2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自我檢測(cè)試卷B卷附答案

2023年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理自我檢測(cè)試卷B卷附答案

單選題（共200題）1、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標(biāo)書；③中標(biāo)通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款：⑥已標(biāo)價(jià)工程量清單。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ.①→③→②→④→⑤→⑥B.②→③→①→⑤→④→⑥C.③→②→①→④→⑥→⑤D.①→③→②→⑤→④→⑥【答案】D2、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，對(duì)于不實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，建設(shè)工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準(zhǔn)日。A.28B.30C.35D.42【答案】A3、勘察綱要應(yīng)由（）主持編寫。A.勘察項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.勘察單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.發(fā)包人代表【答案】A4、（）是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。A.合同價(jià)款B.合同工期C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.合同標(biāo)的【答案】C5、下列工作中，不屬于項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目前期階段主要任務(wù)的是()。A.委托開展項(xiàng)目申請(qǐng)書編制B.委托開展可行性研究報(bào)告編制C.委托開展項(xiàng)目建議書編D.委托開展工程招標(biāo)方案編制【答案】D6、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全技術(shù)措施C.職業(yè)健康措施D.安全宣傳教育措施【答案】A7、（）不屬于高層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)。A.分析與決策能力B.專業(yè)管理技能技巧C.計(jì)劃與組織實(shí)施能力D.思維方式和價(jià)值觀【答案】B8、描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，其中不包括（）。A.層級(jí)型B.矩陣型C.文本型D.列表型【答案】D9、根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實(shí)現(xiàn)需要【答案】D10、下列關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理中職責(zé)與角色關(guān)系的表述，正確的是（）。A.職責(zé)等同于角色B.職責(zé)與角色必須分配給合適的項(xiàng)目參與者C.職權(quán)是為實(shí)現(xiàn)其角色，履行其職責(zé)所需具備的技能和才干D.項(xiàng)目經(jīng)理的角色非常重要，不可能因項(xiàng)目進(jìn)展情況或內(nèi)外環(huán)境變化而調(diào)整【答案】B11、關(guān)于均衡國(guó)民收入的公式，不正確的是()A.均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+收入B.均衡國(guó)民收入=總供給C.均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+儲(chǔ)蓄D.均衡國(guó)民收入=消費(fèi)+投資【答案】A12、發(fā)售招標(biāo)文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償（）的成本支出。A.編制招標(biāo)文件B.印刷、郵寄招標(biāo)文件C.招標(biāo)人辦公D.招標(biāo)活動(dòng)【答案】B13、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是（）。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性【答案】C14、承包商應(yīng)至少（）進(jìn)行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計(jì)。A.每6個(gè)月B.每12個(gè)月C.每一年D.每?jī)赡辍敬鸢浮緼15、在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.成果說(shuō)明文件C.工作邏輯關(guān)系D.工作清單【答案】A16、工程項(xiàng)目建設(shè)周期按照主要可交付成果劃分的階段不包括（）。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.竣工驗(yàn)收階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】C17、某公司產(chǎn)品售價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手略低，市場(chǎng)占有率第一，適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括（）。A.官僚式B.市場(chǎng)式C.家庭式D.參與式E.發(fā)展式【答案】A18、暫估材料或工程設(shè)備的單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中()。A.只應(yīng)取代原暫估單價(jià)B.應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮企業(yè)管理費(fèi)變動(dòng)C.應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮利潤(rùn)變動(dòng)D.應(yīng)取代原暫估單價(jià)并考慮規(guī)費(fèi)和稅金變動(dòng)【答案】A19、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是（）。A.職能式－項(xiàng)目式－矩陣式B.職能式－弱矩陣式－項(xiàng)目式C.矩陣式－職能式－項(xiàng)目式D.項(xiàng)目式－矩陣式－職能式【答案】D20、工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審，由（）做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A21、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，招標(biāo)工程的價(jià)格調(diào)整公式中的變值權(quán)重在()中約定范習(xí)。A.合同專用條款B.投標(biāo)函附錄C.合同補(bǔ)充條款D.投標(biāo)報(bào)價(jià)說(shuō)明【答案】B22、建筑安裝工程間接費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)不包括（）A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.差旅交通費(fèi)C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】A23、（2018年真題）工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理中的“三同時(shí)”制度是指在我國(guó)建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)投產(chǎn)使用B.同時(shí)立項(xiàng)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收交付C.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用D.同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收交付【答案】C24、根據(jù)美國(guó)洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能（）時(shí)，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C25、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約擔(dān)保的，招標(biāo)人()。A.應(yīng)向中標(biāo)人提交少于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保B.應(yīng)向中標(biāo)人提交多于履約擔(dān)保的工程款支付擔(dān)保C.應(yīng)向中標(biāo)人提交與履約擔(dān)保同等數(shù)額的工程款支付擔(dān)保D.沒(méi)有必要向中標(biāo)人提交任何擔(dān)?！敬鸢浮緾26、選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收【答案】B27、下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.團(tuán)隊(duì)發(fā)展的規(guī)范階段，是團(tuán)隊(duì)狀態(tài)最好的時(shí)期B.團(tuán)隊(duì)成員間的信任，是團(tuán)隊(duì)合作的前提與基礎(chǔ)C.團(tuán)隊(duì)精神包括凝聚力、互信合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)士氣三個(gè)層次D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員調(diào)整的目的是為了使團(tuán)隊(duì)更適合項(xiàng)目工作【答案】A28、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，除合同另有約定外，勘察人完成的勘察工作成果，()。A.著作權(quán)一律歸發(fā)包人享有B.署名權(quán)歸發(fā)包人享有C.署名權(quán)歸勘察人享有D.著作權(quán)一律歸勘察人享有【答案】C29、關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針及責(zé)任，以下說(shuō)法不正確的是（）。A.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本B.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、效益為主、綜合治理的方針C.安全生產(chǎn)工作實(shí)行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理【答案】B30、正常情況下，依照法定程序延長(zhǎng)的工作時(shí)間每月不能夠超過(guò)()A.20小時(shí)B.36小時(shí)C.30小時(shí)D.40小時(shí)【答案】B31、團(tuán)隊(duì)的工作開始進(jìn)入有序化狀態(tài)，培養(yǎng)了初步的團(tuán)隊(duì)精神，此時(shí)的團(tuán)隊(duì)處于（）。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A32、下列關(guān)于工程勘察、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量責(zé)任的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.提供的工程地質(zhì)測(cè)量報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確B.提供的設(shè)計(jì)文件應(yīng)注明工程合理使用年限C.對(duì)因設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量事故應(yīng)提出技術(shù)處理方案D.注冊(cè)建造師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)師應(yīng)在最終設(shè)計(jì)文件上簽字【答案】D33、勘察責(zé)任為勘察單位（）終身責(zé)任制。A.企業(yè)法人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.勘查復(fù)雜人【答案】C34、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)際扮演項(xiàng)目經(jīng)理角色，全職人員的比例為15％，該項(xiàng)目的組織模式是（）。A.職能式B.強(qiáng)矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式【答案】C35、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于包裝和標(biāo)記要求的說(shuō)法，正確的是（）。A.賣方包裝應(yīng)采取防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動(dòng)及防止其他損壞的必要保護(hù)措施B.買方應(yīng)對(duì)合同設(shè)備進(jìn)行妥善包裝，以滿足合同設(shè)備運(yùn)至施工場(chǎng)地及在施工場(chǎng)地保管的需要C.對(duì)于專用合同條款約定的超大超重件，賣方應(yīng)在包裝箱兩側(cè)標(biāo)注“危險(xiǎn)品標(biāo)志”以便裝卸和搬運(yùn)D.發(fā)運(yùn)合同設(shè)備中含有易燃易爆物品、腐蝕物品、放射性物質(zhì)等危險(xiǎn)品，則應(yīng)在包裝箱上標(biāo)明“小心輕放”【答案】A36、員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的基本原理不包括（）。A.個(gè)體差異原理B.同素異構(gòu)原理C.工作差異原理D.目標(biāo)導(dǎo)向原理E.