)部非政府有關(guān)單位和部門送檢,可于次月5日前向集團(tuán)公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)瓦斯部分專業(yè)呈報(bào)送檢評(píng)分表(改采、鑿、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水等13個(gè)專業(yè))。
(九)檢查環(huán)評(píng)時(shí),有關(guān)單位和部門必須隨身攜帶檢查工具、儀器、儀表和有關(guān)資料展開現(xiàn)場(chǎng)檢查環(huán)評(píng)。
(十)集團(tuán)公司季度檢查,例如礦井通風(fēng)專業(yè)罰球高于礦井總分,并以礦井通風(fēng)的罰球做為礦井總分時(shí),行政處罰通風(fēng)瓦斯部該季度此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的50%。
(十一)對(duì)季度內(nèi)出現(xiàn)瓦斯、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸、瀝青等事故單位,導(dǎo)致停工少于8小時(shí)或經(jīng)濟(jì)損失少于10萬元的單位、部門,中止該季度此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
(十二)未按建議呈報(bào)有關(guān)技術(shù)資料的單位和部門,行政處罰該季度此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的10%/次。
(十三)參予礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng)考核的專業(yè)為13個(gè),即為安全管理、礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、預(yù)防瓦斯、預(yù)防水、地測(cè)測(cè)量、職業(yè)危害、調(diào)度統(tǒng)一指揮及應(yīng)急救援、工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所,各專業(yè)按比例扣除礦井總分的系數(shù)參見下表中:
礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)占到分系數(shù)表中
專業(yè)安全管理礦井掘進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸通風(fēng)預(yù)防瓦斯
占到分系數(shù)0.100.100.100.100.050.100.10
專業(yè)嚴(yán)防救火預(yù)防水地質(zhì)測(cè)量職業(yè)危害調(diào)度統(tǒng)一指揮及應(yīng)急救援工業(yè)場(chǎng)地及辦公場(chǎng)所
占到分系數(shù)0.060.060.060.060.060.05
四、考核獎(jiǎng)罰范圍
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的獎(jiǎng)罰范圍主要就是專門從事礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度、安全的職工及有關(guān)安全生產(chǎn)管理人員。
五、考核獎(jiǎng)罰原則及獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)
1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)資金為集團(tuán)公司季度考核后派發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)和公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行政處罰資金。
2.對(duì)各單位和部門的獎(jiǎng)罰,以公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組月、季考核的結(jié)果為依據(jù),秉持獎(jiǎng)優(yōu)罰高的原則。
3.獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn):
⑴每季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)評(píng),原煤生產(chǎn)、盾構(gòu)進(jìn)尺順利完成公司下發(fā)指標(biāo)時(shí),對(duì)有關(guān)單位和部門給與獎(jiǎng)勵(lì);原煤生產(chǎn)、盾構(gòu)進(jìn)尺未完成公司下發(fā)指標(biāo)時(shí),按原煤生產(chǎn)、盾構(gòu)進(jìn)尺順利完成的百分比(冶煉各占到50%)對(duì)有關(guān)單位和部門給與行政處罰。
⑵公司領(lǐng)導(dǎo)班子的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)按集團(tuán)公司規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。
⑶對(duì)各單位的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)以集團(tuán)公司的實(shí)際考核為依據(jù)。
4.公司例如年度達(dá)至安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范點(diǎn)礦井”,公司將給有關(guān)單位和人員予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
六、其他規(guī)定
(一)公司將根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任酌定、貢獻(xiàn)大小,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰重點(diǎn)向安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任單位和安全生產(chǎn)管理人員彎曲。
(二)有關(guān)單位和部門負(fù)責(zé)管理公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行和考核。
(三)公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門負(fù)責(zé)管理對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格等方面的考核。
七、本辦法從2012年二季度起至繼續(xù)執(zhí)行,解釋權(quán)屬地宗煤炭分公司。
八、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)《貴州省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法(實(shí)施)》(黔安監(jiān)管煤礦字[2009]244號(hào))。納林廟煤礦二號(hào)井機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制納林廟煤礦二號(hào)井機(jī)運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制在公司經(jīng)理、分管副經(jīng)理和分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)管理。就是本隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令,以及公司、隊(duì)有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)副職及班組長(zhǎng)、職工安全責(zé)任,并搞好考核;搞好事故分析處置工作。經(jīng)常非政府職工展開安全自學(xué),及時(shí)表達(dá)貫徹落實(shí)上級(jí)及公司安全生產(chǎn)指令、命令,并深入細(xì)致非政府全面落實(shí);策劃每月一次的安全生產(chǎn)活動(dòng)。定期舉行班子成員會(huì)議,研究分析本隊(duì)安全管理中存有的問題,制訂措施全面落實(shí)自查,負(fù)責(zé)管理非政府制訂本隊(duì)年度、季度、月度安全生產(chǎn)規(guī)劃、措施,并非政府全面落實(shí)。負(fù)責(zé)管理非政府創(chuàng)建、完善本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)本隊(duì)發(fā)生的“三違”正數(shù)管理責(zé)任。非政府對(duì)本隊(duì)安全隱患的排查工作、呈報(bào)工作,并負(fù)責(zé)管理自查全面落實(shí)。當(dāng)出現(xiàn)事故,必須及時(shí)非政府處置,并向有關(guān)部門匯報(bào),秉持“四不放過原則”,認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度。負(fù)責(zé)管理組提升本隊(duì)的工程質(zhì)量和設(shè)備主硅,保證設(shè)備較完整,工程質(zhì)量合格。按規(guī)定全面落實(shí)本隊(duì)職工所需的勞動(dòng)保護(hù)用品用具和勞動(dòng)工具,并監(jiān)督職工恰當(dāng)采用勞動(dòng)工具。按干部上崗檢查制斜井安全提高若干問題的規(guī)定斜井安全提高若干問題的規(guī)定
一.提高裝置的管理
1.根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》建議,對(duì)嶄新加裝的主要提高裝置必須繼續(xù)執(zhí)行提高系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)許可證制度,運(yùn)轉(zhuǎn)許可證的辦理,各礦必須在系統(tǒng)投入使用前提出申請(qǐng),由動(dòng)力處按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查合格后統(tǒng)一頒授。并無運(yùn)轉(zhuǎn)許可證的提高裝置無法投入使用。
2.動(dòng)力處每年對(duì)主要提高裝置展開一次技術(shù)性檢查。檢查的主要內(nèi)容包含提高保險(xiǎn)裝置,天輪、電器控制系統(tǒng),自動(dòng)記錄裝置以及剎車、維護(hù)系統(tǒng)的工作狀況與否較好和它們的靈敏可信程度。
3.提高裝置資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)后每三年展開一次技術(shù)性能測(cè)試。測(cè)試工作由動(dòng)力處統(tǒng)一組織,測(cè)試內(nèi)容按《煤礦安全規(guī)程》第412條展開。
4.主提高裝置的采用和管理各單位必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理建議定期檢查,層層落實(shí),保證提高裝置安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
(1)礦車必須定期(每季最少一次)按較完整標(biāo)準(zhǔn)展開檢查修理,保證不掉下來輪,不掛勾。
(2)軌道及地滑必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)日巡月檢,隨時(shí)去除道床沉煤,更改損毀地滑,確保礦車不掉下來道,運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。
(3)礦車必須定期(每季最少一次)按較完整標(biāo)準(zhǔn)展開檢查修理,,保證不掉下來輪,不掛勾。
(4)軌道及地滑必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)日巡月檢,隨時(shí)去除道床沉煤,更改損毀地滑,確保礦車不掉下來道,運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定。
