企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)

年4月19日企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理制度標(biāo)準(zhǔn)文檔僅供參考※※※※※※有限責(zé)任公司環(huán)境保護(hù)管理制度一、目的：1.1為了預(yù)防和控制污染，減少污染物的排放，遵守國家環(huán)保的法律法規(guī)。1.2為了公司的可持續(xù)發(fā)展。1.3為給員工提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境。二、范圍：適用于本公司的所有部門，包括外包工、實(shí)習(xí)考察人員等。三、職責(zé)：環(huán)保部門負(fù)責(zé)本管理制度的實(shí)施監(jiān)督。其它各相關(guān)部門協(xié)助環(huán)保部門完成本制度的實(shí)施。四、引用文件、依據(jù)：《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（1989年12月）《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》（6月）《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978-1996）《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB16297-1996）《危險(xiǎn)廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》（GB18596-）《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB12348-1990）五、術(shù)語、關(guān)鍵詞：5.1預(yù)防和控制污染：指采用防止、減少或控制污染的各種過程、慣例、材料或產(chǎn)品，可包括再循環(huán)處理、過程更改、控制機(jī)制、資源的有效利用和材料替代等。5.2國家法律法規(guī)：包括所有國家政府部門頒發(fā)的與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的文件。5.3后勤部門：是指除生產(chǎn)部門以外的公司內(nèi)所有部門，包括技術(shù)部、質(zhì)量部、人事行政部、采供部、銷售部、倉庫、財(cái)務(wù)部、環(huán)保部門等。5.4環(huán)保事故隱患：指尚未直接造成環(huán)境污染的設(shè)備、操作等所存在的環(huán)保隱患。5.5微小環(huán)保事故：指小量人為的或可避免的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)等。5.6一般環(huán)保事故：指造成清水溝、地面、空氣等大面積污染的環(huán)保事故。5.7較大環(huán)保事故：指因環(huán)境污染造成周邊村民與公司產(chǎn)生矛盾糾紛，引起群體性影響的環(huán)保事故。5.8特大環(huán)保事故：指環(huán)境污染被省、市、縣級(jí)環(huán)保部門通報(bào)，并使公司遭受重大經(jīng)濟(jì)損失的環(huán)保事故。六、內(nèi)容：6.1環(huán)境方針：預(yù)防和控制污染，減少污染物的排放；遵守法律法規(guī)和其它要求，做到守法經(jīng)營；持續(xù)改進(jìn)公司的環(huán)境行為，為不斷提高環(huán)境質(zhì)量而努力。6.2環(huán)境口號(hào)：清潔、精益生產(chǎn)，“三廢”達(dá)標(biāo)排放；全員、全過程參與，推行開源節(jié)流，循環(huán)節(jié)約運(yùn)行。6.3在我公司現(xiàn)行的制度中，環(huán)保與績效考核相掛鉤，而且具有一票否決權(quán)。6.4在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度。6.4.1新改擴(kuò)建項(xiàng)目、新工藝、新產(chǎn)品和新設(shè)備引進(jìn)時(shí)，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)投產(chǎn)使用。6.5嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家制定的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，執(zhí)行公司所在地的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。6.5.1水質(zhì)指標(biāo)主要是控制排出水的COD≤100mg/L,PH=6～9,懸浮物排出的水必須做到無色、無味、無油跡。6.5.2各生產(chǎn)車間尾氣必須全部接入廢氣吸收系統(tǒng)，達(dá)標(biāo)排放。