2024年一級建造師之一建建設工程項目管理沖刺題

2024年一級建造師之一建建設工程項目管理沖刺題單選題（共200題）1、工程項目策劃是一個()的工作過程。A.封閉性B.循環(huán)性C.開放性D.動態(tài)性【答案】C2、東方建筑公司某月計劃開挖土方4000m3，預算單價72元/m3，月末檢查時實際完成工程量為4500m3，實際單價68元/m3，則該工程的費用偏差為()。A.18000元B.16000元C.36000元D.34000元【答案】A3、以下關(guān)于組織的論述錯誤的是()。A.組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài)的組織關(guān)系B.組織分工是一種動態(tài)的組織關(guān)系C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織是一種動態(tài)關(guān)系【答案】B4、（2019年真題）某工程承包人于2019年5月15日提交了竣工驗收申請報告，6月10日工程竣工驗收合格，6月15日發(fā)包人簽發(fā)了工程接收證書，根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》通用條款，該工的缺陷責任期、保修期起算日分別為（）A.6月10日、6月15日B.5月15日、6月10日C.5月15日、6月15日D.6月15日、6月10日【答案】B5、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2005)，不屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是（）。A.任命項目經(jīng)理B.組建項目部C.確定項目建設資金D.實施設計管理【答案】C6、某項目招標時，因工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，無法按常規(guī)編招標文件，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費用合同【答案】B7、應急預案的制訂，首先必須與（）相結(jié)合。A.重大環(huán)境因素和重大危險源B.企業(yè)經(jīng)濟能力和管理能力C.項目組織結(jié)構(gòu)和工作流程D.國家法律法規(guī)和部門規(guī)章【答案】A8、關(guān)于施工企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急預案實施規(guī)定的說法，正確的是（）。（2016）A.每年至少組織兩次專項應急預案演練B.每半年至少組織兩次現(xiàn)場處置方案演練C.法定代表人發(fā)生變化時，應當及時修訂D.周圍環(huán)境發(fā)生變化時，即使沒有形成新的重大危險源也應及時進行修訂【答案】C9、通過(），可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占總成本的比重，同時也可看出預算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑A.構(gòu)成比率法B.相關(guān)比率法C.動態(tài)比率法D.指數(shù)比率法【答案】A10、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，當某工作之后僅有虛工作時，則該工作的總時差為（）。A.該工作的波形線的水平長度B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值【答案】C11、在施工過程中，暫停施工不包括（）。A.因承包人原因?qū)е碌墓て谘诱`B.緊急情況下的暫停施工C.因發(fā)包人原因引起的暫停施工D.因承包人原因引起的暫停施工【答案】A12、項目實施階段包括一系列的工作，以下屬于其工作內(nèi)容的是（）。A.設計變更B.確定項目定義C.編寫可行性研究報告D.項目決策風險分析【答案】A13、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：（1）項目結(jié)構(gòu)分析；（2）編制各層進度計劃；（3）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）項目的工作編碼；（5）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃。其正確的工作順序是（）。A.1-3-4-2-5B.1-3-5-2-4C.3-5-2-1-4D.4-1-3-2-5【答案】A14、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）。A.編制總進度綱要，論證總進度目標實現(xiàn)的可能性B.分析工程發(fā)包組織方式，論證總進度目標分解的合理性C.分析施工技術(shù)方面的資料，論證總進度目標的控制措施D.分析施工組織資料，論證總進度目標實現(xiàn)的條件【答案】A15、發(fā)生建設工程重大安全事故時，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告起()日內(nèi)作出批復。（2013）A.30B.15C.45D.60【答案】B16、建設工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標”對施工方而言是（）。A.投資目標B.成本目標C.計劃目標D.合同中的費用目標【答案】B17、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動合同約定日期支付工資的，應當向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資，但最長不得超過（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】C18、關(guān)于網(wǎng)絡進度計劃中工期調(diào)整的說法，正確的是（）。A.非關(guān)鍵線路上的工作時間拖延，不需進行調(diào)整B.某項工作進度超前，不需進行調(diào)整C.某項工作拖延時間超過其總時差時，只需考慮總工期限制D.根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃調(diào)整【答案】D19、建設工程項目實施階段策劃是在建設項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的（）的項目實施方案。A.實施性B.指導性C.綱領性D.操作性【答案】B20、下列工程質(zhì)量問題中，可不做專門處理的是（）。2016A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結(jié)構(gòu)誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求D.某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫大于0.5mm【答案】C21、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映。A.質(zhì)量方針B.程序性文件C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量記錄【答案】D22、項目實施的工作項編碼，是對項目實施的工作過程的編碼，應覆蓋（）。A.項目施工全過程B.項目工作的全部內(nèi)容C.項目的工作任務目錄D.項目實施的工作任務目錄的全部內(nèi)容【答案】D23、下列屬于對職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運行的描述中，適合信息交流活動的是（）。A.對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理B.是確保各要素構(gòu)成一個完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進的體系和基礎C.為保證體系正確有效的運行，必須嚴格監(jiān)測體系的運行情況D.在體系運行過程中及時按文件要求進行記錄，如實反映體系運行情況【答案】B24、施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即事故人員進場作業(yè)前進行（）的安全教育。A.公司、項目部、作業(yè)班組B.公司、施工隊、專業(yè)隊C.公司、專業(yè)隊、作業(yè)班組D.公司、項目部、專業(yè)隊【答案】A25、建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應由（）簽字。A.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負責人B.項目業(yè)主代表C.項目總監(jiān)理工程師D.建設行政主管機構(gòu)負責人【答案】A26、按照國際通用的預警信號顏色表示，安全狀況為“受到事故的嚴重威脅”時，預警信號顏色及等級為（）。A.黃色，Ⅱ級預警B.橙色，Ⅱ級預警C.橙色，Ⅲ級預警D.黃色，Ⅲ級預警【答案】B27、文件控制是職業(yè)健康安全管理體系（）級要素所包含的二級要素。A.職業(yè)健康安全方針B.策劃C.實施和運行D.管理評審【答案】C28、關(guān)于建設索賠證據(jù)，下列說法不正確的是（）。A.能夠證明案件真實情況的音像資料可以作為索賠證據(jù)使用B.各種會議紀要是常見的工程索賠證據(jù)之一C.索賠證據(jù)是索賠文件的組成部分，在很大程度上關(guān)系到索賠的成功與否D.在可以作為索賠證據(jù)的各種材料中，只有鑒定結(jié)論具有專門性【答案】D29、業(yè)主方項目管理的目標中，進度目標是指（）的時間目標。A.項目動用B.竣工驗收C.聯(lián)動試車D.保修期結(jié)束【答案】A30、承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復的，則()。A.即進入仲裁或訴訟程序B.即進行持續(xù)索賠C.只能進入仲裁程序D.只能進入訴訟程序【答案】A31、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系策劃與設計中，除了確定文件結(jié)構(gòu)、編寫格式以及各層文件名稱及編號之外，還應（）。A.制定文件編寫計劃、編寫文件內(nèi)容B.編寫文件內(nèi)容、安排文件的審查審批和發(fā)布工作C.制定文件內(nèi)容并通知相關(guān)方D.制定文件編寫計劃，安排文件的審查、審批和發(fā)布工作【答案】D32、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。A.機構(gòu)組織龐大，中間層次太多構(gòu)成的障礙B.