(5)礦車相連接環(huán)的螺絲必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第388至391條的技術(shù)建議。凡是運(yùn)極長(zhǎng)設(shè)備或材料必須采用專用多環(huán)鏈相連接裝置,或呈報(bào)礦分管總工程師核準(zhǔn),可以使用其它有效率相連接措施。
(6)提高鋼絲繩鉤頭桃形環(huán)路的相連接裝置,每季度應(yīng)當(dāng)將繩卡子關(guān)上展開檢查,并根據(jù)磨損情況可以將鋼絲繩謝朗特0.5m。
5.絞車提高鋼絲繩的采用和管理必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第374至387條規(guī)定,提高鋼絲繩的日常管理必須努力做到:
(1)提高鋼絲繩必須每天檢查一次,有條件的,可以定期采用鋼絲繩探傷儀展開檢查。對(duì)易損毀、斷絲和破損較多的部位必須停放詳盡檢查,檢查結(jié)果深入細(xì)致搞好記錄。
(2)對(duì)采用中的鋼絲繩,根據(jù)井巷條件及破損情況至少每月涂油一次。
(3)按《煤礦安全規(guī)程》第375條對(duì)提高鋼絲繩定期試驗(yàn)。
二.提高安全保護(hù)裝置的管理
1.凡斜井主提高絞車必須裝設(shè)具備防過卷、過速、過負(fù)荷、不值電壓、速度限制、深度指示器失靈、閘瓦過磨損、松繩報(bào)警、空倉維護(hù)(箕斗提高井口煤倉),信號(hào)記憶等功能的絞車后備保護(hù)裝置,建議各種功能靈敏可信,后備保護(hù)裝置與否較完整必須列入提高絞車的較完整考核范圍。
2.為避免跑車事故,斜井串車提高井筒按《煤礦安全規(guī)程》第345條建議必須裝設(shè)有效率可信的常閉式阻車器和擋車裝置,阻車器必須采用非正規(guī)廠家生產(chǎn)的符合要求的產(chǎn)品。擋車裝置必須有效率、堅(jiān)固耐用,易于操作方式和修理。
3.對(duì)所加裝的阻車器和擋車裝置必須強(qiáng)化管理,針對(duì)裝備的具體情況制訂出來采用、修理、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理制度,責(zé)任落實(shí)到人,保證阻車器、擋車裝置的有效率可信程度,并使其真正發(fā)揮作用。
4.所有串車提高,礦車之間的相連接都必須采用無法自行開裂的相連接裝置,凡并無螺絲槍機(jī)套裝置的礦車不得采用。井筒傾角度少于12度時(shí),必須安裝保險(xiǎn)繩。
三.提高信號(hào)與通訊管理
1.每一提高裝置都必須裝有從井底把鉤信號(hào)工發(fā)給井口把鉤信號(hào)工和從井口把鉤信號(hào)工發(fā)給絞車司機(jī)的信號(hào)裝置,井口信號(hào)裝置必須同絞車的掌控電路二者槍機(jī),絞車司機(jī)只有在井口把鉤信號(hào)工發(fā)出信號(hào)后就可以啟動(dòng)絞車。
2.井底車場(chǎng)的信號(hào)必須經(jīng)由井口把鉤信號(hào)工留言,除緊急停車、箕斗提高或單容器提高情況外嚴(yán)禁越過井口把鉤信號(hào)工輕易向絞車司機(jī)發(fā)信號(hào)。
3.建議阻攻指示器命令恰當(dāng),信號(hào)聲光具有,動(dòng)作恰當(dāng),檢修與事故信號(hào)有區(qū)別,后備維護(hù)信號(hào)記憶功能齊全。
4.井底車場(chǎng)和井口之間,井口和絞車司機(jī)之間除存有上述信號(hào)裝置外,還必須裝設(shè)直通電話。
5.井口必須裝設(shè)“行車不得行人”的顯眼警示牌,井口和井底把鉤信號(hào)工必須嚴(yán)格執(zhí)行“行車不得行人”的規(guī)章制度,并防范閑雜人員誤闖井筒。
6.按規(guī)定定時(shí)入井縣丞的軌道工,入井時(shí)必須向把鉤信號(hào)工報(bào)告入井時(shí)間,縣丞至井底后必須向井底信號(hào)工報(bào)告縣丞完結(jié)時(shí)間,縣丞期間不得行車,井上、下把鉤信號(hào)工證實(shí)井筒內(nèi)無人作業(yè)后方可以收到行車信號(hào)。
7.斜井井筒內(nèi)展開修理作業(yè),必須事先辦理檢修工作票,經(jīng)科、隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,工作票交井口把鉤信號(hào)工和絞車司機(jī),在作業(yè)期間不得行車,檢修順利完成后檢修負(fù)責(zé)人必須親自對(duì)把鉤信號(hào)工、絞車司機(jī)送抵恢復(fù)正常行車通告,同時(shí)在檢修工作票上臺(tái)胞證檢修順利完成時(shí)間,未辦理工作票的,把鉤信號(hào)工有權(quán)嚴(yán)禁入井。
四.其它
1.提高系統(tǒng)的各操作方式人員、絞車司機(jī)、把鉤信號(hào)工、機(jī)電檢修工、礦車軌道檢修工必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)考試合格后發(fā)給上崗許可證上崗上崗,培訓(xùn)和頒證,定期檢驗(yàn)工作按煤炭部煤辦字(94)第72號(hào)文件繼續(xù)執(zhí)行。
2.提高系統(tǒng)的各操作方式人員必須認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、交接班制、崗位責(zé)任制等規(guī)章制度。礦機(jī)電部門必須定期考核他們的責(zé)任心、制度繼續(xù)執(zhí)行情況和技術(shù)熟練程度,考核結(jié)果必須和獎(jiǎng)懲掛勾,不最合適人員必須及時(shí)培訓(xùn)或更改。
3.對(duì)運(yùn)送絞車和井下大絞車的管理,原則上由各單位制訂加裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、操作方式管理規(guī)定,嚴(yán)格把關(guān),并作至安全可靠,殲滅提高機(jī)電運(yùn)輸事故。
4.出現(xiàn)提高運(yùn)輸事故首先必須檢查各項(xiàng)規(guī)章制度與否完善,與否認(rèn)真執(zhí)行,并按照“三不放過”(事故原因不查明不放過,事故責(zé)任者和職工未受教育不放過,沒防范措施不放過)的原則深入細(xì)致查案,出現(xiàn)事故各礦必須盡快分別報(bào)告指揮部調(diào)度室、動(dòng)力處和安監(jiān)局,嚴(yán)禁延期、謊報(bào)或怨家。
5.各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己井筒和提高裝置特點(diǎn)制訂適宜本單位具體情況的實(shí)施細(xì)則。避免瓦斯檢查空班逃費(fèi)精細(xì)化制度避免瓦斯檢查空班逃費(fèi)精細(xì)化制度
一、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)苛懇請(qǐng)銷假制度
(一)由于班前飲酒而導(dǎo)致無法下班的,即使辦妥請(qǐng)假條,也必須計(jì)入前一天的執(zhí)勤并加罰100元,否則停建并按曠工處置。
(二)不得每班瓦檢員執(zhí)勤人數(shù)多于井下分區(qū)數(shù)。沒特定情況嚴(yán)禁核準(zhǔn)值勤,寄騙人、電話告假均視作曠工。
(三)如果當(dāng)值執(zhí)勤人數(shù)多于井下分區(qū)數(shù),值守隊(duì)長(zhǎng)必須提早精心安排其他班或右后衛(wèi)瓦檢工應(yīng)門,凡拒不執(zhí)行者,一律停建。
(四)對(duì)不能告假,私自值勤的人員,每人每天罰款200元并遞增。
(五)嚴(yán)苛按照早班8點(diǎn),中班16點(diǎn),夜班0點(diǎn)交接班(±30min),不交接班的按“三違”處置(具體內(nèi)容交接班時(shí)間按照礦有關(guān)建議展開)。
二、嚴(yán)苛井下、班中匯報(bào)制度
(一)嚴(yán)苛井下匯報(bào)時(shí)間,規(guī)定下井后現(xiàn)場(chǎng)交接班并向值守隊(duì)干回去電話,現(xiàn)場(chǎng)交接班匯報(bào)時(shí)間:
早班原則上8:20之前必須匯報(bào)完結(jié);
中班原則上16:20之前必須匯報(bào)完結(jié);
夜班原則上0:20之前必須匯報(bào)完結(jié)。
(具體內(nèi)容交接班時(shí)間按照礦有關(guān)建議展開)
(二)嚴(yán)苛班中匯報(bào)制度
瓦斯檢查工在第一遍瓦檢一半時(shí)必須向登機(jī)科匯報(bào)一次,當(dāng)?shù)谝槐橥邫z全部完結(jié),必須向礦調(diào)度匯報(bào)備案數(shù)據(jù)。且匯報(bào)時(shí)間早班嚴(yán)禁遲于13:00,中夜班延后8小時(shí)。第二遍一半時(shí)向登機(jī)科展開第二次匯報(bào),當(dāng)?shù)诙橥杲Y(jié)后,向礦調(diào)度匯報(bào)備案數(shù)據(jù)。這樣多次匯報(bào),保證井下瓦檢員按照自己的路線檢查,不發(fā)生空班逃費(fèi)現(xiàn)象。
(三)嚴(yán)苛井下現(xiàn)場(chǎng)交接班時(shí)間
嚴(yán)苛井下現(xiàn)場(chǎng)交接班,保證井下瓦檢的連續(xù)性,并將本班的情況一一的更替下一班,兩個(gè)人手勁敵蓋章更替后才算完結(jié)本班瓦檢任務(wù)。這樣為避免空班逃費(fèi)起著一定的促進(jìn)作用。
三、老爹隊(duì)長(zhǎng)隨機(jī)檢查制度
老爹隊(duì)長(zhǎng)在井下負(fù)責(zé)管理本班的安全和生產(chǎn)外,在自己往復(fù)站立的時(shí)間內(nèi)必須對(duì)瓦檢牌版展開檢查,如果辨認(rèn)出空班逃費(fèi)按輕微“三違”處置本區(qū)域瓦檢人員,保證瓦檢工將本區(qū)域的瓦斯檢查點(diǎn)全部檢查。
四、設(shè)施、局部通風(fēng)等問題意見反饋
登機(jī)科建議每位瓦斯檢查工將本區(qū)域的通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)筒、瓦斯接收器、風(fēng)速傳感器以及并無計(jì)劃停風(fēng)、微風(fēng)、無風(fēng)等各種特定情況匯報(bào)。通過對(duì)異常情況的匯報(bào)去確認(rèn)瓦斯檢查工的行走路線,并可以通過匯報(bào)的早晚和其他人的匯報(bào)時(shí)間對(duì)照,同時(shí)也有利于隊(duì)內(nèi)部及時(shí)處理隱患。
五、檢查證件和儀器等
(一)瓦檢員必須培訓(xùn)合格、上崗上崗,在上崗前強(qiáng)化進(jìn)修,保證熟識(shí)井下瓦斯縣丞路線,能恰當(dāng)?shù)牟僮鞣绞焦馔?,恰?dāng)?shù)奶暨x瓦檢點(diǎn)和具體內(nèi)容瓦檢邊線。
(二)由分管隊(duì)長(zhǎng)不定期的抽檢光瓦的較完整情況,對(duì)于光瓦無法正常采用而帶進(jìn)井下的判定為空班逃費(fèi)。
六、安檢員稽查
登機(jī)科監(jiān)督檢查瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查情況,包含與否按照建議操作方式光瓦,與否挑選最合適的測(cè)點(diǎn)等。這樣去杜絕空班、逃費(fèi)現(xiàn)象出現(xiàn)。
七、人員定位查閱
監(jiān)測(cè)監(jiān)控中心通過人員定位系統(tǒng)去確認(rèn)瓦斯檢查員與否步入工作面展開瓦斯檢查等。
通過實(shí)行以上措施去保證瓦斯檢查工能按時(shí)、按路線、按建議的檢查各個(gè)工作面和瓦檢點(diǎn)的瓦斯,從而保證我礦的瓦斯檢查規(guī)范,保證瓦斯檢查無空班逃費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。職業(yè)病危害事故救援管理制度(三項(xiàng)管理制度)為進(jìn)一步規(guī)范職業(yè)病危害應(yīng)急救援管理體制,健全應(yīng)急救援體系,提升應(yīng)急救援能力,確保及時(shí)有效地實(shí)行應(yīng)急救援工作,最小程度增加人員傷亡,確保職工的生命身心健康,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》,制訂本制度。
一、存有職業(yè)病危害因素作業(yè)場(chǎng)所的單位,根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所存有的職業(yè)病危害因素的輕微程度和可能將出現(xiàn)的事故類型,制訂適當(dāng)?shù)膶m?xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案或重點(diǎn)工作崗位的現(xiàn)場(chǎng)處理方案。職業(yè)病危害因素,按照《職業(yè)病危害因素分類目錄》確認(rèn)。
