盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法范文多篇合輯

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盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法范文多篇合輯盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法盾構(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅就是盾構(gòu)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵確保，也就是盾構(gòu)隊(duì)各項(xiàng)管理工作的綜合充分反映，就是生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)工程和形象工程，為確保各盾構(gòu)隊(duì)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，給職工締造一個(gè)安全寬敞的工作環(huán)境，保證職工的生命財(cái)產(chǎn)不受損害，并使公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超過(guò)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂如下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明晰職責(zé)1、設(shè)立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)：組短：趙田富副組長(zhǎng)：趙號(hào)號(hào)、原海潮、陜雨江、原晉亮、魏路浩、劉峰成員：各隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、班組長(zhǎng)、質(zhì)量員2、副組長(zhǎng)：全面負(fù)責(zé)管理各盾構(gòu)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體重新部署精心安排和協(xié)同工作。3、副組長(zhǎng)：具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本盾構(gòu)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的考核、工作精心安排、監(jiān)督、檢查、制訂考核辦法，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)公司第一關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)文件及通告。4、成員：全面繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的同意，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、嚴(yán)格把關(guān)，密隱患、遷調(diào)漏洞，并及時(shí)反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，明確提出自查方案，現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，具體內(nèi)容分工如下：a、技術(shù)員負(fù)責(zé)管理全隊(duì)的技術(shù)措施的制訂、貫徹落實(shí)，特別就是對(duì)隱患的處置必須及時(shí)明確提出解決方案，制訂措施貫徹落實(shí)并必須及時(shí)勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，之后對(duì)各類問(wèn)題展開分析總結(jié)，避免同類問(wèn)題的重現(xiàn)。b、副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本隊(duì)所施工巷道的工程質(zhì)量及巷道的文明生產(chǎn)（巷道的掘進(jìn)、成形、材料裝箱、沉煤、積水的處置、風(fēng)筒的搬運(yùn)，等所有牽涉生產(chǎn)方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查、明確提出自查方案、現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)、以及處置后的復(fù)查。c、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電班組長(zhǎng)、全面負(fù)責(zé)管理機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作（杜絕失爆，負(fù)責(zé)管理供電、供風(fēng)、風(fēng)水管路的搬運(yùn)、機(jī)電配件、備品備件的裝箱、電纜的搬運(yùn)、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，風(fēng)筒的搬運(yùn)、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的短果與整理，同時(shí)負(fù)責(zé)管理風(fēng)機(jī)前后5m范圍內(nèi)的雜物的處置，文明生產(chǎn)以及安全設(shè)施的加裝等所有牽涉機(jī)電方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作）的監(jiān)督、檢查，明確提出自查方案，現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，以及處置后的復(fù)查。d、拎班長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理本班組所施工工程的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)合格。e、副組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格，協(xié)調(diào)質(zhì)量員的工作，對(duì)各類問(wèn)題及時(shí)主動(dòng)處置化解。f、質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)管理當(dāng)值的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)的環(huán)評(píng)、各種牌板的搬運(yùn)，監(jiān)督檢查，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行自查，并負(fù)責(zé)管理獎(jiǎng)懲工作的具體操作。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)：繼續(xù)執(zhí)行公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)之規(guī)定和評(píng)級(jí)辦法。三、建議：1、文明生產(chǎn)同時(shí)實(shí)現(xiàn)“三無(wú)一整齊”，材料開賣，紙盒、錨固劑等其它材料分類裝箱，機(jī)電配件分類分散裝箱，裝箱的東西必須在規(guī)定的料場(chǎng)內(nèi)，并必須統(tǒng)籌規(guī)劃緊湊型，整齊化后一，嚴(yán)禁遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)選定范圍。2、所有材料、設(shè)備、配件的裝箱都必須轉(zhuǎn)讓標(biāo)示。3、隨其工作面的后移，材料庫(kù)房必須及時(shí)統(tǒng)一后移。4、材料從Chambley、裝箱、采用、至用后整理都嚴(yán)禁毀壞料場(chǎng)的整體框架結(jié)構(gòu)，嚴(yán)禁導(dǎo)致紛亂，必須班班處置，班班維持，班班更替，可望場(chǎng)內(nèi)的浮煤、雜物必須及時(shí)清掃。5、作業(yè)場(chǎng)所未采用回去的材料、必須在工作面堆滿整齊，現(xiàn)場(chǎng)更替清。6、所有的控制器必須開賣，且放置整齊穩(wěn)定，電纜的進(jìn)出必須標(biāo)貼指向。7、機(jī)電設(shè)備從加裝、調(diào)試、運(yùn)轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)行、拆除、廢舊等每一過(guò)程都必須達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都合格后方可以步入下一道工序。8、電纜的測(cè)試、污斑芯線的處置、安全檢查處置（包含螺絲長(zhǎng)短、檔板、金屬網(wǎng)、密封圈、安全檢查面、安全檢查標(biāo)志、包機(jī)牌等）都必須嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。