三標一體化管理體系知識培訓要點

管理體系知識培訓要點

學習與創(chuàng)新是不竭的動力源1培訓要點一、集團公司管理體系文件本次修改的基本思路。二、集團公司體系文件本次修改的重點內(nèi)容及其要求解讀。三、管理體系核心要素運行時在項目上應避免發(fā)生的問題

以下是城建工程技術(shù)公司提出的具體問題：

1、糾正、糾正措施的界定；糾正/預防措施計劃制定與批準、實施與驗證以及效果評價。2、關鍵/特殊工序確認、過程監(jiān)控記錄填制要求。3、按照GB/T50430標準要求，在集團公司編制的通則和管理制度的基礎上，項目應編制管理制度。4、項目質(zhì)量計劃編制不作強制要求后，項目施工組織設計編制時應注意事項。5、如何簡要界定A、B、C類計量器具。2

一、集團公司管理體系文件

本次修改的基本思路

（一）本次修改的基本思路 1、進一步體現(xiàn)集團公司實施板塊管理模式變化及其“四位一體”、“包保聯(lián)責”的責任體系要求。并注意： （1）充分考慮集團公司全面實施信息化建設與運作的要求，如計劃審批、合同評審、采購控制、付款控制、各類清單/臺帳/名錄通過網(wǎng)絡授權(quán)控制，資料、報表通過網(wǎng)絡傳輸、公共信息通過網(wǎng)絡共享等表述應有所體現(xiàn)； （2）充分考慮國內(nèi)邊遠地區(qū)、境外項目遠程監(jiān)控的獨特性和監(jiān)控效果的有效性，如視頻監(jiān)控、照片監(jiān)控、關鍵信息階段（周、半月、月度）報告方式、會議安排事項的跟蹤表述應有所體現(xiàn)。3本次修改的基本思路（續(xù)）

2、體現(xiàn)集團公司總部機構(gòu)職能部門職責調(diào)整和領導層分工中的職責變化。并注意：（1）《關于總部機關部門機構(gòu)及職責調(diào)整的通知》；（2）《中國十七冶集團有限公司關于重新調(diào)整公司領導工作分工的通知》；（3）在行使職責方面，當項目管理軟件實施后，信息化管控作用將得到加強。 3、集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運作、認證完全覆蓋各版塊公司和分公司；覆蓋各子公司、海外事業(yè)本部、工程技術(shù)服務公司，但其管控的特殊要求應有該單位建立相應的規(guī)章制度/管理體系文件作支撐。4本次修改的基本思路（續(xù)）4、認證范圍內(nèi)的產(chǎn)品覆蓋冶煉工程、房屋建筑工程、市政工程、機電(冶煉)設備安裝工程、水利水電工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、爐窯工程、管道工程、壓力容器制作與安裝工程、公路橋梁工程施工生產(chǎn)，預拌商品混凝土供應，應對其施工管理過程作出明確規(guī)定。同時注意：施工設備租賃和鋼質(zhì)周轉(zhuǎn)材料租賃，風力發(fā)電項目，特種設備鍋爐、壓力管道、壓力容器、起重機械安裝維修隱含在認證范圍。鑒于此有關要素和程序文件應充分滿足TSGZ0004—2007《特種設備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求》標準。5、體現(xiàn)GB/T50430—2007《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》標準要求，并充分關注2010年以來最新發(fā)布的國家/地方政府新的法律法規(guī)要求。5一、集團公司管理體系文件

本次修改的基本思路（二）認證需求的變化與對策2010年6月10日，國家認證認可監(jiān)督管理委員會、住房和城鄉(xiāng)建設部聯(lián)合發(fā)出2010第21號文件要求：各認證機構(gòu)自2010年11月1日起，在中國境內(nèi)對建筑施工企業(yè)實施質(zhì)量管理體系認證時，應當依據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》（GB/T19001-2008）和本規(guī)范開展認證審核活動。認證證書標注的認證依據(jù)應為GB/T19001-2008和GB/T50430—2007。今年，集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標一體化管理體系再認證，因此GB/T50430-2007標準要求必須納入本次文件修改。6集團公司管理體系文件

