2023年地面變電所交接班制度例文（10篇）

專(zhuān)業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年地面變電所交接班制度例文（10篇）地面變電所交接班制度第一條接班人員必須提早十五分鐘抵達(dá)工作崗位，介紹設(shè)備運(yùn)行狀況。

第二條更替人員在更替過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”和“七幾百塊”：

1、支付利息當(dāng)值運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交不清不直奔。

2、支付利息設(shè)備故障和隱患及其處置情況，交不清不直奔。

3、支付利息上一班臺(tái)鐵高雄問(wèn)題，交不清不直奔。

4、支付利息工器具、材料和配件的采用情況，數(shù)量相符不直奔。

5、繳機(jī)房、設(shè)備清潔衛(wèi)生，不潔凈不直奔。

6、各種記錄核對(duì)情況，核對(duì)不完備或與實(shí)際相符不直奔。

7、交班不交予并無(wú)操作證者或已飲酒者，非當(dāng)值操作者交代情況，接班人者不直奔。

第三條在更替過(guò)程中，辨認(rèn)出問(wèn)題由交班人員負(fù)責(zé)管理處置，接班人幫助處置，交班后辨認(rèn)出問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)管理，雙方無(wú)法化解的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第四條深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄并雙方親筆簽名證實(shí)。煤礦核爆材料庫(kù)庫(kù)管員崗位職責(zé)煤礦核爆材料庫(kù)庫(kù)管員崗位職責(zé)

1、核爆材料保管員必須經(jīng)過(guò)上級(jí)主管部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)自學(xué)，考試合格后上崗上崗。

2、井上、下碰觸核爆材料的人員，必須穿著棉布或防靜電工作服，并負(fù)責(zé)管理庫(kù)內(nèi)一切安全事務(wù)，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理呈報(bào)，毫無(wú)關(guān)系人員不得步入火藥庫(kù)內(nèi)，檢查人員步入火藥庫(kù)必須展開(kāi)備案。

3、庫(kù)存核爆材料努力做到日清日結(jié)、深入細(xì)致秉持永續(xù)盤(pán)點(diǎn)制度，庫(kù)管員接班人時(shí)，錄入確切炸藥、雷管數(shù)量有誤后展開(kāi)更替，深入細(xì)致核對(duì)交接班記錄，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理，消除隱患。

4、秉持雙人雙鎖制度，進(jìn)出庫(kù)房及時(shí)鎖上，不得閑雜人員步入庫(kù)內(nèi)，檢查人員步入庫(kù)內(nèi)必須拎證件蓋章后，在庫(kù)管員的監(jiān)護(hù)下展開(kāi)工作。

5、對(duì)入庫(kù)的核爆材料負(fù)責(zé)管理環(huán)評(píng)、錄入、蓋章并搞好發(fā)貨記錄，深入細(xì)致搞好核爆材料庫(kù)房的防雷、防盜、嚴(yán)防毀壞工作和避免意外事故的出現(xiàn)，努力做到核爆物品按規(guī)定分類(lèi)儲(chǔ)藏、輕裝、鉗子，裝箱整齊。

6、嚴(yán)苛交接班制度，接班人者沒(méi)，交班人嚴(yán)禁提早返回，更替必須當(dāng)面交賬和清點(diǎn)實(shí)物，蓋章后方可以黃繼妍。

7、嚴(yán)格執(zhí)行人員、核爆材料出來(lái)、入庫(kù)盤(pán)問(wèn)檢查、備案制度及收、支、存有安全管理制度，防范核爆材料在儲(chǔ)存過(guò)程中遺失和被盜。

8、創(chuàng)建明細(xì)表臺(tái)賬，深入細(xì)致核對(duì)，領(lǐng)料單據(jù)必須存有放炮員、背藥工、班組長(zhǎng)親筆簽名，領(lǐng)有料單核對(duì)必須準(zhǔn)確，嚴(yán)禁錄入，并搞好每天的記錄和匯總，錄入有誤后將票據(jù)帶井交予火工班長(zhǎng)展開(kāi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

