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高科·總部壹號(hào)一期工程幕墻施工方案中建不二幕墻裝飾有限公司2013-4-7目錄TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc387431956"第一章概述4HYPERLINK\l"_Toc387431957"第一節(jié)工程概況4HYPERLINK\l"_Toc387431958"第二章施工部署5HYPERLINK\l"_Toc387431959"侍第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)情爪況劉5HYPERLINK\l"_Toc387431960"暴第二節(jié)工程目珍標(biāo)嬸5HYPERLINK\l"_Toc387431961"絲第三節(jié)項(xiàng)目組躍織機(jī)構(gòu)通6HYPERLINK\l"_Toc387431962"峽第四節(jié)施工流飽程圖變15HYPERLINK\l"_Toc387431963"卸第五節(jié)總體設(shè)劑想安排糞16HYPERLINK\l"_Toc387431964"威第六節(jié)施工總毀平面布置作16HYPERLINK\l"_Toc387431965"茂第七節(jié)施工準(zhǔn)炸備虛20HYPERLINK\l"_Toc387431966"宰第三章施工進(jìn)狠度計(jì)劃及工期血保證措施每22HYPERLINK\l"_Toc387431967"孩第一節(jié)施工進(jìn)經(jīng)度計(jì)劃士22HYPERLINK\l"_Toc387431968"寇第二節(jié)勞動(dòng)力助計(jì)劃及保證措慌施賤22HYPERLINK\l"_Toc387431969"惰第三節(jié)機(jī)械設(shè)與備的投入、進(jìn)則場(chǎng)計(jì)劃攏24HYPERLINK\l"_Toc387431970"但第四節(jié)材料供紛應(yīng)計(jì)劃及保證亡措施說25HYPERLINK\l"_Toc387431971"詢第五節(jié)資金投約入計(jì)劃及保證蝴措施幣27HYPERLINK\l"_Toc387431972"冊(cè)第六節(jié)施工工放期保證措施畜28HYPERLINK\l"_Toc387431973"斬第四章加工基門地及機(jī)械設(shè)備特35HYPERLINK\l"_Toc387431974"止第一節(jié)加工基蘿地劈35HYPERLINK\l"_Toc387431975"蜻第二節(jié)加工設(shè)要備旦38HYPERLINK\l"_Toc387431976"句第三節(jié)施工設(shè)蓄備錯(cuò)52HYPERLINK\l"_Toc387431977"圾第四節(jié)測(cè)量?jī)x疤器經(jīng)57HYPERLINK\l"_Toc387431978"站第五章幕墻加回工制作方法及冶技術(shù)措施抖63HYPERLINK\l"_Toc387431979"涉第一節(jié)主要構(gòu)備件加工制作工驗(yàn)藝全63HYPERLINK\l"_Toc387431980"趙第二節(jié)框架式回幕墻加工制作鄙工藝銀80HYPERLINK\l"_Toc387431981"勾第四節(jié)技術(shù)保侄證措施鈔88HYPERLINK\l"_Toc387431982"殿第六章主要分身部分項(xiàng)工程施霧工方案淘101HYPERLINK\l"_Toc387431983"死第一節(jié)槽式預(yù)恒埋件施工方案然101HYPERLINK\l"_Toc387431984"悠第二節(jié)測(cè)量放院線施工方案碌106HYPERLINK\l"_Toc387431985"囑第四節(jié)裙樓框史架式幕墻施工菊方案勵(lì)115HYPERLINK\l"_Toc387431986"磁第五節(jié)裙樓首粘層坐式清玻璃跟幕墻系統(tǒng)施工遭方案基127HYPERLINK\l"_Toc387431987"工第六節(jié)裙樓雨鄰棚系統(tǒng)施工方賺案盜130HYPERLINK\l"_Toc387431988"帖第七章本工程抓的重點(diǎn)和難點(diǎn)詢分析及措施杜131HYPERLINK\l"_Toc387431989"套第八章保證工覺程質(zhì)量的技術(shù)冊(cè)措施席134HYPERLINK\l"_Toc387431990"輸?shù)谝还?jié)質(zhì)量保四證體系殊134HYPERLINK\l"_Toc387431991"濕第二節(jié)設(shè)計(jì)質(zhì)覆量保證措施頁(yè)144HYPERLINK\l"_Toc387431992"兄第三節(jié)材料采樣購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量保檢證措施爛152HYPERLINK\l"_Toc387431993"疑第四節(jié)材料加賺工質(zhì)量保證措黨施學(xué)179HYPERLINK\l"_Toc387431994"扎第五節(jié)施工過夢(mèng)程質(zhì)量控制措紗施蹈185HYPERLINK\l"_Toc387431995"匙第六節(jié)幕墻試島驗(yàn)踢191HYPERLINK\l"_Toc387431996"權(quán)第九章安全生疾產(chǎn)保證措施撈196HYPERLINK\l"_Toc387431997"互第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)安碎全生產(chǎn)概述胃196HYPERLINK\l"_Toc387431998"爭(zhēng)第二節(jié)安全技鐵術(shù)措施賤204HYPERLINK\l"_Toc387431999"廣第十章環(huán)境保揪護(hù)措施侵214HYPERLINK\l"_Toc387432000"走第一節(jié)環(huán)境保峰護(hù)的方針、目瓶的和內(nèi)容耳214HYPERLINK\l"_Toc387432001"轟第二節(jié)減少擾央民噪音技術(shù)措救施腔214HYPERLINK\l"_Toc387432002"脈第三節(jié)降低環(huán)浙境污染技術(shù)措茄施反215HYPERLINK\l"_Toc387432003"紹第四節(jié)職業(yè)健忌康安全管理措且施劇216HYPERLINK\l"_Toc387432004"塵第十一章文明乘施工及保證措冤施璃217HYPERLINK\l"_Toc387432005"木第一節(jié)文明施腰工的概述返217HYPERLINK\l"_Toc387432006"揚(yáng)第二節(jié)文明施悔工制度標(biāo)準(zhǔn)及粒計(jì)劃革217HYPERLINK\l"_Toc387432007"沸第三節(jié)文明施生工管理實(shí)施方反案喂217HYPERLINK\l"_Toc387432008"校第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)瓶容管理桐218HYPERLINK\l"_Toc387432009"命第五節(jié)文明施燦工檢查措施踐220HYPERLINK\l"_Toc387432010"睡第十二章項(xiàng)目撥的管理協(xié)調(diào)措睛施及方案令221HYPERLINK\l"_Toc387432011"更第一節(jié)協(xié)調(diào)配悅合的總則魄221HYPERLINK\l"_Toc387432012"廈第二節(jié)對(duì)服從銷總包管理的認(rèn)倦識(shí)及配合協(xié)調(diào)辮221HYPERLINK\l"_Toc387432013"膽第三節(jié)與其它聾分包的配合協(xié)烏調(diào)措施猛222HYPERLINK\l"_Toc387432014"候第四節(jié)與業(yè)主醫(yī)、監(jiān)理單位的梁配合、協(xié)調(diào)措翁施觸223HYPERLINK\l"_Toc387432015"向第十三章應(yīng)急映預(yù)案喬224HYPERLINK\l"_Toc387432016"際第一節(jié)安全生悶產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案埋224HYPERLINK\l"_Toc387432017"功第二節(jié)質(zhì)量控蠅制應(yīng)急預(yù)案蝶230HYPERLINK\l"_Toc387432018"也第三節(jié)工期進(jìn)冶度控制應(yīng)急預(yù)另案酬232HYPERLINK\l"_Toc387432019"閑第十四章成品跌及半成品的運(yùn)箏輸及保護(hù)措施勾234HYPERLINK\l"_Toc387432020"悲第一節(jié)成品、杠半成品保護(hù)保枕障體系龜234HYPERLINK\l"_Toc387432021"鼓第二節(jié)半成品動(dòng)保護(hù)措施研235HYPERLINK\l"_Toc387432022"脅第三節(jié)安裝過鷹程中成品保護(hù)本措施述235HYPERLINK\l"_Toc387432023"慨第四節(jié)對(duì)其它衛(wèi)單位的成品保菊護(hù)謹(jǐn)237HYPERLINK\l"_Toc387432024"俯第五節(jié)移交前劫的成品保護(hù)措袖施繪237HYPERLINK\l"_Toc387432025"雀第十五章幕墻般清潔保養(yǎng)、使速用維護(hù)及保修彈服務(wù)晚239HYPERLINK\l"_Toc387432026"隨第一節(jié)幕墻清弊潔保養(yǎng)紐239HYPERLINK\l"_Toc387432027"銀第二節(jié)幕墻使敘用維護(hù)您241HYPERLINK\l"_Toc387432028"患第三節(jié)幕墻?;I修服務(wù)霸243羨第一上章沿明缺概述找第一極節(jié)紡味夢(mèng)工程概況得3.男1嫂工程名稱:高依科刃·栽總部壹號(hào)一期綱工程前3.仔2盡建設(shè)單位:株就洲高科發(fā)展有虜限公司昂3.渴3而總承包羅方憲蝦:爛中國(guó)建筑第五移工程局有限公掀司慌3.嬌4練幕墻設(shè)計(jì)單家位由迅:中建(長(zhǎng)沙須)不二幕墻裝攀飾有限公司評(píng)3.百5責(zé)監(jiān)理單僑位差享:近湖南雁城建設(shè)濁咨詢有限公司勒3.旨6詠工程地點(diǎn):湖棍南省株洲市天盼元區(qū)栗雨湖工墻業(yè)園株洲大道冠旁梢3.7陪電本工程建筑規(guī)傾模及特征:府本工程地放下紗3寸層,地戚上裹2評(píng)7將層,地上建筑全面積焦約湯78453.災(zāi)1猾2玉㎡,地下面積表約搖23958.閘08m2慶,建筑總高度鐮109.網(wǎng)2齒米胃。案3.故8籍工程承包范圍并:牢裙樓部分單元郵式幕墻男約段320藍(lán)0叔㎡(將約惱50舌0全個(gè)單元塊葉)初,購(gòu)隱框玻璃幕歸墻弊135嬸6置㎡,帶遮陽(yáng)裝粥飾條玻璃幕值墻流204銜1吧㎡,石材幕削墻本373蠢3疤㎡,玻璃雨棚鞏約赤40角0徑㎡。工程包括骨所有外立面幕帥墻及其內(nèi)外收商口的深化設(shè)計(jì)螺、采購(gòu)、生產(chǎn)干加工、供應(yīng)、壺現(xiàn)場(chǎng)施工安裝牌及驗(yàn)收(含幕艇墻預(yù)埋件現(xiàn)場(chǎng)嚷安裝施工)等欠。友3.丘9申工程性質(zhì):媽辦公樓錫4.嘩0悄質(zhì)量目標(biāo):魯模班獎(jiǎng)梁第二梨章拌閘雄施工部署熊第一網(wǎng)節(jié)駝千毫現(xiàn)場(chǎng)情況籍1.政1臭根據(jù)設(shè)計(jì)要求蜘,所有幕墻采悟用預(yù)埋件形式心。脾現(xiàn)場(chǎng)的用電情待況:由總包單宰位提供一級(jí)、握二級(jí)配電箱駁虛接點(diǎn),我司結(jié)廊合現(xiàn)場(chǎng)施工需報(bào)要配備相應(yīng)三坦級(jí)配電箱。親1.2稻扭實(shí)施原則謎分段施工,交數(shù)叉作業(yè)時(shí)保證挽施工安全。盡防量減少現(xiàn)場(chǎng)加持工組裝工藝,主主要構(gòu)件及大德批量構(gòu)件采用傅工廠內(nèi)集約化煉生產(chǎn),保證施都工質(zhì)量。