人崗匹配原理【答案】B37、關(guān)于“代建制”實(shí)施方式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.“代建制”的實(shí)施方式可分為全過(guò)程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和實(shí)施期工程代建C.采購(gòu)施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D38、工程項(xiàng)目管理分析的維度不包括（）。A.主體B.內(nèi)容C.客體D.環(huán)境【答案】B39、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，全職人員所占比例為20％，且有專職的項(xiàng)目經(jīng)理，則該項(xiàng)目的組織模式是（）。A.項(xiàng)目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式【答案】B40、經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)的是（）。A.項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜的B.項(xiàng)目受自然地域環(huán)境限制的C.涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)的D.公開招標(biāo)費(fèi)用占合同金額的比例過(guò)大的【答案】D41、下列不屬于建設(shè)工程施工合同文件的組成內(nèi)容的是（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.中標(biāo)通知書C.合同協(xié)議書D.現(xiàn)場(chǎng)簽證單【答案】D42、下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是（）。A.文明施工費(fèi)B.教育費(fèi)附加C.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A43、被派遣勞動(dòng)者管理的特殊性，主要在于避免（）。A.降低被派遣勞動(dòng)者的待遇B.可能出現(xiàn)勞動(dòng)歧視問(wèn)題C.勞動(dòng)派遣單位的違法行為D.被派遣勞動(dòng)者可能跳槽【答案】B44、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，復(fù)雜的咨詢服務(wù)采購(gòu)-般采用()。A.總價(jià)計(jì)價(jià)B.單價(jià)計(jì)價(jià)C.基于時(shí)間計(jì)價(jià)D.成本加酬金計(jì)價(jià)【答案】B45、中國(guó)工程咨詢協(xié)會(huì)對(duì)咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)情況檢查的內(nèi)容不包括（）。A.登記申請(qǐng)材料的真實(shí)性B.遵守職業(yè)道德情況C.行使權(quán)利、履行義務(wù)情況D.咨詢成果質(zhì)量情況【答案】D46、下列關(guān)于FIDIC指定分包商的表述，正確的是（）。A.指定分包商不可由工程師選定B.指定分包商不應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C.由指定分包商與承包商不簽訂合同D.指定分包商與一般分包商地位不等同【答案】B47、實(shí)行核準(zhǔn)制的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括：①向建設(shè)主管部門申請(qǐng)辦理開工手續(xù)；②向規(guī)劃和國(guó)土主管部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃和用地手續(xù)；③向規(guī)劃和國(guó)土主管部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃用地預(yù)審；④向發(fā)展改革部門申請(qǐng)核準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。已確定的實(shí)施順序是()A.①—②—③—④B.④—③—②—①C.③—②—④—①D.③—④—②—①【答案】D48、工程項(xiàng)目不僅受項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明（）。A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素較多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)系到項(xiàng)目的成敗D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證作用【答案】B49、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，（）屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評(píng)價(jià)。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否的論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營(yíng)銷戰(zhàn)略情況【答案】B50、工程施工合同中的竣工驗(yàn)收條款一般不包括()A.驗(yàn)收的范圍B.驗(yàn)收的方式C.驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)D.驗(yàn)收的費(fèi)用【答案】D51、用掙值法進(jìn)行項(xiàng)目費(fèi)用－進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1，說(shuō)明（）。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃提前【答案】A52、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包方自檢合格后，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)（）。A.僅能補(bǔ)償承包人工期和費(fèi)用B.補(bǔ)償承包人工期、費(fèi)用和利潤(rùn)C(jī).不予任何補(bǔ)償D.無(wú)法確定【答案】D53、采用集中測(cè)評(píng)的方式，其測(cè)評(píng)時(shí)間應(yīng)選在一周的（）。A.開始B.中間C.周末D.任何時(shí)候【答案】B54、關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針及責(zé)任，以下說(shuō)法不正確的是（）。A.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本B.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持安全第一、效益為主、綜合治理的方針C.安全生產(chǎn)工作實(shí)行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全D.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理【答案】B55、PMBOK使用了“知識(shí)領(lǐng)域”的概念，每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域包含若干管理過(guò)程，下列不屬于該“管理過(guò)程”的是（）。A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.檢查D.監(jiān)控【答案】C56、建筑安裝工程費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)不包括（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.差旅交通費(fèi)C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】A57、在所有應(yīng)得到滿足的利害相關(guān)者中，一個(gè)成功的項(xiàng)目管理人員應(yīng)把（）排在名單最前面。A.合作者與管理層B.業(yè)主與受損者C.顧客與管理層D.承包商與業(yè)主【答案】C58、關(guān)于綠色設(shè)計(jì)及其內(nèi)容、方法的說(shuō)法，正確的是（）。A.綠色設(shè)計(jì)是以工程項(xiàng)目全生命周期成本的最小化為目標(biāo)B.綠色設(shè)計(jì)應(yīng)使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計(jì)的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計(jì)的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B59、管理者必須通過(guò)強(qiáng)制、控制或懲罰員工來(lái)迫使他們按照組織的目標(biāo)行事，此為持有（）的管理者對(duì)員工的觀念。A.X理論B.Y理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A60、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同文本及條款的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.通用合同條款和專用合同條款應(yīng)當(dāng)不加修改地引用B.合同附件包括《履約擔(dān)保格式》《預(yù)付款擔(dān)保格式》等C.專用合同條款是對(duì)通用合同條款原則性約定的細(xì)化、完善、補(bǔ)充、修改或另行約定D.合同協(xié)議書是施工合同的總綱性法律文件，經(jīng)過(guò)雙方當(dāng)事人簽字蓋章后合同即成立【答案】A61、中方投資額()億美元及以上的境外投資項(xiàng)目，由國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)。A.3B.5C.10D.20【答案】C62、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D63、建設(shè)工程施工合同中索賠的性質(zhì)屬于（）。A.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償B.經(jīng)濟(jì)懲罰C.經(jīng)濟(jì)制裁D.行政制裁【答案】A64、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時(shí)不可預(yù)見(jiàn)，在工程施工過(guò)程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對(duì)是否屬于不可抗力或其損失的意見(jiàn)不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時(shí)通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對(duì)方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D65、勞動(dòng)關(guān)系的當(dāng)事人可以協(xié)議約定勞動(dòng)條件標(biāo)準(zhǔn)，但該標(biāo)準(zhǔn)不能（）國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。A.高于B.等于C.優(yōu)于D.低于【答案】D66、工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象是工程項(xiàng)目實(shí)施的效率和()。A.方法B.技術(shù)C.人員D.結(jié)果【答案】D67、員工的動(dòng)態(tài)特征不包括（）。A.員工學(xué)習(xí)B.員工激勵(lì)C.員工自我保護(hù)機(jī)制D.員工的成熟和發(fā)展【答案】A68、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示其（）。A.持續(xù)時(shí)間B.自由時(shí)差C.總時(shí)差D.時(shí)間間隔【答案】B69、在工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中，最有效的方法是（）風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。A.緩解B.分解C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C70、下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)的是()A.工程保險(xiǎn)費(fèi)B.施工單位固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.施工單位失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)D.研究試驗(yàn)費(fèi)【答案】B71、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類型的是（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案【答案】B72、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C73、某依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標(biāo)文件，根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，要求投標(biāo)人提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C74、（2016年真題）PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時(shí)間估計(jì)。A.最大可能B.平均C.加權(quán)平均D.最小可能【答案】C75、招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期。投標(biāo)有效期的起始時(shí)間是()A.提交投標(biāo)文件之日B.發(fā)出招標(biāo)文件之日C.資格審查結(jié)束之日D.