知識.經(jīng)驗水平的差距導致的障礙C.對信息的看法不同造成的障礙D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙【答案】A33、應用動態(tài)控制原理進行建設工程項目投資控制時，相對于工程合同價，投資的計劃值是（）。A.工程預算B.施工預算C.工程進度款D.工程決算【答案】A34、建設工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。2018真題A.工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包管理方D.工程咨詢方【答案】B35、下列有關(guān)建設工程項目中資格預審的說法，錯誤的是（）。A.資格預審評審委員會由業(yè)主組織B.資格預審時間是在招標開始之前或者開始初期C.業(yè)主應在資格預審文件發(fā)售后，一一回答投標意向者提出的各種疑問D.資格預審可以對投標人的財務狀況、技術(shù)能力、業(yè)績、信譽等方而情況進行審查【答案】C36、確定工程成本核算程序，應按照企業(yè)（）的總體要求進行。A.基本核算程序B.會計核算程序C.財務核算程序D.業(yè)務核算程序【答案】B37、對于建筑工程項目，項目設計的（）質(zhì)量控制主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)。A.可靠性B.功能性C.經(jīng)濟性D.觀感性【答案】D38、建設工程項目的全壽命周期包括項目的（）。A.可行性研究階段、設計階段、施工階段B.可行性研究階段、施工階段、使用階段C.決策階段、實施階段、保修階段D.決策階段、實施階段、使用階段【答案】D39、根據(jù)《工程建設項目施工招標投標辦法》的規(guī)定，投標保證金有效期應當超出投標有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B40、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括：①分析質(zhì)量控制界面；②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡；③制定質(zhì)量控制制度；④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是（）。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A41、下列關(guān)于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是()。A.工作任務分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系B.-個工程項目只能編制一張工作任務分工表C.工作任務分工表中的具體任務不能改變D.工作任務分工表是項目的組織設計文件之一【答案】D42、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201，工程師的檢查檢驗不應影響施工的正常進行，如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由（）承擔。A.承包人B.發(fā)包人C.工程師D.發(fā)包人和承包人共同【答案】A43、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2。2018真題第6天檢查時發(fā)現(xiàn)，實際完成800m2，實際費用為5萬元。2018真題根據(jù)上述情況，預計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。2018真題A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C44、下列有關(guān)國際上施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用以及其特征的說法錯誤的是（）。A.項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位，而是一個管理崗位B.項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者C.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人D.項目經(jīng)理是否有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定【答案】C45、下列屬于環(huán)境管理體系的一級要素是（）。A.環(huán)境因素、運行與控制、信息交流、檢查、內(nèi)部審核B.環(huán)境方針、方案、權(quán)限、監(jiān)測、管理評審C.指標、規(guī)劃、文件控制、合規(guī)性評價、內(nèi)部審核D.范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、組織所處的環(huán)境【答案】D46、當工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用()。A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本加酬金合同【答案】D47、應用相關(guān)比率法進行成本分析、考查管理成果的好壞，通常所采用的對比指標具有的特點是（）。A.性質(zhì)不同但相關(guān)B.性質(zhì)不同又不相關(guān)C.概念相關(guān)時期相同D.概念相關(guān)時期不同【答案】A48、建設項目工程總承包方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理主要服務于()。A.業(yè)主方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益B.監(jiān)理方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益C.項目的整體利益和建設項目工程總承包方本身的利益D.設計方的利益和建設項目工程總承包方本身的利益【答案】C49、國際建設項目工程總承包的組織形式應該不包括（）。A.由一個既有設計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔建設項目工程總承包的任務B.由設計單位和施工單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務C.由施工單位承接建設項目工程總承包的任務，設計單位作為施工單位的分包承擔設計任務D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務【答案】D50、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（）。A.項目實施期管理總體方案策劃B.項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃C.項目編碼體系分析策劃D.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)【答案】B51、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。2018真題A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D52、建設項目價值不高的原因不包括（）。A.工程進度要求過分寬松B.思想保守C.設計方與業(yè)主方及項目的各參與方溝通欠缺D.設計人員習慣性思維【答案】A53、在合同約定的時間內(nèi)，向承包人提交詳細的施工組織設計，（）應在專用條款約定的時間內(nèi)批準，分包人方可執(zhí)行。A.分包人B.監(jiān)理工程師C.設計單位D.承包人【答案】D54、根據(jù)《建筑市場誠信行為管理辦法》(建市[2007]9號)，不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A.1年至3年B.3個月至3年C.3年以上D.6個月至3年【答案】D55、建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量實施階段的主要任務是（）。A.明確質(zhì)量目標并制定實現(xiàn)目標的行動方案B.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案C.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】C56、某工作的最早開始時間是5，最早結(jié)束時間9，最遲開始時間7，則該工作的最遲完成時間是（）。A.11B.12C.13D.14【答案】A57、為了加快施工進度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。A.籌劃B.執(zhí)行C.決策D.檢查【答案】B58、關(guān)于大型建設工程項目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄C.項目結(jié)構(gòu)分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼D.項目結(jié)構(gòu)分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄【答案】D59、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內(nèi)容是（）。A.編制項目計劃B.施工開工前的準備工作C.組建項目部D.確定項目控制基準【答案】C60、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程成本，隧道工程成本，道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按（）編制施工成本計劃。A.成本組成B.項目組成C.工程類別D.工程性質(zhì)【答案】B61、通過資格預審的申請人少于（）個的，應當重新進行資格預審。A.3B.4C.5D.6【答案】A62、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應交由（）審核。A.業(yè)主B.設計人C.項目經(jīng)理D.工程師【答案】D63、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標準的說法，正確的是（）。A.職業(yè)健康安全是影響作業(yè)場所外員工和其他人員的健康安全條件和因素B.職業(yè)健康安全管理體系標準主要包括要求和實施指南C.