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第頁共頁精選保安年終工作總結9篇精選保安年終工作總結9篇保安年終工作總結篇1光陰似箭日如梭,轉眼間一年已經(jīng)過去?;貞浳覀儽0碴犜趚x國際珠寶城一年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據(jù)領導的要求,現(xiàn)對一年來保安隊工作總結如下:我們是今年x月x日開場值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上一年我們重點抓了三項工作。1.抓隊伍建立。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開場,我們在隊伍建立上就堅持兩手抓:一手抓人員的裝備,一手抓素質的進步。在人員的裝備上,我們從xx學校招聘了x名學生隊員;同時,我們還注意從____退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過一年的努力,我們團隊的人數(shù)從當初的7個人,增加到如今的x人,是剛開場時的5倍之多。在隊伍建立上,我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的進步。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項根本的本領,到達上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業(yè)務素質不斷進步。一年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,能出色完成任務的隊伍。2.抓制度建立。工作的標準有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,不以規(guī)矩,不成方圓。團隊組建后,我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來標準大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提早15分鐘到崗進展交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。3.抓思想建立。由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不一樣。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建立工作中,要把思想道德建立貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈敏機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈敏多樣地施行思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的根底上,展開人的價值在哪里?怎樣做一名政治合格、業(yè)務過硬的保安隊員?、我認為一位合格的保安班長應是的大討論,每個隊員都能在學習、討論的根底上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數(shù)隊員都能把學習體會落實到詳細的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和過失,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改良工作。形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人場面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。一、一年來工作的體會一年來的工作、學習和生活,我們獲得了很多的成績,也得到了鍛煉和進步,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:1.得益于公司領導的正確領導和悉心關心。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊員樹立了典范,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾屢次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。2.得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在**國際珠寶城從事保安工作的。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城開展的前面,先一步,快一拍,否那么就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)歷的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地承受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面浸透到生活層面,從表象浸透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們理解到隊員過生日時,都會提早為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進展學習,同時,引導他們多問幾個為什么?,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的'方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈敏;從單一向多樣;從會議講向正?;?;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺消除臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。3.得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自____和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格標準的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱辛,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上一年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比擬出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。