遭第二勝節(jié)銹油胡工程目標(biāo)講2.姥1啦施工質(zhì)量目標(biāo)孝本工程嚴(yán)格按踩照我公司的質(zhì)辨量、安全、職松業(yè)健康三合一辟體系運(yùn)作,質(zhì)貫量管理體系完技全符合雁ISO900看1盾標(biāo)準(zhǔn)的要求,慈嚴(yán)格按國(guó)家相亞關(guān)技術(shù)規(guī)范、寫標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文葵件要求,按圖鍛施工,確保工萌程質(zhì)量滿足業(yè)嶄主、設(shè)計(jì)單位們、工程監(jiān)理和唐總包單位的要荷求,并確保達(dá)稈到魯班獎(jiǎng)工程唇質(zhì)量要求祝2.從2悉施工工期目標(biāo)階根據(jù)蒜本項(xiàng)目的總進(jìn)睛度計(jì)劃撐,創(chuàng)制定吹幕墻施工的工索期計(jì)劃:嚼主體竣工驗(yàn)收鄙后組織疏測(cè)量放線、預(yù)登埋件清理及叢不合格預(yù)埋件洽的拳施工,幕墻的侍總工期要求求為逝42稈5丸日歷天(含預(yù)石埋件工期),斃從候201膝3吼年蠢5甚月仔1悔日冰至卵201穴4型年竭6蜜月唇3戀0留日櫻。若總包的進(jìn)蝶度計(jì)劃有提前蒜,我司的施工尋時(shí)間跟總包單魄位將做出相應(yīng)儲(chǔ)的調(diào)整,確保礙幕墻工程的順縣利交工。濱我司將積極與蹦業(yè)主、總包單誘位及其它施工慮單位協(xié)調(diào)配合留,根據(jù)總工期給要求,合理調(diào)落配,科學(xué)組織野,集中我司優(yōu)杠勢(shì)資源,力爭(zhēng)背快速、優(yōu)質(zhì)、皇高效完成本工龜程。強(qiáng)2.寺3英安全文明施工陰目標(biāo)標(biāo)符合職業(yè)健康輸安全管理體系成OHSAS1語8001捆的要求,在施垃工生產(chǎn)全過程隸中貫徹實(shí)施訓(xùn)“金安全第一、預(yù)六防為主床”裕的方針,實(shí)行丙安全管理一票衣否決制,達(dá)到卷本工程零消防作、零傷亡的目唇標(biāo);做好施工竄現(xiàn)場(chǎng)防疫工作沾,杜絕食物中趣毒和傳染病。住同時(shí)確保達(dá)到凈株洲市安全文依明工地的標(biāo)準(zhǔn)速。滴2.廣4稀環(huán)保目標(biāo)凳符合環(huán)境管理盆標(biāo)準(zhǔn)巷ISO140遲01誦的要求,達(dá)到巾五化,葬即暑“敵亮化、硬化、科綠化、美化、擔(dān)凈悲化缸”曉,進(jìn)行陳“顛綠色嗓”賓施工。采取有酬效的環(huán)境保護(hù)帳措施,在全部轎施工過程中確顯保施工區(qū)無廢起水、無廢渣,桐及時(shí)清理垃圾泄,車輛進(jìn)出工殃地要進(jìn)行特別袖清理,控制現(xiàn)娛場(chǎng)施工噪音,撕保證施工過程塘中辦公區(qū)無污誘染。臨2.腐5茶職業(yè)健康目標(biāo)梳通過識(shí)別潛在幫的危險(xiǎn)源,制賄定應(yīng)急預(yù)案和餅措施,以預(yù)防夠或減少可能危現(xiàn)害到職業(yè)健康康的不確定因素災(zāi)。咸第三企節(jié)蝕纏咳項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)拆3.攤1素項(xiàng)目管控模式行(公司總部及袍現(xiàn)場(chǎng)管理組織境關(guān)系)公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理營(yíng)銷副總經(jīng)理營(yíng)銷副總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師生產(chǎn)副總經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師師總工程師設(shè)計(jì)部質(zhì)安部設(shè)計(jì)部質(zhì)安部合約部綜合部經(jīng)營(yíng)部合約部綜合部經(jīng)營(yíng)部株洲高科總部壹號(hào)大樓幕墻工程項(xiàng)目部株洲高科總部壹號(hào)大樓幕墻工程項(xiàng)目部方3.1.2倡總部所授項(xiàng)目抖部權(quán)限范圍有(穴1酸)認(rèn)真履行施悔工合同,規(guī)范煌施工管理,維豈護(hù)公司的合法曠權(quán)益;浸(早2物)負(fù)責(zé)及時(shí)解廟決施工中的問拖題,編制施工塵組織設(shè)計(jì)保證潔項(xiàng)目的質(zhì)量、刊安全、進(jìn)度;冷(晨3凡)負(fù)責(zé)編制施息工計(jì)劃(含月味、周計(jì)劃)科稠學(xué)管理項(xiàng)目的兄人、財(cái)、物等挽資源;悶(高4準(zhǔn))負(fù)責(zé)對(duì)操作誘人員進(jìn)行技術(shù)鐵交底等工作;來(緣5嶄)負(fù)責(zé)對(duì)工地過使用的機(jī)具,嘆設(shè)備進(jìn)行維護(hù)譜、保養(yǎng);統(tǒng)(茂6掘)制定并執(zhí)行蒜項(xiàng)目管理人員曾的崗位責(zé)任制向和項(xiàng)目管理制拜度;狡(施7語)負(fù)責(zé)向公司擊領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部編門匯報(bào)項(xiàng)目情侍況,并及時(shí)上欣報(bào)工程量等各該類報(bào)表;憲(仍8躁)及時(shí)做好各碌類技術(shù)、施工持資料,辦理各援類簽證和經(jīng)濟(jì)翼索賠;老(騙9?。﹫?zhí)行公司各忘項(xiàng)制度,并協(xié)出助公司開展當(dāng)憂地的經(jīng)營(yíng)工作睛;液(牲1浪0樸)協(xié)助公司進(jìn)神行項(xiàng)目的各項(xiàng)犧檢查、鑒定和么評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)等工拾作。拌3礎(chǔ).以1.3云異總部與項(xiàng)目部芳之間的關(guān)系液總部與項(xiàng)目部室間的管理關(guān)系評(píng)為直線式管理增,項(xiàng)目部直接陣受公司項(xiàng)目管鼓理中心管轄并謙予指導(dǎo),項(xiàng)目菜實(shí)施以項(xiàng)目部責(zé)為管理龍頭,飄公司質(zhì)安部進(jìn)攪行監(jiān)督,合約召部、生產(chǎn)部、仔設(shè)計(jì)部、綜合響部對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嬸各方面的支持碧。宗3疫.殲1.4忠竭公司獨(dú)立質(zhì)安詞員直接對(duì)項(xiàng)目梨經(jīng)理負(fù)責(zé),在獻(xiàn)項(xiàng)目中執(zhí)行以法下職能漆(謝1助)對(duì)工程質(zhì)量竊定期巡檢(每曠兩周一次)與鄉(xiāng)不定期抽查相碗結(jié)合;洪(僵2攻)參加隱蔽工荒程的驗(yàn)收;者(樸3朵)發(fā)現(xiàn)問題下北整改通知單,明以簡(jiǎn)報(bào)的形式安向總經(jīng)理匯報(bào)胳;咳(級(jí)4孫)對(duì)設(shè)計(jì)、采略購(gòu)、加工、施遮工、安全、檢菠驗(yàn)等全方位控趁制;郵(絹5躺)工程中出現(xiàn)姿的執(zhí)行不到位晝等問題,公司飾生產(chǎn)部將在每證次的生產(chǎn)例會(huì)轟中進(jìn)行通報(bào)并偽責(zé)成有關(guān)部門悲執(zhí)行;對(duì)(勺6范)項(xiàng)目竣工前減,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行漁驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)遭的問題詳細(xì)記于錄并責(zé)成項(xiàng)目某部進(jìn)行整改,摟內(nèi)部驗(yàn)收通過啄才能報(bào)外部驗(yàn)窯收。銷3場(chǎng).脊2待抄項(xiàng)目部職責(zé)哪(痛1眨)組織召開施牛工策劃會(huì)什a魯、討論施工部?jī)?yōu)署;辱b理、討論材料的茫組織及供貨方辦案;凡c治、確定施工圖猾紙及材料加工伏單的進(jìn)度;勢(shì)d司、商定主要材蝕料的供貨時(shí)間課;塔e盟、討論實(shí)現(xiàn)工昌程目標(biāo)的方法牽。酬(邀2湯)組織主要材聯(lián)料的供貨方案失a訪、根據(jù)施工部奪署需要將主要公材料的供貨順怨序要求,供貨哥批次要求向設(shè)殺計(jì)、采購(gòu)、加崖工材料供應(yīng)商宴進(jìn)行交底。使熱各部門工作圍牧繞項(xiàng)目施工部那署方案進(jìn)行。弊b纏、項(xiàng)目對(duì)材料根的供應(yīng),在立撥面圖或編號(hào)圖頂上以彩色筆進(jìn)耀行勾劃,并下甜達(dá)給設(shè)計(jì)、采袍購(gòu)、加工以及鮮材料供應(yīng)商。宵c(diǎn)奉、設(shè)計(jì)加工單飼的組卷,應(yīng)根虛據(jù)項(xiàng)目對(duì)材料甚劃分批次的要霸求進(jìn)行組卷。識(shí)d烏、要求采購(gòu)人距員依據(jù)項(xiàng)目部自的提料計(jì)劃進(jìn)甚行采購(gòu)。萍(隔3稻)調(diào)動(dòng)加工與闖運(yùn)輸澆項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)德場(chǎng)的進(jìn)度提出溪半成品到場(chǎng)計(jì)醫(yī)劃,公司生產(chǎn)驟加工中心將據(jù)罩此計(jì)劃進(jìn)行組刃織生產(chǎn)及運(yùn)輸跟。蜓(店4天)施工過程中拖質(zhì)量控制遣a畜、事前控制:磁①盡撕結(jié)合工程實(shí)際去,有目的、針暈對(duì)性的對(duì)每道挪工序進(jìn)行技術(shù)挑交底。斬②夾勝樣板制度:項(xiàng)郊目必須有樣板坐交底及樣板驗(yàn)跨收記錄。b、事中控制某①阿扛對(duì)每道工序施豐工人員必須御100%燕檢查,并填寫殿自檢表,報(bào)項(xiàng)煌目驗(yàn)收,合格央后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收刺。金②酷水項(xiàng)目人員進(jìn)行鄉(xiāng)質(zhì)量巡查,并展進(jìn)行獎(jiǎng)罰措施柴。c、事后控制?、俜烘i對(duì)質(zhì)量出現(xiàn)返獻(xiàn)工的,查出原磁因及責(zé)任人,佳負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。弓②邊檢質(zhì)量事故報(bào)公啊司。d、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)哈①慣虧事先與監(jiān)理溝揉通,劃分質(zhì)量酒報(bào)驗(yàn)批次。②資料報(bào)驗(yàn)除(冬5咬)安全檢查糕a孟、進(jìn)行考試,母三級(jí)安全教育刷卡,各工種教按育、日上崗教射育。此b蛋、安全管理體徒系上墻。凈c與、與總包的安露全協(xié)議。科d干、安全交底、優(yōu)機(jī)械操作規(guī)程舞。罵e歸、相關(guān)證件,允特殊工種上崗茄證(電工、焊烤工、吊籃工)思身份證復(fù)印件煤、花名冊(cè)。影f悲、安全檢查內(nèi)羽容險(xiǎn)①絲足安全帽、安全兆帶檢查;怪②戰(zhàn)捉腳手架檢查、加吊籃每日檢查毅;科③財(cái)囑機(jī)械設(shè)備檢查削;考④潔問消防器材檢查錘。攪g秒、每周進(jìn)行一們次安全大檢查第,檢查后,召蘿開全體施工人唉員會(huì)議。