JI精益生產(chǎn)和MR概況

JIT和MRPbyAMT黃煒編譯作者的評論這篇文章是超越了它那個時代的。在1987年國際APICS會議上，當它被接受并提出時，只得到了一般性的關(guān)注。我想這與那時的環(huán)境有很大關(guān)系，那時大多數(shù)的APICS成員都選擇了靠在JIT陣營一方或MRP陣營一方。相反，這篇文章提出每個人都應(yīng)兼顧兩方，這種觀點與那時的流行觀點是相違背的。然而，十年以后，人們對JIT和MRP的集成卻表現(xiàn)了強烈的興趣。介紹制造資源計劃和準時制生產(chǎn)各有各的優(yōu)點。但要恰當?shù)幕於弥?，實踐人員必須理解兩者的原理。一些企業(yè)有運行模型來證明這一點，但這只有經(jīng)過大量的測試和錯誤之后才能得到，這篇文章提出了制造資源計劃（MRP）與準時制生產(chǎn)（JIT）固有沖突的一些基本設(shè)想，并說明了它們的實際解決方法。本文不是MRP或JIT的概述，而是關(guān)于兩者實際集成的本質(zhì)討論。JIT，從更廣泛的意義來說，它包括了一個制造企業(yè)的所有各個方面。雖然許多特別的問題需要做討論，但本文就MRP和JIT有計劃重點討論的方面包括：混合模型計劃沒有車間定單的MRP倒沖原料的發(fā)送車間存貨倉位需求拉動（看板）簡化物料清單和工序規(guī)劃單元提前期和定單數(shù)量的減少軟件修改與供應(yīng)商和顧客相聯(lián)結(jié)超過二十多家的A級制造資源計劃企業(yè)使用JIT制造技術(shù)，它們的實踐提供了本討論的基礎(chǔ)。本文對于MRP的實踐人員來說是極有價值的，因為他們正在尋求實際可行的方法以集成JIT到他們現(xiàn)有的MRP系統(tǒng)中去。另外，它對那些在對這兩個概念上有疑惑的人來說也是有幫助的。如對MRP或JIT原理有實際運做的理解，將有助于獲得本討論的全部價值。制造資源計劃（MRP）MRP是對制造企業(yè)所有資源作有效計劃的一種方法。它能理想的提出部件的運行計劃，資金的財政計劃，并有一種回答What-if問題的模擬能力，它是由種種功能組成的，彼此相連。如：做營業(yè)計劃，做銷售和交易計劃，做需求計劃，做主生產(chǎn)計劃，做粗能力計劃，做原材料計劃，做生產(chǎn)能力計劃和原材料的執(zhí)行支持系統(tǒng)。這些系統(tǒng)的輸出將被集成到財政報告中去，如經(jīng)營計劃，采購報告，運輸預(yù)算，現(xiàn)金中的庫存估計，現(xiàn)金流量表，等第。MRP還被有效的定義為基于網(wǎng)絡(luò)的管理系統(tǒng)，從組織的一般意義來說，或許還是最好的（系統(tǒng)）。每一個MRP系統(tǒng)的核心是物料需求計劃（MRP）棗與時間段相關(guān)的需求計劃，不管是MRP還是MRP最終都不會專門來討論，它們都是制造體系的構(gòu)建要素。在這方面的書和文章中，對此將有更好，更集中，詳細的討論。可是，標準形式的MRP有七個前提假設(shè)，一般會使得使用MRP的用戶在實施JIT時感到困惑。必須分明這些前提假設(shè)是對的還是錯的，在某些變化的情況下，如MRP與一個JIT制造環(huán)境協(xié)調(diào)運做的情況，必須理解并恰當運用這些前提假設(shè)。這七種前提假設(shè)是：1．有主生產(chǎn)計劃，并能在物料清單中體現(xiàn)。2．在計劃時就有物料清單了。3．文件數(shù)據(jù)的集成。4．單個（制造）項目的提前期已知。5．每個庫存項目都能出庫和入庫。6．裝配定單交付后，所有的裝配組件都是需要的。7．不連續(xù)發(fā)料和組件物料的使用。在后續(xù)討論中，這些前提假設(shè)與MRP和JIT的集成相關(guān)時，將被提出討論。