項目管理規(guī)章制度（通用13篇）

第頁共頁工程管理規(guī)章制度〔通用13篇〕工程管理規(guī)章制度〔通用13篇〕工程管理規(guī)章制度篇11.目的為保證實驗小學(xué)正常教育、教學(xué)秩序。2.范圍適用于xx管理處。3.方法和過程控制3.1全校教職工需嚴格遵守此制度進出學(xué)校，嚴格限制校外人員進入學(xué)校。3.2小學(xué)門衛(wèi)平安管理制度委托物業(yè)管理公司平安部全權(quán)執(zhí)行，全校師生員工必須嚴格遵守門衛(wèi)平安管理制度，服從物業(yè)平安員的進出管理。3.3師生員工應(yīng)守規(guī)進出學(xué)校，不得遲到、早退或在上班、上課時間內(nèi)私自出入學(xué)校。3.4家長及學(xué)生親屬、保姆接送學(xué)生，不得進入校內(nèi)，一律在校外區(qū)域送別或等侯。3.5家長訪問學(xué)校請事先預(yù)約，依時訪問學(xué)校，臨時性來訪先由當(dāng)值平安管理員聯(lián)絡(luò)被訪問者，經(jīng)落實前方可進入校內(nèi)。3.6上級視察或公務(wù)來訪，需有校方事先通知或約定;臨時性來訪或視察，由當(dāng)值平安員聯(lián)絡(luò)學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)落實前方可進入。3.7教職員工上班時間內(nèi)一般不接待私人來訪，特殊情況經(jīng)當(dāng)值平安員聯(lián)絡(luò)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意落實后在校方接待室內(nèi)等候接待，不得進入辦公、教學(xué)區(qū)域。3.8下班時間，總務(wù)主任及宿舍管理員批準后教職員工可在本人公寓內(nèi)接待來訪，但來訪者必須在晚上9:30前離校，如有違規(guī)者，視為嚴重違背校方管理規(guī)定，當(dāng)值平安員需將此事及時上報校方，由校方處理。3.9來訪者來訪時，當(dāng)值平安員需請來訪者出示證件，進展書面登記。3.10周六、周日、休息假期和寒暑假期，未經(jīng)安排或批準，學(xué)生不得進入校內(nèi)，參加興趣培訓(xùn)活動的學(xué)生，憑學(xué)生卡或校方出入證進出學(xué)校。工程管理規(guī)章制度篇21.目的為為了確保實驗小學(xué)報刊郵件及時準確地收發(fā)。2.范圍適用于xx管理處。3.方法和過程控制3.1當(dāng)值人員接到郵遞員送來的報紙、雜志時，必須仔細核對，各類報紙、雜志的名稱、數(shù)量是否與《報刊明細表》上的數(shù)量相符，如有疑問需及時與投遞員、校方管理員查詢、核對。3.2當(dāng)值人員接到郵遞員送來的書刊、雜志時，認真核對各種書刊的數(shù)量后，方可簽字確認，并隨時在《xx實驗學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細登記。3.3當(dāng)值人員接到掛號件和特快專遞時，應(yīng)認真核對地址、姓名、并隨時在《xx實驗學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上各欄目詳細登記。對于此類信件應(yīng)在盡快通知收件人領(lǐng)取。3.4由政府機關(guān)單位(如:區(qū)教育局等政府職能部門、其它學(xué)校)發(fā)來的文件，通知，應(yīng)立即通知相關(guān)人員領(lǐng)取或在有人員頂崗的情況下發(fā)送，同時在《xx實驗學(xué)校郵件期刊簽收登記表》上予以詳細登記。3.5如遇可疑信件(如:港臺信件)、無郵件地址或信封內(nèi)容辯認不清，可通知上級部門或派出所處理。3.6報刊郵件的分發(fā)3.6.1報刊根據(jù)《校方報刊明細表》上的分發(fā)目錄，將房號寫在報刊第一版的左上角。3.6.2雜志根據(jù)報刊明細表的訂閱目錄，通知相關(guān)人員領(lǐng)取，需認真核對四3.6.3季xx郵件期刊簽收登記表上名稱、房號、數(shù)量后，要求收件人在簽收人、簽收日期欄上簽字確認，其不得跨格、跨欄填寫。對平安員不能確認的收件人可要求出示身份證件，平安員核對后在經(jīng)手人欄簽字確認。3.6.4掛號信件、特快專遞補和政府機關(guān)單位發(fā)來的文件，通知等信件的領(lǐng)取確認方法同上。如是平安員送達由送達人在經(jīng)手人欄簽字確認，掛號信件和特快專遞補不可代領(lǐng)代簽，對不能確認的英文信件，可詢問校的英語老師確認，用鉛筆在信封上標(biāo)注;對于英語老師都無法確認和地址不詳?shù)男偶谥蛋嗍议T前公告欄上登報，三日未有人領(lǐng)取回郵遞員。并需完善手續(xù)。3.7刊郵件的存放3.7.1當(dāng)遇到節(jié)假日等報刊雜志不能送發(fā)時，當(dāng)值人員應(yīng)將每天的報刊分類存放于辦公桌抽屜中，不得隨意給其它人員借閱。