提交投標(biāo)文件的截止之日【答案】D76、在工程項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告的內(nèi)容中，說(shuō)明工程項(xiàng)目組織在某一特定期間完成的工作的是（）A.狀態(tài)報(bào)告B.進(jìn)展報(bào)告C.項(xiàng)目預(yù)測(cè)D.變更申請(qǐng)【答案】B77、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)聯(lián)合體（）。A.可以牽頭人的名義提交投標(biāo)保證金B(yǎng).必須由相同專業(yè)的不同單位組成C.各方應(yīng)在中標(biāo)后簽訂共同投標(biāo)協(xié)議D.是各方合并后組建的投標(biāo)實(shí)體【答案】A78、下列關(guān)于投標(biāo)有效期的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期，以保證招標(biāo)人有足夠的時(shí)間完成評(píng)標(biāo)和與中標(biāo)人簽訂合同B.投標(biāo)有效期從投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日起計(jì)算C.招標(biāo)人可以書面形式要求部分投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期D.關(guān)于投標(biāo)有效期的延長(zhǎng)，投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)的，其投標(biāo)失效，但投標(biāo)人有權(quán)收回其投標(biāo)保證金【答案】C79、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的目的是保證貸款資金的()A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)性、全局性B.效益性、穩(wěn)定性、周期性C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性D.效益性、安全性、流動(dòng)性【答案】D80、工程項(xiàng)目最有必要實(shí)施健康、安全、環(huán)境(HSE)管理的階段是()階段。A.策劃B.設(shè)計(jì)C.施工D.驗(yàn)收【答案】C81、貨物采購(gòu)合同履行中，催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)制造的（）。A.質(zhì)量達(dá)到合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.成本控制在合同價(jià)格以內(nèi)C.進(jìn)度按照合同工期進(jìn)行D.安全措施符合合同約定【答案】C82、對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，（）的管理工程項(xiàng)目管理的核心。A.業(yè)主方B.施工方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方【答案】A83、當(dāng)初步設(shè)計(jì)達(dá)到一定深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確時(shí)，可采用()編制建筑工程概算。A.概算定額法B.概算指標(biāo)法C.類似工程預(yù)算法D.預(yù)算單價(jià)法【答案】A84、咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項(xiàng)目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項(xiàng)目工作計(jì)劃；③接受委托；④成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C85、恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目范圍（）是成功實(shí)施工程項(xiàng)目的關(guān)鍵。A.定義B.變更C.控制D.確認(rèn)【答案】A86、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，合同進(jìn)度計(jì)劃是指經(jīng)()批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃。A.監(jiān)督人B.承包人C.監(jiān)理人D.投資人【答案】C87、項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的（）階段有向承包方提供施工場(chǎng)地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工【答案】C88、工程項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃制訂工作主要包括：①定義項(xiàng)目目標(biāo)；②安排費(fèi)用與資源計(jì)劃；③劃分工作包；④確定質(zhì)量檢查關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。正確的實(shí)施順序是()A.①—②—④—③B.②—①—③—④C.②—④—①—③D.①—③—④—②【答案】D89、在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任體系中，（）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.政府單位【答案】C90、根據(jù)《生產(chǎn)事故報(bào)吿和調(diào)查處理?xiàng)l例》，重大事故、較大事故、一般事故，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之口起()日內(nèi)做出批復(fù)。A.10B.15C.20D.30【答案】B91、某工程施工到2004年1月，已完工程實(shí)際費(fèi)用為1700萬(wàn)元，已完工程計(jì)劃費(fèi)用為1400萬(wàn)元，擬完工程計(jì)劃費(fèi)用為1500萬(wàn)元，則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬(wàn)元。A.200B.100C.-300D.300【答案】B92、及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作，是（）在項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目咨詢單位B.項(xiàng)目施工單位C.項(xiàng)目業(yè)主D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位【答案】C93、在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。A.對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.選擇好咨詢機(jī)構(gòu)C.組織對(duì)項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審D.組織落實(shí)建設(shè)用地和開展設(shè)備招標(biāo)【答案】D94、下列屬于必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目的是（）。A.施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的B.重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的C.勘察、設(shè)計(jì)等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的D.監(jiān)理服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的【答案】C95、下列屬于工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.建設(shè)周期長(zhǎng)【答案】C96、工程項(xiàng)目不僅受項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明（）。A.工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性較多B.影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素較多C.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理關(guān)系到項(xiàng)目的成敗D.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量起保證作用【答案】B97、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例達(dá)到45%、有專職項(xiàng)目行政人員的工程項(xiàng)目組織規(guī)模式是（）。A.項(xiàng)目式模式B.平衡矩陣模式C.強(qiáng)矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B98、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，計(jì)劃評(píng)審技術(shù)對(duì)時(shí)間的估算采用()估算方法。A.總時(shí)間B.最大可能時(shí)間C.階段時(shí)間D.加權(quán)平均時(shí)間【答案】D99、關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.時(shí)間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點(diǎn)中心必須對(duì)準(zhǔn)相應(yīng)時(shí)標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時(shí)間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B100、下列關(guān)于單代號(hào)繪制的基本規(guī)則，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.箭線不得交叉B.不得出現(xiàn)回路C.正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系D.只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】A101、根據(jù)《預(yù)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》要求，預(yù)評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括()。A.危險(xiǎn)度評(píng)價(jià)B.對(duì)策措施及建議C.危險(xiǎn)、有害因素識(shí)別D.工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源分析【答案】D102、根據(jù)美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C103、發(fā)承包雙方應(yīng)在合同中約定提前竣工每日歷天應(yīng)補(bǔ)償額度，此項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)作為增加合同價(jià)款列入（）。A.投標(biāo)文件B.招標(biāo)文件C.合同文件D.竣工結(jié)算文件【答案】D104、咨詢工程師在組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作內(nèi)容不包括()。A.編寫咨詢項(xiàng)目工作大綱B.逐層落實(shí)工作計(jì)劃C.組織實(shí)施D.溝通調(diào)整【答案】A105、在（）的基礎(chǔ)上，需要對(duì)工程項(xiàng)目投資方的具體需求進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)，形成理性的目標(biāo)概念，使投資方的需求更加合理化。A.工程項(xiàng)目構(gòu)思B.識(shí)別需求C.提出項(xiàng)目目標(biāo)D.建立目標(biāo)系統(tǒng)【答案】A106、咨詢工程師在（）階段對(duì)項(xiàng)目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析。A.項(xiàng)目前期B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)【答案】A107、在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中最有可能對(duì)項(xiàng)目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項(xiàng)目管理模式是()。A.項(xiàng)目管理承包模式(PMC)B.設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工模式(EPC)C.設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C108、承包人不可以向發(fā)包人提出費(fèi)用索賠的情況是（）。A.因工程師指令的錯(cuò)誤發(fā)生的費(fèi)用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因發(fā)包人原因?qū)е略斐晒て谘诱`D.因發(fā)包人要求承包人提前竣工【答案】B109、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間為其所有緊后工作（）。A.最早開始時(shí)間的最大值B.最遲開始時(shí)間的最小值C.最遲開始時(shí)間的最大值D.最早開始時(shí)間的最小值【答案】B110、關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要保持項(xiàng)目范圍的整體目標(biāo)不變B.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更時(shí)要對(duì)工程進(jìn)度安排留有余地C.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更評(píng)審與批準(zhǔn)程序必須規(guī)范D.