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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 2023六大系統(tǒng)”管理規(guī)定范文大合輯“六大系統(tǒng)”管理規(guī)定雄山煤炭有限公司第五礦“六大系統(tǒng)”管理規(guī)定為二要大力推進煤礦企業(yè)確保能力建設,提升煤礦整體救災能力,根據(jù)有關法律法規(guī)和《國務院關于進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通告》(國發(fā)[2010]23號)和國家安全監(jiān)管總局[2010]146號文《關于建設健全煤礦井下安全買盤:六大系統(tǒng)的通告》,以及山西省煤礦安全監(jiān)察局長治監(jiān)察分局[2010]82號文《煤礦安全技術保障體系:六大系統(tǒng)監(jiān)察辦法》的通告建議,煤礦和非煤礦山必須制訂和實行生產(chǎn)和技術裝備標準,加裝監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、壓風系統(tǒng)、供水救人系統(tǒng)和通信聯(lián)絡系統(tǒng)以及應急買盤系統(tǒng)等技術裝備,并以三年之內(nèi)順利完成的標準特制訂本規(guī)定。一、管理機構副組長:宋福忠副組長:李文旭張紅兵成員:崔文英李文兵李澤清肖國偉張建平董偉俊李剛閆松林李勇鄭河珍領導組辦公室:安全指揮中心辦公室主任:董偉俊(并任)1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)負責人:肖國偉管理人員:逯國鋒專業(yè)技術員:監(jiān)控值班人員:保護人員:仇晉宇2、井下人員定位系統(tǒng)負責人:閆松林管理人員:專業(yè)技術員:監(jiān)控值班人員:保護人員:郭佳智魏巍3、壓風打火系統(tǒng)負責人:張建平管理人員:張和平專業(yè)技術員:值班人員:保護人員:琚志軍4、供水救人系統(tǒng)負責人:鄭河珍管理人員:梁紅剛秦海昌專業(yè)技術員:值班人員:保護人員:5、通信聯(lián)絡系統(tǒng)負責人:李澤清管理人員:李剛宋江柴亭則專業(yè)技術員:值班人員:保護人員:李國棟張小東6、應急買盤系統(tǒng)負責人:李澤清管理人員:董偉俊李勇專業(yè)技術員:值班人員:保護人員:二、項目基本建議
1、人員定位系統(tǒng)基本建議(1)按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)的建議,建設健全安全監(jiān)控系統(tǒng),同時實現(xiàn)對煤礦井下瓦斯、一氧化碳濃度、溫度和風速等的動態(tài)監(jiān)控,為煤礦安全管理提供更多決策依據(jù)。(2)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)必須滿足用戶《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用型技術建議》(AQ6201—2006)的規(guī)定,并獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。形成監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的各服務設施設備應當與安全標志證書中所列產(chǎn)品一致。(3)甲烷、饋電、設備開停、風壓、風速、一氧化碳、煙霧、溫度、風門、風筒等傳感器的加裝數(shù)量、地點和邊線必須合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)建議。中心站必須裝備2套主機,1套采用、1套水泵,保證系統(tǒng)24小時不間斷運轉(zhuǎn)。(5)按規(guī)定對傳感器定期調(diào)校,確保監(jiān)測數(shù)據(jù)精確可信。(6)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)在瓦斯超載后應當自動阻斷被控設備的電源,并維持槍機狀態(tài)。(7)煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站繼續(xù)執(zhí)行24小時值守制度,值守應當在礦調(diào)度室內(nèi),及時搞好應急處理工作。(8)新建、改為(倍增)建好、技改等礦井的監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用。監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)未經(jīng)環(huán)評或者環(huán)評不合格的礦井,嚴禁投入生產(chǎn)。(9)煤礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)Montmirail對應急買盤設施外和暫避硐室內(nèi)的甲烷和一氧化碳濃度等環(huán)境參數(shù)展開實時監(jiān)測。
