
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


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文檔簡介
中國信息協(xié)會CIO分會
企業(yè)信息資源整合與系統(tǒng)集成高級研修班
第三講:信息資源規(guī)劃技術(shù)
——系統(tǒng)建模
主講:高復先大連海事大學計算機科學與技術(shù)學院MIS專業(yè)教授中國系統(tǒng)工程學會信息系統(tǒng)工程專業(yè)委員會副主任北京市信息資源管理中心顧問大連圣達計算機發(fā)展有限公司技術(shù)總監(jiān)2002年12月1謝謝觀賞2019-8-3提綱:1.系統(tǒng)建模準備——需求分析文檔復查;2.業(yè)務流程優(yōu)化(BPR)與系統(tǒng)功能建模;3.系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模與IRM基礎標準的作用;4.信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)建模與信息資源網(wǎng)的共建;5.信息分類編碼體系的建立。2謝謝觀賞2019-8-3
1-DFD
2-DFD業(yè)務需求分析數(shù)據(jù)需求分析職能域定義業(yè)務過程業(yè)務活動用戶視圖分析數(shù)據(jù)元素分析數(shù)據(jù)流分析需求分析系統(tǒng)建模
E-R
圖系統(tǒng)功能建模系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模
系統(tǒng)目標子系統(tǒng)定義功能模塊定義程序模塊定義業(yè)務主題定義用戶視圖分組基本表定義數(shù)據(jù)元素規(guī)范化系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)建模(C-U矩陣)一.系統(tǒng)建模準備——需求分析復查3謝謝觀賞2019-8-3職能域劃分定義業(yè)務過程識別定義業(yè)務活動識別命名用戶視圖識別登記用戶視圖組成整理數(shù)據(jù)流量化分析1-DFD2-DFD小結(jié):需求分析確認——系統(tǒng)建模的準備復查確認系統(tǒng)建模4謝謝觀賞2019-8-3系統(tǒng)功能建?!到y(tǒng)功能結(jié)構(gòu)的抽象(系統(tǒng)“做什么”)
系統(tǒng)數(shù)據(jù)建?!?/p>
系統(tǒng)信息結(jié)構(gòu)的抽象(系統(tǒng)“數(shù)據(jù)怎樣組織”)
系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)建?!δ芘c數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)(“數(shù)據(jù)怎樣維護使用”)系統(tǒng)建模的工作內(nèi)容:5謝謝觀賞2019-8-3二.業(yè)務流程優(yōu)化(BPR)與系統(tǒng)功能建模業(yè)務模型:職能域-業(yè)務過程-業(yè)務活動功能模型:子系統(tǒng)-功能模塊-程序模塊計算機化可行性分析:可自動化完成的(A類)可人-機交互完成的(I類)仍需人工完成的(M類)6謝謝觀賞2019-8-3系統(tǒng)功能建模示例系統(tǒng)
子系統(tǒng)功能模塊程序模塊
物資采購庫存管理物資計劃X公司MIS物資錄入材料需求計劃生成采購計劃表編審采購資金計劃錄入供應商信息錄如采購信息打印訂貨通知單關(guān)鍵是功能模塊的定義,可重用模塊的識別。7謝謝觀賞2019-8-3對業(yè)務模型的計算機化分析:業(yè)務過程
業(yè)務活動
物資計劃編審材料需求計劃編審采購計劃表配置大宗物質(zhì)資源編審采購資金計劃物資采購供應商信息發(fā)訂貨通知單確定采購限價確定自購比率…………..功能模塊
程序模塊
物資計劃錄入材料需求計劃生成采購計劃表編審采購資金計劃物資采購錄入供應商信息錄入采購信息打印訂貨通知單…………..8謝謝觀賞2019-8-3程序模塊1標識/名稱程序模塊2標識/名稱程序模塊3標識/名稱功能模塊1標識/名稱功能模塊2標識/名稱功能模塊3標識/名稱功能模塊描述功能模塊描述功能模塊描述功能模型的表達子系統(tǒng)描述邏輯子系統(tǒng)標識/名稱數(shù)據(jù)采集信息形成預測決策指標統(tǒng)計發(fā)展規(guī)劃人力資源生產(chǎn)管理市場營銷安全監(jiān)察社會保險審計管理安全監(jiān)察決策層管理層運作層實時分析9謝謝觀賞2019-8-3功能建模與業(yè)務流程優(yōu)化(BPR)的關(guān)系原業(yè)務流程優(yōu)化后的業(yè)務流程功能模型
原應用系統(tǒng)優(yōu)化后的業(yè)務流程功能模型
10謝謝觀賞2019-8-3三.系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模與IRM基礎標準的作用單證報表帳冊表單單證表單帳冊報表單證報表業(yè)務主題1.2.3.4.主題1主題2主題3主題4基本表用戶視圖IRM基礎標準11謝謝觀賞2019-8-3系統(tǒng)數(shù)據(jù)建模預備知識(P128-131)1.實體與關(guān)系2.表及其屬性3.基本表4.E-R圖供應商商品名稱地址…新民公司上?!袢A公司南京………...名稱數(shù)量…服裝200…家電400………...12謝謝觀賞2019-8-3E-R圖—結(jié)構(gòu)化E-R圖—簡化E-R圖:
(P131)(P11)13謝謝觀賞2019-8-3概念數(shù)據(jù)模型
邏輯數(shù)據(jù)模型IRP2000實現(xiàn)的簡化E-R圖(P131-133)14謝謝觀賞2019-8-3概念數(shù)據(jù)模型示例:組織機構(gòu)(機構(gòu)代碼,名稱,人數(shù),領(lǐng)導班子,機構(gòu)成員)員工(員工代碼,姓名,出生日期,…,簡歷,考核記錄,…...)
