2023年設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范大合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范大合輯設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、條例、指令和規(guī)定。

二、負(fù)責(zé)管理有關(guān)機(jī)電設(shè)備管理和大修理的業(yè)務(wù)安全工作。

三、參予編導(dǎo)機(jī)電設(shè)備安全技措工程計(jì)劃并監(jiān)督檢查實(shí)行情況。

四、幫助審查機(jī)電設(shè)備大修理計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)行情況。

五、深入基層，檢查設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，幫助明確提出整改措施，對(duì)關(guān)鍵性隱患必須及時(shí)匯報(bào)，狠抓機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)管理工作。

六、狠抓機(jī)電設(shè)備的保護(hù)，檢修和季節(jié)性事故防治工作。

七、出席安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查工作。機(jī)運(yùn)副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)機(jī)運(yùn)副總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，幫助總工程師分管礦井機(jī)電、運(yùn)輸（不包含公路運(yùn)輸）、鍋爐等技術(shù)工作，對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸工作正數(shù)技術(shù)責(zé)任。

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)機(jī)電、運(yùn)輸、鍋爐技術(shù)方面的方針、政策和各級(jí)地方政府的法令、指令、同意等，掌控煤炭工業(yè)機(jī)運(yùn)技術(shù)發(fā)展方向。

2、參予基本建設(shè)礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和基本建設(shè)機(jī)運(yùn)工作年度計(jì)劃。從機(jī)運(yùn)技術(shù)措施方面，確保礦井安全生產(chǎn)目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)。

3、負(fù)責(zé)管理制訂機(jī)運(yùn)工程設(shè)計(jì)方案、自造和維修計(jì)劃、機(jī)運(yùn)設(shè)備添置、更新計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理審查簽訂設(shè)備的除役。

4、負(fù)責(zé)管理簽訂礦井有關(guān)機(jī)運(yùn)施工設(shè)計(jì)圖紙、說明書、財(cái)政預(yù)算報(bào)告，負(fù)責(zé)管理審查機(jī)運(yùn)方面的技術(shù)安全措施、災(zāi)害防治計(jì)劃和處置計(jì)劃。

5、幫助安全生產(chǎn)副礦長(zhǎng)搞好設(shè)備的科學(xué)管理，管住用不好機(jī)運(yùn)設(shè)備，提升機(jī)運(yùn)設(shè)備的利用率、主硅，充分發(fā)揮設(shè)備在礦井安全生產(chǎn)中的經(jīng)濟(jì)效益。

6、負(fù)責(zé)管理及時(shí)處理日常生產(chǎn)中的關(guān)鍵性機(jī)運(yùn)技術(shù)問題，從機(jī)運(yùn)技術(shù)上確保礦井正常的安全生產(chǎn)。

7、負(fù)責(zé)管理礦井機(jī)運(yùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，擬定機(jī)運(yùn)方面的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)管理非政府貫徹實(shí)施。出席礦井機(jī)運(yùn)工作安全小檢查，對(duì)檢查出來的事故隱患，限期展開自查。

8、負(fù)責(zé)管理引入或使用機(jī)運(yùn)方面的新技術(shù)、嶄新設(shè)備和非政府領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)機(jī)運(yùn)方面的技術(shù)革新，研究制訂關(guān)鍵性節(jié)能環(huán)保措施，確保機(jī)運(yùn)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)合理性。

9、對(duì)機(jī)運(yùn)方面工程技術(shù)人員和技工的布局、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲明確提出意見，對(duì)機(jī)運(yùn)方面的違章統(tǒng)一指揮、違章操作、觸犯《煤礦安全規(guī)程》的犯罪行為及時(shí)阻止，對(duì)各類機(jī)運(yùn)事故展開查案，并明確提出處理意見。