職業(yè)健康安全管理體系應獨立于組織的管理體系之外D.職業(yè)健康安全管理體系標準在我國是最強制性標準【答案】B64、在對施工項目進行施工成本核算時，工作之一是需要按照規(guī)定的開支范圍，對施工項目的支出費用進行()。A.控制B.分析C.考核D.歸集【答案】D65、關(guān)于建設工程項目總承包商責任和義務的說法，錯誤的是（）。A.承包商應保證其設計人員在合同期限內(nèi)的所有合理事件，隨時參加業(yè)主代表的討論B.承包商應在業(yè)主每次確認設計文件后若干時間內(nèi)，向業(yè)主提供若干套修改后的設計文件以備查，并收取設計成本費用C.承包商購買材料必須符合工程技術(shù)的標準及建設實施要求、工程材料及設備可選清單D.承包商擬提供的全部工程設備和材料，以及準備進行的工作，均需按照合同規(guī)定的方法制造加工【答案】B66、施工成本的過程控制需制定規(guī)范化的過程控制程序，包括管理行為控制程序和指標控制程序，下列不屬于管理行為控制程序的內(nèi)容的是（??）A.收集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程B.建立項目施工成本管理體系的評審組織和評審程序C.目標考核，定期檢查D.制定對策，糾正偏差【答案】A67、建設項目管理的發(fā)展趨勢中，屬于第四代項目管理的是（）。A.傳統(tǒng)的項目管理B.組合管理C.多個相互有關(guān)聯(lián)的項目的項目管理D.變更管理【答案】D68、施工成本的過程控制中，人工費的控制實行（）方法。A.量化管理B.量價分離C.彈性管理D.指標包干【答案】B69、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時，需歸集在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項費用，其是按照（）來歸集的。A.概算項目B.預算項目C.結(jié)算項目D.成本項目【答案】D70、下列項目風險管理工作中，屬于風險響應的是（）。A.收集與項目風險有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風險并提出預警C.確定各種風險的風險量和風險等級D.向保險公司投保難以控制的風險【答案】D71、某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應該（）。A.加固處理B.修補處理C.不做處理D.限制使用【答案】C72、關(guān)于高層建筑施工垃圾清理的做法,正確的是()。A.將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走B.將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理C.將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理D.將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走【答案】D73、建設工程施工招標的程序中，初步評審主要是進行（）審查。A.實質(zhì)性B.符合性C.綜合性D.完整性【答案】B74、下列工程項目中，適合采用成本加酬金合同的是（）。A.搶險、救災工程B.工程量小、工期短的工C.工程結(jié)構(gòu)簡單的工程D.工程量一時不能明確、具體地予以規(guī)定的工程【答案】A75、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326－2006），項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）制定。A.項目技術(shù)負責人B.法定代表人的授權(quán)人C.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商D.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商【答案】C76、根據(jù)《建筑工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A.項目管理計劃B.項目管理實施細則C.項目管理操作規(guī)劃D.項目管理實施規(guī)劃【答案】D77、關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。A.承包人應向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，項目經(jīng)理才能履行職責B.項目經(jīng)理在緊急情況下采取措施，應在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告C.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的通知后，必須在28天內(nèi)更換項目經(jīng)理D.項目經(jīng)理授權(quán)下屬代行一部分管理職能，只需通知監(jiān)理人即可【答案】B78、施工組織總設計的工作內(nèi)容包括①計算主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進度計劃、④編制資源需求量計劃，他們的正確次序是（）。A.①②③④B.②①③④C.②①④③D.①③②④【答案】A79、下列屬于建設工程項目決策階段策劃的基本工作內(nèi)容的是（）。A.項目實施風險策劃B.合同策劃C.項目投資目標分解D.實施組織策劃【答案】B80、關(guān)于安全生產(chǎn)應急預案實施的描述，下列選項中錯誤的是()。A.各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當采取多種形式開展應急預案的宣傳教育B.根據(jù)本單位的事故預防重點，必須每季度組織一次現(xiàn)場處置方案演練C.根據(jù)本單位的事故預防重點，每年至少要組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃【答案】B81、安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。A.亡事故處理B.事故隱患C.安全管理D.安全責任制的落實【答案】D82、下列不屬于索賠依據(jù)的是（）。A.合同文件B.工程建設慣例C.法律、法規(guī)D.工程會議紀要【答案】D83、關(guān)于建設工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.縣級以上地方人民政府交通、水利等有關(guān)部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設工程質(zhì)量實施監(jiān)督管理B.國務院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門按照國務院規(guī)定的職責，組織稽察特派員，對國家出資的重大建設項目實施監(jiān)督檢查C.國務院發(fā)展計劃部門按照國務院規(guī)定的職責，對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查D.國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理【答案】D84、對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運行效果進行評價，并為及時作出處置提供決策依據(jù)的是()。A.動力機制B.約束機制C.反饋機制D.持續(xù)改進機制【答案】C85、FIDIC新黃皮書中合同計價方式屬于（）。A.總價合同，合同價格不予調(diào)整B.總價合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可以調(diào)整C.單價合同，合同價格不予調(diào)整D.單價合同，如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動，合同價格可以調(diào)整【答案】B86、已知工作A的緊后工作是B和C，工作A的最早開始時間為2，持續(xù)時間為1，工作B的最早開始時間為10；工作C的最早開始時間為14；工作A的自由時差為（）天。A.5B.7C.9D.11【答案】B87、單代號搭接網(wǎng)絡計劃中，某工作持續(xù)時間3天，有且僅有一個緊前工作，緊前工作最早第2天開始，工作持續(xù)時間5天，該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第（）天。A.6B.0C.3D.5【答案】A88、施工組織總設計的工作內(nèi)容包括①計算主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進度計劃、④編制資源需求量計劃，他們的正確次序是（）。A.①②③④B.②①③④C.②①④③D.①③②④【答案】A89、關(guān)于分包人和發(fā)包人關(guān)系的說法，錯誤的是（）。A.分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師C.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與分包人或工程師直接聯(lián)系工作D.分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令【答案】B90、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（）。(2015真題)A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收C.嚴重缺陷經(jīng)加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案進行驗收D.經(jīng)加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收【答案】C91、某施工事故是由于勘察過程中地基承載能力估計錯誤造成的，按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該情況屬于（）。A.技術(shù)原因B.管理原因C.社會、經(jīng)濟原因D.人為事故和自然災害原因【答案】A92、矩陣組織結(jié)構(gòu)有兩個指令源，比較適用于()的組織系統(tǒng)。A.地區(qū)分散B.地區(qū)集中C.小D.大【答案】D93、關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的說法，正確的是（）。A.