工程項(xiàng)目計(jì)劃變更控制的目的是為了避免變更【答案】D111、編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃就是將總費(fèi)用根據(jù)()分配到各工作單元上去。A.投資估算B.各項(xiàng)工作所需時(shí)間C.設(shè)計(jì)概算D.工作分解結(jié)構(gòu)【答案】D112、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求，其索賠意向書應(yīng)交由（）審核。A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.監(jiān)理人【答案】D113、下列關(guān)于招標(biāo)項(xiàng)目各項(xiàng)工作期限的表述中，正確的是（）。A.資格預(yù)審文件出售至停止出售時(shí)間，最短不少于5天B.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超出投標(biāo)有效期28天C.自招標(biāo)文件出售至停止出售的時(shí)間，最短不少于5個(gè)工作日D.招標(biāo)人自行招標(biāo)應(yīng)在發(fā)出招標(biāo)公告5個(gè)工作目前向有關(guān)行政監(jiān)督部門備案【答案】A114、工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，采用工期最短的資源優(yōu)化方法的工作有：①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量；②計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；③對(duì)資源沖突的工作重新安排順序；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案。正確的實(shí)施順序是()。A.①→②→③→④B.②→①→③→④C.①→③→②→④D.②→③→①→④【答案】B115、能同時(shí)對(duì)危害和機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)做出應(yīng)對(duì)的策略是()A.回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.接受風(fēng)險(xiǎn)D.減輕風(fēng)險(xiǎn)【答案】C116、參與工程項(xiàng)目工作的組織和人員多，這些組織和人員都是項(xiàng)目的利益相關(guān)方，對(duì)項(xiàng)目的成效關(guān)系重大，增加了工程項(xiàng)目（）。A.交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性【答案】B117、咨詢工程師在項(xiàng)目組織計(jì)劃實(shí)施階段的工作主要包括：①溝通與調(diào)整；②組織實(shí)施;③進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研。其正確的順序是（）A.①一②一③B.③一②一①C.②一③一①D.①一③一②【答案】B118、協(xié)商解決施工所需的水、電等必備條件是業(yè)主在（）的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段C.項(xiàng)目實(shí)施階段D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段【答案】C119、工程質(zhì)量管理的“三全控制”是指（）。A.全面質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制和全員參與控制B.全面質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制C.全面要素質(zhì)量控制、全方位質(zhì)量控制、全員參與控制D.全面要素質(zhì)量控制、全過(guò)程質(zhì)量控制、全員參與控制【答案】A120、某項(xiàng)目已完工作實(shí)際投資（ACWP）、計(jì)劃工作預(yù)算投資（BCWS）和已完工作預(yù)算投資（BCWP）三個(gè)參數(shù)的關(guān)系為：BCWS＞ACWP＞BCWP。這說(shuō)明該項(xiàng)目（）。A.投資超支，進(jìn)度提前B.投資節(jié)支，進(jìn)度延誤C.投資節(jié)支，進(jìn)度提前D.投資超支，進(jìn)度延誤【答案】D121、從優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅方面檢查項(xiàng)目，進(jìn)而擴(kuò)大考慮風(fēng)險(xiǎn)范圍的方法是()A.訪談法B.德爾菲法C.SWOT分析法D.頭腦風(fēng)暴法【答案】C122、下列不屬于設(shè)立工程咨詢成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)基本原則的是（）。A.堅(jiān)持"客觀、公正、科學(xué)、可靠"的原則B.以定性考核分析為主，定量考核分析為輔C.真實(shí)、全面地反映項(xiàng)目的有利和不利因素D.評(píng)價(jià)結(jié)論并非全部可行才能被評(píng)優(yōu)秀成果【答案】B123、完成工程項(xiàng)目拆遷工作，屬于項(xiàng)目（）的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A124、在工程項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)中，項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告是介紹工程項(xiàng)目（）A.在某一特定時(shí)間點(diǎn)上所處的位置B.未來(lái)討能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測(cè)C.組織在某一特定時(shí)期內(nèi)所完成的工作D.是否在進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算之內(nèi)【答案】C125、工程總承包人按照合同的約定對(duì)招標(biāo)人依法單獨(dú)發(fā)包的專業(yè)工程承包人提供了現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸設(shè)備，由此發(fā)生的費(fèi)用屬于（）。A.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)B.企業(yè)管理費(fèi)C.暫列金額D.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】D126、關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)的表述，正確的是（）。A.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)保密B.評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)在開標(biāo)后確定C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)專家不得多于成員總數(shù)的2/3D.評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的專家一律采取隨機(jī)抽取方式確定【答案】A127、咨詢工程師在項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段的工作：①研究項(xiàng)目的相關(guān)資料；②編寫咨詢項(xiàng)目工作計(jì)劃；③接受委托；④成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C128、貨物采購(gòu)合同履行過(guò)程中，采取方駐廠代表催交工作的重點(diǎn)是保證貨物生產(chǎn)的()A.安全B.原料供應(yīng)C.進(jìn)度D.成本控制【答案】C129、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工報(bào)告C.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施D.建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，方可交付使用【答案】B130、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的【答案】C131、下列工程量清單匯總正確的是（）。A.∑分部分項(xiàng)工程量×工料單價(jià)B.∑措施項(xiàng)目工程量×措施項(xiàng)目工料單價(jià)C.其他項(xiàng)目=暫列金額＋暫估價(jià)＋計(jì)日工＋總承包服務(wù)費(fèi)D.單位工程造價(jià)=分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋稅金【答案】D132、工程項(xiàng)目管理組織一般分為4個(gè)層次，按照從上到下順序的第3個(gè)層次是（）A.決策層B.操作層C.執(zhí)行層D.協(xié)調(diào)層【答案】C133、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于合同價(jià)款的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同生效前，買方應(yīng)向賣方支付10%的預(yù)付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價(jià)交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價(jià)交貨款的10%D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費(fèi)用，買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費(fèi)用【答案】C134、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目（）階段完成。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.驗(yàn)收【答案】B135、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，屬于施工單位安全責(zé)任的是（）。A.申請(qǐng)辦理施工許可證B.編制安全施工措施費(fèi)概算C.將保證安全的施工措施報(bào)有關(guān)部門備案D.配置專職安全生產(chǎn)管理人員【答案】D136、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一些內(nèi)容是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的重要依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的重要內(nèi)容不包括A.崗位職責(zé)B.確定應(yīng)對(duì)不利事件的策略C.低、中、高風(fēng)險(xiǎn)的極限D(zhuǎn).風(fēng)險(xiǎn)分析定義【答案】B137、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于質(zhì)量保證金的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.質(zhì)量保證金的計(jì)算額度包括預(yù)付款的支付.扣回以及價(jià)格調(diào)整的金額B.監(jiān)理人應(yīng)從第一個(gè)付款周期開始，在發(fā)包人的進(jìn)度付款中，按專用合同條款的約定扣留質(zhì)量保證金C.發(fā)包人累計(jì)扣留的質(zhì)量保證金不得超過(guò)工程價(jià)款結(jié)算總額的3%D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請(qǐng)后，應(yīng)于14天內(nèi)會(huì)同承包人按照合同約定的內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)【答案】A138、某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬(wàn)元，該事故應(yīng)確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B139、下列建筑安裝工程費(fèi)用中，不屬于企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.財(cái)務(wù)費(fèi)B.土地使用稅C.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】C140、整個(gè)組織按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層四個(gè)層面，管理目標(biāo)與計(jì)劃的制定者階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】A141、下列關(guān)于踏勘現(xiàn)場(chǎng)的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)人可以單獨(dú)組織任何一個(gè)投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘B.招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)申請(qǐng)人介紹所有施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況C.踏勘現(xiàn)場(chǎng)指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請(qǐng)人現(xiàn)場(chǎng)勘察工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動(dòng)D.通過(guò)踏勘現(xiàn)場(chǎng)，潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況作出的判斷和決策，由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)【答案】A142、下列關(guān)于工程標(biāo)底的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()A.