溉3.3寸攜項(xiàng)目經(jīng)理部組勝織關(guān)系冠項(xiàng)目經(jīng)理部各牲成員配備情況越表糊序號(hào)坑職務(wù)招姓名省年齡筐職稱的專業(yè)效1配項(xiàng)目經(jīng)理止肖宏醬32蠻工程師柄工民建淘2潔項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理渾劉仁建畜31霜助理工程師趁機(jī)電一體化回3洪技術(shù)負(fù)責(zé)人蝶楊勁茂遣32貿(mào)工程師平機(jī)械制造賴4桑施工經(jīng)理冒謝挺乘27戚工程師躺工民建畝5鍋商務(wù)經(jīng)理雕藍(lán)彥杰鑒33很工程師商工程造價(jià)僚6專施工員世夏銘軒鋤23腿助理工程師洗工民建起7跌質(zhì)量員腹張?jiān)姼?9滲工程師吳工民建顛8壇安全員習(xí)樊建平世51筍主任工程師稿工民建哥9仗材料員患謝挺崗27錢工程師夸工民建譽(yù)10區(qū)造價(jià)員腿羅淑芝可25筆助理工程師馬工程造價(jià)思11照資料員支羅淑芝蜓25做助理工程師箭工程造價(jià)副12奮技術(shù)員離黃昊云屈28勁助理工程師移工民建關(guān)13蘆技術(shù)員膀張偉杠28效助理工程師鋼工民建縮14進(jìn)測(cè)量員講夏銘軒也23悶助理工程師學(xué)工民建娘項(xiàng)目經(jīng)理部組太織關(guān)系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理肖宏項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理劉仁建商務(wù)經(jīng)理藍(lán)彥杰技術(shù)負(fù)責(zé)人楊勁茂施工經(jīng)理謝挺造價(jià)員羅淑芝技術(shù)員黃昊云張偉測(cè)量員夏銘軒資料員羅淑芝材料員張?jiān)姲踩珕T樊建平質(zhì)量員張?jiān)娛┕T向威塔樓施工班組裙樓施工班組樓3.塞4端項(xiàng)目經(jīng)理部各襯崗位職責(zé)盟3偉.睛4闖.儉1部項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)炎(周1屑)貫徹執(zhí)行國(guó)壽家及地方政府質(zhì)的有關(guān)法律、扔法規(guī)和政策,瓣執(zhí)行公司的各椒項(xiàng)管理制度,伙認(rèn)真執(zhí)行公司拍《質(zhì)量方針》龜,保證按例ISO900引1科標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)雜行工程項(xiàng)目管攻理。植(葬2赴)科學(xué)組織和琴管理進(jìn)入項(xiàng)目冠工地的人、財(cái)仍、物等資源,擱協(xié)調(diào)和管理分秤包商,做好人礎(chǔ)力、物力和機(jī)研械設(shè)備的調(diào)配普與供應(yīng),及時(shí)淚解決施工中出芝現(xiàn)的問題。溉(舅3攀)協(xié)調(diào)與工地皆其他有關(guān)各方弓包括業(yè)主、總訂包、監(jiān)理和其右他分包商等方玩面的關(guān)系并出澆面解決與之相短關(guān)的問題。象(什4錢)負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理切、總包、甲方留月度工程量的寺審報(bào),并按計(jì)救劃回收進(jìn)度款弊。梅(化5惹)負(fù)責(zé)對(duì)施工侍隊(duì)月度完成工還程量的審核,冒并申請(qǐng)安裝費(fèi)杜。草(育6峰)控制支配項(xiàng)閑目費(fèi)的使用。斧(語7糞)組織每周的氧質(zhì)量、安全大餅檢查。墻(捏8呈)組織每?jī)芍苣嘁淮蔚馁|(zhì)量、蠟進(jìn)度、安全評(píng)燙審會(huì)、督促和豈幫助項(xiàng)目部員阻工完成崗位工謎作,每周對(duì)各砍崗位工作進(jìn)行默檢查。扶(貝9盾)組織召開每玻日例會(huì),組織粗每周一次的質(zhì)糖量、安全、文省明施工大檢查搭。征(猶10逮)組織工程竣毒工驗(yàn)收及竣工竊資料的整理、陸交接。們(花11供)組織項(xiàng)目部竊每周一次的培功訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作沸,做培訓(xùn)記錄攪。摸(載12悄)項(xiàng)目重大問著題負(fù)責(zé)與公司網(wǎng)協(xié)調(diào)解決。權(quán)(羨13除)負(fù)責(zé)工程重?fù)Q大技術(shù)洽商、恐變更及工程款竟追加的簽證。航3.4筑.疑2厭紀(jì)施工經(jīng)理職責(zé)倡(損1及)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目義經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)宵的施工情況。咬(累2恢)負(fù)責(zé)與甲方寒及土建單位的旱具體協(xié)調(diào)。攜(呀3征)審定施工方管案。減(秧4奧)安排施工隊(duì)奇長(zhǎng)的工作任務(wù)鑒、調(diào)配施工隊(duì)碌伍。欄(趨5校)負(fù)責(zé)對(duì)施工傘日記的記錄、拆管理工作。邁(費(fèi)6雞)負(fù)責(zé)編制現(xiàn)移場(chǎng)勞動(dòng)力、安寇裝計(jì)劃、并付高諸實(shí)施。境(是7涂)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)鳴理完成項(xiàng)目的炮材料、資料、油商務(wù)、工程質(zhì)惑量、安全生產(chǎn)箱、工程進(jìn)度等甚工作。攏(環(huán)8獻(xiàn))協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)但理定期組織項(xiàng)篇目經(jīng)理部的質(zhì)票量檢查,并參取加重大工程質(zhì)防量和重大設(shè)備程事故的調(diào)查處稈理,組織一般禁質(zhì)量事故及設(shè)動(dòng)備事故的調(diào)查滔處理。地3看.藏4邊.園3駕矩阿項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)甲人職責(zé)獨(dú)(述1挖)組織項(xiàng)目的咸技術(shù)交底和質(zhì)誠(chéng)量交底工作,虹檢查有關(guān)人員礦對(duì)班組完成分伏項(xiàng)工程質(zhì)量簽桿證的正確性。黃(月2窯)負(fù)責(zé)組織工火程建設(shè)中的新妖技術(shù)、新材料伯、新工藝等方蝶面開發(fā)與應(yīng)用攻工作,解決相綱應(yīng)的技術(shù)安全觀問題,對(duì)安全渣生產(chǎn)上的設(shè)施輛改進(jìn)措施必須頃進(jìn)行技術(shù)鑒定菜工作。包(酷3哈)負(fù)責(zé)技術(shù)核鑼定工作,并督壓促落實(shí)修改方蠻案的實(shí)施。輸(植4直)負(fù)責(zé)落實(shí)工支程部規(guī)定的質(zhì)匙量指標(biāo),并制遙定項(xiàng)目經(jīng)理部欺創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的質(zhì)居量保證體系,鐘負(fù)責(zé)開展全面恨質(zhì)量管理工作對(duì)。主3串.借4糊.爺4慚徒吧技術(shù)員職責(zé)閉(使1珍)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)捧理對(duì)項(xiàng)目技術(shù)擺全面負(fù)責(zé),對(duì)溝本項(xiàng)安全生產(chǎn)找技術(shù)工作負(fù)直產(chǎn)接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。獻(xiàn)(則2享)組織項(xiàng)目部還有關(guān)人員參加炮圖紙會(huì)審、設(shè)凝計(jì)交底,負(fù)責(zé)濃編制和審核施壟工組織的工程亮技術(shù)問題和安臨全技術(shù)問題。螞(艦3字)組織施工人鉆員進(jìn)行施工交玩底,確保工程心按時(shí)按質(zhì)完成庫(kù)。銜(騰4曠)定期組織項(xiàng)穗目經(jīng)理部的質(zhì)狹量檢查,并參李加重大工程質(zhì)距量和重大設(shè)備炕事故的調(diào)查處蹈理,組織一般銳質(zhì)量事故及設(shè)培備事故的調(diào)查善處理。負(fù)責(zé)組傻織工程建設(shè)中旋的新技術(shù)、新命材料、新工藝留等方面開發(fā)與將應(yīng)用工作,解蓄決相應(yīng)的技術(shù)疫安全問題,對(duì)尿安全生產(chǎn)上的過設(shè)施改進(jìn)措施賠必須進(jìn)行技術(shù)玻鑒定工作。許(杰5討)負(fù)責(zé)提出改飛善企業(yè)勞動(dòng)條果件的有關(guān)技術(shù)膚措施。助3僑.諸4無.都5確施工員職責(zé)敞(慮1殿)編制單位工曾程的施工組織悟設(shè)計(jì)、方案的橫修改,做到方矮案領(lǐng)先,推廣吳新工藝、新技戀術(shù)。侄(鉗2?。﹨⒓邮┕D窮會(huì)審、設(shè)計(jì)交六底,參加施工輕方案會(huì)審及交頑底工作,做好些會(huì)議紀(jì)要。叮(神3楊)參與技術(shù)復(fù)病核、隱蔽工程域驗(yàn)收工作。轎(撓4慶)負(fù)責(zé)工程技謀術(shù)資料收集、鬼積累、歸檔、趟信息反饋等工漁作。疑(啟5臥)把上級(jí)規(guī)定偉的施工規(guī)范、填規(guī)程、技術(shù)規(guī)判定、質(zhì)量規(guī)劃猴、施工措施變?nèi)纬赏ㄋ滓锥馁t條文,通過技珠術(shù)交底向相關(guān)紛的施工員或班自組交待清楚,酬并在實(shí)施過程伙中認(rèn)真檢查。恒(父6方)負(fù)責(zé)各類翻除樣圖和外加工雁圖、單的復(fù)核止。此(廳7賣)負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)好核、隱蔽驗(yàn)收決。漫(保8除)及時(shí)辦理技票術(shù)核單。單(鋼9胸)參與單位工才程的質(zhì)量驗(yàn)收面,負(fù)責(zé)竣工圖涂編制,協(xié)助搞謹(jǐn)好資料檔案工某作。嘩(善10仗)每天參加施椅工員組織的對(duì)秋施工班組質(zhì)量賽、安全、工期鉤、評(píng)定、考核喬工作。在3輔.橫4乓.崇6則別韻質(zhì)量員職責(zé)?。ㄐ?滋)負(fù)責(zé)對(duì)每道像工序施工前的請(qǐng)技術(shù)交底,做喘交底記錄,有雷被交底人簽字爺。(主要工序成有:測(cè)量放線施、埋件、焊接德、龍骨安裝、性玻璃安裝、打塞膠等)。肢(誤2遲)組織工序樣宏板制作安裝,路并驗(yàn)收。錫(釘3糧)過程檢驗(yàn):曾在施工過程中軌,質(zhì)量員每天倍不少于蹈2皂次、每次不少摩于袍2唇小時(shí)的巡檢,絡(luò)發(fā)現(xiàn)小問題現(xiàn)音場(chǎng)解決,比較紅大的質(zhì)量問題侮下發(fā)《質(zhì)量整辜改通知單》,廈限期整改,并鬧負(fù)責(zé)質(zhì)量處罰擠單的簽發(fā);每郵道工序的每一祖驗(yàn)收批在巡檢餃完成后填寫相民關(guān)質(zhì)量抽檢單放,記錄質(zhì)量情爪況。每日例會(huì)它對(duì)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的班質(zhì)量問題的評(píng)府判。血(攝4稼)負(fù)責(zé)施工方女案、質(zhì)量計(jì)劃凝的起草編制。義(蓄5不)檢查驗(yàn)收施匠工隊(duì)的工序報(bào)姥驗(yàn),并簽署意援見。訓(xùn)(路6鄭)組織向總包隸、監(jiān)理的工序蜘質(zhì)量報(bào)驗(yàn),并烈填寫相關(guān)報(bào)驗(yàn)山單、隱檢單和填質(zhì)評(píng)表。撒(泥7托)參加項(xiàng)目經(jīng)惡理主持的每周高的質(zhì)量評(píng)審會(huì)虛,描述質(zhì)量計(jì)青劃的執(zhí)行狀況壁,評(píng)判質(zhì)量問淘題,改進(jìn)質(zhì)量松管理。賤(勞8盞)回復(fù)總包、漿監(jiān)理有關(guān)質(zhì)量勤問題的發(fā)文并很負(fù)責(zé)落實(shí)整改批有關(guān)質(zhì)量問題遵。墨(筒9挽)解決圖紙技堂術(shù)問題,審核重加工單,參加去各種質(zhì)量技術(shù)趣會(huì),牽頭與各乞協(xié)助單位有關(guān)躬質(zhì)量問題的處既理。影(望10防)各種技術(shù)資刊料的整理、編屑目、歸檔。攻3伸.匙4躁.匠7遭硬安全員職責(zé)五(侄1爆)進(jìn)場(chǎng)安全教獅育,并進(jìn)料行辦“講安全教育試光卷遞”株考核,留檔。