企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃書(1710字)

[計(jì)劃借鑒]企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃書(1710字)

一、選購(gòu)原則與方法

1)選購(gòu)原則：

適價(jià)：多渠道詢價(jià)，三橋，市西路，中曹司;比價(jià);議價(jià)。

適時(shí)：充分把握進(jìn)貨時(shí)間，保證店里缺貨商品的銷售降低庫存。

適量：依據(jù)上個(gè)月(星期)的銷售量進(jìn)展預(yù)算，從而打算選購(gòu)數(shù)量。

2)選購(gòu)方法?按環(huán)節(jié)分：直接選購(gòu)?按時(shí)間分：

非固選購(gòu)(不隨時(shí)間變化，需要時(shí)就選購(gòu))

固定選購(gòu)(選購(gòu)時(shí)間根本保持不變)

緊急選購(gòu)(急需貨物時(shí)，毫無規(guī)劃緊急做出選購(gòu)行為)

二、選購(gòu)目的：

1.進(jìn)展常規(guī)性的補(bǔ)貨，保證商品的銷售和流通，保證肯定的庫存量;

2.依據(jù)消費(fèi)者的需求進(jìn)展選購(gòu)新商品(依據(jù)肯定的數(shù)量);

3.增加商品多樣性、提高營(yíng)業(yè)收入和圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。

三、銷售狀況分析：

由于貴州民族學(xué)院人文科技學(xué)院坐落在貴州民族大學(xué)與貴陽民族中學(xué)之間，故此鵬程超市選擇坐落在女生宿舍下面，前方就是學(xué)生食堂，并且設(shè)置分店，就坐落在男生寢室樓下，便利學(xué)生消費(fèi)需求。這樣就為大量顧客供應(yīng)了購(gòu)物的便利，因此，學(xué)生成了鵬程超市的主要購(gòu)物群體，零食和一般的生活用品也成了它們主要選擇的對(duì)象。其中康師傅便利面猶為女生的青睞。而我們實(shí)訓(xùn)期間是在三月份還有點(diǎn)偏冷，學(xué)生還都是吃的熱食，因此，康師傅便利面的銷量很大，大約在20xx份左右。

同時(shí)，鵬程超市離操場(chǎng)、籃球場(chǎng)、食堂比擬近，這也同時(shí)吸引了一些來運(yùn)動(dòng)的單身男生，他們平常都喜愛在運(yùn)動(dòng)后來購(gòu)置飲料解渴，而農(nóng)夫山泉在消費(fèi)者眼中是屬于既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠的飲料，從我們上了一個(gè)月的實(shí)訓(xùn)后才發(fā)覺飲料是每天都會(huì)上一次架的，可見飲料的銷售量是很大的，而農(nóng)夫山泉的銷量大約在1500瓶左右。

對(duì)于筆芯的購(gòu)置，根本上都是快考試的時(shí)候賣得比擬好，一個(gè)月也許能賣100支左右。

四、選購(gòu)本錢預(yù)算與掌握

消費(fèi)數(shù)量預(yù)算：按自然月進(jìn)展猜測(cè)相應(yīng)的單價(jià)，供給力量以及速度。

常規(guī)性補(bǔ)貨預(yù)算：生活用品(毛巾、襪子、溫水瓶等等)，零食類(飲料、小吃、等等)

新增商品預(yù)算：為適應(yīng)季節(jié)變化的需要以及顧客的特別要求，應(yīng)適量選購(gòu)冬季產(chǎn)品。

其他費(fèi)用：車費(fèi)，飲食費(fèi)

五、預(yù)算依據(jù)：

1.選購(gòu)商品估計(jì)，依據(jù)上個(gè)月(星期)的銷售數(shù)量，在此根底上多加7

2.新商品預(yù)算：依據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)查，顧客所問進(jìn)展新增商品，并掌握數(shù)量;

