地鐵工程建設(shè)管理規(guī)定

地鐵工程建設(shè)管理規(guī)定第一章、管理規(guī)定1.1工程建設(shè)管理規(guī)定為規(guī)范和強化工程建設(shè)現(xiàn)場管理，促進各參建單位有關(guān)工程進度、質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料以及安全生產(chǎn)、文明施工等各方面管理工作水平的提高，確保本項目投資、進度、質(zhì)量等各項建設(shè)目標(biāo)的順利實現(xiàn)，不斷提升品牌形象，結(jié)合有關(guān)工程建設(shè)方面的規(guī)章制度，制定本工程管理條例，本條例自下發(fā)之日起實施。1.2工程例會制度1、開會時間：每周按既定時間召開，以【業(yè)主代表】通知為準(zhǔn)。2、參加人員：業(yè)主代表、監(jiān)理單位、各承包商項目經(jīng)理及專業(yè)技術(shù)人員。3、主持人員：總監(jiān)理工程師。會議紀(jì)要由項目監(jiān)理部整理并經(jīng)與會代表會簽同時報送業(yè)主。4、會議內(nèi)容：匯報本周工作完成情況，安排下周工作計劃及有關(guān)工程現(xiàn)場事宜。5、各施工單位項目經(jīng)理必須到會不得遲到，遲到者扣管理費100元/人次，如有特殊情況不能參加要提前向總監(jiān)和業(yè)主代表請假獲準(zhǔn)并委派其它人參加，否則扣管理費200元/人次。6、施工單位每周例會當(dāng)日上午10：00前向監(jiān)理呈交本周工作計劃完成情況及下周工作計劃。1.3施工人員管理1、施工現(xiàn)場嚴(yán)格劃分生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不許施工人員住宿，嚴(yán)禁在樓內(nèi)開火做飯，違者扣工程管理費500元/次。2、施工人員在現(xiàn)場不許赤身、穿拖鞋等，違者扣管理費20元/人次。3、施工人員進入施工現(xiàn)場必須統(tǒng)一著裝，佩戴安全帽及掛牌上崗，管理人員佩戴統(tǒng)一顏色安全帽，施工人員按工種佩戴其它顏色安全帽，違者扣除工程管理費50元/人次。4、嚴(yán)禁酒后上崗，違者扣除工程管理費100元/人次。5、特殊工種操作人員必須持證上崗，且在開工前將上崗證交監(jiān)理審核并提供復(fù)印件備查，無上崗證者不準(zhǔn)上崗，違者罰責(zé)任人50元/人次。6、禁止在施工現(xiàn)場內(nèi)隨意便溺，必須到指定的樓內(nèi)和樓外廁所，違者對于小便扣工程管理費200元/人次，對于大便扣工程管理費500元/人次，無法確定責(zé)任人的由責(zé)任區(qū)域內(nèi)的施工單位分別承擔(dān)。7、高空作業(yè)必須佩戴安全帶，違者扣除工程管理費50元/人次。8、工地現(xiàn)場不許隨處亂扔煙頭，作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止吸煙，違者扣工程管理費50元/人次。9、嚴(yán)禁在工地現(xiàn)場內(nèi)進行打麻將等一系列游戲賭博活動，違者扣除工程管理費100元/人次。10、教育職工講文明懂禮貌，杜絕粗言穢語及其它不文明舉動，違者扣除工程管理費100元/人次；嚴(yán)禁打架斗毆，違者對所在單位通報批評，并扣管理費1000元/次，所在單位應(yīng)將當(dāng)事人調(diào)離本項目，情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)交公安機關(guān)處理。11、施工單位需教育好職工不得偷盜，發(fā)現(xiàn)一次，以前所有丟失物品均由該職工所在單位賠償。12、各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各級安全技術(shù)交底工作，各工種施工人員必須進行崗前安全培訓(xùn)，合格后方可上崗，否則不準(zhǔn)上崗，違者扣工程管理費500元/工種。