《領(lǐng)導力的核心與修煉》培訓心得

《領(lǐng)導力的核心與修煉》培訓心得

職場新人領(lǐng)導力修煉手冊

——《領(lǐng)導力的核心與修煉》培訓心得

文|集團總公司元青老師

作為一個剛?cè)肼殘龅?小鮮肉",有幸參加了劉瀾老師主講的《領(lǐng)導力的核心與修煉》專題培訓。原本以為對自己這樣一個過去一直、現(xiàn)在正在、以及未來相當長的一段時間內(nèi)只需要扮演好"被領(lǐng)導"角色即可的"小蝦米"來說，"領(lǐng)導力"著實離自己有點遠，甚至最初只是抱著隨便聽聽的態(tài)度去的，結(jié)果卻一聽不可收拾。

老師由"領(lǐng)導力是什么"來引入，并將領(lǐng)導力比作愛情：

領(lǐng)導力像愛情，每個人都渴望它，卻很難給它下定義；

領(lǐng)導力像愛情，現(xiàn)實中很難找到，許多人也不再相信；

領(lǐng)導力像愛情，每個人都有機會，是要培養(yǎng)的能力，是要經(jīng)營的關(guān)系；

領(lǐng)導力像愛情，浪漫與危險并存。愛情的危險有很多來源，最重要的是第三者，領(lǐng)導力中也有第三者，即誤導者。

接著，老師明確提出了對領(lǐng)導力的三大誤解，即將領(lǐng)導力與領(lǐng)導者品質(zhì)、領(lǐng)導職位、管理相混淆。老師形象生動、深入淺出地向我們娓娓道來，領(lǐng)導力不是看領(lǐng)導者有什么品質(zhì)，而是看有什么績效；如果說領(lǐng)導力像愛情，那么領(lǐng)導職位像婚姻，愛情不等于婚姻，有愛情不一定有婚姻，有婚姻也不一定有愛情，因而有領(lǐng)導力的人不一定有領(lǐng)導職位，有領(lǐng)導職位的人也不一定有領(lǐng)導力；領(lǐng)導力的準確說法是"領(lǐng)袖力",領(lǐng)導只是指擔任領(lǐng)導職位的人，領(lǐng)袖則是采取領(lǐng)導行動的人；管理解決的是技術(shù)性問題，運用已有知識即可解決，而領(lǐng)導力的核心則是動員群眾解決難題。

在明白了領(lǐng)導力的核心是什么以后，那么應該怎么來修煉自己的領(lǐng)導力呢？老師指出，修煉是長期的實踐；修煉要從一點一滴做起；修煉要求改變本性；修煉的過程是痛苦的；修煉主要靠自己。而領(lǐng)導力的核心修煉就是承擔動員群眾解決難題的責任。具體來說，可以從"我來"（"讓我來","跟我來","我來負責","我來改變"）；"我不知道";"你覺得呢";"我講個故事";"我教你"這五句話開始。領(lǐng)導力的修煉主要包括以下八項：密切聯(lián)系群眾，講故事，當老師，從失敗中學習，反思，深思，認識自己，成為自己。

老師的講授讓自己受益匪淺，在講授的過程中深受觸動，他講授的很多內(nèi)容是可以應用到自己的工作中去的，由此促使自己對如何做好自己的工作有了更多的思考。

一、講好新東方企業(yè)文化的故事

老師對講故事與講道理做了比較，指出故事更加直觀、生動、形象、內(nèi)涵豐富，具有更大的力量，并提出了四種重要領(lǐng)導力故事，即"我是誰的故事、我們是誰的故事、我們向何處去的故事、我們?yōu)槭裁匆兏锏墓适隆?

企業(yè)文化更多的是抽象性的概括性的表達，如何讓大家印象中不太接地氣的企業(yè)文化落到實處呢？講述代表新東方精神的故事不就是很好的一種表達形式嘛！通過收集那些打動人心、彰顯新東方精神的精彩故事，以講述"我們是誰"的故事的方式來讓我們的核心價值觀落地，進而去推動產(chǎn)生越來越多的"我們是誰"的故事。

另外，我們的故事要怎么來講才更生動呢？就像老師強調(diào)的，善于利用道具講故事。因此，我們還要去收集新東方歷史上有代表意義的照片、素材，建立我們的線上歷史檔案館，讓大家對新東方的歷史有更直觀的認識與了解。

二、領(lǐng)導力的核心是動員群眾解決難題，企業(yè)文化工作的建設要堅持從"員工中來到員工去"

每個人都有自己的價值觀或世界觀，進入到同一家企業(yè)后，企業(yè)文化就是把一群原本各不相同的人凝聚在一起朝著同一個愿景共同努力的"黏合劑".每一位員工既是企業(yè)文化作用的客體，也是企業(yè)文化的主體。他們是企業(yè)宣講企業(yè)文化的受眾，也是展現(xiàn)和傳播企業(yè)文化的主體。要堅持"從員工中來到員工去"的工作路線，充分意識到文化建設靠大家，調(diào)動起每一位員工對踐行新東方企業(yè)文化的積極性。

三、領(lǐng)導力的修煉，從高效高質(zhì)的完成每一項工作開始

領(lǐng)導力并不等同于領(lǐng)導職位。作為一名剛剛邁入職場的新人，依然要努力修煉自己的"領(lǐng)導力".這種"領(lǐng)導力"更多地應該體現(xiàn)在對每一項工作任務的完成、把控