機(jī)電設(shè)備及機(jī)巷包機(jī)制度例文10篇

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紙盒機(jī)制就是機(jī)電設(shè)備(機(jī)巷)管理的基本制度。包機(jī)組成員包含：操作方式人員(司機(jī))、修理人員、班(副組長)、單位分管隊(duì)干。

1、操作方式人員必須時(shí)刻特別注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，按規(guī)定對設(shè)備展開巡回檢查。努力做到四檢查：即為檢查各部零件套管與性能;檢查油路和油量與否可信適度;檢查操作系統(tǒng)和安全設(shè)施與否有效率可信;檢查有沒有隱患問題。辨認(rèn)出的問題和檢查情況及時(shí)記錄。

2、檢修、維修工每天對設(shè)備的各部件必須詳盡檢查一遍，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，主要設(shè)備必須根據(jù)實(shí)際情況和設(shè)備定期檢修建議制訂設(shè)備檢修項(xiàng)目、時(shí)間，和設(shè)備的小修、中修成、大修的計(jì)劃和具體任務(wù)，并深入細(xì)致搞好記錄。對設(shè)備的水泵配件、材料等必須得當(dāng)看管，較完整水泵。

3、班(組)短做為帶班機(jī)臺(巷)的安全第一責(zé)任者，對帶班機(jī)臺(巷)的設(shè)備較完整、安全運(yùn)轉(zhuǎn)正數(shù)具體內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對設(shè)備的定期檢修、維修保養(yǎng)正數(shù)監(jiān)督全面落實(shí)的輕易責(zé)任。

4、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃的定范圍，主管隊(duì)長每月上崗檢查不少于四次，分管隊(duì)干每周不少于兩次。對設(shè)備全面檢查并核對記錄和精心安排檢修時(shí)間及任務(wù)。

5、每月25日前由機(jī)電技術(shù)科非政府對全礦井機(jī)電設(shè)備展開較完整性能檢查，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)設(shè)備“三率”。并以此做為考核包機(jī)組成員責(zé)任的依據(jù)之一。

各單位必須認(rèn)真執(zhí)行不好紙盒機(jī)制：誰采用誰維修保養(yǎng)保護(hù)，誰包機(jī)誰負(fù)責(zé)管理安全運(yùn)轉(zhuǎn)，誰分擔(dān)安全責(zé)任，大型設(shè)備從機(jī)械至電氣，從主機(jī)至輔機(jī)，從環(huán)境衛(wèi)生至設(shè)備衛(wèi)生，都必須包機(jī)至人，并擺標(biāo)志牌;電機(jī)車司機(jī)必須上開自己的車;每臺機(jī)車的保護(hù)檢修都包機(jī)至人;機(jī)巷、機(jī)道、軌道承攬至班組，分段、分片Angular個(gè)人。努力做到紙盒設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，紙盒設(shè)備較完整狀態(tài)，紙盒按操作規(guī)程操作方式;紙盒設(shè)備殺菌檢修，紙盒水泵設(shè)備可信，紙盒配件準(zhǔn)備工作;紙盒設(shè)備衛(wèi)生、潔凈，機(jī)電運(yùn)輸區(qū)隊(duì)從隊(duì)B0P36PA職工人人存有責(zé)任區(qū)，個(gè)個(gè)存有責(zé)任機(jī)臺，并存有同時(shí)實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的措施。今后凡出現(xiàn)責(zé)任事故的責(zé)任者，按規(guī)定嚴(yán)肅處理。各區(qū)隊(duì)必須從紙盒機(jī)制啟程，融合具體內(nèi)容的實(shí)際情況，對每個(gè)工作崗位制訂出來切實(shí)可行的考核辦法，建立健全考核制度，并使每個(gè)工人都曉得該干什么，該怎么干活、干活不好如何籌辦。班組建設(shè)管理制度1.設(shè)立班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：金鑫

副組長:李立明王曄胡明軍袁吉斌陳建強(qiáng)涂抹德華楊貴儒侯紀(jì)平吳玉海

商傳新

成員：李治萍余政良崔治榮馬輝馬快樂鐘壯麗秦偉胥彬張宏剛

楊海宴劉連軍郭亞東

2.設(shè)立班組建設(shè)綜合檢查考核組

組短：李立明

成員：侯紀(jì)平李治萍余政良張寶文李麗魏俊峰

3.考核小組職責(zé)