3.7.2信件應(yīng)防止無關(guān)翻閱，確保郵件平安送發(fā)到各收信人手中。工程管理規(guī)章制度篇3第一章總那么第一條為加強水利工程建立工程(以下簡稱“水利工程”)檔案管理工作，明確檔案管理職責(zé)，標(biāo)準檔案管理行為，充分發(fā)揮檔案在水利工程建立與管理中的作用，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《水利檔案工作規(guī)定》及有關(guān)業(yè)務(wù)建立標(biāo)準，結(jié)合水利工程的特點，制定本規(guī)定。第二條水利工程檔案是指水利工程在前期、施行、開工驗收等各建立階段過程中形成的，具有保存價值的文字、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄。第三條水利工程檔案工作是水利工程建立與管理工作的重要組成局部。有關(guān)單位應(yīng)加強領(lǐng)導(dǎo)，將檔案工作納入水利工程建立與管理工作中，明確相關(guān)部門、人員的崗位職責(zé)，健全制度，統(tǒng)籌安排檔案工作經(jīng)費，確保水利工程檔案工作的正常開展。第四條本規(guī)定適用于大中型水利工程，其他水利工程可參照執(zhí)行。第二章檔案管理第五條水利工程檔案工作應(yīng)貫穿于水利工程建立程序的各個階段。即從水利工程建立前期就應(yīng)進展文件材料的搜集和整理工作;在簽訂有關(guān)合同、協(xié)議時，應(yīng)對水利工程檔案的搜集、整理、移交提出明確要求;檢查水利工程進度與施工質(zhì)量時，要同時檢查水利工程檔案的搜集、整理情況;在進展工程成果評審、鑒定和水利工程重要階段驗收與開工驗收時，要同時審查、驗收工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量，并作出相應(yīng)的鑒定評語。第六條各級建立管理部門應(yīng)積極配合檔案業(yè)務(wù)主管部門，認真履行監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)職責(zé)，共同抓好水利工程檔案工作。第七條工程法人對水利工程檔案工作負總責(zé)，須認真做好自身產(chǎn)生檔案的搜集、整理、保管工作，并應(yīng)加強對各參建單位歸檔工作的監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)。大中型水利工程的工程法人，應(yīng)設(shè)立檔案室，落實專職檔案人員;其他水利工程的工程法人也應(yīng)裝備相應(yīng)人員負責(zé)工程檔案工作。工程法人的檔案人員對各職能處室歸檔工作具有監(jiān)視、檢查和指導(dǎo)職責(zé)。第八條勘察設(shè)計、監(jiān)理、施工等參建單位，應(yīng)明確本單位相關(guān)部門和人員的歸檔責(zé)任，實在做好職責(zé)范圍內(nèi)水利工程檔案的搜集、整理、歸檔和保管工作;屬于向工程法人等單位移交的應(yīng)歸檔文件材料，在完成搜集、整理、審核工作后，應(yīng)及時提交工程法人。工程法人應(yīng)認真做好有關(guān)檔案的接收、歸檔和向流域機構(gòu)檔案館的移交工作。第九條工程建立的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是歸檔工作的直接責(zé)任人，須按要求將工作中形成的應(yīng)歸檔文件材料，進展搜集、整理、歸檔，如遇工作變動，須先交清原崗位應(yīng)歸檔的文件材料。第十條水利工程檔案的質(zhì)量是衡量水利工程質(zhì)量的重要根據(jù)，應(yīng)將其納入工程質(zhì)量管理程序。質(zhì)量管理部門應(yīng)認真把好質(zhì)量監(jiān)視檢查關(guān)，凡參建單位未按規(guī)定要求提交工程檔案的，不得通過驗收或進展質(zhì)量等級評定。工程檔案達不到規(guī)定要求的，工程法人不得返還其工程質(zhì)量保證金。第十一條大中型水利工程均應(yīng)建立與工作任務(wù)相適應(yīng)的、符合標(biāo)準要求的專用檔案庫房，裝備必要的檔案裝具和設(shè)備;其他建立工程，也應(yīng)有滿足檔案工作需要的庫房、裝具和設(shè)備。所需費用可分別列入工程總概算的管理房屋建立工程工程類和消費準備費中。第十二條工程法人應(yīng)按照國家信息化建立的有關(guān)要求，充分利用新技術(shù)，開展水利工程檔案數(shù)字化工作，建立工程檔案數(shù)據(jù)庫，大力開發(fā)檔案信息資，進步檔案管理程度，為工程建立與管理效勞。第十三條工程法人應(yīng)按時向上級主管單位報送《水利工程建立工程檔案管理情況登記表》(附件1)。