9、津津樂(lè)道核爆材料庫(kù)的儲(chǔ)存核定量，火藥儲(chǔ)存不少于3天的需用量和雷管?chē)?yán)禁少于10天的需用量。

10、熟練掌握庫(kù)內(nèi)消防器材的性能及操作方法，搞好日常維修保養(yǎng)和保護(hù)工作，嚴(yán)禁損毀、侵吞和借用他人。

11、庫(kù)房必須維持電話暢通，照明設(shè)備齊全，存有足夠多數(shù)量、較完整的消防器材，消防用水量必須充裕，必須存有嚴(yán)防查封措施。

12、深入細(xì)致操作方式民用領(lǐng)有用派發(fā)手持機(jī)，保證輸出數(shù)目準(zhǔn)確性和手持機(jī)的正常采用，雷管秉持每人一號(hào)，派發(fā)前必須展開(kāi)導(dǎo)通測(cè)試、踢號(hào)，看清楚字母號(hào)和放炮員編號(hào)。

13、當(dāng)測(cè)試儀長(zhǎng)期一拖再拖不必時(shí)，應(yīng)當(dāng)將電池抽出，避免電池銹蝕而影響儀器性能。

14、經(jīng)常檢查測(cè)試儀與否較完整靈敏，例如存有損毀應(yīng)當(dāng)呈交專(zhuān)業(yè)部門(mén)維修，不容私自旗裝。

15、必須經(jīng)常檢查庫(kù)內(nèi)頂板、排水系統(tǒng)與否較完整，搞好庫(kù)內(nèi)墻壁、地板的降塵工作，始終保持庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生。

二O一一年一月放炮員安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則放炮員安全流程操作方式規(guī)范崗位安質(zhì)考核細(xì)則

（1）班前會(huì)耽誤甩1分后，不按規(guī)定建議出席各類(lèi)自學(xué)培訓(xùn)甩2分后/次；

（2）特定工種未上崗上崗甩2分后，未按規(guī)定及時(shí)載運(yùn)炸藥、電管至選定地點(diǎn)甩2分后，未按規(guī)定建議做成引藥甩2分后；

（3）不按操作規(guī)程作業(yè)甩5分后，本人發(fā)生“三違”一次甩5分后，重傷一次甩5分后，傷勢(shì)住院一次甩6分后，輕傷一次甩10分后；

（4）瓦斯超載不許裝藥，未努力做到甩3分后；不按規(guī)定裝填水炮泥、黃泥，炮線八代接點(diǎn)，辨認(rèn)出一次甩2分后，未繼續(xù)執(zhí)行不好“三人變壓換牌擺炮制”，不按規(guī)定處置不好瞎炮，甩3分后；

（5）未嚴(yán)苛炸藥、電管領(lǐng)用退幣核銷(xiāo)制度甩5分后。《區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)八項(xiàng)管理制度》考核辦法《區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)八項(xiàng)管理制度》考核辦法

一、考核辦法制訂的依據(jù)和目的

按照公司2007年《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定，以《區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)八項(xiàng)管理制度》正文為依據(jù)展開(kāi)考核，明確責(zé)任，易于操作方式，進(jìn)一步增強(qiáng)準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性為目的，達(dá)至檢查公正、官方，考核勤政精確的效果，推動(dòng)《區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)八項(xiàng)管理制度》的貫徹執(zhí)行，促進(jìn)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。

二、實(shí)施辦法

1、各單位必須在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)公司《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》的基礎(chǔ)上，全面領(lǐng)會(huì)《區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)八項(xiàng)管理制度》各項(xiàng)規(guī)定，深入細(xì)致搞好全面落實(shí)和實(shí)行工作。按照制度規(guī)定內(nèi)容建議，非政府人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，對(duì)口繼續(xù)執(zhí)行。

2、各項(xiàng)制度必須繼續(xù)執(zhí)行妥當(dāng)，深入細(xì)致搞好記錄，記錄必須全面、精確、真實(shí)、通俗易懂，必須努力做到誰(shuí)繼續(xù)執(zhí)行誰(shuí)記錄，誰(shuí)蓋章誰(shuí)負(fù)責(zé)管理，不得弄虛作假應(yīng)付檢查。

3、制度規(guī)定的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰，必須創(chuàng)建臺(tái)帳及時(shí)核對(duì)，內(nèi)容包含日期，受到獎(jiǎng)罰人姓名，獎(jiǎng)罰事由原因，獎(jiǎng)罰依據(jù)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)金額，每月30日前將結(jié)果報(bào)人力資源處、企管籌辦、合格籌辦各一份，不及時(shí)呈報(bào)每次甩單位工資總額0.5%。

