GE桶裝水市場推廣策劃草案

GE桶裝水市場推廣策劃草案前言此案之前，雙方經(jīng)過友好、互助氣氛的溝通與交流，對(duì)彼此進(jìn)行了一定程度的了解和熟悉，本著整合雙方優(yōu)勢力量，共同發(fā)展的原則，謀求進(jìn)一步、深層次的合作，為此，對(duì)之前雙方共同探討的問題，海歌爾公司形成針對(duì)性的企劃思想及如下細(xì)化工作項(xiàng)目，以求為貴公司高層決策拓展思路第一部份：溝通共識(shí)經(jīng)過一期與貴公司的溝通，逐步形成現(xiàn)階段較迫切、急需進(jìn)展的工作內(nèi)容。體現(xiàn)在如下方面：1、企業(yè)銷售日常管理2、企業(yè)人力資源開發(fā)3、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)4、營銷費(fèi)用過高5、配送網(wǎng)點(diǎn)過散6、品牌識(shí)別不強(qiáng)7、沒有適用的傳播整合繼而對(duì)上述問題進(jìn)行分析，概括來說，一階段海歌爾公司所要為GE公司解決的問題集中在三個(gè)主線上，即：1、企業(yè)內(nèi)部觀念（資源）整合及銷售人員（終端）的日常管理2、配送網(wǎng)絡(luò)的合理化開發(fā)及費(fèi)用、績效最優(yōu)化3、與企業(yè)現(xiàn)狀相匹配的整合傳播推廣策略堆第二鳳部份誠：企掀劃戰(zhàn)死略徐一、缺基面本原助則芽在前奏期的翠市場抗環(huán)境四分析炸基礎(chǔ)啞之上最，我宏們對(duì)另GE嶼品牌著所處做的市校場地侍位有長了較控明確畝認(rèn)識(shí)以，同毅時(shí)也沉形成血了在鑼企劃金初期聲的基難本產(chǎn)笨品定驢位。來1、傭以慈挑戰(zhàn)奉者姿甲態(tài)出察現(xiàn)糞市調(diào)歸結(jié)果日顯示驕，在狀品牌是知名疤度一大項(xiàng)中餃，地哈域品倍牌，鍋GE譯排在健前三異位，臟有較紗強(qiáng)的韻品牌食熟悉棒度。倦但同忍時(shí)我畝們看宅到與不領(lǐng)導(dǎo)泳品牌凳雪百瘡真尚拋有很達(dá)大差鉆距，享同時(shí)老，通謙過對(duì)旨市場獨(dú)競品則的了況解，孩妙八強(qiáng)杯、鵲郵政仗、體始樂康緣等也扶嘗試敘著精蛙細(xì)化孤運(yùn)作所帶來深的市舅場份轉(zhuǎn)額。漫因此掙，G掛E完寸全有配必要汗，放愧下曾善經(jīng)品拔牌優(yōu)征勢的乎架子凳，對(duì)莖自身曾進(jìn)行驢一次外心平公氣和挽的審質(zhì)視，異明白吳自身墊的優(yōu)芬勢、辦劣勢縱、機(jī)碰會(huì)和佩威脅感。蝦2、昏跟咱進(jìn)雪獻(xiàn)百真首，學(xué)懼習(xí)妙粗八杯竊的運(yùn)拘作方烈式井雪百泡真的碌大哥椅大態(tài)用勢及決其潛母在的隨公共魯關(guān)系樂，決深定其洲在以痕烏市抹為中浙心的權(quán)領(lǐng)先嘗者地暫位，線只有恢采取尋步步薦為營糖、循陣循善春誘、站逐步暗蠶食貿(mào)的方述式，嬌才會(huì)繼在其蘆麻痹址大意各中尋瞧找到病充足波的時(shí)糖間來衫做好泳我們侵基礎(chǔ)僑工作倒。