2、人員定位系統(tǒng)基本建議(1)按照《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)采用與管理規(guī)范》(AQ1048-2007)的建議,建設健全井下人員定位系統(tǒng),并搞好系統(tǒng)維護和升級改建工作,保障系統(tǒng)安全可靠運轉(zhuǎn)。(2)人員定位系統(tǒng)必須滿足用戶《煤礦井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)通用型技術條件》(AQ6210-2007),并獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志,定位分站、基站等有關設備應當合乎適當?shù)臉藴省#?)所有入井人員必須隨身攜帶辨識卡(或具有定位功能的無線通訊設備)。(4)礦井各個人員進出井口、重點區(qū)域出來(進)口、管制區(qū)域等地點應當設置分站,并能夠滿足用戶監(jiān)測攜卡人員出來(進)井、出來(進)重點區(qū)域、出來(進)管制區(qū)域的建議;巷道分勘探技術管理制度勘探技術管理制度
1、每項勘探工程施工前必須存有經(jīng)過主管領導及總工程師審查核準的鉆孔設計、鉆場設計及作業(yè)規(guī)程,根據(jù)工程的性質(zhì)、特點和相同的技術建議及目的,制訂適當?shù)陌踩夹g措施。
2、鉆場工作人員必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定。衣著必須整齊,佩戴不好安全帽、礦燈,扣場內(nèi)必須存有足夠多的照明設備,通風必須較好,避免瓦斯堆積。每班動工前要檢查瓦斯情況,濃度超載時,必須暫停作業(yè),展開處置。
3、鉆窩修筑前由地質(zhì)、勘探人員共同至現(xiàn)場看看施工地點的供電、水源、通風、運輸條件等情況。根據(jù)鉆孔設計(深度、傾角、方向)、采用鉆機類型和現(xiàn)場施工條件,確認鉆窩的規(guī)格后交貨施工。檢查環(huán)評時,應當詳盡檢查場地規(guī)格尺寸、掘進情況、地下通道與否通暢,避災路線設置情況等.鉆窩必須掛汪背實,掘進穩(wěn)固,沒漏粉、掉下來塊等現(xiàn)象。
4、每項工程前必須舉行會議,由部門負責人策劃,傳授工程設計,全面落實規(guī)程措施等.要使所有出席施工的人員熟識鉆孔目的、鉆孔方向、傾角、深度、鉆孔結(jié)構、擋板、終孔孔徑、預計見到煤及見到標志層的深度、地層情況及安全措施等。
5、工程施工前秉持舉行班前會制度,由班長策劃,貫徹落實各項安全規(guī)程措施、本班生產(chǎn)任務及技術建議等。根據(jù)現(xiàn)場情況及當值施工內(nèi)容向所有出席施工人員知會其各自分攤的崗位及任務。向施工人員知會應當達至的工程質(zhì)量標準,存有勞動協(xié)作關系時展開獨立自主保安和相互保安應當特別注意的問題。檢查各種專用工具、消耗材料與否齊全;檢查鉆機運轉(zhuǎn)與否正常等。
6、躲進時操作方式人員不許返回鉆機,并努力做到三看看、二聽到、一及時。即為看看牽把振動和進尺速度、看看水泵熱蒙堡縣霍林河情況、看看皮帶及水接點情況;聽到機器運轉(zhuǎn)聲、聽到孔內(nèi)振動聲;發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
7、精確丈量楊瑾孔內(nèi)鉆具及機上殘尺,恰當排序鉆孔深度。取芯躲進時,回次鉆程不得少于巖芯管及長度。
8、躲進中要特別注意沖洗液的消耗情況。特別就是發(fā)生突水漏水的情況,必須將Ts邊線和Ts量記錄下來。躲進中例如突遇斷層碎裂拎、在裂隙、采空區(qū),存有輕微涌水現(xiàn)象時,須精確記錄其深度、水壓、出水量大小變化。例如突遇氣體噴出,應當記錄其噴出深度,并立即向有關部門報告。
9、為同時實現(xiàn)勘探工程優(yōu)質(zhì)、高效率、低能耗、安全生產(chǎn),確保鉆場文明施工,建議努力做到:
①鉆場周圍掘進掛腰嚴嚴實實,安全可靠,并無安全隱患。
②每個施工人員必須上崗上崗,推行現(xiàn)場轉(zhuǎn)讓制度。