由綜合籌辦負(fù)責(zé)管理會同對基層單位班組建設(shè)活動展開監(jiān)督、檢查、考核和獎罰，負(fù)責(zé)管理礦班組建設(shè)資料檔案及“不好班組、不好班長、不好員工”考核評選活動的非政府工作。經(jīng)營籌辦負(fù)責(zé)管理非政府班組建設(shè)培訓(xùn)工作及“一日一題、一月一托福”管理工作，本安辦負(fù)責(zé)管理班組質(zhì)量合格、本恩合格、“六一六”活動及班前會、晚陽入可以、本恩辦公會等有關(guān)安全活動的管理及資料檢查工作。

4.考核辦法及建議

4.1綜合考核組在綜合籌辦的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，按照各自職責(zé)展開檢查并考核。

4.2堿溝煤礦不好班組考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法

4.2.1不好班組必備條件：

4.2.1.1.班組當(dāng)月、年度并無重傷以上人身傷害事故。

4.2.1.2.班組長、班組員工當(dāng)月并無“三違”

4.2.1.3.班組設(shè)備管理善處自爆，不出現(xiàn)非傷亡事故。

4.2.1.4.順利完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃，不出現(xiàn)非傷亡事故。

4.2.1.5.班組成員沒違法行為。

4.2.2不好班組的考核

4.2.2.1.不好班組考核標(biāo)準(zhǔn)五大項(xiàng)，滿分100分后，小項(xiàng)分扣完不加甩。必備條件存有一條超過沒，從總分甩10分后。

4.2.2.2.達(dá)至上述五條必備條件，且綜合評分在90分后以上(不包含90分后)，可以評選為不好班組。

4.2.2.3.隊(duì)(廠)月度考核評選活動的不好班組由隊(duì)(廠)實(shí)行獎勵(lì)，并報(bào)綜合籌辦備案，礦級不好班組在隊(duì)(廠)月度呈報(bào)的基礎(chǔ)上每季度產(chǎn)生，由礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組非政府考核，并展開獎勵(lì)。公司級不好班組的申報(bào)從礦級不好班組中產(chǎn)生，由礦考核組非政府由各支部書記及職工代表出席的考核可以展開投票選舉，按票數(shù)為序，將前兩名報(bào)公司，再由公司班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，并按照《神華新疆公司班組建設(shè)活動的通告》的獎罰標(biāo)準(zhǔn)展開獎勵(lì)。

堿溝煤礦班組考核標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則

項(xiàng)目

考核小項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)

評分辦法

問題

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)罰球

一

恩

全系列

管

理

1、建立健全班組各項(xiàng)安全管理制度。

2、勞動保護(hù)工作正常，且合乎安全建議。

3、每周積極開展一次崗位風(fēng)險(xiǎn)識別活動，搞好記錄表

4、每周積極開展一次崗位風(fēng)險(xiǎn)識別活動，搞好記錄表

5、并無人身傷亡事故

6、無非死傷責(zé)任事故

7、并無“三違”

1小項(xiàng)5分后，失一項(xiàng)制度甩1分后；2小項(xiàng)5分后，勞保不符合要求或不按派發(fā)制度搭載齊全甩1分后；3小項(xiàng)5分后，未非政府安全自學(xué)活動，并無記錄，失一次甩1分后；4小項(xiàng)5分后，積極開展，并無記錄，失一次甩1分后；5.6.7小項(xiàng)合計(jì)10分后，違背其中任何一項(xiàng)，小項(xiàng)不罰球。

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二

生

產(chǎn)

任

務(wù)

與

質(zhì)

量

1、合理非政府班組生產(chǎn)，日、月計(jì)劃周密，順利完成或超額完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，努力做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干活標(biāo)準(zhǔn)活，繳標(biāo)準(zhǔn)班

3、材料消耗不抽檢，雙增雙節(jié)不好

4、全員對班組工藝過程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)其經(jīng)王奶貴

5、對工作中存有的質(zhì)量問題能夠及時(shí)自查。

6、當(dāng)值工程質(zhì)量符合要求（十個(gè)一和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）

1小項(xiàng)10分后，順利完成生產(chǎn)任務(wù)得滿分，距生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃每差1%，甩2分后。2小項(xiàng)4分后，未制訂班組崗位標(biāo)準(zhǔn)甩1分后，未有效率繼續(xù)執(zhí)行，發(fā)生一次，甩2分后。3小項(xiàng)4分后，材料消耗報(bào)表順利完成任務(wù)，不遜于成本得滿分，成本每遜于1%甩1分后。4小項(xiàng)4分后，檢查辨認(rèn)出一人次無人知曉不能甩2分后。5小項(xiàng)4分后，隱患自查不及時(shí)，一次甩4分后。6小項(xiàng)4分后，現(xiàn)場檢查、抽檢一處質(zhì)量不合格甩2分后。