10、礦井一旦出現(xiàn)輕特大事故，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助總工程師制訂并實(shí)行搶險(xiǎn)救災(zāi)方案。通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)通風(fēng)區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)就是通風(fēng)工、局部通風(fēng)工管理及通風(fēng)設(shè)置構(gòu)筑工作的繼續(xù)執(zhí)行人，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理通風(fēng)隊(duì)人員管理及井下通風(fēng)設(shè)施管控工作的具體內(nèi)容繼續(xù)執(zhí)行。

第三條通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好7項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)系統(tǒng)工程的構(gòu)筑、保護(hù)以及通風(fēng)設(shè)施、局部通風(fēng)工程的施工和日常管理。并使通風(fēng)設(shè)施、系統(tǒng)和風(fēng)筒搬運(yùn)保護(hù)質(zhì)量合乎《煤礦安全規(guī)程》建議;

二、精確掌控通風(fēng)系統(tǒng)情況，多寡或發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)必須按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)施工，并達(dá)至安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

三、協(xié)調(diào)風(fēng)量觀測(cè)并及時(shí)構(gòu)筑通風(fēng)設(shè)施協(xié)調(diào)調(diào)節(jié)風(fēng)量，并使各配風(fēng)、用風(fēng)點(diǎn)風(fēng)量不高于《煤礦安全規(guī)程》建議。嚴(yán)格控制生產(chǎn)隊(duì)組的多頭作業(yè)和無風(fēng)作業(yè);

四、必須熟識(shí)掌控井下通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)管理、通風(fēng)工程的變化情況，對(duì)存有和辨認(rèn)出的問題，必須非政府人員及時(shí)處理，關(guān)鍵性問題必須匯報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo);

五、負(fù)責(zé)管理構(gòu)筑各種密封墻時(shí)，嚴(yán)禁隨意存有盲區(qū)或無風(fēng)微風(fēng)區(qū)，并明晰半封閉構(gòu)筑順序及注意事項(xiàng);

六、必須確切地掌控全井各生產(chǎn)隊(duì)組工程進(jìn)度及貫通，做好日常管理。并負(fù)責(zé)管理通風(fēng)工程施工過程及施工地點(diǎn)的安全工作;

七、負(fù)責(zé)管理幫助非政府、貫徹執(zhí)行與通風(fēng)有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)程、措施制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面落實(shí)非政府不好日常檢查管理工作和員工的年度培訓(xùn)工作。

第四條通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》。

第五條《通風(fēng)區(qū)通風(fēng)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。綜掘一區(qū)保勤管理制度綜掘一區(qū)保勤管理制度

按照集團(tuán)公司職工上崗統(tǒng)一建議，所有員工在經(jīng)培訓(xùn)考試合格后上崗上崗。我區(qū)隊(duì)為了嚴(yán)苛全面落實(shí)公司建議，確保安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成，確保生產(chǎn)用工，特制訂以下保勤考核制度：

1．我區(qū)隊(duì)職工執(zhí)勤按照25個(gè)工時(shí)／月考核。

2．按照公平、公正、官方的原則，職工的基本工資由班區(qū)隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)職工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作能力合計(jì)后測(cè)評(píng)。

3．對(duì)于能保勤的職工，我區(qū)根據(jù)實(shí)際給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)：

①、保勤在25個(gè)工時(shí)／月以上的，多余工時(shí)按照50分后／工時(shí)給與補(bǔ)助金；

②、缺勤者除去基本工資外，每工時(shí)甩50分后。

4．嚴(yán)苛履行職責(zé)懇請(qǐng)銷假制度：

①、職工有事必須及時(shí)告假，不得代、寄騙人，否則按照曠工處置。一天不予罰款30元（職工輕易繳現(xiàn)金），付清后方可以早班。

②、職工有事須要告假3天以內(nèi)的需經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)審核；3天以上的由礦人資部核準(zhǔn)；到期及時(shí)銷假早班，逾期不銷假早班的按照無故曠工處置。已連續(xù)曠工15天以上的給與解雇處置。