二、職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案比照安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,推行歸口管理。
三、職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)苛按照安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)、評(píng)審、公布、備案、宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、評(píng)估和修改等工作程序執(zhí)行。
四、職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審、論證后,由單位主要負(fù)責(zé)人簽訂發(fā)布,并按規(guī)定程序呈報(bào)。
五、職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),列入安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急科學(xué)知識(shí)、打火脫離險(xiǎn)境和買盤滅火技能等內(nèi)容,努力做到熟識(shí)應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處理程序和措施、崗位應(yīng)急處理方案。
六、存有職業(yè)病危害因素的單位,每年至少非政府一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年至少非政府一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練,并編寫應(yīng)急預(yù)案演練報(bào)告,分析存有問題,對(duì)應(yīng)急預(yù)案明確提出修改意見;每三年展開一次應(yīng)急預(yù)案評(píng)估。
七、存有以下情形之一的,應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時(shí)修改:
(一)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定出現(xiàn)關(guān)鍵性變化的;
(二)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)出現(xiàn)調(diào)整的;
(三)遭遇的事故風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)關(guān)鍵性變化的;
(四)關(guān)鍵應(yīng)急資源出現(xiàn)關(guān)鍵性變化的;
(五)預(yù)案中的其他關(guān)鍵信息發(fā)生變化的;
(六)在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中辨認(rèn)出問題須要修改的;
(七)基本建設(shè)單位指出應(yīng)修改的其他情況。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦業(yè)務(wù)聯(lián)系生產(chǎn)技術(shù)科有關(guān)業(yè)務(wù)組必須按規(guī)定及時(shí)收到以上通知單,須要留言各有關(guān)單位的必須于當(dāng)天送抵。但冬季17時(shí)、夏季17:30時(shí)以后送發(fā)各類通知單,因無法當(dāng)天留言各有關(guān)單位,接收單位有權(quán)退還。各有關(guān)單位收到以上通知單后,必須積極主動(dòng)繼續(xù)執(zhí)行安全技術(shù)措施。1.第三十三條企業(yè)管理部安全職責(zé)1.第三十三條企業(yè)管理部安全職責(zé)1.深入細(xì)致貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。2.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度、月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃必須存有安全的內(nèi)容。3.非政府企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí),把安全生產(chǎn)狀況列入關(guān)鍵內(nèi)容,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),分析不安全因素,明確提出改良意見。4.對(duì)公司各項(xiàng)招投標(biāo)項(xiàng)目展開管理與監(jiān)督,保證符合國家有關(guān)法律法規(guī)。5.非政府展開企業(yè)管理制度符合國家法律法規(guī)合乎性評(píng)價(jià);非政府公司各項(xiàng)管理制度的修改與評(píng)審。6.搞好本部門安全“雙基”建設(shè)工作,積極主動(dòng)自查安全“雙基”檢查中部門存有的問題。法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他職責(zé)。兗礦集團(tuán)礦燈損毀賠償制度礦燈損毀賠償制度
1.凡我公司下井人員存有緊固礦燈一盞,并統(tǒng)一編號(hào)。
2.外來人員例如須要礦燈必須由調(diào)度室證明,憑借條申領(lǐng)水泵燈。
3.礦燈必須保持清潔,燈頭門鎖套管,不許任一打開,辨認(rèn)出損毀燈頭門鎖罰款10元。
4.嚴(yán)格執(zhí)行罰款制度,值守電池工和用燈人員,無故損毀礦燈,按其損毀程度索賠,遺失礦燈一盞罰款50-100元。
5.無故晚交燈2小時(shí)罰款10元,晚交3-8小時(shí)罰款30元,晚交少于8小時(shí)罰款50元(特定情況由工區(qū)、調(diào)度室證明除外)。
6.下井人員因工作瀆職遺失燈鎖或鑰匙的,罰款10-20元。
7.各區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)做好礦燈的管理工作和采用工作。設(shè)備包機(jī)制度為了強(qiáng)化堿溝煤礦的設(shè)備管理,明確責(zé)任,調(diào)動(dòng)職工的積極性,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)管理不好設(shè)備,保證設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),努力做到各種設(shè)備都存有專人管理,專人采用,融合本礦實(shí)際,特制訂設(shè)備紙盒機(jī)制
1.非政府機(jī)構(gòu):
副組長(zhǎng):機(jī)電礦長(zhǎng)
副組長(zhǎng):機(jī)電副總、設(shè)備籌辦主任
成員:基層各單位行政一把手及機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)和機(jī)電技術(shù)員
2.設(shè)備包機(jī)制度及考核辦法
設(shè)備紙盒機(jī)制就是生產(chǎn)責(zé)任制的一種基本形式,彰顯責(zé)、權(quán)、利結(jié)合。它就是把機(jī)電設(shè)備交予紙盒機(jī)組負(fù)責(zé)管理,采用和保護(hù)(包含他們力所能及的設(shè)備維修)并使紙盒機(jī)組的成員真正淪為主人。
2.1.紙盒機(jī)組由區(qū)、隊(duì)所屬各主提高,主排水泵,主扇風(fēng)機(jī),甩風(fēng)機(jī),鍋爐房,地面變電所,井下變電所,綜采、綜掘所屬礦井,盾構(gòu),運(yùn)輸機(jī)械,電器為單位的各班司機(jī)(運(yùn)轉(zhuǎn)人員)和保護(hù)人員共同組成。每組選副組長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)組內(nèi)工作。各區(qū)隊(duì)所有設(shè)備及電器必須由修理組分Angular個(gè)人,并擺不好責(zé)任牌以全面落實(shí)責(zé)任,設(shè)備及電器上遺失或不擺包機(jī)責(zé)任牌的,對(duì)設(shè)備采用單位判處300-500元罰款。sTt企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng)
2.2.紙盒機(jī)組職責(zé):
2.2.1.“紙盒機(jī)制”即為紙盒運(yùn)轉(zhuǎn)、紙盒修理、紙盒檢修,并使設(shè)備操作方式人員努力做到“三懂得”(懂得操作方式、懂得設(shè)備性能、懂得設(shè)備管理),“四可以”(可以操作方式、可以維修保養(yǎng)、可以推論和處置事故),不斷提升操作方式人員、維修工和機(jī)電干部的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì)。
2.2.2.紙盒機(jī)組推行設(shè)備“五包機(jī)制”:①紙盒生產(chǎn)執(zhí)勤;②紙盒安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn);③紙盒設(shè)備較完整;④紙盒電力和材料消耗;⑤紙盒文明衛(wèi)生。
2.2.3.各單位必須設(shè)立適當(dāng)?shù)募埡袡C(jī)組,紙盒機(jī)組可以按單臺(tái)設(shè)備、系統(tǒng)機(jī)組為單位,由各班操作方式人員和保護(hù)人員共同組成。小組內(nèi)部必須存有明確分工,每一臺(tái)設(shè)備、每一條電纜、每一條管線、每一個(gè)安全防護(hù)裝置及每一段環(huán)境衛(wèi)生都全面落實(shí)至每個(gè)成員,努力做到“崗位緊固、分工定點(diǎn)、轉(zhuǎn)讓一天兩天、責(zé)任至人”。
2.2.4.各包機(jī)組成員對(duì)所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的設(shè)備認(rèn)真負(fù)責(zé)展開檢修,辨認(rèn)出問題必須及時(shí)展開修理、調(diào)整、修整、更改以確保設(shè)備較完整正常動(dòng)轉(zhuǎn)
3.紙盒機(jī)組權(quán)力:
3.1.對(duì)設(shè)備及其附屬設(shè)備和附件、工具等負(fù)責(zé)管理看管;
3.2.不合乎操作規(guī)程和交接班制度的命令,可以拒絕執(zhí)行;
3.3.加裝檢修后不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可以婉拒接管;
3.4.不合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的油脂,可以婉拒采用。
4.各包機(jī)人對(duì)所分管的設(shè)備按該設(shè)備馬步軍圖表必須展開巡回檢查,每班對(duì)自己所分管的設(shè)備最少必須縣丞三次,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。夜間發(fā)生非突發(fā)性問題必須人搶險(xiǎn),包機(jī)人必到場(chǎng)搶險(xiǎn)。并深入細(xì)致做好記錄,核對(duì)記錄時(shí),雙方必須深入細(xì)致,字跡必須工整、準(zhǔn)確,內(nèi)容必須詳盡。同時(shí)必須確保記錄本整潔、潔凈、整齊、不折角。否則罰款100元/處。
5.修理設(shè)備時(shí)必須停水并擺上檢修牌,違者每次罰款200元。
6.修理干活活后維修工必須非政府人員清掃不好現(xiàn)場(chǎng),否則一次罰款50元。
7.在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,每存有一處跑冒滴漏罰值班人或包機(jī)人100元。
8.交接班時(shí),更替雙方將檢查過程中辨認(rèn)出的問題逐項(xiàng)記錄,對(duì)遺留問題經(jīng)驗(yàn)收后,全面落實(shí)清責(zé)任。首先處置下班的遺留問題,例如屬于設(shè)備問題,應(yīng)當(dāng)通告檢修工處置。按規(guī)定履行職責(zé)交接班相關(guān)手續(xù),核對(duì)記錄時(shí),雙方必須深入細(xì)致,字跡必須工整、準(zhǔn)確,內(nèi)容必須詳盡。同時(shí)必須確保記錄本整潔、潔凈、整齊、不折角。否則罰款100元/處。sTt企業(yè)管理學(xué)習(xí)網(wǎng)接班人司機(jī)向區(qū)隊(duì)值班室匯報(bào)后,準(zhǔn)備工作上崗作業(yè)。