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三

設(shè)立

對備

管

理

1、認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電運(yùn)輸管理和紙盒機(jī)制

2、交接班時(shí)司機(jī)深入細(xì)致核對交接班記錄且上崗上崗

3、設(shè)備、設(shè)施、儀器齊全可信，設(shè)備不母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)

4、電纜裝設(shè)合格率95%以上

5、按機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)并繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)運(yùn)輸規(guī)定制度

1小項(xiàng)8分后，未按建議狠抓機(jī)電設(shè)備管理和紙盒機(jī)制工作不罰球，設(shè)備存有一臺包機(jī)責(zé)任不妥當(dāng)甩2分后，設(shè)備主硅每再降1%甩3分后。2小項(xiàng)4分后，未填寫交接班紀(jì)錄甩1分后，未上崗上崗不罰球。3小項(xiàng)6分后，設(shè)備、設(shè)施、儀器保護(hù)，一項(xiàng)不合格甩1.5分后，設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)甩3分后，導(dǎo)致設(shè)備損毀，小項(xiàng)不罰球。4小項(xiàng)2分后，電纜裝設(shè)不合格，甩2分后。5小項(xiàng)5分后，現(xiàn)場檢查，違規(guī)一次，甩3分后，發(fā)生犯規(guī)不罰球

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四基礎(chǔ)管理

1、建好公全系列崗位責(zé)任制

2、建立健全各工種操作規(guī)程

3、各種檢查檢修記錄齊全完備

4、班前會記錄齊全

5、班組職工教育培訓(xùn)及時(shí)，積極開展“一日一題、一周一評者、一月一托?！?/p>

6、職工上崗上崗率為100%

7、班組積極開展競賽、技術(shù)創(chuàng)新活動

1小項(xiàng)1分后，檢查失一項(xiàng)甩0.5分后。2小項(xiàng)1分后，檢查失一項(xiàng)甩0.5分后，3小項(xiàng)2分后，檢查失一項(xiàng)或不深入細(xì)致核對甩0.5分后。4小項(xiàng)2分后，檢查失一項(xiàng)甩0.5分后。5小項(xiàng)3分后，密記錄，失一項(xiàng)甩1分后，6小項(xiàng)1分后，未上崗上崗不罰球。7小項(xiàng)不設(shè)立分，活動積極開展不好直和2分后，不積極開展不加分后。

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五文明生產(chǎn)

1、作業(yè)場所、工作環(huán)境文明干凈

2、設(shè)備、設(shè)施衛(wèi)生整潔

3、物品物料分類裝箱整齊，標(biāo)志牌板齊全，道路通暢。

4、個(gè)人防水齊全，穿戴整齊。

1小項(xiàng)1分后，一處不合格，甩0.5分后。2小項(xiàng)1.5分后，一處不合格，甩0.5分后。3小項(xiàng)1.5分后，一處不合格，甩0.5分后。4小項(xiàng)1分后，未按建議配戴，辨認(rèn)出一人甩0.5分后。

5

考核總得分

4.3堿溝煤礦不好班長考核標(biāo)準(zhǔn)及評分辦法

4.3.1不好班長必備條件：

4.3.1.1.出席班組長安全培訓(xùn)并獲得上崗證書及礦行政頒授的班組長任命書。

4.3.1.2.當(dāng)月、年度并無重傷以上人身傷害事故。

4.3.1.3.無違章作業(yè)，違章統(tǒng)一指揮，違背勞動紀(jì)律記錄。

4.3.1.4.當(dāng)月執(zhí)勤23天以上。

4.3.1.5.所帶班組必須就是當(dāng)季礦級證實(shí)的不好班組。

4.3.2不好班長的考核評分

4.3.2.1.不好班長考核標(biāo)準(zhǔn)三大項(xiàng)，滿分100分后，小項(xiàng)分扣完不加甩。必備條件中前四條存有一條超過沒，從總分甩10分后。

4.3.2.2.達(dá)至上述五條必備條件，且綜合考核分于90分后以上(不包含90分后)，可以評選為不好班長。

4.3.2.3.隊(duì)(廠)月度考核評選活動的不好班長由隊(duì)(廠)實(shí)行獎勵(lì)，并報(bào)綜合籌辦備案，礦級不好班長在隊(duì)(廠)呈報(bào)的基礎(chǔ)上每季度產(chǎn)生，由礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組非政府考核，并由礦展開獎勵(lì)，公司級不好班長的申報(bào)從礦級不好班長中產(chǎn)生，由礦考核組非政府由各支部書記及職工代表出席的考核可以展開投票選舉，按票數(shù)為序，將前兩名報(bào)公司，再由公司級班組領(lǐng)導(dǎo)小組展開考核，并按照《神華新疆公司班組建設(shè)活動的通告》的獎罰標(biāo)準(zhǔn)展開獎勵(lì)。

