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文檔簡介
財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)匯報(bào)5篇
勞碌中我們告辭了2022年,迎來了嶄新的2022年,在這辭舊迎新之際,我代表財(cái)務(wù)部對(duì)過去一年來賜予財(cái)務(wù)部工作理解、支持和協(xié)作的各位員工表示誠心的感謝!
回憶2022年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,以本錢治理和資金治理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。
一、仔細(xì)做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作
1、公司財(cái)務(wù)部每月?lián)?dāng)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作。
同時(shí)還要協(xié)作公司的投標(biāo)工作;做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作。面對(duì)尋常而繁瑣的工作,財(cái)務(wù)部能夠依據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,妥當(dāng)處理各項(xiàng)工作。準(zhǔn)時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)供應(yīng)有力的支持和協(xié)作,根本上滿意了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程嫻熟把握,能夠做到有條不紊、條理清楚、賬實(shí)相符。
從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種根底財(cái)務(wù)資料的收集,都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律根據(jù)財(cái)務(wù)檔案治理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>
根據(jù)公司的統(tǒng)一布署,有規(guī)劃、合理的安排使用資金,做到合理調(diào)配資金,保證工程施工過程中對(duì)各項(xiàng)用款的支付;保證工程投標(biāo)所需資金的使用等。對(duì)工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn),積極催要。
三、協(xié)作、幫助其他部門的工作
去年在公司辦公室人員空缺的狀況下,主動(dòng)完成了2022年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,協(xié)作相關(guān)部門完成工程投標(biāo)工作。
四、提高部門的綜合業(yè)務(wù)力量
為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)力量,我們?cè)诠ぷ髦啵才艑W(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,稅務(wù)制度,大家相互溝通,取長補(bǔ)短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)力量。
五、存在問題及應(yīng)對(duì)方法
1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)學(xué)問、稅務(wù)學(xué)問有待提高。
針對(duì)專業(yè)學(xué)問方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)學(xué)問、銀行學(xué)問、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員溝通的技巧并安排特地時(shí)間進(jìn)展內(nèi)部學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論。進(jìn)展部門建立,將財(cái)務(wù)人員培育成不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理職能,增加獨(dú)立解決問題的力量。
2、制度治理方面,加大監(jiān)視力度,定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)展盤點(diǎn),做到防患于未然。人性治理方面:加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)教育、職業(yè)道德教育。
2022年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,在各部門的協(xié)作下,取得了較好的成績。2022年度,財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出特別的努力和敬業(yè)。
雖然我們做了許多工作,但是,2022年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有許多事情等待著我們,我們將連續(xù)努力,以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為公司的進(jìn)展再創(chuàng)輝煌!
財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)匯報(bào)篇2
回憶馬上過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成績,克制缺乏,現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。
一、費(fèi)用本錢方面的治理
標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算治理,嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲(chǔ)藏,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了原來不管是否需要、不管那個(gè)部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊本錢。在原來的根底上細(xì)劃了本錢費(fèi)用的治理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的工程治理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用工程,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸本錢。為運(yùn)輸車輛的績效治理供應(yīng)參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)根底工作
進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的治理等。對(duì)全部本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。國家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期預(yù)備的前提下,突然承受檢查,對(duì)公司財(cái)務(wù)根底治理工作賜予了確定。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給最高分的一家公司。按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極協(xié)作相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與治理工作
按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,準(zhǔn)時(shí)溝通、親密聯(lián)系并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款,積極協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
在緊急的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。作為基層治理者,我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。
新的一年我們要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延長到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能,拓展財(cái)務(wù)治理與效勞職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。
財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)匯報(bào)篇3
春去秋來,四季輪回,公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開頭,人員構(gòu)造有較大的調(diào)整,根本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的進(jìn)展和提高,我覺得有必要對(duì)這2022年的工作做一簡潔的回憶。
一、作為非盈利部門,合理掌握本錢(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能
我們2022年工作的重中之重。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性,完善公司的治理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、爭(zhēng)論,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。
在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)肯定要堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,仔細(xì)審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