組織機構(gòu)機構(gòu)代碼,名稱,人數(shù),...領(lǐng)導班子
職位代碼,...員工代碼,機構(gòu)代碼,
機構(gòu)人員員工代碼機構(gòu)代碼,
員工
員工簡歷
………...
...員工代碼,姓名,...員工代碼,起始日期,員工考核
...員工代碼,考核日期,邏輯數(shù)據(jù)模型示例:數(shù)據(jù)元素標準信息編碼標準用戶視圖標準15謝謝觀賞2019-8-31.2.3.全域數(shù)據(jù)模型1.2.3.某子系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型
某子系統(tǒng)選擇集結(jié)機構(gòu)部門的多變性~數(shù)據(jù)模型的穩(wěn)定性
全域數(shù)據(jù)模型與子系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型(P137)
...機構(gòu)-員工產(chǎn)品-結(jié)構(gòu)供應商客戶16謝謝觀賞2019-8-3用戶視圖454數(shù)據(jù)項/元素2030/854業(yè)務主題41概念數(shù)據(jù)模型基本表182邏輯數(shù)據(jù)模型類別詞1326基本詞數(shù)據(jù)建模過程(P133-142)
,17謝謝觀賞2019-8-3用戶視圖分組基本表(P140-141)18謝謝觀賞2019-8-3實例:數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)庫(P138-139)PRJT工程項目PRJT_PS項目計劃與進度PRJT工程項目序號
元素標識
元素名稱01PRJT_NO工程項目編號02UNIT計量單位03CNTT_QNT合同工程量04CNTT_ST_DT合同開工日期05CNTT_EN_DT合同完工日期06PLN_INV計劃投資額PRJT-PS項目計劃與進度序號
元素標識
元素名稱01PRJT_NO工程項目編號02YYYY_MM年月03PLN_QTY計劃工程量04CPT_QTY完成工程量05PRJT_IMG工程形象06FILL_DT填報日期07DEPT_CD部門代碼
08FILLER填報人19謝謝觀賞2019-8-3工程項目-計劃-實績數(shù)據(jù)庫示例(P141)PRJT工程項目
項目編號
計量單位
合同工程量
開工日期
完工日期
計劃投資額31100701立方米40,000199601199612300,000………………..………..………PRJT-PS項目計劃與進度項目編號
年月
計劃工程量
完成工程量
形象
填報日期
部門
填報人31100701199640,000311007011996011,000311007011996024,000311007011996035,000311007011996045,000311007011996055,000………………..……….311007011996121,000………………..……….1,000119960201501張小光1,0004,000219960302315劉明5,00020謝謝觀賞2019-8-3數(shù)據(jù)倉庫主題數(shù)據(jù)庫基本表數(shù)據(jù)元素數(shù)據(jù)內(nèi)容[例]員工主題數(shù)據(jù)庫內(nèi)容:編碼,姓名,出生日期,……..業(yè)務人員確定
IT人員確定數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)……...計算機內(nèi)員工主題數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)標準化
數(shù)據(jù)建模的職責內(nèi)容——業(yè)務人員結(jié)構(gòu)——IT人員21謝謝觀賞2019-8-3四.信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)建模與
信息資源網(wǎng)的共建功能模塊與數(shù)據(jù)庫的聯(lián)系緊密用C-U矩陣表示即系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)模塊庫DDDDBBBB1234P01P02P03P04P05CCCCAUUUUUUUUU22謝謝觀賞2019-8-3交互定義庫表-模塊的關(guān)系1.2.3.物資子系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型對該子系統(tǒng)所有庫表逐一定義存取關(guān)系23謝謝觀賞2019-8-3
IRP2000自動生成C-U矩陣24謝謝觀賞2019-8-3C-U矩陣與數(shù)據(jù)流程圖的關(guān)系(P143)25謝謝觀賞2019-8-3信息資源網(wǎng)建設的綜合模型(P67)生產(chǎn)管理綜合查詢設備管理人力資源實時運行財務管理技術(shù)管理燃料管理電子化辦公決策層管理層運作層數(shù)據(jù)采集信息形成信息分析預測決策企業(yè)領(lǐng)導/CIO/業(yè)務人員/開發(fā)人員共識的框架檢修計劃26謝謝觀賞2019-8-3數(shù)據(jù)環(huán)境重新規(guī)劃設計=數(shù)據(jù)模型+IRM基礎標準各種信息源
機構(gòu)-人員產(chǎn)品-銷售供應商設備材料…主題數(shù)據(jù)庫IRM基礎標準數(shù)據(jù)倉庫IRM基礎標準/指標體系IRRInformationResourceRepository27謝謝觀賞2019-8-3業(yè)務流程重新規(guī)劃設計=功能模型+數(shù)據(jù)模型
客戶業(yè)務記錄費率價格員工績效客戶服務建立檔案業(yè)務記錄客戶反饋客戶評價績效考核員工管理客戶關(guān)系數(shù)據(jù)模型客戶關(guān)系功能模型主題數(shù)據(jù)庫人力資源示例:客戶關(guān)系
主要過程28謝謝觀賞2019-8-3兩類人員在系統(tǒng)建模工作中的作用IT人員計算機可行性分析;運用理論方法;綜合與規(guī)范表達;向業(yè)務人員解釋模型;根據(jù)復查意見修訂模型。業(yè)務人員提出模型內(nèi)容;參與建模討論;業(yè)務主管協(xié)調(diào)跨職能域模型;業(yè)務負責人復查/審定建模結(jié)果。建模過程=學習過程,研討過程,需求分析定型。29謝謝觀賞2019-8-3
系統(tǒng)建模過程中兩類專家的合作溝通障礙業(yè)務視角高層構(gòu)思中層分析側(cè)重功能分析領(lǐng)域評價信息視角概要模型改進
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