經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

集團(tuán)公司經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法第一章總則第一條目的為全面完成集團(tuán)〔以下簡稱公司，特指集團(tuán)本部〕各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，提高公司運(yùn)營效率和管理水平，建立權(quán)責(zé)清晰、獎(jiǎng)罰分明的績效考核體系，打造團(tuán)結(jié)、高效的員工隊(duì)伍，特制定本辦法。第二條術(shù)語和定義績效考核是指對(duì)被考核中心和被考核人完成經(jīng)營管理任務(wù)的情況與既定目標(biāo)對(duì)比的量化測(cè)試，并依測(cè)試結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)評(píng)價(jià)的行為。第三條指導(dǎo)思想第三條指導(dǎo)思想采用目標(biāo)分解到人，績效工資與季度各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)掛鉤的辦法，以實(shí)現(xiàn)激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性。第四條適用范圍本辦法適用于集團(tuán)中心主任以下管理層員工〔管理層員工是指對(duì)集團(tuán)經(jīng)營活動(dòng)的執(zhí)行負(fù)有管理責(zé)任的人員〕的績效考核。第二章績效考核的組織機(jī)構(gòu)和職能第五條領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)行機(jī)構(gòu)1、考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長：總經(jīng)理成員：領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員。2、考核執(zhí)行小組組長：分管行政管理中心的副總經(jīng)理成員：行政管理中心負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)人、經(jīng)營管理中心負(fù)責(zé)人、投資預(yù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)人、人力資源主管。3、機(jī)構(gòu)職能1〕考核領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)審定考核目標(biāo)和考核辦法，對(duì)績效考核執(zhí)行小組的考核工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、確認(rèn)。2〕考核執(zhí)行小組：負(fù)責(zé)對(duì)公司年度工作目標(biāo)進(jìn)行季度分解，并按季考核各中心工作完成情況，考核結(jié)果報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審批，做為中心主任及以下員工當(dāng)季績效工資兌現(xiàn)的依據(jù)?？己斯ぷ饔尚姓芾碇行臓款^組織實(shí)施。第三章考核形式及考核對(duì)象第六條考核形式績效考核是在年度《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》考核指標(biāo)分解基礎(chǔ)上，以季度計(jì)劃、任務(wù)、指標(biāo)為主要考核形式。建立目標(biāo)到崗、責(zé)任到人、層層分解、逐級(jí)落實(shí)、獎(jiǎng)罰公平、工效掛鉤的目標(biāo)管理體系。第七條考核對(duì)象各中心主任及以下其它在崗管理層員工。第四章績效考核指標(biāo)的制定第八條考核指標(biāo)與解釋績效考核指標(biāo)分為三大類：經(jīng)營類指標(biāo)、管理類指標(biāo)、主管領(lǐng)導(dǎo)考核指標(biāo)。各中心指標(biāo)的具體內(nèi)容詳見年度《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》?！惨弧辰?jīng)營類指標(biāo)：經(jīng)營指標(biāo)類別：理財(cái)收入、融資指標(biāo)、租金收入指標(biāo)、成本控制指標(biāo)?！捕彻芾眍愔笜?biāo)：1〕公司年度〔季度〕重點(diǎn)工作由中心承擔(dān)部分；2〕公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及工作節(jié)點(diǎn)直接分解得來的工作；3〕公司階段性中心工作；4〕總經(jīng)理辦公會(huì)追蹤事項(xiàng)?！踩持鞴茴I(lǐng)導(dǎo)考核指標(biāo)：中心主任依據(jù)本中心季度工作完成情況做以綜合評(píng)價(jià)。第九條指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)權(quán)重見《中心季度考核表》。第十條考核標(biāo)準(zhǔn)〔一〕經(jīng)營類指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)1、具體指標(biāo)：見各中心目標(biāo)責(zé)任季度分解。2、考核標(biāo)準(zhǔn)：按照同比例進(jìn)行計(jì)算，最終分值最高不超過滿分?！捕彻芾眍愔笜?biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)涉及公文類〔通知、制度、辦法等〕工作以文件下發(fā)或完成會(huì)簽為準(zhǔn)；涉及活動(dòng)籌辦、組織類工作以活動(dòng)組織實(shí)際完成為準(zhǔn)；涉及資金方面〔資金收取、清理、解決等〕以資金到帳為準(zhǔn)；涉及收入指標(biāo)以財(cái)務(wù)管理中心賬面反映的實(shí)際發(fā)生數(shù)為準(zhǔn)；涉及成本類指標(biāo)以雙方簽字、蓋章確認(rèn)為準(zhǔn)；涉及投訴處理方面以投訴最終解決為準(zhǔn)；涉及配合、協(xié)作等工作以牽頭中心為主要責(zé)任中心；其他類工作以實(shí)際完成效果為準(zhǔn)。