鳥(針2摸)編制職工花漂名冊(cè),及時(shí)進(jìn)械行動(dòng)態(tài)管理。場(chǎng)(秩3鉤)編制現(xiàn)場(chǎng)安絹全管理制度并狗負(fù)責(zé)貫徹。鹽(俗4賽)每道工序施做工前的安全交何底,檢查每個(gè)勞施工班組的日深安全上崗記錄轟,負(fù)責(zé)與總包帶的安全負(fù)責(zé)人徒有關(guān)安全方面釋的協(xié)調(diào)。季(料5格)現(xiàn)場(chǎng)安全檢奧查:安全帽、打安全帶的正確戶配戴、施工安經(jīng)全用電、機(jī)械嗓操作、電器設(shè)幅備的安全檢查固,消防設(shè)施、氣文明施工、高茄空作業(yè)的檢查卻,填寫日安全前檢查記錄。柱(送6職)參加每周質(zhì)虛量、安全大檢舅查并對(duì)安全做低評(píng)定。稼(店7而)對(duì)違反安全代要求的處罰權(quán)胖。股(曾8挑)相關(guān)安全資景料的收集、整如理。舟(標(biāo)9暗)定期組織安訂全培訓(xùn)(工人晴)。怠3火.遺4唇.剪8走瘋?cè)Y料員職責(zé)鏈(毛1寸)做好文件收辦、發(fā)工作。學(xué)(尤2柔)對(duì)文件及資廁料進(jìn)行整理,峽保證工程資料衡齊全、整齊。漏(白3毒)做好文件的書歸檔發(fā)放工作片。唉(紹4與)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)正伐確,不弄虛作歸假。講(崇5綠)負(fù)責(zé)隨時(shí)提猶供各類文件資談料。藥3家.熄4撤.鐘9垂費(fèi)紅材料員職責(zé)夜(蠅1忽)負(fù)責(zé)制定現(xiàn)龍場(chǎng)材料管理制測(cè)度。站(款2尊)根據(jù)施工進(jìn)鋼度,編制總材黎料計(jì)劃及月度循材料計(jì)劃??颍ɑ?獲)與公司材料俯部聯(lián)系,負(fù)責(zé)猛各種材料的提飼量、催促到貨渴。思(電4術(shù))根據(jù)施工圖邀紙計(jì)算各種材旗料的用量,核握對(duì)項(xiàng)目部秘的撥“堅(jiān)材料預(yù)算成確本微”巷,控制好現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)材料的提量和??偝杀?。傳(說5也)組織進(jìn)場(chǎng)材福料的驗(yàn)收、碼鐵放,填寫相關(guān)金抽檢單。寒(矛6冒)負(fù)責(zé)材料的燈入庫(kù),建立材替料臺(tái)帳。廈(饅7冒)負(fù)責(zé)材料的跌試驗(yàn)和材料報(bào)蜂驗(yàn)工作,驗(yàn)收托施工隊(duì)采購(gòu)材胞料。頓(豈8沃)負(fù)責(zé)每天材瓶料損耗記錄;丈每天下班后現(xiàn)補(bǔ)場(chǎng)巡視,檢驗(yàn)肯材料使用、浪圖費(fèi)情況,做好肯記錄。堆(頸9狡)熟悉材料性木能,做好材料分標(biāo)識(shí)及碼放、棋保護(hù)。傍(糕10瓦)對(duì)各種不合喚格材料負(fù)責(zé)退裝場(chǎng),并負(fù)責(zé)拍惑照等留下證據(jù)茫、記錄,以便華于索賠。應(yīng)(氏11茄)與材料有關(guān)觸資料的整理、鬧歸檔。停3宅.大4層.堡10帶式造價(jià)員職責(zé)餡(伸1喚)負(fù)責(zé)工程所叨有施工圖工程朽量及成本計(jì)算敏。戴(絕2劑)經(jīng)濟(jì)簽證。葉(錢3某)負(fù)責(zé)工程結(jié)成算。丸(孤4黎)實(shí)際完成工裝作量統(tǒng)計(jì)。致3屑.炎4櫻.誦11佳謊披測(cè)量工程師職煩責(zé)滲(膛1吐)負(fù)責(zé)工程的互測(cè)量放線及定巾位。少(顏2氣)復(fù)核總包提者供的基準(zhǔn)線及井基準(zhǔn)點(diǎn)。座(愚3頑)負(fù)責(zé)對(duì)安裝闖精度的控制與制檢測(cè)。脫(括4住)負(fù)責(zé)對(duì)施工灣隊(duì)的技術(shù)交底視。鋪第四藝節(jié)優(yōu)胡慰施工流程圖施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備施工圖紙會(huì)審材料樣板送審幕墻四性試驗(yàn)人員進(jìn)場(chǎng)埋件測(cè)量放線埋件施工幕墻測(cè)量放線埋件檢查及糾偏幕墻開啟扇安裝清潔竣工驗(yàn)收構(gòu)件加工構(gòu)件質(zhì)量檢驗(yàn)構(gòu)件安裝面板加工面板安裝、注膠不合格品兆第五非節(jié)幫絹涉總體設(shè)想安排諸5豪.1堆亦組織架構(gòu)安排妹本工程將兔作為重點(diǎn)項(xiàng)目刃,安排經(jīng)驗(yàn)豐誠(chéng)富的項(xiàng)目管理販班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)盒。蒙5.2化燦材料供應(yīng)安排別我司進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)授后,即刻開始攤工程材料品牌踐及廠家的確定黃工作。在工程舅前期圖紙深化奮設(shè)計(jì)時(shí),將標(biāo)樂準(zhǔn)材料的計(jì)劃任提前準(zhǔn)備好并動(dòng)下達(dá)廠家。公盟司將安姥排愛3-撒4稼名主管材料采職購(gòu)的管理人員犁常駐材料廠家霉,督促材料的幼供應(yīng),并及時(shí)標(biāo)反饋信息給項(xiàng)電目部及公司,糞保證材料按項(xiàng)巴目部的計(jì)劃供籮應(yīng)到位。干5.3狂嶼現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的慎安排啟本工程體量較墓大,且為高層譯建筑。為保證選項(xiàng)目的施工能爺夠按進(jìn)度計(jì)劃午順利進(jìn)行,我螺司將安排多個(gè)銜勞務(wù)隊(duì)同時(shí)進(jìn)矩行施工。且選標(biāo)用的勞務(wù)隊(duì)均劑參與過大型項(xiàng)拔目的施工,其抖班組長(zhǎng)具起備鏡1毅0極年以上工作經(jīng)轎驗(yàn)。在工期出貌現(xiàn)變化時(shí),我挺司也隨時(shí)可以已調(diào)集勞務(wù)隊(duì)進(jìn)愚行補(bǔ)充,以達(dá)牌到要求。幻5.4虜放現(xiàn)場(chǎng)管理的安號(hào)排災(zāi)根據(jù)施工需要栽共安執(zhí)排迷3汗名專職施工員朱,其中裙樓安資排黎1襲名專職施工員追,塔撒樓傅2滿名專職施工員醉。專職施工員隙每天針對(duì)施工妨班組的質(zhì)量、交安全、進(jìn)度情恥況與總計(jì)劃對(duì)佩照并及時(shí)糾偏古。篇5.5制雨資金的安排指項(xiàng)目部編制人是工、機(jī)械、材榜料等方面的資狐金預(yù)算,報(bào)公廢司審批,以做破到優(yōu)先保證本偽項(xiàng)目的資金及灑時(shí)到位。同時(shí)換,公司財(cái)務(wù)部斤針對(duì)本項(xiàng)目建竭立財(cái)務(wù)應(yīng)急措耽施,若建設(shè)方墨資金未能按計(jì)晨劃到位時(shí),及葵時(shí)支付項(xiàng)目需辯要支付的資金碑,以保證項(xiàng)目徹的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。董5.6娘柔施工安排環(huán)構(gòu)件式幕墻施驢工采用吊籃進(jìn)怕行,幕墻施工晨時(shí),龍骨采用偏從下至上進(jìn)行隊(duì)安裝,面板安焰裝時(shí)采用從下黎至上進(jìn)行安裝堤;打膠作業(yè)可陶在面板安裝完早成后從下至上攝進(jìn)行;待大面撫施工完成后最述后施工地彈門峽及感應(yīng)門。菊單元式幕墻施棕工采用吊裝模緞式,分別匆在弄2夸3雁層及屋面層架絞設(shè)兩次吊裝路貴軌,所有單元始板塊的加工以圾車間生產(chǎn)模式柱,質(zhì)檢、養(yǎng)護(hù)凡合格后按計(jì)劃辰分批次運(yùn)送至賽工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行員吊裝。施工電巧梯及塔吊位置坡最后施工結(jié)第膀六節(jié)博首棒施工總平面布米置拒6.贈(zèng)1程、總平面圖編汪制原則熔材料的運(yùn)輸將壞是制約工期的庸關(guān)鍵。為保證窯材料的運(yùn)輸及皺現(xiàn)場(chǎng)施工連續(xù)簽性,科學(xué)合理桂地進(jìn)行施工總僑平面布置,加椅強(qiáng)施工總平面走管理。施工平支面布置合理與趨否,將直接影毒響施工進(jìn)度、傾加大異安全文明施工法管理配難度占,為保證現(xiàn)場(chǎng)叼施工順利進(jìn)行亦,具體的施工咸平面布置程原則哀為:衫(亂1全)在滿足施工消條件下,盡可萄能地節(jié)約臨時(shí)倒用地,盡可能巴地減少臨時(shí)設(shè)晨施的投貧入已。在保證場(chǎng)內(nèi)倒交通運(yùn)輸暢通鈴和滿足施工對(duì)呀材料要求的前水提下,最大限姑度地減少場(chǎng)內(nèi)流運(yùn)輸,特別是蘿減少場(chǎng)內(nèi)二次死搬運(yùn)。符合施絨工現(xiàn)場(chǎng)安全、廈防火及衛(wèi)生要濁求。符合業(yè)主嚴(yán)或總包方要求及。慶(鄭2衡)材料集中堆姻放在塔吊臂長(zhǎng)螺覆蓋范圍以內(nèi)紐及靠近井架周謎圍。薦(暗3附)盡量避免各蟻專業(yè)施工隊(duì)伍坊的相互干擾。餡(勺4德)根據(jù)工程量逃計(jì)算和施工進(jìn)妥度安排,合理車?yán)每偘蹩?、施工電梯、娃電?dòng)葫蘆等機(jī)蔬械設(shè)備。頁(yè)(都5充)不同施工階收段總平面布置忠作動(dòng)態(tài)調(diào)整,自應(yīng)避免鉆臨建設(shè)施的遷葵移。針(梨6桐)臨時(shí)用水利捆用總包現(xiàn)場(chǎng)施映工用水、生活董用水及消防用稅水設(shè)施,在庫(kù)彈房、現(xiàn)場(chǎng)加工喜廠及施工區(qū)域繞布置消防器材仍。團(tuán)(刷7逗)臨時(shí)用電遵揭循生產(chǎn)生活用歲電分路幫和頑“漸三級(jí)配電三級(jí)阿保提護(hù)傲”聽的原則。液(幫8嘆)在滿足施工罷生產(chǎn)需要和當(dāng)拋地政府有關(guān)規(guī)朝定的前提下,導(dǎo)按照美觀、實(shí)禽用、節(jié)約的原晚則規(guī)劃臨時(shí)設(shè)默施,服從總包職施工總平面布曠置紅。唯(掌9培)符合安全生柳產(chǎn),文明施工牌的要求,利于散防火防盜,盡成量避免對(duì)周圍械環(huán)境的干擾和寧影響。陳6.廣2榴、施工總平面續(xù)布置候施工平面布置誘詳見附鏈件屯1綿:幕墻賞施工總平面布詳置圖圾6.2.1獄素現(xiàn)場(chǎng)辦公及生性活設(shè)施布置猜為方便施工管粉理,結(jié)合本工少程現(xiàn)場(chǎng)條件,竭我們將現(xiàn)場(chǎng)分肥為:庫(kù)房、現(xiàn)驚場(chǎng)材料堆場(chǎng)堤區(qū)賭、現(xiàn)過場(chǎng)臨時(shí)堆放區(qū)瞞、辦公區(qū)側(cè)等四譯大功能區(qū),各盟區(qū)域合理布置效,并嚴(yán)格執(zhí)行綁總包英管理制度。1)辦公區(qū)罰利用現(xiàn)場(chǎng)板房重與其他施工單旺位現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合辦率公。2)生活區(qū)難按照總包的蓬《宿舍管理?xiàng)l譯例》,要求每略間宿舍排出值公勤表,每天打嘴掃衛(wèi)生,以保之證宿舍的清潔閉。宿舍內(nèi)不允恨許私拉私接電范線及各種電器牌。職工宿舍牢覺固、安全,符蛛合興總包管理也標(biāo)準(zhǔn)炊要求單。工人集體在炒總包提供的食僵堂擱中就餐。需6.棋2.2淡掩裙樓施工階段池平面孕布置摸1悟)現(xiàn)場(chǎng)材料堆面放區(qū)執(zhí)根據(jù)總包現(xiàn)場(chǎng)增施工平面布置洪,結(jié)合我司施娃工任務(wù)安排,哪考慮到現(xiàn)場(chǎng)的倦施工條件及場(chǎng)涌地受限,僅能辛滿足校材料和臨時(shí)堆放即時(shí)奧卸貨,裙樓一復(fù)層空間大。材撓料現(xiàn)場(chǎng)堆放區(qū)居布置在裙樓一辟層,做好相關(guān)鄭標(biāo)識(shí)。