二、存在的缺乏和今后的努力方向回憶一年來的工作,在獲得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,成認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細講,要做到三個再創(chuàng)新,兩個大提升,最后實現(xiàn)三個方面的滿意。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后到達讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,讓來珠寶城的國內外領導、客商,顧客滿意。保安年終工作總結篇220xx年即將完畢,審視一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。隊員們都能熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“慎重”、“律己”的態(tài)度。在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都可以按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理工作及安管員的崗位紀律形象,禮節(jié)禮貌等都有一定程度的進步,現(xiàn)就20xx年的工作情況總結如下:一、保安各項制度的完善20xx年里通過在理論和討論并總結完善了保安的各項制度《保安日工作安排》、《保安工作紀律》、《保安經(jīng)理日工作安排》等。二、人員的管理和培訓堅決服從領導、認真領會并執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位,加強保安人員管理,嚴格按照保安員職責要求,強化管理準那么,加強現(xiàn)場催促和質量檢查,定期培訓平安工作條例知識,標準要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生等,通過方方面面的努力,逐步提升了安保崗位的窗口形象,進步了自身優(yōu)質效勞水準,得到了各樓層業(yè)主和來消費的顧客的信賴和好評。保安是一項特殊的的工作,人員的流動性大,為了確保工作中能做的更好,由辦公室每月組織一次培訓,學習《保安日工作安排》、《保安工作紀律》等公司其它規(guī)章制度。三、車輛管理。一年來嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行,制止小區(qū)車輛進入使用公司車位,自行車全部擺放整齊在車棚,保證大廈周圍的環(huán)境,保證井然有序、道路暢通。四、配合各部門的協(xié)作1、每天配合何姐做好前后院的衛(wèi)生做好廚房的值日;2、配合工程部每次對大樓的消防檢查和8月份東側道路維修的監(jiān)管等。3、和公安執(zhí)法部門的配合,8月底偷車事件連發(fā),配合公安加強大廈周邊的治安和防盜。以上是我們在一年中做得好的方面,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,自己也存在以下缺乏之處,懇請領導的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。下步工作思路;1、工作當中有松懈。工作經(jīng)歷和相關管理知識仍需進一步學習,積累。2、將平安管理工作列為第一重點,理解上廈和周邊平安動態(tài),抓好日常平安管理工作的落實、檢查、監(jiān)視工作,確保上廈的平安與秩序。3、與員工建立良好的溝通渠道,進步管理才能,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。4、加強對保安人員的培訓力度,有方案地開展培訓工作,以解決員工的手勢、語言、禮節(jié)、工作效勞態(tài)度,將針對問題加強教育培訓從而進步保安人員的整體素質。5、效勞質量尚需優(yōu)化和進步。個別崗位保安員效勞意識不夠,針對情況保安部將強化管理,到達白天與晚上、平時與周末、領導在與不在一個樣的效勞標準。6、反復出現(xiàn)的問題:都細節(jié)上的問題,如:斜坡的擋車柱子沒及時放好、西側第一個車位不能停放車輛等,還有效勞不周到,處理問題應變不靈敏,這些問題嚴重影響了整體效勞質量,在明年的工作中,我們將下大力氣狠抓落實,力爭有明顯提升,收到好的效果。保安是一項特殊的的工作,可我們沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我們是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此,我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。保安年終工作總結篇3商場保安員工作體會半年來的工作、學習和生活,我們獲得了很多的成績,也得到了鍛煉和進步,可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面:一是得益于公司領導的正確領導和悉心關心。首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣闊隊員樹立了典范,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾屢次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識,使廣闊隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現(xiàn)場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是:出口多,人員雜。怎樣預防公司的財產(chǎn)、人員受損害,怎樣做好消防工作,自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改良的目的。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺,定位高端、規(guī)模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城開展的前面,先一步,快一拍,否那么就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經(jīng)歷的干擾,從客觀實際出發(fā),批判地承受新的思維,堅持不斷的創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創(chuàng)新。