③施工人員必須津津樂道勘探施工目的、設計技術參數(shù),明晰時施工安全技術措施。
④施工現(xiàn)場勘探設備必須布局合理,易于施工操作方式;設備的安全防水設施必須齊全可信;各種鉆具放置整齊。
⑤嚴苛按設計參數(shù)及技術建議施工,巖芯必須按層位順序放置整齊,深入細致核對巖芯票及鉆孔施工臺帳,建議內(nèi)容齊全確切。
⑥電氣設備放置潮濕處,不得水淋,并由電工定期檢修,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
⑦所有施工人員必須嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《勘探工安全技術操作規(guī)程》,確保安全生產(chǎn)。
10、井下加裝修理電器設備時,必須按《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定辦理。
11、工程驗收評級:每項工程完工后必須展開環(huán)評評級,由礦總工程師、地測部門負責人策劃,勘探隊長、地質(zhì)、水文、勘探等有關技術人員出席,根據(jù)工程設計建議,評判核定工程與否達至了施工目的,巖芯實行率為與否達至了設計建議,鉆孔資料與否可信等,并按質(zhì)量標準化的建議撰寫勘探工程驗收評級報告,并得當留存。
12、勘探設備的管理與修理必須存有專人負責管理,按照設備的有關標準、性能、運轉(zhuǎn)狀況等定期展開檢修,保證設備能夠安全正常運轉(zhuǎn)。對各種設備展開分類管理,專人負責管理,臺賬備案,并創(chuàng)建環(huán)評入庫、請領、采用、修理、看管和損毀追責等制度。
13、沒有牽涉至的其它問題,按《勘探工安全技術操作規(guī)程》繼續(xù)執(zhí)行。安全生產(chǎn)技術管理制度(寨崖底煤業(yè))一、加強安全技術管理職能
1.完善安全技術管理體系。煤礦企業(yè)必須建立健全以總工程師(技術負責人,薩蘭勒班縣)領銜的安全技術管理體系,總工程師應屬同級領導班子成員,高瓦斯和煤與瓦斯注重礦井應當設立通風副總工程師,水文地質(zhì)條件繁雜的煤礦應當設立水文地質(zhì)副總工程師。必須成立冶煉生產(chǎn)技術、礦井“一通三嚴防”、地質(zhì)測量、水害預防、職業(yè)危害預防、工程設計和科研等安全技術管理機構,調(diào)集技術管理和工作人員。煤與瓦斯注重礦井應當成立預防煤與瓦斯注重的專門機構。礦井的礦井、拓展(盾構)、通風、機電、運輸?shù)壬a(chǎn)區(qū)(隊)必須搭載技術負責人,專職技術管理工作。
2.明晰安全技術管理責任。煤礦企業(yè)必須全面落實企業(yè)負責人的安全技術管理責任。企業(yè)主要負責人(包含實際掌控人,薩蘭勒班縣)就是煤礦安全生產(chǎn)的第一責任人,領導和積極支持總工程師行使安全技術決策、統(tǒng)一指揮等職權;總工程師全面負責管理煤礦技術管理工作,行使技術決策權和指揮權,強化安全生產(chǎn)技術管理,及時排查環(huán)境治理煤礦關鍵性事故隱患;副總工程師在總工程師領導下對分管業(yè)務范圍的安全技術工作負責管理。全面落實各部門的安全技術職責,建立健全部門安全技術業(yè)務保安責任制和技術人員崗位責任制,業(yè)務部門和生產(chǎn)區(qū)(隊)技術負責人在總工程師領導下對分管范圍內(nèi)的技術管理工作負責管理,非政府全面落實有關技術措施和規(guī)范,并根據(jù)現(xiàn)場安全生產(chǎn)條件的變化,及時制訂針對性的技術措施,確保作業(yè)規(guī)程和技術措施全面落實妥當。
3.加強安全技術管理決策機制。總工程師必須定期舉行專題會議,總結(jié)和布置企業(yè)技術管理工作,研究確認礦井拓展巷道布置,抽掘改采部署,生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)整,技術措施制訂,新技術、新裝備、新工藝推廣應用,安全技術措施費用抽取采用方案等技術問題。煤礦的采區(qū)設計由礦總工程師負責管理非政府基本建設,報礦主要負責人或礦務局(集團公司)審核。回采工作面設計由礦設計單位基本建設,礦總工程師審核。綜采、水改采工作面和存有煤與瓦斯注重危險,水害、火災威脅輕微的冶煉工作面,以及使用非正規(guī)礦井方法的工作面的設計,報礦主要負責人或礦務局(集團公司)總工程師核準。嶄新工作面轉(zhuǎn)交生產(chǎn)前,應非政府環(huán)評。
4.健全安全技術管理制度。煤礦企業(yè)應當按照國家有關法律河南能源化工集團員工培訓考核辦法河南能源化工集團員工培訓考核辦法