6.5.3固體廢棄物必須分類管理，危險(xiǎn)性固體廢棄物必須送到有環(huán)保處理資質(zhì)的部門處理。6.5.4對(duì)周邊生活環(huán)境造成影響的工業(yè)噪聲，應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定的工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)。6.6環(huán)保主管部門要定期組織環(huán)保培訓(xùn)教育工作，逐步增強(qiáng)全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，全民動(dòng)員參與環(huán)境保護(hù)工作。6.7環(huán)保主管部門要建立監(jiān)督巡查管理制度，制定監(jiān)督巡查管理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)境因素的監(jiān)督和管理，定期通報(bào)公司的環(huán)境狀況并及時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人。6.8凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項(xiàng)目，必須從小試進(jìn)行跟蹤分析，制定生產(chǎn)工藝過程中產(chǎn)生的“三廢”等污染物的處理方案，未能制定有效可行的處理方案的不能進(jìn)入中試。6.9凡有新產(chǎn)品建設(shè)的項(xiàng)目，確立后必須進(jìn)行公司內(nèi)環(huán)評(píng)論證會(huì)，對(duì)生產(chǎn)工藝過程中所產(chǎn)生的“三廢”，根據(jù)公司實(shí)際處理能力，制定出有效可行的處理方案，給新產(chǎn)品建設(shè)項(xiàng)目提供可靠的保證。6.10“三廢”處理中心的要求：6.10.1確保廢水處理系統(tǒng)安全可靠、正常有效運(yùn)行，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而使廢水達(dá)標(biāo)排放。6.10.2確保廢氣吸收系統(tǒng)安全可靠、正常有效工作，發(fā)揮其技術(shù)特性，減少故障，確保系統(tǒng)高效率、長周期、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，從而使廢氣達(dá)標(biāo)排放。6.10.3對(duì)各類固體廢棄物進(jìn)行分類管理，特別是對(duì)危險(xiǎn)廢固的跟蹤監(jiān)督管理。6.10.4由環(huán)保站負(fù)責(zé)打水的集水池，必須安排員工及時(shí)打水，杜絕出現(xiàn)滿溢現(xiàn)象。6.10.5定期做好各種環(huán)境因素的監(jiān)測(cè)檢測(cè)工作，同時(shí)做好登記6.10.6保持“三廢”6.11生產(chǎn)車間的要求：6.11.1各生產(chǎn)車間必須保持周圍的清水溝清潔無污染物。水質(zhì)經(jīng)檢測(cè)，如果超標(biāo)的，由環(huán)保監(jiān)督管理人員立即通知當(dāng)事車間并會(huì)同有關(guān)人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分析，做好有關(guān)記錄，提出處理意見，呈送環(huán)保主管部門備案。6.11.2各生產(chǎn)車間的物料必須按規(guī)定堆放在指定地點(diǎn)，杜絕液體原料桶露天堆放，搬運(yùn)輸送過程中杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如果經(jīng)環(huán)保監(jiān)督管理人員檢查后發(fā)現(xiàn)不合格的，要限期整改，并作出書面檢查。6.11.3各車間必須嚴(yán)格控制用水量(特別是水沖泵用水量)，以達(dá)到清潔生產(chǎn)的目的。6.11.4各車間所產(chǎn)生的工藝廢水、水沖泵廢水、洗各種物料的廢水必須全部進(jìn)入指定的集水井，由車間負(fù)責(zé)的集水井必須安排員工打水，杜絕出現(xiàn)溢流現(xiàn)象。6.11.5生產(chǎn)區(qū)各部門含有各種化工原料的工具（離心袋、烘布、拖把等）應(yīng)在指定的地點(diǎn)清洗，嚴(yán)格控制清洗用水量，車間地面做到無積水。6.11.6在運(yùn)輸過程中小量跑、冒、滴、漏和灑落物料，做到先清掃，后用拖把擦凈，使地面不留痕跡，嚴(yán)禁用水沖洗排入清水溝。