國家重點建立工程，還應(yīng)同時向水利部報送《國家重點建立工程檔案管理登記表》(附件2)。第三章歸檔與移交要求第十四條水利工程檔案的保管期限分為永久、長期、短期三種。長期檔案的實際保存期限，不得短于工程的實際壽命。第十五條《水利工程建立工程文件材料歸檔范圍和保管期限表》(附件3)是對工程法人等相關(guān)單位應(yīng)保存檔案的原那么規(guī)定。工程法人可結(jié)合實際，補充制定更加詳細的工程檔案歸檔范圍及符合工程建立實際的工程檔案分類方案。第十六條水利工程檔案的歸檔工作，一般是由產(chǎn)生文件材料的單位或部門負責(zé)?？偘鼏挝粚Ω鞣职鼏挝惶峤坏臍w檔材料負有匯總責(zé)任。各參建單位技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對其提供檔案的內(nèi)容及質(zhì)量負責(zé);監(jiān)理工程師對施工單位提交的歸檔材料應(yīng)履行審核簽字手續(xù)，監(jiān)理單位應(yīng)向工程法人提交對工程檔案內(nèi)容與整編質(zhì)量情況的專題審核報告。第十七條水利工程文件材料的搜集、整理應(yīng)符合《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》(GB/T1182-20xx)。歸檔文件材料的內(nèi)容與形式均應(yīng)滿足檔案整理標(biāo)準要求。即內(nèi)容應(yīng)完好、準確、系統(tǒng);形式應(yīng)字跡清楚、圖樣明晰、圖表整潔、開工圖及聲像材料須標(biāo)注的內(nèi)容清楚、簽字(章)手續(xù)完備，歸檔圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》(GB/T10609.3-xx)要求統(tǒng)一折疊。第十八條開工圖是水利工程檔案的重要組成局部，必須做到完好、準確、明晰、系統(tǒng)、修改標(biāo)準、簽字手續(xù)完備。工程法人應(yīng)負責(zé)編制工程總平面圖和綜合管線開工圖。施工單位應(yīng)以單位工程或?qū)I(yè)為單位編制開工圖。開工圖須由編制單位在圖標(biāo)上方空白處逐張加蓋“開工圖章”，有關(guān)單位和責(zé)任人應(yīng)嚴格履行簽字手續(xù)。每套開工圖應(yīng)附編制說明、鑒定意見及目錄。施工單位應(yīng)按以下要求編制開工圖：(一)按施工圖施工沒有變動的，須在施工圖上加蓋并簽署開工圖章;(二)一般性的圖紙變更及符合杠改或劃改要求的，可在原施工圖上更改，在說明欄內(nèi)注明變更根據(jù)，加蓋并簽署開工圖章;(三)凡涉及構(gòu)造形式、工藝、平面布置等重大改變，或圖面變更超過1/3的，應(yīng)重新繪制開工圖(可不再加蓋開工圖章)。重繪圖應(yīng)按原圖編號，并在說明欄內(nèi)注明變更根據(jù)，在圖標(biāo)欄內(nèi)注明“開工階段”和繪制開工圖的時間、單位、責(zé)任人。監(jiān)理單位應(yīng)在圖標(biāo)上方加蓋并簽署“開工圖確認章”。第十九條水利工程建立聲像檔案是紙制載體檔案的必要補充。參建單位應(yīng)指定專人，負責(zé)各自產(chǎn)生的照片、膠片、錄音、錄像等聲像材料的搜集、整理、歸檔工作，歸檔的聲像材料均應(yīng)標(biāo)注事由、時間、地點、人物、作者等內(nèi)容。工程建立重要階段、重大事件、事故，必需要有完好的聲像材料歸檔。第二十條電子文件的整理、歸檔，參照《電子文件歸檔與管理標(biāo)準》(GB/T18894-20xx)執(zhí)行。第二十一條工程法人可根據(jù)實際需要，確定不同文件材料的歸檔份數(shù)，但應(yīng)滿足以下要求：(一)工程法人與運行管理單位應(yīng)各保存1套較完好的工程檔案材料(當(dāng)二者為一個單位時，應(yīng)異地保存1套);(二)工程涉及多家運行管理單位時，各運行管理單位那么只保存與其管理范圍有關(guān)的工程檔案材料;(三)當(dāng)有關(guān)文件材料需由假設(shè)干單位保存時，原件應(yīng)由工程產(chǎn)權(quán)單位保存，其他單位保存復(fù)制件;(四)流域控制性水利樞紐工程或大江、大河、大湖的重要堤防工程，工程法人應(yīng)負責(zé)向流域機構(gòu)檔案館移交1套完好的工程開工圖及工程開工驗收等相關(guān)文件材料(詳細內(nèi)容參見附件3)。第二十二條工程檔案的歸檔與移交必須編制檔案目錄。檔案目錄應(yīng)為案卷級，并須填寫工程檔案交接單(見附件5)。交接雙方應(yīng)認真核對目錄與實物，并由經(jīng)手人簽字、加蓋單位公章確認。第二十三條工程檔案的歸檔時間，可由工程法人根據(jù)實際情況確定?？煞蛛A段在單位工程或單項工程完工后向工程法人歸檔，也可在主體工程全部完工后向工程法人歸檔。整個工程的歸檔工作和工程法人向有關(guān)單位的檔案移交工作，應(yīng)在工程開工驗收后三個月內(nèi)完成。