13、多次不服從管理的有關(guān)人員由業(yè)主或監(jiān)理通知對方單位進行更換；素質(zhì)差的單位，經(jīng)多次幫助仍無提高時，正在或?qū)⒁獙Ρ卷椖康馁|(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明等方面造成嚴(yán)重問題時，請示建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)勸其退出本項目施工。所有施工單位由業(yè)主和監(jiān)理全面協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理不服從協(xié)調(diào)者，以書面形式請其所在單位負責(zé)人（或法人代表）進行協(xié)調(diào)或更換。1.4施工現(xiàn)場管理1、施工中各施工單位必須認(rèn)真做好本單位所負責(zé)施工區(qū)段的現(xiàn)場衛(wèi)生以及因施工造成的責(zé)任區(qū)域周邊的環(huán)境衛(wèi)生清理，必須做到隨干隨清，日干日清，違者扣工程管理費100元/處。2、車站建筑垃圾要及時清理，不準(zhǔn)從地面直接向下拋扔石塊垃圾等，每天收工前將車站的垃圾統(tǒng)一收集并運到車站外指定堆放地點，違者扣除工程管理費100元/處次。3、安全網(wǎng)架設(shè)符合業(yè)主、監(jiān)理的統(tǒng)一要求和規(guī)范要求，違者扣除工程管理費200元/處。4、臨時電架設(shè)要符合規(guī)范和規(guī)程要求，電門箱上鎖，且要有專人負責(zé)，一機一閘一保護且要有相應(yīng)的配電系統(tǒng)圖，違者扣除工程管理費500元/處。5、施工現(xiàn)場實行封閉管理，統(tǒng)一著裝，不允許閑雜人員隨便進入工地，外來人員出入現(xiàn)場要登記，有專人接待，必須佩戴安全帽，違者罰管理費50元/次。6、工地必須按規(guī)定懸掛有關(guān)標(biāo)識牌，如設(shè)置廣告牌，必須經(jīng)過業(yè)主同意，由業(yè)主統(tǒng)一安排，違者扣除工程管理費1000元。7、樓梯口、電梯樓、預(yù)留洞口等易墜落部位要設(shè)圍欄防護，否則扣除工管理費100元/處。8、危險部位要設(shè)警示牌或警示燈，違者扣除工管理費50元/處。9、施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)晾曬衣服，違者扣除工程管理費20元/件。1.5工程進度管理1、嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)上報且經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主代表審核同意的進度計劃，對于進度不執(zhí)行單位總進度，對后續(xù)工作產(chǎn)生影響的，扣罰管理費1000元/次。2、按總進度計劃各單位制定周作業(yè)計劃，連續(xù)兩周未完成周計劃，影響到總工期時，按《施工合同》相關(guān)條款執(zhí)行。3、因勞動人員組織不力，工程材料以及施工機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等組織不到位，而影響工程進度或?qū)ζ渌┕挝坏倪M度造成影響，扣罰管理費1000元/次。4、必須按我單位統(tǒng)一部署，確保本施工單位及時進場，提供合理的工作面，對故意不執(zhí)行我單位要求的單位扣罰管理費2000元/次。5、必須按照業(yè)主的相關(guān)要求按時上報月進度報表等有關(guān)資料，違者扣罰管理費500元/次。第二章、工程質(zhì)量檢驗管理2.1原材料（構(gòu)配件）檢驗管理1、設(shè)備材料進場按工程進度必須提前65個工作日向我單位申報材料進場計劃，違者扣除工程管理費1000元/次；2、原材料（構(gòu)配件）必須有出廠質(zhì)量合格證明資料，質(zhì)量證明資料必須由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表認(rèn)可，無證不準(zhǔn)進場，違者將材料清除現(xiàn)場，擅自接收者扣除工程管理費1000元/次。3、材料使用前，施工單位應(yīng)填寫建筑材料報驗單，（附原材料出廠合格證及試驗報告），報監(jiān)理公司審查，未經(jīng)核查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用，違者扣除工程管理費1000元/次，并拆除擅自使用的材料。