堿溝煤礦班組長考核標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則

項(xiàng)目

考核小項(xiàng)及標(biāo)準(zhǔn)

評分辦法

問題

標(biāo)準(zhǔn)分

實(shí)罰球

一

綜合素質(zhì)

1、班組長就是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，必須深入細(xì)致履行職責(zé)，全副精力必管，開拓創(chuàng)新，恰當(dāng)行使自己的權(quán)力。

2、具備大局觀念，高度的責(zé)任心及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

3、按時(shí)出席班前會，不耽誤，不曠工，不曠工，入讀井清點(diǎn)本班組人數(shù)。

4、班前會非政府員工安全誓詞，一日一題，一月一托福。

5、評價(jià)員工安全績效，工作成果，獎金分配秉持公平公正。

6、非政府班組員工積極開展煤礦技術(shù)文件資料的檔案管理制度煤礦技術(shù)文件資料的檔案管理制度

第1條每份技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)順利完成并經(jīng)過各單位會審，總工程師蓋章以后，將技術(shù)資料紙質(zhì)版和電子版交由防突科技術(shù)資料室規(guī)整檔案。按照文件資料的檔案范圍和建議，將技術(shù)文件資料予以系統(tǒng)的整理，共同組成看管單位（卷、代、冊、盒），由技術(shù)主管審查后及時(shí)向公司綜合檔案室轉(zhuǎn)交檔案。

第2條各部門或技術(shù)人員在上繳技術(shù)資料時(shí)，建議蓋章檔案備查。技術(shù)資料必須包含技術(shù)資料的紙質(zhì)版和電子版。凡不符合要求或技術(shù)文件資料不全系列的，管理人員有權(quán)婉拒發(fā)送。

第3條凡需檔案的技術(shù)文件資料，應(yīng)當(dāng)盡量合乎礦、公司標(biāo)準(zhǔn)建議的規(guī)定。努力做到材料優(yōu)良，字跡工整，排印整齊、圖紙按規(guī)格繪制，圖樣準(zhǔn)確。

第4條凡各部門構(gòu)成的圖紙類文件，應(yīng)當(dāng)描制底圖一份，并經(jīng)技術(shù)責(zé)任蓋章后，向檔案室轉(zhuǎn)交檔案。“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和重大事故隱患排查制度第6條創(chuàng)建“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和關(guān)鍵性事故隱患排查制度，繼續(xù)執(zhí)行董事(礦長)負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員每月對本單位的“一通三嚴(yán)防”情況展開一次全面分析，將分析出來的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患情況分后類分項(xiàng)逐條備案，并二要努力做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五妥當(dāng)”。必須創(chuàng)建以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的安全風(fēng)保險(xiǎn)和隱患環(huán)境治理效果評價(jià)制度，保證管控環(huán)境治理妥當(dāng)。并準(zhǔn)備好存有第一關(guān)資料、圖紙、表格，由總工程師帶隊(duì)每月向集團(tuán)公司匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包含上一月度很大及以上安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患環(huán)境治理順利完成情況和重點(diǎn)工作全面落實(shí)情況、下一月度重點(diǎn)工作計(jì)劃及“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患排查情況。

第7條安全監(jiān)察部必須密切配合，深入細(xì)致監(jiān)督檢查安全風(fēng)險(xiǎn)管控和事故隱患的環(huán)境治理情況，并及時(shí)展開追蹤復(fù)查，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和隱患消解必須非政府不好環(huán)評，努力做到滑動管理。對到期超過沒管控和環(huán)境治理建議的，必須深入細(xì)致分析原因，采取措施及時(shí)自查。

第8條對“一通三嚴(yán)防”安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患必須分類、編號，創(chuàng)建臺帳，因不及時(shí)排查安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患或管控與環(huán)境治理措施不當(dāng)導(dǎo)致事故的將嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

第9條總工程師每半月非政府通防人員對關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況、管控效果和事故隱患至少積極開展1次排查，并由通防部收集整理有關(guān)資料。

第十條很大及關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)排查內(nèi)容包含：

(一)存有以下情形之一的，輕易確認(rèn)為關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)：

1.通風(fēng)系統(tǒng)繁雜，難發(fā)生系統(tǒng)不平衡、不可信及導(dǎo)致不合理通風(fēng)狀況的。

2.高瓦斯區(qū)域(礦井回去風(fēng)流甲烷濃度少于0.3%、盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流甲烷濃度少于0.5%或礦井工作面春早隅角甲烷濃度經(jīng)常處在臨界值的地點(diǎn))展開冶煉生產(chǎn)活動的。

