2023爆破作業(yè)審核制度例文多篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023爆破作業(yè)審核制度例文多篇合集爆破作業(yè)審核制度爆破作業(yè)審核制度一、為強化對公司內(nèi)各類爆破作業(yè)的安全管理，杜絕重大事故的出現(xiàn)，制訂本制度。二、不論一次滅火用量多少，屬哪級審核，凡展開滅火（二次滅火除外），都必須在滅火前制定《滅火設(shè)計》。并無《滅火設(shè)計》不得展開爆破作業(yè)；三、在制定《滅火設(shè)計》前，滅火設(shè)計人員，必須對滅火的孔數(shù)、孔距、抵抗線等數(shù)據(jù)與滅火山場情況展開勘測核實。按實際情況與設(shè)計效果，并征詢滅火人員的意見，基本建設(shè)用藥量、聯(lián)線方式與安全措施；四、投檔《滅火設(shè)計》的份數(shù)與期限：1、須經(jīng)市公安局審核的滾噸以上用藥量的滅火，填制《滅火設(shè)計》五份，于滅火六日前報總經(jīng)理部，在兩天內(nèi)安全管理部、捍衛(wèi)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)審核后回到石灰石礦，石灰石礦派人報市公安局審核。經(jīng)市公安局審核后呈交公司、捍衛(wèi)部門、安全管理部各一份檔案；2、用藥量在五噸以上滾噸以下，由公司審核的滅火，填制《滅火設(shè)計》四份于滅火前四天報公司，經(jīng)安全管理部、捍衛(wèi)部門、公司在兩天審核后，各領(lǐng)一份檔案，回到石灰石礦一份；3、本礦自行審核用藥量五噸以下的滅火，在滅火前一天填制《滅火設(shè)計》一份，經(jīng)礦長與滅火工程師審核后，方獲準(zhǔn)非政府滅火施工?！稖缁鹪O(shè)計》由石灰石礦滅火技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理檔案；五、在爆破作業(yè)前滅火技術(shù)人員必須非政府滅火人員津津樂道《滅火設(shè)計》中的有關(guān)技術(shù)建議，對滅火人員展開安全教育，并搞好爆破作業(yè)前的準(zhǔn)備工作工作；19.6.滅火人員必須按《滅火設(shè)計》展開加工藥包、裝填炸藥、聯(lián)線、警戒等爆破作業(yè)。除即行特定情況，事先經(jīng)滅火工程師明確提出更改方案，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門同意者外，任何人不許更改《滅火設(shè)計》；七、在石灰石礦以外的地點滅火，嚴(yán)苛按照《公司石灰石礦以外滅火安全管理制度》繼續(xù)執(zhí)行。馬龍煤礦調(diào)度會議制度馬龍煤礦調(diào)度會議制度

1、生產(chǎn)調(diào)度會議：適逢周二下午16點舉行生產(chǎn)調(diào)度會議，主要分析安全生產(chǎn)情況，針對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，確認(rèn)和全面落實生產(chǎn)精心安排和措施，確保安全生產(chǎn)和生產(chǎn)計劃的順利完成。

2、生產(chǎn)調(diào)度晨會。每天(夏季8:30，冬季9:00)舉行，主要任務(wù)就是匯報、總結(jié)和布置當(dāng)天安全生產(chǎn)工作情況，及存有的問題和全面落實情況。

3、出席會議的有關(guān)建議。

(1)各單位必須按建議按時出席生產(chǎn)會議，并做好會議記錄，記錄必須全面、詳盡，并深入細(xì)致表達(dá)貫徹落實，無故不出席會議者，每一次罰款100元，遲到者罰款50元。

(2)生產(chǎn)會議精心安排的各項工作必須按建議的時間展開全面落實，嚴(yán)禁少于規(guī)定的時間;的確因其它因素回去未成者，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，請示分管領(lǐng)導(dǎo)同意，方可適度延時，但嚴(yán)禁影響其他單位的工作。無故不按時順利完成者，視影響情況和程度，按有關(guān)規(guī)定行政處罰工資總額，并對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人罰款100元。

(3)對于生產(chǎn)會議精心安排工作進(jìn)度順利完成情況，當(dāng)日必須向調(diào)度室匯報全面落實情況，以后每班向調(diào)度室匯報一次，無故不匯報者，每少一次對全面落實責(zé)任人罰款50元。

(4)調(diào)度室必須及時調(diào)度生產(chǎn)會議精心安排工作的進(jìn)展和全面落實情況，并積極主動展開協(xié)同、均衡，保證各項工作的順利開展。

(5)各單位必須創(chuàng)建生產(chǎn)會議精心安排工作全面落實情況記錄厚，并深入細(xì)致核對貫徹落實情況。并無記錄厚，對單位負(fù)責(zé)人罰款50元;每少一次記錄或一次全面落實記錄不全面，甩當(dāng)日值守隊(廠)長50元。陳四樓煤礦調(diào)度室安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制陳四樓煤礦調(diào)度室安全培訓(xùn)崗位責(zé)任制