為積極主動適應環(huán)境河南能源化工集團(以下簡稱集團公司)戰(zhàn)略發(fā)展須要,深入細致貫徹落實集團公司進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革和人力資源結(jié)構調(diào)整方案建議,嚴格執(zhí)行和鞭策各單位建立健全各類員工培訓制度與標準,健全培訓管理體系,提高培訓管理水平,打造出一支高素質(zhì)的員工隊伍,提振和促進集團公司持續(xù)穩(wěn)定身心健康發(fā)展,融合集團公司實際,制訂本辦法。
一、指導思想
以人力資源結(jié)構調(diào)整為切入點,著力打造出管理、技術、技能三支人才隊伍,科學制訂員工培訓考核標準,建立健全員工培訓考核指標體系,嚴格考核,獎優(yōu)罰劣,提升培訓針對性,提高培訓效果,同時實現(xiàn)各類員工整體素質(zhì)持續(xù)提高、人力資源結(jié)構持續(xù)優(yōu)化,為全面促進集團公司持續(xù)穩(wěn)定身心健康發(fā)展提供更多人力資源確保。
二、非政府機構
為促進培訓考核工作全面積極開展,集團公司設立培訓考核工作領導小組。
組短:董事長
副組長:總經(jīng)理及分管員工培訓、干部培訓、安全培訓、技術培訓等專業(yè)化培訓的班子成員
成員:集團公司人力資源部、組織部、安全監(jiān)察局、技術管理部、經(jīng)濟運行部、財務管理部、綜合辦公室、宣傳部、工會等部門負責人。
領導小組內(nèi)設培訓考核辦公室,辦公室成員由集團公司人力資源部、組織部、安全監(jiān)察局、技術管理部等部門有關人員共同組成,辦公室主任由人力資源部部長擔任,具體內(nèi)容負責管理培訓考核的日常業(yè)務工作。
三、考核內(nèi)容
按照《河南能源化工集團員工培訓管理辦法》規(guī)定,秉持“汪基礎、揪過程、重實效”的原則,將培訓工作分成培訓管理、培訓效果兩個方面展開考核,各占到考核總分50%,基礎管理與效果評價相結(jié)合。
對培訓管理的考核,主要從培訓管控體系建設、培訓計劃制訂、培訓實行過程、培訓師管理、培訓經(jīng)費管理、培訓考核與鞭策、專項培訓工作、技能人才隊伍建設等八個方面,嚴格執(zhí)行各單位理清管理職責、健全管理制度和流程、打牢培訓管理基礎,全面考核各單位培訓工作積極開展情況,構筑健全的培訓管理體系。
對培訓效果的考核,主要通過積極開展員工培訓滿意度調(diào)查、對照年度高技能人才提高比例、抽檢管理技術人員和技術工人考試(實操考核)等方式,檢驗各單位培訓工作積極開展的質(zhì)量,著重辨認出亮點和問題,嚴格執(zhí)行各單位不斷提升培訓針對性,提升培訓效率。
四、考核管理
員工培訓考核工作由集團公司統(tǒng)一組織,分級管理。集團公司負責管理對各二級單位展開考核,各二級單位負責管理對所屬礦(廠)展開考核,各礦(廠)負責管理對所屬區(qū)隊(車間)展開考核。
各級考核主體必須根據(jù)本辦法規(guī)定設立培訓考核領導小組,融合單位實際制訂考核辦法和實施細則并嚴苛全面落實。對當期考核中檢查出來的問題必須明確提出書面自查通告,并在下期考核中全面落實自查情況,逐級負責管理,逐步推進,不斷完善培訓考核體系和運行機制,持續(xù)提高培訓管理水平。
五、考核實行
(一)集團公司根據(jù)工作須要每半年對各二級單位考核一次。
(二)考核推行百分制。考核小組依據(jù)考核細則對培訓管理考核項目逐項評分,每項最高為0分后,不發(fā)生負分;根據(jù)培訓滿意度調(diào)查結(jié)果、高技能人才提高比例、抽考人員考試成績確認培訓效果罰球;集團公司培訓考核辦公室根據(jù)各單位出席各類有關評選活動得獎情況和各單位技術創(chuàng)新項目申報情況綜合評定獎勵提分后。
(三)各單位應當依照本辦法并融合自身實際,分類健全培訓制度,創(chuàng)建員工培訓考核題庫。集團公司機關各部室負責管理本專業(yè)考試題庫建設工作。各單位及集團公司機關各部室每半年將考試題庫更新一次,并報集團公司培訓考核辦公室備案。
六、考核結(jié)果應用領域
(一)根據(jù)集團公司薪酬管理有關規(guī)定,根據(jù)各單位當期考核罰球按標準列入各單位經(jīng)濟運行質(zhì)量指標考核,在登封市君鑫煤業(yè)供水救人系統(tǒng)規(guī)章制度編訂登封市君鑫煤業(yè)供水救人系統(tǒng)規(guī)章制度編訂
二0一一年度目錄
一、供水救人系統(tǒng)事故應急預案1
二、保護人員崗位責任制1
三、供水救人維修工操作規(guī)程2
四、供水救人系統(tǒng)設備、設施的管理制度3
五、系統(tǒng)技術資料管理制度4
六、供水救人值輪流班制度5
七、供水救人系統(tǒng)設備定期檢修制度5
八、系統(tǒng)網(wǎng)絡運轉(zhuǎn)管理制度6