時間坐標系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準相應時標位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標必須是日歷坐標體系【答案】B94、應用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義之一是實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的（）。A.海量存儲B.快速存儲C.分布存儲D.集中存儲【答案】D95、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進度百分比B.人月費單價法C.工程建設費用百分比D.按日計費法【答案】A96、關(guān)于建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）。A.建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收B.施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗收報考報建設行政主管部門備案C.小規(guī)模的市政基礎設施改建工程可以免于備案D.建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣工結(jié)算價款2%—4%的罰款【答案】A97、某高層建筑施工至10層時，發(fā)現(xiàn)1～2層誤用了安定性不滿足要求的水泥，該質(zhì)量事故的處理方案是（）。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B98、建設工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設工程項目質(zhì)量（）的系統(tǒng)過程。A.從目標決策，目標細化到目標實現(xiàn)B.從目標定義，目標決策到目標實現(xiàn)C.從目標決策，目標細化到目標檢驗D.從目標定義，目標細化到目標檢驗【答案】A99、我國業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設計方案和設計單位。A.設計招標B.設計委托C.設計競賽D.設計比選【答案】A100、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。A.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B.關(guān)鍵工作的總時差一定為零C.當計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。D.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E.關(guān)鍵線路可能有多條【答案】A101、不屬于建設工程項目決策階段策劃基本內(nèi)容的是（）。A.組織策劃B.項目目標論證C.合同策劃D.管理策劃【答案】B102、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B103、關(guān)于贏得值法評價指標的表述，錯誤的是()。A.當進度績效指數(shù)(SPI)＞1時，表示進度延誤B.當費用績效指數(shù)(CPI)＜1時，表示超支C.當進度偏差(SV)為負值時，表示進度延誤D.當費用偏差(CV)為正值時，表示項目運行節(jié)支【答案】A104、對于質(zhì)量不合格問題，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過程受控狀態(tài)的PDCA循環(huán)階段是（）A.計劃B.實施C.檢查D.處置【答案】D105、以下關(guān)于設計任務委托的模式的描述中，正確的是（）。A.國際上，建造師事務所起主導作用B.我國業(yè)主方主要通過直接發(fā)包的方式選擇設計方案和設計單位C.國際上，設計競賽與設計任務委托有直接的聯(lián)系D.業(yè)主方可以平行委托多個設計單位進行設計【答案】D106、債務人或者第三人將其質(zhì)押物移交債權(quán)人占有，將該物作為債權(quán)的擔保。債務人不履行債務時，債權(quán)人有權(quán)依法從將該物折價或者拍賣、變賣的價款中優(yōu)先受償?shù)姆绞綄儆冢ǎ?。A.保證B.抵押C.質(zhì)押D.留置【答案】C107、按照國際工程的慣例，當建設工程采用指定分包時，（）應對分包工程的工期目標和質(zhì)量目標負責。A.施工總承包管理方B.監(jiān)理方C.業(yè)主方D.業(yè)主方和施工總承包方【答案】A108、某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包人采取了增加投入的措施。這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)指施C.經(jīng)濟措施D.合同措施【答案】C109、對建設工程項目整個實施階段的進度進行控制是（）的任務。A.投資方B.DB總承包方C.施工總承包管理方D.項目使用方【答案】A110、關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控，下列選項中，正確的是（）。A.施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體為建設單位、監(jiān)理單位、設計單位及勘察單位B.對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢C.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，運用敲擊工具進行音感檢查屬于目測法D.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，超聲波探傷屬于實測法【答案】C111、項目管理機構(gòu)實施成本控制的依據(jù)一般不能包括（）。A.合同文件B.進度報告C.可行性研究報告D.工程變更與索賠資料【答案】C112、下列關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的特點和構(gòu)成的說法，正確的是（）。A.項目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理B.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認證C.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體D.項目質(zhì)量控制體系屬于永久性的質(zhì)量管理體系【答案】C113、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為（）萬元。(2015真題)A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B114、安全預警信息管理是一個系統(tǒng)性的()管理過程。A.靜態(tài)B.動態(tài)C.有效D.高效【答案】B115、招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，此為()。A.要約B.要約邀請C.承諾D.承諾生效【答案】B116、投標人根據(jù)招標文件在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件的行為，稱為（）。（2014）A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A117、工程咨詢服務合同的計價方式主要采用（）。（2018年真題）A.總價合同和成本加酬金合同B.總價合同和單價合同C.單價合同和成本加酬金合同D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同【答案】A118、當施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定，且工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目，可以采用（）合同。A.固定單價B.變動單價C.固定總價D.變動總價【答案】A119、工程項目策劃指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對項目的決策和實施，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學分析和論證，其目的是為（）。A.進行項目各方面的科學分析和論證B.項目建設的決策和實施增值C.調(diào)查研究和收集資料D.針對項目決策的某個問題進行論證【答案】B120、根據(jù)（GB/Tl9000-2008）質(zhì)量管理體系標準，確立質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進行評價和改進的一系列工作稱為（）。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量計劃【答案】C121、建設工程項目策劃旨在為項目建設的（）和實施增值。A.設計B.決策C.控制D.策劃【答案】B122、下列的成本分析作業(yè)中，與分部分項工程成本分析正確做法不符的是（）。A.分部分項工程成本分析的對象為已完成部分分部分項工程B.通過預算成本、目標成本和計劃成本的“三算”對比計算實際偏差和目標偏差C.對于那些工程量小、成本費用少的零星工程可以不作相關(guān)分析D.對于主要分部分項工程應從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析【答案】B123、建設工程項目管理的內(nèi)涵中，“費用目標”對業(yè)主而言是()。A.成本目標B.財務目標C.投資目標D.費用目標【答案】C124、確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。體現(xiàn)了質(zhì)量管理的()原則。A.以顧客為關(guān)注焦點B.領導作用C.過程方法D.全員參與【答案】B125、某商品混凝土，目標產(chǎn)量500m3，目標單價700元，目標損耗4％，實際產(chǎn)量550m3，實際單價710元，實際損耗3％，則下列說法錯誤的是（）。A.因為產(chǎn)量提高，使成本增加36400元B.因為單價提高，使成本增加5720元C.因為損耗率降低，使成本減低了3905元D.該混凝土實際成本364000元【答案】D126、某施工項目管理為趕工期，放松施工質(zhì)量標準，片面追求施工進度，由此造成的質(zhì)量事故屬于（）事故。A.指導責任B.操作責任C.一般責任D.控制責任【答案】A127、下列索賠事件中，承包人不可以索賠人工費的是（）。A.完成合同之外的額外工作所花費的人工費用B.