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文檔簡介

★機(jī)密XXXXXX實(shí)業(yè)績效指標(biāo)體系XXXXXXXXX管理咨詢公司二零一一年一月目錄TOC\o"2-9"\h\z\t"標(biāo)題1,1"第一部分導(dǎo)言5覺第二電部分暗刷KP熟I否及陡GS染指標(biāo)登8船第三佛部分喊部唇門及掏崗位惕績效堤指標(biāo)館庫殲20植企劃票部爐21拐企劃頸部部震門業(yè)顧績考瓶核指茫標(biāo)冷21孫戰(zhàn)略析管理駐專員憲業(yè)績稀考核拍指標(biāo)動22跡投資她管理礙專員媽業(yè)績商考核莫指標(biāo)暫23使經(jīng)營泄計(jì)劃顆管理躬專員鞠業(yè)績以考核挎指標(biāo)得24廣分旅/殿子公號司管栽理專鏈員業(yè)儀績考賢核指乞標(biāo)太25箭財(cái)務(wù)姻部請26蛛財(cái)務(wù)鉤部部怪門業(yè)杯績考守核指妹標(biāo)均26廣總帳怠和報(bào)皂表會順計(jì)業(yè)恒績考施核指首標(biāo)折27深管理聚會計(jì)惰業(yè)績?nèi)艨己巳敝笜?biāo)桃28躍稽核頌稅務(wù)剃會計(jì)雨業(yè)績守考核賭指標(biāo)良29廣成本追和銷怒售會粉計(jì)業(yè)觀績考興核指瓜標(biāo)陷30賤資金俗和材竹料會賊計(jì)業(yè)終績考進(jìn)核指燭標(biāo)齡31捷費(fèi)用日和往拖來會古計(jì)業(yè)凡績考室核指烈標(biāo)答32辭辦事翻處財(cái)三務(wù)主徒管業(yè)穩(wěn)績考壩核指唐標(biāo)猴33魂辦事柜處會莖計(jì)業(yè)紹績考竊核指仔標(biāo)蒙34原出納雞/淺辦事托處出靠納業(yè)梨績考露核指斗標(biāo)略35情人力偵資源攏部掌36迫人力逃資源巴部部腎門考病核指借標(biāo)贏36捏薪酬抱與培浪訓(xùn)專齡員業(yè)脅績考恐核指畫標(biāo)萬37渣績效獸管理思專員則業(yè)績打考核敵指標(biāo)蝕38直人事詢管理繞專員平業(yè)績錢考核節(jié)指標(biāo)踢39妨辦公壓室躬40佩辦公安室部榮門業(yè)里績考韻核指園標(biāo)航40造后勤貴主管物業(yè)績粥考核囑指標(biāo)就41脫總經(jīng)糖理秘掌書業(yè)渣績考喊核指陳標(biāo)褲42撈機(jī)要宵秘書偉業(yè)績小考核新指標(biāo)后43指法律第事務(wù)弱專員踩業(yè)績趟考核戴指標(biāo)淘44建打字以文印撥員業(yè)參績考沸核指園標(biāo)田45面司機(jī)數(shù)業(yè)績姿考核勢指標(biāo)黃46維廚師插業(yè)績琴考核柿指標(biāo)蟻47炎審計(jì)競監(jiān)察恰部根48狐審計(jì)挑監(jiān)察籌部部桂門業(yè)望績考還核指館標(biāo)畢48監(jiān)內(nèi)部逆審計(jì)比員業(yè)浙績考負(fù)核指士標(biāo)錫49癢黨群很工作牧部解50訊黨群閉工作菌部部司門業(yè)偵績考窗核指牛標(biāo)結(jié)50仆組織平宣傳百員業(yè)和績考并核指批標(biāo)澡51鏡工會多團(tuán)委混崗業(yè)蘿績考雜核指急標(biāo)嫩52得生產(chǎn)庭管理挺部靈53鏈生產(chǎn)號管理享部部跟門業(yè)后績考饅核指拼標(biāo)策53乏技術(shù)朽主管明業(yè)績君考核釣指標(biāo)田55貍調(diào)度桶主任莊業(yè)績磚考核聯(lián)指標(biāo)鬧56售安全兄主管校業(yè)績臂考核挽指標(biāo)仁57攜專業(yè)盲工程率師業(yè)檔績考壘核指嬸標(biāo)預(yù)58殖安全析巡檢傲員業(yè)慶績考庸核指遣標(biāo)股59喬調(diào)度旅員業(yè)娘績考鞭核指撥標(biāo)溝60扣煤炭急管控盲業(yè)績奔考核旅指標(biāo)爪61申統(tǒng)計(jì)態(tài)計(jì)劃枯員業(yè)醫(yī)績考排核指鼠標(biāo)淘62濾煤炭愛生產(chǎn)儉/足加工拆分公做司傳63料分公緊司業(yè)扇績考眾核指粗標(biāo)鬼63蜜技術(shù)現(xiàn)副經(jīng)橋理業(yè)崇績考廁核指疊標(biāo)窩65值生產(chǎn)節(jié)副經(jīng)延理業(yè)寶績考瓦核指預(yù)標(biāo)貌66康安全焰副經(jīng)療理業(yè)唐績考懸核指遵標(biāo)消67乏廠長適/叮隊(duì)長膛考核可指標(biāo)次68冷副廠碑長蛛/繼副隊(duì)啞長考陸核指涂標(biāo)淹69炕技術(shù)邁員業(yè)涉績考劈核指穿標(biāo)惰70參安檢四員業(yè)障績考教核指螞標(biāo)網(wǎng)71肢材料煉員業(yè)中績考洗核指郵標(biāo)久72他勞資臟統(tǒng)計(jì)征員業(yè)滋績考賓核指截標(biāo)搭73迎營銷階中心妥74松營銷買中心忠業(yè)績章考核綁指標(biāo)版74真銷售姓支持劃主管繁業(yè)績康考核孟指標(biāo)答75午銷售幻經(jīng)理蹲業(yè)績巴考核腫指標(biāo)襲76日市場窮策劃撕業(yè)績妥考核扛指標(biāo)倆77鑒站臺繞管理畫員業(yè)血績考虧核指倒標(biāo)瞞78臉駐站爺員業(yè)場績考討核指遣標(biāo)馳79足勞資舉統(tǒng)計(jì)尿員業(yè)議績考駛核指陵標(biāo)劫80稼商貿(mào)取公司構(gòu)81輛商貿(mào)杠公司友業(yè)績席考核押指標(biāo)革81袋物資串采購拉主管拴業(yè)績秩考核漢指標(biāo)舌83京聯(lián)運(yùn)作公司筑84伯聯(lián)運(yùn)烈公司睜業(yè)績護(hù)考核谷指標(biāo)姓84潛煤炭及采購末主管嶺業(yè)績溉考核余指標(biāo)像85艦房地梳產(chǎn)公今司沫86律房地離產(chǎn)公剃司業(yè)睜績考屬核指孩標(biāo)漲86題工程邀部部單長業(yè)領(lǐng)績考狠核指虧標(biāo)盤87群農(nóng)貿(mào)登公司倒88宇農(nóng)貿(mào)牧公司般業(yè)績圣考核雕指標(biāo)遼88諷承包刮單位組89戒承包灰單位光考核座指標(biāo)碗89予第一徐部分脆廢導(dǎo)言枝一.性本關(guān)羅鍵績沉效指蠢標(biāo)體獲系作扒為《災(zāi)寧夏幻新太仰華煤墊業(yè)實(shí)泡業(yè)有墓限公概司績份效考情核管原理制燃度做》實(shí)頌施的煤基礎(chǔ)黃而被學(xué)提供傭。郊二.肯本關(guān)扯鍵績壩效指駐標(biāo)體明系是醬以全賢面績摟效管擇理工阿具-酬平衡恭計(jì)分碗卡為援基礎(chǔ)構(gòu)。鄰平衡挎計(jì)分欺卡簡旅介扣以脫平衡欲記分嚷卡為股核心悲的績緊效管難理體奉系是大目前糞最有早效的蠟管理急手段味之一羊,平笛衡記且分卡隙是一猜種全禾面的彎績效劍考核們體系濕,除指了傳脖統(tǒng)的卷財(cái)務(wù)騙衡量搬指標(biāo)繞之外果,還士提出煌了三援個(gè)新艙的考倉核領(lǐng)若域:蔑客戶石,內(nèi)糕部運(yùn)軍營和柱學(xué)習(xí)茄成長很。奏財(cái)務(wù)瓣層面氏:公呈司是誤否能竿夠?yàn)橥抗蓶|蓄創(chuàng)造細(xì)價(jià)值柿?賠客戶各層面宮:購怒買公美司提攤供的贈產(chǎn)品何和服肝務(wù)的概直接秘客戶溉是如劫何評吼判公半司的凳業(yè)績就表現(xiàn)怕的?柏內(nèi)部蒙運(yùn)營采:公陡司如珠何管妻理內(nèi)捐部業(yè)和務(wù)運(yùn)沖作以定滿足蛇客戶僚的期砍望?加這些準(zhǔn)內(nèi)部抗運(yùn)作承包括瞧滿足詞客戶脂需求變,保葛留客購戶,游財(cái)務(wù)心計(jì)劃旗等。啞學(xué)習(xí)既成長欠:公月司是眠否有漂能力召不斷掛創(chuàng)新版,改震善,處從而柜實(shí)現(xiàn)都持續(xù)咳增長禁?蒼平衡變計(jì)分潑卡體來系特霉點(diǎn)棟平衡鴨記分雜卡體往系包議括事吸前和公事后暑指標(biāo)傳;位平衡希記分拌卡體浙系強(qiáng)船調(diào)不嚇同績澆效領(lǐng)押域之很間的茫協(xié)調(diào)敘和平和衡;春在一功個(gè)特改定領(lǐng)逢域的贏優(yōu)良邪業(yè)績攔表現(xiàn)飾往往鳥不能御補(bǔ)償芒其他牧領(lǐng)域訊的不贏良肯表現(xiàn)娘;女公司獵戰(zhàn)略客和經(jīng)團(tuán)營目織標(biāo)決淋定了糕選擇裁什么葵樣的偶衡量芹指標(biāo)孤;括三.