第四章檔案驗收第二十四條水利工程檔案驗收是水利工程開工驗收的重要內(nèi)容，應(yīng)提早或與工程開工驗收同步進展。凡檔案內(nèi)容與質(zhì)量達不到要求的水利工程，不得通過檔案驗收;未通過檔案驗收或檔案驗收不合格的，不得進展或通過工程的開工驗收。第二十五條各級水行政主管部門組織的水利工程開工驗收，應(yīng)有檔案人員作為驗收委員參加。水利部組織的工程驗收，由水利部辦公廳檔案部門派員參加;流域機構(gòu)或省級水行政主管部門組織的工程驗收，由相應(yīng)的檔案管理部門派員參加;其他單位組織的有關(guān)工程工程的驗收，由組織工程驗收單位的檔案人員參加。第二十六條大中型水利工程在開工驗收前要進展檔案專項驗收。其他工程的檔案驗收應(yīng)與工程開工驗收同步進展。檔案專項驗收可分為初步驗收和正式驗收。初步驗收可由工程開工驗收主持單位委托相關(guān)單位組織進展;正式驗收應(yīng)由工程開工驗收主持單位的檔案業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)。第二十七條水利工程在進展檔案專項驗收前，工程法人應(yīng)組織工程參建單位對工程檔案的搜集、整理、保管與歸檔情況進展自檢，確認工程檔案的內(nèi)容與質(zhì)量已達要求后，可向有關(guān)單位報送檔案自檢報告，并提出檔案專項驗收申請。檔案自檢報告應(yīng)包括：工程概況，工程檔案管理情況，文件材料的搜集、整理、歸檔與保管情況，開工圖的編制與整編質(zhì)量，工程檔案完好、準確、系統(tǒng)、平安性的自我評價等內(nèi)容。第二十八條檔案專項驗收的主持單位在收到申請后，可委托有關(guān)單位對其工程檔案進展驗收前檢查評定，對具備驗收條件的工程，應(yīng)成立檔案專項驗收組進展驗收。檔案專項驗收組由驗收主持單位、國家或地方檔案行政管理部門、地方水行政管理部門及有關(guān)流域機構(gòu)等單位組成。必要時，可聘請相關(guān)單位的檔案專家作為驗收組成員參加驗收。第二十九條檔案專項驗收工作的步驟、方法與內(nèi)容如下：(一)聽取工程法人有關(guān)工程建立情況和檔案搜集、整理、歸檔、移交、管理與保管情況的自檢報告;(二)聽取監(jiān)理單位對工程檔案整理情況的審核報告;(三)對驗收前已進展檔案檢查評定的水利工程，還應(yīng)聽取被委托單位的檢查評定意見;(四)查看現(xiàn)場(理解工程建立實際情況);(五)根據(jù)水利工程建立規(guī)模，抽查各單位檔案整理情況。抽查比例一般不得少于工程法人應(yīng)保存檔案數(shù)量的8%，其中開工圖不得少于一套開工圖總張數(shù)的10%;抽查檔案總量應(yīng)在200卷以上;(六)驗收組成員進展綜合評議;(七)形成檔案專項驗收意見，并向工程法人和所有會議代表反應(yīng);(八)驗收主持單位以文件形式正式印發(fā)檔案專項驗收意見。第三十條檔案專項驗收意見應(yīng)包括以下內(nèi)容：(一)工程概況。(二)工程檔案管理情況：1、工程檔案工作管理體制與管理狀況2、文件材料的搜集、整理、立卷質(zhì)量與數(shù)量3、開工圖的編制質(zhì)量與整編情況4、工程檔案的完好、準確、系統(tǒng)性評價(三)存在問題及整改要求。(四)驗收結(jié)論。(五)驗收組成員簽字表。第五章附那么第三十一條本規(guī)定由水利部負責(zé)解釋。第三十二條本規(guī)定自20xx年12月10日起施行，原水利部制定的《水利根本建立工程檔案資料管理規(guī)定》(水辦[1997]275號)，同時廢止。工程管理規(guī)章制度篇4為標(biāo)準工程部職工行為，保證施工消費的順利進展，現(xiàn)結(jié)合實際情況，特制定本規(guī)章制度：一、行為標(biāo)準考核1、維護本工程部利益，熱愛本職工作，遵守工程管理制度，結(jié)實樹立主人翁意識。2、遵守下級服從上級的原那么，工程部人員必須服從工程負責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。3、保護集體財產(chǎn)，損失或遺失照價賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴重的移交司法部門處理。4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟損失等由責(zé)任人全額賠償。5、消費場地、機械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。二、勞動紀律考核1、嚴格執(zhí)行工藝紀律，文明消費、文明施工，如因違背操作規(guī)程或野蠻作業(yè)面而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負全責(zé)。