5．對(duì)于不能按照規(guī)定保勤的職工，我區(qū)根據(jù)實(shí)際給與適當(dāng)行政處罰：

①、職工每月執(zhí)勤在25個(gè)工作日的：工資按照標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行；

②、每月執(zhí)勤在21～25個(gè)工作日的：工資按照測(cè)評(píng)工資的90%繼續(xù)執(zhí)行；

③、每月執(zhí)勤在16～20個(gè)工作日的：工資按照測(cè)評(píng)工資60％繼續(xù)執(zhí)行；

④、每月執(zhí)勤在4～15個(gè)工作日的：工資按照測(cè)評(píng)工資

的50％繼續(xù)執(zhí)行；

⑤、每月執(zhí)勤在3工作日的以內(nèi)的：工資白皮。在生產(chǎn)施工過程中，全體員工必須順從班隊(duì)長(zhǎng)工作精心安排，嚴(yán)苛全面落實(shí)團(tuán)結(jié)友愛的精神，嚴(yán)禁激化摩擦，借機(jī)打架斗毆！例如出現(xiàn)打架斗毆事件，不論高下，給與當(dāng)事人各罰款500～1000元再追究責(zé)任，嚴(yán)重者送來礦先第一關(guān)部門。軍城煤礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法軍城煤礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法為充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，本著細(xì)化考核、嚴(yán)苛全面落實(shí)的原則，調(diào)動(dòng)各方面揪安全的積極性和主動(dòng)性，全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證礦井的安全生產(chǎn)，特制訂安全經(jīng)濟(jì)利益掛勾考核辦法。一、考核范圍為全礦從業(yè)人員二、考核細(xì)則㈠管理人員考核1、安全生產(chǎn)⑴發(fā)生一人次重傷事故或三級(jí)非人身事故，事故單位管理人員每人甩20分后，當(dāng)值安監(jiān)員甩20分后，該片其他安監(jiān)員各甩10分后。⑵發(fā)生一人次重傷事故或二級(jí)非人身事故，中止事故單位當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公事故單位管理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，中止該片安監(jiān)員的安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公當(dāng)值安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，扣分該片其他安監(jiān)員安全風(fēng)險(xiǎn)金的50%，中止該專業(yè)人員的安全獎(jiǎng)勵(lì)，并扣分安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%，機(jī)關(guān)其他管理人員各甩20分后。⑶出現(xiàn)輕傷以上人身事故或一級(jí)非人身事故，全礦中止當(dāng)季安全獎(jiǎng)勵(lì)，充公全礦所有出席考核人員的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并按照有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。2、下井⑴安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員每月下井不少于18次（其中值班不少于4次），測(cè)量員、調(diào)度員、信息員、調(diào)度保護(hù)人員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員、材料管理員12次，安培中心人員不少于10次。⑵冶煉工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副區(qū)長(zhǎng)下井不少于20次，值班不少于16次。⑶輔助工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)員每月下井不少于20次，其中值班不少于8次；其他副職下井不少于20次，其中值班不少于16次。⑷其他科室中層管理人員每月下井不少于4次。⑸專職安監(jiān)員每月下井不少于23次。以上人員除冶煉工區(qū)機(jī)電副區(qū)長(zhǎng)、通防工區(qū)管理人員及后勤科室管理人員外，夜班下井次數(shù)嚴(yán)禁多于下井總數(shù)的1/4?；厝ノ闯上戮?dāng)?shù)每少之下一個(gè)井扣10分后，每少拎一個(gè)班甩10分后，每少一個(gè)夜班甩3分后。