9、電纜的搬運(yùn)必須整齊，高度不大于2.0米，拉直，嚴(yán)禁串鉤，每日檢修班都必須檢查、處置、搬運(yùn)，所有電纜必須入鉤（除Harcou電纜外）包含信號(hào)線、電話線不得發(fā)生蜘蛛網(wǎng)狀。10、工作面的Harcou電纜、風(fēng)管、水管嚴(yán)禁夾雜，必須理清，多余部分必須張貼幫盤擺，不得將電纜跳入積水或運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上。11、不得電纜發(fā)生破口，若辨認(rèn)出必須及時(shí)堵上。12、風(fēng)筒的搬運(yùn)嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒搬運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)，建議彎曲、并無(wú)漏風(fēng)、逢環(huán)必掛，拔劍風(fēng)筒不落地、不遜于距離，檢修班專職人員每天整理、處置。噴水噴霧必須齊全有效率，保證一通三嚴(yán)防努力做到位。13、除料場(chǎng)外巷道的任何地方都不得存有材料、雜物，每一班都必須由質(zhì)量員檢查、精心安排處置，巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必須清掃（包含破碎機(jī)、溜子的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須搶盡（領(lǐng)煤無(wú)法遜于1.5米）努力做到上班后“掃地出門”，質(zhì)量員環(huán)評(píng)。14、所有運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤，割去煤后必須全部運(yùn)盡，交班時(shí)溜子上嚴(yán)禁存有煤。15、所有回收材料、糟舊有設(shè)備必須分散堆滿轉(zhuǎn)讓，及時(shí)廢舊。16、巷道的工程質(zhì)量必須嚴(yán)苛按照建議，從接班人、檢查、準(zhǔn)備工作、割去煤、敲打幫忙問(wèn)頂、掘進(jìn)、環(huán)評(píng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須由始至終地達(dá)至工序質(zhì)量建議，方可展開下一道工序，質(zhì)量員必須在現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)。17、割去煤前首先必須深入細(xì)致檢查校正中線，方可割去煤，割去煤必須掌控不好尺度，并存有專人統(tǒng)一指揮，必須幫忙部割去魏，不取底角煤，頂板平坦，底板平緩或平穩(wěn)過(guò)渡。之后搶盡工作面的煤，質(zhì)量員和班長(zhǎng)先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時(shí)處理，合格后福蘭縣、標(biāo)點(diǎn)、踢錨桿、整個(gè)過(guò)程上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)操作方式。18、聯(lián)網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間距、排距都必須妥當(dāng)，深入細(xì)致標(biāo)定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都必須檢查，不得采用失靈或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的建議，錨桿轉(zhuǎn)化成烘烤時(shí)間合乎說(shuō)明書的建議，錨固劑起至促進(jìn)作用后再脫扣。19、質(zhì)量員必須現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、抖力矩、套管、紙盒張貼幫忙、翹起長(zhǎng)度、角度都必須怱頂上檢查、不合格的及時(shí)眉區(qū)，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用Chhatarpur器每邊抽檢3根（頂上、兩幫各一根），合格后再盾構(gòu)下一排。20、錨索的打注必須及時(shí)，緊隨拔劍打注，托板貼頂，翹起不遜于300毫米，錨固劑夠數(shù)，跌緊力符合規(guī)定，當(dāng)值根根檢查，不合格及時(shí)眉區(qū)。21、每個(gè)班組上班前都必須由質(zhì)量員對(duì)所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)展開環(huán)評(píng)，合格合格后方可以交班，否則必須在交接班時(shí)更替確切遺留問(wèn)題。22、各班必須對(duì)自己所施工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)管理，經(jīng)質(zhì)量員檢查、環(huán)評(píng)合格方穩(wěn)步施工（或收工）。23、隨著工作面的后移，班組長(zhǎng)、質(zhì)量員、各隊(duì)管理人員以及生產(chǎn)部管理人員在下井過(guò)程中要隨時(shí)檢查巷道的文明生產(chǎn)和已鑿巷道的工程質(zhì)量變化，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)精心安排專人處置。24、工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時(shí)必須及時(shí)修正規(guī)程、制訂補(bǔ)足措施。25、質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具必須齊全。26、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參予，從源頭做起，從每一道工序上講究，必須努力做到條條合格，班班合格，時(shí)時(shí)維持，不斷改進(jìn)提升。27、必須加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極主動(dòng)出席礦非政府的培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，使職工津津樂(lè)道自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。28、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的技術(shù)水平，融合三小規(guī)程認(rèn)真貫徹，非政府自學(xué)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、富于戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。29、踐行“揪綱治隊(duì)，以此為大，全力以赴，黨建全優(yōu)”的觀念，扎扎實(shí)實(shí)狠抓各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。30、踐行“安全第一，質(zhì)量第一”的思想，創(chuàng)品牌工程。31、秉持隊(duì)干、班長(zhǎng)、質(zhì)量員、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。32、創(chuàng)建健全各項(xiàng)制度，使施工、監(jiān)督檢查、嚴(yán)格執(zhí)行自查、合格一體化。33、必須不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。34、考核、全面落實(shí)秉持枝節(jié)、過(guò)嚴(yán)、優(yōu)良的原則，決不姑息遷就。35、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須確保動(dòng)態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)自查、嚴(yán)禁延期，嚴(yán)禁扯皮推諉。36、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核必須嚴(yán)肅認(rèn)真、統(tǒng)一管理、分工合作、嚴(yán)禁循私舞弊，一經(jīng)辨認(rèn)出必須嚴(yán)謹(jǐn)查案。四、考核1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法（實(shí)施）》繼“三短”揪機(jī)電（神華集團(tuán)）第一條、“三短”揪機(jī)電必須嚴(yán)苛遵從“三短”揪機(jī)電責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行，每月展開一次考核，并扣除個(gè)人檔案，做為今后考核提拔隊(duì)長(zhǎng)或班長(zhǎng)的依據(jù)。第二條、秉持干部上崗查崗制度。干部上崗查崗主要就是介紹設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，值班人員工作狀況，化解當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存有的問(wèn)題，杜絕“三違”，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。