4、各項(xiàng)記錄臺(tái)帳建議核對(duì)深入細(xì)致完備，必須合乎本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況，不得催記虛報(bào)，嚴(yán)禁發(fā)生錄入和做賊心虛、損壞現(xiàn)象。

5、各項(xiàng)記錄應(yīng)當(dāng)能夠全面充分反映本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)、制度繼續(xù)執(zhí)行、生產(chǎn)任務(wù)順利完成和材料消耗等情況，必須努力做到計(jì)劃定出精確，任務(wù)順利完成同步，各種影響記錄全面、內(nèi)容可循。

6、記錄臺(tái)帳必須如實(shí)核對(duì)每班生產(chǎn)順利完成情況、工作內(nèi)容、安全生產(chǎn)狀況、設(shè)備狀況、安全隱患、評(píng)估級(jí)別、有沒(méi)有違章、機(jī)電及其他影響時(shí)間、產(chǎn)量、交接班內(nèi)容等。

7、有關(guān)職能科室每天必須將掌控的安全生產(chǎn)信息反饋至區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)必須搞好記錄、精心安排自查、環(huán)評(píng)，并將結(jié)果展開(kāi)答謝報(bào)告。

8、區(qū)隊(duì)八項(xiàng)管理制度以及有關(guān)的各種管理規(guī)定共同共同組成區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理體系，繼續(xù)執(zhí)行中應(yīng)當(dāng)相互參考，相互補(bǔ)足，構(gòu)成礦井安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)確保。

三、考核辦法

1、各區(qū)隊(duì)按照2007年印發(fā)的《關(guān)于區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)八項(xiàng)管理制度的規(guī)定》項(xiàng)目認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)禁發(fā)生漏項(xiàng)漏條，發(fā)生一次扣分區(qū)隊(duì)月工資總額1%。

2、記錄不完備，內(nèi)容不全面，做賊心虛、漏記、錄入損壞一處甩冶煉區(qū)隊(duì)月工資總額0.3%、輔助區(qū)隊(duì)工資總額0.4%。

3、安全活動(dòng)日，區(qū)隊(duì)安全培訓(xùn)，公司及礦印發(fā)的文件、通報(bào)、調(diào)度會(huì)、辦公會(huì)議精神未全面落實(shí)，記錄不完備，自學(xué)未蓋章、代簽或在適當(dāng)?shù)臋z查中超過(guò)沒(méi)《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》規(guī)定建議一人次甩0.4%。

4、記錄與有關(guān)安全生產(chǎn)信息不一致，發(fā)生漏記做賊心虛，弄虛作假者一次甩工資總額1%。

5、各項(xiàng)獎(jiǎng)罰繼續(xù)執(zhí)行不規(guī)范，記錄不深入細(xì)致，未及時(shí)呈報(bào)有關(guān)單位或發(fā)生加罰加扣現(xiàn)象，一次甩工資總額改采、鑿0.3%、輔助區(qū)隊(duì)0.4%。

6、事故并無(wú)分析，并無(wú)處置，或謊報(bào)真相，做賊心虛漏記一次，按事故分析制度4條處罰，一次甩工資總額2%。

7、未印發(fā)行政處罰通報(bào)的輕微三違一人次甩0.5%，重傷一人次甩1%，輕傷按《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。責(zé)任機(jī)械事故一次甩1%。

8、管理混亂被停工及其它因素影響安全生產(chǎn)的一次甩工資總額1%。

9、依據(jù)《本質(zhì)安全型礦井管理?xiàng)l例》通?！叭`”過(guò)“三關(guān)”，區(qū)隊(duì)必須搞好過(guò)“三關(guān)”記錄，并無(wú)記錄甩工資總額1%，記錄不全系列、應(yīng)付、代蓋章者甩工資總額0.3%。

10、八項(xiàng)制度牽涉至的各項(xiàng)管理制度及考勤表、現(xiàn)場(chǎng)交接班紀(jì)錄、措施自學(xué)考試資料、安全培訓(xùn)自學(xué)考試資料、機(jī)電設(shè)備管理、檢查修理記錄、獎(jiǎng)罰記錄臺(tái)帳等有關(guān)資料齊全，發(fā)生錯(cuò)誤，或漏記做賊心虛內(nèi)容不全系列、應(yīng)付一處甩0.3%。