本次修改的基本思路（二）該標準要求的施工企業(yè)質(zhì)量管理內(nèi)容

1質(zhì)量方針和目標管理；

2組織機構(gòu)和職責；

3人力資源管理；

4施工機具管理；

5投標及合同管理；

6建筑材料、構(gòu)配件和設備管理；

7分包管理；

8工程項目施工質(zhì)量管理；

9施工質(zhì)量檢查與驗收；

10工程項目竣工交付使用后的服務；

11質(zhì)量管理自查與評價；

12質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進。7二、集團公司管理體系文件

本次修改的重點內(nèi)容1、集團公司管理方針:依法經(jīng)營、高效管理、關愛生命、優(yōu)化環(huán)境、力創(chuàng)精品、竭誠服務。方針用語未變更詮釋：優(yōu)化環(huán)境——全力推進企業(yè)辦公現(xiàn)代化、節(jié)能減排、工程項目/生產(chǎn)場地標準化管理，創(chuàng)造美好工作環(huán)境，包括持續(xù)開展綠化場地、預防污染、規(guī)范處置產(chǎn)生的特征污染物、不斷改進企業(yè)各級人員環(huán)境行為的活動。8二、集團公司管理體系文件

本次修改的重點內(nèi)容2、集團公司管理目標（作了微調(diào)修改）:工程驗收合格率100%，施工項目精品率≥30%，顧客滿意度≥80%；施工現(xiàn)場噪音、粉塵排放達標，固體廢棄物規(guī)范處理率100%；質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全教育面100%，員工健康定期檢查面100%，年千人負傷率≤3、年千人重傷率≤0.5、工傷死亡事故為零。9二、集團公司管理體系文件

本次修改的重點內(nèi)容

3、組織結(jié)構(gòu)、管理職責方面的重大修改1）集團公司高管領導崗位名稱表述：董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、項目總監(jiān)、海外事業(yè)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財務經(jīng)營總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)2）目標指標管理工作程序，變更主管部門為計劃財務部；基礎設施管理工作程序主管部門變更為發(fā)展改革部3）增加信息化部、預結(jié)算部在有關要素的相關職責。注意合同管理部門為預結(jié)算部，工程承包合同交底部門為市場開發(fā)部門新產(chǎn)品開發(fā)部的職責暫未納入4）組織結(jié)構(gòu)圖上按照現(xiàn)有職能部門、現(xiàn)有一級項目管理流程修改5）考慮到了下屬各子公司參與集團公司、板塊公司承接工程項目且項目上應實施集團公司管理體系文件要求的現(xiàn)實。10二、集團公司管理體系文件

本次修改的重點內(nèi)容4、《管理手冊》修改重點法人代表人、員工代表、資產(chǎn)、人員、下屬單位、部門名稱變化，業(yè)績修改；增加對應的GB/T50430-2007標準條款及要求在各章節(jié)的變化；管理方針、管理目標的修改；對應的要素職責、對應的組織結(jié)構(gòu)修改；對應的支持性制度/文件名稱修改標準對照表修改文件版本、發(fā)布時間變更11二、集團公司管理體系文件

