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第第頁項(xiàng)目部職工學(xué)習(xí)年中心得體會(huì)

一、深刻領(lǐng)悟年中會(huì)議精神,加強(qiáng)工作主動(dòng)性

劉總在會(huì)議上所作的講話,總攬全局,全面、深入地分析了公司進(jìn)展的現(xiàn)狀與面臨的形勢(shì),闡明白方向。會(huì)議充分表達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)的大局意識(shí),責(zé)任意識(shí)和大患意識(shí);充分表達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)早當(dāng)前非常時(shí)間,做好各項(xiàng)工作的高度的責(zé)任心和使命感;充分表達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)的真知卓見和對(duì)職工個(gè)人進(jìn)展的盼望,我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,全面抓好在建工程,我們肯定能為公司大好開局之年的攻堅(jiān)戰(zhàn),全面完成全年的工作任務(wù)。

二、正視工作中的困難和問題,加強(qiáng)工作中的責(zé)任感

今年以來,我們項(xiàng)目部仔細(xì)組織學(xué)習(xí)總公司的規(guī)章制度,特地培訓(xùn)一些專業(yè)技術(shù)方面的工作,項(xiàng)目部也仔細(xì)落實(shí)公司的決策部署,根據(jù)公司項(xiàng)目管理的“四個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一崗位職責(zé),統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一工作流程,統(tǒng)一考核評(píng)比,確保工程質(zhì)量??隙ú灰压ぷ骺闯刹坏貌蛔龅氖虑椋还ぷ鞲量?,失去工作或沒有人重視自己更痛楚,當(dāng)我們珍惜和贊美我們的工作時(shí),從中體會(huì)事物設(shè)計(jì)的美,感受過程的美,并試著觀賞可持之恒久的價(jià)值的美。工作是我們要用生命去做的事情,努力做事才能把事情做對(duì),上心做事才能把事情做好。既然有些事情我們不得不去做的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)去適應(yīng)它,上心去做好,并從中體會(huì)過程的美。我們既然在這個(gè)工作崗位上就應(yīng)當(dāng)負(fù)起責(zé)任來,給自己一個(gè)交代,給公司一個(gè)交代,雖然工作中問題困難重重,只要我們仔細(xì)做了,負(fù)起這個(gè)責(zé)任了,我想在多的困難也不是問題了,都會(huì)一一解答的,在再的`工程也會(huì)超卓的完成的。

三、落實(shí)會(huì)議精神,確保全面完成年度任務(wù),

從劉總的報(bào)告中看出,我項(xiàng)目部面臨目前的形式嚴(yán)峻,任務(wù)重,難度大。目前,急需調(diào)動(dòng)起施工隊(duì)伍的勞動(dòng)積極性和能動(dòng)性,比進(jìn)度,比質(zhì)量,加快工程進(jìn)步。

〔1〕要仔細(xì)傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神,盡快的把會(huì)議精神全面地傳達(dá)給每一位職工,把會(huì)議精神落實(shí)到工程任務(wù)部署上來。

〔2〕確定目標(biāo)、查找差距、制定措施,把會(huì)議精神貫徹到各項(xiàng)工作安排之中。結(jié)合自己的實(shí)際工作,仔細(xì)總結(jié)上半年的工作,深入分析面臨的形式任務(wù),存在的主要困難和問題,進(jìn)一步確定本單位下半年的工作目標(biāo)、工作思路和工作措施,特別是要對(duì)比安全生產(chǎn)、扭虧增盈、力求進(jìn)展等重點(diǎn)工作的目標(biāo)要求,仔細(xì)查找差距,采用有針對(duì)性的措施,層層落實(shí)任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,努力把會(huì)議精神貫穿到各項(xiàng)工作之中,落實(shí)實(shí)處,取得實(shí)效。

通過對(duì)公司年中會(huì)議的學(xué)習(xí),我深刻體會(huì)劉總的講話精神,使我更加明確了方向,堅(jiān)決了信息。也體會(huì)到我們**項(xiàng)

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