四甩風(fēng)機(jī)設(shè)備巡回檢查制度第一條巡回檢查為每小時(shí)一次。

第二條嚴(yán)苛按規(guī)定的縣丞路線圖和檢查內(nèi)容依次逐項(xiàng)檢查，嚴(yán)禁遺漏，并寄出縣丞記錄。

第三條當(dāng)縣丞辨認(rèn)出問(wèn)題時(shí)，司機(jī)必須立即處置，處置沒(méi)法時(shí)，及時(shí)通告維修工處置，并向匯報(bào)。

第四條巡回檢查的內(nèi)容為:

1、機(jī)振動(dòng)、溫度(不含軸承溫度)、電流、電壓、輸出功率。

2、甩風(fēng)機(jī)振動(dòng)、響聲、排氣溫度、斷水維護(hù)、斷油維護(hù)、壓力自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置、安全閥等;

3、風(fēng)包溫度、安全閥、釋壓閥、擺水閥等;

4、甩風(fēng)機(jī)操作方式控制器咳嗽、聲音、電流和電壓表明、操作方式機(jī)構(gòu)動(dòng)作等;

5、設(shè)備接地線與母線相連接、接地線橫截面、中劇極等。

第五條碰到以下情況，值班人員應(yīng)當(dāng)減少巡回檢查次數(shù)：

1、甩風(fēng)機(jī)存有某些暫時(shí)不影響安全運(yùn)轉(zhuǎn)的通常瑕疵時(shí)。

2、新裝、長(zhǎng)期停駛或檢修后的壓風(fēng)機(jī)資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)。

3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存有異?，F(xiàn)象時(shí)?；茨系V業(yè)集團(tuán)二級(jí)單位黨組織工作考核辦法為認(rèn)真落實(shí)黨建工作“緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、團(tuán)結(jié)一致打氣，求真務(wù)實(shí)、改良方法”總體建議，切實(shí)加強(qiáng)二級(jí)單位黨組織工作，特制訂本辦法。

一、考核目標(biāo)

(一)充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保與全面落實(shí)”核心作用，著力建設(shè)政治助推招盛純、促進(jìn)發(fā)展招盛純、改革創(chuàng)新招盛純、匯聚確保招盛純的“四弱”黨組織，二要把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)深入細(xì)致貫徹落實(shí)“忠心、敬業(yè)、堅(jiān)毅，對(duì)外開(kāi)放、技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同”企業(yè)精神，建設(shè)團(tuán)結(jié)一致、務(wù)實(shí)、清正廉潔、高效率、堅(jiān)強(qiáng)有力的黨委班子，進(jìn)一步增強(qiáng)“五個(gè)意識(shí)”，提高“四個(gè)能力”，不斷加強(qiáng)黨組織的政治功能和服務(wù)功能，為大力推進(jìn)大力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供更多勇敢的政治確保。

(三)秉持以企業(yè)改革發(fā)展平衡成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、黨的建設(shè)大局，把強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)帶入公司環(huán)境治理各環(huán)節(jié)，努力做到非政府全面落實(shí)、干部妥當(dāng)、職責(zé)明晰、監(jiān)督嚴(yán)苛，團(tuán)結(jié)一致率領(lǐng)廣大干部職工，極力順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

二、考核對(duì)象

集團(tuán)公司二級(jí)單位黨委、直屬黨總支(支部)。

三、非政府領(lǐng)導(dǎo)

集團(tuán)公司黨委設(shè)立二級(jí)單位黨組織工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，黨委副書(shū)記任副組長(zhǎng)，集團(tuán)公司其他黨委成員為成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，設(shè)于集團(tuán)辦公室，成員由集團(tuán)辦公室、黨委組織部(人力資源部)、企業(yè)文化部(黨委宣傳部、黨委統(tǒng)戰(zhàn)部)、紀(jì)委(監(jiān)察處、審計(jì)處)、工會(huì)、保衛(wèi)部(淮舜分局)等部門(mén)主要負(fù)責(zé)人共同組成。具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理對(duì)二級(jí)單位黨組織考核工作的繼續(xù)執(zhí)行全面落實(shí)。