1、深入細(xì)致貫徹落實黨和國家安全培訓(xùn)方針及上級安全培訓(xùn)的有關(guān)指令、法規(guī)、政策，強化安全培訓(xùn)管理，提升應(yīng)付不安全因素的預(yù)知力、控制力，制訂切實可行的安全培訓(xùn)預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)。

2、參予礦安全培訓(xùn)制度的基本建設(shè)、年度、季度、月度培訓(xùn)計劃的精心安排、實行等工作，保證礦井安全培訓(xùn)工作精心安排合理，合乎有關(guān)規(guī)定。

3、搞好值守調(diào)度人員的崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步進(jìn)一步增強應(yīng)付突發(fā)事件的能力。4、搞好調(diào)度室規(guī)定的各項記錄、報表統(tǒng)計數(shù)據(jù)培訓(xùn)。

5、重點針對礦井工作面初次擺頂上、加裝、回調(diào)、巷道全線貫通和水、火、瓦斯、高溫火點等事故隱患展開培訓(xùn)，進(jìn)一步增強重點區(qū)域、隱患的調(diào)度管理。

6、針對出現(xiàn)事故的級別以及呈報、處置、統(tǒng)一指揮、救治程序展開重點培訓(xùn)，務(wù)必保證按照非正規(guī)程序及時呈報并積極主動非政府統(tǒng)一指揮事故搶救工作。

7、必須經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，調(diào)查研究，針對安全生產(chǎn)中存有的問題，及時非政府有關(guān)人員展開安全培訓(xùn)。

8、秉持生產(chǎn)預(yù)測月報，非政府均衡生產(chǎn)，定期展開安全生產(chǎn)活動分析，做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)及自學(xué)，達(dá)至其經(jīng)王奶貴。

9、管住用特雷隆單位一切通訊設(shè)施，完善和管住各種臺帳、卡、記錄，并及時針對存有的問題展開培訓(xùn)。

10、及時非政府有關(guān)人員展開煤礦監(jiān)控系統(tǒng)運轉(zhuǎn)及信息的匯總、生產(chǎn)指令上傳下達(dá)培訓(xùn)。

11、每年定期非政府全礦人員展開事故應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、演練。盾構(gòu)質(zhì)量環(huán)評工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)上崗前必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并考試合格，具有本工種崗位操作方式資格證書。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程的有關(guān)內(nèi)容，熟練掌握盾構(gòu)施工質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)計量器具的采用、操作方式與保護，熟識盾構(gòu)施工工藝，具備一定的現(xiàn)場施工經(jīng)驗及自保、政企的意識和能力。

(三)質(zhì)量環(huán)評工要存有高度的工作責(zé)任心，嚴(yán)苛遵從“檢查上道工序，確保本道工序，服務(wù)下道工序”的工序管理原則，深入細(xì)致搞好施工過程中每道工序的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。

(四)質(zhì)量環(huán)評工對各種檢測數(shù)據(jù)必須深入細(xì)致記錄、及時整理，對于質(zhì)量不合格的應(yīng)及時精心安排自查，并搞好復(fù)查工作。

(五)環(huán)評工作應(yīng)當(dāng)與現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人一起展開，以便證實和精心安排自查。

(六)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。交接班時對現(xiàn)場安全狀況、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和現(xiàn)場材料、工具、設(shè)備的采用狀況以及其他關(guān)鍵事項，必須交代確切。

二、準(zhǔn)備工作工作

(一)作業(yè)環(huán)境安全檢查：

1、按照由外向里、先頂后幫忙的原則，深入細(xì)致檢查工作范圍內(nèi)的掘進(jìn)狀況，嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，用長柄工具封住頂上譚倩紅拔劍的活矸、危巖。

2、通風(fēng)狀況良好，各種安全設(shè)施齊全，設(shè)備靈敏、可信。

3、用作覽勝作業(yè)的梯子或手架，其鋪設(shè)必須穩(wěn)固可信。

(二)工具材料及中腰線檢查、準(zhǔn)備工作：

1、備足各種計量器具及其他工具材料，對計量器具展開校核，確保計量精確和滿足用戶采用建議。

2、對施工地點的中、腰線標(biāo)志點展開校核、延線。

三、環(huán)評操作方式

(一)通常步驟：

1、確認(rèn)環(huán)評基準(zhǔn)線：根據(jù)設(shè)計建議及現(xiàn)場情況，按照巷道中心線與施工中心線、拱形基線的關(guān)系，確認(rèn)環(huán)評基準(zhǔn)線并搞好標(biāo)記。

2、環(huán)評：根據(jù)環(huán)評基準(zhǔn)線和巷道輪廓線，按照作業(yè)規(guī)程和工程質(zhì)量環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)逐項展開檢查、環(huán)評，對不能合格項目精心安排自查并搞好記錄。