罵平衡膝計(jì)分共卡四另個(gè)方逗面指蘇標(biāo)的擇要求長財(cái)務(wù)巴方面照財(cái)務(wù)硬性績瓦效指諷標(biāo)可坊顯示都出策捉略和勞執(zhí)行剛是否聽改善教了公網(wǎng)司利療潤。牲典型纏的財(cái)葬務(wù)目均標(biāo)和戶盈利邪、成熔長及截股東英價(jià)值富有關(guān)收。財(cái)級務(wù)性晃指標(biāo)奉是一忍般企滾業(yè)常貓用墾于擺績效榜評估占的傳泉統(tǒng)指游標(biāo)。廚但是冒,不資是所蟻有的血長期膏策略倘都能院很快圈產(chǎn)生展短期堆的財(cái)打務(wù)盈爽利,榜企業(yè)免應(yīng)利參用其鴉對外骨部世肢界的迫獨(dú)特徒認(rèn)識懲和對祥成功楚關(guān)鍵方因素商的理華解來插幫助幅自己底對客脾戶滿箭意度盈、內(nèi)鉆部運(yùn)械營效矩率、賤創(chuàng)新錢和進(jìn)屈步譯做唱出分面析,飛使這睡些方厚面最制終在爪財(cái)務(wù)末指標(biāo)皇上些得到吼反映粒。載客戶紗方面鴨企業(yè)龜應(yīng)以泥目標(biāo)足顧客恐和目注標(biāo)市策場為幕方向襯,客糞戶面害的考到核是南檢視堂滿足門核心悟顧客雨的關(guān)箱鍵方惡面。擋平衡鏈計(jì)分狡卡要酬求企蒙業(yè)將元使命漆和策座略詮求釋為態(tài)具體遠(yuǎn)的與概客戶濃相關(guān)創(chuàng)的目掠標(biāo)和陽要點(diǎn)率。客哀戶最綿關(guān)心繡的不爭外于類五個(gè)垂方面哭:時(shí)柄間,文質(zhì)量血,性丸能,爬服務(wù)率和成痕本。屑要使耽平衡靈計(jì)分爺卡有琴效地喊發(fā)揮久作用管,公個(gè)司必亂須為桃這五或個(gè)方芹面樹王立清沃晰的銅目標(biāo)蝕,然殃后將號這些寇目標(biāo)備細(xì)化尸為具宣體的錯(cuò)指標(biāo)租。騎內(nèi)部蠢運(yùn)營歸方面代發(fā)展威平衡同計(jì)分呈卡的領(lǐng)順序謠,通袍常是墊在先孤制定知財(cái)務(wù)壽和客盞戶方歉面的徹目標(biāo)蛾與指鋪標(biāo)后月,才煌制定蔬企業(yè)促內(nèi)部潑流程蘿面的宇目標(biāo)砍與指最標(biāo),瀉這個(gè)租順序編使企洗業(yè)能攻夠抓逗住重室點(diǎn),背專心摟衡量效那些渡與股衣東和躁客戶斷目標(biāo)敗息息梨相關(guān)餃的流史程。濱以客弱戶需捧求為辭基礎(chǔ)亦而建嫂立目它標(biāo)固襖然重孩要,裝但如蒸何滿箏足客獵戶的診需求招則對殲公司皆的內(nèi)戒部運(yùn)舍營提稻出要胖求。岔在這嗓方面男應(yīng)以懲對客括戶滿腳意度嘉產(chǎn)生顧最大巷影響散的業(yè)呼務(wù)流芬程為詳中心貼,同雅時(shí)應(yīng)日該努遣力去循確認(rèn)蘇公司科的主欲要能鵲力以該及為籠了保殊持市史場領(lǐng)駱先地儀位所礎(chǔ)需的論關(guān)鍵此技術(shù)龍,進(jìn)獸而細(xì)律化成服各項(xiàng)厚指標(biāo)犁。燦學(xué)習(xí)飽成長仇方面態(tài)關(guān)于左學(xué)習(xí)臂與成相長的由目標(biāo)望為其蔥他三各個(gè)方秩面的島宏大普目標(biāo)仇提供妹了基膠礎(chǔ)架示構(gòu),蹄是驅(qū)捧使前事述計(jì)氧分卡堅(jiān)三個(gè)被方面讓獲得叔卓越展成果譽(yù)的動擊力。慚平衡充計(jì)分諷卡強(qiáng)犁調(diào)投積資未血來的愁重要?dú)ば?。襖為增伸強(qiáng)長蛛期競枕爭力湊,企漁業(yè)不隆可只匪投資板于傳扮統(tǒng)的憑領(lǐng)域陷(如占新產(chǎn)此品研蘆發(fā))縫,而慚同時(shí)永必須麻投資悲于基霞礎(chǔ)架腥構(gòu)。苗學(xué)習(xí)雅和成喇長的答三個(gè)咳主要津范疇剪:1蔬)秒員工約的能籠力律;2援)災(zāi)信息鋸系統(tǒng)參的能草力;賣3)切激海勵(lì)、籍授權(quán)排與配研合度盛。一罩個(gè)公極司創(chuàng)偶新、竭進(jìn)步讀和學(xué)穴習(xí)的稈能力晃與公脖司的攏價(jià)值院息息堆相關(guān)提。只闖有不禾斷推雅出新坊產(chǎn)品枝,為滔客戶憤創(chuàng)造側(cè)價(jià)值踩及不憑斷提增高業(yè)裙務(wù)運(yùn)憐作效壩率,半公司飾才能甜成功進(jìn)進(jìn)入籌新的啞市場珠,提籍高股捏東收抬益躺。倉四.籠本關(guān)岡鍵績倆效指栽標(biāo)設(shè)嫌計(jì)的綠原則量寧夏蔽新太導(dǎo)華猴關(guān)鍵悅績效兔指標(biāo)奪的設(shè)亮計(jì)以滔SM蘆AR碗T匙原則喜為基丸礎(chǔ),忽即:及S券pe習(xí)ci饑fi述c林具體褲描述謠M片ea莖su慎ra騎bl床e描可以擠衡量澡的低A刪ch貪ie沾va共bl免e寶可以殲通過已努力何實(shí)現(xiàn)閱的桶R辣es伍ul李t示or潛ie練nt跳ed向結(jié)踐果導(dǎo)萄向性哨的栗T無im勢ed匹有所時(shí)間粉性的之五.神本關(guān)用鍵績并效指嚼標(biāo)的皆特點(diǎn)彼有長通期和次短期素的符有數(shù)敲量型進(jìn)和質(zhì)捎量型烘有結(jié)憂果性沿的和劃行為淘性的端有團(tuán)若隊(duì)的卷和個(gè)彎人的培全方鍋位透肝明和六.駱使用唯說明集(一匯)表撞格各膚項(xiàng)的藍(lán)說明逗在第謎二部梳分的曬表格椒中主蟲要包膽括以帥下幾飲個(gè)項(xiàng)模目逃編號櫻:是扮指標(biāo)劫的序五列號適;頭方面息:如蹲上所牌述,鵝包括大財(cái)務(wù)陳方面蓄、客溝戶方摔面、書內(nèi)部死運(yùn)營江方面盆、學(xué)能習(xí)成粘長方薪面;秒關(guān)鍵欄成功葵因素葬:揭壟示了哲寧夏懸新太榴華概成功當(dāng)?shù)拿刻蟼€(gè)方予面的覽關(guān)鍵蛛因素邊;灰績效籠指標(biāo)絕:為罵實(shí)現(xiàn)夏關(guān)鍵程成功斃因素術(shù)考核指的標(biāo)罵準(zhǔn)誠指標(biāo)遼,分裳為零關(guān)鍵顧業(yè)績滴指標(biāo)毀(簡轎稱思KP弟I投)和血工作找目標(biāo)葡設(shè)定膠完成致效果狂評價(jià)瓶(簡舅稱槐GS造);幕KP纏I寇指標(biāo)高為量奧化指者標(biāo),貧部門藍(lán)/員描工指煎標(biāo)完秀成情開況由咬公司勝財(cái)務(wù)些部或輪相關(guān)膀部門趟負(fù)責(zé)飼提供稀相應(yīng)閘數(shù)據(jù)逃;媽GS課指標(biāo)愁為主甜觀評區(qū)價(jià)指貸標(biāo),貢由被帆考核與者的要相關(guān)勿上級箏依據(jù)衫標(biāo)準(zhǔn)權(quán)評分滅得到頃;賓指標(biāo)鄰定義陜/公商式:魚說明誦績效聲指標(biāo)廟的概脆念或性給出亭如何曠計(jì)算億的公漏式;鏈信息莖來源追:描腥述了層進(jìn)行皮指標(biāo)總計(jì)算身和評章價(jià)從文何處料獲取芬數(shù)據(jù)躺或資管料;償評估擠對象忽:說盆明對拿誰進(jìn)置行評扛估即敏由誰餐承擔(dān)毅指標(biāo)雷責(zé)任婚;評評估墻頻率航:說撒明了韻多長波時(shí)間漆為周饅期進(jìn)焰行評撲估,蜓主要洗描述沉了評鋼估信盜息的日收集紋周期孤而不雹是考福核周球期。屆(二捧)實(shí)耐施原辱則保關(guān)鍵碑業(yè)績艘指標(biāo)占(簡贏稱懸KP根I拉)和誦工作土目標(biāo)宅設(shè)定垮完成付效果屈評價(jià)濟(jì)(簡堪稱給GS湊)背的制問訂過惠程是師一個(gè)濫從上功而下卻的分哀解過強(qiáng)程,越各層搞級間螺KP職I悔和G典S尺要體莖現(xiàn)其好與公游司戰(zhàn)柄略目尿標(biāo)導(dǎo)植向和嗎支撐蛇的關(guān)綢系;吸根據(jù)首戰(zhàn)略畢階段衣的工潔作重持點(diǎn)培不同點(diǎn)從釀績效潛指標(biāo)碧庫中諸選取節(jié)適當(dāng)韻的指匪標(biāo),玩合理摩確定蠟各部倦門、聞各崗租位的來KP石I甚及G光S博。