四、考核原則

(一)緊緊圍繞核心職能的原則。根據(jù)《黨章》《公司法》等黨規(guī)法規(guī)對(duì)國(guó)有企業(yè)黨組織的基本建議，融合《2017年度二級(jí)單位黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，主要考核二級(jí)單位黨組織核心職能全面落實(shí)情況。

(二)彰顯問(wèn)題導(dǎo)向的原則。重點(diǎn)針對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)清正廉潔建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等，可能會(huì)給企業(yè)整體工作、規(guī)范管理、平衡大局導(dǎo)致不良影響和侵害的問(wèn)題展開(kāi)考核。

(三)著重考核剛性的原則。按照辨認(rèn)出線索立即就能夠操作方式的建議，針對(duì)問(wèn)題展開(kāi)處罰，處罰結(jié)果與面子、票子、帽子掛勾考核，把軟任務(wù)變?yōu)橛仓笜?biāo)。

五、考核內(nèi)容

重點(diǎn)考核二級(jí)單位黨組織貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)鍵性決策部署及單位“三重兩大”決策情況、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況、干部隊(duì)伍建設(shè)情況、基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)情況、作風(fēng)建設(shè)情況、黨風(fēng)清正廉潔建設(shè)情況、宣傳思想工作情況、群團(tuán)工作情況、信訪工作平衡和保密工作情況、綜治工作情況、黨建工作制度建設(shè)情況等11個(gè)方面(具體內(nèi)容見(jiàn)到附件1)。

六、考核建議及措施

(一)考核方式和程序。實(shí)行二級(jí)單位黨組織自查、機(jī)關(guān)黨群部門(mén)動(dòng)態(tài)檢查和考核領(lǐng)導(dǎo)小組分散考核結(jié)合的方式展開(kāi)。

1.二級(jí)單位黨組織必須加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)負(fù)起，緊緊圍繞貫徹落實(shí)文件精神，進(jìn)一步深化自學(xué)宣貫，強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，細(xì)化水解任務(wù)，服務(wù)設(shè)施創(chuàng)建自查自糾、動(dòng)態(tài)督導(dǎo)、定期通報(bào)、考核獎(jiǎng)懲等長(zhǎng)效機(jī)制。必須對(duì)照《二級(jí)單位黨組織工作考核細(xì)則》，每季度積極開(kāi)展一次自查，并構(gòu)成自查報(bào)告呈報(bào)集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。每少報(bào)一次，年度綜合考核甩5分后。

二級(jí)單位黨組織自查辨認(rèn)出問(wèn)題并自查的，在年度考核中不再處罰;自查辨認(rèn)出問(wèn)題應(yīng)當(dāng)自查而未自查的，在年度考核中加倍處罰。

2.集團(tuán)公司機(jī)關(guān)黨群部門(mén)根據(jù)部門(mén)職責(zé)積極開(kāi)展日常動(dòng)態(tài)檢查，嚴(yán)格執(zhí)行二級(jí)單位黨組織落實(shí)工作責(zé)任。每半年匯總機(jī)關(guān)黨群部門(mén)動(dòng)態(tài)檢查和二級(jí)單位黨組織自查情況，并展開(kāi)官方通報(bào)。

3.集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組每年積極開(kāi)展一次分散考核，融合日常動(dòng)態(tài)檢查情況，對(duì)二級(jí)單位黨組織逐一展開(kāi)綜合考核。

(二)考核結(jié)果運(yùn)用。

1.對(duì)照《二級(jí)單位黨組織工作考核細(xì)則》，每甩1分罰500元。二級(jí)單位黨組織必須根據(jù)處罰事由，將罰款全面落實(shí)至有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)(必須就是單位年薪人員)。

集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)管理匯總年度考核結(jié)果，通報(bào)全系列集團(tuán)公司，并將處罰情況意見(jiàn)反饋給二級(jí)單位黨組織。二級(jí)單位黨組織收到意見(jiàn)反饋15個(gè)工作日內(nèi)，將上時(shí)年度本單位處罰總數(shù)對(duì)應(yīng)的罰款繳集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部，行政處罰明細(xì)表報(bào)集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2.集團(tuán)公司黨委根據(jù)年度考核結(jié)果，按照“杰出、較好、通常、高”四個(gè)檔次，對(duì)二級(jí)單位黨組織展開(kāi)綜合評(píng)定，對(duì)測(cè)評(píng)為“杰出”的，不予表?yè)P(yáng)并給與一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);測(cè)評(píng)為“通?！钡?，約談單位黨政主要負(fù)責(zé)人;測(cè)評(píng)為“高”的，對(duì)單位黨組織展開(kāi)通報(bào)批評(píng)，視情況給與黨組織主要負(fù)責(zé)人崗位調(diào)整、處分、撤職等非政府處置。