2.2裝修工程檢驗管理1、承包單位底線放完后，須報監(jiān)理驗收，未經(jīng)驗收而進行下道工序施工的扣除工程管理費500元/次。2、混凝土澆筑實行混凝土澆筑令制度，應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)進行澆筑，各道工序責(zé)任落實到人，未經(jīng)報批，扣工程管理費500元/次。3、砼模板經(jīng)拆除后，內(nèi)墻、柱須標(biāo)注平線，未標(biāo)注平線的每處扣除工程管理費50元。4、承包單位在鋼筋制作過程中，若發(fā)現(xiàn)鋼筋有異常，須向監(jiān)理單位匯報，若隱瞞不報而被監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的，每次扣除工程管理費500元。5、鋼筋制作必須符合規(guī)范要求。若有變動，須經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和業(yè)主同意，未經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理和業(yè)主同意而擅自變動的，每次扣除工程管理費500元。6、鋼筋制作前，如需焊接必須做焊接試驗，進口鋼材須做化學(xué)分析。若未做此試驗的，每次扣除工程管理費500元并作試驗。7、鋼筋綁扎、焊接，需符合規(guī)范要求。若經(jīng)檢查不符合要求而拒絕修改的，除按規(guī)定執(zhí)行外，每個焊點扣付工程管理費100元，每個綁扎點扣付工程管理費50元。8、經(jīng)檢查缺筋、錨固長度不夠、保護層厚度不夠或尺寸不對而不積極修改的每次扣除工程管理費100元。9、模板經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)接縫不嚴(yán)或固定不牢靠而不積極修改的，每處扣除工程管理費200元。10、模板經(jīng)檢查標(biāo)高不符合要求而不積極修改的，每處扣除工程管理費100元。11、砼澆筑必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工，漏振和振搗不實而引起蜂窩麻面、孔洞、漏筋等現(xiàn)象，每處扣除工程管理費200元。12、砼澆筑厚度必須嚴(yán)格按規(guī)范施工，超過規(guī)范允許偏差，每處扣除工程管理費200元。13、施工縫留置必須按規(guī)范施工，對違規(guī)施工的，每處扣除工程管理費200元。14、不需設(shè)置施工縫的，砼必須連續(xù)澆筑，杜絕冷縫現(xiàn)象。違者每處扣除工程管理費500元。15、砼澆筑前應(yīng)將柱根、墻根的砼表面浮漿及松動石子等雜物清除干凈，若報驗后發(fā)現(xiàn)有未清除干凈的，每處扣除工程管理費100元。16、預(yù)留洞口漏設(shè)，每處扣除工程管理費100元。17、所有分部、分項工程施工，承包單位應(yīng)在自檢合格后，填寫工程報驗申請表（附分部、分項工程質(zhì)量檢查評定表）報監(jiān)理單位。18、前道工序不經(jīng)驗收，后道工序不得施工。如未經(jīng)檢查擅自進行下道工序施工，則承包單位必須無條件拆除擅自施工的部位，并扣工程管理費500～1000元。19、電、氣焊應(yīng)采取防火措施，下設(shè)接火盆，嚴(yán)禁火星四濺，違者扣工程管理費50元/次。20、在砌筑過程中，若磚、加氣塊未提前潤水而上墻或砌筑砂漿強度不夠，該部分墻需全部拆除，并扣工程管理費200元/處。21、磚、加氣塊墻砌筑時，若檢查發(fā)現(xiàn)漏放或少放拉結(jié)筋，及存在其它質(zhì)量通病而不積極修改的，每處扣工程管理費200元。22、裝飾材料實行報送“封樣”制度，進場材料必須符合“封樣”產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，否則不得使用并扣管理費500元/次；23、內(nèi)外墻裝飾材料報驗、工程報驗不及時每次扣管理費200元。