2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。3、特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在工程部通報外，扣除當(dāng)月獎金。4、保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。5、工程部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在工程部工程例會上通報外，扣除本月根本工資。6、工程部物資、財務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得承受供料方和下屬施工隊的宴請，發(fā)現(xiàn)一次除在工程部工程例會上通報外，扣除當(dāng)月獎金，情節(jié)嚴重的上報上級黨委。三、平安消費〔文明施工〕考核1、嚴格按照操作規(guī)程施工，遵守“進場須知”等各項規(guī)章制度，增強防范意識和保護意識，杜絕違章作業(yè)。2、工程部人員一律統(tǒng)一佩帶平安帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。3、不準在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線，不準在宿舍內(nèi)接電爐子等易引起火災(zāi)的電器等。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。4、工程部人員如發(fā)現(xiàn)不平安因素就及時反映，及時去除，并有責(zé)任勸阻、制止其別人員的違章作業(yè)。5、不準下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。四、考勤、請假考核1、嚴格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提早出具書面報告，經(jīng)批準前方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補辦手續(xù)，否那么一律作曠工處理。2、凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外扣除當(dāng)月獎金，累計三次以上報公司做除名處理。3、病假〔除急病外〕，根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時間。確需住院治療的，由工程部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。工程管理規(guī)章制度篇5一、資金管理的要求?！惨弧掣黜棇ｍ椯Y金的形成、建立、提取、使用都必須符合國家及相關(guān)直屬部門管理規(guī)定。〔二〕對各種專項資金要單獨核算，劃清與其他經(jīng)費收支的界限，不得互相占用?！踩辰ｍ椯Y金使用管理責(zé)任制，明確專項資金的管理部門，進步使用效率?！菜摹吃谫Y金使用上，要堅持?？顚Ｓ?，量入為出的原那么，使各項專用資金正確使用并到達預(yù)期目的?！参濉辰⒑脤ｍ椯Y金使用臺賬，加強專項資金的財務(wù)管理及使用監(jiān)視管理。二、資金管理的流程?！惨弧成暾埡蛨笈?。衛(wèi)健局會同相關(guān)部門組織申報材料，形成專項資金申請報告，報送相關(guān)歸口管理部門，并就工程進展進展全程聯(lián)絡(luò)及跟蹤，定時匯報進展?！捕硠潛芎蛯徟?。衛(wèi)健局在接到相關(guān)批復(fù)文件后，及時跟蹤專項資金到位情況，完善相關(guān)劃撥手續(xù)。按照專項資金申報工程，由專項資金工程使用部門按規(guī)定程序投入工程運營?！踩呈褂煤捅O(jiān)視。專項資金使用嚴格按工程資金申報方案執(zhí)行。辦公室負責(zé)專項資金的管理，并跟蹤、監(jiān)控專項資金的全程使用，定期進展資金使用的匯總、分析^p。三、工程建議書審批。工程建議書主要對建立工程抽出總體設(shè)想，闡述工程建立的必要性和意義。衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)單位實際情況，對工程建議書進展審查。重點審查內(nèi)容包括：〔一〕建立工程提出的必要性和根據(jù)?！捕硲┣髮徟こ探ㄗh書的報告。〔三〕有關(guān)會議紀要?！菜摹彻?jié)能評估文件及其審批意見?！参濉掣鶕?jù)有關(guān)法律法規(guī)應(yīng)提交的其他文件。四、工程審批條件。符合國家法律法規(guī)；符合國民經(jīng)濟社會開展規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃。五、工程可行性研究報告審批?？尚行匝芯繄蟾媸枪こ糖捌诠ぷ鞯淖钪匾獌?nèi)容。