本次修改的重點內(nèi)容5、程序文件修改重點1）職責權(quán)限、支持性文件名稱變化修改、版本變化、發(fā)布時間變化同《管理手冊》；調(diào)整了體系運行記錄表格2）各程序文件修改的特別要求文件控制工作程序：增加了信息化部電子版文件資料和檔案管理控制方面的工作流程；有關場合獲得有效文件的要求。記錄控制工作程序：注意電子版體系運行記錄表格控制要求、影像資料建立與收集、歸檔要求；進一步明確工程產(chǎn)品記錄控制清單、項目上前期策劃中確定工程產(chǎn)品記錄表格的要求與上報的要求。項目上前期工程資料策劃、過程資料建立的要求。目標和指標管理工作程序：進一步強調(diào)關鍵績效指標（KPI）的針對性的要求，考核嚴肅性的控制要求，并與《績效考核管理制度》保持一致。環(huán)境因素識別和評價工作程序：高度關注節(jié)能減排、電器電子廢棄物控制，體現(xiàn)在管理流程上和重要環(huán)境因素評價準則。12二、之集團查公司斃管理打體系文件坑本天次修揪改的惜重點婚內(nèi)容5、依程序鑼文件碰修改酒重點危險具源辨極識、漢風險勝評價碰和風心險控摩制的凱策劃蛛工作醋程序童：考慮廈職責目、投想入不巡壽到位倆、驗才收不松及時納、監(jiān)堤控不專到位劫的現(xiàn)勝實與猴風險滔控制憂準則任的矛縫盾，蒼在文衣件程焦序中膠明確暗相應臺的措塌施。法律個法規(guī)涼和其籍他要情求識跨別評搭價及孤合規(guī)躬性評鑒價工喜作程著序：強調(diào)垂法律嗽法規(guī)征文本孤信息隙的共希享途拆徑。溝通雞、協(xié)舊商與頃交流遞工作鴿程序山：進一堆步明啟確了憶信息絨的類障別。人力追資源笑管理柴工作弊程序迅：特別飼注意夾員工綿職業(yè)木生涯閘要求誤、人招力資壺源戰(zhàn)粘略規(guī)擦劃要吹求、鄰作業(yè)齡人員孫崗位詢能力狹要求呢?；A歉設施凳管理真工作譜程序門：特別表注意雞項目芽施工非機具衰配置縱計劃某、施阻工機敘具采扔購/沙租賃外供方船的管父理、宿現(xiàn)場陰維護自保養(yǎng)喉、定杜人定奏機定暮崗和機持證剛上崗納的要虜求。產(chǎn)品責實現(xiàn)龍的策薄劃要歸素：本要閘素無授程序凳文件系，但烏注意迎取消晉了編舒制項弦目質(zhì)丘量計眾劃的匙要求梳，提慚出在炸施工芽組織糧設計筐中滿戒足相悅應要闊求。13二、仗集團洽公司溫管理牧體系文件拉本抱次修浮改的奸重點鉤內(nèi)容策劃起輸出叮的文衫件——船施工銅組織音設計內(nèi)容懂至少鈴包括：a）頂編跳制依尾據(jù)、伸編制喉目的柄及該郵項工雖程的津概況蕉，可份能對交質(zhì)量肚、安意全、氣環(huán)保懸、工遼期、銳經(jīng)營尺過程斃及其逝項目污管控苦績效絲式的影濃響因項素；b）夢本耽項目淡管理豪目標放、職址責權(quán)牧限的尼明確閘與分師解（鬧有要大求時姨應明稿確到雷具體具人員慚），逮對施鄭工過中程各澇要素始管理瞧控制需依據(jù)蠢的文慢件及敗其要耳求；c)澤確定統(tǒng)該項坐工程元管理剪和施岔工過穴程、敞文件虹和資爆源的各需求常，包址括確榮定的擦關鍵陵過程船、特扮殊過雷程和災重要踩環(huán)境祥因素尼、重銜大危屑險源洲，需作編制崖的施劍工技滅術(shù)文最件計王劃，宗勞動也力、巴材料荒、施工工設倚備、會監(jiān)視蝕測量菠測量狼裝置謝配置板計劃備、分耕包計爬劃、側(cè)消防鞋設施椒和大芒臨設不施規(guī)辱劃、女進度跌控制淋計劃胡、突冠發(fā)事肯件的麥應急勺措施變、違懷規(guī)事炎件的媽報告舌和處沉理措收施等夜。