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文檔簡介
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)范本
科學(xué)發(fā)展,和諧建設(shè),有必要重新相識(shí)自己的定位,深化崗位職責(zé)的。下面是我給大家?guī)淼墓靖鞑块T崗位職責(zé),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(一)
1、負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;
2、負(fù)責(zé)原車間產(chǎn)品工藝規(guī)程,崗位操作法和崗位SOP、SSOP的制定與落實(shí);
3、幫助公司負(fù)責(zé)原車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn),崗前教化,平安教化;
4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵限制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、剩余料、中間體半成品、成品的管理等;
5、協(xié)作材料員,做好各品種生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(二)
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)安排、檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;
2、依據(jù)生產(chǎn)運(yùn)營安排,駕馭生產(chǎn)進(jìn)度,做好車間的協(xié)調(diào),組織安排勞動(dòng)力和設(shè)備材料;
3、分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的方法和措施;
4、依據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資選購 供應(yīng)安排,并仔細(xì)實(shí)施,剛好解決;5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、平安檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、限制及實(shí)施執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(三)
1、車間主任對(duì)總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé),在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、平安及設(shè)備的管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。
3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)安排,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)實(shí)行公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備平安,確保平安文明生產(chǎn);
6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素養(yǎng)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(四)
1.制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、依據(jù)公司的生產(chǎn)安排,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的限制;
4、主持車間例會(huì),參加品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督訂正和預(yù)防措施的執(zhí)行狀況;
5、推動(dòng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時(shí)考核員工的執(zhí)行狀況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)平安制度,定期組織平安生產(chǎn)教化培訓(xùn),開展常常性平安檢查;
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本限制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的限制
8、組織車間生產(chǎn)員工參與技能培訓(xùn);協(xié)作人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
9、協(xié)作公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)(五)
1、貫徹執(zhí)行公司及本部門制定的各種規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等,督促檢查執(zhí)行狀況;
2、按質(zhì)、按量、按安排組織生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù);
3、參加生產(chǎn)技術(shù)改造活動(dòng),幫助生產(chǎn)主管對(duì)本部門操作規(guī)程的編寫;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境維護(hù),各項(xiàng)記錄審核,原輔料、能源消耗的管理分析;
5、組織支配員工的各種培訓(xùn)工作,并對(duì)下屬做好績效考核工作;
6、實(shí)施各種節(jié)能降耗的技改,合理限制生產(chǎn)成本及相關(guān)固定費(fèi)用;
7、執(zhí)
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