24、必須嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和業(yè)主的要求進行施工，違反驗評標(biāo)準(zhǔn)施工不積極整改的扣管理費200元/處。2.3給排水、通風(fēng)空調(diào)工程檢驗管理1、施工必須遵照施工驗收技術(shù)規(guī)范及有關(guān)分規(guī)程規(guī)范和業(yè)主代表的相關(guān)要求進行，遵照工程施工工序施工，違者扣工程管理費500元/次。2、設(shè)備安裝，必須嚴(yán)格按規(guī)范施工。若設(shè)備基礎(chǔ)復(fù)驗未合格便進行設(shè)備就位加固，扣工程管理費200元/臺件，并限期整改到滿足要求為止。3、所有管材、鋼材、主要閥門、部件、電焊條等到貨后，必須進行材料報驗，否則扣工程管理費200元/次。4、給水、中水、采暖、制冷、熱水、消防、空調(diào)水等供水系統(tǒng)均按試壓要求，嚴(yán)格作水壓試驗，違者扣工程管理費500元/次。5、閥門必須按施工規(guī)范要求進行現(xiàn)場水壓試驗，不經(jīng)試壓不準(zhǔn)進行安裝，違者扣工程管理費50元/個。6、在管道施工、設(shè)備安裝時，不允許私自砸梁、鑿洞等破壞主體結(jié)構(gòu)的行為，違者扣工程管理費500元/次。7、設(shè)備、管道系統(tǒng)，主控閥門安裝前，必須嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定施工。違者扣工程管理費500元/個，并限期整改直到滿足要求為止。8、通風(fēng)和空調(diào)管、管件制作，經(jīng)檢查不符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定，而不積極整改，扣工程管理費500元/件，并限期整改直到滿足要求為止。9、各施工單位承包的工程項目，在竣工前出現(xiàn)漏項工程，每項以該工程造價的30％扣工程管理費，并限期完成該漏項工程，至到滿足要求為止。10、排水管道沒按設(shè)計及規(guī)范要求做灌水、通水試驗或試驗不合格而進行下道工序施工，扣除工程管理費200元/10M，并限期整改直到滿足要求為止。2.4電氣安裝工程檢驗管理1、各專業(yè)嚴(yán)格按照施工設(shè)計圖紙施工。未經(jīng)業(yè)主、設(shè)計單位和監(jiān)理的認(rèn)可，私自改變圖紙進行盲目施工，發(fā)現(xiàn)后除令其整改外，并扣工程管理費1000元。2、配電盤成套柜安裝：盤柜安裝工程施工應(yīng)按圖紙及施工驗收規(guī)范要求進行，并做好安裝記錄、試驗記錄，如不符合驗收規(guī)范要求必須返工，如沒有做好記錄，必須補做并扣工程管理費500元。3、設(shè)備驗收資料不全除補交外，扣工程管理費1000元。4、母線安裝前，應(yīng)認(rèn)真檢查運輸和保管過程中有無腐蝕和損傷、裂紋等，并做好記錄，報送監(jiān)理。如安裝后發(fā)現(xiàn)上述情形之一者，扣付工程管理費300元/處，并令其補救。5、母線及其金屬構(gòu)件應(yīng)按施工規(guī)范安裝。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范施工，且不積極整改者，扣工程管理費500元/次。6、電纜敷設(shè)與電纜頭制作，應(yīng)按圖紙標(biāo)注的路徑和標(biāo)高敷設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行施工和驗收規(guī)范和各項規(guī)定，并做好安裝記錄。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范施工且不積極整改者，除限期整改外扣工程管理費500元/次。7、工程驗收時，應(yīng)交齊必要的技術(shù)資料和文件。如在驗收時缺少必要的文件資料，除應(yīng)補交外，扣工程管理費1000元。8、明、暗配管應(yīng)按施工規(guī)范的各項標(biāo)準(zhǔn)實施。施工人員認(rèn)真檢查，管線敷設(shè)后發(fā)現(xiàn)違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，除限期整改外，根據(jù)情節(jié)扣工程管理費50～300元/處。