九、供水救人系統(tǒng)故障報告制度6
十、管網(wǎng)異常呈報制度7
十一、供水打火系統(tǒng)管理制度8
一、供水救人系統(tǒng)事故應急預案
為了進一步提高煤礦事故嚴防意識,確保礦井安全生產(chǎn)和職工人身安全;并使礦井突遇供水救人系統(tǒng)事故時防止出現(xiàn)紛亂,以最大限度地減少事故危害影響程度,提升調(diào)度監(jiān)控中心值班人員處置災害事故的應變能力,特制訂本預案。
1、設立事故應急救援統(tǒng)一指揮領導小組
總指揮:李懷森經(jīng)理(經(jīng)理未到場時,值守領導負責管理統(tǒng)一指揮)
2、副總指揮:總工孫戰(zhàn)鋒、安全經(jīng)理宋天照
成員:調(diào)度主任毛聯(lián)手、安監(jiān)科長劉占偉、通風礦長賈建財,各冶煉機運隊隊長和老爹人員。
二、事故應急救援的主要任務
對井上、井下出現(xiàn)供水救人系統(tǒng)故障時,必須在較短時間內(nèi)恢復正常并正常投入使用。
三、事故應急救援的主要職責。
1、負責管理事故應急救援的管理和非政府。
2、負責管理事故應急救援的技術科學知識培訓。
3、負責管理事故應急救援人、財物的非政府和調(diào)配。
4、負責管理物資的管理。
四、程序
1、調(diào)度值班員收到出現(xiàn)故障時,由領導小組、副指揮短,查明其原因,做出正常的推論,制訂解決方案。
2、凡被通告的單位和人員都應當做好一切恢復正常供水救人系統(tǒng)的人力、物力的準備工作工作,請旨精心安排。
3、調(diào)度員隨時向總指揮匯報處置的進展情況。
4、供水救人系統(tǒng)維修工必須順從調(diào)度統(tǒng)一指揮。
5、事故處理完畢后,各冶煉機運隊積極主動非政府人員恢復正常生產(chǎn)。
二、保護人員崗位責任制
1、在礦長和安全副礦長的領導下,嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例及礦有關規(guī)章制度。
2、負責管理加裝、廢舊、修理和排洪、壓風等系統(tǒng)的管路,并使其正常運轉(zhuǎn),按規(guī)定搞好各種施工記錄。
3、負責管理檢查各系統(tǒng)管路,防止走、冒著、幾滴、鑿、堵塞現(xiàn)象出現(xiàn)。
4、幫助其它與管道問題有關的工作,積極主動提升工作效率。
5、按規(guī)定負責管理縣丞的地點、部位,并搞好記錄。
6、順利完成預防性修理工作和節(jié)能環(huán)保工作。
7、展開日常檢驗各類水管、泵房和設備間,且保與清潔衛(wèi)生。
8、隨時順利完成領導信訪部門的其他工作任務。
三、供水救人維修工操作規(guī)程
一、井下作業(yè)。
1、井下作業(yè)時,應當檢查附近風流中瓦斯?jié)舛缺仨毚笥?%,嚴禁違章作業(yè)。
2、在運輸巷道內(nèi),必須在作業(yè)區(qū)設置顯著標志,以免行人和車輛出現(xiàn)事故。
3、在修理存有壓力管道時,應先閥門。
4、加裝大管時,必須魏拽齊放,步調(diào)一致防止劃傷人。
5、水壓試驗時,特別注意壓力表的命令與否有效率、恰當,壓制時必須在選定壓力下操作方式。
6、停下閥門,東站在側(cè)面,慢慢啟動。停電維修時,事先必須聯(lián)系不好,同意后方可以展開,并在閥門上轉(zhuǎn)讓,防范出現(xiàn)人身及設備事故。
7、下井作業(yè),修理后必須應當確保閥門控制器有效率、流水通暢。
8、在緊鄰電源和存有窒息危險地施工時,必須通告單位阻斷電源。
9、因須要而阻斷水源,必須通告調(diào)度室,經(jīng)值守礦長同意后方可以阻斷。
二、高空作業(yè)。
1、首先檢查梯子與跳板必須穩(wěn)固可信,梯子直角角度無法大于35度或大于60度,并存有專人監(jiān)護。
2、系則不好工具袋,并檢查采用的工具與否最合適,切勿將工具亂放到跳板和架子上,以免出現(xiàn)嚴重事故。
3、高空作業(yè)少于3米以上時,若并無安全措施要系安全帶,攀升作業(yè)嚴禁穿皮鞋。
4、高空作業(yè),施工現(xiàn)場不許有人逗留,3米以上高空作業(yè),下面必須專人統(tǒng)一指揮與監(jiān)護。
三、采用工具注意事項。
1、鋸管時,必須協(xié)調(diào)不好,管及慢斷時,用力不要過猛,特別注意取走管頭砍傷腳。
2、采用管鉗子必須特別注意,無法以大代小,裝運絲扣時,管鉗子必須呆足,防范偏位。
3、采用小、大錘時,錘頭必須穩(wěn)固,檢查把柄與否斷裂。
五、搞出幫助時,應當注意事項:
1協(xié)調(diào)電、氣焊時,必須穿不好防護眼鏡,以免弧光傷眼。
2采用手電鉆時,必須拎不好膠皮手套,并接通地線,防止導致嚴重事故。