3、反“三違”⑴生產(chǎn)科室管理人員、工區(qū)管理人員每人每月反“三違”不少于4人次，其中“手指口述”違章1人次、站立式教育指標(biāo)2人次；安監(jiān)處、機(jī)電科管理人員地面違章1人次。⑵安培中心人員、測(cè)量員、信息員、調(diào)度員、調(diào)度保護(hù)人員、監(jiān)測(cè)監(jiān)控人員、材料管理員每人每月反“三違”或站立式教育不少于1人次。⑶后勤科室中層管理人員每人每月地面反“三違”1人次。每少反華一次“三違”甩10分后。4、安全小檢查生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及工區(qū)區(qū)長(zhǎng)必須積極主動(dòng)出席安全小檢查，密安全小檢查記錄，每少一次甩2分后；對(duì)大檢查問題工區(qū)必須認(rèn)真落實(shí)自查，一條不自查甩責(zé)任工區(qū)管理人員每人5分后，不及時(shí)銷號(hào)每條甩3分后。5、礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)生產(chǎn)科室管理人員、其他科室副科級(jí)以上管理人員及工區(qū)區(qū)長(zhǎng)、書記必須按時(shí)出席安全辦公會(huì)，密會(huì)議記錄，每少出席一次甩2分后。6、周二安全活動(dòng)各工區(qū)必須秉持非政府每周一次的安全活動(dòng)，工區(qū)管理人員全部出席，密會(huì)議記錄，每少出席一次甩3分后。7、安全生產(chǎn)隱患排查安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室管理人員及各工區(qū)區(qū)長(zhǎng)必須出席每月一次的礦井安全生產(chǎn)隱患排查，不出席甩3分后；自查負(fù)責(zé)人對(duì)排查隱患必須深入細(xì)致非政府全面落實(shí)自查，否則每條甩3分后。㈡安監(jiān)員考核1、工程質(zhì)量⑴工程質(zhì)量環(huán)評(píng)發(fā)生不合格品，該片安監(jiān)員每人甩10分后。⑵文明施工環(huán)評(píng)發(fā)生高的，該片安監(jiān)員每人甩5分后。2、現(xiàn)場(chǎng)安全管理⑴現(xiàn)場(chǎng)存有很大、關(guān)鍵性隱患，未辨認(rèn)出或未實(shí)行果斷措施處置直到影響安全的，每次分別甩當(dāng)值和該片安監(jiān)員10分和5分后。⑵對(duì)并無規(guī)程措施施工或未按規(guī)程措施施工的犯罪行為，未加阻止的，每辨認(rèn)出一次甩該班安監(jiān)員10分后。⑶對(duì)礦安全小檢查表、信息辦隱患臺(tái)帳等備案的安全質(zhì)量問題，不現(xiàn)場(chǎng)鹽務(wù)或及時(shí)復(fù)查銷號(hào)的，每條甩該班安監(jiān)員5分后。⑷隱去交接班記錄、評(píng)估表等，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的，每次甩3分后。3、勞動(dòng)紀(jì)律⑴曠班一次甩20分后，扣該組組長(zhǎng)2分后。⑵按時(shí)出席班前會(huì)，耽誤每次甩2分后。⑶嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，不交接班、早上晚下的每次甩5分后。⑷不按時(shí)出席礦、處各種自學(xué)、會(huì)議等活動(dòng)的，每次甩5分后。4、“三違”情況⑴分管范圍內(nèi)發(fā)生違章，當(dāng)值安監(jiān)員每次甩1分后。⑵因現(xiàn)場(chǎng)工作不負(fù)責(zé)任，被礦管理人員揪“三違”者，每次甩5分后。5、安全生產(chǎn)具體內(nèi)容考核同管理人員考核。㈢職工考核1、按章作業(yè)，杜絕輕微“三違”。發(fā)生一次通常“三違”甩5分后，一次輕微“三違”甩10分后。2、正常執(zhí)勤無曠班執(zhí)勤超過沒規(guī)定天數(shù)，每少一個(gè)甩5分后，曠工一個(gè)甩20分后，季度存有一個(gè)月執(zhí)勤超過沒15天者中止當(dāng)季獎(jiǎng)勵(lì)資格。3、規(guī)范施工，杜絕事故出現(xiàn)重傷及以上的事故，中止當(dāng)班組所有執(zhí)勤人員的當(dāng)季安全獎(jiǎng)，并按規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。三、獎(jiǎng)懲落空㈠安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室隨其分管專業(yè)考核；安監(jiān)處人員隨其各自分工專業(yè)考核；非安全生產(chǎn)科室和安監(jiān)處并無專業(yè)分工人員一律隨其冶煉專業(yè)考核。㈡推行100Elo考核，季度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)個(gè)人考核罰球情況，排序安全獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額，罰球高于70以下時(shí)不獲獎(jiǎng)。