6.11.7凡公司內(nèi)動(dòng)火，必須嚴(yán)格控制用水量，一方面杜絕6.11.8對(duì)機(jī)械維修產(chǎn)生的污油，不得亂排亂放，必須先收集存放后統(tǒng)一處理，灑漏地面的油污于完工后必須及時(shí)吸附清掃，統(tǒng)一處理6.11.9各車間如果工藝改進(jìn)或其它原因產(chǎn)生了新的廢水，必須及時(shí)通知環(huán)保部門，商討解決的對(duì)策6.11.10嚴(yán)格控制氣體的無組織排放，對(duì)所有桶、壇、罐、鍋等使用后必須做好加蓋密封措施6.11.11對(duì)生產(chǎn)廢氣的排放，各車間一定要做好吸收回收工作，按照環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)要求限期整治，對(duì)吸收回收設(shè)施未能正常運(yùn)行或隨便停止運(yùn)行，或?qū)厥找后w達(dá)到濃度且不及時(shí)排放到指定地點(diǎn)的，對(duì)回收設(shè)施泄漏未及時(shí)修理的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實(shí)，必須嚴(yán)肅處理6.11.12各車間廢氣吸收設(shè)施和廢氣處理系統(tǒng)必須正常運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行《廢氣吸收系統(tǒng)操作規(guī)程》。6.11.13各車間如果工藝改進(jìn)或其它原因產(chǎn)生了新的廢氣，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對(duì)策6.11.14各車間產(chǎn)生的不同種類的固體廢棄物不得混放，固體廢物放置見廢物放置標(biāo)識(shí)牌，各生產(chǎn)車間應(yīng)注重減少各類固體廢棄物的產(chǎn)生，做到節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)6.11.15對(duì)于一般工業(yè)固廢，生產(chǎn)車間有沉淀池的要對(duì)殘?jiān)M(jìn)行有效的回收利用，對(duì)不能利用的，經(jīng)壓濾后，濾渣運(yùn)到指定的堆放點(diǎn)，由后勤負(fù)責(zé)統(tǒng)一處理，濾液排至污水管6.11.16對(duì)于危險(xiǎn)固廢，由各部門收集后送至危險(xiǎn)固廢堆放場(chǎng)，由采供部負(fù)責(zé)統(tǒng)一送有環(huán)保資質(zhì)的處理部門進(jìn)行處理，環(huán)保負(fù)責(zé)全過程監(jiān)控6.11.17各車間如果工藝改進(jìn)或其它原因，產(chǎn)生了新的廢固，必須通知環(huán)保部門，商討解決的對(duì)策6.11.19造成環(huán)境噪聲污染的設(shè)備的種類、數(shù)量、噪聲值和防治設(shè)施如有重大改變的，必須及時(shí)通知環(huán)保部門6.11.20各車間所有管路走向必須規(guī)范、標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備布局整齊6.11.21各車間發(fā)生大小生產(chǎn)事故時(shí)，必須在第一時(shí)間通知環(huán)保主管部門，由環(huán)保主管部門會(huì)同當(dāng)事車間對(duì)事故是否造成污染作出論證，決不允許在檢查過程中弄虛作假，隱瞞不報(bào)6.11.226.12后勤部門的要求：6.12.1公司建筑物外墻色彩保持統(tǒng)一，鋼架結(jié)構(gòu)車間定期除銹、油漆。6.12.2對(duì)各部門清理的廢紙、舊報(bào)紙及塑料類可回收部分在各部門內(nèi)部進(jìn)行分類，由后勤收集、聯(lián)系外賣。對(duì)不可回收的固體廢物和垃圾由清潔工統(tǒng)一收集至垃圾場(chǎng)后，由后勤統(tǒng)一運(yùn)至環(huán)衛(wèi)所處理，并做好相應(yīng)的記錄。。6.12.4后勤負(fù)責(zé)辦公樓及廠區(qū)公共區(qū)域垃圾筒的生活廢棄物的收集、分類。6.12.5對(duì)于廢電池、廢舊日光燈管、墨盒等應(yīng)集中收集到指定位置處理。6.12.6實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室產(chǎn)生的廢水必須全部送入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)。6.12.7實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室操作過程中產(chǎn)生的廢液，特別是廢溶劑必須倒入廢液桶（禁止直接倒入水槽），然后送到環(huán)保站原水池，進(jìn)行處理。6.12.8實(shí)驗(yàn)室技術(shù)員在做實(shí)驗(yàn)時(shí)，如果所做實(shí)驗(yàn)氣味較大，必須在通風(fēng)廚內(nèi)進(jìn)行。6.12.9實(shí)驗(yàn)室、化驗(yàn)室各試劑瓶使用后必須及時(shí)加蓋，避免氣味溢出，污染大氣。