設(shè)備運行交接班管理內(nèi)容與要求

設(shè)備運行交接班管理內(nèi)容與要求第1條值班人員應(yīng)按值班輪值表進(jìn)行交接班。值班員有事請假必須提前24小時辦理請假手續(xù)，并得到值長同意，發(fā)電車間主任批準(zhǔn)。無特殊情況不得臨接班時請假，未經(jīng)發(fā)電車間主任同意，不得任意換班和連值兩班。第2條交接班工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，值班員應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行交接班，以中控室鐘表時間為準(zhǔn)，正點交接完畢。交、接班人員應(yīng)于接班準(zhǔn)點前20分鐘到達(dá)現(xiàn)場，在接班前根據(jù)各自的職責(zé)，做好接班前的檢查和準(zhǔn)備工作。第3條交班人員應(yīng)為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件，不得蓄意制造麻煩影響交接班工作,并做好以下交班準(zhǔn)備工作:（一）將本崗位的工器具、儀表、鑰匙、備品、資料和報表等要完整齊全地放在指定位置；（二）完成交班前的檢查；（三）審查當(dāng)班期間內(nèi)所填寫的各項技術(shù)記錄是否正確、齊全，整理各種運行記錄、圖表、資料及兩票；（四）完成現(xiàn)場設(shè)備和專責(zé)區(qū)清潔衛(wèi)生工作；（五）交班值長應(yīng)填寫運行操作記錄，審閱運行值班日志并簽名，全面檢查交接班準(zhǔn)備情況。第4條接班人員接班前應(yīng)做好下列工作：（一）接班值長應(yīng)閱讀《運行操作記錄簿》、《值班日志》，了解上值設(shè)備的運行情況、運行方式、倒閘操作、設(shè)備運行狀態(tài)、異常運行、設(shè)備缺陷及消缺等情況。（二）接班人員應(yīng)清點工器具、儀表、鑰匙、備品、資料和報表等是否齊全；了解設(shè)備異常、操作變更及上級指示；掌握異常情況及采取的措施；檢查控制臺各微機顯示正常；查看控制盤的主要表計和主要自動裝置狀態(tài)是否正常；保護(hù)投入狀態(tài)是否正確；檢查設(shè)備和現(xiàn)場是否整潔。第5條在交接班時，接班人員應(yīng)列隊整齊，莊重、嚴(yán)肅地面對控制臺，交班人員全體起立面對接班人員，由交班值長詳細(xì)向接班人員交待下列事項：（一）系統(tǒng)及機電設(shè)備運行方式及注意事項;（二）倒閘操作、機電設(shè)備運行狀態(tài)、異常及異動運行情況;（三）繼電保護(hù)及自動裝置的變動和異常情況;（四）異常及事故處理情況;（五）已執(zhí)行、使用中及未執(zhí)行工作票;（六）一、二次設(shè)備檢修試驗情況;（七）設(shè)備的缺陷及消缺情況;（八）設(shè)備驗收情況;（九）安全措施情況;（十）交、直流系統(tǒng)情況;（十一）備品備件及維護(hù)工作情況;（十二）停電申請;（十三）安全工器具及常用工器具;（十四）文件及上級命令指示、臨時通知。如果交班值長交班內(nèi)容有遺漏由交班值班員作補充。第6條接班值長應(yīng)根據(jù)交班人員交待的全部事項進(jìn)行人員分工，按規(guī)定的巡視路線，在交班人員的陪同下對設(shè)備進(jìn)行重點檢查，核對有關(guān)記錄和交班人員交待的事項。第7條交接檢查完畢后，接班人員將檢查情況通報，接班值長在全面了解設(shè)備運行情況和召開班前會后，認(rèn)為檢查結(jié)果符合交接班規(guī)定、可以接班時，交接雙方人員方可簽字接班。自簽字之時起，全廠生產(chǎn)運行及安全責(zé)任由接班人員負(fù)責(zé)。若接班值長認(rèn)為檢查結(jié)果不符合交接班規(guī)定，可以拒絕接班，并責(zé)成交班人員完善工作。第8條交接班完畢后，交班值長應(yīng)召開班后會，對本班生產(chǎn)運行情況進(jìn)行總結(jié)；對好的現(xiàn)象給予表揚，對違反勞動紀(jì)律、違反安規(guī)、運規(guī)等不安全因素應(yīng)及時提出批評意見，必要時可匯報上級。第9條交、接班注意事項：（一）接班時，當(dāng)值班負(fù)責(zé)人未到現(xiàn)場時不得進(jìn)行交接班。（二）接班者未按時接班，交班者應(yīng)堅守崗位，并向車間主任匯報，待接班者接班后，方可離開現(xiàn)場。（三）交、接班工作不得影響設(shè)備的正常運行。交接班前30分鐘，原則上不安排較大的項目操作，一般情況下不辦理工作許可和工作終結(jié)手續(xù)。（四）不得無故提前或拖延交接班，如有重要倒閘操作時，可延長交接班時間，待告一段落后，方可辦理交接班手續(xù)。（五）事故處理時，嚴(yán)禁進(jìn)行交接班。如在交班過程中發(fā)生事故，應(yīng)立即停止交接班，在接班值長未簽字前，由交班人員負(fù)責(zé)處理，接班人員在交班值長的指揮下協(xié)助工作；在接班值長簽字后，由接班人員負(fù)責(zé)處理，交班人員在接班值長的指揮下協(xié)助工作。在設(shè)備恢復(fù)正常運行或事故處理告一段落后，方可進(jìn)行交接班。（六）若發(fā)現(xiàn)接班人員精神不正?；蛴行锞片F(xiàn)象，交班值長應(yīng)拒絕交班并報告車間主任。（七）交接班時，當(dāng)異常情況不明或運行參數(shù)嚴(yán)重偏離正常的情況時，可以暫緩接班。（八）交接班以文字記錄為準(zhǔn)，在交接班過程中，必須達(dá)到下述要求：運行系統(tǒng)清、設(shè)備變動清、安全措施清、運行參數(shù)清、設(shè)備缺陷清、交班日志清，由于交待不清楚或隱瞞班中所發(fā)生的異常情況而引發(fā)不安全事件時，交班者要負(fù)一定責(zé)任。第10條交、接班流程交班班組填寫好運行操作記錄簿f交班值長到規(guī)定地點交班f接班人員到規(guī)定地點接班一接班