第三、值守干部必須每天巡查一次各機(jī)房、車間、硐室并存有記錄，否則罰款50元。

第四條、每月舉行一次由機(jī)電科會(huì)同策劃、存有分管礦長(zhǎng)、機(jī)電總工、各單位隊(duì)長(zhǎng)(或機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng))、機(jī)電技術(shù)員、電工班長(zhǎng)、車間主任出席的專題機(jī)電討論會(huì)，通報(bào)總結(jié)上月機(jī)電工作情況，布置本月機(jī)電工作計(jì)劃及研究化解機(jī)電、運(yùn)輸安全存有的問(wèn)題，凡規(guī)定出席會(huì)議人員無(wú)故不參加者罰款100元。機(jī)電專業(yè)管理組創(chuàng)建制度機(jī)電專業(yè)管理組創(chuàng)建制度為強(qiáng)化礦井電氣安全管理，提升電氣安全水平，《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：各礦機(jī)電部門必須創(chuàng)建安全檢查檢查、電氣管理、小型電器管理、電纜管理等專業(yè)組。各專業(yè)管理組的主要任務(wù)就是：防爆設(shè)備檢查組：該組由防爆設(shè)備檢查員共同組成，對(duì)井下供電系統(tǒng)、防爆設(shè)備（包含小型電器）、三小維護(hù)、煤電扣綜合維護(hù)、局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)電、瓦斯電槍機(jī)、電纜安全維護(hù)設(shè)施等推行監(jiān)督檢查。對(duì)事故隱患明確提出處理意見，并有權(quán)停止使用。對(duì)高瓦斯、煤塵與瓦斯注重礦井采用的電氣設(shè)備，每周檢查兩次，對(duì)高瓦斯礦井每周檢查一次。防爆設(shè)備不經(jīng)安全檢查檢查員檢查，無(wú)法發(fā)給“合格證”，不許入井采用。電氣安全檢查檢查員必須由有業(yè)務(wù)能力并經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練所持合格證的人員出任，還應(yīng)當(dāng)按規(guī)定數(shù)量調(diào)集。電氣管理組：負(fù)責(zé)管理繪制井下供電系統(tǒng)圖，三小維護(hù)的排序、整定、測(cè)試、檢查及負(fù)荷多寡的審核等工作。小型電器組：對(duì)全礦小型電器及4mm以下電纜的集中統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)管理申領(lǐng)、派發(fā)、加固、試驗(yàn)等工作，推行圖牌板管理，努力做到帳、卡、物、板相對(duì)應(yīng)當(dāng)。電纜管理組：對(duì)全礦擾動(dòng)橡套電纜（4㎜及以上）推行集中統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)管理申領(lǐng)、派發(fā)、加固、試驗(yàn)等工作，推行圖牌板管理，努力做到條條電纜存有編號(hào)、帳、卡、物、板相對(duì)應(yīng)當(dāng)，以及數(shù)量清、狀態(tài)清，采用合理。除以上各專業(yè)管理組外，每礦還應(yīng)當(dāng)搭載專管礦井電氣安全和井下供電的工程技術(shù)人員，各冶煉隊(duì)必須搭載全職管理網(wǎng)員，構(gòu)成專管與群管結(jié)合的電氣安全管理網(wǎng)。煤礦機(jī)電事故分析查案制度煤礦機(jī)電事故分析查案制度