非承包商責任工期延期導致的人員窩工費和工資上漲費C.超過法定工作時間加班勞動D.企業(yè)人工費增長【答案】D128、在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作是()。A.項目決策策劃B.制定糾偏措施C.分解項目目標D.收集實際數(shù)據(jù)【答案】C129、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說明，正確的是（）。A.質(zhì)量管理的計劃職能就是制定行動方案B.質(zhì)量管理的檢查職能就是檢查計劃執(zhí)行的結(jié)果C.質(zhì)量管理的處置職能就是進行偏差的糾偏D.質(zhì)量管理的實施職能在于將質(zhì)量的目標值，通過生產(chǎn)要素的投入、作業(yè)技術(shù)活動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實際值【答案】D130、應用相關(guān)比率法進行成本分析、考查管理成果的好壞，通常所采用的對比指標具有的特點是（）。A.性質(zhì)不同但相關(guān)B.性質(zhì)不同又不相關(guān)C.概念相關(guān)時期相同D.概念相關(guān)時期不同【答案】A131、監(jiān)理單位需要調(diào)換監(jiān)理機構(gòu)的總監(jiān)理工程師人選時，應（）。A.通知業(yè)主后即可調(diào)換B.無需通知業(yè)主即可調(diào)換C.取得業(yè)主方書面同意后才能調(diào)換D.取得業(yè)主方和施工方的同意后才能調(diào)換【答案】C132、下列選項中,關(guān)于工程變更的說法，選項錯誤的是（）。A.工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行B.工程變更超過承包人應承擔的風險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補償要求C.工程變更補償范圍以合同金額一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風險越小D.工程變更索賠有效期期越短，對承包人不利【答案】C133、項目質(zhì)量控制體系運行的核心機制是（）。（2015）A.約束機制B.反饋機制C.持續(xù)改進機制D.動力機制【答案】D134、下列合同實施偏差處理措施中，屬于合同措施的是（）。A.變更技術(shù)方案B.調(diào)整人員安排C.增加經(jīng)濟投入D.簽訂附加協(xié)議【答案】D135、下列項目質(zhì)量風險中,屬于管理風險的是()。A.項目施工人員對應用不當施工機械B.工程總包單位的質(zhì)量管理體系不健全C.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法行為D.采用不夠成熟的新技術(shù)、新工藝【答案】B136、施工質(zhì)量計劃有以下三種形式：工程項目施工質(zhì)量計劃、工程項目施工組織設計和（）。A.施工項目管理實施規(guī)劃B.城市建設總體規(guī)劃C.建筑工程施工方案D.工程施工技術(shù)交底【答案】A137、關(guān)于“三階段”質(zhì)量控制原理的說法，正確的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制構(gòu)成了質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程B.事前控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定C.事中控制就是對質(zhì)量活動的行為約束D.事后控制就是對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定【答案】A138、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“待檢點”的是（）。2014A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A139、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法，正確的是()。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審B.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練E.生產(chǎn)經(jīng)營單位法定代表人發(fā)生變化的，應急預案應當及時修訂【答案】B140、建設工程項目的施工質(zhì)量計劃應經(jīng)施工企業(yè)（）審核批準后，才能提交工程監(jiān)理單位或建設單位。A.項目經(jīng)理B.法定代表人C.項目經(jīng)理部技術(shù)負責人D.技術(shù)負責人【答案】D141、按照《安全生產(chǎn)許可證條件》，企業(yè)進行生產(chǎn)前申請領取的安全生產(chǎn)許可證有效期為（）。A.1年B.3年C.5年D.永久【答案】B142、下列不屬于項目管理規(guī)劃大綱編制依據(jù)的是（）。A.項目管理實施規(guī)劃大綱B.類似項目經(jīng)驗資料、實施條件調(diào)查資料C.相關(guān)法律法規(guī)和標準D.項目文件【答案】A143、PDCA循環(huán)中的C階段包含兩個環(huán)節(jié)，其中第一個環(huán)節(jié)是（）。A.制定實施的管理措施B.檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案C.自檢D.檢查質(zhì)量體系運行的信息【答案】B144、關(guān)于建設工程項目管理的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設工程項目生產(chǎn)過程的總組織者，是項目管理的核心B.編制設計任務書、編制項目建議書都屬于項目決策階段的工作C.建設工程項目管理通過項目組織和項目控制實現(xiàn)項目的目標D.建設工程項目管理的核心任務是項目的費用控制【答案】A145、工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的，應當()要求設計單位改正。A.報告總監(jiān)理工程師B.通知施工單位C.無需向任何人報告D.報告建設單位【答案】D146、施工安全技術(shù)措施應能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到。這表明施工安全技術(shù)措施要()。（2012）A.具有針對性和可操作性B.具有可行性和可操作性C.具有針對性和全面性D.力求全面、具體、可靠【答案】B147、（2020年真題）根據(jù)《建設項目總承包合同示范文本（試行）》，關(guān)于建設工程項目發(fā)包人權(quán)利和義務的說法，錯誤的是（）。A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務C.發(fā)包人認為有必要的時候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D148、施工過程中，工程師下令暫停全部或部分工程，而暫停的起因不是由承包商引起，承包商向業(yè)主提出工期和費用索賠，則（）。A.工期和費用索賠均不能成立B.工期索賠成立，費用索賠不能成立C.工期索賠不能成立，費用索賠能成立D.工期和費用索賠均能成立【答案】D149、影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中，建設工程項目法人決策的理性化程度以及建筑業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念屬于（）。A.自然環(huán)境因素B.社會環(huán)境因素C.管理環(huán)境因素D.作業(yè)環(huán)境因素【答案】B150、關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是(）。A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)B.工程監(jiān)理單位在經(jīng)濟上可以依附于監(jiān)理工作的對象C.工程監(jiān)理單位擁有從事監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突【答案】C151、業(yè)主方提出的涉及設計修改的工程變更，一般由（）發(fā)出。A.業(yè)主方B.設計方C.業(yè)主方和設計方共同D.工程師【答案】D152、根據(jù)《建筑工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），項目管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和（）兩類文件。A.項目管理計劃B.項目管理實施細則C.項目管理操作規(guī)劃D.項目管理實施規(guī)劃【答案】D153、誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為（）。A.3個月到3年B.6個月到3年C.3個月D.6個月【答案】B154、下列成本項目的分析中，屬于材料費分析的是（）。A.分析材料節(jié)約對勞務分包合同的影響B(tài).分析材料儲備天數(shù)對材料儲備金的影響C.分析施工機械燃料消耗量對施工成本的影響D.分析材料檢驗試驗費占企業(yè)管理費的比重【答案】B155、落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權(quán)利和責任，屬于施工成本管理措施中的（）。A.組織措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.合同措施【答案】A156、下列不屬于采用仲裁方式解決合同爭議特點得是（）。A.仲裁程序效率高B.仲裁程序花費的費用少C.仲裁程序一般采用公開審理的方式D.仲裁程序由相應的專業(yè)人士擔任仲裁員【答案】C157、建設工程項目目標動態(tài)控制的核心是（）。A.合理確定計劃值B.認真收集實際值C.適當調(diào)整工程項目目標D.比較分析，采取糾偏措施【答案】D158、關(guān)于施工質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)，下列說法錯誤的是（）。A.事前質(zhì)量控制是通過編制施工質(zhì)量計劃，針對這些影響因素制訂有效的預防措施，防患于未然B.事中質(zhì)量控制也稱作業(yè)活動過程質(zhì)量控制C.事后質(zhì)量控制包括質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式D.