2023年總經(jīng)理工作計(jì)劃3篇

2023年總經(jīng)理工作計(jì)劃3篇總經(jīng)理工作安排篇1

一、仔細(xì)努力學(xué)習(xí)，提高政治思想覺(jué)悟

作為一名公司副總經(jīng)理兼黨支部副書(shū)記和工會(huì)主席，我身感責(zé)任重大，仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、政策方針，仔細(xì)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的工作精神和制度規(guī)定，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟，做到在思想上、工作上、行動(dòng)上與集團(tuán)公司保持一樣，忠誠(chéng)于集團(tuán)公司，把集團(tuán)公司利益放在首位，時(shí)刻維護(hù)集團(tuán)公司的利益。我培育自己吃苦耐勞、擅長(zhǎng)鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，聽(tīng)從集團(tuán)公司的工作支配，堅(jiān)持“做好傳幫帶，成就他人”的原則，仔細(xì)對(duì)待每一件事，仔細(xì)對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完備與高效。

二、刻苦勤奮工作，努力完成工作任務(wù)

在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我根據(jù)公司總經(jīng)理的工作精神和工作部署，在自己分管的工作范圍方面刻苦勤奮工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得肯定成果，促進(jìn)了集團(tuán)公司整體工作的發(fā)展。

（一）加強(qiáng)黨建工作，努力為集團(tuán)公司發(fā)展服務(wù)。作為黨支部副書(shū)記，我切實(shí)根據(jù)上級(jí)黨委的工作精神加強(qiáng)黨建工作，提高黨支部的.凝合力和戰(zhàn)斗力，努力為集團(tuán)公司發(fā)展服務(wù)。一是組織黨員仔細(xì)學(xué)習(xí)和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，提高黨員的黨性意識(shí)，使黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用，仔細(xì)做好本職工作，為集團(tuán)公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。二是完成上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)，使集團(tuán)公司得到麗水市兩新工委的認(rèn)可和表彰，增加集團(tuán)公司的社會(huì)聲譽(yù)，為集團(tuán)公司發(fā)展創(chuàng)建更好的政治環(huán)境。三是20___年培育入黨主動(dòng)分子4人，汲取預(yù)備黨員3人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員2人，為支部補(bǔ)充了新的血液，增加了黨組織的力氣。

（二）加強(qiáng)工會(huì)工作，激勵(lì)員工為公司發(fā)展努力工作。作為工會(huì)主席，我始終堅(jiān)持工會(huì)工作要聽(tīng)從、服務(wù)于集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，為集團(tuán)公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)對(duì)員工的思想教化，培育員工的感恩思想，使員工酷愛(ài)集團(tuán)公司，酷愛(ài)工作崗位，主動(dòng)努力工作，干出工作成果，為集團(tuán)公司發(fā)展作貢獻(xiàn)。二是加強(qiáng)民主管理，激勵(lì)員工提合理化建議，提高員工福利，主動(dòng)維護(hù)職工的合法利益，以此增加集團(tuán)公司的凝合力，使集團(tuán)公司得到持續(xù)良性發(fā)展。三是關(guān)切關(guān)愛(ài)員工，組織員工和家屬去福建廈門(mén)進(jìn)行了一次集體三天旅游活動(dòng)，全年共慰問(wèn)去世員工家屬和生病受傷員工8人次，調(diào)解處理員工及員工家屬之間的沖突糾紛2起，處理工傷事故補(bǔ)嘗工作4起，幫助員工解決工作、生活中的困難，使員工感受集團(tuán)公司的暖和，主動(dòng)努力為集團(tuán)公司工作。

（三）加強(qiáng)后勤工作，為公司發(fā)展創(chuàng)建良好環(huán)境。后勤工作是集團(tuán)公司的重要工作，對(duì)集團(tuán)公司發(fā)展起著主動(dòng)重要的作用。我增加工作責(zé)任心，仔細(xì)做好各項(xiàng)后勤工作，為集團(tuán)公司發(fā)展創(chuàng)建良好的工作環(huán)境。一是對(duì)20___年前建好已漏雨的廠房屋頂進(jìn)行了全面的檢查和修繕，提高了集團(tuán)公司形象。二是加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)道路的環(huán)境衛(wèi)生，做到每天打掃一次，保持廠區(qū)內(nèi)道路的衛(wèi)生整齊。三是做好廠區(qū)綠化護(hù)理工作，剛好修剪整枝，拔去雜草，進(jìn)行病蟲(chóng)害防治，確保綠化良好，提高集團(tuán)公司的美感度。四是切實(shí)抓好員工食堂工作，要求食堂承包者提高飯菜質(zhì)量，豐富伙食品種，加強(qiáng)衛(wèi)生消毒，確保讓員工吃飽、吃得衛(wèi)生、吃得養(yǎng)分，有充足精力投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。