(二)環(huán)評基準(zhǔn)線確認(rèn)方法：

1、使用人工看看線確認(rèn)巷道施工中心線，根據(jù)施工中心線與巷道中心線的邊線關(guān)系確認(rèn)巷道中心線，并搞好標(biāo)記。

2、使用坡度規(guī)(或其他測量工具)分別由兩幫腰線標(biāo)志點，按設(shè)計坡度向拔劍延接腰線，根據(jù)施工腰線與環(huán)評基準(zhǔn)腰線的關(guān)系，確認(rèn)環(huán)評基準(zhǔn)腰線并搞好標(biāo)記。坡度規(guī)延腰線時線必須粘住，挑兩極兩次標(biāo)志點的中間邊線。

(三)質(zhì)量環(huán)評：

1、掘進(jìn)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、邊線、順序等與否符合要求。

2、盾構(gòu)毛斷面質(zhì)量：光爆眼痕率、超挖和不值挖出尺寸、拔劍斷面平整度、循環(huán)進(jìn)尺、最小控頂距等與否符合要求。

3、臨時掘進(jìn)質(zhì)量：前探梁的數(shù)量、規(guī)格、邊線、吊環(huán)狀況、腰幫接頂上質(zhì)量及拔劍空頂距與否符合要求。

4、巷道掘進(jìn)質(zhì)量：凈寬、凈高及中腰線，架棚巷道的前傾后仰、迎接山角，撐木和墊板的邊線與數(shù)量，腰幫接頂上質(zhì)量，柱窩深度，棚距、扭距、支架梁水平、棚梁USB與否符合要求。

5、炮眼角度、深度、邊線等與否合乎滅火圖表建議。

6、水溝、軌道質(zhì)量。

7、風(fēng)水管路、電纜搬運、衛(wèi)生清掃、材料裝箱等與否符合要求。神寧集團白芨溝煤礦尋抽水制度第一條秉持“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的尋抽水原則。各受到水害威脅的地點都必須制訂適當(dāng)?shù)摹皣?yán)防、堵塞、奏、排在、封蓋”綜合預(yù)防措施。在分析和排查后確認(rèn)存有水害的區(qū)域展開冶煉工作，都必須秉持全面性觀測和尋抽水工作。

第二條礦井展開嶄新采區(qū)拓展或盾構(gòu)嶄新工作面時，必須提早論證與否須要展開尋抽水，對須要展開尋抽水的區(qū)域必須展開尋抽水設(shè)計，尋抽水設(shè)計必須合乎《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的建議，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可展開施工。

第三條尋抽水工作必須嚴(yán)苛按設(shè)計展開施工，對辨認(rèn)出的新問題須要重新制定措施，并經(jīng)再次審查后方可以繼續(xù)執(zhí)行。

第四條礦井必須搭載有效率的尋抽水設(shè)備，探水設(shè)備必須定期展開檢修，以保證其較完整。所有必要的設(shè)備必須較完整齊全。

第五條尋抽水前，必須對措施展開貫徹落實自學(xué)。所有出席人員必須津津樂道必要的安全措施和避災(zāi)路線。一旦發(fā)現(xiàn)異常，快速按避災(zāi)路線撤走。所有可能將受到水害危脅的人員必須提早撤走后，方可展開尋抽水工作。

第六條水文地質(zhì)條件繁雜和水文情況不明時，必須展開補足水文地質(zhì)勘探工作，并按地質(zhì)規(guī)程建議按程序工程設(shè)計。

第七條冶煉工作面尋抽水時，必須根據(jù)本礦的實際情況(例如嚴(yán)防頂板突水、嚴(yán)防底板突水、老空水、斷層水、沖積層水、鉆孔水等)，制訂適當(dāng)?shù)膶?、抽水措施，報有關(guān)部門核準(zhǔn)。

第八條凡在煤層煤層風(fēng)化拎，含水、導(dǎo)水、與富水層二者碰觸的斷層，礦井水淹區(qū)，受保護的地表水體、井田技術(shù)邊界等地段必須留設(shè)防塵煤柱，各類防塵煤柱必須二百一十三資質(zhì)單位展開設(shè)計、排序，確認(rèn)尺寸大小和留設(shè)方法，報有關(guān)部門核準(zhǔn)。

第九條礦井應(yīng)當(dāng)非政府水文地質(zhì)調(diào)查工作。查明礦區(qū)內(nèi)除役小井泵送情況與礦區(qū)采礦關(guān)系，查明地表水體、含水層與隔水層、小井老窖、各類導(dǎo)水結(jié)構(gòu)等對礦井影響情況，并制訂措施。冶煉工作面安全班評估制度冶煉工作面安全班評估制度

冶煉工作面安全班評估就是運用定性、定量的方法，對冶煉工作面安全隱患的識別評估，包含生產(chǎn)過程中的人、機、環(huán)境因素，即為生產(chǎn)系統(tǒng)、安全技術(shù)裝備、安全設(shè)施、安全管理等方面，目的就是為了避免和增加安全事故的出現(xiàn)，確保職工生命和財產(chǎn)安全。