事后質(zhì)量控制的重點是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過分析提出施工質(zhì)量改進的措施，保證質(zhì)量處于受控狀態(tài)【答案】C159、我國GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系族標準，是按照（）原則采用國際標準化組織頒布的ISO9000：2005質(zhì)量管理體系族標準制定的。A.參考采用B.等同采用C.等效采用D.參照采用【答案】B160、對施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采?。ǎ┑目刂品椒ā.動態(tài)控制B.預測預防C.跟蹤管理D.技術(shù)控制【答案】B161、評標的核心是（），是對標書進行實質(zhì)性審查。A.初步評審B.綜合評審C.詳細評審D.響應性評審【答案】C162、下列預算表格中，()是編制勞動力計劃、合理調(diào)配勞動力的依據(jù)。A.施工預算工料分析表B.人工匯總表C.“兩算”對比表D.工程量計算匯總表【答案】B163、基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理中的（）原則。A.領導作用B.循證決策C.過程方法D.關(guān)系管理【答案】B164、我國積極推行建設工程總承包，其主要意義在于促進設計與施工的緊密結(jié)合，以達到（）的目的。A.降低項目投資風險B.為項目建設增值C.實行固定總價包干D.業(yè)主免于參與項目建設管理【答案】B165、針對設計原因造成的工程質(zhì)量事故，技術(shù)處理方案一般應委托（）提出。A.原設計單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.第三方監(jiān)測機構(gòu)【答案】A166、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是（）。A.調(diào)整進度管理方法B.改變施工管理方法C.強化合同管理D.調(diào)整工作流程組織【答案】D167、對總量1000萬元的工程項目進行檢查，截至檢查時已完成工作預算費用為410萬元，計劃工程預算費為400萬元，已完工作實施費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C168、業(yè)主方項目管理最重要的任務是（）。A.質(zhì)量控制B.合同管理C.安全管理D.投資控制【答案】C169、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，每半年至少組織()次現(xiàn)場處置方案演練。A.1B.2C.3D.4【答案】A170、監(jiān)測、識別、診斷、評價這四個環(huán)節(jié)的預警活動，是前后順序的因果聯(lián)系。其中，（??）活動的檢測信息系統(tǒng)，是整個預警管理系統(tǒng)所共享的。A.評價B.診斷C.識別D.監(jiān)測【答案】D171、沿工地四周連續(xù)設置圍擋，市區(qū)主要路段圍擋的高度不低于（）m，其他工地的圍擋高度不低于（）m。A.2.5；1.8B.2.5；1.5C.2.2；1.8D.2.2；1.5【答案】A172、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）。A.經(jīng)濟貿(mào)易主管部門B.建設行政主管部門C.發(fā)展計劃部門D.環(huán)境保護部門【答案】A173、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要（）。A.起草索賠文件B.分析干擾事件產(chǎn)生的原因C.提出索賠意向D.跟蹤和調(diào)查干擾事件【答案】C174、（）是工程融資的重要依據(jù)。A.資金供應計劃B.資金需求計劃C.自己供應的條件D.資金需求的條件【答案】B175、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），工程缺陷責任期自（）起計算。（2014）A.合同簽訂日期B.竣工驗收合格之日C.實際竣工日期D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】C176、關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同D.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】D177、采用工程總承包模式的大型建設工程項目，建設周期3年，其合同計價方式一般采用（）。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D178、開展安全預評價工作，是貫徹落實（）方針的重要手段。A.“質(zhì)量第一，信譽至上”B.“企業(yè)負責，政府監(jiān)督”C.“領導負責，群眾監(jiān)督”D.“安全第一，預防為主”【答案】D179、項目管理班子中各個工作部門的管理工作都與信息處理有關(guān)，而信息管理部門的主要工作任務不包括()。A.負責編制信息管理手冊B.負責協(xié)調(diào)和組織項目各參與方的信息處理工作C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責工程檔案管理【答案】B180、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（）承擔。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C181、建設工程管理過程實施階段的管理，即是（）。A.開發(fā)管理B.施工C.項目管理D.設施管理【答案】C182、常見的影響工程進度的風險不包括（）風險。A.組織B.資金時間C.資源D.合同【答案】B183、關(guān)于施工過程水污染防治措施的說法，錯誤的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場50人以上的臨時食堂，污水排放時可設置簡易有效的隔油池C.現(xiàn)制水磨石的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進行防滲處理【答案】B184、項目建設涉及的工種甚多，包括大量的高空作業(yè)、地下作業(yè)、用電作業(yè)、爆破作業(yè)、施工機械、起重作業(yè)等較危險的工程，并且各工種經(jīng)常需要交叉或平行作業(yè)，說明建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有（）。A.多變性B.協(xié)調(diào)性C.復雜性D.持續(xù)性【答案】B185、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、檢查和對比C.可以將工程任務發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計劃的執(zhí)行進行跟蹤、檢查和對比D.合同跟蹤的內(nèi)容包括業(yè)主是否及時給予了指令、答復等【答案】C186、施工項目材料儲備資金分析可以應用（）。A.比較法B.因素分析法C.比率法D.“三同步”法【答案】B187、溝通過程的要素中，包括溝通內(nèi)容和溝通方法的是（）。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通渠道D.溝通介體【答案】D188、某道路工程在進行基層和面層施工時，為了給面層鋪設提供工作面和工作條件，需待基層鋪設一定時間后才能進行面層攤鋪，這種時間間隔是（）時距。A.STSB.FTFC.STFD.FTS【答案】A189、某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，由于管理不善，經(jīng)認證機構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認證的決定，則該企業(yè)（）。A.不能提出申訴，不能再重新提出認證申請B.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認證申請C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認證申請D.可以提出申訴，并在半年后可重新提出認證申請【答案】C190、進度的計劃值和實際值的比較應是__________的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是__________。（）A.定量；進度跟蹤和控制報告B.定性；進度跟蹤和控制報告C.定量；里程碑事件節(jié)點進度D.定性；里程碑事件節(jié)點進度【答案】A191、確立組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向，并營造和保持使員工充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。這體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則中的（）。A.領導作用B.以顧客為關(guān)注焦點C.基于事實的決策方法D.持續(xù)改進【答案】A192、下列施工管理文件中，不屬于成本計劃編制依據(jù)的是（）。A.合同文件B.相關(guān)設計文件C.項目管理實施規(guī)D.項目總概算【答案】D193、關(guān)于事中質(zhì)量控制的說法，錯誤的是（）。A.事中控制包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)B.要做到較好的事中控制必須建立和實施質(zhì)量體系C.事中控制強調(diào)監(jiān)控，以自控為輔D.事中控制強調(diào)自控，以監(jiān)控為輔【答案】C194、關(guān)于DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（）。A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致D.DAB由合同一方當事人聘請【答案】A195、某分項工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元／m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元／m3，則該分項工程的施工進度偏差為（）。A.拖后7500元B.提前7500元C.拖后12500元D.提前12500元【答案】A196、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內(nèi)某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內(nèi)公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。