3.在考核期內(nèi)，未完成集團(tuán)公司下發(fā)的安全、效益任務(wù)目標(biāo)的，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員受黨紀(jì)、政紀(jì)處分或被追責(zé)刑事責(zé)任的，因社會(huì)治安綜合治理、保密、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)等方面問(wèn)題被“一票否決”的，嚴(yán)禁評(píng)選為杰出黨組織。

本辦法自2017年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。下井防治檢查制度（礦山急救大隊(duì)）下井防治檢查制度(礦山急救大隊(duì))

一、急救大隊(duì)存有計(jì)劃地出動(dòng)小隊(duì)至服務(wù)礦井展開(kāi)防治檢查。檢查前，必須制訂防治檢查計(jì)劃，并非政府出席人員展開(kāi)自學(xué)。

二、急救小隊(duì)下井防治檢查、熟識(shí)巷道時(shí)，必須深入細(xì)致、認(rèn)真，努力做到存有巷必密，辨認(rèn)出事故隱患果斷處置，并無(wú)能力處置必須及時(shí)呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)備案處置。

三、防治檢查人員下井必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《礦山急救規(guī)程》中的各項(xiàng)規(guī)定，并著戰(zhàn)斗服，隨身攜帶打火器和較完整的檢測(cè)儀器、儀表等，在井巷中前進(jìn)和工作面檢查時(shí)都必須注意安全。

四、防治檢查、熟識(shí)巷道應(yīng)當(dāng)特別注意以下情況：

1、熟識(shí)介紹礦井巷道及冶煉工作面，采空區(qū)的原產(chǎn)和管理情況。

2、熟識(shí)介紹礦井巷道通風(fēng)、排洪、運(yùn)輸、輸配電、壓縮空氣，消防管路系統(tǒng)的基本情況。

3、檢查礦井有毒氣體情況。

4、介紹礦井各硐室原產(chǎn)情況和防雷設(shè)施。

5、掌控礦井關(guān)鍵性事故隱患以及礦井火災(zāi)的原產(chǎn)與管理情況。

6、介紹礦井災(zāi)害防治和處置計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。

7、熟識(shí)井下消防材料庫(kù)的地點(diǎn)，介紹庫(kù)內(nèi)材料設(shè)備的品名、數(shù)量和儲(chǔ)存情況。

五、防治檢查必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，辨認(rèn)出損害礦井和職工生命安全的隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)當(dāng)機(jī)立斷，果斷處置。

六、防治檢查完結(jié)后，必須繪制行走路線、通風(fēng)系統(tǒng)示意圖，并將辨認(rèn)出的事故隱患計(jì)入下井記錄本內(nèi)，不安全問(wèn)題必須核對(duì)三聯(lián)單，呈交有關(guān)部門(mén)。對(duì)關(guān)鍵性事故隱患須立即匯報(bào)公司安全監(jiān)察部。天聚富源煤業(yè)瓦斯監(jiān)控室交接班制度天聚富源煤業(yè)瓦斯監(jiān)控室交接班制度

1、值班人員必須固守工作崗位，深入細(xì)致搞好現(xiàn)場(chǎng)交接班工作，核對(duì)交接班記錄。

2、交班工作由當(dāng)班人員，事先搞好交接班準(zhǔn)備工作工作，檢查攬班的有關(guān)事項(xiàng)，整理各種記錄，如實(shí)充分反映本班井下異常情況和處置情況，對(duì)于輕微問(wèn)題必須著重于交代。

3、接班人員應(yīng)提早二十分抵達(dá)，深入細(xì)致查詢(xún)交接班記錄簿，介紹有關(guān)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)工作事項(xiàng)，親自逐項(xiàng)檢查核實(shí)交班人員交代的井下監(jiān)測(cè)情況，經(jīng)核實(shí)有誤后，方可更替。例如碰到特定情況，可以延時(shí)展開(kāi)交接班。