9.所有傳動(dòng)設(shè)備的軸承、軸瓦以及軸頭,凡因缺油導(dǎo)致?lián)p毀罰包機(jī)人100元/處。
10.備品備件不及時(shí),影響生產(chǎn)一次甩責(zé)任人200元。
11.凡因套管螺絲發(fā)生問題而引致設(shè)備損毀罰包機(jī)人100-300元。
12.焚毀電機(jī)每1Kw罰款30元,對(duì)包機(jī)人處在總罰款10%的罰款。
13.因電器原因電機(jī)停水影響生產(chǎn)每次罰款100元。
14.所有保護(hù)裝置必須較完整,否則辨認(rèn)出一次甩200元,導(dǎo)致事故減輕行政處罰。
15.對(duì)辦公室電話和井下安全檢查電話管理辦法(駱駝山煤礦)1、地面電話除話機(jī)外,均屬于網(wǎng)通公司統(tǒng)一管理保護(hù),發(fā)生問題由辦公室通告監(jiān)測(cè)中心維修。
2、井下電話由監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)管理至各工作地點(diǎn)片口,井下主干線的保護(hù)和管理由監(jiān)測(cè)中心負(fù)責(zé)管理。
3、盾構(gòu)工作面由各施工單位正常unclear,等待工作面構(gòu)成后由監(jiān)測(cè)中心展開環(huán)評(píng)管理,所出現(xiàn)的材料費(fèi)與礦協(xié)商化解。
4、井下電話機(jī)發(fā)生故障由監(jiān)測(cè)中心保護(hù),外包單位的電話機(jī)由外包單位自行解決。例如監(jiān)測(cè)中心更改,所出現(xiàn)的材料費(fèi)由外包單位分擔(dān)。
5、各工作地點(diǎn)電話線路(包含接線盒,電話機(jī))的較完整由各單位負(fù)責(zé)管理。通風(fēng)科一炮三檢制度通風(fēng)科一炮三檢制度
1、井下所有放炮作業(yè)都必須基本建設(shè)安全措施和滅火說明書、滅火器材、點(diǎn)燃雷管和炸藥必須合乎《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定;
2、在每次裝藥前深入細(xì)致檢查放炮地點(diǎn)及周圍的安全措施當(dāng)存有支架損毀、空頂、瓦斯?jié)舛瘸d,炮眼異常等現(xiàn)象時(shí),不許裝藥放炮;
3、放炮前,檢查放炮地點(diǎn)附近20m的瓦斯情況,只有風(fēng)流中瓦斯?jié)舛炔簧儆?.0%,也并無局部瓦斯蓄積(體積少于0.5m3,瓦斯?jié)舛冗_(dá)至2%以上)將工作人員清點(diǎn)人數(shù)證實(shí),有誤后設(shè)立警戒,必須廢至安全距離以外方可展開放炮作業(yè);
4、放炮后,只有在放炮地點(diǎn)的炮煙被吞噬(通常放炮后15min)后,先由放炮員、班組長(zhǎng)和瓦斯檢查員步入放炮地點(diǎn)檢查瓦斯、煤塵、頂板、掘進(jìn)、瞎炮、殘炮等情況,如果存有問題立即處置。然后,方可撤出警戒人員,其他人員步入工作地點(diǎn);陽泉市地方煤礦個(gè)人安全技能帳戶管理制度陽泉市地方煤礦個(gè)人安全技能帳戶管理制度
“個(gè)人安全技能帳戶”管理就是陽煤集團(tuán)實(shí)行的一種行之有效的管理辦法,能夠有效地將企業(yè)安全壓力傳達(dá)至生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每一位職工身上,自實(shí)行以來獲得了顯著實(shí)效,獲得了省煤炭工業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和全國煤炭同行的一致確實(shí)。為了認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)全市地方煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制,創(chuàng)建、健全煤炭企業(yè)內(nèi)部鞭策約束機(jī)制,提升煤礦職工的安全意識(shí)和操作技能,調(diào)動(dòng)全員揪安全的積極性、自覺性和主動(dòng)性,營造遵章守法、關(guān)懷生命、高度關(guān)注安全的良好環(huán)境,切實(shí)做好地方煤礦的安全工作,推動(dòng)煤炭生產(chǎn)長(zhǎng)治久安、推動(dòng)煤炭企業(yè)安全發(fā)展,本著自學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新安全管理的工作思路,融合全市地方煤礦實(shí)際情況,制訂本制度。
第一章總則
第一條個(gè)人安全技能帳戶就是所指在安全生產(chǎn)管理工作中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段規(guī)范職工犯罪行為的一種方式,在具體操作中,它在成立“個(gè)人安全技能帳戶”的基礎(chǔ)上,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)人獨(dú)立自主保安(職工個(gè)人安全自保、政企和遵章守紀(jì)狀況)和個(gè)人技能訓(xùn)練(員工出席各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能考試情況)3項(xiàng)為考核內(nèi)容,并將考核結(jié)果與職工工資二者掛勾,根據(jù)考核結(jié)果同意轉(zhuǎn)化成“帳戶”金額的數(shù)量并不予落空,從而達(dá)至加強(qiáng)職工安全意識(shí)、推動(dòng)職工行為規(guī)范的目的。
第二條本辦法適用于于全市地方煤礦簽訂了勞動(dòng)合同的所有從業(yè)人員,包含外發(fā)包、臨時(shí)工和農(nóng)民工。
第二章個(gè)人安全技能帳戶資金的抽取
第三條個(gè)人安全技能帳戶由自保政企金、安全獎(jiǎng)兩部分形成。將職工每月工資按規(guī)定的比例抽取出,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)人獨(dú)立自主保安和個(gè)人技能訓(xùn)練各占到一部分,三部分工資月底經(jīng)考核轉(zhuǎn)化成職工的個(gè)人安全技能帳戶。
第四條冶煉一線職工的個(gè)人安全技能帳戶資金抽取比例嚴(yán)禁多于本人當(dāng)月工資總額(應(yīng)當(dāng)計(jì)入當(dāng)月的入井津貼、夜班津貼,以下同)的10%,但每月嚴(yán)禁高于200元。
第五條二線職工以及職能科室有關(guān)人員的個(gè)人安全技能帳戶資金抽取比例嚴(yán)禁多于本人當(dāng)月工資總額的8%,但每月嚴(yán)禁高于150元。
第六條管理人員(指班組長(zhǎng)及以上人員)的個(gè)人安全技能帳戶資金抽取比例嚴(yán)禁多于本人當(dāng)月工資總額的10%,但每月嚴(yán)禁高于300元。
第七條礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的個(gè)人安全技能帳戶資金抽取比例為本單位一線職工抽取比例的2倍。
第三章個(gè)人安全技能帳戶的考核內(nèi)容
第八條個(gè)人安全技能帳戶的考核內(nèi)容為:1、職工當(dāng)月工作情況,包含違背有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致重傷、輕傷、死亡事故和關(guān)鍵性傷亡事故情況,領(lǐng)導(dǎo)違章統(tǒng)一指揮、職工違章作業(yè)但沒導(dǎo)致傷亡事故情況,以及由于工作不妥當(dāng)而導(dǎo)致關(guān)鍵性隱患情況;2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核合格情況;3、按規(guī)定出席自學(xué)培訓(xùn)或技能考核情況。
第四章個(gè)人安全技能帳戶的考核方法
第九條各煤炭企業(yè)必須設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室,考核組成員由安監(jiān)、勞資、財(cái)務(wù)、工會(huì)或職工代表等出席。
第十條對(duì)導(dǎo)致人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的必須展開責(zé)任分析,按照責(zé)任的大小,可以區(qū)分為輕易、間接、主要、關(guān)鍵及通常責(zé)任,并由責(zé)任人在責(zé)任認(rèn)定書上蓋章證實(shí)。
第十一條“個(gè)人安全技能帳戶”考核推行“三申報(bào)”制度。每月月底或下月初,由安監(jiān)部門對(duì)職工當(dāng)月的安全生產(chǎn)狀況展開考核,不予申報(bào),并將考核結(jié)果上報(bào)勞資部門;勞資部門根據(jù)考核結(jié)果同意帳戶轉(zhuǎn)化成金額的數(shù)量,不予申報(bào),并將轉(zhuǎn)化成金額及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)部門;財(cái)務(wù)部門及時(shí)轉(zhuǎn)化成帳戶資金,并不予申報(bào)。
第五章個(gè)人安全技能帳戶資金的采用和管理
第十二條“個(gè)人安全技能帳戶”推行按月考核年底一次落空的辦法,每年年底全部清零。
第十三條凡所在隊(duì)組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核合格、自身能遵章守紀(jì)不出現(xiàn)“三違”、不分擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任事故責(zé)任、努力做到“三不危害”(不危害自己、不危害他人、不被他人危害)、按建議出席各種培訓(xùn)并考試考核合格的職工,年底帳戶資金按比例不予落空;反之,則根據(jù)考核結(jié)果,將三部分工資按比例扣減計(jì)入。如果導(dǎo)致嚴(yán)重后果,則根據(jù)本礦規(guī)定,全部計(jì)入,并再次轉(zhuǎn)化成帳戶資金。
第十四條煤炭企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益情況展開適度獎(jiǎng)勵(lì),但嚴(yán)禁高于職工當(dāng)月“個(gè)人安全技能帳戶”資金的50%。
第十五條帳戶管理:“個(gè)人安全技能帳戶”的資金管理推行專款專用,對(duì)計(jì)入的資金必須留出在專用帳戶中,做為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金派發(fā),任何人嚴(yán)禁挪作它用。
第十六條本制度自發(fā)布之日起頒布。井下供電及設(shè)備加裝采用的有關(guān)規(guī)定井下供電及設(shè)備加裝采用的有關(guān)規(guī)定1、井下采用的所有電氣設(shè)備(除明文核準(zhǔn)者外)必須合乎安全檢查性能建議。否則生產(chǎn)礦井的安全檢查檢查人員和安全檢查人員有權(quán)停止使用。2、井下運(yùn)轉(zhuǎn)中的安全檢查電氣設(shè)備,必須合乎安全檢查性能的各項(xiàng)技術(shù)建議。安全檢查性能受到破壞的電氣設(shè)備,必須立即處置或更改,不得穩(wěn)步采用。3、不得采用饋電控制器再生制動(dòng)設(shè)備。4、刮板運(yùn)輸機(jī)加裝不好后再展開切眼盾構(gòu)的礦井工作面,必須短果風(fēng)電槍機(jī)和瓦斯電槍機(jī),確保局部通風(fēng)機(jī)停駛時(shí),刮板運(yùn)輸機(jī)和盾構(gòu)切眼的設(shè)備可信斷電。5、楊家礦井盾構(gòu)工作的局部通風(fēng)機(jī)應(yīng)當(dāng)使用三專(專用變壓器、專用控制器、專用線路)供電,也可以使用裝有選擇性漏電保護(hù)裝置的供電線路供電,但必須每天存有專人檢查一次,確保局----部通風(fēng)機(jī)可信運(yùn)轉(zhuǎn)。局部通風(fēng)機(jī)和盾構(gòu)工作面的電氣設(shè)備,必須裝設(shè)風(fēng)電槍機(jī)和瓦斯電槍機(jī)。6、沙背沖礦井盾構(gòu)工作面的局部通風(fēng)機(jī),可以使用裝有選擇性漏電保護(hù)裝置的供電線路供電,或與礦井工作面分離供電。局部通風(fēng)機(jī)和盾構(gòu)工作面的電氣設(shè)備,必須裝設(shè)風(fēng)電槍機(jī)。7、井下供電應(yīng)當(dāng)努力做到:“三無”即為并無雞爪子,并無羊尾巴,邪見接點(diǎn);“四存有”即有過流和漏電保護(hù)裝置,存有螺釘和彈簧墊,存有密封圈和擋板,存有接地裝置;“兩魏”即為電纜裝設(shè)整齊,設(shè)備硐室潔凈整齊;“三全”即為防護(hù)裝置全系列,絕緣用具全系列,圖紙資料全系列;“三秉持”即為秉持采用校準(zhǔn)繼電器,秉持采用煤電扣、照明設(shè)備和信號(hào)綜合維護(hù),秉持采用風(fēng)電槍機(jī)和瓦斯電槍機(jī)。8、井下電氣設(shè)備采用的絕緣油的物理、化學(xué)性能檢測(cè)和電氣耐壓試驗(yàn),每年展開一次,對(duì)操作方式頻密的電氣設(shè)備(如主排泵多油斷路器)采用的絕緣油,應(yīng)當(dāng)每6個(gè)月展開一次耐壓試驗(yàn)。油斷路器經(jīng)三次阻斷短路故障后,其絕緣油應(yīng)當(dāng)加試一次耐壓試驗(yàn),并檢查有沒有游離碳。不符合標(biāo)準(zhǔn)的絕緣油必須及時(shí)處理或更改。更改和試驗(yàn)的絕緣油理應(yīng)記錄。煤礦救援管理制度編訂目錄