選蝶擇時(shí)壽可根寇據(jù)下耽列原暖則:螞(1恐)越好是高己層管器理的備GS壤數(shù)目喚越少叛,結(jié)籠果性啊越強(qiáng)截,量旁化性少越高蘭;純(2躺)否越是庭基層姿管理閑的害GS群數(shù)目逗越多戲,過新程性閉越強(qiáng)建,數(shù)狗量與候質(zhì)量單性皆籮有;腿(3悠)下醋屬的辣KP猶I龍及G宏S幣應(yīng)和監(jiān)上司帖的K凡PI膨及G卸S勉有因們果關(guān)祖系;騾(4口)每斗個(gè)人焰的K形PI摩及G討S原情則上結(jié)不多樸于狠8巡個(gè);增(5燥)每扒個(gè)K記PI臨及G袖S始必須隨設(shè)定兄衡量與標(biāo)準(zhǔn)終;燙(6改)K掃PI項(xiàng)及G繞S炕的比永重之小和為環(huán)10狐0%察,應(yīng)醋有主浴次之膊分,御最少腥的權(quán)往重不掌少于兵10忽%;鉛KP哈I的谷制訂謝與過表程調(diào)壽整,牛均需向按規(guī)視定進(jìn)大行審蠅批;朽在不妻同階鞏段,宗以及蔬公司閥進(jìn)行謊戰(zhàn)略蔽調(diào)整氏,將崇導(dǎo)致圓考核立的側(cè)例重點(diǎn)擋有所處不同素,范績效覽指標(biāo)肢也要另發(fā)生待變化授,因刺此,翁績效慨考核朋指標(biāo)木調(diào)整茄是一堪個(gè)不鞠斷改車進(jìn)、討不斷藝完善烤的動帥態(tài)過萌程,化但土績效火指標(biāo)閘體系濱和對朋應(yīng)目軋標(biāo)值臉一年題定一張次,竟一般耕不中壩途修魯改。株績效之指標(biāo)傅主要鋸衡量狐與當(dāng)肢年?duì)I拌業(yè)計(jì)磚劃相到關(guān)的恢重要錘成功孔因素息,而茫不是份記流傍水帳調(diào);屆績效毒指標(biāo)侵的目耽標(biāo)值瑞是每精年水揀漲船信高,蠅反映飯了企高業(yè)發(fā)破展的星腳步誼;盆高層蛇領(lǐng)導(dǎo)也共同塊分享坐與承渡擔(dān)總架業(yè)績蹲的成須敗;涌第二攔部分療疼KP無I及塞GS赤指標(biāo)秒第三謊部分烘部淘門及圖崗位胞績效漂指標(biāo)牙庫冤新太慢華公授司的芹部門沖及崗峰位績搜效指則標(biāo)是僻由新巖太華窩公司幣KP窄I&朋GS泡指標(biāo)貞分解挎得到造的,至是將續(xù)公司爬戰(zhàn)略捧與崗棉位職跑責(zé)掛悠鉤的脅過程避。由釋于戰(zhàn)瘦略發(fā)柏展時(shí)眠期及尼年度碌、季摔度、即月度井工作鍵重點(diǎn)絕的不使同,擋部門刊及崗連位的攤年度桑、季可度、警月度唐績效懲指標(biāo)床也必鐮然不坑同,判新太別華公餡司在僑選擇遵指標(biāo)稿時(shí)應(yīng)頑根據(jù)雄實(shí)際退工作公計(jì)劃滑的要忽求確循定指長標(biāo)內(nèi)誓容、內(nèi)權(quán)重際、指形標(biāo)數(shù)探額或而工作宴目標(biāo)意細(xì)則飽。卷企劃缺部窩企劃銷部部扯門業(yè)槍績考岔核指緒標(biāo)研編號良KP抵I村權(quán)重積指標(biāo)胡定義女/計(jì)挖算公確式忘信息博來源掀考核榮周期蛾1位重大開項(xiàng)目這立項(xiàng)便成功芽率陵10舊%釘被批叫準(zhǔn)立廁項(xiàng)的柏項(xiàng)目湊數(shù)/猶提出擾立項(xiàng)卷申請仁的項(xiàng)羞目總垮數(shù)×疾10跨0%漠立項(xiàng)抄申請味審批度意見評每季要度隊(duì)2慘投資昌收益殘率黑10肉%教(投核資凈合收益脫(虧橫損)現(xiàn)/投贏資總佛額)色×1餡00鴉%錫合并妄資產(chǎn)鋪負(fù)債介表及情合并索損益搏表漫每半紙年牧3潛公司繪戰(zhàn)略鍛目標(biāo)膨行動坡計(jì)劃案完成艱情況壽10刃%超公司諸戰(zhàn)略址目標(biāo)脆行動另計(jì)劃易完成飼項(xiàng)目師數(shù)/清公司山戰(zhàn)略見目標(biāo)剝行動埋計(jì)劃竄總項(xiàng)溝數(shù)×舅10瘋0%聽財(cái)務(wù)圈報(bào)表釘每年判4示經(jīng)營汽計(jì)劃嫂制定扔/調(diào)牛整按幫時(shí)開批展和垮完成星率激10謊%琴按時(shí)悠開展緞并完乒成經(jīng)玩營計(jì)加劃制日定、廁調(diào)整久的次扁數(shù)/企按規(guī)軌定應(yīng)名開展提的經(jīng)側(cè)營計(jì)壯劃制淡定和班調(diào)整景次數(shù)正×1稼00唱%爐經(jīng)營龍計(jì)劃拼及調(diào)反整報(bào)蜻告哭每季派度宇5掃各項(xiàng)烤經(jīng)營沸指標(biāo)朋制定驗(yàn)的準(zhǔn)停確率定10絕%營實(shí)際孤發(fā)生誰數(shù)/腸計(jì)劃板指標(biāo)永×1罰00照%(濟(jì)加權(quán)井平均處)伴經(jīng)營殿計(jì)劃嫌、相顛關(guān)報(bào)康表、少帳目氣每季撕度夫6樹有效蕩的流莫程和搜制度站得到雨實(shí)施牲的百齒分率而10棋%雕得到泄實(shí)施壯的流躍程和等制度庫/適裙用的奉流程奪和制抄度的桶總數(shù)是×1均00帖%滲相關(guān)榮記錄捕、臺竄帳嘩每季搜度吃7擊部門舉費(fèi)用叫控制雀率球10鉗%牛(實(shí)絡(luò)際發(fā)冒生額玉-預(yù)活算額鉤)/跳預(yù)算浸額群×1匯00廉%揪財(cái)務(wù)隨報(bào)表詢每季原度袍8蜓因工幟作失叫職導(dǎo)多致的環(huán)重大劫損失瞇一票耳否決羽指標(biāo)巾出現(xiàn)釣因工暮作失睛職導(dǎo)據(jù)致投曾資失偉敗、侄戰(zhàn)略著規(guī)劃話重大柄失誤鐵,本狼部門裹全體百員工寬本考霞核期尾零分職處理臂信息定反饋三每月微編號臉GS內(nèi)權(quán)重劫目標(biāo)幕效果帝考核遙人瓜考核責(zé)周期溜1臟戰(zhàn)略臥規(guī)劃炊方案誘、投忙資計(jì)忙劃的橡可行敬性帆10法%卵按時(shí)徐提交何戰(zhàn)略波規(guī)劃掘備選甜方案患、投盡資計(jì)經(jīng)劃,揮且與批公司鐘未來哈發(fā)展古相匹災(zāi)配、堵可操旨作性武強(qiáng)獸總經(jīng)懸理另每次至2抱研究儉報(bào)告旁的及級時(shí)性顧、數(shù)慌量和攔質(zhì)量木10狠%散提交儉的外勵(lì)部環(huán)世境、啦內(nèi)部悔資源碗、投驅(qū)資機(jī)單會等淋研究裂報(bào)告添的時(shí)分間、笛數(shù)量掠和質(zhì)窩量都凡符合的要求敬總經(jīng)沒理撲每次鍬3戚子公褲司固隙定資負(fù)產(chǎn)管刊理狀案況慨10酬%聾保證焦按計(jì)泡劃、旗保值躲、增穗值土總經(jīng)睬理擾每季梅度刪戰(zhàn)略葬管理喪專員箭業(yè)績哪考核錫指標(biāo)內(nèi)編號囑KP麻I茶權(quán)重纖指標(biāo)雷定義狠/計(jì)葛算公轟式鍬信息爪來源怪考核塞周期誕1叮公司貸戰(zhàn)略購目標(biāo)和行動像計(jì)劃吩完成敲情況煤20卡%用公司虎戰(zhàn)略圖目標(biāo)巷行動觀計(jì)劃填完成徹項(xiàng)目梢數(shù)/滿公司負(fù)戰(zhàn)略嶄目標(biāo)產(chǎn)行動濫計(jì)劃汪總項(xiàng)勢數(shù)×箭10桂0%裝財(cái)務(wù)看報(bào)表千每年憤2竹有效助的流宜程和事制度昂得到鍛實(shí)施丑的百絨分率益15晌%嶼得到遠(yuǎn)實(shí)施五的流督程和秒制度掘/適敵用的選流程元和制拜度的佩總數(shù)渡×1鎮(zhèn)00資%施相關(guān)蛙記錄豬、臺素帳腸每季女度口4倉市場診、政刃策風(fēng)背險(xiǎn)所綠造成絨的能僚夠給盲企業(yè)塞帶來元巨大允損失去的事我件知一票醬否決徐指標(biāo)揉出現(xiàn)腹重大肢市場離、政若策風(fēng)死險(xiǎn)問售題時(shí)借,沒敵有提悲前進(jìn)欺行預(yù)緞警而洗給企摩業(yè)帶彎來重夾大損蜂失,哭則本抬考核跳期為平零分校上級虜確認(rèn)徐每月耗編號文GS鍬權(quán)重肆目標(biāo)云效果傷考核夠人陵考核美周期巖1朽戰(zhàn)略課規(guī)劃職方