辦公室工作計劃范文集錦7篇

第頁共頁關于辦公室工作方案范文集錦7篇關于辦公室工作方案范文集錦7篇辦公室工作方案篇1本年度辦公室將在校長室的領導下以學?？傮w工作目的為中心，在廣闊教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校長行政助手，認真協(xié)調好各處室關系，做好人事效勞、檔案效勞、行政效勞等工作，本年度將努力做好以下幾個方面的工作。一、行政工作：1、加強政務工作。努力做好學校日常行政管理工作，及時準確地做好上傳下達、溝通協(xié)調工作，保證學校政令暢通，使學校各項工作快捷高效。2、加強教職工嚴格考勤管理，認真統(tǒng)計，落實獎懲，調動廣闊教職工工作積極性，把出勤與有效工作相結合。3、樹立效勞意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長室做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評等工作。4、做好檔案的搜集、整理和使用工作，科學管理檔案，進步檔案利用率。進一步完善檔案、人事、勞資工作的管理。5、做好文秘工作，標準來往文件的接收、發(fā)放、傳閱及立卷、歸檔等一系列管理工作。并按校領導要求做好文件起草及總結、匯報和方案等撰寫工作。6、做好各種會議和活動的通知和組織和記錄等工作。7、認真做好學校xx年大事記整理工作。8、保管和使用好學校印章、介紹信和證明等管理工作。9、做好來信、來訪、外調及校領導交辦的各項臨時性工作，做好各類統(tǒng)計報表工作。10、拓展渠道，加強對學校的宣傳工作。充分利用淮上教育和報刊、雜志、網(wǎng)絡宣傳學校，努力擴大學校在社會上的影響，進步學校知名度，促進社會和家長對學校的理解，增強辦學的信譽度。11、當好校長的行政助手。協(xié)調各處室、年級組工作，及時向校長反應;重視加強對外聯(lián)絡與接待工作，搞做好校務公開工作;搞好____工作及時處理家長群眾來信;關心離退休老師，做好相應工作。12、與各部門協(xié)調做好其它各項工作。二、黨務工作：1.加強學習，協(xié)助學校黨支部開展黨員思想教育學習活動，進一步強化教職工思想政治工作，加強師德師風建立，加強黨風廉政建立。2.協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費收繳工作，做好xx年黨員開展工作。3.繼續(xù)做好校務公開工作，并堅持做好公示制度。三、詳細工作安排：元月份：1.老師年度考核及結果上報。2.收齊學校各部門工作總結。3.文檔及材料整理。4、制定完畢工作安排。5、增加薪級工資、教齡進檔辦理。6、召開師德主題教育活動發(fā)動會。7、召開新年茶話會。2月份：1.擬定工作方案。2.行政值周安排。3.老師根本情況信息搜集、整理，輸入電腦。4.催促、收齊學校各部門工作方案。5.工資變動辦理，教職工工資檔案填寫。6、開展師德教育主題活動，收繳資料。7、制定、公布xx年度學校工作方案。8、制定落實各部門目的責任書。3月份：1.教職工通訊錄打印。2.建立教職工專項人事檔案。3、師德教育活動評比。4、制定讀書方案。4月份：1、開展系列讀書活動。2、學校檔案材料系統(tǒng)整理3、法人年審。5月份：1、讀書活動評比總結。2、勞動年審。3、制定完畢工作安排。4、師生意見反應及測評工作。6月份：1、上半年出勤統(tǒng)計。2、本年度職評老師統(tǒng)計。3、編寫上半年大事記。4、配合做好中考工作。5、催促、收繳各部門工作總結。6、撰寫上半年工作總結及下半年謀劃。7、收繳、審驗校本培訓報告冊。7-8月份：1、送審校本培訓報告冊。2、老師半年度績效考核。3、文檔及材料整理。4、安排繼續(xù)教育工作。5.催促、收齊學校各部門工作方案9月份：1.制定工作方案2.行政值周安排。3.老師根本情況信息搜集、整理，輸入電腦。4.組織開學相關工作。5、教職工調入、調出手續(xù)辦理。10月份：1.整理各項資料。2.老師職稱材料學校初審。3、職評材料上交。11月份：1.人事年報準備工作2.工資年報準備工作3、學校檔案材料系統(tǒng)整理12月份：1.人事材料，工資信息材料處理上報。2.師生意見反應及測評工作。3、催促各部門撰寫xx年工作總結及xx年工作方案。4、撰寫xx年度學校工作總結和xx年度工作方案。5、做好年終考核工作。6、做好教職工增加薪級工資、教齡進檔、填寫工資檔案等工作。7、編寫學校大事記。辦公室工作方案篇2一、行政部自身建立:行政工作作為將來企業(yè)開展的動力，自身的正規(guī)化建立非常重要,因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和標準.行政部第九年度自身建立目的為：1、完善部門組織職能；2、完成部門人員裝備3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質；4、進步部門工作質量要求；5、圓滿完本錢部門年度目的和公司交給的各項任務。二、建立職位分析^p制度通過職位分析^p既可以理解公司各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加準確，也有助于公司理解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進展擴、縮編制。