A.10B.12C.15D.50【答案】C197、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先應（）。A.向建設主管部門報告B.提出索賠意向C.收集索賠證據(jù)并計算相應的經(jīng)濟和工期損失D.向工程師遞交正式索賠報告【答案】B198、關(guān)于項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。A.項目質(zhì)量控制體系需要第三方認證B.項目質(zhì)量控制體系是一個永久性的質(zhì)量管理體系C.項目質(zhì)量控制體系既適用于特定項目的質(zhì)量控制，也適用于企業(yè)的質(zhì)量管理D.項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責任主體【答案】D199、在應急預案體系的構(gòu)成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.現(xiàn)場處置方案D.應急行動指南【答案】C200、控制項目目標的措施中，最重要的措施是()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】A多選題（共150題）1、雙代號網(wǎng)絡計劃的特點在于（）。A.關(guān)鍵工作總時差最小B.自始自終全部由關(guān)鍵工作組成的線路為關(guān)鍵線路C.關(guān)鍵工作的總時差為零D.關(guān)鍵線路的總持續(xù)時間最長E.關(guān)鍵節(jié)點的最早時間與最遲時間相等【答案】ABD2、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358-2017），屬于項目總承包方初A.任命項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部B.編制采購計劃C.進行項目策劃D.編制運行計劃E.編制初步設計【答案】BC3、施工人員的質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有（）。A.堅持執(zhí)業(yè)資格注冊制度B.堅持持證上崗制度C.進行全員培訓D.對分包單位施工人員進行資格考核E.制定針對性的施工組織方案【答案】ABCD4、工程項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。A.考慮項目的成本B.有利于項目目標的控制C.考慮項目進展的總體部署D.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)E.考慮項目的組成【答案】BCD5、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點有（）。A.人工費.材料費均可采用“量價分離”方法進行控制B.材料價格由項目經(jīng)理負責控制C.對分包費用的控制，重點是做好分包工程詢價.驗收和結(jié)算等工作D.實行彈性需求的勞務管理制度，有利于控制人工費支出，提高勞動力的利用率E.做好施工機械配件和工程材料采購計劃，有利于降低施工機械使用費【答案】ACD6、在總價合同中，關(guān)于付款除專用合同條款另有約定外，承包人應根據(jù)第7.2款[施工進度計劃]約定的（）等因素對總價合同按月進行分解，編制支付分解表。A.施工進度計劃B.簽約合同價C.工程量D.核算成本E.預測成本【答案】ABC7、對項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和技術(shù)干部安全教育的主要內(nèi)容包括（）。A.典型事故案例剖析B.本系統(tǒng)安全及其相應的安全技術(shù)知識C.本職的安全生產(chǎn)責任D.事故應急處理措施E.安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)【答案】AB8、關(guān)于建設工程項目管理規(guī)劃的說法，正確的有()。A.建設工程項目管理規(guī)劃僅涉及項目的施工階段和保修期B.建設工程項目管理規(guī)劃完成以后不需要調(diào)整C.除業(yè)主方以外，建設項目的其他參與單位也需要編制項目管理規(guī)劃D.如果采用工程總承包模式，業(yè)主方可以委托總承包方編著建設工程項目管理規(guī)劃E.建設工程項目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度，應視項目的特點而定【答案】CD9、可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的程序文件有（）。A.內(nèi)部審核程序文件B.生產(chǎn)過程程序文件C.監(jiān)督過程程序文件D.服務過程程序文件E.文件控制程序文件【答案】BCD10、下列建設工程施工現(xiàn)場的防治措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機動車安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時，適當灑水E.化學用品妥善保管，庫內(nèi)存放避免污染【答案】ABCD11、在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保，其形式有（）。A.保留金B(yǎng).由保險公司開具的履約擔保書C.房屋抵押他項權(quán)證D.商業(yè)銀行開具的擔保證明E.有價證劵【答案】ABD12、工程移交作為一個重要的合同事件，它標志著（）。A.業(yè)主認可并接收工程，承包人工程施工任務的完結(jié)B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓C.業(yè)主工程照管責任的開始D.保修責任的結(jié)束E.合同規(guī)定的工程款支付條款有效【答案】ABC13、關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。（2015）A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面【答案】BD14、施工單位向建設單位申請工程驗收的條件包括（）。A.完成設計和合同約定的各項內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有施工單位簽署的工程保修書D.有工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的審核意見E.有勘察、設計、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件【答案】ABC15、下列工程質(zhì)量問題中，一般可不做專門處理的情況有（）。A.混凝土結(jié)構(gòu)裂縫B.混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到8mmC.某一結(jié)構(gòu)面截面尺寸不足，但進行復核驗算后能滿足設計要求D.混凝土表面出現(xiàn)輕微的蜂窩、麻面E.某基礎的混凝土28d強度不到規(guī)定強度的30％【答案】BC16、下列損失中，不屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任范圍的有（）。A.因被保險人不忠實履行約定義務造成的損失B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產(chǎn)損失【答案】B17、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）)(GF-2003-0214)，承包人的工作有()。A.負責編制施工組織設計B.科學安排作業(yè)計劃C.組織編制年、季、月施工計劃D.負責工程測量定位E.負責與監(jiān)理、設計及有關(guān)部門聯(lián)系【答案】ACD18、政府建設行政主管部門對工程質(zhì)量責任主體質(zhì)量行為檢查的內(nèi)容包括（）。A.工程建設各方質(zhì)量體系建立及運行情況B.工程管理人員的資格證書C.施工組織設計審批及執(zhí)行情況D.施工過程中的質(zhì)量問題查處E.執(zhí)行強制性標準的情況【答案】ABC19、關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面【答案】BD20、工招標階段建設監(jiān)理工作的主要任務是（）。A.編寫施工招標文件B.準備建設工程工招標條件C.參與施工合同的商D.協(xié)助業(yè)主辦理招標申請E.組織建設工程工招標的工作【答案】BCD21、在工程網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵工作是（）的工作。A.總時差最小B.關(guān)鍵線路上C.持續(xù)時間最長D.自由時差為零E.兩端節(jié)點為關(guān)鍵節(jié)點【答案】AB22、與訴訟方式相比，采用糾紛審議委員會（DRB）方式解決工程合同糾紛的優(yōu)點是（）。A.周期較長B.費用較低C.可及時解決爭議D.可以在項目開始時就介入項目E.裁決具有終局性【答案】BCD23、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，下列情況中屬于特別重大事故的是（）。A.國內(nèi)民航客機在湖北省發(fā)生的機毀人亡事故死亡50人B.外國民航客機在中國境內(nèi)發(fā)生的機毀人亡事故造成直接經(jīng)濟損失2.3億元C.一次造成居民120人急性中毒事件D.電力事故一次造成經(jīng)濟損失800萬元E.公路事故一次造成經(jīng)濟損失500萬元【答案】ABC24、在招標文件中要求中標的投標人提交保證履行合同義務和責任的擔保，其形式有（）。A.保留金B(yǎng).由保險公司開具的履約擔保書C.房屋抵押他項權(quán)證D.商業(yè)銀行開具的擔保證明E.有價證劵【答案】ABD25、供貨方是項目建設的一個重要參與方，其項目管理工作涉及施工階段和（）A.設計準備階段B.決策階段C.設計階段D.保修期E.動用前準備階段【答案】ACD26、建設工程評標分為（）等過程。A.詳細評審B.初步評審C.評標的準備D.確定中標候選人E.編寫評標報告【答案】ABC27、建設工程項目設計質(zhì)量控制的方法有（）。A.保證建設工程項目使用功能的符合性B.保證使用安全和建筑物、構(gòu)筑物及其設備系統(tǒng)性能穩(wěn)定、可靠。C.通過價值工程、優(yōu)化設計，不斷提高建設工程項目的性價比D.設計一定要充分考慮施工的可行'性，并盡量做到方便施工，施工才能順利進行，保證項目施工質(zhì)量。