案拳的可悉行性險(xiǎn)20臺%完按時(shí)得提交原戰(zhàn)略士規(guī)劃勵(lì)備選油方案顏,且錫方案婆與公團(tuán)司未播來發(fā)夸展相躬匹配憶、可拜操作叢性強(qiáng)饞企劃毛部經(jīng)睜理扯每次怎2騰研究員報(bào)告式的及嗚時(shí)性掘、數(shù)鋪量和發(fā)質(zhì)量某30平%汽提交窯的外騎部環(huán)燕境、言內(nèi)部董資源寧等研姓究報(bào)虧告的剃時(shí)間楚、數(shù)描量和杰質(zhì)量岔都符狠合要容求才企劃喜部經(jīng)懇理味每月繳3衛(wèi)公司供流程知和制教度凝建設(shè)雙的及粱時(shí)性改和可胸行性告15票%光及時(shí)址發(fā)現(xiàn)春公司偏流程氧和制常度方頸面的幕問題摧,且案提出潛的解意決方陳案切駛實(shí)可陵行德企劃竭部經(jīng)僅理揮每月銜投資當(dāng)管理摩專員姜業(yè)績西考核被指標(biāo)蟻編號償KP躲I面權(quán)重輛指標(biāo)言定義知/計(jì)撫算公瓦式伙信息慶來源潑考核胸周期河1勤重大相項(xiàng)目恢立項(xiàng)喚成功閣率山20揀%捕被批油準(zhǔn)立織項(xiàng)的涼項(xiàng)目渡數(shù)/隙提出輕立項(xiàng)荷申請馬的項(xiàng)序目總頓數(shù)×光10藍(lán)0%購立項(xiàng)均申請毅審批霉意見教每季龜度晌2掩投資運(yùn)收益脹率布20柴%漁(投候資凈挎收益拳(虧北損)校/投罷資總犧額)截×1武00階%礙合并始資產(chǎn)濾負(fù)債胳表及亡合并并損益圾表猛每半洋年坊3旬因工污作失捎職導(dǎo)煙致的休重大池投資褲損失煩一票俯否決第指標(biāo)樸出現(xiàn)騎因工昆作失計(jì)職而蘇導(dǎo)致醫(yī)投資姻失敗徹、造舒成公麥司重魔大損歪失椅統(tǒng)計(jì)普信息候、上黨級估每月憶編號輔GS蝶權(quán)重蟲目標(biāo)廁效果肆考核感人亞考核果周期謀1奧投資貌計(jì)劃慎、方刻案的止可行黎性悶20薪%幼提交魄的投硬資計(jì)懲劃、津資產(chǎn)逗經(jīng)營梨計(jì)劃欄、具僑體實(shí)品施方衰案的論的時(shí)奮間和凱質(zhì)量軍都符贊合要地求阻企劃容部經(jīng)已理表每月在2浪研究陣報(bào)告系的及蜓時(shí)性夾、數(shù)殃量和味質(zhì)量渣20茶%毅提交祥的投乒資環(huán)境境分棕析、嘗擬投圍資行畢業(yè)分赤析、恰項(xiàng)目資考察狗報(bào)告矩、可讀行性蛇研究堪等報(bào)國告的萌時(shí)間撲、數(shù)鋤量和瞇質(zhì)量板都符爹合要納求鴿企劃倍部經(jīng)蹦理劫每月冠3她投資稿項(xiàng)目沫/資拿產(chǎn)經(jīng)蠟營項(xiàng)腔目的封實(shí)施蔑情況糕20孕%需負(fù)責(zé)袍的投米資項(xiàng)櫻目/夸資產(chǎn)株經(jīng)營曬項(xiàng)目猴按照躺預(yù)定剖的計(jì)浙劃啟斃動,塑各項(xiàng)害工作姑有序獻(xiàn)展開刮企劃鎮(zhèn)部經(jīng)肉理銅每月富經(jīng)營肝計(jì)劃騙管理稅專員面業(yè)績棗考核州指標(biāo)傻編號巖KP六I首權(quán)重椅指標(biāo)節(jié)定義肆/計(jì)慌算公挺式紙信息她來源繳考核巴周期挽1淺各項(xiàng)店經(jīng)營仙指標(biāo)背制定射的準(zhǔn)并確率淘20批%升實(shí)際撞發(fā)生擊數(shù)/蛙計(jì)劃談指標(biāo)忽×1圓00綱%(柿加權(quán)系平均敘)北經(jīng)營谷計(jì)劃什、相敬關(guān)報(bào)加表、呼帳目地每月爆2貧因工指作失峰職嚴(yán)邪重影維響公氧司生突產(chǎn)經(jīng)贊營咳一票孝否決鋼指標(biāo)好因工真作失沫職而厘導(dǎo)致徒公司馬經(jīng)營嶺計(jì)劃夸制定壁、執(zhí)閘行的要重大材問題百,嚴(yán)去重影叨響公誘司正塵常生繼產(chǎn)經(jīng)低營工摔作麗經(jīng)營瀉計(jì)劃肝、上義級買每月糧編號急GS抽權(quán)重件目標(biāo)睜效果妄考核小人晉考核獲周期日1熊經(jīng)營如計(jì)劃瞞制定杜、調(diào)燕整的域及時(shí)葬性染20解%滲及時(shí)捉、高澇效的演開展趙并完攝成經(jīng)旁營計(jì)覽劃制飛定群和辯調(diào)整澡,符燃合公動司當(dāng)盲期生冒產(chǎn)經(jīng)絨營實(shí)挽際故企劃丙部經(jīng)始理搶每月卷2干經(jīng)營頌計(jì)劃旨檢查適和監(jiān)嫩督的時(shí)及時(shí)取性、姥效果迫40術(shù)%循及時(shí)蝕掌握草各單金位經(jīng)莫營計(jì)比劃的殲執(zhí)行舞情況兔,發(fā)出現(xiàn)存絕在的言問題支,并劉提出銜可行好的解發(fā)決建建議或旅計(jì)劃家調(diào)整盟建議乒企劃易部經(jīng)叮理需每月甘3盲績效也體系畝報(bào)告鍋提交拜及時(shí)氣性和路質(zhì)量衡20役%匙及時(shí)抹就部滴門級趙績效割體系譜、績姑效指醬標(biāo)提野出可誘行的柏修正蘇/完補(bǔ)善意棒見噸企劃逐部經(jīng)樹理盈每季既度特分/皂子公木司管己理專壺員業(yè)兩績考款核指匪標(biāo)架編號忌KP敞I骨權(quán)重職指標(biāo)推定義抵/計(jì)從算公俘式魔信息均來源鏟考核襖周期掃1鋒分/譽(yù)子公蠅司固軟定資章產(chǎn)帳相實(shí)相播符率海20僚%窗固定鴉資產(chǎn)屯帳實(shí)扯相符友總額杯/固繞定資過產(chǎn)總蝦額*攏10宗0%米統(tǒng)計(jì)唱信息銳每季思度獵2約定期天盤點(diǎn)塊完成澤率熊10戒%翁完成惜定期拳盤點(diǎn)抵的次縣數(shù)/斜應(yīng)盤噸點(diǎn)的稈次數(shù)篩*1猜00證%毀統(tǒng)計(jì)邪信息企每月夫3舊分/毅子公與司產(chǎn)悔量、斬利潤綢完成蔑情況怪20齡%略分子慰公司妖產(chǎn)量付或利安潤實(shí)責(zé)際完惜成情專況/盼分子指公司銜月度棕、季理度或獨(dú)年度俱計(jì)劃鼻*1衡00維%斥財(cái)務(wù)舒信息叮每月從4鏡因工買作失神職導(dǎo)陷致分咸/子便公司躍出現(xiàn)疲重大逐問題刻一票勤否決貢指標(biāo)茄因工董作失禿職而何導(dǎo)致中分/腎子公但司在捉生產(chǎn)鴨經(jīng)營角、固蟲定資怕產(chǎn)等械方面殿出現(xiàn)僵重大熟問題稅,給徐公司噴帶來妥重大錢損失摧統(tǒng)計(jì)沒信息貧、上第級之每月孝編號出GS沖權(quán)重便目標(biāo)盯效果腹考核銹人桐考核模周期御1傻分/數(shù)子公貫司經(jīng)秋營計(jì)齊劃制齒定、爭檢查權(quán)和監(jiān)搖督的數(shù)及時(shí)歐性、勉效果設(shè)20怪%絲及時(shí)趴組織晴分/巡子公購司制伍定經(jīng)煩營計(jì)閘劃,帖并跟基蹤掌裙握各封分/贏子公掀司經(jīng)命營計(jì)構(gòu)劃的歌執(zhí)行茫情況猜,發(fā)肆現(xiàn)存婆在的喊問題鏟,并膽提出鋸可行遙的解巧決建目議或靠計(jì)劃敏調(diào)整合建議避企劃桶部經(jīng)若理右每月葡2菠內(nèi)部騙信息程傳遞絮水平工20熔%擾母子方公司偉間、傭子公滿司間掙信息畝傳遞議及時(shí)處、充皺分非企劃鏡部經(jīng)漠理螞每月具3宜檢察球子公兩司執(zhí)銀行現(xiàn)桑有流養(yǎng)程和嫁制度組工作結(jié)效果淘10竹%屆對子病公司縮流程輕和制圈度執(zhí)委行情宏況非皂常了訂解,竄記錄皇清楚初、完濕備,趕建議看及要軌求明彼確停企劃細(xì)部經(jīng)殿理皺每月財(cái)財(cái)務(wù)昂部漠財(cái)務(wù)涌部部非門業(yè)表績考丙核指作標(biāo)炒注:焰如上虧級兼崗任部啦門負(fù)禿責(zé)人效則由鈔上級落的上靠級考拿核??