1.凡影響二小時(shí)以內(nèi)，影響產(chǎn)量1500噸及以下的機(jī)電事故，由當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)，安檢員非政府有關(guān)人員查案，查案結(jié)果由安檢員呈報(bào)礦機(jī)電科和登機(jī)科各一份。

2.出現(xiàn)二小時(shí)以上四小時(shí)以內(nèi)的機(jī)電事故，由當(dāng)值隊(duì)長(zhǎng)，工長(zhǎng)非政府有關(guān)人員查案，查案結(jié)果呈報(bào)礦機(jī)電科和登機(jī)科。

3.出現(xiàn)四小時(shí)以上的機(jī)電事故及損毀機(jī)電設(shè)備，機(jī)電科負(fù)責(zé)管理非政府有關(guān)人員查案，查案結(jié)果呈報(bào)礦。

4.事故查案必須在當(dāng)值或當(dāng)天查案完，例如突遇特定情況經(jīng)機(jī)電科同意，第二天一定遷調(diào)沖完，如果事故單位不非政府查案，中止隊(duì)長(zhǎng)的當(dāng)月安全獎(jiǎng)。

5.密謀事故，亦必須查案，情節(jié)嚴(yán)重的礦領(lǐng)導(dǎo)非政府查案，對(duì)事故責(zé)任者按情節(jié)酌定，不予處分。

6.對(duì)影響生產(chǎn)八小時(shí)以上和導(dǎo)致上萬(wàn)元財(cái)產(chǎn)損失或傷亡事故，登機(jī)科，機(jī)電科向礦上報(bào)事故報(bào)告，礦要非政府有關(guān)部門出席查案，找到責(zé)任者。

7.出現(xiàn)損毀機(jī)電設(shè)備的機(jī)電事故，礦機(jī)電科，隊(duì)組必須出席查案，找到責(zé)任者，制訂防范措施，按設(shè)備管理辦法厘定賠償損失。

8.每月查案事故所罰款數(shù)，統(tǒng)一由機(jī)電科報(bào)有關(guān)部門，由有關(guān)部門辦理付款相關(guān)手續(xù)，對(duì)于受賞者也由機(jī)電科報(bào)給有關(guān)部門由有關(guān)部門辦理獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)手續(xù)。

9.各類事故出現(xiàn)后，必須按“四不放過(guò)”原則展開深入細(xì)致分析和處置。(四不放過(guò)：事故原因不查清不放過(guò)，責(zé)任人不追責(zé)不放過(guò)，干部工人不拒絕接受教育不放過(guò)，防范措施不全面落實(shí)不放過(guò))。串聯(lián)通風(fēng)管理規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)管理規(guī)定