6.12.10食堂餿飯菜由后勤安排運(yùn)走，食堂的餿飯菜不準(zhǔn)儲(chǔ)存過夜，每天清運(yùn)，并對(duì)存放餿水桶處應(yīng)及時(shí)清理和清洗，清洗廢水應(yīng)排入廢水管路6.12.11廠區(qū)內(nèi)的通道及綠化帶內(nèi)的固體廢棄物，每天由后勤清掃后運(yùn)到廠區(qū)垃圾場(chǎng)6.12.12公司內(nèi)化糞池、食堂洗菜，員工洗衣，浴室等生活廢水全部接入環(huán)保站污水處理系統(tǒng)6.12.13保證公司內(nèi)的綠化帶的成活率，并定期修剪，及時(shí)增補(bǔ)，使綠化面積比例逐年提高6.12.14車輛（包括公司內(nèi)部和外部的）必須在指定地點(diǎn)清洗6.13獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰6.13.1獎(jiǎng)勵(lì)6.13.3懲罰6.13.4為了公司的可持續(xù)發(fā)展和員工有一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境，公司本著教育為主，處罰為輔的原則，處理各類環(huán)保事故。6.13.5公司生產(chǎn)部下屬各車間環(huán)保員為環(huán)保第一責(zé)任人，后勤各部門的主管（課題組長、環(huán)保站站長）為環(huán)保第一責(zé)任人，如發(fā)生環(huán)保事故，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)對(duì)當(dāng)事部門的經(jīng)理、生產(chǎn)部車間主任、組長進(jìn)行連帶處罰（負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任），可是環(huán)保罰款總額每月不得超過本人工資總額的30%（該標(biāo)準(zhǔn)僅適用于本制度中的6.13.6，6.13.7，6.13.8）。6.13.6對(duì)于環(huán)保事故隱患，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員指出問題所在，提出整改方案，由部門（車間）落實(shí)具體措施，環(huán)保協(xié)助并登記、備案，以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生類似事故隱患3次以上（含3次），則升級(jí)為微小環(huán)保事故，如果是車間發(fā)生的，則月底對(duì)車間環(huán)保員處以50元的扣款，對(duì)車間組長處以100元扣款，對(duì)車間主任處以200元的扣款，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理處以300元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以200元扣款，當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款。6.13.7對(duì)于微小環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對(duì)當(dāng)事人一律處以50元的扣款。如果是車間發(fā)生的，則對(duì)車間環(huán)保員處以50元的扣款，對(duì)車間組長處以100元扣款，對(duì)車間主任處以200元的扣款，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理處以300元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以200元扣款，對(duì)當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生微小環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級(jí)為一般環(huán)保事故，月底另外對(duì)車間環(huán)保員加罰100元，對(duì)車間主任（后勤部門主管、課題組長、環(huán)保站站長）加罰200元，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理（當(dāng)事后勤部門經(jīng)理）加罰300元。6.13.8對(duì)于一般環(huán)保事故，由環(huán)保監(jiān)督巡查人員先進(jìn)行登記、備案，對(duì)當(dāng)事人一律處以100元的扣款。如果是車間發(fā)生的，則對(duì)車間環(huán)保員處以100元的扣款，對(duì)車間組長處以200元扣款，對(duì)車間主任處以300元的扣款，對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理處以400元的扣款；如果是后勤部門發(fā)生的，則對(duì)當(dāng)事后勤部門主管（課題組長、環(huán)保站站長）處以200元扣款，對(duì)當(dāng)事后勤部門經(jīng)理處以300元扣款；以后勤各部門或生產(chǎn)部各車間為單位，如果一個(gè)月內(nèi)發(fā)生一般環(huán)保事故3次以上（含3次），則升級(jí)為較大環(huán)保事故，月底另外對(duì)車間環(huán)保員加罰滿其工資總額的30%，對(duì)車間主任（后勤部門主