我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面浸透到生活層面,從表象浸透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想方法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養(yǎng)傷。當我們理解到隊員過生日時,都會提早為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進展學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新,使工作的方法從嚴肅向靈敏;從單一向多樣;從會議講向正?;?;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創(chuàng)新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺消除臨時觀念,樹立長期作戰(zhàn)的思想,從而工作更安心、更用心。三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自____和警官學校,他們都不同程度地受過嚴格標準的軍事化訓練。他們在工作上,都能求同存異,顧全大局,無論工作條件多么艱辛,生活條件多么簡陋,工作任務多么艱巨,他們大家都能團結協(xié)作,共同拼搏,想方設法盡心盡力完成任務,其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜,天氣不利的情況下,比擬出色地完成各項工作任務,全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。三、存在的缺乏和今后的努力方向回憶半年來的工作,在獲得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,成認困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。詳細講,要做到“三個再創(chuàng)新”,“兩個大提升”,最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即:在思想觀念上再創(chuàng)新,在工作質量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,在自身形象上大提升;最后到達讓公司領導滿意,讓珠寶城領導滿意,不到、不妥、不對之外,懇請領導批評指正。保安年終工作總結篇4一、護衛(wèi)隊工作:20xx年春節(jié)后,護衛(wèi)隊精神相貌較差,思想懶散,通過一個月的大力整頓與培訓之后,使護衛(wèi)隊員工軍事素質大大進步,法律意識增強,紀律性、工作作風都得到質的改善。員工也深化認識到公司的組織架構和經(jīng)營理念,令領導管理起來得心應手,整支隊伍煥然一新。護衛(wèi)隊三個班長的責任心強,員工的工作積極性高?!苍诖?,我們不能只記成績,遺忘缺乏。20xx年五月二十五日下午,網(wǎng)絡會所旁的斗毆事件,護衛(wèi)隊員沒能及時將情況報告領導及派出所,導致“冰火派”冷飲店一員工受輕傷。此事件雖說不大,但讓護衛(wèi)隊的形象在商家心目中大大降低,該事件刷新了我的工作思路,改變了我管理工作的重心,我把商家的人生平安擺在了突出的位置,護衛(wèi)隊絕不允許這樣的事件重演。〕二、車管中心工作:1、上半年車管中心業(yè)績不高,員工素質良莠不齊,車主投訴較多,如:車輛指揮手勢、禮節(jié)禮貌、著裝、場地衛(wèi)生等方面存在的問題。通過整頓和培訓,在短時間內車管中心的整體相貌就有明顯的改觀,業(yè)績明顯進步。2、車管中心在XX年總共發(fā)生突發(fā)事件32起〔多為車輛擦掛、車主醉酒鬧事、車主之間的矛盾〕,在員工的靈敏斡旋下,以及派出所和交警隊的通力協(xié)助下,事件均得到圓滿處理。3、好又多、國美、嘉年華這三個商家員工人數(shù)眾多,非機動車較多,起初由于管理不善,停放混亂,在經(jīng)理的籌劃與親自指揮下,通過更換停車牌、劃車位線等措施,使之有序化,合理化,減輕了車管的壓力??傮w來講,車管中心這一年的工作得到了領導的肯定。三、消防控制室的工作:公司在20xx年三月份組織消防控制室員工參加專業(yè)知識技能的培訓,增強其業(yè)務才能的同時,進步其消防法律法規(guī)意識、平安責任意識;公司與維保單位簽約,協(xié)同維保公司對設施設備進展維護?;貞涍@一年繁忙的工作,我們在“創(chuàng)品牌企業(yè),做三門峽一流”的號召下,不斷完善企業(yè)規(guī)章制度,進步員工綜合素質;樹立效勞意識,轉變傳統(tǒng)觀念;精簡流程,進步效率;節(jié)能降耗,濃縮開支。展望將來,我將查漏補缺,完善自我;我將讓公司的經(jīng)營理念融入到每個員工的血液里,帶出一支工作才能強、責任意識強、綜合素質高的隊伍;我將以更飽滿的熱情投入到新一年的工作當中;我將向領導交出一份更優(yōu)秀的答卷!**物業(yè)必將會有更輝煌的成績!說句題外話,本人“長于帶兵,拙于文筆”,此總結不免有言不盡意之失。在此,我懇請?zhí)煺飿I(yè)各位領導和各位員工對我工作中的缺乏和失誤提出批評,讓我在新的一年里能更好地為商家效勞,也讓我個人的管理程度得到進步。值此春節(jié)到來之際,每位領導及員工身體安康,桔祥如意!保安年終工作總結篇5光陰如梭,光陰似箭,自我?guī)О嘁詠?,已有一個年頭之久,從中經(jīng)歷了很多坎坷、困惑,也學到了很多東西。本以為自己對基層管理已略知一二,自當上了班長之后,我仔細回想良久,方知自己作為最基層的班組管理者,諸多方面還深有缺乏。首先是自身管理方面:作為一個優(yōu)秀的班長,本身自己必須以身作那么,公司要求的規(guī)章制度自己必須帶頭做好。而自己卻一直在個人形象方面稍顯隨意,譬如上班期間,無意識的遲到,不帶平安帽等,由于要求不嚴格,從而不自覺地讓員工養(yǎng)成了偷懶、睡覺、沒有責任感等壞的習慣。雖整日班前班后,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果照舊收之甚微。對此,以后自己會在這方面嚴格要求自己,努力執(zhí)行防護到位、到人,實在做好員工的平安防護工作和消費平安工作。爭取讓平安消費無盲點,運行工作和日常保養(yǎng)有記錄。其次是員工管理方面:作為一個優(yōu)秀的管理者,自己必需要深化理解自己的下屬,包括他的人品、性格、愛好、處事作風、工作才能等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同才能的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務,做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關心自己的員工,真誠的關心。