（四）加強(qiáng)平安生產(chǎn)，維護(hù)企業(yè)和員工財(cái)產(chǎn)平安。平安事故不僅危及員工生命平安，還給企業(yè)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。我始終重視平安生產(chǎn)，仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作，確保企業(yè)能夠平安、穩(wěn)定發(fā)展。一是加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化，使員工能夠提高平安意識(shí)，自覺(jué)做好各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作，確保不發(fā)生平安事故。二是加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作，組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家平安生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司的平安生產(chǎn)制度，使員工增加平安生產(chǎn)工作技能，防范各類(lèi)平安事故發(fā)展，全年共組織員工平安培訓(xùn)和有關(guān)平安學(xué)問(wèn)考試二次。三是加強(qiáng)勞保防護(hù)工作，為員工配備勞保防護(hù)用具，切實(shí)供應(yīng)勞保防護(hù)，使員工削減勞動(dòng)損害，并組織特別工作崗位員工進(jìn)行體檢，做到有病早治療，防止各類(lèi)職業(yè)病的發(fā)生。四是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平安檢查，剛好發(fā)覺(jué)和消退存在的平安隱患，確保生產(chǎn)平安。由于加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，20___年全年發(fā)生人身平安事故和財(cái)產(chǎn)平安事故12起，比上一年度削減3起，促進(jìn)了集團(tuán)公司平安發(fā)展和穩(wěn)定發(fā)展。

總經(jīng)理工作安排篇2

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素養(yǎng)

本人堅(jiān)持學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處。具有較高的政治覺(jué)悟和政治敏銳性。一是仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部讀本和有關(guān)法律法規(guī)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)，不斷拓展視野和全局觀。二是仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，多次參與省、市和局組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)利用學(xué)習(xí)成果指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐，做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際，更好地解決生產(chǎn)工作中面臨的實(shí)際問(wèn)題。

二、擺正自身位置，營(yíng)造良好的工作氛圍

俗話說(shuō)“人心齊、泰山移”，領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，能使領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用得到充發(fā)發(fā)揮。作為單位行政副職，當(dāng)好一把手的參謀和幫手很重要。在一把手的總領(lǐng)下，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，班子成員之間相互支持、相互幫助。工作中留意做到相互支持不爭(zhēng)權(quán)，主動(dòng)工作不越位，親密協(xié)作不拆臺(tái)，相互交心通氣，統(tǒng)一相識(shí)，化解思想沖突，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策，增加領(lǐng)導(dǎo)班子講正氣、穩(wěn)大局、謀發(fā)展的凝合力，樹(shù)立了團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。既對(duì)分管工作負(fù)責(zé)，又做好上下的溝通聯(lián)系，使上下形成了整體力氣。

三、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高政治思想和道德品質(zhì)

不斷加強(qiáng)對(duì)黨的基本理論、基本學(xué)問(wèn)和路途、方針、政策的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。遵守國(guó)家法律、法規(guī)，執(zhí)行組織的決議確定，有令必行，有禁必止，有行必果。加強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)、現(xiàn)代管理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，實(shí)行讀書(shū)看報(bào)閱讀網(wǎng)頁(yè)等日常自學(xué)和向有閱歷的同志詳細(xì)實(shí)踐學(xué)的方式，豐富自己在這方面的欠缺，增加自身的大局意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，盡量在工作中不走或少走彎路，努力為全面提振地質(zhì)雄風(fēng)、實(shí)現(xiàn)地勘經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、注意廉政建設(shè)，牢記宗旨意識(shí)