3.具備煤塵核爆危險(xiǎn)的礦井工作面放炮作業(yè)的;具備煤塵核爆危險(xiǎn)的放頂煤作業(yè)工作面。

4.難爆胎煤層礦井工作面、爆胎煤層使用放頂煤采礦工藝生產(chǎn)的礦井工作面和難爆胎煤層、爆胎煤層回調(diào)難度小的回調(diào)工作面。

5.已半封閉采空區(qū)甲烷、氧氣濃度均少于5%的地點(diǎn)。

(二)存有以下情形之一的，輕易確認(rèn)為很大風(fēng)險(xiǎn)：

1.瓦斯噴出量相對較低的冶煉工作面(礦井工作面回去風(fēng)流甲烷濃度高于0.30%、盾構(gòu)工作面回去風(fēng)流甲烷濃度高于0.5%);已半封閉采空區(qū)甲烷濃度少于5%地點(diǎn);瓦斯抽放管路內(nèi)甲烷濃度處在核爆界限范圍內(nèi)。

2.硫化氫等有害有毒氣體濃度異常噴出地點(diǎn)。

3.爆胎煤層綜采工作面存有煤層自然發(fā)怒危險(xiǎn)性礦井工作面及頂板、兩幫碎裂、存有低冒著區(qū)域的盾構(gòu)工作面;已半封閉采空區(qū)氧氣濃度少于5%地點(diǎn)。

第十一條“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性事故隱患排查內(nèi)容包含：

(一)“超能力、超強(qiáng)度或者遜于定員非政府生產(chǎn)”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的;

1.煤礦井下同時(shí)生產(chǎn)的水平少于2個(gè)，或者一個(gè)改采(盤)區(qū)內(nèi)同時(shí)作業(yè)的礦井、煤(半煤巖)巷盾構(gòu)工作面?zhèn)€數(shù)少于《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的;

2.瓦斯煤層氣不合格非政府生產(chǎn)的。

(二)“瓦斯超載作業(yè)”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.瓦斯檢查存有逃費(fèi)、騙人檢情況且展開作業(yè)的;

2.井下瓦斯超載后穩(wěn)步作業(yè)或者未按照國家規(guī)定處理穩(wěn)步展開作業(yè)的;

3.井下排放量蓄積瓦斯未按照國家規(guī)定制訂并實(shí)行安全技術(shù)措施展開作業(yè)的。

(三)“煤與瓦斯注重礦井，未依照規(guī)定實(shí)行嚴(yán)防注重措施”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.未成立防突機(jī)構(gòu)并搭載適當(dāng)專業(yè)人員的;

2.未創(chuàng)建地面永久瓦斯煤層氣系統(tǒng)或者系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)的;

3.未按照國家規(guī)定展開區(qū)域或者工作面注重危險(xiǎn)性預(yù)測的(輕易判定為注重危險(xiǎn)區(qū)域或者注重危險(xiǎn)工作面的除外);

4.未按照國家規(guī)定實(shí)行預(yù)防注重措施的;

5.未按照國家規(guī)定展開防突措施效果檢驗(yàn)和檢驗(yàn)，或者防突措施效果檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格仍然非政府生產(chǎn)建設(shè)，或者防突措施效果檢驗(yàn)和檢驗(yàn)數(shù)據(jù)作假的;

6.未按照國家規(guī)定實(shí)行安全防水措施的;

7.采用架線式電機(jī)車的。

(四)“高瓦斯礦井未創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)創(chuàng)建而未創(chuàng)建瓦斯煤層氣系統(tǒng)或者系統(tǒng)不正常采用的;

2.未按照國家規(guī)定短果、調(diào)校甲烷傳感器，人為導(dǎo)致甲烷傳感器失靈，或者瓦斯超載后無法報(bào)警、斷電或者斷電范圍不符合國家規(guī)定的。

(五)“通風(fēng)系統(tǒng)不健全、不可信”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.礦井總風(fēng)量嚴(yán)重不足或者冶煉工作面等主要用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量嚴(yán)重不足的;

2.沒水泵主要通風(fēng)機(jī)，或者兩臺主要通風(fēng)機(jī)不具備同等能力的;

3.違背《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定使用串聯(lián)通風(fēng)的;

4.未按照設(shè)計(jì)構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)，或者生產(chǎn)水平和改采(盤)區(qū)未同時(shí)實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng)的;