㈢推行臺(tái)階式落空獎(jiǎng)勵(lì)，季度同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，根據(jù)實(shí)際情況按所交安全風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)量展開相同程度的嘉獎(jiǎng)；若當(dāng)季度未同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，則根據(jù)實(shí)際情況按所交安全風(fēng)險(xiǎn)金數(shù)量展開相同程度的行政處罰。四、有關(guān)表明㈠因上班、自學(xué)等公務(wù)影響下井考核指標(biāo)的，月底由單位出示證明，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)蓋章后交安監(jiān)處，考核指標(biāo)及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按比例換算。㈡崗位變動(dòng)時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)金隨時(shí)展開適當(dāng)調(diào)整，并在每月的上時(shí)半月順利完成，步入下半月時(shí)按高崗位數(shù)額展開考核。㈢扣分風(fēng)險(xiǎn)金后，必須在次月5日內(nèi)再次繳交，否則，只判罰不獎(jiǎng)。㈣新分進(jìn)修大中專生、技校生按同崗位50％繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。五、安全信息獎(jiǎng)勵(lì)制度為二要提升各級(jí)管理人員下井質(zhì)量，鞭策深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)密隱患、反“三違”、揪安全的主動(dòng)性，創(chuàng)建安全信息獎(jiǎng)勵(lì)制度。㈠每之下一次井得5分后；揪一名站立式教育違章得2分后、通?！叭`”得3分后、輕微“三違”得5分后；揭發(fā)一條存有質(zhì)量的安全隱患得3分后（以信息辦備案甄選為依據(jù)）。㈡月底根據(jù)個(gè)人罰球多寡，排泄名次，第一名一人，第二名兩人，第三名三人，分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元。六、“三違”罰款退還月度全礦同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，本單位殲滅重傷及以上事故，將當(dāng)月罰款全額退還，用作獎(jiǎng)勵(lì)遵章守紀(jì)、按章操作方式人員或同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的班組，以此推動(dòng)礦井的安全生產(chǎn)。㈠安監(jiān)處負(fù)責(zé)管理督查“三違”罰款退還制度的全面落實(shí)，月度完結(jié)后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出來各單位“三違”罰款總額，展開退還落空。㈡月度內(nèi)發(fā)生1次通常違章的最多按其他人員的50％退還，發(fā)生2次通常違章及輕微違章的不能享用退還獎(jiǎng)勵(lì)。㈢各工區(qū)融合本單位實(shí)際情況，根據(jù)安監(jiān)處提供更多的“三違”罰款數(shù)額及違章人員名單，負(fù)責(zé)制厘定退還獎(jiǎng)勵(lì)措施和方案，報(bào)安監(jiān)處審查，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后送來礦勞資科在當(dāng)月工資中落空。㈣各單位“三違”罰款退還獎(jiǎng)勵(lì)情況，定期在礦公告欄申報(bào)。礦長(zhǎng)安全允諾制度（三項(xiàng)管理制度）根據(jù)《煤礦關(guān)鍵性生產(chǎn)安全事故隱患認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局而令第85號(hào)、《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本建議及評(píng)分方法(實(shí)施)》的有關(guān)建議，為全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策建議，積極主動(dòng)全面落實(shí)安全管理責(zé)任和礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不懈努力搞好安全生產(chǎn)工作，增加和杜絕安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，融合礦實(shí)際情況，制訂制度。

