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第五課企業(yè)與勞動(dòng)者
考點(diǎn)考向概覽考點(diǎn)考情概覽考向定位1.從知識(shí)的考查看:國(guó)家是生產(chǎn)的宏觀參與者,企業(yè)和勞動(dòng)者是生產(chǎn)的微觀參與者。試題主要立足“生產(chǎn)”這一主題,重點(diǎn)考查了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)措施,如何就業(yè),以及解決“用工荒”、“就業(yè)難”、“維權(quán)難”等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。
2.從試題類型上看:本課材料題考查較多,公司經(jīng)營(yíng)的試題是??键c(diǎn),多以措施類為主,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,對(duì)外開(kāi)放相結(jié)合。就業(yè)類試題雖然在全國(guó)卷很少涉及,但需要關(guān)注。多以措施類和原因類為主,分析“用工荒”、“就業(yè)難”和“維權(quán)難”的原因以及解決措施。(1)生產(chǎn)的微觀主體——企業(yè):現(xiàn)代企業(yè)的組織形式公司的類型公司的組織形式公司經(jīng)營(yíng)與公司發(fā)展企業(yè)兼并與企業(yè)破產(chǎn)勞動(dòng)者:勞動(dòng)與就業(yè)勞動(dòng)光榮樹(shù)立正確的擇業(yè)觀念維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益考情:2012-2016年全國(guó)卷高考考次:公司經(jīng)營(yíng)與公司發(fā)展以選擇題形式考查4次;以非選擇題形式考查3次(2013全國(guó)新課標(biāo)卷38(1)題);核心考點(diǎn)一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展1.從五方面把握企業(yè)的一般知識(shí)(自主掌握,同學(xué)互查)地位市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參加者,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞作用向社會(huì)提供商品或服務(wù);擴(kuò)大就業(yè);推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新目的直接目的是利潤(rùn)。利潤(rùn)=經(jīng)營(yíng)收入-生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本社會(huì)責(zé)任守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守約;承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,講求社會(huì)效益兩種分類按所有制:國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)、非公有制企業(yè)按組織形式:公司制、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)【提醒】1、目的:營(yíng)利性。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的目的是營(yíng)利,不以營(yíng)利為目的的機(jī)關(guān)單位、事業(yè)單位、慈善機(jī)構(gòu)等都不是企業(yè)。追求利潤(rùn)不是是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的唯一目的。2、企業(yè)追求利潤(rùn)與承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并不矛盾從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任有利于樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.公司制——企業(yè)的主要組織形式之一(1)從五方面把握公司的一般知識(shí)(自主掌握,同學(xué)互查)含義依法設(shè)立的,有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn),以營(yíng)利為目的的企業(yè)法人法定形式有限責(zé)任公司(包括一人有限責(zé)任公司)、股份有限公司(符合條件的可以成為上市公司)責(zé)任以公司全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任組織機(jī)構(gòu)決策機(jī)構(gòu)(股東會(huì)或股東大會(huì)及董事會(huì),前者是權(quán)力機(jī)構(gòu),后者對(duì)前者負(fù)責(zé))、執(zhí)行機(jī)構(gòu)(董事會(huì)聘用的經(jīng)理)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會(huì))優(yōu)點(diǎn)各機(jī)構(gòu)之間權(quán)責(zé)明確、互相制衡,有效提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性,使公司發(fā)展充滿活力【知識(shí)延伸1】1.區(qū)分自然人與法人自然人是單個(gè)的生命體個(gè)人,法人是社會(huì)組織在法律上的人格化。社會(huì)組織有法人與非法人之分,法人依法成立并能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任。法人又分為企業(yè)法人與非企業(yè)法人,企業(yè)法人以營(yíng)利為目的,非企業(yè)法人一般不以營(yíng)利為目的。2.有限責(zé)任與無(wú)限責(zé)任的區(qū)別(1)有限責(zé)任指投資人僅以自己投入公司的資本對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)清償責(zé)任。股份有限公司和有限責(zé)任公司都負(fù)有有限責(zé)任,以其全部資本對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。