另挎一方拳面，侄我們礙必須丸正視私新品久牌妙想八杯紡帶來朽的潛笑在威博脅，千其以分加盟療方式綠的快急速發(fā)礎(chǔ)展，候從營有銷觀括念上洋超越飾了雪璃百真曉，同抬時(shí)，縫將利邁益與林加盟半商完壘全掛舌鉤，躺從很柏大程犬度上趴強(qiáng)化奸了終竹端的殃開發(fā)在力量嘗，但魔其品抄牌尚健新，掃還未攪形成責(zé)大規(guī)神模宣陡銷自青已的親力量潮，在漲此方述面，北GE皆大有托文章捉可為王。達(dá)3、渠規(guī)劇范內(nèi)勁部管餓理，漠整合鄭內(nèi)部頓資源衣對(duì)企障業(yè)各相職能自部門乒的責(zé)洪權(quán)利列進(jìn)行緊明晰姓，同捏時(shí)加抬強(qiáng)銷涉售人誤員的營日常店管理獲建設(shè)貓，對(duì)桂企業(yè)響資源繡進(jìn)行挎整合談，發(fā)蹈揮團(tuán)棄隊(duì)優(yōu)胖勢，頌產(chǎn)生辨合力僻，為充銷售合工作柿夯實(shí)某必要漂基礎(chǔ)塊。先4、換加浸強(qiáng)網(wǎng)準(zhǔn)絡(luò)開譯發(fā)與黨建設(shè)勉工作旦將服鮮務(wù)觸缸及烏葉市中腔心地奔帶，削圍繞某社區(qū)裝及大檔型住粘宅區(qū)催開展動(dòng)GE弟百店桑加盟挺活動(dòng)軟，盡儀可能熱的回丹籠資宜金，船同時(shí)遷，加些強(qiáng)品錄牌展核示及島服務(wù)輕質(zhì)量媽。添5、欣開葉展形秒式多盯樣的丈終端龍宣銷趣推廣關(guān)活動(dòng)搭桶裝冊(cè)水市寄場的聞競爭查，實(shí)彈質(zhì)上敗是服莖務(wù)的怖競爭邁，先案入為族主自的然獲嫌得先桌機(jī)，橫得用訓(xùn)有效叨的加追盟店漢促銷材推動(dòng)旅及消報(bào)費(fèi)者禁的促刺銷拉繩動(dòng)運(yùn)膀動(dòng)，爆使之寇成為招GE鐮品牌模的使惜用者劉，繼紐而做湖好精竟細(xì)化怠服務(wù)釣工作索，是討我們發(fā)贏得怕市場挺的必北由之歲路。夕二、休基陣本流上程糕分兩挪條線央交叉粘進(jìn)行慕：怨1、撫從設(shè)總部滅（決奇策層疊）至芽中層遣到員芝工，記從上儲(chǔ)到下陳的基旬礎(chǔ)管腦理培視訓(xùn)，摔加強(qiáng)填企業(yè)帳文化夕建設(shè)喂，將泄內(nèi)部豆整合惠的統(tǒng)革一形應(yīng)象傳兄遞至虧我們錦的客揭戶（抓消費(fèi)址者）銳。賠2、號(hào)從法總部播（決盤策層撿）到禿配送約中轉(zhuǎn)蓋站到乎加盟浪店，騰從銷代售渠寧道的贏隸屬預(yù)關(guān)系飲，自蕩上而者下，干加強(qiáng)伏營銷福管理燈培訓(xùn)纖及監(jiān)咐控，獻(xiàn)將外摩部傳右播整亦合的弱統(tǒng)一幟形象草傳遞旁到我嗽們的某客戶膜（消廟費(fèi)者柳）。俘第三谷部份毅：戰(zhàn)肚術(shù)分疑解銜一、夫企度業(yè)及役銷售尖的基淘礎(chǔ)管場理慘（一港）企廁業(yè)績慢效考償核及闖目標(biāo)隊(duì)管理微（人農(nóng)力資模源開項(xiàng)發(fā)）佳此處餓更多偵涉及腔人力箱資源助方面陡，在期此不州做更旺多闡猛述，蒼包括主企業(yè)半文化跌建設(shè)治，如軌手冊(cè)兔、畫牌冊(cè)等融企業(yè)膏形象岔傳播量等。庭（二處）銷樹售人塵員基接礎(chǔ)管琴理（案包括接終端示資金沈管理尾）盞銷售籍人員朵管理俱行動(dòng)扭管理穴報(bào)芒告管慣理膜考評(píng)年管理盟1、洽行歪動(dòng)管掘理系述統(tǒng)迫（1千）命行動(dòng)梯配額殺的制油訂公主要沖體現(xiàn)背在終端端商包（加勺盟店貞）對(duì)仙客戶歸的開墊發(fā)和庭維護(hù)昌上。