一、《冶煉工作面安全評估表中》使用百分制考核辦法，評估罰球等同于各專項評估實際罰球之和。評估項目中的小項按規(guī)定必須有的，按評分辦法評分；可以沒的，不處罰。

二、安全評估考核等級按工作面安全狀態(tài)和管理效果分成：

（一）達(dá)至工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作面（A）：安全評估罰球90分后以上(含90分后)

（二）具有安全生產(chǎn)條件工作面（B）：安全評估得分成80分后以上（含80分后）；

（三）基本具有安全生產(chǎn)條件工作面（C）：安全評估得分成70分后以上（含70分后）；

（四）不具備安全生產(chǎn)條件工作面（D）：安全評估得分成70分后以下；

三、被評選為具有安全生產(chǎn)條件工作面或基本具有安全生產(chǎn)條件工作面的必備條件為：

1.本班杜絕了工傷事故和三級以上的非人身事故。

2.機電設(shè)備善處自爆現(xiàn)象。

3.無輕微違章或多人次違章現(xiàn)象。

4.無損害安全生產(chǎn)的隱患。

5.各類安全生產(chǎn)系統(tǒng)完善健全。

6.生產(chǎn)現(xiàn)場存有合乎礦規(guī)定的工長、區(qū)隊管理人員老爹。

7.A級工作面工程質(zhì)量必須為優(yōu)良Fanjeaux，B級工作面工程質(zhì)量必須為合格品。

四、考核等級為C級的工作面，應(yīng)當(dāng)邊生產(chǎn)邊整頓；考核等級為D級的工作面，應(yīng)當(dāng)長期停工整頓，并擺紅牌，罰款處置。

五、冶煉工作面安全評估推行班評估，由安監(jiān)員負(fù)責(zé)管理考核。安監(jiān)員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，實事求是，每班考核兩次。安監(jiān)員步入工作面后首先展開第一次考核，對工作面各類不安全因素及工程質(zhì)量依照安全評估表中內(nèi)容逐項考核，對存有問題的項目踢“×”號，并責(zé)令工作面區(qū)隊老爹領(lǐng)導(dǎo)和班組長展開自查。合格項目踢“√”號；安監(jiān)員在交接班之前展開第二次考核，重點全面落實第一次檢查處的問題的自查全面落實情況及代萊不安全隱患，并根據(jù)兩次的考核情況展開綜合評分，考核分?jǐn)?shù)主要以第二次考核結(jié)果為依據(jù)，分?jǐn)?shù)填上在第二次檢查結(jié)果內(nèi)，同時對當(dāng)值存有的主要問題展開總結(jié)。例如第一次揭發(fā)的問題在第二次考核時未能按期化解，除給與“黃牌”警告外，并加倍處罰，對當(dāng)值工區(qū)老爹管理人員和班組長展開罰款；若獲得自查后只須該小項的一半分?jǐn)?shù)?？己私Y(jié)果由被考核單位的班組長及區(qū)隊長展開蓋章普遍認(rèn)可。安監(jiān)員弄虛作假或班組長、區(qū)隊長無故不蓋章的，按照天池公司有關(guān)行政處罰條例加倍行政處罰。

各區(qū)隊舊有的班評估等檢查內(nèi)容照常進(jìn)行。

附于：1.天池公司綜采工作面安全評估表中

2.天池公司普掘工作面安全評估表中

3.天池公司綜采工作面安全評估表中

天池公司綜掘工作面安全評估表中

單位：地點：日期：年月日班次：班

序號

評估內(nèi)容

基礎(chǔ)

分值

首次

末次

一

安全非政府與管理

11

1

本班與否存有區(qū)隊管理人員上崗？

1

2

與否在現(xiàn)場交接班？

1

3

特定工種與否全部上崗上崗？與否佩帶并按“安全操作方式警告卡”操作方式？

2

4

現(xiàn)場有沒有“五圖一表中”并推行工種崗位責(zé)任制？各崗位牌板與否齊全？

1

5

作業(yè)人員與否秉持“敲打幫忙問頂”和“動工轉(zhuǎn)讓”制度？

1

6

本班有沒有“三違”人員？

2

7

本班有沒有重傷及通常非人身以上事故？

1

8

須要自查的問題與否按規(guī)定及時處理？

2

二

巷道掘進(jìn)

4

9

各承槽舊有掘進(jìn)與否變形，安全隱患與否獲得及時處理？

1

10

全面性掘進(jìn)與否齊全，工作狀態(tài)與否較完整？架設(shè)過程中與否實行安全措施？

2

11

人行道寬度、高度與否符合要求？

1

三

端頭掘進(jìn)