一、安全允諾建議

1、安全允諾由礦長(zhǎng)非政府實(shí)行，礦長(zhǎng)就是煤礦非政府實(shí)行安全允諾的第一負(fù)責(zé)人，就是考核各級(jí)主要負(fù)責(zé)人安全允諾的責(zé)任人，每年年底對(duì)承諾書的全面落實(shí)情況展開檢查考核。

2、安全承諾書一式三份，承諾書簽定后企業(yè)存留一份，上報(bào)屬地縣級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門、駐地煤礦安全監(jiān)察分局各一份。

3、安全承諾書每年簽定一次，有效期1年。

4、安全承諾書可向本單位職工和社會(huì)官方，拒絕接受本單位職工和群眾監(jiān)督。

二、安全允諾內(nèi)容

(一)允諾嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，認(rèn)真執(zhí)行《煤

礦安全規(guī)程》、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范建議，全面落實(shí)國(guó)家、貴州省煤炭產(chǎn)業(yè)政策和規(guī)章，依法依規(guī)辦礦、管礦。

(二)允諾嚴(yán)苛全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

1、依法依照規(guī)履行職責(zé)煤礦主要負(fù)責(zé)人、五職礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

2、建立健全礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理機(jī)構(gòu)、班組、崗位等各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度，監(jiān)督考核安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況，壓入壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。

3、創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按照有關(guān)規(guī)定調(diào)集、加派合乎供職條件的安全管理人員，確保安全管理全面落實(shí)妥當(dāng)。

4、按規(guī)定足額抽取和采用安全生產(chǎn)費(fèi)用，確保安地測(cè)工程質(zhì)量事故責(zé)任分析制度地測(cè)工程質(zhì)量事故責(zé)任分析制度

1、凡因違背技術(shù)操作規(guī)程而發(fā)生的影響工程施工的犯罪行為均屬于工程質(zhì)量事故。

2、發(fā)生事故后，應(yīng)立即非政府有關(guān)人員展開深入細(xì)致分析。通常事故由各組隊(duì)長(zhǎng)自行分析，并將分析結(jié)果及處理意見報(bào)地測(cè)部門；很大事故由部門非政府分析并明確提出處理意見。事故通常按以下程序；輕易責(zé)任人了解事故經(jīng)過及后果，其他人員按有關(guān)規(guī)程對(duì)事故的原因、性質(zhì)、責(zé)任展開分析，并明確提出對(duì)責(zé)任人的處理意見，掏出整改措施。

3、主要分析事故產(chǎn)生的過程及結(jié)果，事故的原因、性質(zhì)、事故的責(zé)任人、事故的教訓(xùn)等，并明確提出對(duì)責(zé)任人的處理意見。

4、出席事故由全組隊(duì)人員分析、主管部門領(lǐng)導(dǎo)出席，很大事故由部門非政府全部門人員分析。

5、根據(jù)發(fā)生的工程質(zhì)量事故通過深入細(xì)致分析，在查清發(fā)生事故的原因及性質(zhì)的前提下，按責(zé)任大小展開嚴(yán)肅處理。

（1）對(duì)主要責(zé)任人視其后果酌定分別給與行政處罰，并展開脫產(chǎn)培訓(xùn)。

（2）根據(jù)層次管理的原則，根據(jù)每次發(fā)生工程質(zhì)量事故的情況酌情處理。

（3）處理意見公布于眾。安泰煤業(yè)預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度安泰煤業(yè)預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度

根據(jù)上級(jí)部門建議，為了二要狠抓安泰礦井下地質(zhì)構(gòu)造探查和預(yù)防水治理工作，嚴(yán)苛全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行不好“有掘必尋，存有采必探，先尋后鑿，先鑿后改采”的預(yù)防水原則，杜絕盲目揭發(fā)結(jié)構(gòu)及水害事故的出現(xiàn)，特制訂預(yù)防水安全證實(shí)蓋章轉(zhuǎn)交制度：