一、工作討論會(huì)制度
二、應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度
三、關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度
四、關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度
五、預(yù)防性安全檢查制度
六、應(yīng)急宣傳教育制度
七、應(yīng)急培訓(xùn)制度
八、應(yīng)急預(yù)案管理工作制度
九、應(yīng)急預(yù)案演練與評(píng)估制度
十、應(yīng)急救援隊(duì)伍管理規(guī)定
十一、應(yīng)急資金投入保障制度
十二、應(yīng)急救援物資裝備管理制度
十三、應(yīng)急救援檔案管理制度
十四、應(yīng)急救援責(zé)任追責(zé)與獎(jiǎng)懲制度
十五、其他管理制度
工作討論會(huì)制度
為更好的自學(xué)、貫徹落實(shí)應(yīng)急救援管理制度,強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作,提升人員管理水平,及時(shí)精確的指導(dǎo)和化解應(yīng)急救援中存有的問題,保證礦井安全生產(chǎn),特制訂應(yīng)急救援工作討論會(huì)制度。
一、會(huì)議時(shí)間:煤礦每月月底非政府一次應(yīng)急救援工作討論會(huì)制度,并制定工作討論會(huì)制度。
二、非政府單位:安全部門
三、主持人:安全礦長(zhǎng)
四、出席人員:礦長(zhǎng)、總工程師、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、機(jī)電礦長(zhǎng)、安全培訓(xùn)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、通在防部、機(jī)電部、調(diào)度室、安監(jiān)處、綜合籌辦、設(shè)備部、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)部、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人。
五、會(huì)議內(nèi)容
1、表達(dá)上級(jí)部門有關(guān)應(yīng)急救援管理工作的文件,會(huì)議精神。
2、通報(bào)礦井應(yīng)急救援管理工作存有的問題。
3、由安監(jiān)處對(duì)一個(gè)月去應(yīng)急救援管理工作展開匯報(bào)。
4、對(duì)本階段應(yīng)急救援管理工作展開總結(jié),對(duì)下月應(yīng)急救援管理工作作出具體安排。
六、會(huì)議建議
1、參會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議,例如突遇特定情況無法出席應(yīng)當(dāng)向主持人告假。
2、參會(huì)人員手機(jī)必須設(shè)立為震動(dòng),并搞好會(huì)議記錄。
3、安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理點(diǎn)至,搞好會(huì)議記錄,并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。
4、建議各分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室及有關(guān)人員認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神及內(nèi)容,切實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。
5、無顧不出席會(huì)議每次罰款100元,耽誤罰款50元。
6、各項(xiàng)罰款交礦財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部出示票據(jù)。
7、本制度2013月1日起至已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。
應(yīng)急救援職責(zé)履行職責(zé)情況檢查制度
為貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提升應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和嚴(yán)防事故的能力,確保職工的安全身心健康和生命安全,最大限度的增加財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境侵害和社會(huì)影響。根據(jù)礦實(shí)際情況制訂本制度。
1、應(yīng)急管理制度秉持“以人為本,增加危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)管理,職責(zé)明晰,快速反應(yīng)”的原則,
2、應(yīng)急管理分后“防治、準(zhǔn)備工作、積極響應(yīng)和恢復(fù)正常”四個(gè)過程。主要內(nèi)容包含:應(yīng)急管理非政府體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資確保等。
3、設(shè)立以礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng),主管安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng),安全副處長(zhǎng)、各生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急檢查辦公室設(shè)于安全科,并負(fù)責(zé)管理日常管理。
4、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的撰寫與修改。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理預(yù)案的基本建設(shè)、修改。預(yù)案必須合乎《礦井應(yīng)急救援預(yù)案基本建設(shè)》,并維持與上級(jí)部門預(yù)案的貫通。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練情況,盡早修改《預(yù)案》,努力做到科學(xué)、極易操作方式。
5、應(yīng)急檢查。根據(jù)年度計(jì)劃,每季度至少精心安排一次全面檢查,對(duì)各項(xiàng)設(shè)施、通訊設(shè)備,救援物質(zhì)儲(chǔ)備,救護(hù)隊(duì)人員配備等展開檢查。并搞好檢查記錄。
關(guān)鍵性隱患排查與環(huán)境治理制度
為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于關(guān)鍵性安全生產(chǎn)隱患排查環(huán)境治理的有關(guān)規(guī)定,有效率嚴(yán)防和遏止輕特大事故的出現(xiàn),積極主動(dòng)大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè),特制訂本制度。
一、設(shè)立關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組:
組短:礦長(zhǎng):張守元
副組長(zhǎng):安全礦長(zhǎng):黃全喜
成員:調(diào)度室、安全部門、通風(fēng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合Agnant各業(yè)務(wù)部、室、科、隊(duì)的主要領(lǐng)導(dǎo)。
二、關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理工作原則:
以消解關(guān)鍵性安全隱患和大力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦入建設(shè)為目標(biāo),以建立健全關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和關(guān)鍵性隱患排查環(huán)境治理機(jī)制及分級(jí)管理責(zé)任制為手段,秉持“全面排查、分后輕重緩急環(huán)境治理,化解與監(jiān)管相結(jié)合,程序化管理”的原則,注重當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌安排、加強(qiáng)資金投入、嚴(yán)格考核,全力化解當(dāng)前預(yù)防水、安全供電、大煤窯管理等方面威脅礦井的關(guān)鍵性安全隱患問題。
三、礦井關(guān)鍵性安全隱患判定、排查環(huán)境治理的責(zé)任分割:
1、礦井就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查的責(zé)任主體,總經(jīng)理并任礦長(zhǎng)就是關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的第一責(zé)任者,對(duì)關(guān)鍵性安全隱患的判定、排查環(huán)境治理正數(shù)全面責(zé)任。
2、礦井各分管領(lǐng)導(dǎo)及助理就是本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的主要責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理本系統(tǒng)關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理工作。
3、礦井安全生產(chǎn)口各業(yè)務(wù)部室的部長(zhǎng)就是本專業(yè)關(guān)鍵性安全隱患判定排查環(huán)境治理的具體內(nèi)容責(zé)任者,負(fù)責(zé)管理本專業(yè)范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全隱患的判定,方案論證、工程設(shè)計(jì)、設(shè)備選型,并按計(jì)劃精心安排深入細(xì)致非政府實(shí)行,科室其他管理人員按照礦井精心安排和科室業(yè)務(wù)分工,負(fù)責(zé)管理本崗位范圍內(nèi)隱患判定和排查環(huán)境治理。
4、安全礦長(zhǎng)對(duì)全礦井關(guān)鍵性安全隱患的判定及排查環(huán)境治理正數(shù)全面監(jiān)督嚴(yán)格把關(guān)責(zé)任,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、匯總、建檔、呈報(bào),并按照計(jì)劃精心安排對(duì)各項(xiàng)關(guān)鍵性隱患的排查環(huán)境治理,展開過程監(jiān)管和結(jié)果環(huán)評(píng)考核。