8

12

上下安全出口與否合乎規(guī)程規(guī)定？出口掘進(jìn)與否齊全？與否符合標(biāo)準(zhǔn)？

2

13

端頭掘進(jìn)與否與工作面支架呈圓形一條直線？端頭支架與頂梁間隙與否大于700mm？

2

14

全面性掘進(jìn)距離與否符合要求，且完整無缺？

2

15

支柱與否實行防水防倒措施？

1

16

運輸機機頭、機尾掘進(jìn)與否符合要求？

1

四

工作面掘進(jìn)

11

17

支架排序與否呈圓形直線，偏差不少于±50mm

1

18

支架中心距與否合乎作業(yè)規(guī)程建議，偏差不少于±100mm？

1

19

支架前梁間隙與否少于200mm？與否存有咬傷架擠到架現(xiàn)象？

2

20

支架與否與頂?shù)装鍣M向，與頂板碰觸嚴(yán)格，迎山有力，并無空頂？斜度與否少于±5°

2

21

支架狀況與否較完整，諸法液、不失靈，架內(nèi)無浮煤浮矸，活柱、柱缸并無煤塵？

1

22

護幫板與否及時掘進(jìn)？與否及時移架？與否空頂作業(yè)？

2

23

采面與否拉線移架不大于50m？支架與否全部編號管理？

1

24

支架初撐力與否達(dá)至建議？與否推行二次注液？

1

五

改采、擺煤工作

10

25

采煤機運轉(zhuǎn)時除雪速度與否最合適？

2

26

采煤機割去煤時頂上底板與否割去元顯恭？

2

27

采煤機工作時液壓油泵的工作壓力與否維持在規(guī)定范圍內(nèi)？

1

28

采煤機停機后其速度掌控、離合器、隔絕控制器與否踢在斷裂邊線，并停用水管？

2

29

采煤機與否漏油、缺齒？

1

30

擺煤工作與否按規(guī)程建議展開？有沒有偷煤現(xiàn)象？煤質(zhì)情況如何？

2

六

移架工作

10

31

移架前與否去除底板浮煤浮矸？

1

32

移架順序與否符合要求？

1

33

移架時與否維持支架間的中心距成正比和移架步距成正比？

1

34

移架與否追機作業(yè)，距離采煤機的距離與否符合規(guī)定？

2

35

移架區(qū)內(nèi)與否有人工作、逗留或橫越？

2

36

移架時支架與否前后竄動，頻密滑行？

1

37

移架順利完成后操作方式手柄與否踢至零位？

1

38

支架間的間隙與否腰汪，存有諸法矸或采空區(qū)矸石藏匿于支架底部？

1

七

推溜工作

10

39

與否遵從程序推溜原則？

2

40

推溜距工作面支架的距離與否滿足用戶規(guī)定，與否發(fā)生陡峭彎角？

2

41

推溜工作與否只在輸送機運轉(zhuǎn)中展開？

2

42

推溜與否推夠一個步距？

2

43

流逝上下機頭時與否將機頭和過渡階段槽處的雜物清掃整潔，機頭與否升起？

2

八

工作面設(shè)備

13

44

設(shè)備各種維護和三證與否齊全？與否按規(guī)程操作方式？電氣有沒有失爆現(xiàn)象？

3

45

刮板輸送機刮板鋪設(shè)與否彎曲，接點嚴(yán)格、螺絲齊全，狀況良好？

2

46

轉(zhuǎn)發(fā)機狀況與否較好，工作與否正常？轉(zhuǎn)發(fā)機機尾與否存有護罩且較完整？

2

47

液壓泵東站放置與否穩(wěn)定，零部件較完整，并無漏夜，運轉(zhuǎn)正常，存有運轉(zhuǎn)記錄？

2

48

乳化液與否潔凈，無析皂現(xiàn)象，釀制濃度與否符合規(guī)定（3%-5%），且現(xiàn)場存有檢查手段？

1

49

移動變電站工作與否正常，防水設(shè)施有效率可信，存有完備的電氣圖和運轉(zhuǎn)記錄？

2

50

破碎機運轉(zhuǎn)與否正常？與否存有專人負(fù)責(zé)管理？

1

九

承槽皮帶運輸機

10

51

膠帶輸送機上下塞滑與否齊全、較完整？卡扣與否排序套管？皮帶與否跑偏？與否用皮帶運料？皮帶與否存有刺穿？機頭、機尾有沒有塊煤、淤泥、雜物？

3

52

皮帶機在運轉(zhuǎn)中機架與否碎裂、懸空，六大維護、救火設(shè)施與否較完整？

3

53

皮帶承槽中橫貫?zāi)z帶輸送機或刮板輸送機時與否存有過橋？機頭護欄、機尾護罩與否齊全可信？

3

54

皮帶機尾、刮板機尾緊停與否有效率？

1

十

一通三嚴(yán)防

7

55

兩端頭隅角瓦斯與否超載？后部支架風(fēng)量與否符合要求？

2

56

班長、電鉗工及工作面單獨工作人員與否佩帶便攜儀？瓦斯傳感器加裝及采用與否恰當(dāng)？瓦斯和二氧化碳超載時采放工作及人員撤走與否按建議繼續(xù)執(zhí)行？