也可以通過職位分析^p對每個崗位的工作量、奉獻值、責任程度等方面進展綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的根底。三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作并保證與薪資掛鉤,從而進步績效考核有效性?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜撕筒槐M職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地進步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推進企業(yè)的開展.第九年行政部著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調整和改良工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期到達通過績效考核改善工作、校正目的的目的。2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M展。3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資還有許多不可預見的工作任務。此處其他目的是部門工作中比擬重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。一、企業(yè)文化的深化塑造企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。1、將公司開展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精華加以總結歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內完成。1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)開展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目的等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益，為企業(yè)開展效勞。4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。辦公室工作方案篇3在20xx—20xx學年年度，黨、政辦公室在校長室、黨總支的領導下，在全校教職務員工的理解、支持和幫助下，進一步加強理論學習，努力進步本部門效勞程度；進一步堅持嚴格要求、標準管理的工作作風，將工作做細、做實；進一步保持高度的事業(yè)心和責任感，以人為本，把效勞的質量放在首位、做到對工作盡責、對學校盡力。一、細致做好常規(guī)工作黨政辦公室是在校長室、黨總支領導下的負責處理日常工作的職能機構，主要任務之一就是要認真做好本部門的各項常規(guī)工作。1、根據(jù)校長室工作方案、黨總支工作方案、校長辦公會議精神及學校行政會議的要求，認真安排好學校行政及黨總支工作日程。每學期在開學之初就要安排好一學期的升旗儀式相關事宜；每月初匯總并擬定學校月工作方案；處理校長室、黨總支委派或交辦的有關聯(lián)絡、召集、調查、參加會議等工作；及時處理來往、函件、來訪接待、外事活動等事務。2、保管和使用學校、黨總支印章，做好檔案工作；及時進展文件、材料、資料的收發(fā)、登記、分類、傳遞、編目、編冊和保管工作；嚴格保密制度。3、根據(jù)校長室、黨總支要求，及時組織并完成文秘工作任務。擬定學校內部文件；填好政府及教育行政部門下達的各種行政報表，組織好年報材料，完成年報工作；按要求撰寫各種上報材料；協(xié)調組織有關檢查評比，如創(chuàng)立文明單位、園林單位、德育先進學校、創(chuàng)衛(wèi)工作、校園平安工作、黨建工作等的各種臺帳資料。4、繼續(xù)做好青年老師公寓的保潔、平安等常規(guī)管理工作。5、根據(jù)學校意見與上級有關部門的要求，做好外教人員的生活安排與管理工作。6、在校長的領導下，協(xié)調好學校財務室的相關工作。7、做好各種會議記錄和材料的整理、保管工作。8、做好行政工作研討會、學校慶賀第二十五個老師節(jié)大會暨開學典禮活動的會務安排。9、標準檔案整理、分類、保管工作。10、做好外教工作的安排。二、標準完成各項考核協(xié)助校長室做好工資、人事、檔案工作及教職工的各項考核匯總工作。1、建立并完善教職工平時的出勤制度、教職工大會點名制度，加強對教職工平時的出勤管理和監(jiān)視。2、每月上旬核定各處室加班情況；根據(jù)20xx年2號—9號文以及新學期全校教職工崗位實際，核定每人的崗位、職務、課時津貼、加班費等，并根據(jù)崗位的變動、職稱的變化及時作出相應調整。