1、探水隊(duì)必須按設(shè)計(jì)建議在工作面布置探水鉆孔。

2、探水隊(duì)負(fù)責(zé)人必須深入細(xì)致核對(duì)尋抽水工程轉(zhuǎn)交單。

3、探水隊(duì)必須根據(jù)探水結(jié)果在轉(zhuǎn)交單上核對(duì)預(yù)防水安全技術(shù)措施。

4、探水隊(duì)負(fù)責(zé)人和工作面施工負(fù)責(zé)人必須在現(xiàn)場(chǎng)展開交接班嚴(yán)禁在其他地點(diǎn)展開交接班或口頭交接班。

5、工作面施工負(fù)責(zé)人例如辨認(rèn)出工作面現(xiàn)場(chǎng)未展開探水的或?qū)に撞环弦笥袡?quán)婉拒施工。

6、辨認(rèn)出存有水害情況，預(yù)防水負(fù)責(zé)人在更替單上未填寫安全技術(shù)措施的必須暫停作業(yè)。

7、在更替單上負(fù)責(zé)人未展開蓋章的嚴(yán)禁展開作業(yè)。瓦斯檢員安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）1、瓦斯檢查員負(fù)責(zé)管理檢查所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的瓦斯?jié)舛?、溫度及一通三?yán)防”設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。必須熟識(shí)礦井通風(fēng)系統(tǒng)和所統(tǒng)轄范圍內(nèi)的通風(fēng)、瓦斯、防塵、嚴(yán)防救火設(shè)施。必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)通風(fēng)、瓦斯等的規(guī)定，可以核對(duì)瓦斯檢查記錄手冊(cè)、牌板及有關(guān)報(bào)表，并嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度。。

2、當(dāng)井下局部地區(qū)瓦斯超載時(shí)，在瓦斯超載時(shí)，能夠及時(shí)處理;辨認(rèn)出“一通三嚴(yán)防”中的隱患時(shí)，能夠立即采取措施，并可向調(diào)度室和礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、嚴(yán)苛對(duì)須要測(cè)量瓦斯的選定地點(diǎn)展開檢查，嚴(yán)禁逃費(fèi)任何一處。

4、冶煉工作面檢查瓦斯的間隔時(shí)間必須光滑，在正常情況下，每班檢查3次的，其相距時(shí)間不容許過小或過小，每班檢查2次的，其相距時(shí)間建議不容許半班內(nèi)順利完成一班的檢查次數(shù)。

5、每次檢查瓦斯后，必須立即核對(duì)瓦斯記錄手冊(cè)、黑板牌，并隨時(shí)向調(diào)度站匯報(bào)。

6、瓦斯檢查牌板裝設(shè)在選定邊線，填寫內(nèi)容包含檢查地點(diǎn)名稱、甲烷及二氧化碳濃度、其他有毒氣體濃度、溫度、檢查日期、班次、時(shí)間、次數(shù)、瓦斯檢查員姓名等。瓦斯檢查記錄牌板應(yīng)當(dāng)隨著檢查點(diǎn)邊線的變化而及時(shí)移動(dòng)。并將記錄和檢查結(jié)果報(bào)通風(fēng)調(diào)度和監(jiān)測(cè)值班員。

7、每個(gè)地區(qū)的瓦斯檢查員在辨認(rèn)出本區(qū)域內(nèi)“一通三嚴(yán)防”方面中存有異常情況時(shí)，應(yīng)立即采取措施，并將情況向通風(fēng)調(diào)度匯報(bào)。

8、檢查員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真執(zhí)行“一炮三檢”制度，瓦斯檢查員無此現(xiàn)場(chǎng)不許放炮。

9、檢查瓦斯時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照以下操作方式順序展開，并特別注意自身安全。

(1)檢查低冒著地點(diǎn)、礦井工作面上隅角、采空區(qū)邊緣的瓦斯時(shí)，必須東站在掘進(jìn)較完整的地點(diǎn)用小棍將膠管送至檢測(cè)地點(diǎn)，由高至低逐漸向上檢查，檢查人員的頭部切勿打破檢查的最小高度，以免高熱而窒息而死;