第一條、改采、鑿工作面應(yīng)當(dāng)推行單一制通風(fēng)，從設(shè)計(jì)巷道施工順序上增加或杜絕串聯(lián)通風(fēng)，不得違背《規(guī)程》規(guī)定的串聯(lián)通風(fēng)。第二條、礦井拓展嶄新水平和準(zhǔn)備工作嶄新采區(qū)的春早，必須導(dǎo)入總春早或主要春早巷道中。在未形成通風(fēng)系統(tǒng)前，可以將此種春早導(dǎo)入生產(chǎn)水平送風(fēng)中；但在存有煤與瓦斯燃燒或存有煤與瓦斯注重危險(xiǎn)的礦井中，拓展嶄新水平和準(zhǔn)備工作嶄新采區(qū)時(shí)，必須先在并無(wú)瓦斯燃燒或煤與瓦斯注重危險(xiǎn)的煤層中盾構(gòu)巷道并形成通風(fēng)系統(tǒng)，為形成通風(fēng)系統(tǒng)的盾構(gòu)巷道的春早，可以導(dǎo)入生產(chǎn)水平送風(fēng)中。上述2種情況回去風(fēng)流中的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴(yán)禁少于0.5%，其他有毒氣體必須合乎《規(guī)程》規(guī)定。第三條、改采區(qū)內(nèi)為準(zhǔn)備工作嶄新區(qū)段形成通風(fēng)系統(tǒng)的盾構(gòu)巷道或礦井工作面碰到結(jié)構(gòu)必須再次挖掘巷道，布置單一制通風(fēng)存有困難時(shí)，可以使用一次性串聯(lián)通風(fēng)，但一次性串聯(lián)通風(fēng)必須預(yù)先制訂安全措施，由礦總工程師、礦長(zhǎng)審核蓋章，并報(bào)集團(tuán)公司備案。礦井工作面回去風(fēng)流不得撬裝盾構(gòu)工作面。礦井工作面不得使用局扇通風(fēng)、蔓延通風(fēng)和老塘通風(fēng)。第四條、鑿串成改采構(gòu)成一次性串聯(lián)通風(fēng)時(shí)，不許2個(gè)及以上盾構(gòu)工作面春早同時(shí)撬裝1個(gè)礦井工作面。鑿串成改采（鑿）時(shí)，撬裝礦井工作面（盾構(gòu)工作面）的風(fēng)量嚴(yán)禁少于被串成工作面正?？晒╋L(fēng)量的50%，步入被串成工作面入風(fēng)側(cè)的瓦斯?jié)舛缺仨氄瓶卦?.3%以下。第五條、井底車場(chǎng)附近、主要送風(fēng)大巷或采區(qū)送風(fēng)石門中施工巖石巷道，的確無(wú)法防止的一次性串聯(lián)通風(fēng)，盾構(gòu)工作面的回去風(fēng)流撬裝全礦井、一翼、一個(gè)或幾個(gè)采區(qū)的，必須在施工前20天預(yù)先制訂安全措施經(jīng)礦總工程師、礦長(zhǎng)審核后再日?qǐng)?bào)集團(tuán)公司審核，未經(jīng)核準(zhǔn)嚴(yán)禁施工。第六條、存有煤（巖）與瓦斯注重危險(xiǎn)的煤層，不得任何兩個(gè)工作面串聯(lián)通風(fēng)。第七條、所有被串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)入風(fēng)流均必須按《規(guī)程》規(guī)定短果瓦斯監(jiān)測(cè)斷電裝置。加益煤礦生產(chǎn)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制加益煤礦生產(chǎn)調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長(zhǎng)(生產(chǎn)礦長(zhǎng))的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理全礦生產(chǎn)統(tǒng)一指揮、協(xié)同及運(yùn)輸提高工作，并對(duì)自己業(yè)務(wù)范圍的安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和政策的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，并按照規(guī)定檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行于各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。

3、按照“生產(chǎn)必須安全，安全推動(dòng)生產(chǎn)”的原則，正確處理安全生產(chǎn)的關(guān)系，努力做到生產(chǎn)任務(wù)和安全措施同時(shí)布置下發(fā)。

4、非政府狠抓井下工程質(zhì)量，以質(zhì)量促發(fā)展安全，搞好礦井運(yùn)輸提高的協(xié)同工作，保證冶煉一線生產(chǎn)，同時(shí)，狠抓運(yùn)輸提高的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場(chǎng)介紹和掌控各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全狀態(tài)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，明確提出自己的整改意見或方案，并及時(shí)向礦長(zhǎng)(生產(chǎn)礦長(zhǎng))、技術(shù)負(fù)責(zé)人等匯報(bào)。

6、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定和煤礦“三小規(guī)程”、安全技術(shù)措施非政府礦井生產(chǎn)，并搞好現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作，嚴(yán)苛按照建議非政府工程質(zhì)量環(huán)評(píng)。