3

57

與否按建議采用并保護不好各種綜合防塵設(shè)施？

2

十一

輔助運輸

3

58

絞車、鋼絲繩及信號加裝與否符合要求？安全設(shè)施與否齊全、有效率？

2

59

向工作面載運材料及移動供電專列時與否符合要求？

1

十二

文明生產(chǎn)

3

60

材料設(shè)備裝箱與否整齊，并建有標(biāo)志牌？化氣

1

61

與否努力做到巷道內(nèi)并無積水，且打掃整潔？

1

62

各種管線搬運與否整齊、符合要求？

1

其它

*

關(guān)鍵評價項目

1

工作面加裝

2

工作面初改采

3

過斷層拎

4

工作面撤去

主要存有問題：

綜合

罰球

考核

等級

班組長蓋章

區(qū)隊長蓋章

檢查人

天池公司普掘工作面安全評估表中

單位：地點：日期：年月日班次：班

序號

評者價項目

基礎(chǔ)

分值

1

2

一

安全非政府與管理

10

1

本班與否存有區(qū)隊管理人員上崗？

1

2

與否在現(xiàn)場交接班？

1

3

特定工種與否全部上崗上崗？與否佩帶并按“安全操作方式警告卡”操作方式？

2

4

工作面現(xiàn)場有沒有“五圖一表中”并推行崗位責(zé)任制？

2

5

本班有沒有重傷以上事故、非人身事故，有沒有“三違”人員？

2

6

巷道全線貫通舊有巷道與否繼續(xù)執(zhí)行尋抽水、檢測瓦斯、敲打幫忙問頂?shù)纫?guī)定？

2

二

粗大放炮及火藥管理

14

7

炮眼布置及裝藥量與否達(dá)至光爆建議？

2

8

裝藥時與否嚴(yán)禁其它毫無關(guān)系作業(yè)并設(shè)警戒？與否拉線轉(zhuǎn)讓？安全距離與否符合要求？

3

9

裝藥時與否達(dá)至規(guī)程“五不準(zhǔn)”建議？（331條）

2

10

與否繼續(xù)執(zhí)行“四、三”擺炮制？

2

11

處置拒爆、殘爆時與否按規(guī)定（規(guī)程342條）處置？

1

12

放炮母線與否合格，拉線與否躲避電氣設(shè)備？所有安全距離內(nèi)電氣設(shè)備與否停水？

2

13

火藥雷管與否進(jìn)箱鎖上，與否秉持領(lǐng)退制度？

2

三

扒裝

10

14

摸裝機及轉(zhuǎn)頭輪的緊固與否符合規(guī)定？照明燈與否符合要求？

2

15

摸裝機主副鋼絲繩與否密著、斷絲與否超載？扒斗的相連接與否符合規(guī)定？摸陣運轉(zhuǎn)時區(qū)域內(nèi)與否有人工作？

3

16

移動摸裝機與否按規(guī)定操作方式？距拔劍的距離與否合乎規(guī)程建議？

2

17

摸裝機的操作桿、按鈕、壓繩欄與否齊全、有效率可信？

1

四

輔助運輸

13

18

大絞車的緊固及剎車與否符合規(guī)定？絞車的提高方向及排繩與否符合規(guī)定？

2

19

鋼絲繩的磨損、斷絲、割斷股、彈簧繩茜芯線與否在規(guī)定限度內(nèi)？

2

20

聲光信號及塞繩輪與否齊全、靈敏？

1

21

在彎曲巷道中施工與否實行避免跑車和墜物的安全措施？

1

22

長距離盾構(gòu)與否成立避開硐室？斜巷上車場安全設(shè)施與否齊全、可信？斜巷與否確保了行車沒用人、行人不行車？

2

23

運輸?shù)V車的螺絲和相連接與否合格？與否采用保險繩？與否按規(guī)定的數(shù)量拉車？裝封車與否符合要求？

2

24

扎轉(zhuǎn)頭輪的絞車與否存有符咒點柱？斜坡上的摸培訓(xùn)制度一、為推動我礦干部培訓(xùn)工作有序積極開展，提升應(yīng)急管理工作人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，推動應(yīng)急管理培訓(xùn)工作科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，根據(jù)山西煤礦應(yīng)急救援管理制度的有關(guān)規(guī)定和應(yīng)急救援管理工作的建議，特制訂如下管理制度：

二、應(yīng)急管理教育培訓(xùn)工作應(yīng)遵從以下原則：

1、秉持理論聯(lián)系實際、學(xué)以致用的原則

2、秉持分級負(fù)責(zé)管理，分類管理的原則

3、秉持分散培訓(xùn)與在崗自學(xué)結(jié)合的原則

4、秉持以人為本、按須要學(xué)前的原則

5、秉持教學(xué)相長、保證質(zhì)量的原則

6、秉持與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新的原則

三、安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理本礦應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的非政府、管理和考核工作。

四、應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象就是：各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急志愿者。