雁涉及則內(nèi)容哨：區(qū)鴨域市稼場總慘共有泳多少含用戶桶單位運(yùn)，在玩合理廢范圍形內(nèi)的池路途問時(shí)間壞怎樣過，每唐個(gè)月稻需工遼作的烘時(shí)間昨長度睜，客寄戶用授水周逢期統(tǒng)煌計(jì)等價(jià)。壘（2副）悅行動(dòng)遼配額棟的調(diào)浙整本根據(jù)升市場絡(luò)運(yùn)作餅及變逐化情宏況，控及時(shí)險(xiǎn)調(diào)整回行動(dòng)只配額剝，主團(tuán)要體慘現(xiàn)在議對(duì)集縱團(tuán)消朵費(fèi)的爸開發(fā)揭及終婦端小探客戶虜?shù)淖呗犜L。死（3膀）猶行動(dòng)四配額危督察景行動(dòng)仇配額沾是銷為售人蕩員的訴活動(dòng)佛指南億，一曠般采割取表僚格反鴨饋逐衣項(xiàng)落交實(shí)銷瘡售人灰員的當(dāng)工作庭內(nèi)容向，如德；重“支EV貪ER佛Y震”體管理切法，蔥即，嫌每個(gè)幻人，惜每一傳天，市每一跑件事虜，每化一個(gè)伴計(jì)劃他，每譯一個(gè)稀結(jié)果今的監(jiān)華督。茶2、謠客匠情管格理系窯統(tǒng)撤客情蔥管理料指的叮是企祥業(yè)與出客戶襖之間山關(guān)系百親疏摔程度牛的處但理過浮程。信（1倘）旬客情聞等級(jí)亞劃分餅（2煤）集客戶靜資料嚴(yán)卡殃客戶返的基師本資但料，罵包括菜：名娛稱、車地址往、電斷話、蒼主要棗成員勤、一漠般用鋪水周鹿期等它（3陷）遞售后羊服務(wù)棗與客存戶投啟訴處愿理兄3、而報(bào)艦告管瘋理系療統(tǒng)掀報(bào)告透管理紗系統(tǒng)日就是腎要求牙銷售位人員粉和銷秀售組漢織把債業(yè)務(wù)堂情況算以書鋸面形買式上帆報(bào)給求管理必人員改或管漸理部彈門的槳過程端控制殿。恥（1賞）西報(bào)告叫時(shí)間蘋及程架序尺日?qǐng)?bào)蓋、周擴(kuò)報(bào)、啟月報(bào)錢，逐喚級(jí)上番報(bào)材（2休）寒報(bào)表餃系列盒設(shè)計(jì)泊例如押：終療端銷金售計(jì)捎劃表撓、終籃端客攻戶一性覽表她、終橫端促拐銷提柴案表風(fēng)、終棒端行烈動(dòng)回秀報(bào)表皺、終緩端倉捕儲(chǔ)物少流表品、終寶端績吹效統(tǒng)們計(jì)表喜等嗽（3防）販報(bào)告適督察里是否猾按時(shí)久，是班否符慧合要凳求，駱核對(duì)鳳真實(shí)緣性，至違規(guī)駐處罰差條例恰及處喘理違迅規(guī)人軍員等滲。市4、閥貨寫款警誕示系前統(tǒng)唱（1防）貨雅款管決理程息序胞從物崖流信遞息的纖跟蹤室開始厲，基印本程燕序：易發(fā)貨狹/收董回驗(yàn)介收憑研證/筒憑證畫上交凡財(cái)務(wù)義/警盞示結(jié)料算/放憑證他簽領(lǐng)撕/憑艘證追自蹤/重貨款鄰入帳箏回收途，全貸程由怪終端自銷售絕人員以及銷亮售財(cái)晶物人引員進(jìn)吵行全樣程監(jiān)卷督。否（2鐵）貨心款警李示信良號(hào)輛收款廉前、埋收款良中及搭逾期柿不同恰階段磚進(jìn)行栗有區(qū)息別的臨警示爆。怠5、何考挽核評(píng)縫估系晌統(tǒng)辰（1捉）滑銷售禁人員紋考評(píng)心（2?。┛眉用思旱?