酒水銷售工作計劃例文

酒水銷售工作計劃例文酒水銷售工作計劃篇一一、市場開拓開拓出適合公司發(fā)展的市場。二、產品銷售并在銷售完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。對與完不成的店面，要(此項根據(jù)市場情況及時間段的實際情況進行。銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進終端市場銷售。三、客戶管理及維護四、品牌及產品推廣品牌及產品推廣在20 年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣促銷活動促進品牌的知曉度培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠度通過電視、雜志、報紙、網(wǎng)絡、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關系宣傳活動提升品牌形象再有可能的情況下與各個連鎖客戶聯(lián)合進行推廣不但可以擴大影響力還可以建立良好的客情關系產品推廣主要進行一路演或外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。五、終端布置六、促銷活動的策劃及執(zhí)行促銷活動的策劃與執(zhí)行主要是在銷售中進行，提升產品淡旺季的銷售七、團隊建設、團隊管理!紅酒定企業(yè)的興衰。:選取銷售核心人員：區(qū)域經(jīng)理、區(qū)技巧及對手優(yōu)劣勢分析，增加團隊凝聚力。第四階段：團隊攻擊力的形成，戰(zhàn)利品來自一場又一場成功的戰(zhàn)斗來獲得。酒水銷售工作計劃篇二一。業(yè)務員的配備：1.44;(配合力度)。;財務收支的平衡與穩(wěn)定;b;c、有自己;d健全。二、通路終端建設;四小區(qū)，主要目的是為了對業(yè)務員的市場區(qū)域劃分及管理。;在重點區(qū)域市場，等若經(jīng)銷商實力或網(wǎng)絡有限，經(jīng)共同商，再對所屬市、縣找數(shù)家分銷商，以達到擴大終端網(wǎng)點的目的。據(jù)具體市場確定合理的布點數(shù)量。在初步布點完成后，再對類煙酒專賣店、中小商超進行鋪貨。?三、廣告宣傳;效應。在廣告宣傳上應“ 紅酒”的市場定位、目標市場為切入點，針目標消費群進行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費資源。根據(jù)酒市場的一些特征在宣傳上“ 紅酒”是 精釀的酒是桌上的調養(yǎng);引導的是一種科學、健康、自然、時尚的酒。消費新概念為基本方向。根據(jù)“”及“紅酒喝了不上火，即去火解毒的方面進行宣傳。視媒體，適當時段進行廣告宣傳?！薄凹t”“紅、隨著市場的推進時間，組織一系列“”面知識進行系列宣傳。為了擴大報紙宣傳的效果，可舉行“看報紙廣告，回答問題，禮品奉送”活動?！啊钡男麄鲬攸c放在酒店、大賣場等占據(jù)消費量較大份額的人流較多的銷售終端?！啊睘榛c，即將在終端光臨的顧“紅酒是另外的一回事，先讓其看一眼“紅酒”“”品牌形象“紅酒”一現(xiàn)，與眾不同的展示效應。同樣，此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運用。注目率”，即POP常識小冊子的發(fā)送，巨無霸形象展示牌的設置，大型噴繪燈箱的設置……。五、日常管理：作為一名省級主管，日常的管理主要應是從三方面著手：1)業(yè)務的拓展、管理工作，親自參予并指導業(yè)務員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作，擴“ 紅酒”在 市場的知名度，提升其市場銷量。2)業(yè)務員的管理工作，作為一名業(yè)務主管，在具備一定的業(yè)務拓展管理技能的同時，還應做為人之君，為人之親，為人之”的表率作用，組織加強業(yè)務員的學習工作，共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設等方面的知識，組織學習業(yè)務知識，從而提高每個人的個人素質及業(yè)務能力，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，并形成一個團結、親和、互助、上進的團隊。3)充當公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學習中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不能解決的上報公司，盡早協(xié)調處理。酒水銷售工作計劃篇三1、努力學習，提高業(yè)務水品()的作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。2、