3、在校長室領導下，積極做好新老師招聘的詳細工作，對于新分配、新調入我校的老師，及時為他們解決根本住宿、手續(xù)辦理等各種事宜。4、加強人事檔案特別是人事合同管理工作。整理本學年各處室年度工作方案、總結、專題活動的資料，學校老師、單位集體在本年度所獲的各級各類榮譽。每年與新招聘老師簽訂就業(yè)協(xié)議書；與當年合同到期的教職工在協(xié)商一致情況下續(xù)簽大合同；對于不愿與學校續(xù)簽大合同以及大合同末到期離任人員及時做好工資、社會保險、人事檔案及違約責任處理等后續(xù)工作；對于我校推薦報考教育碩士和出國進修人員，通過簽訂相關協(xié)議加強管理，推行人事管理的制度化、法律化。5、按照要求組織相關人員參加職稱評定，按照上級要求組織教職工參加各種培訓、老師自學考試、教育碩士入學考試以及其它形式的培訓和進修，為教職工進一步進步自身素質提供相關效勞。6、以學校施行的教職工綜合考核為切入點，努力做好教職工綜合考核各項工作。每學期根據(jù)《江蘇省水溧高級中學教職工綜合考核方法》，進展民主測評統(tǒng)計，同時協(xié)調各部門搜集資料、打分，然后由辦公室統(tǒng)一匯總、核算，交校長室審核后公示，還有管理人員每學期50%崗位津貼的匯總。7、做好學校臨時用工人員的合同的續(xù)簽工作。8、及時做好學校月工作匯報工作。9、繼續(xù)做好轉化幫教的穩(wěn)定工作。10、辦公室衛(wèi)生檢查考核工作。三、及時做好宣傳工作1、繼續(xù)辦好《省溧中報》，加強與《秦淮周刊報》、《水溧教育》、《水溧信息》、《南京日報》、《江蘇教育研究》等進展聯(lián)絡，積極做好省溧中對外的宣傳工作。2、及時做好校園網(wǎng)的信息更新、內容充實工作。3、協(xié)調相關部門做好校園文化建立工作。四、籌備做好校園重大節(jié)日和校內重大活動1、組織籌劃好一年一度的開學典禮、老師節(jié)慶賀活動。2、在“元旦”、“春節(jié)”、“端午節(jié)”、“五·一”、“中秋節(jié)”、“十·一”、及寒、暑假到來時，提早安排好節(jié)假日值班和平安保衛(wèi)工作，同時協(xié)助校長室做好全校的平安穩(wěn)定工作。3、在校長室的指導下，組織并安排好一年一度學校與兄弟單位進展的春節(jié)聯(lián)誼晚會活動。4、在校長室和黨總支的領導下，積極開展迎接、宣傳、學____的有關專題活動。5、協(xié)調配合組織離退休老師的有關活動。6、積極配合做好“六校聯(lián)誼”的聯(lián)絡、安排工作。7、“五屆三次教代會”部分準備工作。五、做好學校有關接待工作。黨、政辦公室將在校長室的領導下，認真安排好各種接待工作，不斷提升效勞質量，并在接待過程中積極主動地宣傳學校。辦公室工作方案篇4畢業(yè)之后，我被分配到一個學校工作。我雖然不教課，但卻對各位任教老師起著橋梁作用。我們所在辦公室的工作人員是一支年輕的隊伍。作為新人的我們有著滿腔的熱情與十足的干勁，恰如一只展翅欲飛的雛鷹。但是光憑一腔熱血是不能做好工作的，只有在完善的方案指導下，我們這只雛鷹才能自由翱翔，才能直沖九霄。這次我們辦公室工作方案分為三部分：一、新成員的部門教育，作好銜接工作為了增強辦公室的工作實力，在學期初我部已吸納了一批踏實肯干，頭腦靈敏的新成員，在近期，我部將組織成員對本部職能的學習，使其明確并熟悉本部的根本工作任務。另外還將做好新成員才能的培養(yǎng)，多鍛煉新人，為下一屆分團委學生會培養(yǎng)好人才。二、以進步效率為原那么，科學的管理檔案上屆辦公室的文書檔案以初具規(guī)模，這為我們今后的工作提供了參考。我們的辦公室工作方案是在此根底上我們將參加科學的管理方法完善文書檔案的管理，如在原有根底上加上目錄，索引，以進步查閱的方便性。另外我們將開展文書檔案與電子檔案同步管理方法，利用電子檔案的快捷性與便于修改的特點，進步管理效率。三、打破傳統(tǒng)，敢于創(chuàng)新辦公室給人的印象往往是做一些檔案管理、文件的打印和發(fā)放等工作。在本學年我們將使大家改變這一看法。首先，我們將做好老師與分團委學生會的橋梁作用，使分團委學生會始終行駛在正確的航道上。其次，我們將在對活動組織上下功夫，結合各部的特點，以專部專用，以長補短，用最短的時間完成最多的任務為組織活動的原那么，協(xié)助院、系舉辦一系列安康活潑的活動，以鍛煉我部的組織才能。以上就是我部在本年度工作方案，希望我們的工作能順利開展，也希望在今后的工作中能得到不斷的完善。辦公室工作方案篇5播送臺辦公室負責播送臺成員考核，籌劃流程，稿件，檔案的管理，規(guī)章制度的制定公布與施行，以及會議記錄工作等。1、人員考核：辦公室負責將各組人員進展統(tǒng)一管理，施行監(jiān)視考核，與播音部，編輯部一起對各組節(jié)目質量進展評定，作為獎懲評定的條件。2、檔案，郵箱管理：辦公室對播送臺成員檔案，統(tǒng)一整理，歸檔保管；安排每組人員定期查看QQ、人人，并及時反應信息。3、活動流程，總結：各種集體活動，如有必要，由辦公室協(xié)商臺委事先做出詳細的籌劃流程，修改完善后，按其施行。事后做出總結，并歸檔，以便日后查閱。4、臺內經費：管理臺內的經費。臺內的收支狀況一律進展記錄，定期統(tǒng)計，并對支出的經費進展報銷。5、物品出入：負責臺內物品的登記。