(2)無(wú)限責(zé)任指當(dāng)企業(yè)負(fù)債攤到出資人名下的份額超過(guò)其投入的資本時(shí),還要以自己的其他財(cái)產(chǎn)繼續(xù)承擔(dān)債務(wù)。股份有限公司和有限責(zé)任公司股東濫用公司法人地位和股東有限責(zé)任,逃避債務(wù),嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的,應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。個(gè)人獨(dú)資企業(yè)和合伙企業(yè)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。有限責(zé)任公司股份有限公司不同點(diǎn)相同點(diǎn)1、資本劃分為等額股份2、以公司簽發(fā)的股票作為股東的憑證,上市公司的股票可以流通。3、可依法向社會(huì)募股集資,須向社會(huì)或一定范圍公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息。4、轉(zhuǎn)讓股份通常應(yīng)當(dāng)在證券交易場(chǎng)所進(jìn)行。5、一股一票原則1、資本不劃分為等額股份2、以公司簽發(fā)的、不能流通的出資證明書(shū)作為股東的憑證。3、不能向社會(huì)公開(kāi)募股集資,無(wú)須向社會(huì)公開(kāi)公司財(cái)務(wù)信息。4、轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過(guò)半數(shù)同意。5、股東按出資比例行使表決權(quán)1、股東均負(fù)有限責(zé)任2、公司均以其全部資產(chǎn)對(duì)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任3、公司均有名稱、章程【知識(shí)延伸2】公司的類型易錯(cuò)點(diǎn):1、有限責(zé)任公司最基本特征是可以向社會(huì)公開(kāi)募股集資。2、股份有限公司的股東是以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任。3、股份有限公司的公司財(cái)務(wù)必須向社會(huì)公開(kāi)。3.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展(1)企業(yè)能否經(jīng)營(yíng)成功取決于很多因素制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略才能抓住機(jī)遇、加快發(fā)展提高自主創(chuàng)新能力依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象企業(yè)的信譽(yù)和形象是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),是否誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)關(guān)系到企業(yè)成敗還有其它因素嗎?(2)企業(yè)的兼并、聯(lián)合與破產(chǎn)兼并聯(lián)合破產(chǎn)含義優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并劣勢(shì)企業(yè)企業(yè)之間實(shí)行的合營(yíng)或合并對(duì)長(zhǎng)期虧損、資不抵債而又扭虧無(wú)望的企業(yè)實(shí)施破產(chǎn)作用以優(yōu)帶劣,擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)實(shí)力,提高資源利用效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、獲取更大經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),及時(shí)淘汰落后企業(yè),有利于優(yōu)勝劣汰和社會(huì)資源的合理配置【提醒】企業(yè)的兼并、聯(lián)合、破產(chǎn)的必然性企業(yè)兼并、聯(lián)合與破產(chǎn)是在價(jià)值規(guī)律作用下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。其中兼并應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行,并非兼并越多越好?!镜漕}探究】1.(2014·新課標(biāo)全國(guó)卷Ⅰ)某知名家電企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集消費(fèi)者的需求信息,并根據(jù)他們的特殊需求專門(mén)生產(chǎn)了近萬(wàn)臺(tái)定制彩電。從消費(fèi)者下單到生產(chǎn)、配送、安裝,整個(gè)過(guò)程僅耗時(shí)一個(gè)月,比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式(含產(chǎn)供銷)少用半年多的時(shí)間。與傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式相比,這種定制生產(chǎn)模式能夠(
)①充分發(fā)揮企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì),降低生產(chǎn)成本②以需定產(chǎn)縮短生產(chǎn)周期,減少企業(yè)庫(kù)存③更靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,滿足消費(fèi)者多樣化需求④優(yōu)化企業(yè)決策流程,提高企業(yè)技術(shù)水平A.①② B.①④ C.②③ D.③④【解析】選C。材料中某知名家電企業(yè)通過(guò)定制生產(chǎn)模式,比傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)模式少用半年多的時(shí)間,由此可見(jiàn),這種生產(chǎn)模式縮短了生產(chǎn)周期,減少了企業(yè)庫(kù)存,②符合題意;該企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)收集消費(fèi)者的需求信息,根據(jù)消費(fèi)者的特殊需要專門(mén)生產(chǎn),滿足了消費(fèi)者的多樣化需求,③符合題意;材料沒(méi)有涉及企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),也沒(méi)有涉及企業(yè)的技術(shù)水平提高,①④與材料不符?!