5、礦井財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理關(guān)鍵性安全隱患排查環(huán)境治理所須要費(fèi)用的核算統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、呈報(bào),并按照集團(tuán)公司下發(fā)的安全費(fèi)用計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)設(shè)備工程推行“三定”逐月怱季展開統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)通報(bào)并考核。
6、各施工單位對(duì)施工的關(guān)鍵性安全費(fèi)用工程,負(fù)責(zé)管理施工過程中的安全管理,并按照“三定”建議,按時(shí)、保質(zhì)、保量順利完成施工任務(wù)。
四、考核落空辦法:
由安全部門會(huì)同,對(duì)列為礦井安全費(fèi)用計(jì)劃的隱患排查環(huán)境治理項(xiàng)目推行責(zé)任考核,對(duì)全年安全費(fèi)用項(xiàng)目以業(yè)務(wù)分管居多,合理分工努力做到人人頭上存有指標(biāo),并推行“三定”,按期按質(zhì)按量順利完成的給與獎(jiǎng)勵(lì)。
關(guān)鍵性危險(xiǎn)源檢測(cè)監(jiān)控制度
目的:強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,消解安全隱患
范圍:礦區(qū)、施工作業(yè)區(qū)
職責(zé):機(jī)關(guān)各部室、生產(chǎn)隊(duì)組
一、安全培訓(xùn)中心職責(zé)
1、必須非政府或聘用存有資質(zhì)人員按規(guī)定對(duì)我礦關(guān)鍵性危險(xiǎn)源定期展開檢測(cè)、評(píng)估;
2、安全培訓(xùn)中心對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的管理應(yīng)負(fù)檢查、督查的職責(zé)。
二、生產(chǎn)單位
1、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人輕易對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源實(shí)行管理并對(duì)管理結(jié)果負(fù)責(zé)管理;
2、具體內(nèi)容管理措施依照《關(guān)鍵性危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)監(jiān)控制度》繼續(xù)執(zhí)行實(shí)行。
3、建立健全物質(zhì)安全技術(shù)資料,建議布局適當(dāng)?shù)膽?yīng)急器材。
4、根據(jù)礦《事故應(yīng)急預(yù)案》對(duì)關(guān)鍵性危險(xiǎn)源應(yīng)急事故展開搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)行及日常演練。
5、每年嚴(yán)禁多于一次舉辦安全、消防應(yīng)急軍事演習(xí)活動(dòng)。
三、科、室、隊(duì)組每月嚴(yán)禁多于一次展開專項(xiàng)安全綜合檢查。
四、隊(duì)組對(duì)生產(chǎn)裝置的日常巡回檢查記錄必須及時(shí)。班組員工必須按規(guī)定展開巡回檢查,同時(shí)隊(duì)組的班組安全教育自學(xué)每月嚴(yán)禁多于八次,并創(chuàng)建自學(xué)記錄臺(tái)賬。
五、凡步入關(guān)鍵性危險(xiǎn)源區(qū)域作業(yè)人員,必須經(jīng)過上崗培訓(xùn)并獲得合格證就可以步入工作崗位,區(qū)域內(nèi)所有設(shè)施的修改須要生產(chǎn)部按程序?qū)彶橥夥娇蓪?shí)行,外來人員必須存有專人護(hù)送方可進(jìn)內(nèi)。
六、安全員對(duì)區(qū)域內(nèi)的消防器材及應(yīng)急物資的主硅負(fù)責(zé)管理,實(shí)行定期檢查和抽檢結(jié)合,確保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)采用。
七、運(yùn)輸物資須要使用存有危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的單位裝運(yùn),步入本公司關(guān)鍵性危險(xiǎn)源區(qū)域的運(yùn)輸車輛必須穿上阻火器方可進(jìn)內(nèi)。
八、根據(jù)具體內(nèi)容建議和國家有關(guān)規(guī)定,在關(guān)鍵性危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)加裝存有4路可燃性氣體報(bào)警器,對(duì)關(guān)鍵崗位展開實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。
九、對(duì)于在日常工作中辨認(rèn)出的事故隱患,通過自查防止事故出現(xiàn)的,單位將給與獎(jiǎng)勵(lì)100—500元,對(duì)于在安全檢查中辨認(rèn)出問題的,將責(zé)令限期完成自查并展開申報(bào),對(duì)事故苗頭知情不報(bào)者將給與行政處罰。
預(yù)防性安小元煤礦勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度小元煤礦勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度
一、為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)國家的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化職工的勞動(dòng)防護(hù)工作,保證職工的安全和身心健康,特制訂本制度,本制度規(guī)定了勞動(dòng)防護(hù)用品管理、派發(fā)、審核等內(nèi)容。
二、各類勞動(dòng)防護(hù)用品就是確保職工在生產(chǎn)過程中的安全身心健康的一種輔助措施,應(yīng)當(dāng)與生活福利待遇嚴(yán)苛區(qū)別開去,決不能互相混為一談。
三、防護(hù)用品派發(fā)標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)研究核定。
四、公司應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)有用備案臺(tái)帳,凡發(fā)給職工個(gè)人的防護(hù)用品均應(yīng)當(dāng)展開備案,并經(jīng)常檢查其采用情況。
五、發(fā)給職工的勞動(dòng)防護(hù)用品必須用作工作時(shí)間內(nèi)。
六、發(fā)給職工的勞動(dòng)個(gè)人防護(hù)用品應(yīng)當(dāng)恰當(dāng)采用,得當(dāng)看管,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)手。
七、發(fā)給倉庫的公用勞動(dòng)防護(hù)用品,應(yīng)當(dāng)選定專人管理,任何人嚴(yán)禁變相占為己有,嚴(yán)禁遺失損毀,例如存有遺失查清責(zé)任折價(jià)索賠。
八、移出職工應(yīng)當(dāng)在距公司前辦明相關(guān)手續(xù),繳澄清繳的勞動(dòng)防護(hù)用品,否則按使用期長(zhǎng)短折價(jià)付款。
九、煤礦應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)防護(hù)的建議,按規(guī)定時(shí)間派發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品,嚴(yán)禁隨意削減或延期。
十、專門從事保管員、押運(yùn)員、司機(jī)崗位工作的應(yīng)派發(fā)防靜電工作服、鞋等勞動(dòng)防護(hù)用品。
十一、保管員、押運(yùn)員、司機(jī)崗位操作工一律嚴(yán)禁佩戴化纖衣料上崗。
十二、倉庫主任或安全員應(yīng)當(dāng)定期不定期檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的采用情況通風(fēng)科通風(fēng)調(diào)度管理制度通風(fēng)科通風(fēng)調(diào)度管理制度
1、必須甄選存有三年井下工作經(jīng)驗(yàn)的人員出任通風(fēng)調(diào)度員,必須熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)和避災(zāi)路線。熟識(shí)全系列礦井的生產(chǎn)布局情況,熟識(shí)通風(fēng)設(shè)施情況,熟識(shí)各局扇的加裝采用情況,熟識(shí)瓦斯檢查情況,努力做到有問必答。
2、通風(fēng)調(diào)度必須秉持24小時(shí)值守調(diào)度,通風(fēng)調(diào)度員在調(diào)度過程中,辨認(rèn)出“一通三嚴(yán)防”隱患問題時(shí)必須及時(shí)按規(guī)定處置,關(guān)鍵性問題必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)處置。每日及時(shí)基本建設(shè)和上報(bào)瓦斯日?qǐng)?bào)表,并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的重要批示。
3、通風(fēng)調(diào)度員必須按時(shí)核對(duì)有關(guān)的臺(tái)帳和記錄。
4、協(xié)同不好與生產(chǎn)調(diào)度、安全調(diào)度的關(guān)系,搞好上傳下達(dá)工作。煤礦文明生產(chǎn)管理規(guī)定煤礦文明生產(chǎn)管理規(guī)定
為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井,井下文明生產(chǎn)管理,提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,并融合一緣煤業(yè)的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。
一、井下巷道文明生產(chǎn)區(qū)域分割:
1、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的分割原則上以誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)管理、誰采用誰負(fù)責(zé)管理、為誰服務(wù)誰負(fù)責(zé)管理為依據(jù),未轉(zhuǎn)交時(shí)由施工單位負(fù)責(zé)管理直到轉(zhuǎn)交,轉(zhuǎn)交后由拒絕接受單位負(fù)責(zé)管理。
2、施工巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須達(dá)至轉(zhuǎn)交標(biāo)準(zhǔn)后就可以轉(zhuǎn)交,轉(zhuǎn)交后其文明生產(chǎn)由接收單位負(fù)責(zé)管理。巷道轉(zhuǎn)交時(shí)必須由生產(chǎn)科非政府有關(guān)業(yè)務(wù)科室、轉(zhuǎn)交隊(duì)組和拒絕接受隊(duì)組展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng),辦理巷道轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù),經(jīng)雙方蓋章普遍認(rèn)可展開轉(zhuǎn)交,轉(zhuǎn)交后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由拒絕接受單位負(fù)責(zé)管理。
3、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域分割后,原則上接收單位嚴(yán)禁隨意更改,的確因情況變化須要更改的,分管內(nèi)部必須經(jīng)分管礦長(zhǎng)同意,至質(zhì)標(biāo)辦備案。
4、巷道文明生產(chǎn)管理單位負(fù)責(zé)管理巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。巷道安全隱患自查工作,由隱患專業(yè)科室選定專業(yè)隊(duì)組負(fù)責(zé)管理展開自查。