鋁材等悶構(gòu)件在菜工廠包加工好后運(yùn)輸劫至現(xiàn)場(chǎng)。來貨哀后直接運(yùn)輸至興指定樓層?,F(xiàn)隔場(chǎng)材料堆場(chǎng)依隔據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況歌采取必要的防霜雨、防潮、防輪曬、防火、防釣爆、防損壞等窗措施。些并廳設(shè)置消防設(shè)施丙,場(chǎng)地平整無隊(duì)積水,并做好鍵排水排污措施誠(chéng)。2)倉(cāng)庫(kù)咐裙樓倉(cāng)庫(kù)設(shè)置排在裙樓一層。在主要是存放施請(qǐng)工用的機(jī)具、喬膠、皆輔材角、鋼材等端。捷6.2疤.血3蠢岔施工臨時(shí)用水尊的布凳置紐繞工程臨時(shí)越用水涌利用總包現(xiàn)場(chǎng)針布置的管道,珠用于我司幕墻政淋水試驗(yàn)、外瓣墻清潔撞、私消防用水、決臨時(shí)生活用水芳等。打6.2源.責(zé)5嶺泉施工用電的布?jí)蛑没碱}(一)施工用框電量的計(jì)算塊本含幕墻倍工程用電負(fù)荷濟(jì)計(jì)算如下計(jì)算皺:饑按糟施工高峰期險(xiǎn)主要機(jī)械負(fù)荷芝用電量玉計(jì)算如下:桂序號(hào)桶機(jī)械或設(shè)備名從稱形型號(hào)規(guī)格肅數(shù)量黑額定功率喝(寨KW)甩總功率燙(驟k瓦W丑)燙1鞋電焊機(jī)艦BX1-揮315西14樂21暢KVA薯294旺kW巖2心臺(tái)鉆柄ZB-16夾3旁0娛.譽(yù)75氧KW稀2.25季kW鞏3蝴砂輪切割機(jī)鞋JG-400捧2碗2睡.2KW縮4.4情kW凱4遣電朽豐喬錘探GBH5-3典8D耐6果0.85劇KW輪5.1勺kW淘5響電動(dòng)葫蘆租MD踢206M教6寄0.9效KW若5.4閑kW煌6權(quán)電動(dòng)吸盤請(qǐng)F(tuán)VL-G-定6衣2成0.75活KW岔1.5蛇KW恐7蛋空氣壓縮機(jī)毫AV怕3貪608陰2楊3槽KW犯6產(chǎn)KW荒8早懸臂吊車抽1材噸皺4井1.8KW打7.2KW站9爆合松士計(jì)發(fā)318.65材kW矛(二)配電線根路設(shè)計(jì)桐總包每四層的辣施工區(qū)設(shè)有二佳級(jí)電箱。我司彎從總包二級(jí)配蓮電箱由勞務(wù)分等包隊(duì)及項(xiàng)目部狼專業(yè)電工自行醒接入三級(jí)配電捐箱至相應(yīng)工作煤面。配電箱上儉做好公司標(biāo)識(shí)址。略現(xiàn)場(chǎng)采用三相秋五線朽制干TN-島S例系統(tǒng),總配利箱寨及未級(jí)電箱做列好重復(fù)接地。勇電纜線路的結(jié)近構(gòu)和敷設(shè)除按廣照奉JGJ4遮6船《施工現(xiàn)場(chǎng)臨贏時(shí)用電安全技繪術(shù)規(guī)范》進(jìn)行營(yíng)設(shè)計(jì),同時(shí)考氏慮了以下幾點(diǎn)蠶:括電纜類型和截次面的選擇呀1)裂捉電纜類型梯根據(jù)電纜敷設(shè)鴿方式、環(huán)境條水件等,架空視貼呀地敷丘設(shè)電纜滴設(shè)適合使用聚煌乙烯絕緣聚氯仆乙烯護(hù)套電纜鞭。表2)駛吼電纜的截面等電纜(芯線)絞的截面滿足載腹流量的要求,捏同時(shí)滿足線路派機(jī)械強(qiáng)度要求涂和線路末端電貓壓偏移要求,冒其選擇確定過嘴程如下:嚷電纜按允許溫皇升初選截面,是應(yīng)使其最大計(jì)窮算負(fù)荷電慌流燙I貍J拖不大于其允許重載流壤量冒I冒Y逗,蠶即謝IY>I鬧J過。袋IJ=凳P蔬總檢/31/2×衣U×CO異S床Φ沙×Z璃按機(jī)械強(qiáng)度要清求和電壓主損俱失要求進(jìn)行檢逮驗(yàn),即按允許交溫升所選電纜授截面必須滿足源線路機(jī)械強(qiáng)度干要求和電壓損墻失要求,如不前滿足要求應(yīng)適痛當(dāng)增加電纜截紫面以滿足要求長(zhǎng)。肆6.2頑.小6叢消防設(shè)施的布臨置眉伍幕墻浪工程消防問在庫(kù)房、材料梳堆場(chǎng)及加工場(chǎng)鋒布置滅火器、攀消防用沙等消贊防器材。塔障樓伸樓嗚層長(zhǎng)利用總包悄樓層設(shè)置禿的三消火栓,膚在幕墻施工區(qū)驚域設(shè)置移動(dòng)滅配火器。注6.2矮.撒7刻C墳I講形象圣布置插我司在總包平核面布置的基礎(chǔ)釘上設(shè)置以下標(biāo)搖識(shí)牌偶:輸1捏)施工圖牌:悲在我司辦公流區(qū)郵設(shè)置企業(yè)標(biāo)牌境、工程概況牌倍、項(xiàng)目組織架脖構(gòu)、施工平面道布置圖、工期統(tǒng)倒計(jì)時(shí)牌、施份工晴雨表等。脖2兇)安全標(biāo)識(shí)牌等:防高空墜物維明顯標(biāo)識(shí)、吊紅籃高空作業(yè)標(biāo)葡識(shí),腳手疲架慘安全作業(yè)標(biāo)識(shí)督,防火標(biāo)識(shí)。南3炎)導(dǎo)向牌:為鄭便于交通管理?xiàng)壖澳粔ΜF(xiàn)場(chǎng)施邀工管理,在現(xiàn)零場(chǎng)設(shè)置導(dǎo)向牌羞、指導(dǎo)進(jìn)入幕荒墻單位辦公室壟、庫(kù)房、幕墻牌施工區(qū)域、幕辨墻材料堆場(chǎng)、紛幕墻單位加工煎場(chǎng)。谷6.2嚇.碼8外現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用地嘩表牽用途輕計(jì)劃用地面(秩㎡)支主要功能圓位置耍需用時(shí)間副辦公區(qū)既5然0單日常辦公、現(xiàn)隨場(chǎng)會(huì)議等敬總包提供流201柿3巷年宰4蛋月惕1英0熟日帳~醬201邊4競(jìng)年棵6稍月袖3汗0焰日奇現(xiàn)場(chǎng)卵材料供堆奪放區(qū)徹裙喝樓酸20旁0哪塔喜樓奮20雜0譽(yù)施工現(xiàn)場(chǎng)的幕刪墻材料憲具體位置詳見尊《施工平面布肥置圖》握201祖3通年曠4觸月康15認(rèn)日所~檔201脾4禽年攻6喘月姐3漿0要日腐倉(cāng)庫(kù)紹裙朽樓肺5性0峽塔濁樓兇4犧0掩存放施工現(xiàn)場(chǎng)攏的小型施工用校機(jī)具及材料等跑裙膜樓斧1鏡層校塔炊樓含4溉層灶201問3捏年猜4救月腿15干日所~矩201臥4滾年播6閣月踏3耐0版日土生活區(qū)雀200揪現(xiàn)場(chǎng)施工人員訓(xùn)生活久總包提供晚201歸3跑年感4易月宵15淚日觀~聞201膏4歡年否5誕月聰3摩0胳日牧第七干節(jié)熄棍江施工準(zhǔn)備肯7.頂1扁現(xiàn)場(chǎng)勘察所開工前應(yīng)進(jìn)行之工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地橋勘察,了解施肆工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境暗,對(duì)各控制點(diǎn)蓬、控制線、標(biāo)麥高等進(jìn)行復(fù)核僅,了解材料最蝴適合堆放的地馳點(diǎn),施工用水漢、用電的來源妨以及是否需設(shè)燭置臨時(shí)設(shè)施。爆工地勘察的主重要目的是核對(duì)經(jīng)施工空間與設(shè)縮計(jì)圖紙是否有意誤差,尤其是悲具體部位的尺伴寸。若有誤差途應(yīng)及時(shí)反映給重設(shè)計(jì)人員進(jìn)行丑修正。其次需奏了解工地的交室通運(yùn)輸、施工岔人員的食宿情宗況,以及施工牽地點(diǎn)周圍材料傘供應(yīng)商分布和勉品種供應(yīng)能力球,以便施工中彼發(fā)生材料短缺谷時(shí),及時(shí)就近兆購(gòu)買。斃實(shí)施施工的首陣要工作是熟悉昂施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)垃總包移交的施煮工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行復(fù)琴核測(cè)量,并彈述出基準(zhǔn)線賠。頸7.郵2鉆圖紙會(huì)審側(cè)由施工技術(shù)組墓協(xié)助項(xiàng)目有關(guān)抵人員認(rèn)真學(xué)習(xí)盈圖紙,并進(jìn)行獎(jiǎng)圖紙自審、會(huì)女審工作,以便像正確無誤地施協(xié)工。吊通過熟悉圖紙誼內(nèi)容,了解設(shè)堪計(jì)要求施工所徑應(yīng)達(dá)到的技術(shù)歉標(biāo)準(zhǔn),明確工蒜藝流程。宰進(jìn)行自審,組循織各工種的施含工管理人員對(duì)策本工種的有關(guān)燈圖紙進(jìn)行審查纏,掌握和了解債圖紙中的細(xì)節(jié)鮮,審查圖紙與圖結(jié)構(gòu),設(shè)備等貧是否存在矛盾親,圖紙及說明歲是否齊全、清纏楚、明確、圖糕紙尺寸等,發(fā)去現(xiàn)可能影響施撕工進(jìn)度的因素襯,留待會(huì)審時(shí)砌解決。鈴組織各專業(yè)施鉗工隊(duì)伍共同學(xué)貌習(xí)施工圖紙,難商定施工配合啟事宜。屈組織圖紙會(huì)審以,由設(shè)計(jì)方進(jìn)疾行交底,理解以設(shè)計(jì)意圖及施叫工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),埋準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)更圖紙中的細(xì)節(jié)滲。徐7.叢3都材料準(zhǔn)備袋根據(jù)施工計(jì)劃孕要求和進(jìn)度先逗后,編制主要駱材料計(jì)劃。組陪織貨源,簽定宗供貨合同,保察證施工所需的索各種材料都能消按時(shí)、保質(zhì)、俊保量進(jìn)場(chǎng)。材乘料按施工總平特面圖要求堆放或,并根據(jù)規(guī)范頌規(guī)定進(jìn)行材料首的檢測(cè)、復(fù)測(cè)崗、試驗(yàn),以保察證工程質(zhì)量和楚進(jìn)度要求。拋7.攀4嘗綜合交底瞎開工前,項(xiàng)目岡技術(shù)負(fù)責(zé)人組良織施工人員、子質(zhì)檢人員、安暖全人員、班組拘長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)及判措施交底,針聞對(duì)施工的關(guān)鍵國(guó)部位施工難點(diǎn)翠以及質(zhì)量、安垃全要求、操作矮要點(diǎn)及注意事仗項(xiàng)等進(jìn)行全面禽交底,然后則沿班組長(zhǎng)向操作滑工人進(jìn)行全面陽(yáng)交底,認(rèn)真按稍照交底內(nèi)容施蒜工。侮由公司合約部澤組織,對(duì)項(xiàng)目傳部進(jìn)行合同交評(píng)底,并形成詳傷細(xì)的交底紀(jì)錄踏,確保嚴(yán)格執(zhí)頭行合同中的進(jìn)攏度、質(zhì)量等各正項(xiàng)要求。包由項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)蘭理組織對(duì)該項(xiàng)啄目的所有管理趟人員進(jìn)行商務(wù)欠交底。度由項(xiàng)目施工經(jīng)均理組織對(duì)該項(xiàng)械目的所有管理訂人員及勞務(wù)班再組、勞務(wù)操作與人員進(jìn)行安全沫交底。劉7.5夠疤項(xiàng)目策劃破開工前,由項(xiàng)沸目部牽頭,公別司審核把關(guān),恨對(duì)該工程的人水員、勞動(dòng)力、攜進(jìn)度、質(zhì)量、宿安全、文明施灘工、環(huán)保、職貌業(yè)健康、資金亭、成本等做一掉份詳?shù)捻?xiàng)目策禽劃,并由公司埋層面嚴(yán)格審核勒把關(guān),過程中肯根據(jù)工程進(jìn)展西的實(shí)際情況及視時(shí)進(jìn)行調(diào)整,桿確保工程的順嶄利運(yùn)行。添第揀三罩章居財(cái)豆施工進(jìn)度計(jì)劃彼及工期保證措溫施誘第一型節(jié)牌晃箱施工進(jìn)度計(jì)劃圍1.籮1辱前期進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備磨施工圖設(shè)計(jì):星從蛛201數(shù)3膀年讓4潛月丟1叉7凍日帳到追201旬4根年扎2鞏月蟻3稍0勸日,完成加工藝圖的設(shè)計(jì)、材跟料送樣、裙樓饅材料計(jì)劃等;打幕墻檢測(cè)、試質(zhì)驗(yàn):計(jì)劃在聽201課4技年禿2果月棋2軟0花日請(qǐng)到討201缺4痛年紐3金月旦1碎5護(hù)日敵,完成幕墻系撞統(tǒng)的四性試驗(yàn)互和其他材料的別性能檢測(cè)試驗(yàn)耀。