衛(wèi)健局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格審查可行性研究報告是否到達規(guī)定的深度，并組織會議進展工程可行性研究報告論證審查。重點審查內(nèi)容包括：〔一〕工程的必要性和意義，編制報告的根據(jù)和范圍?？尚行匝芯繄蟾娴母鶕?jù)必須是最新的有關(guān)規(guī)定、資料和文件?！捕乘韫迷O(shè)施的數(shù)量、供給方式和條件?！踩彻こ探ㄗh書的批復(fù)文件。〔四〕工程對環(huán)境的影響，環(huán)境保護和治理方案。工程管理規(guī)章制度篇6第一章總那么第一條為標(biāo)準工程工程收尾工作，閉合工程管理鏈，確保工程工程自方案開場至目的完成全過程受控，促進工程經(jīng)營成果最大化；加快人力、物資、機械設(shè)備等施工資在全公司范圍內(nèi)優(yōu)化整合與合理流動的速度，進步資效益和時間效益；盡可能減少費用開支，防止效益流失，特制訂本方法。第二條公司對全公司范圍內(nèi)所有工程工程在進入收尾階段時實行統(tǒng)一集中管理與控制。工程工程進入收尾階段的形象進度要求為：工程已本質(zhì)上完工，并通過建立單位組織的開工初驗〔或工程主體全部完工，施工累計進度到達工程總量的95%以上〕。第三條工程工程進入收尾階段的詳細時間，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)書面確定。第二章組織機構(gòu)與主要職責(zé)第四條各工程經(jīng)理部自行承當(dāng)所在工程收尾的詳細工作，包括：尾工清收、開工文件〔含技術(shù)總結(jié)等〕編制及移交、工程驗交、開工結(jié)算、財務(wù)清算、未完債權(quán)債務(wù)的簽認確定等全部工作，并對所在工程的收尾成果負全責(zé)。第五條公司工程本錢部收尾管理組負責(zé)對公司工程工程收尾工作統(tǒng)一管理，包括：對工程收尾工作的進度、質(zhì)量及其優(yōu)化、風(fēng)險躲避等進展指導(dǎo)、檢查與監(jiān)視，對工程收尾工作的本錢進展控制，履行工程本質(zhì)上完畢后未完的債權(quán)債務(wù)。第三章收尾工作要那么第六條工程工程進入收尾階段5工作日內(nèi)，工程經(jīng)理部應(yīng)提出《工程根本情況報告》和《收尾工作方案安排》，報公司工程本錢部評估備案。工程本錢部應(yīng)同時派員現(xiàn)場核查與協(xié)助。第七條《工程根本情況報告》應(yīng)包括如下內(nèi)容：〔一〕工程任務(wù)完成情況；〔二〕工程驗工計價及尚未計驗工程的預(yù)期計驗情況；〔三〕工程款撥款及余款的預(yù)期撥付情況；〔四〕開累的工程制造本錢；〔五〕開累的財務(wù)狀況；〔六〕平安質(zhì)量狀況及贏得平安文明表彰和優(yōu)質(zhì)工程獎的預(yù)期；〔七〕與勞務(wù)提供方、分包方及供貨方的債權(quán)債務(wù)情況；〔八〕開工技術(shù)資料的準備情況；〔九〕人力、物資、機械設(shè)備等施工資的安排意見；〔十〕風(fēng)險預(yù)測及對策措施。第八條《收尾工作方案安排》應(yīng)至少包括如下關(guān)鍵進度和方案，并應(yīng)有相關(guān)保證措施。〔一〕工程開工交驗時限；〔二〕開工文件資料〔含技術(shù)總結(jié)等〕完成時限；〔三〕開工結(jié)算完成時限；〔四〕債權(quán)債務(wù)全部確認及完全結(jié)清時限；〔五〕尾工清收及收尾工作費用方案。第九條公司工程本錢部收到工程經(jīng)理部的《工程根本情況報告》及《收尾工作方案安排》后，收尾管理組應(yīng)及時登記建卡，在5個工作日內(nèi)形成《評估意見》，并建立工程收尾工作目的管理圖表?！对u估意見》經(jīng)公司工程本錢部審核，報公司總經(jīng)理簽署后生效。第十條工程經(jīng)理部收到《評估意見》后10工作日內(nèi)，應(yīng)完成如下工作：〔一〕將資金帳戶變更為公司工程本錢部帳戶事宜書面通知所有債權(quán)債務(wù)人，并獲得書面回執(zhí)；〔二〕按有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，將在工程經(jīng)理部所在地開設(shè)的銀行帳戶、儲蓄帳戶〔如有〕注銷，并將原帳戶資金余額、財務(wù)印鑒、空白支票、財務(wù)檔案轉(zhuǎn)移至公司工程本錢部；〔三〕辦理完成與勞務(wù)提供方、分包方及供貨方等的債權(quán)債務(wù)簽認手續(xù)；〔四〕將剩余人力資移交公司人力資部；〔五〕將閑置物資、機械設(shè)備退還公司租賃中心或其指定的其它地點；〔六〕將開工文件編制、開工結(jié)算、財務(wù)清算工作所須資料轉(zhuǎn)移至公司工程本錢部；〔七〕工程經(jīng)理、總工程師、財務(wù)主管、預(yù)算工程師到公司工程本錢部開場上班。