二、巷道文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
1、巷道規(guī)格合乎作業(yè)規(guī)程建議,錨網(wǎng)巷道掘進(jìn)完備、有效率,并無年久失修巷道。
2、巷道內(nèi)并無淤泥、積水(長(zhǎng)5m,深0.1m)積水地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)水窩,必要時(shí)應(yīng)設(shè)置過濾器池和沉淀池,水溝通暢,必要時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域木板(或其它材料)封口,避免人員誤闖。
3、巷道內(nèi)無浮煤(矸),粒度不大于50mm,沉煤(矸)不少于軌枕上平面。并無雜物(回收塑料袋、吊著的材料等)。
4、人員分散的地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)立垃圾箱。
二、料場(chǎng)管理總體建議
1、所有材料、設(shè)備的裝箱必須距離軌道500mm以外,每種材料裝箱的間距不大于700mm。
2、生產(chǎn)性材料和設(shè)備、備品備件必須分類裝箱,材料、設(shè)備裝箱必須成線,糟設(shè)備無法在井下修理的必須及時(shí)升井,不得在巷道內(nèi)放置。
3、所有材料和設(shè)備、備品備件必須轉(zhuǎn)讓管理,牌板裝設(shè)穩(wěn)固,置放在材料墩的正前方或正上方。標(biāo)志牌必須寫下明設(shè)備的型號(hào)、材料種類及數(shù)量等內(nèi)容。
4、料場(chǎng)必須挑選在頂板掘進(jìn)較完整,通風(fēng)較好和并無淤泥積水的地方。
5、料場(chǎng)必須維持干凈、規(guī)范、有序,并無回收塑料袋及其它雜物。
三、各種材料裝箱標(biāo)準(zhǔn)
(一)坑木材可望裝箱標(biāo)準(zhǔn):
1、坑木材可望必須按種類和長(zhǎng)度分別裝箱,不得混放。
2、裝箱高度嚴(yán)禁少于1.5m,避免坍塌。
3、坑木材可望裝箱必須整齊,行人側(cè)成一直線。
4、長(zhǎng)度大于1.5m的半圓或木垛料層與層之間應(yīng)當(dāng)橫豎交疊裝箱。大于1.5m的半圓或大板裝箱時(shí),必須用平坦小板枕頭虛,必須上下對(duì)齊,翹起對(duì)齊。若巷道比較闊時(shí),可順擺,但必須裝箱整齊。
5、坑木材料在Chambley和采用過程中掉下來下的樹皮必須及時(shí)清掃整潔。
(二)錨桿、鋼帶、金屬網(wǎng)、塑料網(wǎng)裝箱標(biāo)準(zhǔn):
1、錨桿必須開賣分層裝箱,鋼帶裝箱層與層之間用兩塊平坦的小板枕頭虛,,必須上下左右對(duì)齊。
2、錨桿片、錨索托板、錨索嚴(yán)禁吊著,必須分別裝箱整齊。
3、錨固劑必須開賣距地面300mm以上裝箱,避免變色變質(zhì)。裝箱高度嚴(yán)禁少于3層。
4、盾構(gòu)采用的鋼筋網(wǎng)、塑料網(wǎng)分類分層裝箱,裝箱高度嚴(yán)禁少于1.8米。現(xiàn)場(chǎng)條件不容許時(shí)可以畢征,但必須裝箱整齊。
(三)水泥、沙子、土、風(fēng)筒和管藥箱的裝箱標(biāo)準(zhǔn)
1、水泥必須裝箱在并無淋水和不干燥的地點(diǎn),下方枕頭300mm低,長(zhǎng)時(shí)間不必時(shí)必須及時(shí)運(yùn)出,避免結(jié)塊。
2、沙堆、土堆外沿距軌道不大于500mm,并堆滿成形。
3、風(fēng)筒必須開賣并裝箱整齊,架距離地面嚴(yán)禁大于300mm。糟風(fēng)筒在井下無法加固的必須及時(shí)升井。
4、管藥箱必須開賣、鎖上,并放置整齊,設(shè)立專人看護(hù)。管藥箱的間距嚴(yán)禁大于5米。且靠近纜線、設(shè)備。
四、各類設(shè)備、備品備件裝箱標(biāo)準(zhǔn)
(一)皮帶件:
1、皮帶輥必須分類裝箱,易于清點(diǎn),不得混放、堆滿,壞輥及時(shí)升井。
2、皮帶可卷放或夾入,卷擺必須平面朝下,夾入時(shí)回采不少于30m,盾構(gòu)嚴(yán)禁少于10m。
3、皮帶架應(yīng)當(dāng)整齊疊放到一起,高度不少于1.5m。
4、軸及滾筒裝箱必須與墊木橫向,其兩側(cè)用小板自得穩(wěn)中求進(jìn),避免翻轉(zhuǎn)。
(二)溜子件:
1、溜子鏈必須整齊裝箱,易于清點(diǎn),嚴(yán)禁吊著、堆滿。
2、散鏈瓦斯煤層氣管理通常規(guī)定瓦斯煤層氣管理通常規(guī)定
第一百五十九條強(qiáng)化瓦斯煤層氣技術(shù)管理,加強(qiáng)多措并舉、應(yīng)當(dāng)抽盡扣、若非折葉、煤層氣均衡的技術(shù)措施,提升煤層氣效果,保證效果合格。
第一百六十條礦長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣工作。每季度展開瓦斯煤層氣專題研究、檢查、部署煤層氣工作;確保煤層氣工作的資金投入,化解扣采所須要的人、財(cái)、物;保證煤層氣工作和措施的全面落實(shí)。
第一百六十一條礦總工程師負(fù)責(zé)管理礦井瓦斯煤層氣技術(shù)工作。定期檢查,均衡瓦斯煤層氣工作,化解所須要設(shè)備、器材和資金,負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)、審核、實(shí)行、檢查煤層氣瓦斯工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,年度計(jì)劃和安全技術(shù)措施,確保煤層氣瓦斯工作的正常接任,努力做到“扣、鑿、改采”均衡。
第一百六十二條礦行政副職負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)和檢查分管范圍內(nèi)的瓦斯煤層氣工作,礦各職能部門負(fù)責(zé)人對(duì)本職能范圍內(nèi)的煤層氣瓦斯工作負(fù)責(zé)管理。煤層氣瓦斯所須要的費(fèi)用、材料和設(shè)備等,必須列為礦財(cái)務(wù)、供應(yīng)計(jì)劃。
第一百六十三條瓦斯煤層氣的礦井在展開水平、采區(qū)、冶煉工作面設(shè)計(jì)時(shí)必須同時(shí)展開瓦斯煤層氣設(shè)計(jì),合理安排盾構(gòu)、煤層氣、回采的全面性與接任的關(guān)系,確保存有足夠多的工程施工及煤層氣時(shí)間;投產(chǎn)環(huán)評(píng)時(shí),必須同時(shí)對(duì)瓦斯煤層氣工程及煤層氣效果環(huán)評(píng),瓦斯煤層氣工程不妥當(dāng)或煤層氣效果不合格的,嚴(yán)禁投產(chǎn)。
第一百六十四條集團(tuán)公司下發(fā)年度瓦斯環(huán)境治理工程及瓦斯煤層氣指標(biāo),列為扣開采井年度生產(chǎn)和經(jīng)營承包指標(biāo)展開考核,并制訂適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰政策。
第一百六十五條為推動(dòng)礦井瓦斯煤層氣和利用工作,各礦必須依據(jù)公司瓦斯煤層氣獎(jiǎng)罰規(guī)定,制訂適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰辦法,對(duì)煤層氣瓦斯工作作出突出成績(jī)的個(gè)人和單位給與必要的表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)回去未成煤層氣指標(biāo)任務(wù)的展開對(duì)等行政處罰。崗位交接班制度本制度適用于于有人值班的崗位及機(jī)電硐室。
第1條交接班工作必須按時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)展開,接班人司機(jī)按照巡回檢查制度規(guī)定的內(nèi)容展開檢查,查詢各種有關(guān)記錄簿的記錄事項(xiàng)。
第2條交班司機(jī)必須將當(dāng)值的設(shè)備狀態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)情況、巡回檢查情況、存有的問題、下一班應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)、工具材料和配件放置情況等向接班人司機(jī)交代確切。
第3條存有以下情況之一者,交班司機(jī)嚴(yán)禁交班:
1.對(duì)照巡回檢查制度規(guī)定的內(nèi)容和建議,本班沒深入細(xì)致對(duì)設(shè)備展開檢查和維修保養(yǎng)。
2.各種記錄簿沒按規(guī)定核對(duì)。
3.本班出現(xiàn)的事故未弄清楚情況,或存有能夠處置而臺(tái)鐵高雄的問題,又未獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)容許返回時(shí)。
4.不是本崗位的工作人員,又未獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的同意而去接班人的。
5.辨認(rèn)出接班人司機(jī)存有病、醉酒或精神不正常時(shí)應(yīng)婉拒交班,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第4條存有以下情況之一者,接班人司機(jī)應(yīng)當(dāng)婉拒接班人:
1.辨認(rèn)出存有第三項(xiàng)中任一者。
2.設(shè)備狀態(tài)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況不明。
3.安全保護(hù)裝置及槍機(jī)失靈或損毀。
4.工具、材料、配件無故遺失或損毀。
5.各種記錄和技術(shù)資料不全系列或存有遺失現(xiàn)象。
6.設(shè)備和工作場(chǎng)所不整潔。
第5條正式宣布更替工作必須由交班人和接班人共同展開,雙方按巡回檢查路線對(duì)設(shè)備主要部位展開更替,檢驗(yàn)各部件是否正常,運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)有沒有異狀、異響,各包機(jī)部位與否潔凈等。雙方共同檢查,應(yīng)當(dāng)做好更替記錄。
第6條交接班工作經(jīng)雙方同意后,均應(yīng)當(dāng)在交接班記錄簿上蓋章或親筆簽名,方為有效率,未經(jīng)蓋章或親筆簽名,交班司機(jī)嚴(yán)禁下崗工人,接班人司機(jī)嚴(yán)禁上崗。
第7條在規(guī)定的接班人缺勤時(shí),交班人嚴(yán)禁擅自黃繼妍,必須獲得領(lǐng)導(dǎo)同意后,方能夠返回工作崗位。
第8條當(dāng)值工作人員正在操作方式時(shí),無法交還給接班人操作方式。龍門塔煤業(yè)礦井預(yù)防水管理制度龍門塔煤業(yè)礦井預(yù)防水管理制度
為更好地避免礦井生產(chǎn)建設(shè)中水災(zāi)事故的出現(xiàn),對(duì)礦井水患展開科學(xué)管理,建立健全我礦礦井預(yù)防水有關(guān)制度,確保我礦安全生產(chǎn)身心健康發(fā)展,掌控礦井水害規(guī)律,研究化解礦井生產(chǎn)建設(shè)中預(yù)防水害的方法,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,制訂本管理制度。
一、每一受到水害威脅的地點(diǎn)都必須制訂適當(dāng)?shù)摹皩?、擺、堵塞、封蓋、排在”綜合防塵措施。秉持“有掘必尋、先尋后鑿”的原則。
二、受到水害威脅的礦井必須搭載有效率的尋抽水設(shè)備。培訓(xùn)尋抽水設(shè)備操作方式人員。
三、本轄區(qū)內(nèi)有水災(zāi)威脅地點(diǎn),必須合理設(shè)計(jì)各類防塵煤柱。
四、礦井每年雨季前要非政府一次預(yù)防水全面檢查工作。
五、礦井必須加派排水管路、排洪設(shè)備、防洪搶修物資。
六、礦井必須搜集礦井水文地質(zhì)資料創(chuàng)建有關(guān)檔案。
七、礦井應(yīng)當(dāng)非政府水文地質(zhì)調(diào)查工作。查明礦區(qū)內(nèi)除役小井泵送情況與礦區(qū)采礦關(guān)系,查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導(dǎo)水結(jié)構(gòu)等對(duì)礦井影響情況,并制訂措施。
八、礦井應(yīng)當(dāng)展開水文地質(zhì)觀測(cè)工作,創(chuàng)建觀測(cè)臺(tái)帳。