本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)固構(gòu)筑起拒腐防變的思想防線，到處嚴(yán)格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，勤勉履職，清清白白、平平實(shí)實(shí)地工作生活，沒(méi)有違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的狀況。在工作中虛心聽(tīng)取群眾看法，注意調(diào)查探討，主動(dòng)為一般員工排憂(yōu)解難。從不回避問(wèn)題和沖突，辦事公正、民主，以誠(chéng)待人，以德服人，以情感人。淡薄名利，忠于職守，帶頭執(zhí)行紀(jì)律、制度，堅(jiān)守工作崗位，主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地樹(shù)立了黨員形象。

五、立足本職崗位，努力完成各項(xiàng)工作

20___年上半年，我擔(dān)當(dāng)?shù)乜奔瘓F(tuán)地質(zhì)調(diào)查事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)事業(yè)部項(xiàng)目成本核算、工會(huì)工作，幫助分管理事業(yè)部的生產(chǎn)平安工作；下半年，隨著子公司的成立和正式運(yùn)行，本人擔(dān)當(dāng)基礎(chǔ)地質(zhì)公司副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)平安工作、工會(huì)工作。

1、生產(chǎn)方面。主要是負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組建和項(xiàng)目的實(shí)施。全年組織實(shí)施的項(xiàng)目主要有伏牛山銅礦普查、青龍山鉛鋅多金屬礦普查、銅子山銅多金屬礦普查、曹王村銅金礦普查、九華山東部銅礦普查、田祖廟、利國(guó)危機(jī)礦山、棲霞山危機(jī)礦山等基金項(xiàng)目和危機(jī)礦山項(xiàng)目，還組織實(shí)施了滬寧鐵路壓覆礦報(bào)告編制、棲霞山鉛鋅礦核實(shí)報(bào)告編制等商業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目的有序組織和順當(dāng)實(shí)施，為單位的健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的'經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，同時(shí)也培育和熬煉了一大批年輕的技術(shù)人員，為單位的提升供應(yīng)了人才儲(chǔ)備。

2、平安方面。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，加大對(duì)員工特殊是新進(jìn)員工的平安教化，組織管理人員參與了省、市安監(jiān)局舉辦的平安培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，修改完善了單位《重大事故應(yīng)急救援預(yù)案》，結(jié)合平安生產(chǎn)月“平安發(fā)展，預(yù)防為主”的主題活動(dòng)，進(jìn)一步督促大家堅(jiān)固樹(shù)立平安意識(shí)，提高平安技能，加強(qiáng)平安生產(chǎn)，并通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、隱患檢查和對(duì)項(xiàng)目部定期不定期的平安生產(chǎn)檢查，剛好消退平安隱患，保證了全年平安生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生。

3、工會(huì)工作。在上級(jí)工會(huì)和單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，主動(dòng)組織會(huì)員參與局和地勘集團(tuán)舉辦的各類(lèi)活動(dòng)，如地勘集團(tuán)其次屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、八非常競(jìng)賽、職工卡拉ok競(jìng)賽等。日常工作、生活中，加強(qiáng)與員工的溝通，了解員工的實(shí)際困難并賜予切實(shí)的幫助。五一、十一、元旦等重大節(jié)假日，剛好給堅(jiān)持在野外一線的員工送去節(jié)日的慰問(wèn)。

4、項(xiàng)目成本核算工作。對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)成本進(jìn)行嚴(yán)格管理，合理限制，削減不必要的開(kāi)支，加強(qiáng)節(jié)約，一方面保證了單位的合理收入，另一方面維護(hù)了項(xiàng)目成員的合法權(quán)益，維護(hù)了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

總經(jīng)理工作安排篇3

一、發(fā)揮協(xié)調(diào)職能，凝合管理合力，總經(jīng)理工作安排。

20xx年度，總經(jīng)辦立足本職搞協(xié)作，在自主、圓滿(mǎn)完成內(nèi)部管理任務(wù)的同時(shí)，聯(lián)合企管部抓好績(jī)效落實(shí)和制度修訂工作。以東廠設(shè)備整改和降耗挖潛為切入點(diǎn)，協(xié)作生技部抓好外協(xié)和服務(wù)工作。通過(guò)內(nèi)部宣揚(yáng)和***引導(dǎo)，統(tǒng)一員工思想相識(shí)，激發(fā)員工增收節(jié)支的熱忱，協(xié)作人力部搞好員工培訓(xùn)工作。同時(shí)，協(xié)同銷(xiāo)售部抓好供暖宣揚(yáng)服務(wù)，聯(lián)合財(cái)務(wù)部完成技改增容工程的驗(yàn)收決算工作。從提高土建施工服務(wù)效率，健全零工管理手續(xù)入手，主動(dòng)為生產(chǎn)車(chē)間服務(wù)。