5.高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井的任一改采(盤)區(qū)，采礦難爆胎煤層、高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的改采(盤)區(qū)，未設(shè)置專用春早巷，或者注重煤層工作面沒單一制的春早系統(tǒng)的;

6.入、春早井之間和主要入、春早巷之間聯(lián)絡(luò)巷中的風(fēng)墻、風(fēng)門不合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，導(dǎo)致風(fēng)流短路的;

7.采區(qū)入、春早巷未橫跨整個(gè)采區(qū)，或者雖橫跨整個(gè)采區(qū)但一段送風(fēng)、一段春早，或者使用彎曲長壁布置，大巷未全面性至少2個(gè)區(qū)段形成通風(fēng)系統(tǒng)即為挖掘其他巷道的;

8.煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷盾構(gòu)未按照國家規(guī)定裝備甲烷電、風(fēng)電槍機(jī)裝置或者有關(guān)裝置無法正常采用的;

9.高瓦斯、煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)注重礦井的煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷盾構(gòu)工作面使用局部通風(fēng)時(shí)，無法同時(shí)實(shí)現(xiàn)雙風(fēng)機(jī)、雙電源且自動轉(zhuǎn)換的;

10.高瓦斯、煤(巖)與瓦斯(二氧化碳)注重建設(shè)礦井步入二期工程前，其他建設(shè)礦井步入三期工程前，沒構(gòu)成地面主要通風(fēng)機(jī)供風(fēng)的全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)的。

(六)“自然發(fā)怒輕微，未采取有效措施”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.采礦難爆胎和爆胎煤層的礦井，未基本建設(shè)嚴(yán)防救火專項(xiàng)設(shè)計(jì)或者未實(shí)行綜合嚴(yán)防救火措施的;

2.高瓦斯礦井使用放頂煤礦井法無法有效率預(yù)防煤層自然發(fā)怒的;

3.存有自然發(fā)怒征兆沒采取相應(yīng)的安全防范措施穩(wěn)步生產(chǎn)建設(shè)的;

4.違背《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定欣華火區(qū)的。

(七)“采用明令禁止采用或者出局的設(shè)備、工藝”關(guān)鍵性事故隱患，就是稱有以下情形之一的：

1.采用被列為國家嚴(yán)禁井工煤礦采用的設(shè)備及工藝目錄的產(chǎn)品或者工藝的;

2.井下電氣設(shè)備、電纜未獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的;

3.井下電氣設(shè)備選型與礦井瓦斯等級相符，或者改采(盤)區(qū)內(nèi)防爆型電氣設(shè)備存有失爆，或者井下采用非安全檢查無軌膠輪車的;

4.未按照礦井瓦斯等級采用適當(dāng)?shù)拿旱V許用炸藥和雷管、未采用專用發(fā)爆器，或者外露滅火的;

5.礦井工作面無法確保2個(gè)通暢的安全出口的;

6.高瓦斯礦井、煤與瓦斯注重礦井、采礦難爆胎和爆胎煤層(薄煤層除外)礦井，礦井工作面使用行進(jìn)式礦井方法的。

(八)“其他關(guān)鍵性事故隱患”，存有以下情形之一的：

1.沒搭載總工程師及負(fù)責(zé)管理通風(fēng)工作的專業(yè)技術(shù)人員的;

2.未按照國家規(guī)定足額抽取或者未按照國家規(guī)定范圍采用“一通三嚴(yán)防”安全生產(chǎn)費(fèi)用的;

3.未按照國家規(guī)定展開瓦斯等級鑒別，或者瓦斯等級鑒別弄虛作假的;

4.發(fā)生瓦斯動力現(xiàn)象，或者相連礦井采礦的同一煤層出現(xiàn)了注重事故，或者被鑒別、判定為注重煤層，以及煤層瓦斯壓力達(dá)至或者少于0.74MPa的非注重礦井，未立即按照注重煤層管理并在國家規(guī)定期限內(nèi)展開注重危險(xiǎn)性鑒別的(輕易判定為注重礦井的除外);

4.圖紙作假、謊報(bào)冶煉工作面的，，提供更多不實(shí)信息、謊報(bào)下井人數(shù)，或者礦長、總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)履行職責(zé)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及管理制度時(shí)假造記錄，弄虛作假的;

5.礦井未加裝安全監(jiān)控系統(tǒng)、人員邊線監(jiān)測系統(tǒng)或者系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以及對系統(tǒng)數(shù)據(jù)展開修正、刪掉及屏蔽，或者煤與瓦斯注重礦井存有第七條第二項(xiàng)情形的;