舅季S導(dǎo)引】解答本題的兩大關(guān)鍵在于:(1)“定制生產(chǎn)”的內(nèi)涵,它與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的不同。(2)聯(lián)系所學(xué)知識(shí)辯證認(rèn)識(shí)這一模式的優(yōu)點(diǎn),排除錯(cuò)誤選項(xiàng)。感悟熱點(diǎn)今年的政府工作報(bào)告提出深入實(shí)施《中國(guó)制造2025》,首次明確把發(fā)展“智能制造”作為主攻方向。這已經(jīng)是“中國(guó)制造2025”連續(xù)三年在政府工作報(bào)告中被提及。我國(guó)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合步伐不斷加快,大力推動(dòng)制造業(yè)重點(diǎn)行業(yè)骨干企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)已成為促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新動(dòng)能。借勢(shì)國(guó)內(nèi)智能信息產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的東風(fēng),CITE2017第五屆中國(guó)電子信息博覽會(huì)中國(guó)智能制造發(fā)展推進(jìn)大會(huì)于4月9日在深圳舉行。會(huì)上,著力構(gòu)建“智能制造+”新模式的歌爾股份介紹了其在這個(gè)領(lǐng)域的探索、實(shí)踐和發(fā)展。歌爾把重塑制造模式提升到公司戰(zhàn)略的高度,以“業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、智能制造戰(zhàn)略”為三駕馬車,力保在虛擬現(xiàn)實(shí)和智能硬件領(lǐng)域戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成功。歌爾將制造業(yè)智能轉(zhuǎn)型作為必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略任務(wù),分步驟持續(xù)推進(jìn),未來(lái)將著力構(gòu)建以“智能制造+”新模式為核心,兼具“精密制造”和“智能制造”特點(diǎn)的新型歌爾制造模式。命題預(yù)測(cè):閱讀材料,完成下列要求。目前,互聯(lián)網(wǎng)正迅速地改變著我們的生活,“互聯(lián)網(wǎng)+”已顯示出強(qiáng)大的威力。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上,互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)的融合受到越來(lái)越多的關(guān)注。有人認(rèn)為,目前中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”的商業(yè)模式大多依靠“用免費(fèi)拉人氣、用刷單求上位、用低價(jià)搶市場(chǎng)。用爆款搏利潤(rùn)”,忽略了技術(shù)和質(zhì)量這個(gè)根本,而制造業(yè)更需要踏實(shí)專注、精益求精的“工匠精神”。其實(shí),“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)的“工匠精神”并不矛盾,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用,不僅能夠提高生產(chǎn)制造的自動(dòng)化、信息化水平,而且能夠拉近用戶和制造商的距離。從用戶的需求、體驗(yàn)出發(fā),繼而提升技術(shù)水平和精準(zhǔn)程度,產(chǎn)品的功能和質(zhì)量都有可能跨出一大步。真正的融合不是徹底的取代或顛覆,而是在沖擊和適應(yīng)的過(guò)程中彼此影響、各取所需、取長(zhǎng)補(bǔ)短,最終實(shí)現(xiàn)相互的促進(jìn)和提升。結(jié)合材料和經(jīng)濟(jì)生活的知識(shí),分析中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)應(yīng)如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上提升自己。(8分)【思維導(dǎo)引】解答本題的三大關(guān)鍵點(diǎn):(1)根據(jù)設(shè)問(wèn)明確知識(shí)范圍:公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。(2)根據(jù)設(shè)問(wèn)明確試題要求:企業(yè)如何提升自己。(3)讀材料,聯(lián)系所學(xué)知識(shí),組織答案。答案:①抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”提供的機(jī)遇,進(jìn)行準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位,適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)不斷推出高質(zhì)量產(chǎn)品。(2分)②借助“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理的自主創(chuàng)新,進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(3分)③借助“互聯(lián)網(wǎng)+”關(guān)切用戶需求和體驗(yàn),形成良好口碑,樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)和形象,打造品牌。(3分)【考點(diǎn)定位】企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展解析:本題以“互
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