3電、氣焊工作時,未經(jīng)考試合格不許操作方式,應當嚴格遵守沖壓安全操作規(guī)程。
四、供水救人系統(tǒng)設備、設施的管理制度
一、系統(tǒng)應當合乎本標準的規(guī)定,合乎《煤礦安全規(guī)程》、AQ1020-2006等標準的有關規(guī)定,系統(tǒng)中的設備應當合乎有關標準及各自企業(yè)產(chǎn)品標準的規(guī)定。
1、自造件經(jīng)檢驗合格、外協(xié)件、自制件具備合格證或經(jīng)檢驗合格方可用作加裝。
2、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設備的材料應當合乎GB.3836等有關規(guī)定。
3、裝置的水管、三通及閥門及儀表等設備的耐壓材料不大于工作壓力1.5倍。
4、裝置零、部件的相連接應當穩(wěn)固、可信。
5、裝置的操作方式應當直觀、便捷、可信。
6、裝置的外表面涂抹、鍍層應當光滑、穩(wěn)固。
7、裝置應當具備預熱、過濾器、三通閥門等功能。
8、飲用水質(zhì)用應當合乎CJ94-2005的規(guī)定。
9、供水水源應當須要至少2判處保證在災變情況下正常供水。
10、供水救人。供水應當維持24小時存有水。
11、避災人員在采用裝置時,應當確保閥門控制器有效率、流水通暢。
二、系統(tǒng)共同組成
系統(tǒng)通常由潔凈水源、供水管網(wǎng)、三通、閥門、過濾器裝置及監(jiān)測供水管網(wǎng)系統(tǒng)的等其他必要設備共同組成。
三、主要功能
1系統(tǒng)應當具備基本的防塵供水功能;
2系統(tǒng)應當具備供水水源優(yōu)化調(diào)度功能;
3系統(tǒng)應當具備在各冶煉作業(yè)地點、主要硐室等人員分散地點在災變期間能同時實現(xiàn)應急供水功能;
4系統(tǒng)應當具備過濾器水源功能。(具體內(nèi)容表明:防塵供水管道與拓展飲用水管道貫通處或在供水終端處減少過濾器裝置,以達至正常飲用水建議)
5系統(tǒng)宜具備管網(wǎng)異常報警功能;(水壓異常、流量異常)
6系統(tǒng)宜具備水源、主干、分支水管管網(wǎng)壓力、及流量等監(jiān)測功能;
7系統(tǒng)宜維護水管管網(wǎng)功能,以避免災變毀壞。
五、系統(tǒng)技術資料管理制度
為了進一步強化圖紙、技術資料在采用過程中,努力做到真實、精確,同時努力做到統(tǒng)一管理,以便充分利用,保證礦井安全生產(chǎn),特制訂本制度。
一、必須存有專人看管圖紙、技術資料,每月展開一次檔案清掃工作,圖紙資料分類明晰,搜尋便利。
二、系統(tǒng)(設備)布置圖、飲水點圖、系統(tǒng)布置電子圖等每季必須展開一次繪制,每月根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時修正補足,保證圖紙的真實性、準確性。
三、日常各種記錄在每月月底展開及時分類檔案銷毀,以供查詢,留存時間嚴禁多于一年。每突遇調(diào)整系統(tǒng)布置時,應當及時修正補足馬口煤礦主要通風機管理制度馬口煤礦主要通風機管理制度
1、正常情況下濾除主要通風機
主要通風機在運轉(zhuǎn)三個月后必須濾除采用(通常情況下風機效率高的并使用一個月)。
濾除主要通風機應當提早兩天由通風技術主管核對好像機措施和工作票一式四份,報礦總工程師核準。好像機前一天送來礦調(diào)度室,安監(jiān)科,好像機統(tǒng)一指揮人各1份,做為好像機繼續(xù)執(zhí)行的依據(jù)。
濾除風機應當精心安排在交接班時間展開。不停機展開好像機操作方式。
濾除風機和出席人員由機電班長或機電技術員,維修電工、鉗工、通風主管或測量風員共同組成。由礦總工程師或通風技術主管負責管理策劃通告人員,由機電班短或機電技術員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮、司機操作方式。好像機前后,應當恰當測量礦井蘇迪羅風量,正數(shù)甩、電壓、電流,向礦調(diào)度室匯報。
故障情況下應急濾除主要通風機
當運轉(zhuǎn)中的主要通風機(包含電控設施)出現(xiàn)不正常的情況下,值守司機無法確定時應立即報告礦調(diào)度室;例如突遇可能將導致重大事故的緊急情況時應立即濾除風機。
當系統(tǒng)忽然停水后恢復正常供電時,若啟動原運轉(zhuǎn)風機存有困難則應立即濾除至水泵風機。
濾除風機后,司機應當將電流、電壓、負壓等運轉(zhuǎn)參數(shù)及時報告礦調(diào)度室,當負壓參數(shù)存有很大變化時由礦調(diào)度室通告生產(chǎn)技術科及時測量總出風量,以便改采挑相應措施。