見洗公司展《施讓工過勻程管昌理工曬作程坡序》番QG攪4.直10司-2伏01籌1中緒的規(guī)售定；d)兩該工掘程所扮要求糊的驗毯證、次確認嘗、監(jiān)脂視、形檢驗府和試辣驗活莫動，革以及裁工程凡交付砍準則蛇，包淡括工嫁程項稀目劃幕分，我單位摸（子應單位權(quán)）工倍程有慌關安后全及采功能傅檢測要計劃去，原霞材料胃標準毅、檢撫驗規(guī)讀程和鮮工程使質(zhì)量晚驗收截標準選等。燦見集嚇團公穴司《恢十七蹤蝶冶工尾程（麥產(chǎn)品禽）質(zhì)嗚量管敬理制象度》笨中的風規(guī)定燃；c）勢為祝實現(xiàn)傍本工姑程目左標和培滿足盡管理渣要求證提供亞證據(jù)北所需鬼的記熄錄，瓶包括預管理從體系娃記錄洞、工匆程（狀產(chǎn)品稍）記標錄和液重要器環(huán)境聽因素僵、重窩大危浮險源蠶控制伯績效姻監(jiān)測龍記錄橡的建晚立與健保持城的要娛求，雕必要霉時應棉與業(yè)壇主、萍當?shù)亻w檔案姻管理旗部門艦、當猾地特唉種設緞備管謎理部掌門確伍定使彩用表凝格以做及資碰料整跌理的謝要求交。14二、涌集團設公司孟管理呀體系文件板本竭次修糊改的愿重點鋒內(nèi)容5、口程序妹文件撞修改竊重點與顧悉客有帝關過卷程管猴理要丹素：本要座素原抵程序旱文件茫納入肥《十飼七冶腐市場監(jiān)開發(fā)故管理除通則激》?；首⒁馑{：合茫同管苗理與榨交底壤的要己求已心經(jīng)給閉大家融講了爆；另暗本次瞎修改醫(yī)特別暈注意垂法人柄委托送授權(quán)脹程序褲的合餐理性季、合機同交穩(wěn)底責迅任主沉體（券應分拳級實世施）雄適宜蠟性、撞合同飲交底甘內(nèi)容勒的完鉤整性盒。采購往要素侮：本要劇素原膚來的免兩個姐程序海文件館納入帝《十未七冶題項目步管理兔通則航》。波注意狹大宗趟原材旦料招陰投標舟的分內(nèi)級控闊制原螺則，典價格括信息鳥、合廟格供水方信蟻息共贏享原乒則，映采購萄合同溜格式氧統(tǒng)一獎原則守。注漲意采仇購計孤劃未蘆經(jīng)批濕準不恢得用段于采蛛購的靠要求您。發(fā)徐包方毅提供贏物資眉驗收港同自討采物駕資的毯要求班。注捷意該責強化察項目負分包切策劃倒、分亂包方濁進場障人員咱施工誘前技鉤術(shù)交也底、新過程拆監(jiān)控宋、質(zhì)手量驗援收的熄要求戲。分窮包合香同核勇準時哈重點往審查插分包世價格拜、支項付方勢式及和有關近經(jīng)營斥風險介，核港準時鄙對合犁同組碌織必飼要的氧評審獲，核巾準前速根據(jù)拖需要怕參加楊分包鐵招投布標活課動。低注意量項目茄經(jīng)理怎部負特責技迎術(shù)質(zhì)軍量、彈安全咸環(huán)保晴、工低期進陡度、斑人員令設備格提供召、資悶料建底立與顛交接幻玉等諸某方面撿分包眾合同舍條款取的控俯制的沙要求譽。還鑒于本國家曲特種自設備爆安裝懲資質(zhì)劉控制前和施牛工工摟程的哈嚴格揭控制部要求糾，對禿于特軋種設百備安隊裝工筒程分誓包，寸應當進做特西例進游行規(guī)高定，及對其坑準入掠、招頌投標櫻、合仰同核贏準、辮進場汽驗證親、施狗工過煙程的處策劃怒/技翠術(shù)質(zhì)慕量/孔安全占/資勉料/摘人員歡設備詢控制直應從拍嚴要印求。15二、糕集團拋公司槍管理摔體系文件起本冷次修愉改的嫂重點員內(nèi)容5、吩程序宗文件爺修改叼重點施工重過程熱管理浮工作邀程序厲：涉及側(cè)到施閘工技咳術(shù)準燭備、卷技術(shù)異方案稼、工冶程項屯目劃轟分、輩技術(shù)漆交底資、技舊術(shù)狀置態(tài)控霧制、謙質(zhì)量闖驗收朋管理被的描擁述，想應與涂《十齊七冶己技術(shù)具創(chuàng)新便管理抖通則藏》保徐持一塞致。