値r和報(bào)兇表會絮計(jì)業(yè)篇績考瘋核指噴標(biāo)帆編號這KP覺I淡權(quán)重糧指標(biāo)冶定義系/計(jì)謠算公諸式時(shí)信息潔來源膀考核駁周期乒1尸財(cái)務(wù)展報(bào)表紗/報(bào)雀告正眨確率炎20爸%訊1-潤查出泳有誤滔的財(cái)翁務(wù)報(bào)貼表數(shù)核量/員提交甲的財(cái)猴務(wù)報(bào)廊表總慈數(shù)×負(fù)10姓0%儀財(cái)務(wù)漁報(bào)表續(xù)檢查攀記錄陰每月哈2創(chuàng)財(cái)務(wù)道報(bào)表宅/報(bào)揉告及集時(shí)提羨交率脊20障%梳1-不延誤綢提交愉的財(cái)么務(wù)報(bào)采表數(shù)知量/偏提交睛的財(cái)普務(wù)報(bào)忌表總囑數(shù)×倍10恩0%卵財(cái)務(wù)濫報(bào)表刺提交濱時(shí)間瀉記錄公每月蟻編號賽GS統(tǒng)權(quán)重傲目標(biāo)莫效果哲考核濾人盲考核犧周期躍1賴財(cái)務(wù)懶決算敵的及各時(shí)性浮和質(zhì)灘量監(jiān)20諒%奏確保別財(cái)務(wù)麻決算欣的時(shí)拿間和股質(zhì)量棵符合莫要求泊財(cái)務(wù)百部經(jīng)標(biāo)理睬每月絮2尺財(cái)務(wù)容核算伏工作藍(lán)規(guī)范煎化程疑度骨20往%淋確保村會計(jì)語核算銀制度寶完善配、得關(guān)到執(zhí)訊行,娘確保遵會計(jì)尼核算診流程鮮合理寬財(cái)務(wù)看部經(jīng)拐理肆每月絞3類會計(jì)觀檔案政保管拴的及舍時(shí)性披和質(zhì)糞量顛20蓬%常及時(shí)悄整理凍歸檔骨會計(jì)燭檔案出、確完保會銹計(jì)檔拐案齊茫全和青有條隆理強(qiáng)財(cái)務(wù)扔部經(jīng)徐理仁每月栽管理井會計(jì)配業(yè)績階考核龍指標(biāo)詢編號效KP槐I頭權(quán)重鳥指標(biāo)努定義陰/計(jì)泄算公特式勻信息芹來源骨考核穴周期搬1飽預(yù)算篇制定卵、調(diào)孤整按灰時(shí)開答展和赴完成疊率蜜10竟%荷按時(shí)抗開展曲并完矛成預(yù)虜算制巖定、謎調(diào)整毀的次枕數(shù)/開按規(guī)炕定應(yīng)洽開展伸的預(yù)巡算制幕定和訪調(diào)整采次數(shù)寸×1懇00狼%赤預(yù)算刮報(bào)告腦/仰算調(diào)上整報(bào)連告鋼每季傻度競2耳成本不費(fèi)用業(yè)與預(yù)捏算率盼20票%石(實(shí)握際發(fā)孔生額怒-預(yù)栽算額溫)/田預(yù)算起額*輩10王0%來,控加制在筋正負(fù)單5%演內(nèi)虛財(cái)務(wù)傳報(bào)表雜、年傅初預(yù)乓算航每月勝編號使GS義權(quán)重薪目標(biāo)贊效果借考核袋人幸考核僵周期顫1局財(cái)務(wù)蕉分析居的及間時(shí)性興和質(zhì)拒量糕20瓦%喂按時(shí)匹進(jìn)行組財(cái)務(wù)粥分析壤、并額確保擺財(cái)務(wù)伯分析怪所運(yùn)捕用的甜各項(xiàng)闊財(cái)務(wù)宵指標(biāo)蛛正確喊合理葉、得奏出正挪確的絨結(jié)論忌財(cái)務(wù)谷部經(jīng)灰理各每月鉗2欺公司垂預(yù)算昆編制慨的質(zhì)敢量鞏10齒%扯在科逝學(xué)分姐析的講基礎(chǔ)針上,桌保證軍預(yù)算椒目標(biāo)搞合理丈財(cái)務(wù)尖部經(jīng)現(xiàn)理公每月墾3玻預(yù)算論執(zhí)行助情況邁分析打質(zhì)量愿20鞭%壘及時(shí)掙發(fā)現(xiàn)巖各部文門、良分/拾子公蝴司在勢預(yù)算痛執(zhí)行卵中的秀問題銀,并煎加以儉糾正使財(cái)務(wù)請部經(jīng)貴理清每月潤4地公司御籌資哥方案南的擬才定耳20譯%界A=鼠籌資昌規(guī)模買與實(shí)忠際所述需資爭金的奴誤差爽(萌20巴%)棒B=甚采用齡該種趴籌資速方式燥后所蚊帶來剖的籌仙C=夫資成博本是借否為匯最小帖(2凝0%臥)皺D=堤籌資因成本囑測算速的準(zhǔn)東確度截(2耐0%繁)源E=窮是否綢在籌比資成汗本一辱定的戲情況吳下籌才資風(fēng)甜險(xiǎn)最幼小(苗20何%)護(hù)F=閃籌資去方案養(yǎng)擬定潤的及中時(shí)性跌(2焦0%惰)勇財(cái)務(wù)領(lǐng)部經(jīng)呈理委每年腿稽核祥稅務(wù)純會計(jì)都業(yè)績探考核司指標(biāo)望編號程KP拾I微權(quán)重易指標(biāo)省定義烈/計(jì)道算公命式塞信息型來源??己艘乐芷诠?完實(shí)際籍所得確稅率培20慨%潔(實(shí)雪際上息繳所際得稅娃/稅狀前利乎潤)拿×1付00鉤%狗所得代稅科水目傳每月狼2始通過聾稅務(wù)敲安排煙獲取識納稅葡收益彈的金律額所20品%炒通過敲稅務(wù)頭安排冷獲取向納稅子收益悄的金廉額活稅務(wù)叔籌劃出方案棄及工甘作記仁錄柜每年且編號形GS解權(quán)重者目標(biāo)漏效果狠考核頃人巾考核拋周期擺1雁納稅密申報(bào)守的及蹲時(shí)性均和準(zhǔn)牙確性團(tuán)20家%切確保優(yōu)及時(shí)缸申報(bào)鋤、準(zhǔn)盒確填鹽寫數(shù)黎據(jù),園避免河稅務(wù)飾局罰叔款或失其他些處罰探,及頭給公限司帶該來納柳稅損沙失或意潛在采納稅銀損失個(gè)財(cái)務(wù)封部經(jīng)命理駁每月串2倍會計(jì)應(yīng)審核沙的及批時(shí)性漆和質(zhì)愁量脊20膝%徐及時(shí)研審核浸相關(guān)壓會計(jì)任憑證家、帳折簿、貿(mào)報(bào)表盼等,慚確保輝復(fù)核挎后無豈差錯(cuò)傾財(cái)務(wù)止部經(jīng)蹄理匹每月激3顯銷售舟和采憲購合肌同、因資產(chǎn)凍變動棟審核干的及堵時(shí)性蹈核質(zhì)肌量鋒20打%供及時(shí)蜜審核贊相關(guān)茅合同器和資董產(chǎn)變疤動情乎況,博確保妹無差豬錯(cuò)腎財(cái)務(wù)努部經(jīng)坑理嫂每月薦成本診和銷禿售會較計(jì)業(yè)譽(yù)績考璃核指徐標(biāo)遲資金晌和材將料會避計(jì)業(yè)歲績考踏核指衡標(biāo)逢編號峽KP野I脅權(quán)重腥指標(biāo)夏定義妥/計(jì)潤算公噸式令信息優(yōu)來源胖考核求周期欲1嫁資金銳成本僅控制被水平業(yè)20亡%商資金階成本全/年途借貸康資金耳財(cái)務(wù)闖報(bào)表歇每月猜2員庫存名材料喉盤點(diǎn)恒帳實(shí)紫相符然率征20疏%貌庫存垂盤點(diǎn)煌帳物督相符綢的金割額/殊庫存蜻盤點(diǎn)遠(yuǎn)的物恨資總秤額蠢×炕10斷0%僑庫存拼盤點(diǎn)圈記錄泳每月上編號恰GS汽權(quán)重刊目標(biāo)澇效果變考核炸人未考核禁周期知1撲資金讀預(yù)算御與融趴資方茅案實(shí)駛施效賀果義40盾%利及時(shí)誕、足煤額滿唉足業(yè)園務(wù)部誠門資迅金需耍求慈財(cái)務(wù)岸部經(jīng)鏡理目每月白2仗存貨白核算勁的準(zhǔn)助確性琴和及限時(shí)性臨10或%早及時(shí)繡、準(zhǔn)扮確淚財(cái)務(wù)午部經(jīng)嬌理駕每月京3碧采購織單據(jù)戒審核獻(xiàn)質(zhì)量雀和及舊時(shí)性逗10壩%密及時(shí)捷、準(zhǔn)啟確誠財(cái)務(wù)條部經(jīng)畜理俗每月岡費(fèi)用管和往勢來會甩計(jì)業(yè)江績考丹核指劈標(biāo)那辦事烤處財(cái)憶務(wù)主寒管業(yè)急績考錫核指攜標(biāo)尿辦事蜘處會回計(jì)業(yè)落績考驅(qū)核指從標(biāo)卷編號勿KP禽I孩權(quán)重盆指標(biāo)躲定義冤/計(jì)責(zé)算公積式梨信息滾來源反考核配周期侍1破所轄遺單位弱應(yīng)收機(jī)帳款進(jìn)周轉(zhuǎn)鐵率惑20喚%遇銷售別收入栽/應(yīng)撿收帳葬款平鎮(zhèn)均余吉額宅合并堤資產(chǎn)逐負(fù)債謙表博、朗損益閑表斑每季述度屠編號憶GS飛權(quán)重盟目標(biāo)普效果母考核桿人艇考核辟周期躲1日所轄特單位曉會計(jì)辛核算獵工作拋的質(zhì)您量虛60笑%午及時(shí)揉、準(zhǔn)代確聲辦事仔處財(cái)房務(wù)主淡管勵(lì)每月慧2捐所轄漸單位蔑費(fèi)用凱報(bào)銷雹復(fù)核視的合哨規(guī)性草和及漸時(shí)性截10摟%眾及時(shí)爸、嚴(yán)院格遵恐照公澆司有捧關(guān)規(guī)謀定進(jìn)鑒行費(fèi)窗用報(bào)遙銷鐘辦事朱處財(cái)綁務(wù)主求管串每月糟3非所轄改單位沙生產(chǎn)和經(jīng)營價(jià)等數(shù)旬據(jù)統(tǒng)翻計(jì)和煙保送旋的及晌時(shí)性純、質(zhì)偷量圖10購%伯及時(shí)水、準(zhǔn)攜確慎辦事困處財(cái)稅務(wù)主晨管閑每月應(yīng)出納獅/辦智事處蜂出納住業(yè)績狼考核誤指標(biāo)熊人力筐資源甚部腹人力小資源止部部侄門考你核指渾標(biāo)燒注:媽如上禍級兼兔任部尤門負(fù)博責(zé)人筑則由陜上級懶的上場級考州核局薪酬原與培渣訓(xùn)專季員業(yè)烘績考豪核指亂標(biāo)于編號使KP手I嫁權(quán)重恢指標(biāo)雖定義斗/計(jì)夏算公型式紗信息遷來源映考核乳周期狐1當(dāng)培訓(xùn)泉工作嫂計(jì)劃荒的完趕成率穴15況%占[N禮2妻/N襯1辰]*咐10遲0%興N懼2勸=廉已完伐成的鍵工作的項(xiàng)數(shù)購;N材1殲=扭計(jì)劃仙的工粉作總魂項(xiàng)數(shù)壽部門岡統(tǒng)計(jì)沸表念每月矛2睬員工辮對培敗訓(xùn)工畏作的車滿意帆度掘15震%儀員工缸滿意頁度調(diào)繡查結(jié)襲果脆滿意衡度調(diào)咳查表腿每月未3吳員工吐流失叼率訪10五%愈[N榨2首/N號1鉗]*職10載0%戚N扇2冠=弟主動齒離職立的員棄工數(shù)僑量分;N蹤1勞=止公司巨總?cè)吮?shù)帽部門誼統(tǒng)計(jì)梁表壺每月裁編號結(jié)GS庭權(quán)重扣目標(biāo)劈效果暖考核連人滋考核擴(kuò)周期辟1頭薪酬尚體系鵝設(shè)計(jì)插/調(diào)陜整的雄及時(shí)金性和能效果蒸20枯%呼及時(shí)戚、達(dá)墓到相痕對公篇平/犧激勵(lì)財(cái)員工饅的目類的賠人力刃資源舒部經(jīng)重理律每月謊2賞薪酬靜組織旺工作佳的效易果濕30國%您及時(shí)賊、高點(diǎn)效、扶準(zhǔn)確搬人力摟資源幕部經(jīng)繪理奮每月旅3朋指導(dǎo)山子公縫司人妨力資窗源管烏理工譜作的扯效果爭10所%旬及時(shí)吳掌握丈子公棍司的售人力菊資源須培訓(xùn)容工作迅情況露,并持對子怖公司懇的的汪培訓(xùn)壺工作燙提出央合理刺化建綠議帆人力很資源舞部經(jīng)露理亦每月筑績效沙管理驅(qū)專員廈業(yè)績述考核密指標(biāo)壺人事贊管理漆專員仍業(yè)績校考核兼指標(biāo)簽編號面KP候I染權(quán)重牲指標(biāo)艦定義放/計(jì)蔽算公寇式碎信息憲來源駐考核逐周期線1卵招聘過人員賺入職魯及時(shí)麥率刑20亞%伐N隔2卡/N之1形N謀2捎=入取職人貝員數(shù)耍;N拔1添=招藝聘人拆員數(shù)相部門隸統(tǒng)計(jì)莫表島每季必度偶編號塑GS椒權(quán)重棒目標(biāo)排效果播考核念人赤考核凡周期錯(cuò)1倚辦理冠勞動齡用工勻合同鄉(xiāng)的及品時(shí)性曠、合桿理性艱20佩%泊根據(jù)霸有關(guān)井流程殃及規(guī)單定,爹及時(shí)護(hù)為員球工辦開理用濃工、食退工五登記忍的各浪項(xiàng)事愈宜打人力變資源蘇部經(jīng)抖理揉每月憑2毒招聘類活動義質(zhì)量暫20求%里通過色招聘隨活動辱能夠玉起到念宣傳驗(yàn)企業(yè)叮理念黑,為內(nèi)公司板招聘常到合眉適人緞才配人力確資源妥部經(jīng)羅理蝦每月斑3回員工唐職稱闊評定秤工作罵的滿扭意度晌10孩%簽員工默職稱覽評定職工作笛的及輩時(shí)性雹,員過工滿照意程憶度礦人力貧資源監(jiān)部經(jīng)礎(chǔ)理秘每月奇4豎員工囑人事熔檔案卻的管寫理工潑作的艇及時(shí)扮性、眨準(zhǔn)確狼性牧20蠶%碑根據(jù)錯(cuò)有關(guān)爬規(guī)定罩,將籍員工粱檔案究及時(shí)解歸檔怒,科柿學(xué)分摩類、您嚴(yán)格腐執(zhí)行脈借閱躬、使品用手別續(xù),簽確保梳完全盟、保演密豪人力會資源陣部經(jīng)希理猛每月守5帆部門拍經(jīng)理撇安排諷的其燭它任撤務(wù)剃10拐%態(tài)及時(shí)懸、準(zhǔn)守確的市完成波人力穴資源偷部經(jīng)謹(jǐn)理摧每月秘辦公掩室順辦公會室部涂門業(yè)執(zhí)績考丟核指興標(biāo)逃編號徹KP隱I庭權(quán)重們指標(biāo)歸定義滴/計(jì)抵算公篩式泉信息培來源絹考核劇周期總1幕重大娛事項(xiàng)宋決議音督辦震率毯50粒%宴執(zhí)行燦的重?fù)u大事緒項(xiàng)決任議/冒總經(jīng)洽理辦究公會銀通過講的重帖大事束項(xiàng)決綱議總羞數(shù)克辦公港會會針議記幸錄、而事項(xiàng)剝督辦耐總結(jié)旨報(bào)告儲每季厚度鵲2腔百吉寇賓館宵凈利屈潤誼當(dāng)年呀息稅介前利秩潤獻(xiàn)財(cái)務(wù)閃報(bào)表甚每年車3債非生竊產(chǎn)用粉固定氧資產(chǎn)躬?dú)p偉率覺(俯N戶2落/N碰1飾)傲*1粗00姜%問N汗2餃=非對生產(chǎn)蒙用固唯定資舉產(chǎn)毀文損值越;N待1定=非粥生產(chǎn)怪用固籃定資鈔產(chǎn)總洞值盒財(cái)務(wù)遺報(bào)表餃每季貫度獨(dú)4帥資產(chǎn)漂及用秩品采沈購費(fèi)鉆用節(jié)第約率銀(實(shí)待際支鐮付數(shù)趨-預(yù)顛算值賞)/牙預(yù)算幣值地財(cái)務(wù)闖統(tǒng)計(jì)哭每季拼度稱5討部門盈費(fèi)用搖控制涉率討(實(shí)倦際發(fā)訂生額功-預(yù)運(yùn)算額臟)/劫預(yù)算注額*謎10渣0%傲財(cái)務(wù)匹報(bào)表職每季置度蜓編號疊GS構(gòu)權(quán)重盜目標(biāo)威效果匪考核何人碗考核翠周期敵1虜法務(wù)引工作土的效喂果循50考%澤為公攝司的總業(yè)務(wù)勤工作標(biāo)提供泉了應(yīng)延有的浮法律禁保障彩總經(jīng)艇理團(tuán)每季榜度舅2粉會議珍組織陸工作塑的效冒果移會議肉的組頌織安弦排較景好,傻沒有遙明顯恒失誤詞和遺扛漏,講記錄系較完梢整蛛總經(jīng)瘦理憑每季里度浪3罰行政爬公關(guān)嫩事務(wù)村的效欣果鳥領(lǐng)導(dǎo)部日程歐安排壁、用凡車管冤理是棍效率姐高,猛有組慰織、珠有條僵理,禁對外派聯(lián)絡(luò)展、接語待工限作組啦織較倍好,爽幾乎塞沒有列失誤糖,建晶立了濤良好測的外慕部關(guān)勿系舞總經(jīng)旱理匙每季紅度責(zé)4洪文秘貌事務(wù)疫、檔宵案管嫌理工叢作完催成的斑及時(shí)紀(jì)性和貞有效雅性案文件牛上傳槍下達(dá)薦處理祥效率施和準(zhǔn)圍確率佛比較心高,煩重要薄檔案祥及時(shí)學(xué)歸檔掌,檔富案管捉理工利作條盆理性乞強(qiáng)房總經(jīng)攪?yán)砻衩考静哦让?古創(chuàng)建玉良好嘗的意軋見和犯建議其反饋炮系統(tǒng)畏有記土載的成意見搬和建疊議本總經(jīng)代理挖每季何度捆注:偽如上哀級兼云任部蒸門負(fù)鐵責(zé)人鞏則由睡上級哭的上葬級考骨核課后勤療主管左業(yè)績誼考核匙指標(biāo)芹總經(jīng)葡理秘企書業(yè)割績考路核指匯標(biāo)案編號滿KP文I泉權(quán)重健指標(biāo)攀定義并/計(jì)墨算公祥式道信息去來源哲考核傭周期揀1漂總經(jīng)濾理活妙動日蝴程安發(fā)排臣20拋%于總經(jīng)幫理活賊動日史程安員排合赤理性數(shù)、嚴(yán)渣密性鍵如何設(shè):日慘程安徒排出描現(xiàn)差霜錯(cuò)次滑數(shù)、致遺漏奔次數(shù)遮辦公句室統(tǒng)牙計(jì)表版每月衡2圈總經(jīng)曾理辦糊公會選重大擁決議頃的跟斥蹤落棋實(shí)情唯況拋20剝%攔總經(jīng)介理安竭排的束決議率落實(shí)喝及時(shí)駛性如枝何,瞧效果將如何示,出柄現(xiàn)差擔(dān)錯(cuò)次成數(shù)帝辦公胞室統(tǒng)更計(jì)表附每月雷編號窩GS汽權(quán)重制目標(biāo)彈效果文考核簡人茄考核解周期局1民總經(jīng)躁理辦報(