7、參予安全小檢查，對(duì)關(guān)鍵性安全隱患按自查方案和措施全面落實(shí)非政府自查。

8、不認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全方面的政策、法律、法規(guī)和“三小規(guī)程”違章統(tǒng)一指揮，冒險(xiǎn)蠻干，收緊管理或監(jiān)督不力以致安全發(fā)生事故，按照有關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。7程莊煤礦罰則7.1凡發(fā)生以下情況之一的，一次考核責(zé)任者1000-3000元。

7.1.1改采、鑿工作面并無(wú)作業(yè)規(guī)程或措施動(dòng)工的;

7.1.2作業(yè)規(guī)程或措施未展開貫徹落實(shí)自學(xué)，擅自動(dòng)工的;

7.1.3改采、鑿工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)與作業(yè)規(guī)程或措施相符的;

7.1.4改采、鑿工作面出現(xiàn)傷亡事故，經(jīng)陽(yáng)泉有限公司分析判定，與作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)內(nèi)容存有關(guān)系的;

7.1.5因作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)內(nèi)容不當(dāng)，導(dǎo)致輕易經(jīng)濟(jì)損失少于5000元的;

7.1.6上級(jí)單位檢查，辨認(rèn)出作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)、管理存有輕微漏洞的。

7.2凡發(fā)生以下情況之一，一次考核責(zé)任者200-500元。

7.2.1作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)不及時(shí)，影響生產(chǎn)的;

7.2.2作業(yè)規(guī)程或措施派發(fā)不及時(shí)或未及時(shí)呈報(bào)，影響生產(chǎn)的;

7.2.3作業(yè)規(guī)程或措施基本建設(shè)內(nèi)容發(fā)生顯著錯(cuò)誤的;

7.2.4作業(yè)規(guī)程或措施管理不當(dāng)，發(fā)生顯著犯規(guī)的;

7.2.5作業(yè)規(guī)程考試發(fā)生代考、代蓋章、成績(jī)或日期與實(shí)際相符、考試卷與成績(jī)相符的;

7.2.6作業(yè)規(guī)程或措施未及時(shí)修正補(bǔ)足，影響生產(chǎn)的;

7.2.7生產(chǎn)隊(duì)組人員未展開作業(yè)規(guī)程考試，精心安排上崗的。“一炮三檢”制度（2021編制工作）為強(qiáng)化火工品現(xiàn)場(chǎng)管理，做好井下“一炮三檢”工作，確保安全生產(chǎn)。特制訂本制度。各施工單位必須嚴(yán)苛表達(dá)、貫徹執(zhí)行。

一、規(guī)定：

1、“一炮三檢”內(nèi)容：裝藥前、放炮前、放炮后檢查滅火地點(diǎn)附近20m的瓦斯?jié)舛取?/p>

2、井下所有滅火地點(diǎn)都必須推行“一炮三檢”。

3、“一炮三檢”手冊(cè)核對(duì)必須及時(shí)、深入細(xì)致。由瓦檢員或全職瓦檢員記錄。

4、檢測(cè)儀器采用便攜式瓦斯報(bào)警儀。

5、檢查人員為當(dāng)值瓦檢員或全職瓦檢員。

二、管理：

1、各施工單位、井下各爆破作業(yè)地點(diǎn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”規(guī)定。

2、辨認(rèn)出存有逃費(fèi)或核對(duì)記錄不及時(shí)、不深入細(xì)致的，一次罰當(dāng)值班長(zhǎng)、放炮員每人各100元。辨認(rèn)出兩次以上逃費(fèi)或核對(duì)記錄不及時(shí)、不深入細(xì)致的罰責(zé)任人各200元。

3、瓦斯檢查手冊(cè)每月必須報(bào)通嚴(yán)防工區(qū)檢查一次。否則，每少報(bào)一次罰責(zé)任人100元。

三、對(duì)于不合乎本有關(guān)規(guī)定的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人罰款50～100元。煤礦機(jī)電檢查制度煤礦機(jī)電檢查制度

為了強(qiáng)化隆慶礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備管理，提升機(jī)電管理水平，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，推動(dòng)隆慶礦機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利進(jìn)行，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想

本著運(yùn)轉(zhuǎn)可信、安全經(jīng)濟(jì)、管理妥當(dāng)、裝備一流原則，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，努力做到統(tǒng)籌兼顧、信息共享資源、科學(xué)管理，進(jìn)一步提高隆慶礦各科室(區(qū)隊(duì))設(shè)備管理水平。

二、非政府機(jī)構(gòu)

礦設(shè)立機(jī)電檢查領(lǐng)導(dǎo)組

組短：機(jī)電礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：機(jī)電科科長(zhǎng)