策特種認設備虜制造決、安育裝、凝改造霜、維憤修工重程施洞工管社理過徐程應貍有所冷體現(xiàn)厘。應色遵照狠GB惹/T鏟50梁43嚼0-牛20慚07騙第十獅章第混一、妨二、漿四、月五、聾六節(jié)粗要求訴，并淚考慮赴本標邀準第錘十一完章1數(shù)1.嘩3.愈3條墓款、奇第十騰二章灰12太.2堅.1專條款煤、第院十三次章1戴3.拴1.條2條暗款的嫌要求葬。環(huán)境叉和職緞業(yè)健勾康安杯全運色行控段制工慰作程陰序：進一毫步強賣調(diào)對炕物資吐供方彼、訪洲問者幼、分壁包方繪在公損司控漲制范尖圍內(nèi)臨的告歷知、屆管理淘控制蔽的責籠任與現(xiàn)措施劃和他往方影圖響因畏素的猜控制精要求耳。強磨調(diào)常皆見異豆常環(huán)桑境行攜為、適常見且安全汽隱患汽及其胖控制烘措施許。強量調(diào)節(jié)囑能減摸排的貢要求錄、電匯器和興電子殘廢棄掠物處結(jié)置合躁規(guī)性百的要豆求。攔強調(diào)當境外專工程遵施工刮人員礙和有陵關子進公司亂在安怠全環(huán)煙保方滲面的錦管控做要求舟。按未照G并B/剪T5境04冬30鴿—2酸00暢7第汪九章自要求熊強調(diào)版分包突方進盼場三垮級教詳育、削開工汁前各括工種澆安全到交底戶、施揀工過榜程的站監(jiān)管器與檢避查控憲制、單階段級考核輕的要恒求。肺安全無環(huán)保炒資料盾格式傅中對兄起重岡機械獅、大沫臨設惑施、商臨時鑄用電孟、腳復手架在均有庸驗收筒表格邪，且決有明粉確的政驗收湯內(nèi)容傲，納川入程酬序文臘件的角要求擴。16二、羅集團撈公司充管理揪體系文件榮本蘇次修滴改的膛重點董內(nèi)容5、教程序精文件煉修改份重點應急炭準備蛇與響娃應控償制工涼作程品序：明確拳總預稻案、蠅分預節(jié)案、活各專娛項預級案編紗制職啄責及包其審婆查、溫批準畫、備頁案程腿序。監(jiān)視貝和測肯量設潑備控膏制要命素：本要建素原哨程序盾文件掛納入熄了《因十七刺冶技瀉術(shù)創(chuàng)反新管榮理通且則》糧。丸特別固注意處增加鮮檢測毯設備戀購置脈、租姥賃、辜校準勺、保民管和帥維修盡的管旗理以野及電獄子計殿算機練軟件負初次種確認做、使北用過絡程中貫視必欄要進駝行再騾確認喉的要營求。慢注意物合格嘩標識阿黏貼郊要求米。注勢意分彩包方踢檢測五設備革管控井要求荷。顧客險滿意扶度監(jiān)賀視和皮測量化工作蠻程序拳：特別塘關注停顧客殘不滿蛋意的德處理優(yōu)和其視信息糕的收爸集、甲分析金、利淹用。內(nèi)部獸審核媽工作垃程序失：強調(diào)丹了內(nèi)長審員壯資格彎、能奔力要椒求以荒及審炊核工生作質(zhì)籃量的所要求肅。過程己的監(jiān)德視和敲測量眉控制壞工作恒程序煙：公司爆每半飲年對珠下屬外公司遮進行繼一次犁檢查吩考核猛，其蜓中一隙次檢餅查考呢核與繼內(nèi)審春合并汪進行藏?！案婢惩鈳燀椖績磭鴥?nèi)僵準備壤階段效應進宜行一詞次全錯面核險查，頁每季嫩度對治駐國罩內(nèi)人射員協(xié)燃調(diào)事摸項進瞇行一崖次檢帶查考碰核，蠢每半鑒年至便少組懷織專歌家（奇少數(shù)透人）劣對現(xiàn)禁場進返行一杏次檢酬查考潤核。將”監(jiān)暫控考襖核、跑內(nèi)審露人員漿的能回力及遺監(jiān)控方考核朽、內(nèi)真審過妨程質(zhì)拐量的酸控制花要求測。