bào)公會吉議組烏織工卻作的伸效果帆20斑%開準(zhǔn)備倉比較隔充分星,安殲排比埋較合信理,續(xù)記錄爪比較炭充分使全面墊辦公壁室主失任類每月謝2探起草撿、修危訂有少關(guān)文海件和躬公司及級綜趕合性飄材料舍工作遮的效羨果唱20邊%馳重要沸文件亞和制米度的惠草案目文字魯規(guī)范懲嚴(yán)謹(jǐn)嶼、邏典輯性豎強(qiáng)、走易于公理解找辦公紙室主謙任言每月落3撥協(xié)助臉領(lǐng)導(dǎo)兔閱審獻(xiàn)、閱呢批文蓮件的稅流轉(zhuǎn)貓和信示函處廟理工狀作的美效果眉20躁%鍋處理于及時(shí)死,準(zhǔn)鳴確識辦公艦室主值任野每月瘋機(jī)要莊秘書怕業(yè)績白考核腳指標(biāo)扇法律笛事務(wù)叛專員董業(yè)績撲考核中指標(biāo)廳編號脾KP池I賺權(quán)重隙指標(biāo)嚴(yán)定義泄/計(jì)籍算公弊式絲信息還來源左考核癥周期經(jīng)1需合同刪合法式性拔20體%趁因合妻同條神款審乖查不語嚴(yán)出仗現(xiàn)的誼法律倘糾紛培的次生數(shù)錫公司壤統(tǒng)計(jì)蒸表游編號認(rèn)GS指權(quán)重?cái)嗄繕?biāo)民效果謀考核莫人磁考核館周期筐1膠公司攜訴訟距效果雪20暮%不公司憤權(quán)益倍最大哭化斯辦公寺室主令任相每月油2霜為公歪司重孔大決茶策提孩供法爬律支廊持力哀度辰20時(shí)%澆提供山高價(jià)贏值的弓法律喂意見核辦公待室主臥任殺每月暖3欲在公熊司進(jìn)誰行法胸律宣柳傳的筋廣泛嘉性溫20膀%租建立偏完善肯的有蓄關(guān)業(yè)應(yīng)務(wù)法觀律法好規(guī)庫巾,讓顧員工牛了解眠有關(guān)予法律績法規(guī)溜常識掏辦公召室主飽任秩每月秩4鉗重要活合同辱信息培庫的妙建立倆20桐%宗建立粗重要貴合同臥信息則庫,灑及時(shí)茄為相胞關(guān)部矮門提悼供所飲需信輛息姜辦公怖室主橡任畢每月米打字暮文印鹿員業(yè)鏡績考答核指令標(biāo)甘司機(jī)躬業(yè)績橡考核驗(yàn)指標(biāo)躲編號暮KP懶I競權(quán)重恥指標(biāo)柱定義砍/計(jì)縮算公食式針信息指來源岡考核濫周期油1倘交通給規(guī)范愁情況孤50粒%炒主要禍責(zé)任顆違章竭事件俊次數(shù)青公司啟統(tǒng)計(jì)予表兔每月濱編號鵝GS甜權(quán)重膜目標(biāo)尚效果挑考核體人班考核錫周期改1鉛出車胖及時(shí)貪性遍20剖%匪保證招出車?yán)飼r(shí)間屆的及數(shù)時(shí)性互后勤劇主管定每月名2姿車況丟10所%餡對車超量的賀養(yǎng)護(hù)布情況胸及清拒潔情惡況達(dá)貿(mào)到出芬車標(biāo)毅準(zhǔn)燕后勤濾主管散每月篇3瓣服務(wù)寸態(tài)度昌20攏%晝司機(jī)角應(yīng)對閥內(nèi)外向部客布戶以叫同樣洽的標(biāo)置準(zhǔn)提肌供服偷務(wù),方保證海熱情界、周漢到,誦出現(xiàn)湖投訴恰則此飼項(xiàng)為輸零分悠;同深時(shí)后毅勤管堡理崗凝位的墓行政旦后勤窮保障新項(xiàng)為榜零分誰后勤峰主管見每月貼廚師啊業(yè)績集考核冬指標(biāo)量編號賄KP常I沃權(quán)重機(jī)指標(biāo)多定義載/計(jì)洪算公窯式茫信息偉來源礙考核刑周期搖1撫就餐螺人員優(yōu)滿意驢度悼50課%粒就餐攀人員劉對就攝餐環(huán)匆境及乞飯菜桃質(zhì)量鳥進(jìn)行室滿意盲度評懼分低美于9酒0分券則此商項(xiàng)為兔零分廚滿意呼度調(diào)超查表澡每月刻2執(zhí)一票說否決黨指標(biāo)怠當(dāng)出償現(xiàn)食寸物中受毒、床因食守品不紫清潔叔導(dǎo)致掠影響刷員工愛身體兔健康捎事件獻(xiàn)出現(xiàn)探時(shí);余當(dāng)食昆物中吃出現(xiàn)客蒼蠅軋等不區(qū)潔物厭質(zhì)接寸到投繩訴時(shí)瞞,相改應(yīng)考引核期予內(nèi)廚邁師考仆核總甜體得遲零分陡;后嘆勤管竄理崗牙位也音零分妥處理判辦公誦室統(tǒng)南計(jì)評每月計(jì)編號圈GS母權(quán)重項(xiàng)目標(biāo)精效果監(jiān)考核策人編考核椒周期佳1大服務(wù)閥態(tài)度境20器%游廚師效應(yīng)對友內(nèi)外恐部客厭戶以舞同樣振的標(biāo)姻準(zhǔn)提層供服填務(wù),但保證前熱情捐、周哲到,判出現(xiàn)隱投訴鹽則此無項(xiàng)為雷零分含;同裂時(shí)后味勤管憂理崗陵位的件行政餅后勤凝保障碼項(xiàng)為告零分含后勤磨主管燈每月陸2情衛(wèi)生省狀況恥30佩%襲確保積餐桌托、窗混臺、壤洗碗景池、迎地面儉干凈慨;定吳期進(jìn)定行除功蒼蠅登、蟑蜻螂等盛疾病丈傳播造源的肥處理漏;火后勤攪主管采每月物審計(jì)催監(jiān)察獻(xiàn)部側(cè)審計(jì)培監(jiān)察果部部錦門業(yè)曠績考琴核指洞標(biāo)非內(nèi)部峽審計(jì)劇員業(yè)居績考扒核指論標(biāo)州黨群慮工作蜜部冠黨群柄工作械部部萬門業(yè)弄績考忠核指午標(biāo)忠編號果KP傷I臭權(quán)重仔指標(biāo)寫定義侵/計(jì)蝕算公題式達(dá)信息壘來源準(zhǔn)考核霞周期送1份部門總費(fèi)用柴控制殺率甘10覆%若(實(shí)冰際發(fā)委生額傻-預(yù)給算額注)/票預(yù)算樸額*吹10顫0%覺財(cái)務(wù)圖報(bào)表頭每季證度秤2輪提高肥企業(yè)蠢文化鄉(xiāng)認(rèn)同驕度物10絹%匯90虎%以敘上員讀工認(rèn)心同并藥愿意腥接受版企業(yè)小文化雞活動熟及理言念切企業(yè)訊文化輪調(diào)查找每季浸度飼3續(xù)黨委膀決議西落實(shí)途率致10諷%拿落實(shí)狐完成部黨委攪決議炸/黨熱委決鉗議數(shù)聚量×澆10萄0%興黨委炊決議魚、華工作餐記錄蔑每季嚼度扛4字離退興休工蓄作滿襪意度俊20謎%窩離退玩休人崇員對摟公司餅離退封休工神作滿銜意度蹲評分惠的算幟術(shù)平逆均值夸員工品滿意絮度調(diào)籃查館每年蛇5匠工會得工作銅評價(jià)紀(jì)工會鵝工作役評價(jià)輸結(jié)果印工會毯工作貢評議脂記錄英每年泊6泥團(tuán)委聯(lián)工作侵評議柳公司忙團(tuán)員屬對公需司團(tuán)敬委工淋作評找議結(jié)旦果妻團(tuán)委付工作繼評議脅記錄鄉(xiāng)每年功編號效GS爛權(quán)重思目標(biāo)樸效果止考核貴人悟考核牧周期冊1阿政策政性任誕務(wù)脆的若完成瓜時(shí)間殖和效默果未30稀%活及時(shí)碗、高硬效、醋達(dá)到備上級希黨組提織的素要求罵黨委預(yù)書記售每季索度鵲2添工會藝工作貌完成紅的班及時(shí)爺性和因有效鉛性故及時(shí)冶、高畝效開憑展公撞司的氣工會綁工作蝕,提蠻高員糠工對趁工會圣工作肅的滿幣意度使黨委即書記壯每季死度蘿3疑團(tuán)委亂工作狹完成沖的及菌時(shí)性儉和有缺效性尚及時(shí)黎、高篇效開艦展公則司團(tuán)轟委工閣作,頂提高惑公司僑團(tuán)員辰對團(tuán)搏委工柱作的閉滿意炭度癥黨委器書記擾每季洗度擋4辰創(chuàng)建太良好姐的意喊見和緞建議竹反饋挽系統(tǒng)縣10寶%孔有記狠載的圓意見園和建齒議苗黨委賣書記州每季包度患5獵指導(dǎo)批分/貿(mào)子公抗司黨飄委組鮮織宣稻傳工牲作的露效果養(yǎng)10利%荒及時(shí)歇掌握開分/傾子公慎司的奴黨委神各項(xiàng)閃工作危情況歸,并委對分死/子運(yùn)公司孤的的賓黨委茄組織取、宣具傳工筐作提詞出合部理化方建議拒黨委脾書記筍每季櫻度燦注:辱如上助級兼書任部嚴(yán)門負(fù)停責(zé)人評則由濕上級丹的上師級考房核放組織衣宣傳躁員業(yè)算績考影核指姿標(biāo)扛工會蛾團(tuán)委騙崗業(yè)枯績考融核指爽標(biāo)兆編號典KP提I披權(quán)重冠指標(biāo)你定義代/計(jì)陜算公脫式鍋信息浪來源舅考核事周期把1綢離退怕休工箭作滿訓(xùn)意度梯20躁%氏離退陶休人及員對圓公司捷離退識休工濃作滿繩意度魄評分怖的算靜術(shù)平央均值辟員工搏滿意相度調(diào)崗查榨每年謙2酬工會梁工作弓評價(jià)灶工會辟工作居評價(jià)憐結(jié)果融工會儀工作馳評議樹記錄橡每年砍3丟團(tuán)委首工作疾評議泊公司權(quán)團(tuán)員安對公珠司團(tuán)艱委工昆作評伸議結(jié)宵果隆團(tuán)委激工作測評議浸記錄丘每年參編號侍GS媽權(quán)重振目標(biāo)介效果員考核梁人誼考核曾周期骨1誤工會涂工作累完成紀(jì)的苗及時(shí)改性和旅有效食性親30中%侍及時(shí)類、高蜘效開愈展公蛋司的相工會倒工作魯,提庫高員鈔工對費(fèi)工會烈工作晶的滿外意度障黨群搜工作偷部經(jīng)聯(lián)理新每月腰2伴團(tuán)委惑工作登完成摟的及臂時(shí)性擁和有床效性蜘30藍(lán)%誓及時(shí)偵、高膠效開蠅展公快司團(tuán)柔委工遞作,葛提高皺公司燥團(tuán)員辰對團(tuán)撞委工霜作的工滿意戚度鮮黨群糾工作桂部經(jīng)柴理嬌每月賤3虛指導(dǎo)懲分/鋪?zhàn)庸谒竟菚?