成員：機(jī)電科人員、各區(qū)隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人技術(shù)員。

三、工作職責(zé)

1、每月2、12、22日非政府一次對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸專項(xiàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

2、檢查分后六個(gè)部分展開，具體情況為：

(1)地面大型設(shè)備和地面供電檢查。主要檢查主副井提高設(shè)備、礦井主通風(fēng)設(shè)備、壓風(fēng)設(shè)備、供熱設(shè)備、地面供電設(shè)備、燈房、監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備、機(jī)修車間、設(shè)備配件庫(kù)、地面運(yùn)輸設(shè)備等。

(2)機(jī)電管理和文明生產(chǎn)檢查。主要檢查各專業(yè)化小組的創(chuàng)建和運(yùn)轉(zhuǎn)情況、管理制度和技術(shù)檔案的管理、培訓(xùn)制度的全面落實(shí)、技術(shù)基礎(chǔ)工作等。

(3)工作面機(jī)電檢查。主要檢查礦井工作面所統(tǒng)轄范圍內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備、電纜、設(shè)施的較完整情況和機(jī)電管理情況。

(4)盾構(gòu)工作面機(jī)電檢查。主要檢查盾構(gòu)工作面所統(tǒng)轄范圍內(nèi)所有機(jī)電設(shè)備、電纜、設(shè)施的較完整情況、三專兩槍機(jī)兩雙的采用情況和機(jī)電管理情況。

(5)運(yùn)輸(軌道和膠帶運(yùn)輸)檢查。主要檢查軌道和膠帶運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備較完整狀況和管理情況。

(6)機(jī)電硐室檢查。主要檢查機(jī)電硐室設(shè)備較完整狀況和管理情況。

3、各部分的檢查依據(jù)為《煤礦安全規(guī)程》、《機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》中機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核評(píng)估辦法，對(duì)檢查中揭發(fā)的問(wèn)題，核對(duì)五定表中，由機(jī)電科長(zhǎng)蓋章，針對(duì)揭發(fā)的問(wèn)題必須限期自查。自查結(jié)果報(bào)機(jī)電檢查領(lǐng)導(dǎo)組。對(duì)檢查出的關(guān)鍵性安全隱患且無(wú)法及時(shí)自查的必須制訂安全措施和自查計(jì)劃報(bào)機(jī)電檢查領(lǐng)導(dǎo)組。

4、出席檢查的人員并無(wú)特定理由嚴(yán)禁告假或替代，自行告假或替代時(shí)需經(jīng)機(jī)電檢查領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)同意核準(zhǔn)。

四、管理建議

機(jī)電安全方面

⑴、管理機(jī)構(gòu)

①存有主管機(jī)電的礦領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員；②存有主管機(jī)電業(yè)務(wù)的部門或機(jī)構(gòu)；③存有獲得資質(zhì)的機(jī)電設(shè)備管理員；④存有防爆設(shè)備檢查員。

⑵、管理制度

①崗位責(zé)任制；②干部上崗制度；③設(shè)備管理和包機(jī)制度；④安全操作規(guī)程；⑤防爆設(shè)備入井環(huán)評(píng)制度及安全檢查檢查制度；⑥工程塑料膠帶、電纜檢驗(yàn)制度；⑦設(shè)備檢修制度；⑧雜散電流管理制度；⑨停在供電制度；⑩電氣試驗(yàn)制度；?事故查案分析制度。

⑶、安全技術(shù)培訓(xùn)

①存有當(dāng)年培訓(xùn)計(jì)劃；②存有開課報(bào)告及考核記錄；③存有考核記錄；④各類司機(jī)和電工經(jīng)培訓(xùn)考試合格上崗上崗。

⑷、設(shè)備檔案

①存有設(shè)備檔案室，存有專人管理；②存有主變壓器、主通風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)、主排水泵、甩風(fēng)機(jī)等設(shè)備檔案，努力做到一臺(tái)一檔。

⑸、圖紙

存有井上下供電系統(tǒng)圖、主提高系統(tǒng)圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供水系統(tǒng)圖、運(yùn)輸系統(tǒng)圖、監(jiān)控系統(tǒng)圖、井下電氣設(shè)備布置圖。每季度更改一次，內(nèi)容真實(shí)，由機(jī)電科負(fù)責(zé)管理。