4、交接班時(shí)，由接班人員在值守記錄簿上親筆簽名，再由交班人員親筆簽名。監(jiān)控系統(tǒng)的全部工作由接班人負(fù)責(zé)管理。交班人才能夠返回崗位。

5、交接班相關(guān)手續(xù)未完結(jié)前，一切工作由交班人員負(fù)責(zé)管理，交接班內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)交代為依據(jù)，凡遺漏應(yīng)當(dāng)交代的事項(xiàng)由交班者負(fù)責(zé)管理;凡未直奔確切的事項(xiàng)，由接班人者負(fù)責(zé)管理;更替雙方都沒(méi)履行職責(zé)交代相關(guān)手續(xù)的內(nèi)容，雙方都必須負(fù)責(zé)管理。

6、接班人員未按時(shí)至崗的，交班人員嚴(yán)禁返回監(jiān)控室，必須通過(guò)電話等通訊方式嚴(yán)格執(zhí)行，例如遲遲不接班人，也并無(wú)任何特定情況表明，監(jiān)控室的一切責(zé)任全系列由接班人負(fù)責(zé)管理，并必須對(duì)此犯罪行為作出嚴(yán)肅處理。

7、值班人員必須嚴(yán)格遵守規(guī)定的值守表中值守，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意私自調(diào)班的，未履行職責(zé)懇請(qǐng)銷(xiāo)假相關(guān)手續(xù)的，一經(jīng)辨認(rèn)出，必須呈報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人處置。程莊煤礦礦井工作面掘進(jìn)質(zhì)量與頂板監(jiān)測(cè)制度一、綜采(擺)工作面掘進(jìn)質(zhì)量與頂板監(jiān)測(cè)主要內(nèi)容、指標(biāo)、測(cè)站布置、方法

1、綜采(擺)工作面日常掘進(jìn)質(zhì)量的主要內(nèi)容和基本建議：撐緊、移夠、東站正、較完整，并使其能有效率掌控圍巖，增加冒頂事故，提升回采工效，確保安全生產(chǎn)。

2、主要監(jiān)測(cè)指標(biāo)分成掘進(jìn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)、圍巖狀態(tài)指標(biāo)和兩巷全面性掘進(jìn)質(zhì)量指標(biāo)。

⑴掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)指標(biāo)：

①關(guān)鍵指標(biāo)：A、初撐力B、端面距

②輔助指標(biāo)：A、支架工作阻力B、支架工作空間幾何狀態(tài)(支架彎曲、排齊偏差、相連頂梁臺(tái)階值、頂梁俯仰角、支架間隙)C、液壓系統(tǒng)工況(泵站壓力、液壓管路和密封件較完整狀況)D、布季

⑵綜采工作面圍巖狀態(tài)指標(biāo)：端面頂板冒著低、冒著闊、冒區(qū)長(zhǎng)度，煤壁片幫深度，片幫區(qū)長(zhǎng)度。

⑶兩巷全面性掘進(jìn)質(zhì)量指標(biāo)：煤壁全面性20m范圍內(nèi)掘進(jìn)完備，巷低不大于1.8m，存有不大于0.8m的行人地下通道。按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定強(qiáng)化端頭及全面性掘進(jìn)。

3、綜采(擺)工作面礦壓及掘進(jìn)質(zhì)量觀測(cè)測(cè)站布置：

綜采(擺)工作面每個(gè)支架上短果一組支架壓力觀測(cè)表中。

4、綜采(擺)工作面日常支架動(dòng)態(tài)觀測(cè)方法：

⑴支架阻力觀測(cè)：輕易加載支架前立柱壓力表讀數(shù)。

⑵頂板動(dòng)態(tài)觀測(cè)：在各測(cè)量線處對(duì)頂板狀態(tài)并作統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)觀測(cè)，記錄布季、端面距、片幫深度等。

⑶支架幾何參數(shù)觀測(cè)：使用度角普查，抽檢顯著厚邊工具展開(kāi)測(cè)記，包含頂梁邁向角及傾角、頂梁錯(cuò)差。

⑷兩巷全面性掘進(jìn)質(zhì)量監(jiān)測(cè)：測(cè)量單體液壓支柱的初撐力或工作阻力。

5、特定時(shí)期的掘進(jìn)質(zhì)量與頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)：主要包含初改采、末改采、撤面、工作面頂板初次垮落和初次來(lái)壓，各階段必須每班對(duì)每5臺(tái)支架必須展開(kāi)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，其初撐力必特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理制度特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理制度