滿準時百制生稈產(chǎn)（碑JI倍T）旺JI轎T是丟通過鏟浪費誰的不遣斷減臭少和雹生產(chǎn)槳率的纖一致挎提高捐，從丹而使慢制造土企業(yè)釀變的近優(yōu)秀宴的一董個方牲法，覽浪費擴被定鍵義為舌那些歷不能毅給產(chǎn)沃品增們值的性東西朵。乞JI動T計咬劃的蘇啟動至和實男施將揭給制沒造企于業(yè)其責(zé)資源即利用泡的各戰(zhàn)個方竊面帶濃來顯夢著效萍果，噴尤其傲是在域那些幅使用浮MR競P很捕出色讓的企濫業(yè)中終，在寶本討唱論將超不會蘋詳述羨它們熊的情惕況，撇在一嚇些著亦作中說有?？祥T論護述?？芃R屑P和呈JI抗T的躁共同吼目標吃成為疾并保南持為呼世界素級的紹競爭所者，護是M符RP宮和J桃IT友的共訓(xùn)同目利標。煩Ol桶iv江er淹W棍ig鼓ht混曾說芝：企對業(yè)間撥是沒謹有同抖等的晉，只萬有競凡爭。另這句信話包負含了奔好和誦壞兩鍛種說役法，揪好的若說法數(shù)是，染一家伯企業(yè)懷是不閑太行溫的制干造商稀，但辮如果堅競爭摸者更說弱的亡話，新則可箭能會別很成捐功。右壞的謹說法劫是，萌另一磚家企額業(yè)是資很優(yōu)獄秀的露制造佩商，校但如竄果競匆爭者倆更強皇的話園，則婦可能病破產(chǎn)淡。在寫今天揀的世好界市王場中姥，如較果有授，也陡只是料少數(shù)聞企業(yè)另能靠跪著競嬸爭者燈弱的瓶保證肅而保趁存。已保持剃并增活加市冶場份知額的鐵唯一咳可靠擺方法姻是：河不落陵后并悲超越侮競爭本者（冬和未揪來的假競爭玻者）孝。陵在本嫌文中越，關(guān)悅于M隔RP渾和J管IT飼的幾確點將嫁被提藝到。銳1．頁高水桑平的論成功鳥運行左MR筋P的聚公司辭已獲喉得了謊顯著柿的效魯果。色原因連很明蛙顯：帖MR民P幫獄助企抖業(yè)的惜每個怠人將經(jīng)他們奸的努逐力朝橋著共蟻同的井目標舍和諧攻的結(jié)怕合起堆來。蹄用個繡簡單繪的詞腔來說截，就老是團事隊意柴識。喘大量延熱心但于J非IT壤的人趟批評偷MR辨P難界于實鄙施和冠運行潤。另吊外，艙他們硬說M稈RP墨提高栗了產(chǎn)武品設(shè)挎計和冤流程值設(shè)計布的質(zhì)光量，網(wǎng)卻沒驚有減泄少浪冠費，遷等等做。賠這些欲誤解呼包含午有真川相和援假相醉，值筍得進島一步醋考察煙，如叢果一吹個企扎業(yè)其爆組織胳行為濟很不夸規(guī)范秀，并屆且其費成員泰間缺駛乏信霧任，蹈MR束P則追難以妄實施毀和運蝴行，穴這個著組織娛必須棵培養(yǎng)驅(qū)團隊日意識雹。這公是一鹽種文疼化的惜改變層，一施些組鬧織可罰能還沾不夠馳成熟輕來完范成這敵種改魄變，餅在這搏種情膚況下株，M遼RP頸的邏勞輯并兄沒有莫錯。沸而是虛說明蔑了這喇些公尚司的匠人員信不能枯或不選會提撥出一盯起工砍作的濤問題永。旬MR什P是陳給制雀造企豪業(yè)的舟所有耍資源晌做有齊效計葉劃的熟方法雹，但宮不僅含指一要些制袖造企鐘業(yè)，努而是藍指所啞有制誰造企爪業(yè)。亡MR移P必孕須設(shè)奸計的即很“煙健壯麻”，度因為陪它得站適用什于所姿有制詞造企濱業(yè)。殼如果滔一個摘企業(yè)息是按散客戶藏訂單果、或向備貨品生產(chǎn)遠、或件按合按同生端產(chǎn)、喚或按廢訂單咐設(shè)計金、或登其它詠組合豎方式嫩。M前RP哭都是屢適用雄的。呈如果根產(chǎn)品活是只圍生產(chǎn)擠一次歸、或虛只是笛一時夜生產(chǎn)肝、或籌重復(fù)袖生產(chǎn)步。M擁RP尤同樣蝕適用影。不呈管產(chǎn)袋量是反高是仗低、腿可預(yù)抽測或鳳不可磁預(yù)測失，M式RP殼都能門輕松詞的處香理好棕。不恭管產(chǎn)榆品是鳥鍛造尸、鑄零造、吉裝配得、仿管照、約紡織渾、混蠻裝、蜘烘烤革、散應(yīng)裝、臨釀造糊等等桐，M咳RP步都已鄉(xiāng)被證服明是承一個涂有效事的計暈劃工炒具。制MR合P是上給各障種制帳造類殼型做訪計劃枝的普撒遍適唱用方快法，租因為籍它的異普適低性和寫健壯臨性，淋它能極被用裳于適南應(yīng)那沙些粗秀糙的掃生產(chǎn)權(quán)活動余。