9、預(yù)埋管除按規(guī)范施工外，應(yīng)按要求做好隱蔽記錄并做好工程報驗單提交監(jiān)理，經(jīng)檢查合格后才能隱蔽，如未報驗、檢查就隱蔽，扣工程管理費500元/次。10、管內(nèi)穿線后必須做絕緣電阻測試并做好記錄，報監(jiān)理驗核，否則不準(zhǔn)安裝，扣工程管理費500元。11、橋架進場后，應(yīng)通知監(jiān)理、業(yè)主對橋架進行外觀檢查，未經(jīng)監(jiān)理驗核，不準(zhǔn)安裝。違者扣工程管理費500元。12、橋架安裝必須按施工設(shè)計圖紙標(biāo)注標(biāo)高和路徑施工，如因與其它專業(yè)有沖突時，需通知業(yè)主專業(yè)負責(zé)人，設(shè)計院和監(jiān)理確定方案后，接到技術(shù)聯(lián)系單方可施工。如發(fā)現(xiàn)施工單位不按施工圖紙安裝，扣工程管理費500元。并令其調(diào)整。13、開關(guān)插座位置及標(biāo)高必須符合施工設(shè)計圖紙及規(guī)范的評定標(biāo)準(zhǔn)。如超出標(biāo)準(zhǔn)，且不積極整改者，視數(shù)量和程度扣工程管理費50～500元/處，并令其調(diào)整。14、在電梯安裝前提交各種必要的技術(shù)資料和文件，業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)后，方可安裝。未經(jīng)確認(rèn)即行安裝，扣工程管理費1000元。15、電梯進場后業(yè)主、供貨單位、監(jiān)理及安裝施工單位共同按裝箱明細單開箱檢查，四方認(rèn)定無誤，方可安裝。不按上述程序辦理即開始安裝，扣工程管理費1000元。16、電梯安裝施工必須有當(dāng)?shù)貏趧硬块T批準(zhǔn)的資質(zhì)證明，沒有資質(zhì)證明的單位，不準(zhǔn)進場施工安裝。17、動力箱、照明配電箱：動力、照明箱應(yīng)按設(shè)計圖紙安裝。施工單位不按施工圖紙和規(guī)范安裝，發(fā)現(xiàn)后通知整改而不徹底者，扣工程管理費500元/個。2.5防水施工管理1、防水材料必須符合設(shè)計圖紙及材料規(guī)范的要求，進場時必須報監(jiān)理驗核并附質(zhì)量證明文件和復(fù)試報告，否則不得使用并扣管理費500元；2、防水施工必須嚴(yán)格按照施工規(guī)范和產(chǎn)品使用說明書的要求進行，施工隊伍必須是專業(yè)防水隊伍，施工中對其基層處理、搭接、邊角處理、管根和泛水等細部處理、防水厚度等要認(rèn)真細致，防水完成后要按照要求進行蓄水試驗，每道工序完成并經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司核查，若經(jīng)監(jiān)理公司檢查發(fā)現(xiàn)滲漏，扣工程管理費500元/處。2.7樣板施工制度所有的分項工程必須事先進行樣板施工，對不進行樣板施工的，或樣板施工驗收不合格而擅自進行施工的，且工程達不到質(zhì)量要求的，將扣罰管理費1000元。2.8成品保護管理杜絕野蠻操作，做好對本單位和兄弟單位的成品、半成品保護工作，對保護不好者除對被破壞的成品、半成品恢復(fù)外，視情節(jié)輕重扣責(zé)任單位管理費100~500元/處及所造成的全部損失。造成重大經(jīng)濟損失的交司法部門處理。2.9工程內(nèi)業(yè)資料管理1、工程內(nèi)業(yè)資料按照“同步、齊全、真實”的原則進行，違反上述原則之一，扣罰管理費200元/次；2、施工過程中各類內(nèi)頁資料如工程檔案、安全內(nèi)頁、工程簽證資料、工程日志、照錄相聲光資料等和工程竣工驗收檔案資料必須按照業(yè)主、監(jiān)理和相關(guān)檔案編制要求及時進行收集整理，分類歸檔，分盒保存，按時報送有關(guān)部門，違反上述規(guī)定的扣管理費500元/次；經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查不到位，除限期整改外扣管理費200元/次。2.10安全生產(chǎn)和文明施工管理1、安