招標(biāo)人可進(jìn)行無(wú)標(biāo)底的招標(biāo)B.一個(gè)招標(biāo)工程只能編制C.標(biāo)底在開標(biāo)前應(yīng)嚴(yán)格保密D.標(biāo)底可作為否決投標(biāo)【答案】D143、貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括()A.貨物運(yùn)輸要求B.貨物檢驗(yàn)要求C.貨物技術(shù)規(guī)格說(shuō)明書D.貨物包裝要求【答案】C144、工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的第一項(xiàng)工作是（）A.確定工程費(fèi)用項(xiàng)目組成B.編制資源消耗計(jì)劃C.進(jìn)行工程費(fèi)用項(xiàng)目估算D.編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃【答案】B145、組織職業(yè)生涯管理的四個(gè)階段（）。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準(zhǔn)備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯發(fā)展階段E.職業(yè)生涯后期階段【答案】A146、按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對(duì)于政府采用資本金注人和直接投資方式的項(xiàng)目，除特殊情況外,政府不再審批項(xiàng)目（)A.建議書B.可行性研究報(bào)告C.概算文件D.開工報(bào)告【答案】D147、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，B工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則該工作的總時(shí)差是（）天。A.6B.4C.3D.2【答案】C148、作為工程項(xiàng)目主要利害關(guān)系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）。A.工作進(jìn)度松弛，提供信息迅速，決策迅速B.貸款安全，償還債務(wù)及時(shí)C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時(shí)間短、質(zhì)量合格【答案】D149、鋪底流動(dòng)資金，一般按流動(dòng)資金的（）計(jì)算。A.15％B.20％C.30％D.45％【答案】C150、（）是施工準(zhǔn)備和施工全過(guò)程的指導(dǎo)性文件。A.施工方案B.施工組織設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱【答案】B151、根據(jù)PMBOK，為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程組的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)而開展的過(guò)程與活動(dòng)，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C152、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目可以不進(jìn)行招標(biāo)的情形是（）。A.因技術(shù)復(fù)雜只有少量潛在投標(biāo)人B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標(biāo)人C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)D.公開招標(biāo)費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大【答案】C153、（）不屬于高層管理人員的培訓(xùn)重點(diǎn)。A.分析與決策能力B.專業(yè)管理技能技巧C.計(jì)劃與組織實(shí)施能力D.思維方式和價(jià)值觀【答案】B154、某項(xiàng)目施工合同約定承包人承擔(dān)的鋼筋價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)幅度為±5％，超出部分采用造價(jià)信息法調(diào)差，已知鋼筋的承包人投標(biāo)價(jià)格、基準(zhǔn)期造價(jià)信息發(fā)布價(jià)格分別為5700元/t、6100元/t，2021年7月的造價(jià)信息發(fā)布價(jià)格為5600元/t，則該月鋼筋結(jié)算價(jià)格為（）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D155、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為5000萬(wàn)元，則投標(biāo)保證金一般不超過(guò)（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C156、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時(shí)修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會(huì)議貫徹會(huì)議，用文件落實(shí)文件【答案】D157、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是（）。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)新教材已變更）A.清晰劃分標(biāo)段B.估算項(xiàng)目費(fèi)用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C158、工程初步設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足（）的需要。A.編制項(xiàng)目可研報(bào)告B.設(shè)備材料訂貨C.編制工程預(yù)算D.設(shè)備安裝【答案】B159、工程項(xiàng)目試運(yùn)行總結(jié)報(bào)告由（）負(fù)責(zé)編制。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C160、構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本條件不包括（）。A.成員之間必須有一個(gè)共同的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有團(tuán)隊(duì)計(jì)劃C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的分工D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)有一定的工作程序【答案】B161、（），可以消除專業(yè)設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯(cuò)誤或遺漏，是保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量流程管理C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理【答案】D162、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，下列關(guān)于項(xiàng)目特征不符引起合同價(jià)款調(diào)整的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.項(xiàng)目特征是構(gòu)成清單項(xiàng)目?jī)r(jià)值的本質(zhì)特征，單價(jià)的高低與其聯(lián)系不大B.發(fā)包人在招標(biāo)工程量清單中對(duì)項(xiàng)目特征的描述，應(yīng)被認(rèn)為是準(zhǔn)確的和全面的C.當(dāng)項(xiàng)目特征變化后，發(fā)承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征重新確定綜合單價(jià)D.承包人應(yīng)按照發(fā)包人提供的招標(biāo)工程量清單，根據(jù)其項(xiàng)目特征描述的內(nèi)容及有關(guān)要求實(shí)施合同工程，直到項(xiàng)目被改變?yōu)橹埂敬鸢浮緼163、某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任為兼職，全職人員的比例為15%，該項(xiàng)目的組織模式是（）。A.職能式B.強(qiáng)矩陣式C.平衡矩陣式D.弱矩陣式【答案】D164、工程項(xiàng)目管理中的組織規(guī)模通常指該組織（）。A.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項(xiàng)目投資額的多少【答案】C165、某建設(shè)項(xiàng)目，靜態(tài)投資3460萬(wàn)元，建設(shè)期貸款利息60萬(wàn)元，價(jià)差預(yù)備費(fèi)80萬(wàn)元，流動(dòng)資金800萬(wàn)元。則該項(xiàng)目的建設(shè)投資為（）萬(wàn)元。A.3520B.3540C.3600D.4400【答案】B166、關(guān)于依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目公示中標(biāo)候選人的說(shuō)法，正確的是（）。A.投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起5日內(nèi)公示中標(biāo)候選人C.公示期不得少于5日D.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)，作出答復(fù)前，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)繼續(xù)進(jìn)行【答案】A167、團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)容不包括()。A.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力B.團(tuán)隊(duì)對(duì)其成員的吸引力C.團(tuán)隊(duì)成員之間的相互作用和相互信任的氛圍D.團(tuán)隊(duì)成員間的信任【答案】D168、在FIDIC施工合同條件中，關(guān)于進(jìn)度管理的表述，正確的為（）。A.由于變更造成的工期延誤，按索賠程序處理B.承包商應(yīng)在收到開工通知后42天內(nèi)向工程師提交一份用于工程實(shí)施的初始進(jìn)度計(jì)劃C.如果合同任何一方認(rèn)為可能的未來(lái)事件會(huì)嚴(yán)重影響工程完工后的性能，均應(yīng)告知另外兩方D.如果承包商實(shí)測(cè)工程量與原工程量相比降低超過(guò)10％，工程師應(yīng)當(dāng)記錄其對(duì)關(guān)鍵路徑的影響，并縮短竣工時(shí)間【答案】C169、將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時(shí)間，讓其學(xué)會(huì)相互適應(yīng)，這種做法在團(tuán)隊(duì)能力培育中稱為（）。A.工程規(guī)模訓(xùn)練B.獎(jiǎng)懲訓(xùn)練C.人員配合訓(xùn)練D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練【答案】C170、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備釆購(gòu)招標(biāo)文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)性能考核指標(biāo)，能夠安全和穩(wěn)定運(yùn)行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過(guò)C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運(yùn)行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計(jì)壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運(yùn)行，賣方免費(fèi)提供【答案】D171、對(duì)于設(shè)備采購(gòu)合同，賣方遲延交付3.5周，則每周違約金為合同設(shè)備價(jià)格的（）。A.0.5%B.1.0%C.1.5%D.2.0%【答案】A172、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目管理大都采用（）的方式。A.直接管理B.間接管理C.平行管理D.垂直管理【答案】B173、下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是（）。A.價(jià)差預(yù)備費(fèi)B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費(fèi)D.流動(dòng)資金【答案】C174、施工中發(fā)生的下列與材料有關(guān)的費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中材料費(fèi)的是（）。A.對(duì)原材料進(jìn)行鑒定發(fā)生的費(fèi)用B.施工機(jī)械整體場(chǎng)外運(yùn)輸?shù)妮o助材料費(fèi)C.原材料在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中不可避免的損耗費(fèi)D.機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)所需的材料費(fèi)用【答案】C175、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于工程開工的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計(jì)算B.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可C.