對臺內的物品出入要做好記錄，以保證臺內物品完好。6、新臺員培訓，考核：對于12級臺員的培訓，考核，做好記錄，對于一些懶散，沒有責任心，力不勝任的臺員給予辭退，同時，積極發(fā)現(xiàn)和表揚播送臺有才能，有潛力的人員，不斷的進步大家的素質。7、人員培養(yǎng)：進步大家的主人翁意識，認識到自己的責任，特別是這一屆助理的鍛煉，盡早讓大家獨擋一面。8、規(guī)章制度的制定公布與施行：隨著播送臺的不斷開展，會出現(xiàn)新的問題，因此，辦公室應該在適當?shù)臅r候，提出解決問題的方案，制定合理的規(guī)章制度，并公布施行。9、其他：協(xié)調各個部門，處理好播送臺其他日常事務。辦公室工作方案篇6過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了必須的進展，為工作奠定了根底，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結經歷、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將工作總結匯報如下。一、綜合辦公室行政管理工作1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份，綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、協(xié)助公司領導，完善公司制度根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。經過這些制度，標準了公司員工的行為，增加了員工的職責心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。3、組織安排各項活動綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資假設干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞奉獻了自我的力量，同期，組織各工程員工開展“從細節(jié)入手，進步效勞質量”大討論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點，隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的場面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)絡輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接收天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)根本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。2、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放下半年，在外借一人的配合下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進展了整理，目前檔案管理工作根本能到達領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。3、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作1月1日新的勞動合同法施行，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保.辦-理.的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保.辦-理.中不出錯。由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現(xiàn)一些意外傷害，申報工傷20余起。另，公司于5月份順得經過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。4、加強績效考核，制定了合理的方法采購部按工程部和施工單位上報的采購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低本錢、保護公司利益。5、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產品等方面開展工作綜合辦公室采購圍繞“控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目的，在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。要求各長期合作供給商在合同價位的根底上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了部分調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，力求最大限度的控制本錢，為公司節(jié)省每一分錢。