20xx年度總經(jīng)辦意在搭建舞臺(tái)，當(dāng)好跳臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì)，提高部室的協(xié)作效率，進(jìn)一步培育和凝合部室的管理合力。

二、嚴(yán)格土建管理，壓縮零工開(kāi)支。

20xx年度，總經(jīng)辦將健全完善土建的派工、驗(yàn)收機(jī)制，規(guī)范工程預(yù)決算管理。通過(guò)堅(jiān)決執(zhí)行月度收方制度，堅(jiān)決壓縮零工用量，最大限度節(jié)約工程開(kāi)支。我們堅(jiān)信只有挺不直的脊梁，沒(méi)有帶不好的隊(duì)伍。只要規(guī)范了監(jiān)督管理體制，只要切實(shí)到位地執(zhí)行好公司的規(guī)章制度，工程管理和費(fèi)用限制工作肯定會(huì)有大的進(jìn)步。

三、擴(kuò)大行管外延，豐富后勤服務(wù)內(nèi)涵。

以東廠區(qū)衛(wèi)生清掃、綠化改造為抓手，做好20xx年度東廠區(qū)綜合辦公樓和運(yùn)行廁所等的治理整頓工作。在工作范圍和覆蓋面兩方面擴(kuò)大行管工作外延，在求細(xì)求精抓死抓實(shí)方面豐富行管工作的內(nèi)涵，使行管職能在20xx年度發(fā)生大的改變，產(chǎn)生新的起色。

四、專(zhuān)心服務(wù)，堅(jiān)決不移地抓好免費(fèi)供餐工作。

免費(fèi)供餐是公司領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)虧損經(jīng)營(yíng)狀況下做出的重要舉措，工作安排《總經(jīng)理工作安排》。抓好供餐服務(wù)是食堂工作的重中之重。把好事辦好看似簡(jiǎn)潔，在實(shí)際執(zhí)行工作中有太多的變數(shù)和困難。但在此項(xiàng)工作面前，總經(jīng)辦已經(jīng)沒(méi)有任何退路。目前免費(fèi)供餐的管理框架已搭建完畢，關(guān)鍵是規(guī)章制度的實(shí)行。20xx年度食堂工作，將以?xún)冬F(xiàn)制度為重點(diǎn)，在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，悉心征求大家看法，加強(qiáng)職工間的互動(dòng)溝通，將心比心，以心換心。堅(jiān)決不移地把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切變成運(yùn)行員工的歡欣和快樂(lè)。

五、抓好行車(chē)平安管理，努力調(diào)高服務(wù)水平。

總經(jīng)辦接著執(zhí)行車(chē)輛“三定”管理制度，并延用駕駛員里程工資和平安補(bǔ)助等成熟的管理方法。在考察論證的前提下，做好年度車(chē)險(xiǎn)入保工作。20xx年度，總經(jīng)辦將接著加強(qiáng)修車(chē)、路橋費(fèi)審核限制，嚴(yán)格車(chē)輛派遣管理，通過(guò)親密勞酬關(guān)系，拉大收入差距，進(jìn)而激發(fā)駕駛員文明駕駛，平安出行的工作主動(dòng)性，使20xx年度車(chē)隊(duì)工作跨上新的.臺(tái)階。

六、壓縮通訊費(fèi)用，削減公司開(kāi)支。

20xx年度總經(jīng)辦根據(jù)公司確定的18萬(wàn)元年度通訊費(fèi)用定額，進(jìn)一步壓縮手機(jī)補(bǔ)助范圍，削減通訊開(kāi)支。同時(shí)，利用通訊行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，簽訂定額包月協(xié)議，降低話費(fèi)開(kāi)支。在條件允許的狀況下，落實(shí)好合同期滿(mǎn)后管理人員通訊工具的調(diào)整和補(bǔ)助兌現(xiàn)等工作，堅(jiān)決完成4萬(wàn)元的費(fèi)用限制任務(wù)。

七、開(kāi)展宣揚(yáng)管理，發(fā)揮檔案資料的作用。

針對(duì)