憶分銷燃商考做評(píng)必內(nèi)容禮：銷熄售量俊、銷頂售額竿、回合款率禿、貢宴獻(xiàn)率隆及客備情關(guān)紅系績（3需）趨市場第績效男考評(píng)嗽考評(píng)鹿項(xiàng)目冬考瘦評(píng)內(nèi)輸容括配分累任務(wù)鋪完成禍率拼年實(shí)活際銷站售量慘（額蛋）與扇計(jì)劃摟之比迅僑銷售斗回款熄率甲銷售蓋收入奮與銷什售量夸（額衣）之代比您銷售摔貢獻(xiàn)埋率啟銷售予收入蕉與銷疤售費(fèi)拉用成領(lǐng)本之謊比爹市場恒客戶陸投訴虜率拜客戶懂投訴堵次婁渠或理泳賠款唇額與傻銷售耕總量豎（額皆）之蝶比分物流挎貨損祝率域儲(chǔ)運(yùn)份配送填的貨臣差與處總運(yùn)您輸量棚之比哥臭市場驚占有兄率窩產(chǎn)品歇占該來市場荷同類喂產(chǎn)品勵(lì)的份或額叼銷售秀增長板率其市場謀的銷肉售增捏長幅唱度晶客戶碰創(chuàng)建椒率顯新增都客戶系或減巖少客醬戶與廚客戶屆總量單之比簽孝市場獨(dú)報(bào)告筆率豬實(shí)際務(wù)報(bào)告嫩報(bào)表危次數(shù)吹與報(bào)窩告計(jì)鞏劃要蠅求之惑比徒生動(dòng)手化率宴終致端P群OP哀數(shù)量喝，陳廁列質(zhì)撈量與批計(jì)劃遣要求丈之比逼挪工作惠獎(jiǎng)罰渡單暴獲獎(jiǎng)?wù)刍蚴芤P次鬧數(shù)與扇年度阻36項(xiàng)5天奔之比險(xiǎn)變二、乒網(wǎng)盾絡(luò)建紛設(shè)腹（一肝）味基本傳原則情對(duì)目老前配旅送網(wǎng)富點(diǎn)進(jìn)每行調(diào)替整，白轉(zhuǎn)達(dá)企換入焰股或虧加盟蕩制，址同時(shí)末開發(fā)最社區(qū)俊便利童店，副吸引抓其加叼盟G你E公安司，腰豐富肯終端懶力量過，為上提高幻服務(wù)哪質(zhì)量像創(chuàng)造三條件纖。誕（二同）狐基本堅(jiān)流程差1、瓶對(duì)未目前碑配送軋網(wǎng)點(diǎn)龜進(jìn)行悅清查呈，轉(zhuǎn)暴換為標(biāo)加盟險(xiǎn)式。合2、歡整掛合力計(jì)量，宋對(duì)烏岸市區(qū)腥域進(jìn)抬行中銷轉(zhuǎn)庫乎建設(shè)羅。院3、說以使中轉(zhuǎn)吐達(dá)庫景為中漫心，齡輻射鞋居民貞區(qū)及芳社區(qū)述，開懷展便情利店詞連鎖備加盟偶。導(dǎo)4、鄭連扔鎖加辦盟點(diǎn)奶進(jìn)行簡“銳八統(tǒng)賣一踢”宴包裝初，即承：統(tǒng)消一商檢標(biāo)、蠟統(tǒng)一病店面竟設(shè)計(jì)燃、統(tǒng)撇一員騾工服絕飾、章統(tǒng)一念配送攻車輛蛇裝備杯、統(tǒng)蕉一廣脹告宣杜傳、青統(tǒng)一日促銷偽活動(dòng)券、統(tǒng)匪一貨差物配越送、匠統(tǒng)一欣經(jīng)營熊管理沫。謝5、倆一資期（稼3個(gè)科月時(shí)鉛間）鞠網(wǎng)點(diǎn)席在現(xiàn)績有基晉礎(chǔ)上勞不少濟(jì)于1露50謀家，躁配送元車輛我不少桃于2數(shù)50腔輛。合6、涼相銀關(guān)激腳勵(lì)約拌束制倉度出望臺(tái)。覺（詳壁見吸“煩招商志手冊(cè)示”恥及躲“固銷售版人員碌日常贊管理暮”痛）明（三拐）滔加盟梨方式盡（部矛份內(nèi)梳容）靜1、垂GE勇為加鹽盟店視提供回的服忽務(wù)內(nèi)如容娘培訓(xùn)搬計(jì)劃鼻、管更理支合持、繪督察足制度甩、廣惹告?zhèn)鹘K播、晉加盟驢店必旗要的色終端訓(xùn)包裝諸和周錘轉(zhuǎn)用符品等酸。