通過這一年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期根本持平的狀況下,三費(fèi)(治理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.9%。通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識(shí)到加大本錢掌握的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平常的表現(xiàn)進(jìn)展綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通。
我們?cè)谕瓯惧X職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極協(xié)作總經(jīng)辦順當(dāng)完成了2022年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。
為了協(xié)作物流中心錄入費(fèi)用,我們準(zhǔn)時(shí)、精確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售規(guī)劃供應(yīng)依據(jù),我們準(zhǔn)時(shí)記錄每一筆到款,精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)展核對(duì),并做到營銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑全都。
四、為了培育自身的綜合力量,取人之長、補(bǔ)己之短。
我們定期進(jìn)展小組爭(zhēng)論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家相互溝通心得,熟識(shí)各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管依據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的時(shí)機(jī),做到工作有里有外、有張有弛。
五、在2022年的稅務(wù)工作中我們克制了很多困難。
通過積極參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順當(dāng)完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,并且嫻熟把握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。
通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感受:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。由于公司經(jīng)營不是個(gè)人行為,一個(gè)人的力量必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一根底上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?詳細(xì)到各個(gè)部門,假如你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你四周的同事,大家以你為典范,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)視職能,二來能準(zhǔn)時(shí)的把信息反應(yīng)到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三是要有一顆永攀頂峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)展,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)治理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。假如想在事業(yè)上有所進(jìn)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)匯報(bào)篇4
本人在__年的一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管安排下,從事了會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工,以飽滿的熱忱投入到工作中,以立足本職效勞公司為己任,愛崗敬業(yè),忠于職守,團(tuán)結(jié)同志,講究和諧,為新員工做了好表率和榜樣帶頭作用。
1-10月本人主要從事會(huì)計(jì)主管一職,從事了日常的帳務(wù)處理、融資資料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作,在深圳公司的稅收籌劃和繳納上,本著不違犯國家財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)章的狀況下,想公司所想,合理避稅,為公司節(jié)約稅務(wù)支出,在費(fèi)用掌握上,本人也是嚴(yán)格履行職責(zé),遵守誠信,在費(fèi)用的掌握上嚴(yán)格把關(guān),把會(huì)計(jì)監(jiān)視、掌握工作到實(shí)處。
在對(duì)新員工的傳幫代上,本人協(xié)作公司人才戰(zhàn)略規(guī)劃,以通過日常工作來培育和培訓(xùn),熬煉和培訓(xùn)新員工的會(huì)計(jì)工作技能,并以身作則傳授良好的工作作風(fēng)、工作態(tài)度和職業(yè)道德,言傳身教,以敏捷機(jī)動(dòng)的方式把會(huì)計(jì)工作技巧和閱歷以及本錢費(fèi)用的核算掌握理念灌輸給新員工,做好公司會(huì)計(jì)承前啟后的工作。
11-12月是公司領(lǐng)導(dǎo)安排從事財(cái)務(wù)主管一職,主要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,本人對(duì)某某的帳務(wù)處理和原始憑證進(jìn)展了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)狀況,了解物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,對(duì)工作中發(fā)覺在小問題也即時(shí)和相關(guān)人員進(jìn)展了溝通建議,發(fā)覺的一時(shí)難以解決的問題也在內(nèi)審報(bào)告上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào),肯定程度上防范了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
始終以來,做為一個(gè)財(cái)務(wù)工,對(duì)國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很關(guān)注,對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則也時(shí)常學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng),始終保持著為公司的利益負(fù)責(zé)對(duì)自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持原則,信守職責(zé),積極工作,為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,作出自己的奉獻(xiàn)。
__年馬上過去,新的一年又將來到,本人要保持著良好的工作態(tài)度和積極性,為公司的蓬勃進(jìn)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)!
財(cái)務(wù)主管年終工作總結(jié)匯報(bào)篇5
作為__集團(tuán)子公司的__公司,財(cái)務(wù)部是__公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)治理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。
財(cái)務(wù)部的綜合工作力量相比2022年又邁進(jìn)了一步。回憶馬上過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚(yáng)成績,克制缺乏,現(xiàn)將2022年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用本錢方面的治理
1、標(biāo)準(zhǔn)了庫存材料的核算治理,嚴(yán)格掌握材料庫存的合理儲(chǔ)藏,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了原來不管是否需要、不管那個(gè)部門使用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊本錢。
2、在原來的根底上細(xì)劃了本錢費(fèi)用的治理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的工程治理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用工程,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸本錢。為運(yùn)輸車輛的績效治理供應(yīng)參考依據(jù)。
二、會(huì)計(jì)根底工作
(1)仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo),標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的治理等。對(duì)全部本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。
(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次。我們?cè)跓o任何前期預(yù)備的前提下,突然承受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)根底治理工作賜予了確定。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極協(xié)作相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與治理工作
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,準(zhǔn)時(shí)溝通、親密聯(lián)系并留意
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