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理人報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)后執(zhí)行D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)責(zé)任【答案】A176、咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審，由（）做匯報(bào)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A177、招標(biāo)文件應(yīng)規(guī)定一個(gè)適當(dāng)?shù)耐稑?biāo)有效期。投標(biāo)有效期的起始時(shí)間是()A.提交投標(biāo)文件之日B.發(fā)出招標(biāo)文件之日C.資格審查結(jié)束之日D.提交投標(biāo)文件的截止之日【答案】D178、“成就需要理論”認(rèn)為，（）是最重要的“需要”。A.成員需要B.權(quán)力需要C.友誼需要D.成就需要【答案】D179、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目發(fā)包模式（設(shè)計(jì)—招標(biāo)—建造模式）的主要優(yōu)點(diǎn)是()A.設(shè)計(jì)過(guò)程中較多考慮了可施工性B.項(xiàng)目實(shí)施周期較短C.設(shè)計(jì)方和施工方責(zé)任明確D.施工階段易于掌控設(shè)計(jì)變更【答案】D180、不屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)程序的是（）。A.確定安全預(yù)評(píng)價(jià)單元B.識(shí)別與分析有害因素C.選擇評(píng)價(jià)方法D.制定安全管理獎(jiǎng)懲制【答案】D181、用來(lái)安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)和責(zé)任的管理工具是（）。A.責(zé)任分配矩陣B.工作分解結(jié)構(gòu)C.組織分解結(jié)構(gòu)D.人員配備計(jì)劃【答案】A182、屬于建筑安裝工程人工費(fèi)的（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.流動(dòng)施工津貼C.住房公積金D.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)【答案】B183、下列不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是（）。A.勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C.工具用具使用費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D184、對(duì)職能分工清楚的管理組織而言，直接調(diào)動(dòng)和安排項(xiàng)目活動(dòng)、組織落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃的階層是（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C185、勘察人的義務(wù)不包括（）。A.依法納稅B.向承包人提供勘察資料C.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保D.避免勘探對(duì)公眾與他人的利益造成損害【答案】B186、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，咨詢工程師（投資）參加繼續(xù)教育是（）的必要條件。A.注銷登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記【答案】D187、在工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中，要求主要使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)收層次是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分項(xiàng)工程D.檢驗(yàn)批【答案】B188、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別是第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為6天，M工作有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別是第21天,第24天，第28天，則M工作的自由時(shí)差是（）A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B189、下列情形中，屬于投標(biāo)人弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。A.約定中標(biāo)人B.使用偽造、變?cè)斓脑S可證件C.由同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜D.招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件【答案】B190、（）是取得公正客觀評(píng)估結(jié)果的前提和保證。A.準(zhǔn)確采集評(píng)估數(shù)據(jù)信息B.評(píng)估中經(jīng)常與學(xué)員交流溝通C.選擇好進(jìn)行評(píng)估的時(shí)機(jī)D.根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整評(píng)估項(xiàng)目【答案】C191、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過(guò)其自由時(shí)差，但未超過(guò)總時(shí)差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時(shí)間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時(shí)間，但不影響總工期【答案】B192、如果與費(fèi)用偏差相聯(lián)系，工程項(xiàng)目費(fèi)用控制中的進(jìn)度偏差是指（）之間的差異。A.已完工程實(shí)際費(fèi)用與擬完工程計(jì)劃費(fèi)用B.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用與巳完工程計(jì)劃費(fèi)用C.巳完工程實(shí)際時(shí)間與擬完工程計(jì)劃時(shí)間D.已完工程計(jì)劃費(fèi)用與未完工程計(jì)劃費(fèi)用【答案】B193、某公車概念項(xiàng)目，計(jì)劃工作預(yù)算投資為50萬(wàn)元，已完工作預(yù)算投資為45萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為48萬(wàn)元，則進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A194、對(duì)施工合同工作范圍的任何變更必須由（）發(fā)出正式變更令。A.承包人B.政府主管部門C.咨詢工程師D.發(fā)包人【答案】C195、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于施工企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費(fèi)C.提供預(yù)付款擔(dān)保費(fèi)用D.已完工程保護(hù)費(fèi)【答案】C196、工程項(xiàng)目按照（）分為政府投資項(xiàng)目、企業(yè)投資項(xiàng)目、利用外資項(xiàng)目及其他投資項(xiàng)目。A.投資來(lái)源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟(jì)特征【答案】A197、工程項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)中的安全管理的內(nèi)容不包括()。A.總平面布置B.安裝對(duì)策措施建設(shè)C.衛(wèi)生保健設(shè)施D.地質(zhì)安全影響因素【答案】B198、對(duì)于符合必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍要求的項(xiàng)目，施工監(jiān)理服務(wù)合同估算價(jià)在（）萬(wàn)元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.20B.50C.100D.200【答案】C199、《國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)》的關(guān)注重點(diǎn)是()A.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)能力B.項(xiàng)目流程C.對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)的培訓(xùn)D.項(xiàng)目變化控制【答案】A200、經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以（）為實(shí)際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告之日D.發(fā)包人竣工結(jié)算完成之日【答案】C多選題（共100題）1、下列關(guān)于工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的表述中，正確的是（）A.在費(fèi)用控制中把費(fèi)用的計(jì)劃值與實(shí)際值的差異叫做費(fèi)用偏差B.最終的累計(jì)偏差不等于整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用偏差C.擬完工程計(jì)劃費(fèi)用是計(jì)劃工程量與計(jì)劃單價(jià)的乘積D.已完工程計(jì)劃費(fèi)用是計(jì)劃工程量與實(shí)際單價(jià)的乘積E.進(jìn)度偏差對(duì)費(fèi)用偏差分析的結(jié)果有重要影響【答案】AC2、區(qū)別于一般人力資源管理，工程項(xiàng)目人力資源管理的特性有()A.管理對(duì)象相對(duì)集中于項(xiàng)目涉及的專業(yè)B.管理和企業(yè)的人力資源管理范圍相同C.管理根據(jù)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)形式不同而不同D.管理與工程項(xiàng)目規(guī)模大小相關(guān)E.管理與工程項(xiàng)目工作周期相關(guān)【答案】ACD3、下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目總投資中與工程建設(shè)有關(guān)的其他費(fèi)為（）。A.建設(shè)管理費(fèi)B.研究試驗(yàn)費(fèi)C.工程保險(xiǎn)費(fèi)D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)E.專有技術(shù)使用費(fèi)【答案】ABC4、企業(yè)對(duì)健康安全環(huán)境（HSE)管理體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（)A.體系文件的完整性B.體系文件的符合性C.體系文件的協(xié)調(diào)性D.體系功能的適用性E.體系功能的有效性【答案】D5、可用于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法包括()A.頭腦風(fēng)暴法B.假設(shè)分析法C.偏差分析D.技術(shù)性能測(cè)量E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核【答案】CD6、投標(biāo)文件的內(nèi)容包括（）。A.投標(biāo)函B.投標(biāo)報(bào)價(jià)C.施工組織設(shè)計(jì)或施工方案D.投標(biāo)須知E.擬簽訂合同的主要條款【答案】ABC7、制約項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂的主要因素包括()。A.項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B.共同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議C.項(xiàng)目管理層的偏好D.項(xiàng)目人員的預(yù)先安排E.項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABCD8、使用平衡計(jì)分卡進(jìn)行工程項(xiàng)目管理，可以從()建立有效的交流與聯(lián)系體系。A.利益相關(guān)者層面B.資源與環(huán)境層面C.生命周期層面D.成本估算與財(cái)務(wù)層面E.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新層面【答案】ACD9、()不屬于人力資本投資支出的形式A.實(shí)際支出B.心理?yè)p失C.時(shí)間支出D.無(wú)形支出【答案】D10、按照測(cè)量水平的不同，考評(píng)量表包括()A.名稱量表B.系數(shù)量表C.等級(jí)量表D.等距量表E.比率量表【答案】ACD11、既保持項(xiàng)目范圍不變，又能使關(guān)鍵線路長(zhǎng)度減少的措施有()。（本題涉及的知識(shí)點(diǎn)教材有變更）A.增加資源B.消除時(shí)差C.趕工D.調(diào)整邏輯關(guān)系E.減少項(xiàng)目工作【答案】ABCD12、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括（）。A.項(xiàng)目評(píng)估及決策B.可行性研究C.項(xiàng)目征地D.初步設(shè)計(jì)E.建設(shè)條件準(zhǔn)備【答案】CD13、工程項(xiàng)目在實(shí)施階段的質(zhì)量管理依據(jù)主要包括（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.工程施工承包合同C.設(shè)計(jì)文件D.法律法規(guī)E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范【答案】BCD14、咨詢工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括()A.對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行監(jiān)控B.對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理E.