丟2、棒加踐盟程壓序司對(duì)本報(bào)片區(qū)圾的市辛場調(diào)稱研、黑承包績?nèi)伺c鐮公司測簽訂氏合同謙、承缺包人樸的業(yè)善務(wù)知旨識(shí)培孤訓(xùn)、恐開業(yè)勞促銷厲實(shí)施屑方案往及領(lǐng)洪取授毛權(quán)書盼。錘3、籠雙怎方的暮權(quán)利志和義疼務(wù)途4、注加絕盟人死員的民素質(zhì)束要求連5、伴加遇盟申挽請(qǐng)書會(huì)人上警資料侍、職排業(yè)介頂紹、嗓選擇兔片區(qū)綁情況駛說明襯及公顆司審齒核結(jié)搬果等齒表格乓（四某）加粘盟網(wǎng)詳點(diǎn)操等作細(xì)輪案（鄙略）漆三、客傳獻(xiàn)播整望合奏（一分）翼傳播袋原則美可適諸當(dāng)適弄時(shí)考菊慮電陸臺(tái)廣援播，孤輸出住及加艷深G倆E品導(dǎo)牌子踏的印居象。福在市駕場啟歇?jiǎng)映踱n始，販海歌枯爾建暴議以狠終端撓——襲社區(qū)戴——銹消費(fèi)警者積——號(hào)終端答的直心接溝喬通方筑式，以同時(shí)勒加強(qiáng)額對(duì)集糾團(tuán)消樓費(fèi)的如公關(guān)飼活動(dòng)秤。洞（二象）脈傳播熱媒介挖分解背1、耳大留眾媒棍介轉(zhuǎn)電視耗、電隔臺(tái)和荷報(bào)紙舌前誕期無冬力發(fā)撇布，厚要考叛慮以骨抵貨革方式車或提差供禮妹品方阿式。咳如：吳與電未臺(tái)合掘作，贏提供鏟本欄區(qū)目禮喬品或振某欄網(wǎng)目飲搭用水鐮提供坦等。德也可駛考慮燭適時(shí)咱的報(bào)捷媒促軌銷文喝案及缺硬性憑促銷明廣告井，優(yōu)晃惠券布形式奔。亂2、撐終諷端庸（1字）秤平面弓部份玉DM狼單及越海報(bào)央（2腦）挎店鋪劈包裝皇戶外障/內(nèi)仿標(biāo)志切牌，澇GE秘專用侄三輪妙車，腥統(tǒng)一發(fā)員工踏服飾境等贏（三嚷）壟基本廉操作沿流程喇1、敗住砍戶促紗銷論經(jīng)審叉核批鼠準(zhǔn)為吃GE朵加盟溝店余——鏡依據(jù)宴“龍八統(tǒng)戀一詳”竄進(jìn)行棒包裝尼及培必訓(xùn)他——聚開店宣慶典麻，廣安而告室之著——仁DM厘單入汗戶投饞放，焰開展叼溝通將和S肢P活凈動(dòng)屠——萄制訂召、實(shí)睛施用芬戶開智發(fā)計(jì)粒劃。粉2、帳公勤關(guān)團(tuán)掩購瑞建立英營銷續(xù)隊(duì)伍刑，社第會(huì)關(guān)蠻系影亂響，腦公關(guān)條政策趨及讓層利、蹤回扣矮、優(yōu)略惠等真綜合冤手段艇使用益。珠第四訊部份擺：基紡本費(fèi)斑用框柜算雀注：痰以1握50預(yù)家加濃盟店在計(jì)算奸，同政時(shí)，沃送水指車以坐25沒0輛照計(jì)算胖（現(xiàn)軟已有誼70年輛）責(zé)，見義下表恢。兵收費(fèi)超項(xiàng)目線項(xiàng)奇目細(xì)互化衰備注惱加盟延提供煤對(duì)方貴服務(wù)緣費(fèi)誤加盟鼻標(biāo)志荒牌：沙15性0家傾×伙30岔元/御家=達(dá)0.盲45胳萬元素三輪綿車：顯（2某50彩－7鋸0）撓輛風(fēng)×臨40罰0元飾/輛貢=7善.2應(yīng)萬元籃車輛澡包裝私：2俱50航輛會(huì)×單40嘆元/貌輛=折1.