第十一條工程工程進入收尾階段后，工程經(jīng)理部可根據(jù)開工文件編制的進度和質(zhì)量，在保證30個日歷天內(nèi)完成開工文件檔案移交的前提下，報經(jīng)工程本錢部同意，可在工程經(jīng)理部所在地進展開工文件檔案的形成與移交。假設(shè)施行后出現(xiàn)5日歷天以上的延期，公司工程本錢部將在最終的工程收尾績效考核時予以處分。第十二條根據(jù)工程收尾工作的難度與進展程度，經(jīng)工程經(jīng)理部申請，公司工程本錢部審核，公司總經(jīng)理批準，工程經(jīng)理、總工程師可分別由收尾負責(zé)人、開工文件編制負責(zé)人替代進公司工程本錢部集中辦公。第十三條各工程回公司工程本錢部上班人員，作為在公司機關(guān)助勤人員，由公司工程本錢部管理，繼續(xù)所承當(dāng)工程的收尾工作。工程收尾目的全部完成后，經(jīng)工程本錢部同意，并經(jīng)公司總經(jīng)理批準，上述人員才能從事其它工作。其間，一并承受公司目的責(zé)任本錢績效考核與工程經(jīng)理經(jīng)濟責(zé)任審計。第十四條公司工程本錢部收尾管理組統(tǒng)一管理進入本部的工程收尾工作，會同工程經(jīng)理制訂詳細工作方案和方案，檢查指導(dǎo)各項工作按方案進展。第十五條工程收尾工作完畢后，已明確并辦理簽認手續(xù)的未完債權(quán)債務(wù)，移交收尾管理組負責(zé)履行。工程質(zhì)量保證金由收尾管理組負責(zé)向建立單位清退，必要時，工程經(jīng)理部有關(guān)人員應(yīng)協(xié)助。第四章財務(wù)管理第十六條公司工程本錢部對移交本部管理的收尾工程，集中在德陽開設(shè)銀行帳戶，實行分帳戶管理。其中：鐵路以外工程分別按原工程名稱開設(shè)帳戶，鐵路工程開設(shè)專戶。第十七條各工程回公司工程本錢部上班人員的工資待遇〔包括各種津補貼及基金等〕，由公司人力資部比照機關(guān)同類人員標(biāo)準核定，公司工程本錢部財務(wù)造冊代支后列入各工程收尾費用，獎金根據(jù)工程收尾工作成果，由公司工程本錢部提出意見，報公司總經(jīng)理審批后在所屬工程收尾費用中列支。第十八條各工程在收尾〔清算〕工作過程中發(fā)生的招待費和經(jīng)營費均由總經(jīng)理審批，其中，經(jīng)營費必須事先報方案，并經(jīng)總經(jīng)理審批前方能施行。第十九條各工程在收尾〔清算〕工作過程中發(fā)生的差旅費、探親費、辦公費，單臺件500元以下的低值易耗品由公司工程本錢部部長審批后列入各工程。第二十條各工程尾工清收增加的本錢支出，經(jīng)公司工程本錢部本錢管理組審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，列入工程后續(xù)本錢，以保證工程制造本錢的完好與真實。第五章績效考核第二十一條工程工程收尾工作績效實行單獨考核。主要考核指標(biāo)為：時間效益、費用效益及最終的工作質(zhì)量〔債權(quán)債務(wù)清結(jié)、社會效果等〕。詳細考核方法另行制訂。工程管理規(guī)章制度篇7工程辦工作人員行為標(biāo)準“六不準”一、遵守時間，按時上崗，不準擅離任守。二、熱情效勞，秉公辦事，不準刁難施工單位。三、工作有序，團結(jié)互助，不準互相推諉扯皮。四、正點開飯，按時進餐，不準過量飲酒。五、嚴守紀律，標(biāo)準行為，不準隨意逛街，回家或夜不歸宿。六、講究衛(wèi)生，保持整潔，不準隨地潑水，吐痰或亂扔紙屑。工程管理規(guī)章制度篇8為了實在加強全線公路建立平安管理，杜絕施工期各類責(zé)任事故的發(fā)生，確保公路工程保質(zhì)量保平安，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實際，制定平安消費制度。1、認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹上級有關(guān)平安消費的法規(guī)政策和規(guī)定。做好公路建立施工平安消費宏觀管理，并制定工程辦平安消費責(zé)任制。2、定期召開平安工作會議，認真分析^p平安消費形勢，對不平安的因素和事故隱患要有超前防范意識，采取有效措施，做出平安消費責(zé)任制。3、根據(jù)上級有關(guān)公路建立的平安規(guī)定，催促各施工單位制定平安消費責(zé)任制。4、監(jiān)視各施工單位落實各項平安技術(shù)措施，嚴格施工程序，糾正違章作業(yè)，檢查各單位施工現(xiàn)場各種標(biāo)志牌是否齊全有效。5、對公路施工現(xiàn)場的平安消費進展定期或不定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理。6、負責(zé)經(jīng)常性的公路施工平安消費教育；各種施工機械、車輛和公務(wù)車輛司機的平安行車教育；全員防火、防汛、防盜等方面的平安教育，不斷進步全員防范意識和業(yè)務(wù)技術(shù)程度。