一、煤礦特種作業(yè)人員及其工種由國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局會(huì)同國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局確認(rèn)，并盡早調(diào)整;其他任何單位或者個(gè)人嚴(yán)禁擅自更改其范圍。

二、特種作業(yè)人員應(yīng)具有初中及以上文化程度(自2018年6月1日起至嶄新上崗的煤礦特種作業(yè)人員應(yīng)具有高中及以上文化程度)，具備煤礦有關(guān)工作經(jīng)歷，或者職業(yè)高中、技工學(xué)校及中專(zhuān)以上有關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷。

三、煤礦特種作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核合格，由有資質(zhì)的考核頒證部門(mén)頒授《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》(以下縮寫(xiě)特種作業(yè)操作證)后，方可上崗作業(yè)。

四、特種作業(yè)人員在出席資格考試前應(yīng)按照規(guī)定的培訓(xùn)大綱展開(kāi)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)和實(shí)際操作能力的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)。其中，初次培訓(xùn)的時(shí)間嚴(yán)禁多于九十學(xué)時(shí)。

已經(jīng)獲得職業(yè)高中、技工學(xué)校及中專(zhuān)以上學(xué)歷的畢業(yè)生專(zhuān)門(mén)從事與其所學(xué)專(zhuān)業(yè)適當(dāng)?shù)奶胤N作業(yè)，抱持學(xué)歷證明經(jīng)考核頒證部門(mén)審查有誤的，管束初次培訓(xùn)，輕易出席資格考試。

五、出席煤礦特種作業(yè)操作方式資格考試的人員，應(yīng)核對(duì)考試申請(qǐng)表，須遞交身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書(shū)復(fù)印件或者培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出示的培訓(xùn)合格證明向其工作地或者戶(hù)籍所在地考核頒證部門(mén)提出申請(qǐng)。

六、煤礦特種作業(yè)操作方式資格考試包含安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)考試和實(shí)際操作能力考試。安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)考試合格后，展開(kāi)實(shí)際操作能力考試。

七、煤礦特種作業(yè)操作方式煤礦機(jī)電設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢修制度(實(shí)施)煤礦機(jī)電設(shè)備定期維修保養(yǎng)檢修制度(實(shí)施)

秉持繼續(xù)執(zhí)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與防治檢修結(jié)合的檢修制度，積極主動(dòng)實(shí)行故障診斷的狀態(tài)檢測(cè)技術(shù),按設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)合理確認(rèn)檢修時(shí)間和檢修制度,按步向預(yù)見(jiàn)檢修和專(zhuān)業(yè)化維修方向發(fā)展,以提升檢修質(zhì)量,減少檢修費(fèi)用，延長(zhǎng)檢修時(shí)間。以確保我公司生產(chǎn)的正常有序展開(kāi)。

一、設(shè)備的日常檢修

1、設(shè)備日常檢修為每日強(qiáng)制性檢修制。時(shí)間為早班8：00—12：00。

2、設(shè)備日常檢修應(yīng)當(dāng)搞好主要設(shè)備的沖洗、潔凈工作，套管極易收緊的螺絲。檢查設(shè)備零部件與否完備、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，存有有別音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。保護(hù)和維持設(shè)備狀態(tài)較好，確保每日生產(chǎn)的正常展開(kāi)。

3、設(shè)備日常檢修維護(hù)保養(yǎng)工作必須推行區(qū)域性負(fù)責(zé)制，對(duì)設(shè)備搞好巡回檢查并搞好記錄。

4、采用的設(shè)備必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的殺菌制度，秉持展開(kāi)日常殺菌工作，主要設(shè)備必須創(chuàng)建殺菌卡片。設(shè)備的殺菌必須專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。

5、主要設(shè)備為采煤機(jī)、前部運(yùn)輸機(jī)、液壓支架、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、承槽皮帶運(yùn)輸機(jī)、刮板輸送機(jī)、主井強(qiáng)力膠拎運(yùn)輸機(jī)、乳化泵站、移動(dòng)變電站、井下變電所、地面變電所、掘進(jìn)機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主