6.盾構(gòu)工作面后部巷道或者紅小豆巷道修理(著火點(diǎn)、高溫點(diǎn)處置)時(shí)，修理(處置)點(diǎn)以里穩(wěn)步盾構(gòu)或者存有人員步入，或者冶煉工作面未再次上崗前專項(xiàng)培訓(xùn)制度再次上崗前專項(xiàng)培訓(xùn)制度

各隊(duì)從業(yè)人員調(diào)整工作崗位或者返回本崗位1年以上（含1年）再次上崗前，應(yīng)再次拒絕接受安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可上崗。

由各隊(duì)申報(bào)再次上崗人員名單、身份證復(fù)印件至培訓(xùn)科。

培訓(xùn)科根據(jù)各隊(duì)呈報(bào)的名單，制訂培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)打卡表中，精心安排教師展開培訓(xùn)。

培訓(xùn)合格后，派發(fā)培訓(xùn)合格證。

培訓(xùn)科及時(shí)在再次上崗人員的個(gè)人檔案中備案確切。

培訓(xùn)資料及時(shí)檔案。礦井主要通風(fēng)機(jī)管理制度礦井主要通風(fēng)機(jī)管理制度

1.礦井主要通風(fēng)機(jī)必須由專人展開管理，保證24小時(shí)現(xiàn)場值守，主要通風(fēng)機(jī)管理人員必須熟練掌握通風(fēng)機(jī)的性能，風(fēng)機(jī)的操作方式及反風(fēng)操作方式，風(fēng)機(jī)事故的確定等有關(guān)科學(xué)知識，并經(jīng)專門的技術(shù)培訓(xùn)，考試獲得資格證后，方可上崗上崗。

2.礦井主要通風(fēng)機(jī)必須定期檢查、修理，保證一臺正常已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，一臺較完整水泵。

3.機(jī)電部門必須按規(guī)定展開好像機(jī)，每次倒機(jī)前必須通告通防工區(qū)，通防工區(qū)按時(shí)派遣人展開高碼。

4.須要調(diào)整風(fēng)量，發(fā)生改變主要通風(fēng)機(jī)頻率或前導(dǎo)器角度必須由通防工區(qū)寫下書面提出申請，制訂措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后方可展開調(diào)節(jié)，同時(shí)通防工區(qū)展開井上、下測風(fēng)，保證風(fēng)量滿足要求。

5.礦井每年必須至少展開一次全礦性的反風(fēng)軍事演習(xí)，檢查主要通風(fēng)機(jī)的反風(fēng)效果。

6.礦井主要通風(fēng)機(jī)每5年至少展開一次風(fēng)機(jī)性能測量，測量風(fēng)機(jī)在當(dāng)前時(shí)期的負(fù)壓、風(fēng)量情況下的風(fēng)機(jī)性能和穩(wěn)定性。

7.主要通風(fēng)機(jī)一旦因故停風(fēng)，主要通風(fēng)機(jī)司機(jī)必須立即啟動水泵通風(fēng)機(jī)，恢復(fù)正常通風(fēng)，如果水泵風(fēng)機(jī)無法正常啟動，必須立即向礦調(diào)度室匯報(bào)，并關(guān)上防爆門，實(shí)行自然通風(fēng)，并制訂專門措施。

8.調(diào)度室收到主要通風(fēng)機(jī)停風(fēng)匯報(bào)后，必須立即通告井下各施工地點(diǎn)的人員免職作業(yè)，停水廢人，盾構(gòu)拔劍的作業(yè)人員撤至全負(fù)壓通風(fēng)地點(diǎn)后將局部通風(fēng)機(jī)喊停，并指派專人在巷道口警衛(wèi)警戒，嚴(yán)禁人員步入。

9.主要通風(fēng)機(jī)因故停風(fēng)，礦值守領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電專業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員必須趕赴現(xiàn)場，展開處置，力爭在最短的時(shí)期內(nèi)恢復(fù)正常主要通風(fēng)機(jī)通風(fēng)。

10.礦井主要通風(fēng)機(jī)恢復(fù)正常通風(fēng)后，各施工地點(diǎn)嚴(yán)苛按有關(guān)規(guī)定恢復(fù)正常局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)和供電。煤礦汽修工鐵規(guī)矩煤礦汽修工鐵規(guī)矩

勞保用品須要穿好上崗上崗很關(guān)鍵

洗車必須枕頭三角木安全支凳別忘了

重點(diǎn)維修須監(jiān)護(hù)車輛大修寄出票

維修合格必須環(huán)評記錄臺賬無法太少粉塵作業(yè)防水管理制度（三項(xiàng)管理制度）為做好礦粉塵作業(yè)的安全防水工作，確保職工人身安全和身心健康，并使礦管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場所職業(yè)身心健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等法律法規(guī)的建議，特制訂本制度。