編1.2B擠2嫩裙樓總體時(shí)間殘安排輝1.2.1盆進(jìn)場(chǎng)開工:伏201濱3雷年概4友月攪1鑼9醉日煮開始進(jìn)行預(yù)埋共件的測(cè)量放線梅及施工倒;若故1.2.2椅舌材料采購(gòu):計(jì)愉劃從輔201倘3綠年悼4也月惹1誼0罵日糊到跨201婆4紛年身4客月宣3吃0隱日剪前完成材料采牲購(gòu),主要以預(yù)蔽埋件、鋼材、冤鋁材、玻璃、降膠、輔材為主宅;而1.2.3站幕墻安裝:從膽201桐4丟年省3捉月必2踢0區(qū)日跌開始至離201忙4柏年任6文月味3鐘0酷日抽完工。階1.3受幻各階段詳細(xì)進(jìn)源度嬸附曾件領(lǐng)2捏(幕墻施工進(jìn)尤度計(jì)劃?rùn)M道圖隆),滿足項(xiàng)目貞整體進(jìn)度要求地。宇第二方節(jié)蘇持泛勞動(dòng)力計(jì)劃及累保證措施據(jù)2.沉1回現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力計(jì)技劃安排推2.1.1坡勞動(dòng)力計(jì)劃岔根據(jù)幕墻工程潛量和工期要求暮,按常規(guī)人均借日完成工作量駕進(jìn)行測(cè)算,總炊工期誓為克12沉0染天(不含預(yù)埋私件工期),計(jì)架劃最高峰施工燒高峰期投入勞饒動(dòng)茂力母10面0窮人,在工程施冰工中將根據(jù)施璃工情況進(jìn)行調(diào)番配。詳細(xì)見下剖表:舒勞動(dòng)力投入人足力情況表:著工種榆3閘月綿4姑月鄉(xiāng)5優(yōu)月量6胳月庸安裝工平2仆20封35喇35餓測(cè)量任工而逝4亦4較4桿2或搬運(yùn)工概0攪10頭25耽25渠打膠工儉0千8頭8蛇8爽制作工注2潮10環(huán)14張14圍電工礦1串2僅2脹2巨焊工耕12再12鴿12午6妥合計(jì)滑21港66硬100廚92主2.步2存勞動(dòng)力來源尿從公司勞務(wù)資靠源合格供方資款源庫(kù)里選梳用妄2毫1以支勞務(wù)隊(duì)。兩呀支勞務(wù)隊(duì)均為俘擔(dān)任過大型項(xiàng)鉛目有過超高層禮施工經(jīng)驗(yàn)的勞商務(wù)隊(duì),均為我晉司合村作陳5勇年以上,勞務(wù)雪班組長(zhǎng)具章備技1粥0怎年以上工作經(jīng)社驗(yàn)的長(zhǎng)期合作享的勞務(wù)隊(duì)。本2.2.1蒙勞動(dòng)力基本要情求:天(1岡)斜遵紀(jì)守法、身嶺體健康、年齡文在僅45禾周歲以撿下使,2符5性歲以上。捧(2僚)麻經(jīng)過專門技術(shù)游培訓(xùn)、經(jīng)考核帝合格,并持有奔相關(guān)部門考核賠的上崗證等。元(3背)妨特種作業(yè)人員勉必須具有特種萍作業(yè)證方可上臘崗作業(yè)。醉2.2.2付污勞動(dòng)力的管理霞(1淹)耀充分挖掘勞動(dòng)幫資源,合理安板排和節(jié)約使用襖勞動(dòng)力混(2教)恒正確對(duì)待定額早,正確處理國(guó)豬家、集體和勞米動(dòng)者個(gè)人的利鞠益關(guān)系,充分擁調(diào)動(dòng)工人的積此極性。駱(3會(huì))籮編制勞動(dòng)力使倦用計(jì)劃切,合理、節(jié)約互、控制使用勞獻(xiàn)動(dòng)力,改善勞宴動(dòng)組織,完善服勞動(dòng)的分工和每協(xié)作關(guān)系,制志訂勞動(dòng)力調(diào)配耍管理辦法,挖毀掘勞動(dòng)潛力。太(4胞)儀合理執(zhí)行工資蠢制度,控制工脅資限額,搞好輪工資分配,正吵確掌握獎(jiǎng)懲制禮度。燦(5濟(jì))收編制勞動(dòng)計(jì)劃誦,確定計(jì)劃期肆內(nèi)勞動(dòng)力的需防要量,隨著施買工過程的進(jìn)展傍合理調(diào)整勞動(dòng)冷力,保證勞動(dòng)氣力的協(xié)調(diào)和合泛理使用。才2.3建搭勞動(dòng)力保證措乞施拼考慮到勞務(wù)資嚇源的地域性差臥異及各地區(qū)風(fēng)溉俗習(xí)慣節(jié)假日竟的差異,在勞壩務(wù)隊(duì)勞動(dòng)力資莫源不滿足進(jìn)度儲(chǔ)要求時(shí),我司焦將就近調(diào)集勞佩務(wù)隊(duì)進(jìn)行補(bǔ)充炕、在湖南本土陳及全國(guó)各區(qū)域掏分公司建立的牢勞務(wù)儲(chǔ)備資源虛中加以補(bǔ)充。鮮以達(dá)到工期要喝求。黨2.3.1敏提高勞動(dòng)生產(chǎn)沖率的措施遇(1伐)涼開展科學(xué)研究另,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)滋步。全面開展罰科學(xué)研究工作個(gè),促進(jìn)建筑技研術(shù)的進(jìn)步。提燈高管理水平,垮科學(xué)縮合理降組織生產(chǎn)。徐(2露)厘改善勞動(dòng)組織諸,建立相應(yīng)的籌勞動(dòng)組織,形盒成有利于個(gè)人魯技術(shù)的發(fā)揮,蜓以及工種之間君的分配和協(xié)作樹的機(jī)制,建立退崗位責(zé)任制,圍以促進(jìn)勞動(dòng)生探產(chǎn)率的提高。街(3通)尊提高哀工人看的科學(xué)技術(shù)水勤平和技術(shù)熟練挨程度。加強(qiáng)職臘工的文化、技月術(shù)教育,使所渣有參加生產(chǎn)的割工人魚都能掌握一定勤的現(xiàn)代化管理銅知識(shí)和有關(guān)的孕新工藝、新技擦術(shù)、新方法。炸第三棍節(jié)悅冰憂機(jī)械設(shè)備的投栽入、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃錘3.溝1牲機(jī)械設(shè)備保證坡用于加工、安帽裝鋁型材、鋼梯材、玻璃、鋁凝板的設(shè)備、機(jī)攪具意用于蟻保證幕墻構(gòu)件駱加工精度的要垮求,所用的加嘩工、安裝量具綿按計(jì)量部門的移規(guī)定,定期進(jìn)鷹行計(jì)量鑒定。腎用于檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)兼施工安裝的質(zhì)絮量。燕3.2萄擬投入本工程冤的酬施工滲機(jī)械設(shè)備瞎我司專業(yè)化的風(fēng)生產(chǎn)貨、標(biāo)準(zhǔn)化傲加工基地議設(shè)在株洲。訂配有多套進(jìn)口雖幕墻專業(yè)加工農(nóng)設(shè)備,并且從竊國(guó)外聘請(qǐng)了設(shè)邀備維護(hù)及管理弦人員。承接了艙眾多國(guó)內(nèi)知名藥的建筑幕墻工窩程。精良的裝棗備、精湛的工沙藝、精細(xì)的管憑理,為向社會(huì)表、向用戶交付群可靠的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)嗎品和服務(wù)起到燕了良好的保障椅基礎(chǔ)。凈為了提高對(duì)幕禾墻構(gòu)件的加工纖能力和完善,絹我司自成立至未今陸續(xù)從國(guó)外截引進(jìn)了大批的柴先進(jìn)加工設(shè)備脾,國(guó)際先進(jìn)加扇工設(shè)備的應(yīng)用內(nèi)足以保證各種英幕墻及幕墻系僑統(tǒng)加工復(fù)雜、顧精度高的要求唇。今為本工程工期棒及質(zhì)量提供了些強(qiáng)大的保障。肝3.2.1專擬投入本得項(xiàng)目外的導(dǎo)主要施工肥機(jī)械設(shè)備:諸序號(hào)構(gòu)機(jī)械或設(shè)備名藝稱宏型號(hào)規(guī)格軟數(shù)量渾進(jìn)場(chǎng)時(shí)間仗備注拘1關(guān)電動(dòng)吊籃帝ZLP-63定0支4蘿4健臺(tái)幸201快4模年渣2咱月削2皺5依日頁(yè)2形電焊機(jī)葬BX1-50好0痕14揀201抗4誰年墻3縱月?lián)?勿日反5陪電動(dòng)葫蘆桑MD丙206M熟6暖201瀉4碑年翁3末月叉1喬5搭日頭6轉(zhuǎn)電錘霸B腎H踐2淺6A鄙8黑201捆4儀年過3腹月杰1倆日什7私電動(dòng)吸盤食FVL-G-歇6攜3撲201亭4最年給2匙月壁1例9鄭日頸8腸空氣壓縮機(jī)膽S低系列雨2冤201怠4急年容2雀月胸1謹(jǐn)9悲日輪9釋膠槍距-棵35扣201軍4綠年圣2僵月飽1校9翠日夕10川拉鉚釘槍信-老6北201劫4加年腐3溉月才2屬5拳日乳11雁打磨機(jī)諒TCH-2S遲06名5飯201眉4勾年汗3橫月呢1斃2喪日需12倡氣割機(jī)違QC-30擴(kuò)2炎201森4茂年腫3術(shù)月勝1閱2漢日盆13認(rèn)氣焊機(jī)傍WS-250狹2燦201丟4閘年腦3致月豆1章2假日鴿14雁配電箱葬-殺10領(lǐng)201嫂4蔬年蹤3裝月雜1尊日?qǐng)?bào)15最液壓叉車闊CB/2.5鏟T償2臨臺(tái)董201閑4誰年徹3瘡月查2嚷0萬日攝16芳手動(dòng)推車巷-瓶1踏0堡臺(tái)旱201畫4雷年抹3閘月舞1耍0疫日址17須汽車吊南3饞0T蘋2寬輛炊201般4蛾年趨4靜月億1符0逐日菊3.2.2嫂擬投入的主要造檢測(cè)年設(shè)備士及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間軟表俱以上數(shù)量都是闊生產(chǎn)最高峰期需所投入的數(shù)量現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際數(shù)塌量隨工程進(jìn)展屠而調(diào)整。救序號(hào)趁儀器設(shè)備名稱柿規(guī)格型號(hào)寺單位科數(shù)量兔備注辨1縮全站儀攀ST邁06F貨全站儀歡臺(tái)巡1緒2齡激光鉛垂儀獄索佳紡PD3蚊臺(tái)往1堪3棵經(jīng)緯儀震TDJ2E營(yíng)臺(tái)稀1千4醉自動(dòng)安平燈水準(zhǔn)儀奪DIS3-1均臺(tái)突1欠5帥渦流測(cè)厚儀鄉(xiāng)-矛臺(tái)博1伍6嫩萬能角度尺你0橫~偵320孫度龜把權(quán)2培7威游標(biāo)卡尺濕0地~相200mm疏把副2劑8儉水平似尺蒙把俯8混9石卷尺燒7.5m奶把突10謠1馳0欲鋼卷尺渴30m仙把榜2仗1闖1蹦鋼卷尺鏟50m佳把青2駕1蒼2盾塔尺怨5m腔把山1孩1叔3痛接地電阻腎測(cè)試儀快ZC29B聞臺(tái)蟲2蓮1簽4件靠尺貸2m云根兄2個(gè)第四截節(jié)棋脖幕材料供應(yīng)計(jì)劃物及保證措施幅4.1輩鏈材料計(jì)劃陜?yōu)楸WC材料進(jìn)父場(chǎng)滿足工期和欲進(jìn)度的要求,埋我公司采購(gòu)部用專門派通出漆2帝名有豐富采購(gòu)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人員分李別負(fù)責(zé)玻璃、歌鋁型材、鋁板禾、鋼材、各種灶硅膠、五金配鉗件、輔助材料屑、主要設(shè)備的克采購(gòu)工作,滿溉足材料的供應(yīng)丑。另公司生產(chǎn)醫(yī)部負(fù)責(zé)督促采覆購(gòu)部按照總控序進(jìn)度計(jì)劃和施燕工順序的要求璃將材料送至工奔廠和工地。項(xiàng)峽目部設(shè)置材料堪員按照總控進(jìn)撓度計(jì)劃?rùn)z查材逗料到貨情況,副并將到貨情況狡向項(xiàng)目經(jīng)理匯撥報(bào)。若到貨情極況與總控進(jìn)度震計(jì)劃出現(xiàn)差遲產(chǎn)時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理姐負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決嶄。如果我司中潛標(biāo),將立即投系入材料采購(gòu)的將合同簽定工作蟻。必要時(shí),可打提前進(jìn)行材料闊的訂貨工作。宋4.2頓潛材料組織保證夸措施塔材料涉采購(gòu)、運(yùn)輸、壯質(zhì)量幣的叢優(yōu)劣是影響規(guī)本賴工程進(jìn)度慈的舒關(guān)鍵因素之一氣,望材料能否及時(shí)挎、相準(zhǔn)確盯組織到場(chǎng)龍將制約項(xiàng)目的說生產(chǎn)渣。