6、進一步加強對供給商的管理協(xié)調綜合辦公室采購進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析^p，合格者才能進入合格7、縮減采購時間，力爭工程所需異常及時到位綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的采購工作。三、獲得的成績成績的獲得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都期望能完成得最好，但由于本領有限，不能把每件事情都做到盡善盡美2、對公司各部門有些工作理解得不夠深化，對存在的問題掌握真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因此存在必須的重制度建立現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中實在加以解決。即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點，改善方法;深化調研，掌握實情;加強管理，改善效勞;大膽探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的`奉獻?，F(xiàn)將工作方案匯報如下：一、加強溝通，抓好宣傳工作綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要，制定相應制度執(zhí)行情景反應表，并時時跟蹤，對相關制度進展修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。二、完善績效考核制度，使之更有序進展公司試行績效考核以來，截止目前，獲得必須成效，也從中得到必須的經歷積累。但在詳細操作中，還有許多地方急需完善。綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是經過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治赐瓿晒ぷ髦笜撕筒槐M職盡責的員工，而是有效鼓勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地進步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和職責心，及時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推進企業(yè)的開展。綜合辦公室在績效考核工作的根底上，著手進展公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。三、完善培訓、福利機制。企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、工程部的綜合素質普遍有待進步，綜合辦公室將根據(jù)實際情景制定培訓方案，從真正意義上為員工帶來幫助。同時，7月份開場的全體員工大體檢活動，在廣闊員工中得到了認可，增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將期望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。四、完善各類物品的采購招標工作走向市場，理解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類必需要做好售后維修保養(yǎng)，進取聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好提議意見。辦公室工作方案篇7一、工作思路本學年學校辦公室將以學?？傮w工作部署為指針，樹立以人為本的理念，貫徹效勞宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好內部建立，努力進步素質，在學校各科室的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校持續(xù)、安康開展作出奉獻。二、工作目的〔一〕常規(guī)工作，確保有序的運轉機制做好全體教職工的簽到工作，并及時匯總公布；及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知；加強辦公用品管理；管理好學校印章，實事求是地開具各類證明和學校對外介紹信?！捕尘C合協(xié)調，創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境辦公室要充分發(fā)揮好領導和各科室之間的承上啟下、前后銜接的協(xié)調作用，加強與學校其他各科室的信息溝通，積極主動配合個科室開展工作。對于涉及到多科室分工合作的相關工作，辦公室要主動做好協(xié)調，保障工作無盲區(qū)、無漏點、無缺項。對于學校安排的重點工作，要按領導要求及時做好調度、督查，并將結果向相關領導做好匯報?！踩成蟼飨逻_，創(chuàng)設暢通的信息渠道及時收發(fā)文件，并提交學校領導