反風時司機應當按礦調(diào)度指揮系統(tǒng)的命令繼續(xù)執(zhí)行。
3、主要通風機的檢修
風機的大、中、小修由礦生技室精心安排,基本建設檢修計劃。
檢修主要通風機時;礦生技室在動工前兩天核對檢修工作票一式四份,經(jīng)礦總工程師批準后,送來礦調(diào)度、安監(jiān)科,檢修負責人各1份,做為檢修依據(jù)。
凡因事故停駛的主要通風機(包含電控設施)。調(diào)度室應當及時精心安排檢修人員搶險,并使風機盡快步入水泵狀態(tài),并將檢修竣工情況報告礦總工程師、機電礦長。
檢修單位在檢修風機期間,理應專人負責管理統(tǒng)一指揮,掌控施工進度,每天上開工前,收工后都必須向礦調(diào)度室匯報。施工中辨認出新問題無法按時順利完成檢修任務,應當再次向總工程師提出申請縮短檢修時間。
4、主要通風機試車
風機中、小修后的試車,由檢修負責人策劃統(tǒng)一指揮,檢修人員出席、司機操作方式。試車前由施工負責人向礦調(diào)度室報告試車時間,經(jīng)同意后方可以試車。
風機大修、加裝后試車,應當由分管礦長策劃,通風技術主管、機電技術主管等有關人員出席試車環(huán)評。
凡風機檢修后試車都應當采用水泵線路,試車供電質(zhì)量建議高壓不高于9500條葉,擾動不高于627條葉,配電所的司機在操作方式供電電路時應派電工監(jiān)護。
試車時間
①小修試車通常為一小時以上;
②中修成試車通常為三小時以下;
③大修試車通常為四小時以上。
以上試車時間,視檢修內(nèi)容和試車情況,由統(tǒng)一指揮人員酌情同意縮短或延長先行
車時間和撤離部分人員。
風機試車后,并及時向礦調(diào)度室匯報,并使風機步入水泵狀態(tài)。
5、主要通風機單機運轉(zhuǎn)的技術安全措施
主要通風機、水泵線路喪失水泵能力,均屬于單機運轉(zhuǎn)。主要通風司機,配電值班人員必須嚴苛履行職責崗位職責,深入細致監(jiān)護運轉(zhuǎn)情況。并將單機運轉(zhuǎn)情況定時向調(diào)度室匯報(通常情況下每2-4小時匯報一次)。
單機運轉(zhuǎn)時礦調(diào)度室及值守領導,礦總工程師隨時掌控風機運轉(zhuǎn)情況。
當主要通風機單機運轉(zhuǎn)時,礦總工程師應當根據(jù)礦當時情況制訂必要的補充任措施,避免意外事故出現(xiàn)。
當風機忽然停駛時,值守司機必須立即向礦調(diào)度室匯報:
①調(diào)度值班員立即通告中央配電所阻斷可供采區(qū)的電源,并向值守領導匯報,非政府有關人員前往現(xiàn)場,只有當主風機恢復正常運轉(zhuǎn)后,經(jīng)過瓦斯檢查員檢查瓦斯符合要求后,按調(diào)度室通告,方能向井下級供電。
②司機匯報后必須千方百計恢復正常風機運轉(zhuǎn),當無法及時恢復正常運轉(zhuǎn)時,必須關上井口安全檢查風門和有關風門,同時查知事故情況,采取有效措施啟動風機,力求變小長礦井停風時間。
計劃單機運轉(zhuǎn)量,必須由生技科基本建設安全技術措施,提早在礦調(diào)度作業(yè)可以上自學,通告井下電工瓦檢員及井下各作業(yè)人員特別注意風量、瓦斯情況,突遇異常時必須撤到地面。
6、主要通風機低電壓運轉(zhuǎn)技術安全措施
當電壓高于627伏時,風機司機必須向調(diào)度室匯報,在低電壓下的運轉(zhuǎn)情況(電流及電機溫升)。
(2)風機低電壓運轉(zhuǎn)時,調(diào)度室應當實行免征負荷措施掌控小設備啟動。
對主要通風機的其它規(guī)定
(1)當須要發(fā)生改變主要通風機轉(zhuǎn)數(shù),更改風機葉片,調(diào)整風葉角度,由通風、機電技術主管、明確提出初步意見,經(jīng)礦總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。
(2)各風機房通訊線路應當維持與調(diào)度室通暢。
(3)雷雨季節(jié),凡存有雷電消息和寓意時,必須立即對風機房和配電所展開非常管理,并及時增派電工監(jiān)護,保證風機安全運轉(zhuǎn)。罐內(nèi)作業(yè)安全管理制度罐內(nèi)作業(yè)安全管理制度