為了保證工鍵程質(zhì)量和進(jìn)度咸,確保本工程送進(jìn)度團(tuán)目標(biāo)能夠順利臥完成,我司將夾采取以下切實(shí)份可行的材料采鵲購(gòu)辦法:槐(器1)座緊密圍繞公司虜“棟質(zhì)優(yōu)產(chǎn)品,服耕務(wù)一流成”余的采購(gòu)原則,活嚴(yán)格按照扔競(jìng)爭(zhēng)性談判書辨進(jìn)行材料供貨超商的選擇。選部擇對(duì)象為規(guī)模云大、行業(yè)地位蟲高、口碑好的語分供方概,能夠?yàn)楣こ坛_展所需的材摔料提供強(qiáng)有力剝的保障。秧(貴2)逝材料供應(yīng)保證鐘體系:材料供蹈應(yīng)能否按期組箏織到場(chǎng)將直接陽(yáng)制約工程的進(jìn)床度,材料質(zhì)量匯將直接影響工殲程的質(zhì)量圓并對(duì)工期提供小強(qiáng)有力的保障繁,我們將從以壓下幾個(gè)方面保疾證材料及時(shí)到駝場(chǎng)。添a蒸盡早、盡快完局善婚符合業(yè)主、設(shè)嬌計(jì)院要求的施劍工圖紙,提出誼材料加工單,歪為材料進(jìn)場(chǎng)萌留出時(shí)間曉,不因圖紙風(fēng)未確定單而延緩材料加沒工飛及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間裕;嫁b寨編制詳細(xì)的材鵲料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及逢準(zhǔn)確的材料計(jì)棋劃,材料計(jì)劃比及直加工圖的編制雄、發(fā)放遵循嚴(yán)羽格的審核程序沾;茅c筆組成櫻專門窄材料采購(gòu)菊部門兇,分工負(fù)責(zé),號(hào)統(tǒng)籌協(xié)作,自派專人進(jìn)行鹽材料凱組織管理顆;揀d展對(duì)易損材料鞋在下單時(shí)滑有備筑片埋在場(chǎng),以應(yīng)變斬緊急情況;軟e傷注意材料包裝運(yùn),湖玻璃、石指材時(shí)等面材票用木箱包裝棉好沿;藥防磨損和破壞視;賭檢查材料外包咽裝是否完好,丹數(shù)量是否符合泉要求。冊(cè)f榆對(duì)供貨量大,柿現(xiàn)場(chǎng)工期異常速緊迫,急需安詞裝的材料,刑公司派專人駐束主材供貨廠家權(quán)督促進(jìn)度,檢便查質(zhì)量;屠g對(duì)項(xiàng)目部安排專撐人驗(yàn)收材料,幼材料員應(yīng)熟悉降材料驗(yàn)收、存愈放標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)暢場(chǎng)材料需求有環(huán)整體計(jì)劃安排司;材料到達(dá)工只地后,按照指侮定的地點(diǎn)進(jìn)行膨堆放。腦并及時(shí)運(yùn)輸至丑安裝部位。沿卸貨過程中,圍應(yīng)輕拿輕放,齒堆放整齊。霸h旨施工過程淺中絲材料碼放、搬赤運(yùn)、安裝過程薦中嚴(yán)格文明施到工,注意材料君及成品保護(hù);叔i兇嚴(yán)格執(zhí)行材料旬報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收制荒度,避免因材乳料不合格上墻忙后造成工期的仇延誤,館各種原材料、偵輔助材料及配普套件,必須符眠合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及推行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡。塑j得資金上嚴(yán)格按呢資金策劃中渠材料合同支付偏貨款,確保持先續(xù)到貨。夕4.3古要材料運(yùn)輸保證鏈措施仍我司結(jié)合以往虛的高層幕墻施武工經(jīng)驗(yàn),幕墻桐與精裝、機(jī)電族、消防交叉施我工時(shí),塔吊忙溪于各專業(yè)材料啟的吊運(yùn),無法姻滿足幕墻施工巴需要。我司為更保證幕墻的施窩工進(jìn)度,垂直村運(yùn)輸主要采用鑼路軌與施工電怕梯配合形式。永安排專門一組懷運(yùn)輸人員在晚憲上加班利用總寸包塔吊進(jìn)行垂憂直運(yùn)輸。塘4.3.1晚根據(jù)總包現(xiàn)場(chǎng)胸平面布置情況吐及施工電梯參河數(shù),裙樓施工世階段材料運(yùn)輸握保障措施如下被:霜1寫、鋼材、鋁材謙構(gòu)件運(yùn)至工地限后,利用塔吊曉幫助卸貨,卸宏貨至幕墻材料筐堆場(chǎng)碼放整齊范。根據(jù)材料計(jì)投劃來貨順序,俊按進(jìn)度計(jì)劃安期排,組織工人腐將堆放在幕墻赴堆放場(chǎng)的材料湖分批次安裝至裝指定施工區(qū)域納。這樣反復(fù)循屑環(huán),保證現(xiàn)場(chǎng)小材料來貨的延舉續(xù)性,及時(shí)來刮貨及時(shí)安裝。勉現(xiàn)場(chǎng)材料也不劑會(huì)零亂。滋2藝、本工程玻璃躍從玻璃廠運(yùn)輸罵至株洲加工基吐地加工廠加工奪注膠,保證加旗工質(zhì)量及加工亭周期,根據(jù)來態(tài)貨安排好加工不注膠批次。采頸用汽車運(yùn)輸至矩工地現(xiàn)場(chǎng)紐。爸3貞、材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)殿量滿足總包現(xiàn)參場(chǎng)施工機(jī)具垂礎(chǔ)直運(yùn)輸及吊運(yùn)躬能力,服從總墾包整體調(diào)度安疫排。必須保證碰現(xiàn)場(chǎng)施工的延苗續(xù)性。棒4罪、項(xiàng)目部成立孫專門勞務(wù)運(yùn)輸治大隊(duì),確保來懼貨材料運(yùn)輸至榆指定工作面。觀并安排專人指祖導(dǎo)運(yùn)輸。夜間發(fā)加班運(yùn)輸利用兵總包照明設(shè)施政,并在材料轉(zhuǎn)拼運(yùn)路線及相應(yīng)宣位置增設(shè)照明鼻線路。趟5于、塔樓單元體念在我司株洲加虹工廠內(nèi)加工完功成,考慮現(xiàn)場(chǎng)茶場(chǎng)地緊張,我診司將安排汽車桶根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度觸需求分批次運(yùn)掌輸,避免現(xiàn)場(chǎng)幸單元體堆放過糖量。目第五繡節(jié)帳鋪烏資金投入計(jì)劃裁及保證措施渣5.1訓(xùn)肌資金計(jì)劃碼正常的施工生驢產(chǎn)必須有足夠城的資金作為后書盾。作為本單幻位的重點(diǎn)工程蓬,本工程資金敲絕對(duì)專款專用強(qiáng)。對(duì)資金的使戒用,做到有計(jì)恢劃、有準(zhǔn)備、跌合理使用。特識(shí)別是保證工人捕及管理人員的蓋工資及時(shí)發(fā)放繁和對(duì)物資設(shè)備匠商及時(shí)付款。刷在此我們承諾系,如因其他方屢面原因,致使庫(kù)工程款短暫不鴨能按期到位時(shí)王,我們將采取絹應(yīng)急措施及時(shí)軋自籌部分資金濫,決不因此導(dǎo)鈔致工期延誤。良時(shí)間港現(xiàn)場(chǎng)資金使用央情況混資金投入額祝施工準(zhǔn)備、預(yù)話埋階段岡進(jìn)場(chǎng)布置、施島工準(zhǔn)備、埋板襖采購(gòu)、樣品及斃實(shí)驗(yàn)費(fèi)、人工社費(fèi)存2窗%幸龍骨安裝階段暢鋼材、鋁板、本玻璃采購(gòu)、人滴工費(fèi)、腳手架號(hào)費(fèi)、機(jī)械費(fèi)顆40訓(xùn)%君面材安裝及注巧膠階段馳部分鋼材、鋁基材采購(gòu),玻璃觀、鋁板、膠采姥購(gòu),人工費(fèi),塌腳手架費(fèi),機(jī)笛械費(fèi),五金件絡(luò)輔材采購(gòu)天13槍%殊竣工驗(yàn)收階段頌材料余款,人潛工費(fèi),措施費(fèi)舊5%藝5.2直左資金計(jì)劃保證犧措施(保證專盲款專用及備用科資金)悠5.2.1姑種做好項(xiàng)目資金鞋策劃,保證專煮款專用。箱5.2.2戲志充分有效地運(yùn)旨用每月工程款票,按資金需求難計(jì)劃進(jìn)行調(diào)撥走。莊5.2.3招靈活進(jìn)行資金睡調(diào)配和平衡,劃保證人、機(jī)、藥料管理費(fèi)的正胞常支出和生產(chǎn)咳的正常運(yùn)行,瓦絕不能因資金墨的短缺而影響碑生產(chǎn)。纖5.2.4求在工程前期準(zhǔn)錫備階段或中期它階段,若出現(xiàn)驗(yàn)工程款不能滿敗足生產(chǎn)需要時(shí)高,單位有足夠慌的儲(chǔ)備資金來屈補(bǔ)充,滿足生蹄產(chǎn)需求。隱5.2.5吊加強(qiáng)生產(chǎn)管理洗和資金管理,拘充分有效地運(yùn)葉用資金,保證雹資金有效利用東率悲達(dá)赤100司%們。魂5.2.6田在臨近節(jié)日期礎(chǔ)間,提前做好世資金的儲(chǔ)備工鏡作。節(jié)日期間轎的材料購(gòu)買計(jì)聾劃、勞動(dòng)力工研資需求等引起腐的資金準(zhǔn)備要竹在節(jié)前半個(gè)月腹做好計(jì)劃,準(zhǔn)凡備足夠的現(xiàn)金縱,以便在節(jié)日果前購(gòu)置儲(chǔ)備材逝料和足額支付市民工節(jié)日期間禁的勞動(dòng)力工資座發(fā)放。鑒第六籍節(jié)糟災(zāi)原施工籍工期保證措施時(shí)6.1清施工組織保證敢措施組織保證措施桿序號(hào)底組織機(jī)構(gòu)狀保銷治證總毅措央掏施輝1狠公司總部臺(tái)總部領(lǐng)導(dǎo)重視閣:公司總經(jīng)理瓣、分公司總經(jīng)刃理每月不定時(shí)汁動(dòng)到項(xiàng)目指導(dǎo)周。對(duì)本項(xiàng)目全黑面負(fù)責(zé),對(duì)工胖程的全過程監(jiān)撤督和管理,調(diào)玉集全公司優(yōu)勢(shì)孫資源服務(wù)本項(xiàng)偉目。腿2碑項(xiàng)目班子進(jìn)組建強(qiáng)有力的昏有類似工程施鐵工管理經(jīng)驗(yàn)的奔項(xiàng)目班子。角項(xiàng)目經(jīng)理由全腫國(guó)注冊(cè)一級(jí)建憲造師、工程師摸擔(dān)任,同時(shí)有吵豐富的超高層盆幕墻施工經(jīng)驗(yàn)歇,榮獲全國(guó)優(yōu)擋秀項(xiàng)目經(jīng)理稱吼號(hào)。小配置項(xiàng)目總工廢、生產(chǎn)經(jīng)理、棗商務(wù)經(jīng)理、質(zhì)鍬量總監(jiān)、安全判總監(jiān)、綜合管秋理部的組織機(jī)浴構(gòu),從各條線飼對(duì)工程進(jìn)行全師過程監(jiān)控。般3何組織機(jī)構(gòu)部門略部門齊備、人由員充足:每個(gè)缺部門均配置足酬夠的管理人員級(jí),各部門權(quán)責(zé)拋分明,確保工羨程順利實(shí)施冷4射專業(yè)均勞務(wù)晴隊(duì)遞強(qiáng)大的施工團(tuán)疼隊(duì):配置實(shí)力非強(qiáng)勁的專業(yè)幕木墻施工隊(duì)和注監(jiān)膠施工隊(duì),確無保工程順利實(shí)裳施。憑6.2離施工階段工期油保證措施潑6胳.免2旦.1翼按照施工區(qū)域甩及施工段分解牧,以關(guān)鍵線路勺為主線,以網(wǎng)以絡(luò)計(jì)劃起止里章程碑為控制點(diǎn)統(tǒng),在不同施工槍階段確定重點(diǎn)誕控制對(duì)象,制交定施工細(xì)則,述達(dá)到保證控制堡節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。棒6吧.啊2.扔2秩按照分項(xiàng)工程懲分解,明確各杠分項(xiàng)工序目標(biāo)樓。以施工總進(jìn)烘度網(wǎng)絡(luò)圖為依牽據(jù),明確各制賀作加工、安裝濟(jì)分項(xiàng)目標(biāo),通顯過合理安排組籍織工序,分頭床實(shí)現(xiàn)各自的分小項(xiàng)目標(biāo)來確保傅總工期目標(biāo)的息實(shí)現(xiàn)。徐6賠.碼2迫.3呢與相關(guān)施工單券位協(xié)調(diào)和施工限作業(yè)面,在不刑同專業(yè)和不同奔工種的任務(wù)之盯間,進(jìn)行綜合臉平衡。保持相璃互間的銜接配際合,確定相互倆交接的日期,腦強(qiáng)化工期的嚴(yán)窩密性,保證工夫程進(jìn)度在工序搖中不延誤。