3.財(cái)務(wù)預(yù)算：在上個(gè)月(星期)的根底乘以120%;本錢掌握：多渠道詢價(jià)，議價(jià)。

六、供給商的選擇：

供給商分析：

1.三橋：供給商較多，貨物種類齊全，貨物價(jià)格一般，但能準(zhǔn)確到個(gè)數(shù)量，路途較遠(yuǎn)產(chǎn)生不便和物流本錢較高。

2.市西路：供給商數(shù)量中，貨物種類一般、價(jià)格較低，必需以件為單位，路途較遠(yuǎn)產(chǎn)生不便和物流本錢較高。

3.中曹司：供給商少，貨物種類少，價(jià)格較高、路途近，物流本錢低。

選購(gòu)部依據(jù)貨物分析表計(jì)算出貨物需求量，并向經(jīng)理申請(qǐng)選購(gòu)費(fèi)用，選購(gòu)費(fèi)用單肯定要寫上部長(zhǎng)的名字。

七、質(zhì)量技術(shù)要求及驗(yàn)收方法

1.乙方供應(yīng)《產(chǎn)品合格證》、《質(zhì)量保證書》、《質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》及經(jīng)設(shè)計(jì)師確認(rèn)的材料封樣樣板。

2.特別材料還要供應(yīng)當(dāng)?shù)卣块T允許使用該項(xiàng)材料的文件。

3.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方法。按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或封樣樣板驗(yàn)收。

八、供貨方式

1.交貨時(shí)間：20xx年x月5日。

2.交貨地點(diǎn)：貴州民族大學(xué)人文科技學(xué)院

3.送貨人：

4.收貨人

5.運(yùn)輸方式及費(fèi)用：貨到工廠后由甲方組織人員卸貨。

九、雙方責(zé)任

(一)甲方責(zé)任

1.甲方按規(guī)定時(shí)間及方式向乙方付款。

2.甲方按合同規(guī)定承受材料，組織卸貨。

(二)乙方責(zé)任

1.所供材料的品種、規(guī)格不符合本合同規(guī)定時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)退、換，由于上述緣由延誤交貨時(shí)間，每延期一日，乙方應(yīng)按延期交貨局部貨款總值的5向甲方支付違約金。

2.產(chǎn)品包裝不符合合同規(guī)定時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)重新包裝，并擔(dān)當(dāng)返修或重新包裝費(fèi)用。

3.假如乙方不能按合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨，則乙方付給甲方不能交貨局部貨款總值的5%的違約金。

4.乙方不能按合同規(guī)定時(shí)間交貨時(shí)，每延期一天，乙方應(yīng)按延期交貨局部貨款總值的5向甲方支付違約金。

十、糾紛解決方法

甲乙雙方消失合同糾紛時(shí)，應(yīng)首先通過充分協(xié)商解決，協(xié)商不成的，交乙方所在地的仲裁部門仲裁解決。十一、本合同一式兩份，經(jīng)雙方法定代表人或法定代表人授權(quán)的托付代理人簽章后生效。(若此合同為法定代表人授權(quán)的托付代理人，必需將授權(quán)書附后，方可簽訂合同。)

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：托付代理人：托付代理人：地址：地址：

電話：電話：傳真：傳真：

企業(yè)選購(gòu)規(guī)劃書篇2

我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及所需原料，特制訂以下工作規(guī)劃。

一、我們強(qiáng)調(diào)選購(gòu)工作透亮，在選購(gòu)工作中做到公開、公正、公正。

不管是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星選購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參加。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢問比價(jià)，選購(gòu)前、選購(gòu)中、選購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受審計(jì)監(jiān)視。即確保工作的.透亮，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

通過組織學(xué)習(xí)《選購(gòu)治理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量治理體系文件，通過換版之機(jī)，完善了更具操作性的《材料、設(shè)備選購(gòu)掌握流程》、《選購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等選購(gòu)治理制度。制度清晰，操作有據(jù)可查，為陽光選購(gòu)奠定了理論根底。