17二、午集團雷公司顫管理蝕體系文件指本殘次修旗改的主重點侍內(nèi)容5、炕程序旗文件挺修改丈重點產(chǎn)品子的監(jiān)勢視和突測量幻玉要素撐：本要怠素原受程序題文件貸納入才《十磚七冶姿工程世（產(chǎn)犧品）雹質(zhì)量宿管理貍制度笑》。訴修改斯時注鹽意滿友足G因B/脊T5蠶04妙30摸—2怒00枯7標幟準第懼十章株第五盆節(jié)施各工過受程質(zhì)掛量控惡制要漿求、碗第十斃一章穩(wěn)施工過質(zhì)量露檢查杰與驗鵝收、倆第十利二質(zhì)疑量管農(nóng)理自迅查與蜜評價占、第耳十三夸章質(zhì)懷量信肯息和兔質(zhì)量責管理非改進怠的要匙求。裝高度皇注意夸對分崗包工路程過義程質(zhì)新量的蘆控制經(jīng)要求負。環(huán)境葡與職乞業(yè)健帽康安尼全績高效監(jiān)周測評網(wǎng)價工狹作程餅序：強調(diào)牌近期珠發(fā)布攤的“露建筑時施工杠安全膚檢查娃評分顛標準峽”的遭作用芝。不合擔格品霞控制扁工作惹程序昏：滿足榴GB居/T圓50因43涼0—攻20熊07貴標準攜第十徐一章照第四丈節(jié)質(zhì)聯(lián)量問膛題的士處理艘的要膀求，純強調(diào)寨“工肢程產(chǎn)拳品質(zhì)遷量檢槍查評毛分標閃準”竭中關吹于質(zhì)柳量問僻題處授罰的朝要求夸。事故薪、事亡件、列不符殘合的羊控制姜工作導程序：修巖改較徹少。數(shù)據(jù)載分析鎖管理舊工作列程序雖：滿足浸GB渠/T山50腳43腔0-猜20血07平第十糊三章亞質(zhì)量劃信息撐和質(zhì)齡量管窯理改逗進的哀要求朋。糾正凡與預雨防措些施控切制工快作程身序：修漆改較浩少。18三、三標授一體縫化管決理體寇系核海心要徹素運行灶時淡在項慕目上朱應避奸免發(fā)捉生的掛問題1、緣瑞文件崖控制有關蝦人員轉(zhuǎn)沒有誦獲得非相關網(wǎng)文件身，不申了解窩文件遼要求重大夏文件仁未經(jīng)艙評審憑、綜販合業(yè)恰務管買理文荒件未魂經(jīng)會明簽/曉簽發(fā)氧不規(guī)賓范、抄文件牛內(nèi)容乘不規(guī)伏范或消職責六/流朋程不霉清晰盤或引餅用法倍規(guī)/廳標準葛/文晴件已它經(jīng)失勵效綜合縮慧業(yè)務抵管理焰文件鍬/施柳工組憑織設通計未候及時關修改鑒，變秀更設數(shù)計未豪在相甩應圖盛紙上腦劃改文件媽歸檔冶不及伐時、斥不全蛋面，婚有的蕉建立糠資料蓋時沒怪有與由當?shù)乜终簷n案絡部門壯、業(yè)畝主檔胸案部億門溝降通，偏建好矮了卻表達不貞到要派求文件棕目錄忍清單常信息輛不全念、層襖次不和清，盲建立名、更枕新不娘及時偉，清始單中帝文件待失效冒或文緒件名心不正異確文件捕的編商號、徑修改供狀態(tài)們、分惰發(fā)號籌有問釣題，陜或含敘有集繳團公扣司知環(huán)識產(chǎn)藝權(quán)、浩商務沖秘密邁的文議件不駕受控柜。特別帥注意識：有鉗關場箱所的塞人員軟應獲接得文崗件的秩要求19三、三標鞠一體?；芑糜窭眢w腥系核磨心要杰素運行蘭時背在項姿目上徹應避瘋免發(fā)李生的妄問題2、簡管理卵方針項目勻目標偵指標鴉沒有淚全面錯體現(xiàn)根質(zhì)量吧、環(huán)吹境、蝦職業(yè)律健康垮安全虹管理礎要求忌或與紹法規(guī)迎相違除背沒有提公司籠管理金方針乞用語墳掛牌3、啟目標銹指標各項業(yè)務雄工作計劃咬滯后壘或不晃規(guī)范各級鴿關鍵殲績效助責任導書、采項目脹管理偶責任闊目標歲合同亮不及含時或韻不對狡應施工獻組織睛總規(guī)慈劃（釀設計工）、妥質(zhì)量參/文孝明施泡工創(chuàng)售獎規(guī)紗劃、股管理捕方案州編制育不及揭時、投內(nèi)容論不規(guī)零范或肅缺少堆重要臺章節(jié)共/附建件，堂評審叛批準中手續(xù)圈不全竊或批浙準人規(guī)不具概備授較權(quán)資泄格或加缺少關業(yè)主稈/監(jiān)根理確今認意討見，妻沒有咱按照楚規(guī)定鄙上報蘭備案報表栽不及量時、醉不規(guī)型范或鉗信息碗來源茅不清缺少府噪聲因、污植水、害粉塵質(zhì)階段竄監(jiān)測山記錄詠，危屋險廢奶棄物詞處置簡記錄椅、體恒檢記雹錄或漫保管獵、上晶報存盡在問射題沒有腸及時啊建立榨、上減報目瞧標和鞋指標吹實現(xiàn)暖情況竟及評捆價記徹錄，建或內(nèi)掛容不旬規(guī)范特別悔注意劍：各攜項文獎件中華的目熔標不遙對應爆，上傳級下現(xiàn)達的透和工眉程承概包合偏同中躲目標論未分抖解的漠問題20三、三標摩一體衡化管似理體標系核哲心要泊素運行賄時池在項補目上鋤應避港免發(fā)麥生的危問題4、搶法律由法規(guī)歲和其見他要宣求清單輩發(fā)布貢、更握新不挎及時區(qū)或不銅全面雨，沒妨有相乘應部閥門的恭輸入暴清單受作為場支持畏或沒歸有經(jīng)欲過評授審有關淹人員念沒有余獲得舉法規(guī)攤文件志配備薦或沒蚊有形幟成現(xiàn)艙有法博規(guī)文狹本資貿(mào)源的啦共享特別吉注意染：有關膊文件端、合急同引蒼用了跡失效散的法叉規(guī)或之清單涉中有肥失效蔥法規(guī)5、吸合規(guī)勻性評俯價沒有征按時妨編寫謊、上扎報合拋規(guī)性州評價孝報告漂，或咱報告瞞內(nèi)容閘不全同、不污規(guī)范報告答上的夢內(nèi)容牲，特摟別是音涉及貌資源奶配備畢有效蝴性、勻目標略指標突實現(xiàn)壯情況杯方面賺，資觀料信燥息不晴全或權(quán)虛假特別植注意享：合木規(guī)性之評價免報告艙與階許段工叢作總煉結(jié)的鼠不對狹應性21三、三標階一體歷化管李理體更系核遼心要方素運行裕時改在項凝目上獻應避酸免發(fā)跳生的怨問題6、環(huán)擴境因惡素識別潮評價柱不及懶時，剃清單戰(zhàn)發(fā)布千、上懲報、演更新給不及殊時識別斯評價暈有缺假漏、倡評分發(fā)不正冒確、描對于訪措施陽不正伙確重要戰(zhàn)環(huán)境朽因素尚對應屈的法哭規(guī)不棉正確評價色表上塘的信游息與掛清單富上的你信息往不對旱應，邁有的卸甚至粉名稱補、數(shù)任量不脫對應識別藏評價績是套美取別秘人的搖，與熊現(xiàn)狀掃不對櫻應未向奏相關慢方告咱知重育要環(huán)翼境因握素信幫息7、皂危險拾源辨貢識、漏風險蜻評價燦和確煤定控骨制措咬施除問題同環(huán)境殖因素外，勝另：辨識孤和評慮價時箱未考似慮對采周邊棉的影綱響和絮周邊霸對我鄉(xiāng)豐方的笛影響特別懸注意僅：評暮價表排上的絲式重大盆風險般信息攝與已功經(jīng)采鍛取的掘措施餓不對鑒應，雄如現(xiàn)陪場已維經(jīng)采榨取嚴誓控措佳施，評但評喚價的切卻不恭是重宜大風愉險22三、三標為一體坊化管己理體裙系核媽心要莫素運行讀時麗在項啊目上膏應避很免發(fā)躬生的夫問題8、人力鑼資源沒有仙按照畜規(guī)定廈配備老有資漸格的廉管理葬人員膽、作炊業(yè)人現(xiàn)員，燒特別著是項群目經(jīng)互理、淺質(zhì)量配檢查竹員、充安全限員、件架工禿、電像工、將焊工齊、起日重機披械操迷作工歇，有查的人開員資什格證漸書過謎期或電無法盾識別薄其真甩偽，推或項援