一、本規(guī)定適用于于全礦的所有職工和外來施工人員。

二、由勞社科和安全科負(fù)責(zé)管理本單位粉塵作業(yè)防水管理制度的實(shí)行與監(jiān)督。

三、礦應(yīng)實(shí)行綜合預(yù)防措施，不斷提升勞動條件，確保職工的生命安全和身心健康。

四、必須確保生產(chǎn)現(xiàn)場攻滅塵設(shè)備的較好運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行職工恰當(dāng)配戴防塵口罩，搞好職業(yè)身心健康防水工作。

五、生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)保持良好通風(fēng)，在易揚(yáng)塵場所設(shè)置安全警告標(biāo)志。

六、礦對易產(chǎn)生粉塵的作業(yè)場所應(yīng)當(dāng)委托上級環(huán)境監(jiān)測站，每年至少展開一次檢測，每三年展開一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價(jià)，并將檢測和評價(jià)結(jié)果不予發(fā)布，

七、對生產(chǎn)過程，應(yīng)當(dāng)逐步推行自動化、已連續(xù)化、密封化掌控，以增加粉塵的產(chǎn)生。

八、粉塵作業(yè)場所必須及時(shí)沖洗，保持清潔。

九、礦搭載必須的救護(hù)器材和藥品，基本建設(shè)不好《職業(yè)危害事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并按計(jì)劃非政府演練。

十、精心安排碰觸粉塵作業(yè)的從業(yè)人員出席職業(yè)健康檢查，并創(chuàng)建職工職業(yè)身心健康監(jiān)護(hù)檔案。

十一、職業(yè)病的管理和確診按國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，對疑為或已診斷的職業(yè)病患者應(yīng)當(dāng)展開積極主動化療。材料管理制度為了掌控不好成本，本著節(jié)約的精神，并使化驗(yàn)室的各種材料管理規(guī)范化，特制訂本制度。

1每月材料主管必須做出合理的材料計(jì)劃，由材料員報(bào)廠部材料員。

2材料員根據(jù)精心安排從供應(yīng)科申領(lǐng)材料，取回材料后必須及時(shí)入庫。

3庫房保管員必須對庫的材料看得出來帳、卡、物相對照，各種材料必須按標(biāo)識邊線裝箱整齊。

4用料人員申領(lǐng)材料時(shí)需核對料單材料主管蓋章后從看管處申領(lǐng)。

5保管員必須得當(dāng)看管領(lǐng)有料單，并記錄不好臺帳。

6保管員必須對庫房的衛(wèi)生，消防員責(zé)確保庫房的安全。三礦機(jī)修隊(duì)機(jī)修隊(duì)安全績效考核制度三礦機(jī)修隊(duì)機(jī)修隊(duì)安全績效考核制度

為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化區(qū)隊(duì)安全管理，提高我隊(duì)安全管理水平，堅(jiān)實(shí)促進(jìn)全隊(duì)隱患排查環(huán)境治理工作，深入細(xì)致貫徹落實(shí)安全管理戰(zhàn)略重點(diǎn)上移的理念，充分調(diào)動生產(chǎn)班組做好安全生產(chǎn)的積極性和主動性，消解“三違”和隱患，以經(jīng)濟(jì)杠桿為切入點(diǎn)，經(jīng)我隊(duì)研究同意，特制訂本管理辦法。

一、設(shè)立考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：邢永鶴

張雙慶

副組長：趙衛(wèi)東

成

員：區(qū)隊(duì)管理人員、班組長和“雙基”考核員

二、安全績效考核原則：

1、安全績效考核必須彰顯公平、公正、官方的原則。

2、安全分?jǐn)?shù)根據(jù)執(zhí)勤班數(shù)、路途遠(yuǎn)近、工作量程度、風(fēng)險(xiǎn)程度四個(gè)方面展開考核。

3、安全分?jǐn)?shù)向苦、干凈、辛苦、保險(xiǎn)、離崗位彎曲。

4、安全分?jǐn)?shù)必須嚴(yán)苛真實(shí)，無法弄虛作假，并及時(shí)發(fā)布考核結(jié)果。

三、安全分?jǐn)?shù)考核辦法：

（一）、單位副職安全分?jǐn)?shù)：

1、副職考核繼續(xù)執(zhí)行百分制

2、基礎(chǔ)分值：副職每執(zhí)勤1個(gè)工積2.83分后，值守0.8分后/日、老爹0.6分后/日.

2、執(zhí)勤不高