當他們犯錯的時候,除了批評外還要多加鼓勵,以及對其的信任,讓他體會到領導層的關心與器重,讓他知道我們不但是上下級關系、同事關系,我們還是互相支持、關心的朋友關系。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優(yōu)秀的管理者,是要讓自己的員工中的一大局部人說你好,一小局部說你壞,才能稱之為優(yōu)秀的管理者。因為管理者不是員工,只要需要做好自己的分內事就行了,需要的是一個團隊的力量,你需要說你好的人的支持,你同樣需要說你壞的人的執(zhí)行。因為朋友和同事概念上的執(zhí)行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。譬如自己帶班以來,從馮德明馮師傅的不懂除塵設備的運行原理和操作,海亮、韓亮的工作經(jīng)歷匱乏,再到劉海亮屢次請假和懶散,委實給了我宏大壓力,深感管理是一門很深的學問,是一種藝術。如何在這個濃縮的有著形形色色的小社會中把這個團體玩轉起來,不光需要埋頭苦干的精神,還需要膽識和魄力。對于無理取鬧的員工要予以顏色,讓其深知自己不是誰都可以隨意捏的柿子;對于不屑你的員工要讓他認識到你的才能,無論是理論、理論、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強〔至少不差〕;對于年輕員工,要嚴格要求執(zhí)行公司規(guī)章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同樣還要讓大家理解到你一直在努力地想把這個班組帶好,想讓每個人都得到領導的肯定與認可,這樣漸漸的他們就會從心里折服與你,漸漸的這個團隊就成型了。當然,由于自己社會閱歷,經(jīng)歷方面還有所欠缺,對于員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深化的理解,從而導致班組偶然的不和諧。比方:在交接班時發(fā)生口角就是一個典型例子。由于工作中的馬虎和懶惰,工作你推我,我推你,工具用完不放回原處,導致喪失和遺落,導致形成矛盾,最后演化為口角,雖屢次強調和提醒,但還是會出現(xiàn)這種情況。以后自己會在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個好的狀態(tài)下認真的工作。最后,作為一個優(yōu)秀的班長,在下級面前要為了平安消費的立場說話,在上級面前要做好下級的工作,全力安排好領導下發(fā)的工作,做到工作有方案,有問題及時做記錄,及時處理,從而讓整個消費工序在一個順暢和平安穩(wěn)定的環(huán)境下進展??傊?,經(jīng)過這一年的運行工作,深知自己在人員管理,消費管理,甚至包括自身管理方面還有很大的缺乏,以后自己將不遺余力的做好自己應該做的工作,爭取成為一個優(yōu)秀的基層管理者,不辜負領導的期望和栽培之心!保安年終工作總結篇620xx年公司保安個人工作總結光陰飛逝,馬上又到了年底,好多人對自己的今年進展著總結。下面就是一個保安對自己一年的總結。一、我們首先加大了對監(jiān)控室的領導督查力度。使其真正起到眼睛的作用,加強對監(jiān)控室的培訓與指導,在現(xiàn)有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用,及時發(fā)現(xiàn)問題,準確提供線索,對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨意張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時,為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。二、為了將強全體辦案隊員的實際應變才能。進步及時處理意外情況的素質程度,在有關單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊及有關部門的員工組織了屢次的消防培訓,并屢次召開技術指導與消防知識普及會,使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作程度等方面都有了很大的進步,為加強本園區(qū)的消防工作奠定了根底。三、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作。指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育,使廣闊保安隊員結實樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊員受到了廣闊業(yè)主的稱贊,為創(chuàng)造和諧社會,營造和諧家園起到了積極地良好的作用。思想認識的進步,促使了各項工作的展開,廣闊保安隊員勇于獻計獻策,為進步保安工作的質量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間,保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)約了局部開支。過去的一年,我們雖然做了一些工作,但間隔領導的要求還有差距,今后我們還要繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,改良缺乏,為實現(xiàn)本公司的各項工作目的再做多一些工作。保安年終工作總結篇7一年來,保衛(wèi)科在院領導的指導、支持和關心下,在各科室協(xié)調配合下,全體保衛(wèi)人員的認真工作,充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用,確保醫(yī)院轄區(qū)案少,秩序好,為職工創(chuàng)造了一個安定的工作環(huán)境,做出了積極的工作,受到了院領導的好評,現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結如下。一、思想方面的進步積極參加院辦組織的集體活動,遵紀守法,嚴格遵守各項規(guī)章制度,結實樹立全心全意為人民效勞的崇高品德,一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學習,為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好根底。二、落實目的責任制為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目的真正落到實處,保衛(wèi)科同各科室的負責人簽訂了平安綜合治理目的責任書,明確科室負責人為第一平安綜合治理責任人,同時落實季度例會制度。