工程管理規(guī)章制度篇9為了實在加強工程建立中的周邊自然環(huán)境保護工作，力爭建立出投資省、環(huán)境優(yōu)、資消耗低，社會滿意度高的優(yōu)良工程，特制定工程環(huán)境保護工作制度。一、要高度重視工程周邊自然的環(huán)境保護工作，全體參建單位要將環(huán)保工作列入重要議事日程，定期研究和部署。二、要嚴格按照《公路法》、《環(huán)境保護法》等相關(guān)法規(guī)制定的標(biāo)準和要求搞好工程施工，不得隨意破壞自然環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。三、要適時制定出施工前、施工中和開工后的各項環(huán)境保護措施，并搞好工程建立中的環(huán)境保護、改造及恢復(fù)等工作，做到“環(huán)?！辈贿_標(biāo)的工程不予驗收。工程管理規(guī)章制度篇10為加強工程辦黨風(fēng)廉政建立，防止____，不斷強化自我約束機制，結(jié)合工作實際，制定如下廉政建立制度1、組織工程辦、各施工單位管理干部和工程技術(shù)干部，認真學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建立的`部署和要求，抓好管理，樹好形象，帶好隊伍。2、認真落實本工程辦與工程法人簽訂的《廉政建立責(zé)任狀》和工程辦與施工單位簽訂的《廉政合同》。3、把黨風(fēng)廉政建立列入工程辦重要議事日程，與工程建立任務(wù)一同部署，一同落實。4、自覺承受社會監(jiān)視，不斷完善管理和監(jiān)視機制，全面完成工程建立任務(wù)，杜絕各類____和違紀違法案件發(fā)生。工程管理規(guī)章制度篇11為加強工程辦全體工作人員的日?？记诤透鲃趧佑霉す芾恚鶕?jù)《勞動法》和上級有關(guān)文件精神，制定考勤制度。1、全體職工的考勤由辦公室負責(zé)，每滿月前報處辦公室。2、記考符號：出勤(√)公休〔O〕事假〔△〕病假〔#〕出差〔□〕礦工〔×〕。3、工程辦設(shè)兼職考勤員，考勤人員要認真負責(zé)逐日記考，符號清楚，不得隨意改動，確有改動的必須有考勤員簽章說明，如有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情節(jié)輕重予以處分。4、休假：〔1〕事假：有事必須簽寫請假手續(xù)，三天以內(nèi)由各科室簽批，三天以上由主任簽批，凡超過請假天數(shù)均按礦工對待?！?〕病假：三天以內(nèi)由各科室簽批，周內(nèi)由主任批準，一周以上病休須持醫(yī)院建議休息或住院證明，并填寫請銷假手續(xù)?！?〕婚喪假、產(chǎn)假、探親假及年休假等，均按上級或國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并自覺遵守請銷假制度。5、本制度自工程辦進駐工地之日起執(zhí)行。工程管理規(guī)章制度篇12第一條工程勞務(wù)作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成工程施工消費任務(wù)的支撐和保證。按照兩層別離的要求，工程部與勞務(wù)作業(yè)層應(yīng)建立以總體工程分包為主要形式的經(jīng)濟合同關(guān)系。第二條工程所需勞務(wù)作業(yè)隊伍應(yīng)堅持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的原那么，由處勞動人事部門審定配置方案，委托工程部組織公開招標(biāo)，擇優(yōu)錄用，實行合同化管理。第三條工程部對勞動力實行動態(tài)管理。勞動力動態(tài)管理應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工現(xiàn)場的勞動力進展跟蹤平衡，需要補充或者減員時及時向公司勞資部門提出申請方案。1、對進入施工現(xiàn)場的施工單位下達施工任務(wù)書，進展考核并支付勞動報酬和兌現(xiàn)獎罰。2、發(fā)現(xiàn)上場勞務(wù)作業(yè)隊伍與招用時承諾條件嚴重不一致或工期滯后，存在平安質(zhì)量隱患時，工程部有權(quán)調(diào)整施工隊伍。3、工程勞動力的招用情況進展定期或者不定期的監(jiān)視檢查，指導(dǎo)工程部正確使用勞務(wù)工，糾正不標(biāo)準用工行為。第四條內(nèi)部勞務(wù)隊伍管理1、內(nèi)部勞動作業(yè)隊伍，是指由處勞務(wù)基地在強化培訓(xùn)、優(yōu)化組合、合理搭配、競爭上崗的根底上，組建的具有明顯專業(yè)施工優(yōu)勢、可以獨立作戰(zhàn)和動態(tài)流轉(zhuǎn)的作業(yè)單位。2、工程部對內(nèi)部勞