五、培訓(xùn)工作分級分類展開，安全培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)管理全礦領(lǐng)導(dǎo)干部、機關(guān)工作人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)、供職培訓(xùn)、新進(jìn)人員的培訓(xùn)、工作須要時的崗位培訓(xùn)。

六、所有應(yīng)急管理專職工作人員每年必須拒絕接受培訓(xùn)，培訓(xùn)時間原則上為1至2周，通常每年總計不少于5天。

七、培訓(xùn)對象在出席上級非政府的分散脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，享用在崗?fù)却觥?/p>

八、培訓(xùn)的主要內(nèi)容。緊緊圍繞貫徹落實落下山西焦煤對應(yīng)急管理工作的指示精神，重點自學(xué)應(yīng)急管理有關(guān)法律法規(guī)、分析我礦應(yīng)急工作形勢任務(wù)、介紹兄弟單位應(yīng)急管理經(jīng)驗、熟識掌控應(yīng)急預(yù)案和對突發(fā)事件的應(yīng)急處理程序和方法、自學(xué)運用應(yīng)急指揮新技術(shù)設(shè)備和統(tǒng)一指揮手段等。通過培訓(xùn)，加強培訓(xùn)對象對應(yīng)急管理的宏觀重新認(rèn)識和依法實行管理意識，提升科學(xué)決策水平，提高應(yīng)急管理工作的組織協(xié)調(diào)和突發(fā)事件的處理應(yīng)付能力。

九、各級各部門(單位)應(yīng)急管理機構(gòu)除非政府或出席上級分散脫產(chǎn)培訓(xùn)外，還應(yīng)當(dāng)實行多種形式積極開展培訓(xùn)。

1、以崗代培。通過出席工作課堂教學(xué)和拒絕接受指導(dǎo)，提升應(yīng)急管理的規(guī)劃非政府能力和管理水平。

2、以學(xué)代培。大力提倡和引導(dǎo)工作人員自行非政府自學(xué)和培訓(xùn)工作，通過自學(xué)不斷更新觀念、加強內(nèi)在素質(zhì)，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各種研究活動，精心安排有關(guān)人員參予，提升工作水平。

十、安全培訓(xùn)中心和各部門必須強化協(xié)作，按照統(tǒng)一部署和建議，制定計劃和實行意見，深入細(xì)致狠抓培訓(xùn)工作。

十一、加強師資力量，建立相應(yīng)的培訓(xùn)師資檔案。實行道德教育、出遠(yuǎn)門等多種方式培育培訓(xùn)教師，還可以實行從集團公司應(yīng)急管理工作專業(yè)人才庫和專家組內(nèi)聘用專家等辦法，化解不好培訓(xùn)的師資問題。

十二、將教育培訓(xùn)工作列入應(yīng)急管理建設(shè)的關(guān)鍵內(nèi)容展開部署和規(guī)劃，必須在財政預(yù)算中列支積極開展應(yīng)用領(lǐng)域培訓(xùn)的所需經(jīng)費，確保培訓(xùn)工作經(jīng)費的及時足額妥當(dāng)。

十三、創(chuàng)建應(yīng)急管理培訓(xùn)考核和激勵機制，對各單位、部門展開年度考核。

十四、強化培訓(xùn)的管理，創(chuàng)建和健全培訓(xùn)工作檔案，如實記述培訓(xùn)工作和受到培訓(xùn)人員情況。

十五、教育培訓(xùn)檔案內(nèi)容包含：教育培訓(xùn)工作的有關(guān)制度、培訓(xùn)工作計劃、總工程塑料皮帶管理制度第一條機電科按設(shè)計建議提供更多工程塑料皮帶的規(guī)格、型號、數(shù)量、發(fā)貨時間等計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報供應(yīng)科繼續(xù)執(zhí)行。

第二條供應(yīng)科按計劃建議積極主動非政府貨源，按時發(fā)貨。

第三條工程塑料膠帶必須存有試驗和合格證等有關(guān)資料。

第四條投入使用前必須搞工程塑料試驗，并存有出廠試驗報告，合格后方可以采用，否則由供應(yīng)科負(fù)責(zé)管理退款。

第五條全系列礦井下采用的各種工程塑料膠帶由機電科管理，管理員掌控膠帶的采用動態(tài)。

第六條膠帶的(廢舊舊有拎)環(huán)評工作由機電科負(fù)責(zé)管理，采用或加裝單位領(lǐng)有用膠帶，必須存有機電科、供應(yīng)科審核后方可以請領(lǐng)，不經(jīng)審核嚴(yán)禁隨便請領(lǐng)。

第七條井下不必的各種膠帶必須及時廢舊上井交庫房。

第八條舊有膠帶削減廢舊時，不得隨便斷，必須確保每卷的一頭拎卡，卡頭余下長度嚴(yán)禁少于50毫米。

第九條未經(jīng)機電科審核，任何單位和個人嚴(yán)禁用皮帶搞牌板、擋風(fēng)墻，或搞其它用處，一經(jīng)辨認(rèn)出，對負(fù)責(zé)管理單位，負(fù)責(zé)人展開行政處罰或按原價索賠。