E.建立設計質(zhì)量控制體系【答案】ABCD28、關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有（）。(2015真題)A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準確B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙E.選擇溝通媒介不當是溝通通道障礙的一個方面【答案】BD29、施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括()。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.建立計量支付簽證臺賬C.檢查施工單位的試驗室D.核驗施工測量放線E.制訂材料和設備供應計劃【答案】AC30、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項目風險管理計劃應包括（）。A.風險分類和風險排序要求B.可使用的風險管理方法、工具C.確定風險因素D.分析各種風險損失量E.收集風險信息【答案】AB31、下列組織論基本內(nèi)容中，屬于相對靜態(tài)的組織關(guān)系的有（）。（2016）A.組織分工B.物質(zhì)流程組織C.信息處理工作流租組織D.管理工作流程組織E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】A32、下列選項中，屬于分項工程驗收合格標準的有（）。A.主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應合格B.所含的檢驗批的質(zhì)量均應驗收合格C.所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄均應完整D.所含的分項工程的質(zhì)量均應驗收合格E.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要功能的檢查結(jié)果應符合相應規(guī)定【答案】BC33、業(yè)主方的項目管理工作涉及（）階段。A.設計前的準備B.設計C.施工D.動用準備階段E.決策【答案】ABCD34、依據(jù)我國標準，屬于大型房屋建筑工程的有()。A.建筑面積4.5萬㎡的某住宅小區(qū)工程B.28層的寫字樓工程C.單項建安合同額1.2億元的某酒店D.建筑面積9萬㎡的住宅小區(qū)E.單跨跨度36m的體育場館【答案】BC35、關(guān)于網(wǎng)絡計劃關(guān)鍵線路的說法，正確的有（）。A.相鄰兩項工作間的時間間隔均為零的線路B.總持續(xù)時間最長的線路C.時標網(wǎng)絡計劃中沒有波形線的線路D.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路E.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關(guān)鍵節(jié)點連成的線路【答案】BC36、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），施工企業(yè)項目經(jīng)理的權(quán)限有（）。A.參與工程竣工驗收B.參與組建項目管理機構(gòu)C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用D.主持項目管理機構(gòu)工作E.自主選擇分包人【答案】BCD37、關(guān)于建設工程項目進度控制的說法，正確的有（）（2013）A.進度控制的過程，就是隨著項目的進展，進度計劃不斷調(diào)整的過程B.施工方進度控制的目的就是盡量縮短工期C.項目各參與方進度控制的目標和時間范疇是相同的D.施工進度控制直接關(guān)系到過程的質(zhì)量和成本E.進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)過程的進度目的【答案】AD38、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-20030214的規(guī)定，關(guān)于勞務報酬的表述，正確的有（）。A.約定不同工作成果的計件單價（含管理費），按確認的成本計算B.約定不同工種勞務的計時單價（含管理費），按確認的工時計算C.變動勞務報酬（含管理費）D.約定不同工作成果的計件單價（含管理費），按確認的工程量計算E.固定勞務報酬（含管理費）【答案】BD39、根據(jù)建設工程全過程質(zhì)量管理的要求，質(zhì)量控制的主要過程包括（）。A.項目策劃與決策過程B.設備材料采購過程C.施工組織與實施過程D.項目運行與維修過程E.工程質(zhì)量的評定過程【答案】ABC40、項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，需履行的職責有（）。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素C.對工程項目施工進行有效控制D.嚴格財務制度，加強財務管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACD41、項目結(jié)構(gòu)分解并沒有統(tǒng)一的模式，應結(jié)合項目的特點并參考（）原則進行。A.項目實施任務B.項目的組成C.項目的組織原則D.項目進展的總體部署E.項目目標的控制【答案】ABD42、關(guān)于成本核算方法的說法，正確的有（）。A.表格核算法的基礎是施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)的成本核算B.會計核算法科學嚴密，覆蓋面較大C.項目財務部門一般采用表格法進行成本核算D.會計核算法適用于工程項目內(nèi)各崗位成本的責任核算E.表格核算法精度不高，覆蓋面較小【答案】AB43、質(zhì)量管理PDCA循環(huán)中C（Check）包括了（）。A.作業(yè)者的自檢B.作業(yè)者的互檢C.專職管理者的抽檢D.專職管理者的專檢E.質(zhì)量監(jiān)督部門的巡檢【答案】ABD44、為了()，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》等有關(guān)法律、行政法規(guī)，住房和城鄉(xiāng)建設部制定了《房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》（住建部令第5號）。A.加強房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量的監(jiān)督B.建設目標的實現(xiàn)C.提高工藝水平D.保護人民生命和財產(chǎn)安全E.規(guī)范住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（以下簡稱主管部門）的質(zhì)量監(jiān)督行為【答案】AD45、根據(jù)《全國建筑市場各方主體不良行為記錄認定標準》，施工企業(yè)承攬業(yè)務中的不良行為包括（）。A.允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程B.以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標C.不按照與招標人訂立的合同履行義務，情節(jié)嚴重D.不按照節(jié)能設計進行施工E.將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包【答案】BC46、建設工程項目施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括()的比較。A.工程概算與投資規(guī)劃B.工程預算與工程概算C.工程合同價與工程概算D.工程合同價與工程預算E.工程款支付與工程合同價【答案】CD47、建設工程項目施工成本控制的主要依據(jù)有（）。A.工程承包合同B.進度報告C.施工成本計劃D.施工成本預測資料E.工程變更【答案】ABC48、施工項目竣工質(zhì)量驗收的條件包括（）。A.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料B.監(jiān)理單位出具的工程質(zhì)量評估報告C.有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書D.完成工程設計和合同約定的主要施工內(nèi)容E.建設單位已按合同約定支付工程款【答案】AC49、建設工程項目總進度目標論證時，在進行編制各層進度計劃前應完成的工作有()。A.調(diào)查研究和收集資料B.項目的工作編碼C.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析D.項目結(jié)構(gòu)分析E.編制總進度計劃【答案】ABCD50、項目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括（）A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設施管理總體方案C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風險管理與工程保險方案E.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)【答案】ABC51、自控主體必須正確處理自控和監(jiān)控的關(guān)系，在致力于施工質(zhì)量自控的同時，還必須接受來自業(yè)主、監(jiān)理等方面對其質(zhì)量行為和結(jié)果所進行的監(jiān)督管理，包括()A.質(zhì)量檢查B.評價C.驗收D.采購E.施工【答案】ABC52、在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較不包括（）。A.工程概算與工程預算的比較B.工程合同價與工程概算的比較C.工程款支付與工程合同價的比較D.工程款支付與工程概算的比較E.工程決算與工程款支付的比較【答案】A53、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006),項目經(jīng)理的職責有（）。A.主持編制項目管理實施規(guī)劃B.對資源進行動態(tài)管理C.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D.主持項目經(jīng)理部工作E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系【答案】ABC54、施工現(xiàn)場必須有針對性地懸掛醒目的安全警示牌的部位有()。A.主要施工部位B.主要作業(yè)點C.危險區(qū)域D.主要通道口E.材料堆放點