2、公開公正透亮，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

選購(gòu)部按工程部和施工單位上報(bào)的選購(gòu)規(guī)劃公開招標(biāo)，競(jìng)標(biāo)單位保證在三家以上，增加陽光選購(gòu)?fù)噶炼?，真正做到降低本錢、愛護(hù)公司利益。

3、形成監(jiān)視機(jī)制。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部，產(chǎn)品必需經(jīng)公司治理部門審核，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。提高選購(gòu)人員即計(jì)調(diào)的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)置材料，削減旅游產(chǎn)品的本錢，保證旅游產(chǎn)品的質(zhì)量，提高選購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。

二、圍繞掌握本錢、選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

圍繞“掌握本錢、選購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求計(jì)調(diào)人員在充分了解市場(chǎng)信息的根底上注意溝通技巧和談判策略。要求各個(gè)長(zhǎng)期合作供給商在原價(jià)位的根底上下浮5至8個(gè)百分點(diǎn)(固然針對(duì)局部?jī)r(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整局部工作程序，增加了選購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，實(shí)行由計(jì)調(diào)部副經(jīng)理在選購(gòu)人員對(duì)旅游根本要素詢比價(jià)的根底上進(jìn)展復(fù)核，再由計(jì)調(diào)部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行“選購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的掌握本錢，為旅行社節(jié)省每一分錢。

三、進(jìn)—步加強(qiáng)對(duì)供給商的治理協(xié)調(diào)

進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商治理，本著對(duì)每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《選購(gòu)供給部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記，確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的把握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)展邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

選購(gòu)本錢核算

選購(gòu)的主要為旅游根本要素，即:交通，住宿，景區(qū)門票，導(dǎo)游，餐飲等。從20xx年x月正式投入生產(chǎn)開頭，規(guī)劃到20xx年x月，第一年，每周規(guī)劃組織國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)村旅游團(tuán)隊(duì)x次(主要為xx)，精品英國(guó)路線x次，團(tuán)隊(duì)為小團(tuán)隊(duì)，x人左右，所以交通費(fèi)用每周大約xx元。那么一年主要為x,x月份，一共是x周，一共交通費(fèi)用支出xx元。其他以此類推計(jì)算，一共支出大約為xx萬。

規(guī)劃書的編寫可以讓事情有規(guī)劃的進(jìn)展，可以削減人力，物力，財(cái)力的鋪張?？梢灾庇^反映出事情的本質(zhì)變化和可行性的程度。規(guī)劃書是企業(yè)前置工作不行缺少的一局部，它對(duì)于本錢的掌握起打算性作用。

企業(yè)選購(gòu)規(guī)劃書篇3

XX年是全面貫徹落實(shí)十八大精神，加快推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵之年，藥品選購(gòu)治理工作將面臨一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們將圍繞總體工作思路本著加強(qiáng)治理確保安全的原則，連續(xù)強(qiáng)化鄉(xiāng)村一體化治理、縣級(jí)醫(yī)院治理以及督導(dǎo)檢查，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)劃內(nèi)容，圓滿完成各項(xiàng)既定任務(wù)，促進(jìn)治理水平的持續(xù)改良和全面提高。為使藥品選購(gòu)辦公室工作再上新臺(tái)階，特制定如下工作規(guī)劃

一、連續(xù)深化鄉(xiāng)村一體化治理

1、積極推行“縣鎮(zhèn)村一體化，醫(yī)生進(jìn)農(nóng)家”模式，將縣鎮(zhèn)村衛(wèi)生組織融為一體。實(shí)行統(tǒng)一人員培訓(xùn)、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一公共衛(wèi)生考核、統(tǒng)一新農(nóng)合政策實(shí)施、統(tǒng)一業(yè)務(wù)治理為主要內(nèi)容的治理體制。(充實(shí)一些詳細(xì)措施內(nèi)容，可添加，*月組織培訓(xùn);藥品配送的方法措施)