(2)檢查廢巷、盲巷和臨時(shí)停風(fēng)的盾構(gòu)工作面及密封墻外的瓦斯、二氧化碳及其他有毒氣體時(shí)，只準(zhǔn)在柵欄處檢查;必須步入盲洞內(nèi)檢查時(shí)，應(yīng)當(dāng)由救護(hù)隊(duì)員展開。

25、隨身攜帶的瓦斯測(cè)驗(yàn)器要得當(dāng)維護(hù)不好，不許相撞損毀、遺失及借用他人;發(fā)生故障不許擅自維修，應(yīng)當(dāng)上井后交檢修人員并表示存有的問題;瓦斯測(cè)驗(yàn)器嚴(yán)禁個(gè)人留存，上井后攬儀器房看管。

26、排放量局部蓄積的瓦斯之前，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定將本區(qū)域春早系統(tǒng)中的人員全部退入送風(fēng)，阻斷電源。煤炭銷售管理制度煤炭銷售管理制度

1、銷售原煤時(shí)，應(yīng)向購買方出示同等數(shù)量的煤炭銷售票，同時(shí)創(chuàng)建煤炭銷售票采用明細(xì)表及臺(tái)帳。

2、必須建立健全煤炭銷售票管理和采用制度，存有專人負(fù)責(zé)管理；票據(jù)出具必須規(guī)范恰當(dāng)，蓋章本企業(yè)印章；按照規(guī)定深入細(xì)致核對(duì)煤炭銷售票采用臺(tái)帳。

3、不得銷售煤炭時(shí)不按規(guī)定出示煤炭銷售票；不得受讓、囤積、套開煤炭銷售票。違背管理規(guī)定將依據(jù)有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。普通助理安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍

1．在支部書記指導(dǎo)下基本建設(shè)黨建年度工作計(jì)劃、制度。

2．幫助支部書記舉行“三會(huì)一課”，自學(xué)表達(dá)貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和公司黨委的決議命令。

3．將工作中的關(guān)鍵性問題及時(shí)意見反饋給支部書記和上級(jí)黨委。

4．幫助書記狠抓黨支部自身建設(shè)，貫徹落實(shí)民主集中制，按時(shí)舉行組織生活可以，積極主動(dòng)開展批評(píng)和自我批評(píng)，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

5．幫助支部書記搞好職工的思想政治工作，經(jīng)常與他們溝通思想、交流情況，積極主動(dòng)調(diào)動(dòng)各方面工作的積極性。

6．深入細(xì)致搞好對(duì)黨員的教育、管理、監(jiān)督和服務(wù)工作，介紹黨員的思想、工作、自學(xué)和生活情況，搞好黨員經(jīng)常性的思想政治工作，搞好生活困難黨員的扶貧工作，充分調(diào)動(dòng)黨員的積極性，充分發(fā)揮不好黨員的先鋒模范作用。

7．非政府協(xié)調(diào)黨群工作部積極開展不好企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

8．幫助公司紀(jì)委、工會(huì)積極開展紀(jì)檢監(jiān)察、群團(tuán)有關(guān)工作。

9．認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，提升業(yè)務(wù)水平。

10．嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)考勤制度，按時(shí)呈報(bào)職工考勤表。

11．嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)繳費(fèi)審核制度，不合理、不規(guī)范的票據(jù)必須明確提出整改意見。

12．深入細(xì)致搞好隊(duì)及所屬各班組工資二次分配的基礎(chǔ)工作。

13．順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他工作。

二、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．未基本建設(shè)黨建年度工作計(jì)劃、制度，未積極開展不好支部各項(xiàng)工作的，罰款200元。

2．未按時(shí)呈報(bào)職工考勤表，鑿錨隊(duì)鑿錨機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任鑿