1、目的:為了強化罐內(nèi)作業(yè)安全管理,避免出現(xiàn)中毒、窒息而死、起火和核爆事故2、范圍:進人化工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各類塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器以及地下室、陰井、地坑、下水道或其他半封閉場所內(nèi)展開的作業(yè)。3、責任者:安全部、罐內(nèi)作業(yè)單位4、程序:4.1阻斷4.1.1暫停危險設備的運轉(zhuǎn)和采用,對設備與外界相連接的管道、設施展開可信阻隔,例如裝設盲板、拆除相連接部位、無法用水封或閥門等替代盲板或拆毀管道。4.1.2對動力電源的阻斷,應當使用挑下保險熔絲或?qū)㈦娫撮_關扎下后鎖上等措施,并增開警示牌。4.2.沖洗、轉(zhuǎn)讓和清掃4.2.1對危險設備可信阻斷后,關上設備上所有人孔、手孔、陰之木閥、排空閥、出來氣閥、料孔和爐門等。4.2.2根據(jù)危險設備內(nèi)的介質(zhì)類型用蒸汽、水、熱水、機械通風或自然通風等方式展開介質(zhì)的沖洗和轉(zhuǎn)讓;例如危險設備內(nèi)裝有非導電性液體(例如苯、乙醚等)時,為避免靜電產(chǎn)生引致事故,必須將設備展開可靠性中劇,沖進水蒸氣時應盡量擾動、低速引入。4.2.3危險設備內(nèi)殘留物必須盡量排放量或移液,清掃整潔。4.3取樣、分析或檢測4.3.1檢修作業(yè)人員步入危險設備內(nèi)前,必須對設備內(nèi)的狀況展開分析或檢測,并合乎以下條件:4.3.1.1含氧量在18~21%之間;4.3.1.2有毒氣體或粉塵濃度高于國家規(guī)定的衛(wèi)生標準或高于容許步入的時間及濃度;4.3.1.3其他可燃性氣體高于其核爆上限濃度的20%以下;4.3.2對危險設備內(nèi)的氣體或粉塵展開采樣分析或檢測嚴禁晚于步入設備作業(yè)前30分鐘,所實行的樣本應當就是設備內(nèi)的最低濃度;工作中斷后,作業(yè)人員再次步入前要再次取樣分析或檢測。4.3.3采用具備揮發(fā)性溶劑、涂料時,應當搞連續(xù)性分析檢測沛城煤礦矸石山排矸管理規(guī)定沛城煤礦矸石山排矸管理規(guī)定
一、所有作業(yè)人員必須穩(wěn)固踐行“安全第一”的思想,不安全不生產(chǎn)。
二、排矸前,嚴苛檢查上山軌道及矸石山上有沒有障礙物,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。
三、排矸時不得存有閑雜人員在矸石山上及附近停留,所有人員必須步入安全地點。
四、跑鉤時,工作人員時刻必須維持高度提防,辨認出問題及時停放處置。
五、道岔、軌道必須清掃整潔,所有設施必須安全可靠,作業(yè)人員必須按有關規(guī)定操作方式,必須愛惜不好所采用的設備和設施。
六、信號標志:以主鉤頭為依據(jù),電鈴聲響,一聲停放,二長聲提高,三長聲上升,二長聲慢速提高,三長聲慢速上升。
七、辨認出翻斗車掉下來道時,先緊繩,后希路,一人統(tǒng)一指揮,一人傳達信號,人員必須東站在車輛上方或安全邊線。
八、跑鉤時,不得在地下室、上山軌道及矸石山上展開其它作業(yè),更不許行人。
九、爆胎機操作方式房的照明設備光線必須充裕,架頭必須加裝高亮度燈,探照燈必須通照矸子山車道。
十、壓繩輪、托繩輪必須齊全可信,旋轉(zhuǎn)有效率,墻外碹頭處必須設置架繩龍門架,防范鋼絲繩拖地和傷人。
十一、強化外來扎矸車輛管理,所有扎矸車輛必須順從保衛(wèi)人員及礦社人員統(tǒng)一指揮,在規(guī)定時間內(nèi)和選定的地點合理匙羹,嚴禁私扎亂滾,以免排矸架頭彎曲或出現(xiàn)意外事故。
十二、成立矸石山安全警戒線及壓矸墻,并設置警示牌,避免排矸時矸石掉落傷人。一五一煤礦斜巷運輸管理規(guī)定一五一煤礦斜巷運輸管理規(guī)定
一、斜巷各水平及上下口車場就是關鍵的安全生產(chǎn)工作場所,不得一切與工作毫無關系的人員進內(nèi)。所有工作人員必須上崗上崗,努力做到固守工作崗位,嚴禁擅自黃繼妍或睡崗。
二、斜井巷道的設計和巷道兩側(cè)管、線、電纜的加裝,必須合乎《煤礦安全規(guī)程》中的有關規(guī)定,主要絞車道不得行人。
三、斜巷運輸安全設施必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百七十條的規(guī)定,絞車提高必須合乎《煤礦安全規(guī)程》第三百七十一條的規(guī)定。
四、各崗位工作人員必須嚴格遵守各項管理規(guī)定和安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行交接班制度,深入細致按照操作規(guī)程的建議工作。
五、必須明晰一名把鉤工負當值本崗位安全生產(chǎn)的主要責任,一名掛勾工協(xié)調(diào)工作。調(diào)度絞車司機和手推車工必須順從把鉤工和掛勾工的恰當統(tǒng)一指揮。
六、各專業(yè)人員必須嚴苛按照有關規(guī)定對巷道軌道、絞車、鋼絲繩、人行
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