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理【答案】CD15、咨詢工程師在項(xiàng)目管理前期準(zhǔn)備階段的工作主要包括()A.研究項(xiàng)目相關(guān)資料B.成立項(xiàng)目咨詢工作團(tuán)隊(duì)C.編制咨詢項(xiàng)目工作大綱D.與業(yè)主簽訂咨詢服務(wù)合同E.合理調(diào)整咨詢工作組織計(jì)劃【答案】AB16、工程項(xiàng)目范圍確認(rèn)的基本步驟()A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.測(cè)試D.評(píng)估E.處理【答案】CD17、工程發(fā)包、招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人壓縮的工期天數(shù)超過(guò)定額工期的20%，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明示增加趕工費(fèi)用。其中，趕工費(fèi)用包括（）。A.新增加投入人工的報(bào)酬B.不經(jīng)濟(jì)使用人工和機(jī)械而增加的費(fèi)用C.工程返工而使材料損耗過(guò)大D.材料提前交貨可能增加的費(fèi)用以及材料運(yùn)輸費(fèi)的增加E.趕工引起的企業(yè)管理費(fèi)增加【答案】ABD18、工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃的內(nèi)容主要有()A.明確施工技術(shù)方案B.確定安全組織機(jī)構(gòu)C.明確配置安全資源D.制訂安全技術(shù)措施E.明確安全控制管理目標(biāo)和程序【答案】BCD19、合同收尾過(guò)程涉及______。A.客戶滿意度分析和最終付款B.管理收尾和檔案保存C.向承包商最終付款和整理經(jīng)驗(yàn)D.產(chǎn)品驗(yàn)收和管理收尾【答案】D20、招標(biāo)人的下列行為中，屬于以不合理?xiàng)l件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有（）。A.就同一招標(biāo)項(xiàng)目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項(xiàng)目信息B.對(duì)潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)C.限定或者指定特定的專利，商標(biāo)，品牌，原產(chǎn)地或者供應(yīng)商D.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或組織形式E.根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)設(shè)定資格、技術(shù)、商務(wù)條件【答案】ABCD21、下列說(shuō)法中，屬于廣義環(huán)境管理的有（）。A.是政府環(huán)境保護(hù)主管部門的主要職能B.鼓勵(lì)人們改善環(huán)境質(zhì)量C.依據(jù)國(guó)家和地方環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度開展的環(huán)境監(jiān)督行為D.運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、行政及教育等手段，限制或禁止人們損害環(huán)境質(zhì)量的活動(dòng)E.通過(guò)全面規(guī)劃、綜合決策，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)【答案】BD22、咨詢工程師在施工過(guò)程中的質(zhì)量控制工作包括()A.制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃B.確定過(guò)程質(zhì)量控制點(diǎn)C.對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控D.對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行處理E.對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行處理【答案】CD23、結(jié)果導(dǎo)向型的績(jī)效考評(píng)方法包括（）。A.短文法B.目標(biāo)管理法C.勞動(dòng)定額法D.直接指標(biāo)法E.關(guān)鍵事件法【答案】ABCD24、開標(biāo)前，招標(biāo)人不得向他人透露（）。A.已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱B.已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的數(shù)量C.開標(biāo)時(shí)間D.評(píng)標(biāo)方法E.開標(biāo)地點(diǎn)【答案】AB25、某企業(yè)的測(cè)評(píng)人員在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)同一崗位進(jìn)行了兩次測(cè)評(píng)，兩次得分基本接近，說(shuō)明其結(jié)果是可靠的。這體現(xiàn)了測(cè)評(píng)的()A.信度B.效度C.平均值D.權(quán)重【答案】A26、生育保險(xiǎn)費(fèi)的提取比例由()確定及調(diào)整。A.工會(huì)B.當(dāng)?shù)厝嗣裾瓹.市級(jí)以上政府D.民政部門【答案】B27、采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)不得將投標(biāo)人的（）等規(guī)模條件作為資格要求或者評(píng)審要素。A.注冊(cè)資本B.資產(chǎn)總額C.營(yíng)業(yè)收入D.從業(yè)人員E.經(jīng)營(yíng)成本【答案】ABCD28、在編制項(xiàng)目溝通計(jì)劃的過(guò)程中，對(duì)項(xiàng)目干系人分析的目的不包括（）。A.與項(xiàng)目匹配的方法和技術(shù)分析B.輔助制定最佳溝通策略C.分析和識(shí)別干系人在項(xiàng)目中的影響和收益D.確定干系人的信息需求【答案】A29、某項(xiàng)目已經(jīng)按照溝通計(jì)劃發(fā)布了項(xiàng)目信息，此時(shí)一些項(xiàng)目可交付成果按照變更控制計(jì)劃發(fā)生了變更，并向所有干系人都發(fā)出了變更通知。而項(xiàng)目后期一位干系人表示對(duì)該變更并不知情。此時(shí)，該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)（）。A.對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行審核，如需要，對(duì)溝通計(jì)劃進(jìn)行修改B.審核溝通計(jì)劃，確定為什么干系人不理解自己的職責(zé)C.確定為什么該干系人不知情D.在下次籌劃委員會(huì)會(huì)議上說(shuō)明該問(wèn)題，以便其他干系人不會(huì)遺忘公布的變更信息【答案】A30、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)主要有（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D.同時(shí)有多個(gè)項(xiàng)目時(shí)容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂【答案】D31、某實(shí)行審批制的項(xiàng)目，在工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中需要列入的與招標(biāo)有關(guān)的內(nèi)容包括（）。A.項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)的申請(qǐng)和理由B.項(xiàng)目的具體招標(biāo)范圍C.項(xiàng)目招標(biāo)備案的理由D.項(xiàng)目擬采用的招標(biāo)方式E.項(xiàng)目擬采用的招標(biāo)組織形式【答案】BD32、在FIDIC合同中，必然造成變更的情形有（）。A.任何工作的刪減B.永久工程所需的附加竣工試驗(yàn)C.合同中任何工作的工程量的改變D.任何工作的質(zhì)量或其他特性的改變E.工程任何部位的標(biāo)高、位置和（或）尺寸的變化【答案】BD33、下列關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有（）。A.聯(lián)合體以牽頭人名義提交的投標(biāo)保證金，只對(duì)牽頭人具有約束力B.聯(lián)合體各方在簽訂共同投標(biāo)協(xié)議以后，不得再以單獨(dú)一家名義投標(biāo)C.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較高的單位確定資質(zhì)等級(jí)D.聯(lián)合體投標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提交所有聯(lián)合體成員法定代表人簽署的授權(quán)書E.聯(lián)合體各方必須指定牽頭人，授權(quán)其代表所有聯(lián)合體成員負(fù)責(zé)投標(biāo)和合同實(shí)施階段的主辦.協(xié)調(diào)工作【答案】AC34、下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)矩陣式特點(diǎn)的有（）。A.人力、物資資源出現(xiàn)“囤積”資源浪費(fèi)B.項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)自于公司的項(xiàng)目管理部門C.項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通需在職能部門負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)間平衡D.項(xiàng)目運(yùn)作更符合公司規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾E.沒(méi)有專職項(xiàng)目經(jīng)理【答案】BD35、根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2016），組織所處的環(huán)境要素包括（）。A.理解組織及其環(huán)境B.理解相關(guān)方的需求和期望C.確定質(zhì)量管理體系的范圍D.質(zhì)量管理體系及其過(guò)程E.領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾【答案】ABCD36、確定項(xiàng)目組織內(nèi)管理幅度應(yīng)考慮的主要因素有()。A.管理者的工作性質(zhì)B.層次內(nèi)信息傳遞效率C.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度D.任務(wù)的重要程度E.組織員工數(shù)量【答案】ABC37、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（）。A.部門劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理B.部門劃分方法可用于多項(xiàng)目管理C.對(duì)一個(gè)管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB38、咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作包括()A.組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)B.確定工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式C.編制擬采用的評(píng)標(biāo)方法D.編制擬采用的合同形式E.與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判【答案】CD39、工作時(shí)間估算的方法有（）。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.專家判斷估算D.價(jià)值鏈分析E.群體決策技術(shù)【答案】ABC40、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征包括（）。A.固定性B.整體性C.獨(dú)特性D.不確定性E.一次性【答案】C41、下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（）。A.部門劃分方法可用于單一的項(xiàng)目管理B.部門劃分方法可用于多項(xiàng)目管理C.對(duì)一個(gè)管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB42、招標(biāo)人不得向他人透露()。A.已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱B.已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的數(shù)量C.開標(biāo)時(shí)間D.評(píng)標(biāo)方法E.開標(biāo)地點(diǎn)【答案】AB43、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征包括()。A.一次性B.獨(dú)特性C.固定性D.整體性E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AB44、下列情形的項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后可以采用競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式采購(gòu)的有（）。A.政府購(gòu)買服務(wù)項(xiàng)目B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分的科研項(xiàng)目C.不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的D.采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足用戶緊急需要的E.技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的【答案】AB45、工程項(xiàng)目組織管理中常用的部門劃分方法有()劃分法。A.程序B.規(guī)模C.職能D.