煤礦技術負責人個人述職報告

煤礦技術負責人個人述職報告

各位領導、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關懷指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和關心。

我的職務是xx煤礦技術負責人。依據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作，分管礦"一通三防"工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持關心下，我能仔細履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井平安生產，全力幫助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進了礦井整體工作健康協(xié)調進展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下，請審議。

一、仔細學習，深化思索，思想政治素養(yǎng)和業(yè)務技術力量不斷提高

一是仔細學習黨的各類指導思想，樂觀參加"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動，深化個人"不怕吃苦"的良好心態(tài)為"怕不吃苦"，變"怕批判"為"怕不批判"。一年來，結合公司黨委開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動，以公司黨委活動精神為武器，以"創(chuàng)先爭優(yōu)"為目標，樂觀參加，努力創(chuàng)先爭優(yōu)。工作中，重心下移，細節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業(yè)進展貢獻力氣。

二是切實加強黨性修養(yǎng)和行為養(yǎng)成，緊密圍繞"班子建設、區(qū)隊建設、班組建設"等三個隊伍建設的指導思想，參加各類別的建設活動，不斷提高自身的管理力量。

三是自覺加強業(yè)務技術學習，樂觀借鑒科學管理閱歷，仔細討論探究科學的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務技術水平。

四是注意學習平安法律法規(guī)，以及新工藝、新技術等方面學問，不斷拓寬學問面，自身業(yè)務力量不斷提高。

二、保持糊涂的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監(jiān)督

我非常珍惜我現(xiàn)在的一切。我要為家人、為自己營造一個平安安靜的環(huán)境。所以通過黨委、班子的訓練和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格根據(jù)《黨員干部廉潔自律行為規(guī)范》要求自己，自覺改進思想作風和工作作風，時刻以一名黨員干部的標準要求自己，嚴于律己，克己奉公、清正廉潔，不搞特別化，保持清正廉潔良好形象。

一是以身作則，領先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

二是仔細遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風，平常能夠常常深化基層，深化井下，深化群眾，仔細聽取群眾意見，關心群眾解決現(xiàn)場中的實際問題。克服官僚主義，不擺架子。團結同志，勇于開展批判和自我批判，大事講原則，小事講風格。

三是在日常工作和生活中，留意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領導和廣闊職工的監(jiān)督，注意與職工談心溝通，征求對自己和單位工作的意見、建議。

三、仔細負責，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內的各項工作

在日常工作中，我始終堅持"解放思想、實事求是"的原則，圓滿完成了礦井全面技術管理、"一通三防"、科技等分管范圍內的各項工作。

一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》，努力抓好技術管理工作，為礦井平安生產奠定基礎。

嚴格執(zhí)行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦平安質量標準化評級及考核方法》，特殊是貫穿管理，嚴格要求，加強復測工作，掘進進展較為順當，貫穿后的最大水平貫穿誤差為12mm，最大豎向貫穿誤差為10mm，強力扭轉了巷道貫穿管理及測量工作的被動局面。

組織編制完成了《950水平北翼首采區(qū)開采方案初步設計》、《0223采區(qū)開采方案設計》、《1070-950下煤系統(tǒng)開拓初步設計》等多項設計、方案，為礦井當前和長遠進展供應了技術保障。

二是強化堅持"抓接續(xù)"，合理確定開拓布局，科學調整礦井巷道及工作面布置方式，特殊是今年1095水平0222A高檔普采工作面、0221B工作面等采掘作業(yè)地點遇到礦井建礦以來最簡單的地質構造以來，在公司、礦兩級領導的正確領導下，明確了轉變接續(xù)方式，準時完成了1095水平軸部探煤項目，保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續(xù)，確保促進礦井長遠進展。

三是堅持"通防管理無小事"原則，"瓦斯超限就是事故"的瓦斯管理理念，注意提高全員通防意識。狠抓通防人員業(yè)務培訓和隊伍建設，完善"一通三防"平安責任制，優(yōu)化礦井通風系統(tǒng);強化通風、瓦斯、爆破管理，樂觀完善實施綜合防塵技術，杜絕了"一通三防"重大事故。

四是依靠前期制定的礦井技改方案，樂觀推動技術創(chuàng)新和科研成果轉化，有效提高了礦井的平安裝備水平和抗災力量。

五是科學有序推動1070-950下煤系統(tǒng)開拓，全面完成了下煤系統(tǒng)開拓初步設計方案編制、上報等工作。

六是嚴格執(zhí)行井下帶班管理制度，在帶班的過程中，集中解決現(xiàn)場疑難問題，準時處理現(xiàn)場發(fā)覺的隱患，盡一己之力為礦井平安生產保駕護航。

四、工作展望及今后努力的方向

一年來，在上級領導的關懷支持下，在大家的關心協(xié)作下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了肯定的成果，但與上級的要求和大家的期望相比，還有很多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

一是思想觀念上還不能完全適應"創(chuàng)先爭優(yōu)"的要求，對科"創(chuàng)先爭優(yōu)"的熟悉不夠全面，思想熟悉簡單受習慣思維影響;對組織的關懷熟悉不足，也因此在就任技術負責人崗位初期，只看到了壓力，沒有樂觀的去面對所感覺到的前全部未有的壓力。

二是協(xié)調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

三是工作中布置任務多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有肯定的開拓創(chuàng)新意識，能夠推動科技進步，但局限性強，思路不夠開闊、意識不夠先進。

四是由于平常工作頭緒多，忙于各種事務，與職工、工程技術人員溝通溝通的時間較少，工作上管理多，生活上關懷、服務少等。

五是自身技術力量、技術手段有限，在之前只是以采掘技術、"一通三防"技術為重點，對除此之外所涉及