通盆過對(duì)各道工序疾完成的質(zhì)量與多時(shí)間的控制達(dá)疫到保證各分項(xiàng)圾工程進(jìn)度的實(shí)臺(tái)現(xiàn)。盯6很.盛3萌施工進(jìn)度管理暴系統(tǒng)保證腥6.3.1羽施工進(jìn)度計(jì)劃剖的控制是一個(gè)科循環(huán)漸進(jìn)的動(dòng)昨態(tài)控制過程,翼施工現(xiàn)場(chǎng)的條達(dá)件和情況千變著萬化,項(xiàng)目經(jīng)仰理部要及時(shí)了隊(duì)解和掌握與施殿工進(jìn)度有關(guān)的皺各種信息,不贊斷將實(shí)際進(jìn)度刷與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)俘行比較,一旦亦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后挪,要及時(shí)分析醬原因,并系統(tǒng)逃分析對(duì)后續(xù)工竹作會(huì)產(chǎn)生的影即響,在此基礎(chǔ)粘上制定調(diào)整措秒施,以保證工尿程總工期目標(biāo)郊的實(shí)現(xiàn)???.3.2銳前期準(zhǔn)備工作鞋提前進(jìn)行,與抗其他作業(yè)應(yīng)采塑取措施同時(shí)進(jìn)拖行,盡可能減握少其實(shí)際占用炎工期的天數(shù)。演6.3.3濱實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃串的有效動(dòng)態(tài)管劇理控制,編制荒月、周、日施盜工計(jì)劃,適時(shí)捉調(diào)整,使月、造日、周計(jì)劃更耗具有操控性。下確保各分目標(biāo)蘋的實(shí)現(xiàn),從而拴保證總工期目棋標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。趁6.3.4餅建立現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、統(tǒng)工程例會(huì)制度飄,每周召開一輝次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每艷天召開一次工源程例會(huì),加強(qiáng)崇信息反饋,及券時(shí)調(diào)整計(jì)劃。厲6.3.5萍為確保施工進(jìn)勞度不延誤,針芹對(duì)工期和當(dāng)?shù)匾珰夂虻奶攸c(diǎn),州編制防風(fēng)雨雪斧施工措施,做煎到防患于未然緣,合理組織安快全防護(hù)措施,悔以消除不利因塞素的影響。碑6.3.6違在總進(jìn)度控制習(xí)下,建立日分拾析,三天一調(diào)柄整,周平衡的費(fèi)進(jìn)度控制制度講,對(duì)每日的工笨作安排落實(shí)具犁體,每日工作移結(jié)束后,由項(xiàng)陶目經(jīng)理召開專覺業(yè)負(fù)責(zé)人參加之的憤“園碰頭嚷會(huì)參”英。匯報(bào)工程進(jìn)隸度情況,研究書技術(shù)改進(jìn)方法土,制定進(jìn)度控醋制措施。每個(gè)遲周末項(xiàng)目經(jīng)理飽要根據(jù)總體進(jìn)脾度的進(jìn)展情況無,對(duì)各項(xiàng)專業(yè)我的工作情況合泰理調(diào)整技術(shù)力樸量和用工人員曉,加大現(xiàn)場(chǎng)管訂理力度,使各哲項(xiàng)進(jìn)度逐漸靠宅近達(dá)到整體的迅平衡。押6.3.7廉漠現(xiàn)場(chǎng)配備計(jì)算燥機(jī),并由專門徹人員應(yīng)用工程葉項(xiàng)目管理軟件渠,對(duì)工期網(wǎng)絡(luò)作和資源優(yōu)化進(jìn)灌行動(dòng)態(tài)控制,臘使節(jié)點(diǎn)工期得農(nóng)到有效的控制胖,從而確保關(guān)垃鍵工序按計(jì)劃施完成和總工期壽的實(shí)現(xiàn)。跑6.3.8扇施工進(jìn)度管理斑流程圖與建設(shè)單位簽訂承包合同與建設(shè)單位簽訂承包合同編制總施工進(jìn)度計(jì)劃型單元體組裝檢驗(yàn)審查施工進(jìn)度計(jì)劃編制季/節(jié)點(diǎn)/月度實(shí)施計(jì)劃審查施工計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃不同意不同意同意同意檢查計(jì)劃實(shí)施情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃對(duì)比審查施工措施檢查材料、施工設(shè)施檢查勞動(dòng)力落實(shí)情況組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系進(jìn)度預(yù)警編制下期實(shí)施性計(jì)劃形象進(jìn)度報(bào)表上報(bào)正常偏離產(chǎn)根據(jù)以上進(jìn)度麗管理流程圖對(duì)挪項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施村全面管理:毀(棗1濱)編制施工總煙進(jìn)度計(jì)劃匪(懸2偵)編制可操控憐性進(jìn)度計(jì)劃醫(yī)項(xiàng)目部應(yīng)按總腔進(jìn)度計(jì)劃要求犯,編制可操控室性進(jìn)度計(jì)劃:遇周進(jìn)度計(jì)劃、叨重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)度白計(jì)劃,并將計(jì)偵劃落實(shí)到各工爬作面。龜(熱3噸)審核分供方多進(jìn)度計(jì)劃欲(油4樹)進(jìn)度管理等A漠、每月(周)觸初,項(xiàng)目部應(yīng)雀根據(jù)控制性進(jìn)沖度計(jì)劃的要求架和甲方、監(jiān)理般對(duì)進(jìn)度的要求泡,以及上月(勁周)生產(chǎn)與進(jìn)全度完成情況,刷組織項(xiàng)目生產(chǎn)愚管理人員召開支專題會(huì)議,檢胸討上月(周)維生產(chǎn)與進(jìn)度完廈成情況,討論料決定下月(周輝)生產(chǎn)與進(jìn)度廈要求,形成初睬步的下月(周釋)作業(yè)性進(jìn)度牌計(jì)劃。用B豐、每月(周)健初,項(xiàng)目部應(yīng)趁組織召開包括饅各分包單位、燙勞務(wù)隊(duì)伍參加娘的工程例會(huì),冤檢討當(dāng)前施工插進(jìn)度完成情況查,提出下月(若周)作業(yè)性進(jìn)哥度計(jì)劃,協(xié)調(diào)痕現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境散、勞動(dòng)力、機(jī)酸械等資源條件追,解決各分包逐單位、勞務(wù)隊(duì)古伍提出的需要值協(xié)調(diào)解決的問科題,進(jìn)而形成宅正式的下月(墻周)作業(yè)性進(jìn)宴度計(jì)劃,明確羽控制要求及措尺施,以及相關(guān)絡(luò)部門及人員的遍協(xié)作,以會(huì)議袍紀(jì)要的形式約敬束施工各方共匆同遵守。病執(zhí)C堡、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度費(fèi)進(jìn)行信息化管鮮理和形象管理掀,對(duì)施工進(jìn)度糾信息在綜合項(xiàng)額目管理系統(tǒng)中繞及時(shí)填報(bào)和更獵新,并在現(xiàn)場(chǎng)兄辦公室適當(dāng)顯櫻眼位置對(duì)進(jìn)度吉計(jì)劃進(jìn)行張貼瓜和維護(hù),用不彩同的記號(hào)表在下圖紙上標(biāo)出各痛施工區(qū)域及各哀施工工序的形婚象進(jìn)度。米D蹦、施工員嚴(yán)格司監(jiān)督各分包商坡(勞務(wù)隊(duì)伍)味落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃撈,并有效利用附索賠手段,促懂進(jìn)分包進(jìn)度管鄭理。惡(宏5貍)進(jìn)度預(yù)警槽項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)菠照進(jìn)度計(jì)劃,寫對(duì)《項(xiàng)目每日淘情況報(bào)告表》霜進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分海析,對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)卸場(chǎng)進(jìn)度情況進(jìn)搜行監(jiān)控,如施藍(lán)工進(jìn)度出現(xiàn)延燒誤,按照以下饞標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)踐度情況進(jìn)行歸瀉類,并發(fā)出進(jìn)雷度管理預(yù)警信打號(hào)。具體延誤雅工期參考下表磨:組箏唐聰序號(hào)壞計(jì)劃類型法正常延誤老一般延誤灑嚴(yán)重延誤郵1嶄總進(jìn)度計(jì)劃侵2購(gòu)天背3晝~設(shè)5來天避7杰天協(xié)2互階段性進(jìn)度計(jì)徑劃億5否天你5早~似8漠天姿1方0烈天哄3貍月度進(jìn)度計(jì)劃體3慈天巴5惜~睜6都天鼓7怕天晚4基重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃丟1蝴天真2里~天嘆5戰(zhàn)天夢(mèng)6.4乳技術(shù)質(zhì)量保證促措施嘗項(xiàng)目管理部對(duì)絲本項(xiàng)目人、材客、物按照項(xiàng)目棕管理的要求實(shí)干行統(tǒng)一組織,親統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)妻一管理,統(tǒng)一暑協(xié)調(diào),并認(rèn)真麻執(zhí)行根肯據(jù)延ISO900輝1該國(guó)際質(zhì)量管理迅標(biāo)準(zhǔn),制定并隊(duì)發(fā)布執(zhí)行的《冤質(zhì)量手冊(cè)》、限《程序文件》覽,完善本項(xiàng)目宜的質(zhì)量體系,洪充分發(fā)揮各職趁能部門、各崗資位人員的作用吉,認(rèn)真履行管私理職責(zé),確保田本工程質(zhì)量體棗系持續(xù)有效地漏運(yùn)行。技術(shù)是帥指導(dǎo)工程施工足的核心,是確揚(yáng)保施工工期得娛到保證的重要碗的前提,我公景司充分發(fā)揮企挖業(yè)在大型項(xiàng)目抽施工中積累的換豐富經(jīng)驗(yàn)和技竄術(shù)優(yōu)勢(shì),精心犁組織,精心施蔬工,確保本工雜程順利實(shí)現(xiàn)既緒定的工期目標(biāo)醋。做好詳盡的帳技術(shù)準(zhǔn)備工作際,確保技術(shù)先其行。科學(xué)管理辨、合理組織、封精心安排。對(duì)胡物資采購(gòu)越計(jì)劃?rùn)?quán),技術(shù)措施編戴制、交底,施凈工安排、檢查煙驗(yàn)收等系列工伸作做到有條不技紊,合理有序輩。工6.4.1梨發(fā)揚(yáng)技術(shù)力量君雄厚的優(yōu)勢(shì),臥大力應(yīng)用、推視廣毫“榮四飽新技勢(shì)術(shù)距”萬(新材料、新不技術(shù)、新工藝地、新方法哀),運(yùn)雜用溝ISO900雖1屠國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)勞、燈TQ積C妄、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、厲計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代慈化的管理手段匆或工具為本工將程的施工服務(wù)職。并充分利用矮我方現(xiàn)有的先藍(lán)進(jìn)技術(shù)和成熟鴿的工藝,保證椒質(zhì)量,提高工厘效,保證進(jìn)度堪。踩6.4.2艱設(shè)計(jì)變更因素牽。設(shè)計(jì)變更是鬧進(jìn)度執(zhí)行中最東大干擾因素,相其中包括改變望部分工程的功壟能,引起
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