⑹、記錄和測(cè)試報(bào)告

測(cè)試報(bào)告：

①本年避雷器和井上下中劇力阻測(cè)試報(bào)告；②在用提高鋼絲繩掛繩前測(cè)試報(bào)告；③在用膠帶機(jī)的膠帶出廠測(cè)試報(bào)告(或存有資質(zhì)單位的檢測(cè)報(bào)告)，膠帶必須就是工程塑料膠帶；④主提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、主排水泵、甩風(fēng)機(jī)、主運(yùn)膠帶等大型設(shè)備檢測(cè)報(bào)告及其主要部件的桑利縣熔接報(bào)告；⑤每年雨季前，對(duì)全部主排工作水泵、水泵水泵展開一次聯(lián)手排洪試驗(yàn)報(bào)告。測(cè)試報(bào)告及時(shí)匯報(bào)集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)處。

⑺、其它

①礦井全年停工檢修計(jì)劃每年12月初報(bào)隆瑞礦生產(chǎn)技術(shù)處。②設(shè)備更新改造計(jì)劃提早一個(gè)月報(bào)隆瑞礦生產(chǎn)技術(shù)處。③高壓供電線路基本情況，例如存有技改及時(shí)報(bào)隆瑞礦生產(chǎn)技術(shù)處。④供電協(xié)議或合約。⑤關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備加裝工程計(jì)劃每月中旬報(bào)隆瑞礦生產(chǎn)技術(shù)處。⑥每月機(jī)電檢查情況。⑦每月工業(yè)用電情況。⑧特種設(shè)備管理制度，包含鍋爐、壓力容器、壓力管道、氧氣乙炔。

運(yùn)輸安全方面

⑴、管理形式：

煤礦建有運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)；機(jī)車、礦車等運(yùn)輸設(shè)備同時(shí)實(shí)現(xiàn)管、用、修成一體化，機(jī)車推行紙盒機(jī)制管理。

⑵、各項(xiàng)規(guī)章制度：

①存有崗位責(zé)任制；②存有操作規(guī)程；③存有設(shè)備檢修制度；④存有井上無(wú)軌膠輪車運(yùn)輸管理制度；⑤上、下山運(yùn)輸管理制度；⑥大絞車、電瓶車管理制度；⑦設(shè)備和設(shè)施定期檢測(cè)檢驗(yàn)制度；⑧運(yùn)輸事故分析查案制度。

⑶、安全技術(shù)培訓(xùn)：

存有培訓(xùn)計(jì)劃，存有培訓(xùn)臺(tái)賬，存有考核成績(jī)冊(cè)，各種司機(jī)上崗上崗。

2、各區(qū)隊(duì)必須強(qiáng)化對(duì)本單位機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備日常保護(hù)管理，不得采用國(guó)家明令禁止的出局設(shè)備，按照《煤礦安全規(guī)程》管理采用礦用設(shè)備，強(qiáng)化技改礦井的現(xiàn)場(chǎng)管理，把各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

3、各區(qū)隊(duì)必須把每月的機(jī)電檢查結(jié)果和自查情況報(bào)隆瑞礦機(jī)電科。

五、考核

礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)各區(qū)隊(duì)檢查結(jié)果展開匯總評(píng)分，列為礦對(duì)各區(qū)隊(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化的考核范圍。煤礦安全培訓(xùn)中心電教室管理制度煤礦安全培訓(xùn)中心電教室管理制度

1、電教室就是專用教學(xué)設(shè)施，由專業(yè)人員對(duì)電教室展開全面管理。

2、電教室的各項(xiàng)工作都必須以有助于教學(xué)為原則，對(duì)所有設(shè)備推行定置管理放置整齊。

3、采用電教室原則上應(yīng)當(dāng)按《安培中心現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)安排表》展開，臨時(shí)采用時(shí)需提早向分管員提出申請(qǐng)，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排，抱持“實(shí)驗(yàn)通知單”向管理人員聯(lián)系采用。

4、非電教工作人員須要采用電教設(shè)備、儀器時(shí)，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并辦理有關(guān)相關(guān)手續(xù)方可采用，并嚴(yán)格執(zhí)行其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交還，例如存有遺失或損毀及時(shí)呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處。

5、未經(jīng)容許，毫無(wú)關(guān)系人員嚴(yán)禁隨意步入電教室。電教室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、不得展開娛樂(lè)活動(dòng)。未經(jīng)容許嚴(yán)禁擅自控制器，停下電器設(shè)備。

6、學(xué)校（學(xué)員）由理論教師率領(lǐng)步入電教