三、進一步深化和完善治安防范措施有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率,改變醫(yī)院的政治相貌。醫(yī)院是公共場所,進出人員雜,每天有很多人進出醫(yī)院,在如此多的人員中做好平安防范工作,確有一定的難度,根據(jù)這一特殊情況,我科充分利用現(xiàn)有的硬件設施進展24小時監(jiān)控,并加強迫度建立,要求每個值班保安做好巡邏登記工作,做到誰上班,誰負責。增強保安人員的工作責任心。四、針對人流量大采取的措施我院實行開放式管理。人員流動量大、雜,在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象,我們采取了相應措施。專人到門診、藥房窗口、收費窗口、病區(qū)巡邏,使我院失竊率大大降低。對各樓層的電子監(jiān)控設備進展了改造,優(yōu)化了監(jiān)控設備,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范,使我院發(fā)案率明顯降低。通過全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入;從平安保衛(wèi)到消防設施的配置;我們都做到了文明、科學、嚴格、高效雖然在領導的關心支持下,在同志們的幫助下我們在工作中獲得了一定的成績,但是,離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。我們會認真學習,汲取教訓,總結經(jīng)歷,努力進步我們的綜合素質,為我院的平安保衛(wèi)工作做出我們應有的奉獻。保安年終工作總結篇8光陰飛逝,馬上又到了年底,好多人對自己的今年進展著工作總結。下面就是一個保安對自己一年的工作總結。一、我們首先加大了對監(jiān)控室的領導督查力度,使其真正起到眼睛的作用,加強對監(jiān)控室的培訓與指導,在現(xiàn)有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作用,及時發(fā)現(xiàn)問題,準確提供線索,對打擊在電梯中亂寫亂畫、隨意張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時,為協(xié)助保安隊員搶救被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。二、為了將強全體辦案隊員的實際應變才能,進步及時處理意外情況的素質程度,在有關單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊及有關部門的員工組織了屢次的消防培訓,并屢次召開技術指導與消防知識普及會,使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作程度等方面都有了很大的進步,為加強本園區(qū)的消防工作奠定了根底。三、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育,使廣闊保安隊員結實樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊員受到了廣闊業(yè)主的稱贊,為創(chuàng)造和諧社會,營造和諧家園起到了積極地良好的作用。思想認識的進步,促使了各項工作的展開,廣闊保安隊員勇于獻計獻策,為進步保安工作的質量提出了許多有價值的建議。利用空閑時間,保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)約了局部開支。過去的一年,我們雖然做了一些工作,但間隔領導的要求還有差距,今后我們還要繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,改良缺乏,為實現(xiàn)本公司的各項工作目的再做多一些工作。保安年終工作總結篇920xx年的工作已經(jīng)完畢了,回憶一年來的工作,保安部認真貫徹xx商場工作會會議精神,按照總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求,以20xx年管理承包責任書為工作總目的,全力以赴的做好平安保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮其職能作用,加大管理力度,確保各項指標的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領導下,在各部室的大力配合下,經(jīng)過全體安保人員的努力,未發(fā)生火災事故、治安事件、甲方重大交通事故,為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述,詳細總結如下:一、強化職能管理,認真做好本職工作1、平安消費工作積極推進平安消費工作制度化、標準化管理,穩(wěn)固成果,抓好落實,堅持依法管理,嚴格落實xx號令規(guī)定,主要落實好以下工作:〔1〕抓好員工培訓教育,加強應急疏散演練。為進步員工的平安意識及才能,保安部上半年組織員工培訓x次,結合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消防平安“四個才能”等,組織員工平安知識答題x次,組織應急疏散演練x次,有效的提升了員工的平安意識及才能?!?〕抓好平安檢查及時消除不平安隱患。強化全店的平安檢查,嚴查用電設備設施,嚴查消防設備設施、嚴格管理火、嚴查平安通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位,認真檢查,落實整改,每逢重大節(jié)假日,由主管平安領導帶隊,組織相關職能部室人查,落實整改,每逢重大節(jié)假日,由主管平安領導帶隊,組織相關職能部室人員開展全店平安檢查,按照規(guī)定,落實好營業(yè)前、營業(yè)后,賣場兩小時巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解訣,并做好記錄,確保平安。2、治安內保工作由于超市人員流動密度較大,容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目的,造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失,創(chuàng)造一個平安、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提,結合實際
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