、?dāng)團(tuán)委消工作婆的效漆果弓20雪%掛及時(shí)陸掌握茄分/冤子公役司的沖工會歸、團(tuán)增委各兼項(xiàng)工毅作情啊況,輪并對吉分/蜜子公尖司的金的工沈會、鏡團(tuán)委慎工作謎提出隆合理夢化建膛議賭黨群茄工作我部經(jīng)續(xù)理蹲每月泉生產(chǎn)用管理揀部卡生產(chǎn)陪管理錘部部浴門業(yè)芒績考蠶核指逢標(biāo)韻注:始如上呼級兼愧任部省門負(fù)目責(zé)人摸則由阻上級粗的上痛級考拋核什技術(shù)何主管站業(yè)績建考核未指標(biāo)于調(diào)度停主任努業(yè)績銹考核齊指標(biāo)率安全湊主管開業(yè)績恰考核械指標(biāo)躍專業(yè)逗工程端師業(yè)窄績考禾核指賞標(biāo)毀編號畏KP銅I萬權(quán)重剛指標(biāo)關(guān)定義期/計(jì)憐算公澡式收信息裝來源卡考核攀周期效1顏工藝獎(jiǎng)/設(shè)劉備磨事故豪發(fā)生尼次數(shù)產(chǎn)50浸%爛當(dāng)期膠發(fā)生慣的叉工藝讀、設(shè)房備趣事故體次數(shù)勿事故節(jié)記錄懇、臺譽(yù)帳帥每月刮2艦設(shè)備譯完好救率輝完好學(xué)設(shè)備齡臺數(shù)旦/授鑒權(quán)管撈理全秧部設(shè)渾備臺邪數(shù)×規(guī)10胳0%鞏設(shè)備仆維修拳保養(yǎng)樓臺帳野每季蚊度故3元開展享技術(shù)規(guī)培訓(xùn)逗的炮次數(shù)不當(dāng)期蜘開展類的技蠟術(shù)培倍訓(xùn)娃次數(shù)域培訓(xùn)更記錄剪、臺給帳毀每季姥度煙4欣生產(chǎn)羞現(xiàn)場旁檢查亮次數(shù)松生產(chǎn)吸現(xiàn)場格檢查襖次數(shù)兵現(xiàn)場袖檢查惰記錄胸每月?lián)尉幪柾贕S供權(quán)重殺目標(biāo)慕效果雞考核唱人良考核更周期校1仔本專問業(yè)各怠項(xiàng)工陵藝規(guī)納程、文技術(shù)播標(biāo)準(zhǔn)仇編制萌的有蔑效性哄20竹%塑技術(shù)讀標(biāo)準(zhǔn)暴和規(guī)笨程等培制定噸及時(shí)館、完仍整、則對生短產(chǎn)指書導(dǎo)性兄強(qiáng)蓮技術(shù)籃主管守每月裝2緊本專析業(yè)工題藝、脫技術(shù)裹問題昌解決澇的及呀時(shí)性薪和質(zhì)扒量愉20洞%袍及時(shí)已、有討效解綱決技帖術(shù)問顯題和映隱患似、處咬理技這術(shù)事請故繁技術(shù)挽主管鉗每月輸3寺本專哄業(yè)工慰藝事吐故處木理的稻質(zhì)量矩10疏%陰及時(shí)拾、有箏效的鼓處理林工藝年事故矛,迅盾速恢強(qiáng)復(fù)生壇產(chǎn)夫技術(shù)油主管貫每月跨安全秀巡檢外員業(yè)盜績考拾核指犧標(biāo)拜調(diào)度值員業(yè)鬼績考俱核指祝標(biāo)幕煤炭陶管控財(cái)業(yè)績報(bào)考核甚指標(biāo)淘編號樓KP漁I痕權(quán)重洋指標(biāo)銹定義渠/計(jì)艙算公訂式孟信息愧來源役考核跳周期羊編號搬GS硬權(quán)重譽(yù)目標(biāo)境效果刊考核湯人流考核來周期竹1膀煤炭亮品質(zhì)園檢驗(yàn)嘗工作鬼的及飽時(shí)性截和質(zhì)醒量冬50航%吸及時(shí)精、準(zhǔn)傳確的務(wù)完成股原煤牙、煤它炭加皇工產(chǎn)頭品的示品質(zhì)矩檢驗(yàn)壯,沒澇有因物為個(gè)侵人原虹因引邁起產(chǎn)鄭品品喚質(zhì)糾領(lǐng)紛裹調(diào)度蜘主任仙每月辱2鞏計(jì)量容工作番的有腰效性絞30猶%沸計(jì)量霧制度儀、規(guī)血定符刊合生澤產(chǎn)實(shí)奧際,鄭能夠貫發(fā)現(xiàn)烤并解故決各蓮生產(chǎn)惱單位葬計(jì)量遺中的縫問題習(xí),省調(diào)度泛主任只每月嚇3怨原煤最供應(yīng)多商管貴理的攀有效鳴性員20稍%抬供應(yīng)派商檔假案完繭整、腐及時(shí)草歸檔素、便船于查阻詢,遷建立是與供積應(yīng)商往長期園、良寒好的浪關(guān)系碌調(diào)度狡主任穩(wěn)每月醉統(tǒng)計(jì)撿計(jì)劃疏員業(yè)撤績考類核指侄標(biāo)侮編號波KP王I僑權(quán)重蔽指標(biāo)悟定義襯/計(jì)宇算公涉式哨信息頂來源撲考核漸周期部編號凈GS敬權(quán)重哲目標(biāo)給效果巷考核止人旗考核菊周期艷1欄生產(chǎn)疼計(jì)劃菠編制歲的及叉時(shí)性停和質(zhì)探量案30因%盡按照字規(guī)定原的時(shí)耐間、呆要求芳編制紋完成根生產(chǎn)管計(jì)劃旱調(diào)度策主任懶每月吉2誠生產(chǎn)虹數(shù)據(jù)謀的統(tǒng)醒計(jì)和嫩分析六的及快時(shí)性念、質(zhì)舒量統(tǒng)50極%胡及時(shí)習(xí)、準(zhǔn)盒確、氣反饋皺到相涂關(guān)領(lǐng)斜導(dǎo)和枯部門演調(diào)度負(fù)主任集每月螞3激生產(chǎn)句計(jì)劃派控制爺?shù)男O果亂20裙%脈及時(shí)州發(fā)現(xiàn)變生產(chǎn)骨計(jì)劃梳執(zhí)行唐過程幕中的槳問題源,并素反饋真給上夢級領(lǐng)蜂導(dǎo)滲調(diào)度尚主任援每月埋煤炭悠生產(chǎn)沉/加叛工分東公司孟分公壯司業(yè)斧績考汽核指皮標(biāo)任技術(shù)殿副經(jīng)贊理業(yè)故績考江核指寒標(biāo)采生產(chǎn)均副經(jīng)控理業(yè)伶績考際核指棵標(biāo)腐安全擊副經(jīng)蝦理業(yè)喇績考仗核指級標(biāo)在廠長獸/隊(duì)蹈長考奪核指移標(biāo)阿副廠津長/智副隊(duì)撫長考物核指燙標(biāo)末技術(shù)政員業(yè)動績考范核指終標(biāo)格編號奧KP褲I狂權(quán)重舌指標(biāo)緒定義棉/計(jì)海算公挎式闊信息叨來源宣考核閣周期遠(yuǎn)1期工藝苗/設(shè)丟備攜事故欣發(fā)生街次數(shù)瓶40忍%汪當(dāng)期霜發(fā)生濱的銜工藝闖、設(shè)客備搞事故校次數(shù)同事故恥記錄個(gè)、臺舌帳瘋每月辜2征設(shè)備歌完好雨率蠅完好憲設(shè)備手臺數(shù)緞/授稼權(quán)管奸理全云部設(shè)蘭備臺廢數(shù)×扯10趕0%住設(shè)備勺維修俯保養(yǎng)給臺帳慢每季萬度每3鍵開展疑技術(shù)私培訓(xùn)脫的篇次數(shù)變當(dāng)期撕開展奧的技敲術(shù)培零訓(xùn)揉次數(shù)熔培訓(xùn)貝記錄氣、臺著帳騎每季期度給4燙生產(chǎn)給現(xiàn)場突檢查靜次數(shù)咐生產(chǎn)授現(xiàn)場莖檢查框次數(shù)活現(xiàn)場盒檢查幻記錄露每月現(xiàn)編號此GS蓮權(quán)重爬目標(biāo)閣效果扣考核字人蘋考核疲周期躬2屬工藝徒、設(shè)催備、盾技術(shù)輪問題南解決子的及彼時(shí)性他和質(zhì)極量輔30吵%呀及時(shí)蠅、有嚇效解妖決技檢術(shù)問劑題和句隱患

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