2、積極探究多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療效勞一體化治理模式。鼓舞不同規(guī)模、不同級(jí)別的醫(yī)院之間積極探究以資本、技術(shù)、治理為紐帶，通過整體托管、重組、聯(lián)合辦醫(yī)、團(tuán)隊(duì)幫扶、城鄉(xiāng)對(duì)口支援、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療、組建醫(yī)院治理集團(tuán)、醫(yī)療聯(lián)合體等多種形式的縣鄉(xiāng)村醫(yī)療效勞一體化治理的有效形式。(充實(shí)一些詳細(xì)措施內(nèi)容，可添加**醫(yī)院與**醫(yī)院結(jié)對(duì)子，與**外地醫(yī)院建立幫扶關(guān)系、合作關(guān)系等等)

二、加強(qiáng)縣級(jí)醫(yī)院治理

1、充分發(fā)揮縣級(jí)醫(yī)院的城鄉(xiāng)紐帶作用和縣域龍頭作用，推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院人才、技術(shù)、治理縱向流淌的制度化、穩(wěn)定化，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)村區(qū)域醫(yī)療效勞網(wǎng)絡(luò)建立和協(xié)調(diào)，促進(jìn)縱向治理的機(jī)制創(chuàng)新，使縣級(jí)醫(yī)院與城市大醫(yī)院對(duì)接，向基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)輻射，建立完善縣鄉(xiāng)村一體、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高醫(yī)療效勞體系的整體效率。

2、建立縣鄉(xiāng)村醫(yī)療效勞一體化的信息支持機(jī)制。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建立統(tǒng)一治理、縣鄉(xiāng)村互通互聯(lián)的醫(yī)療衛(wèi)生治理信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村一體化治理供應(yīng)技術(shù)支撐。推動(dòng)建立以電子病歷和居民安康檔案為根底的醫(yī)院信息系統(tǒng)和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)。從分級(jí)分工、科學(xué)合理的醫(yī)療效勞體系和居民在醫(yī)療效勞體系中的合理就診流程動(dòng)身，統(tǒng)籌規(guī)劃建立區(qū)域衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。加強(qiáng)公立醫(yī)院與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)信息化溝通，建立互聯(lián)、互通的信息網(wǎng)絡(luò)，準(zhǔn)時(shí)溝通患者診療信息，運(yùn)用信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段，便利雙向轉(zhuǎn)診。充分運(yùn)用已經(jīng)建成的遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，開展遠(yuǎn)程病理診斷和遠(yuǎn)程疑難重癥會(huì)診等效勞，實(shí)現(xiàn)城市優(yōu)質(zhì)資源與縣級(jí)醫(yī)院的互補(bǔ)和相互支持，充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的輻射作用。鼓舞有條件的縣區(qū)試行患者診療信息“一卡通”和縣、鄉(xiāng)遠(yuǎn)程會(huì)診，實(shí)現(xiàn)縣域居民安康檔案信息資料的有效利用。

三、強(qiáng)化監(jiān)視檢查

1、確保藥品選購(gòu)安全。把好藥品準(zhǔn)入關(guān)。

2、嚴(yán)格依法依規(guī)選購(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)選購(gòu)行為。

3、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療藥品的監(jiān)視檢查，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任追究制。

4、加強(qiáng)對(duì)基層機(jī)構(gòu)的巡查，加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)督導(dǎo)。

四、加強(qiáng)科室治理工作

1、制訂年度規(guī)劃，每半年和年底做好總結(jié)，保證工作落到實(shí)處。

2、每月按時(shí)填寫工作記錄本及相關(guān)臺(tái)賬記錄本，對(duì)存在問題要有明確的整改措施。

3、工作人員要仔細(xì)履行職責(zé)，常常檢查本職工作完成狀況以及規(guī)章制度的落實(shí)狀況。

4、仔細(xì)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，