第十一章質(zhì)量保證體系及控制措施_第1頁
第十一章質(zhì)量保證體系及控制措施_第2頁
第十一章質(zhì)量保證體系及控制措施_第3頁
第十一章質(zhì)量保證體系及控制措施_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第十一章質(zhì)量保證體系及控制措施一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是企業(yè)為保證產(chǎn)品質(zhì)量而建立的一整套規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)、工作職責(zé)、工作程序、文件記錄、質(zhì)量控制、質(zhì)量分析、質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)的系統(tǒng)性工作。1.質(zhì)量保證體系的作用質(zhì)量保證體系的建立可以達(dá)到以下目的:確保產(chǎn)品符合國家、行業(yè)及企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);提高企業(yè)的社會形象及市場競爭力;降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;推動企業(yè)管理、技術(shù)水平和質(zhì)量文化的全面提升。2.質(zhì)量保證體系的要素構(gòu)成質(zhì)量保證體系的要素主要包括以下幾個方面:規(guī)章制度:制定和完善關(guān)于質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的各種規(guī)章制度,確保產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);組織機(jī)構(gòu):建立明確的質(zhì)量管理組織體系,明確各部門質(zhì)量職責(zé)和權(quán)利;工作程序:規(guī)定和完善產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程及各個環(huán)節(jié)的工作程序、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和記錄表冊;文件記錄:設(shè)立完善的文件記錄管理制度,確保所有的文件資料可以得到妥善保管和使用;質(zhì)量控制:建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系,對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查,防止品質(zhì)不合格的產(chǎn)品流入市場;質(zhì)量分析:建立分析產(chǎn)品質(zhì)量問題的方法和步驟,對產(chǎn)品各項數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和評價;質(zhì)量管理:建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),制定具體的工作目標(biāo)和計劃,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和計劃進(jìn)行監(jiān)督和檢查;質(zhì)量改進(jìn):建立質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制,通過對生產(chǎn)、技術(shù)等方面的改進(jìn),逐步提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平。二、控制措施為了確保質(zhì)量保證體系的有效實(shí)施,企業(yè)需要建立相應(yīng)的控制措施。1.質(zhì)量檢測質(zhì)量檢測是產(chǎn)品質(zhì)量控制的最基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。企業(yè)需要建立嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量檢測應(yīng)該包括以下幾個方面:產(chǎn)品原材料的檢測;生產(chǎn)過程的檢測;產(chǎn)品成品的檢測。2.產(chǎn)品追蹤對于某些重要的產(chǎn)品,需要建立完整的產(chǎn)品追蹤體系。通過對產(chǎn)品進(jìn)行追蹤,可以及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行有效的處理。3.產(chǎn)品反饋與改進(jìn)對于產(chǎn)品的質(zhì)量問題,企業(yè)需要建立完善的反饋機(jī)制,并及時整改。產(chǎn)品反饋與改進(jìn)應(yīng)該包括以下幾個方面:對于由于質(zhì)量問題引起的投訴及時處理,及時采取措施進(jìn)行改進(jìn);不定期對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行評估,及時進(jìn)行改進(jìn)并優(yōu)化產(chǎn)品的性能。4.培訓(xùn)和溝通為了有效實(shí)施質(zhì)量保證體系,企業(yè)需要對員工進(jìn)行定期培訓(xùn),確保員工對質(zhì)量保證體系的重要性、意義和方法有充分的了解。此外,企業(yè)需要建立明確的溝通渠道,及時與客戶、供應(yīng)商等各方進(jìn)行溝通,解決問題并改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。三、總結(jié)通過建立高效、完善的質(zhì)量

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論