區(qū)域E.序列【答案】ACD46、（2021年真題）下列屬于矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)距陣式特點(diǎn)的是()。A.可在一定程度上避免資源出現(xiàn)“囤積”和浪費(fèi)B.項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)自職能部門，負(fù)責(zé)本部門工作和項(xiàng)目工作C.項(xiàng)目經(jīng)理與上級(jí)溝通需在職能部門負(fù)責(zé)人與公司領(lǐng)導(dǎo)間平衡D.項(xiàng)目運(yùn)作更符公司規(guī)定，不易出現(xiàn)矛盾E.沒(méi)有專職項(xiàng)目經(jīng)理【答案】AD47、工程項(xiàng)目施工安全計(jì)劃的內(nèi)容主要有()A.明確施工技術(shù)方案B.確定安全組織機(jī)構(gòu)C.明確配置安全資源D.制訂安全技術(shù)措施E.明確安全控制管理目標(biāo)和程序【答案】BCD48、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有()。A.團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確B.團(tuán)隊(duì)成員無(wú)后顧之憂C.提高資源利用率D.信息回路比較簡(jiǎn)單E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問(wèn)題【答案】ABC49、構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本條件主要有（）。A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有職責(zé)分工D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有工作程序E.團(tuán)隊(duì)成員有共同的目標(biāo)【答案】CD50、下列關(guān)于工程施工招標(biāo)踏勘現(xiàn)場(chǎng)的表述，正確的有（）。A.所有工程項(xiàng)目都必須組織招投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)B.如果投標(biāo)人過(guò)多，招標(biāo)人可以組織投標(biāo)人分批次踏勘現(xiàn)場(chǎng)C.投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)的主要目的是了解工程現(xiàn)場(chǎng)客觀條件D.招標(biāo)人應(yīng)主動(dòng)向投標(biāo)人介紹工程現(xiàn)場(chǎng)情況E.投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況做出的決策，由招標(biāo)人負(fù)責(zé)【答案】CD51、關(guān)于編制項(xiàng)目工作計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有()。A.組織編制項(xiàng)目工作計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的重要工作B.項(xiàng)目工作計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃C.項(xiàng)目工作計(jì)劃不包括項(xiàng)目費(fèi)用的來(lái)源D.項(xiàng)目工作計(jì)劃又稱為項(xiàng)目工作大綱(TOR)E.項(xiàng)目工作計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目工作進(jìn)度計(jì)劃【答案】AB52、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差是指該工作（）。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差B.所有緊后工作最早開始時(shí)間的最小值與本工作最早完成時(shí)間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長(zhǎng)度和的最小值D.與所有緊后工作時(shí)間間隔時(shí)間的最小值E.與其所有緊后工作自由時(shí)差與間隔時(shí)間和的最小值【答案】BCD53、團(tuán)隊(duì)成員考核的主要作用有（）。A.時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù)B.有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)C.降低工作成本D.提高成員工作效率E.保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)【答案】ABD54、下列關(guān)于合同生效的說(shuō)法正確的是()。A.依法成立的合同，自成立時(shí)生效B.合同雙方簽字蓋章的時(shí)間就是合同訂立的時(shí)間C.當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章時(shí)合同成立D.附生效條件的合同，自條件成就時(shí)生效E.合同訂立的時(shí)間就是合同生效的時(shí)間【答案】ABCD55、在項(xiàng)目管理組織形式中，職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有()。A.不利于項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決B.團(tuán)隊(duì)成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感C.項(xiàng)目管理沒(méi)有正式的權(quán)威性D.不利于不同職能部門團(tuán)隊(duì)成員之間的交流E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員有后顧之憂【答案】BCD56、構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本條件主要有()A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有職責(zé)分工D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有工作程序E.團(tuán)隊(duì)成員有共同的目標(biāo)【答案】CD57、下列建筑安裝工程費(fèi)用中，屬于施工機(jī)械使用費(fèi)的有（）。A.夜間施工費(fèi)B.經(jīng)常修理費(fèi)C.燃料動(dòng)力費(fèi)D.安拆及場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)E.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)【答案】BCD58、根據(jù)FIDIC合同條件,下列關(guān)于業(yè)主提供支付保函的表述中，正確的有（）A.支付保函為附條件擔(dān)保B.業(yè)主必須向承包商提供支付保函C.擔(dān)保期限至缺陷通知期滿后3個(gè)月D.支付保函的作用是使業(yè)主保證履行付款義務(wù)E.擔(dān)保金額可以按分項(xiàng)合同價(jià)款的百分比計(jì)算【答案】D59、如果把工程項(xiàng)目健康、安全、環(huán)保（HSE)管理體系比喻成螺旋槳，則屬于螺旋槳葉輪片的要素有（）A.組織機(jī)構(gòu)B.持續(xù)改進(jìn)C.領(lǐng)導(dǎo)和承諾D.資源和文件E.方針和戰(zhàn)略目標(biāo)【答案】AD60、風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)中，屬于外部風(fēng)險(xiǎn)的有（）A.資金B(yǎng).溝通C.計(jì)劃D.市場(chǎng)E.客戶【答案】D61、關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是（）A.是一種層次結(jié)構(gòu)B.至少由兩個(gè)層次構(gòu)成C.系統(tǒng)目標(biāo)是唯一的D.子目標(biāo)僅適用于工程項(xiàng)目的某一方面E.子目標(biāo)用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成【答案】AD62、咨詢工程師接受業(yè)主委托，進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的主要目的有()。A.保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)B.追求咨詢服務(wù)收入的最大化C.為自己創(chuàng)造良好的社會(huì)聲譽(yù)D.關(guān)注社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任E.創(chuàng)造公平的市場(chǎng)投資環(huán)境【答案】ACD63、計(jì)時(shí)工資中，工資標(biāo)準(zhǔn)乘以實(shí)際工作時(shí)間等于()A.有效工資B.支付工資C.貨幣工資D.實(shí)得工資【答案】C64、下列關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的說(shuō)法，不正確的是()。A.更加強(qiáng)調(diào)管理的系統(tǒng)化B.更加強(qiáng)調(diào)管理手段的現(xiàn)代化C.更加強(qiáng)調(diào)管理手段的規(guī)范化D.更加強(qiáng)調(diào)管理技術(shù)的靜態(tài)化【答案】D65、下列關(guān)于發(fā)包人和承包人施工安全責(zé)任及賠償責(zé)任的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，承包人承擔(dān)責(zé)任B.發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的，發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C.發(fā)包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)造成第三者人身傷亡的，發(fā)包人負(fù)責(zé)賠償D.承包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)造成第三者人員傷亡的，承包人負(fù)責(zé)賠償E.工程對(duì)土地的占用所造成第三者財(cái)產(chǎn)損失的，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償【答案】ABCD66、咨詢工程師參與工程項(xiàng)目管理，其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在()A.咨詢工程師的任務(wù)是力求項(xiàng)目盈利最大化B.咨詢工程師的工作屬于智力型的工作C.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化D.咨詢工程師不直接參加工程實(shí)體建設(shè)E.咨詢工程師具有職業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的有償性【答案】BCD67、有關(guān)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化方法的敘述中，正確的有()A.工期優(yōu)化的唯一目的是使工期最短B.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是尋求最低成本的最短工期安排C.費(fèi)用優(yōu)化的目的之一是按要求工期尋求最低成本的安排D.資源優(yōu)化的目的之一是資源有限——工期最短E.資源優(yōu)化的目的之一是工期固定——資源均衡【答案】BCD68、《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2012〕3號(hào)），加強(qiáng)水資源開發(fā)利用控制紅線管理措施包括（）。A.嚴(yán)格控制流域和區(qū)域取用水總量B.嚴(yán)格實(shí)施取水許可C.嚴(yán)格水資源有償使用D.強(qiáng)化水資源統(tǒng)一調(diào)度E.加強(qiáng)飲用水水源保護(hù)【答案】ABCD69、某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費(fèi)用為5萬(wàn)元，其中有8000元計(jì)入A項(xiàng)目成本，該成本屬于A項(xiàng)目的（）。A.可變成本B.沉沒(méi)成本C.實(shí)際成本(AC)D.間接成本【答案】D70、在開標(biāo)時(shí)，被判定為無(wú)效投標(biāo)文件的有()A.投標(biāo)文件未按照招標(biāo)文件的要求予以密封的B.在工程量清單計(jì)價(jià)表中，單價(jià)與合價(jià)有少量計(jì)算錯(cuò)誤的C.組成聯(lián)合體投標(biāo)，投標(biāo)文件未附聯(lián)合體各方共同協(xié)議的D.投標(biāo)文件的關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的E.投標(biāo)人未按照招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)保函或者投標(biāo)保證金的【答案】ACD71、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力培育的途徑與手段包括（）。A.改善環(huán)境B.人員來(lái)源分析C.開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng)D.建立表彰與獎(jiǎng)勵(lì)體系E.培訓(xùn)【答案】ACD72、基本溝通模型包含5個(gè)基本狀態(tài)：已發(fā)送、已收到、已理解、已認(rèn)可、已轉(zhuǎn)化為積極的行動(dòng)。其中最難的一環(huán)是（）A.已收到B.已理解C.已認(rèn)可D.已轉(zhuǎn)化為積極的行動(dòng)【答案】D73、在軟件開發(fā)項(xiàng)目中，關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目事件網(wǎng)絡(luò)中（66），組成關(guān)鍵路徑的活動(dòng)稱為關(guān)鍵活動(dòng)A.最長(zhǎng)的回路B.最短的回路C.源點(diǎn)和匯點(diǎn)間的最長(zhǎng)路徑D.源點(diǎn)和匯點(diǎn)間的最短路徑