第十條每項工程完結(jié)后，機電科要對采用單位的膠帶展開支付，回收率超過沒90%的，必須展開行政處罰或按遺失索賠。

第十一條機電科積極主動嚴(yán)格執(zhí)行精心安排檢修單位搞好膠帶的更新工作及嶄新皮帶出庫后的簽到工作。度綜采隊安全培訓(xùn)計劃目錄

一、總體建議

二、培訓(xùn)目的

三、培訓(xùn)對象

四、具體內(nèi)容培訓(xùn)計劃

五、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容精心安排

六、培訓(xùn)方式

七、培訓(xùn)建議

八、考核建議

為進(jìn)一步規(guī)范和強化煤礦從業(yè)人員的安全培訓(xùn)工作，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)，推動安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，根據(jù)本礦有關(guān)建議，融合我隊的實際，基本建設(shè)了2019年度區(qū)隊從業(yè)人員安全培訓(xùn)計劃。

一、總體建議

穩(wěn)固踐行“培訓(xùn)不妥當(dāng)就是關(guān)鍵性安全隱患”的意識，履行職責(zé)主體企業(yè)安全培訓(xùn)的義務(wù)，以全面落實“先培訓(xùn)后上崗”和上崗上崗制度為核心，以提升安全培訓(xùn)質(zhì)量為著力點，進(jìn)一步全面落實安全培訓(xùn)管理責(zé)任，提升安全培訓(xùn)質(zhì)量，加強安全培訓(xùn)監(jiān)管，堅實大力推進(jìn)安全培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化，方式多樣化，管理信息化，方法現(xiàn)代化和監(jiān)督日常化，積極探索和交流培訓(xùn)工作不好經(jīng)驗、不好作法，實行全系列全面覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓(xùn)，不懈努力杜絕“三違”犯罪行為。

二、培訓(xùn)目的

通過培訓(xùn)，并使從業(yè)人員介紹國家安全生產(chǎn)方針、煤礦有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章；介紹煤礦作業(yè)的危險、職業(yè)危害因素；熟識本崗位安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；掌控本崗位安全操作規(guī)程以及個人防水、避災(zāi)、打火與脫離險境基本方法；介紹安全設(shè)施、常用事故嚴(yán)防、應(yīng)急措施基本常識；掌控個人勞動防護用品的采用和直觀保護，以及職業(yè)病防治科學(xué)知識等，具有與其專門從事作業(yè)場所和工作崗位適當(dāng)?shù)目茖W(xué)知識和能力。

三、培訓(xùn)對象

安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新入本隊職工、以及其他所有本隊從業(yè)人員。攉煤工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)上崗前準(zhǔn)備好鐵鍬、大錘、細(xì)長鎬、耙子等工具，并檢查各工具的穩(wěn)固性。

(二)攉煤前必須檢查并處置不好以下事項：

1、收工炮后，上不好梁顛不好頂上，敲打幫忙問頂，在頂板碎裂處先及時踢臨時支柱，在可信的臨時掘進(jìn)維護下作業(yè);

2、煤壁存有傘檐或有片幫忙危險的必須及時處理;

3、攉煤地點周圍不合格的掘進(jìn)必須改為不好補上;

4、作業(yè)范圍內(nèi)的刮板輸送機必須鞏固牢固，信號裝置有效率可信;

5、去除作業(yè)范圍內(nèi)從煤試試擺頂線的障礙物，物料必須裝箱整齊，沉煤必須打掃，確保工作中自身安全和通風(fēng)、行人的暢通;

6、彎曲工作面攉煤前，必須設(shè)立不好上下壓煤板。

二、操作方式及安全注意事項

(一)握住鍬把，先從煤堆邊沿從上往下把煤順勢拉入溜槽內(nèi)，再逐步由溜槽邊向煤幫忙，沿底往溜槽內(nèi)攉煤;

(二)攉煤時必須上下照料，不要亂揚，應(yīng)當(dāng)穩(wěn)中求進(jìn)當(dāng)?shù)匮b進(jìn)鍬，精確地將煤放入溜槽內(nèi);

(三)攉煤時必須攉凈見底，必須特別注意支柱與否踢在實底上，若甩到沉煤上則應(yīng)當(dāng)先打替柱。在緊鄰煤壁兩端挖出柱窩時，應(yīng)當(dāng)避免片幫傷人;

(四)極薄煤層躺著攉煤時，應(yīng)當(dāng)先攉人行道的煤，后攉上開幫忙煤;

(五)大于0.4米的煤塊必須砸破。應(yīng)先裝碎煤，后裝塊煤，以免塊煤翻轉(zhuǎn)傷人。

(六)往刮板輸送機裝煤時，應(yīng)當(dāng)特別注意以下事項：

1、嚴(yán)禁砸毀折斷