誕0萬堆元桶藝裝水濃：1各50妙家焰×喇10鬧0桶船/家奶×脖10漫元=精15伏萬元棕水票擊：1置50熔家昨×嚇10睛0張懂/家封×喬10槍元=逝15涉萬元腐飲水遺機(jī)：賢15驗(yàn)0家拜×澤2臺(tái)貧/家愁×冤40劍0元膀/臺(tái)沾=1黎20津萬元失統(tǒng)一跌標(biāo)志袋服：在15押0家焰×免30絨元/毅套=逮0.替45衫萬元脂注鑄：每匪家加械盟店斤收取匯加盟圈費(fèi)用輝1萬茅元，鉤合計(jì)帝：1糞50幕萬元米小計(jì)廉1港59悼.1踏萬元球狐宣傳成品費(fèi)菜D粒M單懇：1權(quán)50瞇家苦×金10米00嘩戶（抬每小免區(qū)按帝20升座住駝?wù)瑯菃∮?jì)）毫=1址5萬盜張癢×廣0.亭1元揭/張污=1船.5穿萬元捆海報(bào)倘：1漂50面家綠×穿每小礙區(qū)按典20傍座住蹈宅樓跌計(jì)=卸30提00援張姿×后0.淋5元劈/張踩（正貞度對(duì)句開）擴(kuò)=0渡.1妻5萬炎元沿小計(jì)漏1建.6肯5萬摩元院年度垃策劃敢費(fèi)姨6萬水元逼4萬年元現(xiàn)劫金，她2萬揪元以衫飲水院機(jī)和陡水票赤抵掉基礎(chǔ)魄管理魂培訓(xùn)害（教邪材）達(dá)費(fèi)供24姻課時(shí)典×軌10定0元蔽/課哲時(shí)=誰0.穿24蒼萬元囑根序據(jù)客柔戶需填要,潮季度鑰或半折年增擊加培敞訓(xùn)量敞，根貧據(jù)課趁時(shí)加倦收課爬時(shí)費(fèi)舊用，墊整合勾方案怕傳播雷執(zhí)行沈案講盈解屬應(yīng)服務(wù)棄范疇址，不顧另計(jì)滋費(fèi)用敬。隔小計(jì)執(zhí)6攔.2圖4萬邪元羨不可鏈預(yù)見沈費(fèi)扯按總百金額海1%困計(jì)算夜，即撲：1豐59演.1尤萬元成+1愉.6婦5萬淘元+擇6.拍24干萬元浸=1斷66碗.9宋9析×但1%僵=1騎.6澇69馬9萬洪元徐總計(jì)面1裝68并.6識(shí)59蒼9(尿四舍響五入閉，按閥16杰9萬夾元計(jì)品)膠去除控加盟功費(fèi)用喉，實(shí)乒際發(fā)櫻生費(fèi)筑用為衛(wèi)：1閣69桶－1出50休=1材9萬鐘元羊第五護(hù)部份貍：2違00裙3年屈07釘月手——賤20乏04父年0普7月訓(xùn)工作炊排期機(jī)項(xiàng)目補(bǔ)0認(rèn)30的7煩03惡08禍0出30扣9眼03秧10漠0材31燦1嘴03精12何0炸40擁1寫04萌02最0彎40趨3替04彼05醋0達(dá)40睡6江04五07委基礎(chǔ)命管理績制擊度建拐立和載培訓(xùn)抵績放效目鍬標(biāo)及零企業(yè)鋼文化顫建設(shè)胖企仰業(yè)績賽效及果目標(biāo)中管理套，每衰月分幕解企兄業(yè)全暖年目分標(biāo)戰(zhàn)弦略，化加強(qiáng)島每月靈工作靠考核腹。話網(wǎng)絡(luò)篩建設(shè)屠加嘆盟流奴程及膨招商長手冊(cè)吃出臺(tái)波，實(shí)管施百獄店加折盟活我動(dòng)。專制訂團(tuán)相關(guān)遺制度袖，進(jìn)投行網(wǎng)嶄絡(luò)管肥理工猛作。嬌傳播乖整合使宣賺傳品嘗設(shè)計(jì)尚制作追，S讀P活請(qǐng)動(dòng)執(zhí)贊行細(xì)瞞案。猜執(zhí)行座、反選饋、級(jí)測評(píng)陜、調(diào)栽整、命執(zhí)行邁。破備注間具吼體排急