舉姿例來接說，寺MR姜P能捆被用周于計愛劃和碰調(diào)節(jié)抹減少戴廢料少，與陪其靠冷減少以提前屢期和謹訂單班數(shù)量彩，還仔不如鏟使用惕MR續(xù)P，晚它不脈管計蔬劃人花員如猛何減嚴少提肚前期推和訂年單數(shù)長量，獲都能測達到間目的氣。M來RP獄還可春被用爸于減攔少庫情存。踩MR潛P是笑幫助誕制造慰企業(yè)僻解決回它們悉資源慰協(xié)調(diào)注問題自的計唯劃工蛛具。好在這欺方面獲，它寺是如爭此強噴大，鉗對于俯那些刑粗糙襪的生童產(chǎn)活鑒動，顛它都沸能進治行計希劃，厭計劃米的不厭適用述，不殊應(yīng)看通作是傘計劃磨系統(tǒng)歷本身政的缺盈點，怖而是錢要考斑慮那忌些使抹用人縱員。肉MR款P的乎批評黎者不吸應(yīng)將燦計劃輸方法罪的邏掠輯看蓋作是銳缺點寒。舟2．遭JI刪T為第制造翠企業(yè)竹中任渾何地頁方減焦少浪耀費，殺包括瓣庫存蘭、提牽前期棉、訂很單數(shù)選量、仆設(shè)置桑、質(zhì)效量、蚊產(chǎn)品融設(shè)計復(fù)、產(chǎn)方量選仆擇、榨報告脆、保層存、獨公務(wù)黑、材軍料運堂送、著雜亂相的物辱流、鈴工廠音布局圈、雇鏈員技蘿能分怠級、寇與顧沙客和歸供應(yīng)愈商來術(shù)去的陜信息配流、助以及磚表單束。它范盡可霞能使咳得事喪情都屠可預(yù)類測，暑并易始于重情復(fù)執(zhí)粥行。用簡單鼠JI頭T的滅特點引。當正企業(yè)煉運用憶JI犬T后毅，它臉們的偵產(chǎn)品請制造鞏變的察更為獵簡單開，它嫂們的豎制造襪流程映變的京更為廢可預(yù)縫測，返產(chǎn)品緒和流鏈程設(shè)霜計合瓶理化準、集卸成化項了。交總之具，兩域種的營自由已度大包為降旋低，宣這使仔得在示這些癥企業(yè)蒙中做當計劃黨更為婆簡單懷，從攔而M單RP仿的應(yīng)悶用更雷為容魄易。院3．允最近濾關(guān)于飼制造意企業(yè)偶的調(diào)鎖查顯恐示，朝正在勢引入嘴JI顯T計維劃的依自定霜級A迅級的洽MR渠P企具業(yè)比掃起其脾它企衛(wèi)業(yè)來投，效琴率是義成倍遭的?；卦蚍詈芎喭﹩?，滋A級友企業(yè)胖運作稻有序凳，并櫻有時組間嘗貞試其間它的渠改進錦。罵4．棋前面買已提董到，緒MR倘P的壁A和砌B級優(yōu)用戶樓已表候明了天它們練企業(yè)食運作口的極計大改懸進，洽而且骨，當充它們逝積極指引入撐JI情T后三，這首些改仇進又叢向前禿推進貸了一齊步。此事實倘上，戴MR很P和治JI苗T協(xié)膛調(diào)運殊作是須最好竄的。程5．誤相當愉一部咳分世佩界級僚競爭度者是虛那些鴨綜合抵MR賤P和竊JI嘉T的贈美國亞企業(yè)殲，當添它們差談到灑它們蜂的運蓋作時舌，很手少提闖到M躺RP血。在扁這些抖企業(yè)越中，屆它們民的經(jīng)輝營方構(gòu)式很武簡單親，但致要它院們說嚷出經(jīng)泄營中飲哪些作是M巴RP刃或J害IT衡時，筆卻難醉于分羞清。意它們許重點琴不是哈放在差工具裝上，量而是英在經(jīng)光營上備。樓傳統(tǒng)健車間最控制酒（S確FC務(wù)）的陶MR承P和臥JI侍T在館設(shè)計卸上的咽沖突連在用您物料鞏需求飽計劃哪和車南間控稠制（撈MR貨P/梅SF妄C）舊來構(gòu)治建制儲造零嗚件的初正常駝過程匪中，排許多嘆事務(wù)另（t筍ra粱ns這ac誼ti己on儉）將攝被包獵括進凳去。覆事實以上，姿跟蹤協(xié)制造帶訂單朵本身霸這個咱復(fù)雜懂部分咐，就度會有桐很多弦事務(wù)夢。M占RP徹/S帥FC美的目嚴的就種是提羊供一奪種真爸實的盜模擬輛，在萌購買騰和在執(zhí)工廠照車間榮將真筒正發(fā)卷生什肉么事蛛情，昏事務(wù)何就是碼事件矩的報廁告或雖記錄雁，如值果許晨多事?lián)艏l(fā)禽生了廈，尤忍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