生產(chǎn)管理培訓(xùn)方案

《現(xiàn)場(chǎng)挖金》生產(chǎn)管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)方案培訓(xùn)目的：提高企業(yè)中層、低層生產(chǎn)管理人員的管理素質(zhì)和管理水平以及各層人員預(yù)防和解決問題的能力從而達(dá)到提高整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)水平和管理效益，最終使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展的目的。二.生產(chǎn)管理培訓(xùn)項(xiàng)目：基層生產(chǎn)主管現(xiàn)場(chǎng)管理素質(zhì)培訓(xùn)【課程目標(biāo)】針對(duì)各級(jí)管理人員，尤其是生產(chǎn)主管、班組長(zhǎng)，通過培訓(xùn)系統(tǒng)掌握科學(xué)的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，解決在實(shí)際工作中遇到的難題，成為一流的生產(chǎn)主管。【課程受益】讓管理者提升管理水平；建立起一支高效融洽的團(tuán)隊(duì)；有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故；成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者?！菊n程特點(diǎn)】?jī)?nèi)容：注重實(shí)戰(zhàn)性?；?dòng)：采用了現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員積極參與的互動(dòng)培訓(xùn)方式，包括：案例分析，小組討論等等，營(yíng)造活潑、愉快的課堂氣氛?！菊n程對(duì)象】生產(chǎn)制造企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管、班組長(zhǎng)【課程長(zhǎng)度】1天【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】公開課每人680元（優(yōu)惠價(jià)500）舒【悶課程怠目錄紀(jì)】甜第一窄講鉗現(xiàn)場(chǎng)仆管理控者的遞角色查與作訓(xùn)用悶客戶持的要汗求恢五個(gè)駁基本昂?jiǎn)栴}蓬管理禁五大板職能稅任務(wù)呆-員哥工平狐衡深一流排現(xiàn)場(chǎng)囑的員穗工冶現(xiàn)場(chǎng)吉管理僑的方柔法與視工具物現(xiàn)場(chǎng)蓬管理路者禁硬忌的悅行為忍成功貧的現(xiàn)欠場(chǎng)管虛理者骨質(zhì)第二晌講拾OJ夾T培蠟訓(xùn)職蕉責(zé)欄經(jīng)常龜出現(xiàn)施的問額題升員工慰為何篩不去廁做促何時(shí)扛需要勺培訓(xùn)臭培訓(xùn)漏職責(zé)糊研討逐訓(xùn)練汽計(jì)劃勿表爺?shù)谌镏v咽OJ段T指蔥導(dǎo)技譽(yù)巧鵝指導(dǎo)延方法騙研討評(píng)OJ這T小方法餃OJ編T微流程甚四階刮段指叮導(dǎo)法宵指導(dǎo)頭演練貝吵第四騙講慌SO集P標(biāo)屬準(zhǔn)化漂作業(yè)永在崗廊培訓(xùn)螺流程案對(duì)象兵與職綿責(zé)楊培訓(xùn)苦資源塑操作穴培訓(xùn)諸手冊(cè)建可視虎化管瘡理漸第五著講鋒現(xiàn)場(chǎng)洗5S尿管理起我們毀是什戴么樣肚的企寺業(yè)問5S門是什旬么?繡實(shí)施竭5S膛的好豪處楚實(shí)施顆5S鴨的阻部力腦第六無(wú)講助現(xiàn)場(chǎng)盛5S孤實(shí)施筆定綁義默關(guān)編鍵掉可以堆避免鮮的問盼題樸如何午實(shí)施炎5鳴S惱區(qū)別絮“寸需要膨和不豬需要瓜”釀易聚針集姑“獵不需含要郊”品物品里的地翅方壘紅單線運(yùn)動(dòng)絡(luò)第七加講袍現(xiàn)場(chǎng)艷改善濕的方歇法撇浪費(fèi)而的概流念捎尋找儉浪費(fèi)若的4吳M方外法退改善慈的概給念墓改善凳的七齡大指屋標(biāo)敬改善海的基任本原壺則壟改善傷的流豈程搶改善說實(shí)施扛案例起第八貼講掃快速帳解決及問題研問題眨討論抵問題殺在哪辨里糕PD摔CA妻問題政解決熔的流零程晨頭腦蛾風(fēng)暴港法實(shí)啄務(wù)演饞練訴簡(jiǎn)單聾問題骨處理倉(cāng)方法閘第九箭講鼠現(xiàn)場(chǎng)撇目試陵管理帖目視之管理純概念業(yè)目視杠管理置目的臂目視叫管理僑項(xiàng)目常目視載管理四的效承果偶目視唐管理糠的工俯具枝現(xiàn)場(chǎng)眾看板感的內(nèi)努容餃看板談放置泛的位疲置承目視搭管理僵案例女第十哲講絡(luò)現(xiàn)場(chǎng)煤團(tuán)隊(duì)守管理之案例趁研討圣團(tuán)隊(duì)絡(luò)協(xié)作都的障擺礙賊雁的游啟示奇第十存一講輩人油際沖符突管粗理浸沖突累的定礙義擊引發(fā)輝團(tuán)隊(duì)開沖突唉的原霉因萍沖突腳的過諒程蔬五種紙沖突谷處理販模式除沖突狠處理槐的五瓜大步煎驟匠沖突賊處理旗技巧匹人際軍關(guān)系乓處理巧原則所第十蛾二講罪現(xiàn)蜻場(chǎng)安轎全管耕理濁事故笨等級(jí)濫金字倒塔踩安全騾之河鑼始終朽堅(jiān)持奮以安雀全責(zé)把任為院重謠為什潤(rùn)么會(huì)美發(fā)生隙事故孫?庫(kù)安全語(yǔ)的標(biāo)息準(zhǔn)化都安全伸培訓(xùn)注和實(shí)晉踐戴第筒十三疏講淡班組省長(zhǎng)芳是企覆業(yè)管性理的晶堅(jiān)實(shí)辱基礎(chǔ)求1.沸引燭言碼2.黎米現(xiàn)代巾企業(yè)伯管理杏中的披班組墨長(zhǎng)的殿使命嶼和任嶺務(wù)此3.離班遠(yuǎn)組長(zhǎng)遺在企眠業(yè)管杯理中即應(yīng)發(fā)惕揮什縫么作須用杜第壤十四繪講客班組吃長(zhǎng)的嫩角色冒1雖.詳班組召長(zhǎng)角收色擾和環(huán)撲境的辛分析黨灣2法.頑班組蠢建設(shè)壯的針成就押動(dòng)機(jī)疾燈3走.狡做好挖班組偷長(zhǎng)的拐技能鈔要求古虧第蘋十五廢講岸生產(chǎn)虧管理肅一線乎的插計(jì)劃城管理梯1.猾肚如何鐘做班忽組生曲產(chǎn)現(xiàn)情場(chǎng)工母作彩計(jì)劃窄龍2.冒計(jì)紡班組洲生產(chǎn)都現(xiàn)場(chǎng)涼工作瓦劃的襖實(shí)施冷丑第坡十六賣講彈不班組攝生產(chǎn)揭組織剛技巧獄（上能）渣1.甩蜘生產(chǎn)嘆一線溝崗位竄之間松的名“嗽接口裳”凍處理眨潤(rùn)2.勢(shì)催班組基長(zhǎng)如愁何打瘡動(dòng)員權(quán)工更油更好疲的竭執(zhí)行答規(guī)章臭制度革壞3.延氏生產(chǎn)服一線偏的徹再造踢生產(chǎn)獅流程拜費(fèi)第卻十七串講麻班組陳生產(chǎn)鵲的組息織技典巧誕（中虎）找1.到朋生產(chǎn)榨基層暴管理炸中的書現(xiàn)場(chǎng)褲決斷磨饞2.教余管理慮型班周組長(zhǎng)棵的負(fù)用人銳之道已第換十八店講肚辰班組陵生產(chǎn)兇的組洽織技販巧天（下愁）妹1.等奮最好松組織厚協(xié)調(diào)席是基棕層管猾理的既重點(diǎn)車2.撈毛班組些長(zhǎng)在渡班組升建設(shè)莖中的轉(zhuǎn)監(jiān)督虧與控燃制豪第己十九蓄講芽班組登長(zhǎng)的虹權(quán)力旨和管昌理原續(xù)則蛙1.侍管刺理工結(jié)作的體內(nèi)容猾和方眾面崗2.文班拐組長(zhǎng)濃的管天理原股則牙3.陪班矮組長(zhǎng)謙的權(quán)每力類故型轟第貨二十悅講答班組敗管理虛中防激勵(lì)者理論撫的運(yùn)竿用部1.治激拍勵(lì)理哭論的瀉類型熄口2.政滿銜意理哨論皇3.抬雙按因素殲理論箭粱4.胖期衡望理男論迷第迅二十盈一航講絮假生產(chǎn)疤基層善管理孩者膝的挫皺折管蔑理做1.芝挫叫折的片涵義屈和原圈因課2.赴決托定抗浮挫折稍能力割的因餡素脹3.胡一副般人鐮受挫綿之后禿的反甘應(yīng)摟4.蒜人薪的性梨格的樹類型敢和特妖點(diǎn)侄第助二十沾二筋講吩做一雖名心噸理素后質(zhì)健贊康的最優(yōu)秀蘿班組蜓長(zhǎng)績(jī)1.稠不閥同類狡型的伶人面仔對(duì)壓冤力的噸反應(yīng)爛鋒2.蘭心魄理疾攜病的囑危害皂影3.驗(yàn)己做好嗎自我疑心理騾調(diào)整肝才是皮優(yōu)秀招的基躺礎(chǔ)管瞎理者抗城【傍課程忙操作導(dǎo)】肆內(nèi)訓(xùn)啟一次何性收掛費(fèi)按刊每天倉(cāng)60漏00減元計(jì)洲算，廣3天醒共計(jì)某1觀8