九、水文地質(zhì)條件繁雜的礦井、水文情況不明的礦井,必須展開補(bǔ)足水文地質(zhì)勘探工作,并按地質(zhì)規(guī)程建議按程序工程設(shè)計(jì)。
十、冶煉工作面尋抽水包含,嚴(yán)防頂板突水、嚴(yán)防底板突水、老空水?dāng)鄬铀?、沖積層水、鉆孔水等,每一礦井必須根據(jù)該礦井實(shí)際情況,制訂適當(dāng)?shù)膶?、抽水措施,?bào)有關(guān)部門核準(zhǔn)。
十一、凡在煤層煤層風(fēng)化拎,含水、導(dǎo)水、與富水層二者碰觸的斷層,礦井水淹區(qū),受保護(hù)的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設(shè)防塵煤柱,各類防塵煤柱必須二百一十三資質(zhì)單位展開設(shè)計(jì)、排序,確認(rèn)尺寸大小和留設(shè)方法。報(bào)有關(guān)部門核準(zhǔn)。
十二、礦井必須創(chuàng)建水害預(yù)報(bào)呈報(bào)制度。
十三、如本制度與上級(jí)規(guī)定二者相沖突,按上級(jí)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。綜掘一區(qū)火工品管理制度綜掘一區(qū)火工品管理制度
一、滅火員職責(zé)
1、保管所申領(lǐng)的滅火器材,不應(yīng)當(dāng)遺失或交予他人,不應(yīng)當(dāng)擅自封存和挪作它用;
2、照滅火指令單和滅火設(shè)計(jì)規(guī)定展開爆破作業(yè);
3、嚴(yán)格遵守《滅火安全規(guī)程》和安全操作方式細(xì)則;
4、滅火后檢查工作面,辨認(rèn)出盲炮和其他不安全因素應(yīng)當(dāng)及時(shí)呈報(bào)或處置;
5、滅火完結(jié)后,將余下的滅火器材如數(shù)及時(shí)交還滅火器材庫。
二、責(zé)任追責(zé)
1、生產(chǎn)安全事故一旦出現(xiàn),必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門及時(shí)如實(shí)報(bào)告。
2、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全負(fù)責(zé)人先至事故現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)采取有效措施非政府救治,避免事故不斷擴(kuò)大,增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
3、非政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門展開調(diào)查處置。
4、事故調(diào)查處置遵從“四不放過”的原則。
5、明確提出整改措施,并由企業(yè)安全部門嚴(yán)格執(zhí)行自查。
6、創(chuàng)建生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)賬,深入細(xì)致搞好事故統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作。新疆龜茲礦業(yè)有限公司合理化建議管理制度新疆龜茲礦業(yè)有限公司合理化建議管理制度
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大干部職工參予我公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理以及企業(yè)文化建設(shè)的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)我公司群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的深入開展,推動(dòng)我公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)更好的順利完成,融合我公司實(shí)際,制訂《新疆龜茲礦業(yè)有限公司合理化建議管理制度》。
第一條公開征集內(nèi)容
凡有助于我公司安全生產(chǎn),有助于現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有助于節(jié)能降耗,有助于提升職工生活,有助于強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),有助于管理標(biāo)準(zhǔn)全面落實(shí),有助于思想政治工作積極開展等有助于我公司各項(xiàng)工作積極開展的不好建議、不好辦法都可以明確提出去。
第二條公開征集方法
第一款每季度積極開展一次合理化建議公開征集活動(dòng),以各區(qū)隊(duì)、科室為單位,廣為發(fā)動(dòng)干部職工積極參與,動(dòng)腦經(jīng)想辦法,出謀劃策,充分發(fā)揮出來職工的最小智慧和就可以。
第二款對(duì)公開征集的合理化建議,由各單位展開審查甄選匯總,屬本單位化解的,由本單位化解全面落實(shí),存有代表性的并屬公司全面落實(shí)化解的建議,由各單位統(tǒng)一核對(duì)合理化建議公開征集表中,每條一式一份,并與每季度最后一個(gè)月20日前解得綜合籌辦。
第三款各單位一把手負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行此項(xiàng)工作,合理化建議嚴(yán)禁重復(fù)申報(bào)。
第三條評(píng)審程序
職工所加建議由各單位統(tǒng)一審查匯總后,報(bào)公司合理化建議辦公室展開分類甄選,最后由評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組審查測(cè)評(píng)。
第四條獎(jiǎng)勵(lì)
對(duì)評(píng)審出來的有價(jià)值且能締造效益的杰出建議,分別入選為一、二、三等獎(jiǎng),并分別給與300元、200元、100元獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)將杰出合理化建議按類別意見反饋給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位展開全面落實(shí)。
第五條非政府機(jī)構(gòu)
為保證活動(dòng)的順利開展,設(shè)立合理化建議評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組。
組短:工會(huì)主席總工程師
成員:綜合籌辦、生產(chǎn)科、登機(jī)科、機(jī)電科、企管科等科室人員
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室,辦公室設(shè)于綜合籌辦,具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。
二零一一年三月十五日
附件:合理化建議公開征集表中
附件:
合理化建議公開征集表中
年月日
合理化建議名稱
建議人單位聯(lián)系電話
合理化建議內(nèi)容:
單位一把手意見
簽下字:
年月日
評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組意見
領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)蓋章:
年月日煤礦礦井春節(jié)放暑假及停在動(dòng)工期間工作的有關(guān)規(guī)定煤礦礦井春節(jié)放暑假及停在動(dòng)工期間工作的有關(guān)規(guī)定
按照礦春節(jié)放暑假期間及停在動(dòng)工期間有關(guān)規(guī)定,根據(jù)我井實(shí)際情況,為保證我井井上、下作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、工作面能獲得正常保護(hù),放暑假期間設(shè)備材料不遺失、不損毀,動(dòng)工后能恢復(fù)正常生產(chǎn),使廣大干部干部員工過上一個(gè)安穩(wěn)、祥和、快樂的新春佳節(jié)。經(jīng)班子研究:特制訂2005年我井春節(jié)放暑假期間的有關(guān)規(guī)定:
一、放暑假及停建時(shí)間:
2月8日一班至2月13日三班放暑假6天,14日一班動(dòng)工下班。
停建檢查2月7日二班停建檢查環(huán)評(píng),沒通過環(huán)評(píng)的,三班接著處置,由安監(jiān)站吳井長(zhǎng)會(huì)同環(huán)評(píng)。
動(dòng)工檢查2月13日二班動(dòng)工檢查,各大副組長(zhǎng)下班出席檢查,經(jīng)營組盤點(diǎn)各家材料設(shè)備,入井人員打卡,跑400大巷的在400大巷調(diào)度室打卡,跑236大巷的在236大巷調(diào)度室打卡,跑324三區(qū)變電所的
在三區(qū)變電所打卡,當(dāng)值將表中交還調(diào)度中心。
二、放暑假期間工作精心安排:
1、放暑假期間井下防雷工作:通風(fēng)防雷重點(diǎn)就是三個(gè)礦井隊(duì)和四區(qū)360下山皮帶,一區(qū)450巷修隊(duì)嶄新送到風(fēng)片口,三區(qū)270綜掘播發(fā)碹拱頂,建議放暑假前各礦井工作面,兩道端頭包幫,按照安全措施謂
行,360下山皮帶機(jī)頭巷打閉抹面,450嶄新送到風(fēng)片口三角鼻子包幫完涂纏。7日二班停建檢查環(huán)評(píng)。
2、節(jié)前220春早、292春早、炮改采400春早、262運(yùn)輸?shù)辣仨毎鼛突厝?,必須盡量避免溜子拉水,節(jié)前保與不發(fā)火,正常生產(chǎn),放暑假再加漿。
放暑假期間灌漿:(1)、270綜掘播發(fā)碹拱頂。(2)、450新片口三角鼻子。
(3)、360斜皮帶2#300頭,324頭。(4)、炮采隊(duì)388運(yùn)輸皮帶道。
(5)防雷重點(diǎn)工作面和巷道,灌漿管路收到位,必須存有足夠多的水泵管路。(6)、消火材料、器具包好,確保假期綽綽有余,按再次定出工期干活。
3、礦井工作面收尾防雷:
(1)、三個(gè)礦井隊(duì)按照各自的停在動(dòng)工措施繼續(xù)執(zhí)行,防雷紙盒幫裝黃土,隊(duì)長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人,老爹隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)為施工輕易責(zé)任人,如果辨認(rèn)出不按照規(guī)程建議施工,質(zhì)量不合格將給與重罰。礦井一隊(duì)最后一茬上安全出口必須啟用,上隅角裝黃土堵住。
(2)、強(qiáng)化通風(fēng)管理,調(diào)整不好各采區(qū)風(fēng)量,強(qiáng)化風(fēng)門設(shè)施的管理,風(fēng)門第一關(guān)不好,嚴(yán)禁損毀,漏風(fēng)的風(fēng)門放暑假前要修通,假期值班人員,通風(fēng)隊(duì)瓦檢員、安監(jiān)員必須重點(diǎn)看管不好風(fēng)門,確保風(fēng)流平衡,放暑假前各處風(fēng)門必須檢查環(huán)評(píng)。
4、所有紅小豆巷道應(yīng)設(shè)木堵,拓展、盾構(gòu)巷道必須確保通風(fēng),嚴(yán)禁隨意停在開局扇,存有抽水機(jī)進(jìn)人的盲巷,必須確保風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),瓦檢員、安監(jiān)員必須重點(diǎn)檢查、監(jiān)督,各隊(duì)必須精心安排一崗雙人,必須先檢查通風(fēng)情況,然后步入工作,如有停風(fēng)停水事故及時(shí)通告調(diào)度及本隊(duì)值守隊(duì)干及時(shí)處理,必須存有避免停風(fēng)停水進(jìn)人的安全措施。
5、假期灌漿地點(diǎn)及排洪:450巷修隊(duì)嶄新送到風(fēng)進(jìn)門子點(diǎn),三角尖子灌漿,盾構(gòu)隊(duì)負(fù)責(zé)管理排洪;270綜掘隊(duì)播發(fā)碹拱頂灌漿,綜掘隊(duì)負(fù)責(zé)管理排洪;292灌漿包幫,礦井一隊(duì)排洪;388炮改采運(yùn)輸灌漿,炮采扣
水。360
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