目經(jīng)咐理沒聚有與端管理思人員虹簽訂投聘任煮合同無培傅訓實氣施計伍劃和快培訓倒實施評記錄第，有嘆的培嫩訓需雁求沒他有經(jīng)浙過認饞真審康核確瀉認資格父證書曠不全雨或沒歇有將饒工程慘分包曾、勞超務分倘包人惡員的府納入脈管理益，或徹沒有例按時茄登入毯登記程表，匪或登療記表淋沒有盯及時資動態(tài)填更新沒有鉤及時圖報送毛培訓修月度猾實施敗情況惜統(tǒng)計甩報表特別毫注意規(guī)：沒筐有將欣配備算的社催會資蠶源當們做項句目有絹效資塔源進通行管刺理的尚問題23三、三標仗一體慶化管涉理體響系核而心要飽素運行伶時菠在項滲目上授應避撤免發(fā)森生的拒問題9、基礎安設施沒有徐及時曉建立貢、更蠟新施猾工設股備臺零帳、那基礎遲設備毛配備員登記杯表，打或建什立的滔不完貓善，兄或缺先少工扁程分特包、耽勞務插分包道方的設備攝操作趁人員唱未持腸有效桐資格衣證書麻，特屆別是草起重事機械籠人員沒有訓建立單設備喬進場妥驗證蜜記錄役或不淘規(guī)范鑒，辦明公、僑生活串大臨竟未驗猾收，泡食堂箱衛(wèi)生呈防疫奏設施到不合卡格，囑施工尼臨時定用電祥設施合不合肝格，半該硬茂化的棗地坪房誠未硬拌化，夾該有響的安爹全通革道沒缺有，帖該配理備的涉垃圾聽存放適設施拆未配脾備，消該隔機離存宵放的強物資慨沒有薄封閉摩的倉穩(wěn)儲設詳施，員工地賴圍墻榆不規(guī)葵范，菌鋼筋痕加工螺工棚魔不規(guī)割范，瘦廁所河為旱棟廁特種跌設備州安裝川驗收場記錄含不規(guī)粘范（杯包括濃安裝朵企業(yè)糟、人終員資擾格，且必要童的安磨裝方鋸案，炒安裝竿過程宮記錄混和自周我驗慘收記窮錄不飽齊全倆，或獅沒有相及時禿提交律當?shù)睾烧荼O(jiān)督神驗收霧、告愈知書敬）特別滋注意要：（殊1）進沒有諸將配撲備的至社會封資源丈當做逐項目減有效皇資源沿進行抄管理閃的問拉題；盜（2葬）購鞋置、基租賃浪供方擔未評禁價；筑（3厘）沒磨有實瞞施定丸人定壯機定端崗24三、三標班一體剪化管需理體都系核辜心要捉素運行且時毯在項嗽目上館應避贊免發(fā)茂生的昏問題10網(wǎng)、與顧天客有嶄關過祝程關鍵侄崗位胸人員隱不了養(yǎng)解工墻程承判包合卸同要譜求，插或未匆接受編交底粗或沒揪有見膠到過禿合同殊文件窄，查臘到的店工程艘承包裝合同植為非級受控本版本合同勒更改田信息印不全依，或舍沒有牙相應賢的簽獅證、拖會議估紀要賢或補滔充合血同重大執(zhí)技術(shù)口變更止的圖舌紙控旋制不屈好，工程諷量清真單不峰清或端沒有幅及時游調(diào)整特別賣注意真：履罷約過腹程合夾同風哪險的摘分析陷與控談制資壘料沒研有或均未進盆行11露、顧客合滿意約監(jiān)測調(diào)查吊表發(fā)絡出、上收回站不及疲時或躺不全茶面，誦或填蛋寫信飄息不閑全，蒸或沒唉有公怠章沒有嘗將當農(nóng)期顧滴客的文投訴闖傳真嬸件、門因安羨全/逐質(zhì)量傍問題允下達稠的通補知單傭或停焦工令挑、業(yè)菠主/真當?shù)刎懻疂嵵鞴芟块T親的問孫題通貓報或桂會議螞紀要痕中問非題計漫入不來滿意料，也洲沒有啊將當賄期表憂揚/方嘉獎頌令、鎖獎牌蠢、獎噸狀計習入滿餃意匯總訴統(tǒng)計抗、上味報不躬及時爭或信荒息不燒全面特別主注意緩：顧公客不溜滿意雷信息裂的傳茫遞、留處理蛇以及廢回復既失控溝的問通題25三、三標尖一體妙化管淋理體嘴系核采心要跨素運行糠時獄在項粱目上驚應避勒免發(fā)捎生的權(quán)問題12聾、物資福采購施工繭圖預耳算不已及時梁或沒鐵有，翅工程北量清塊單及級調(diào)整督?jīng)]有態(tài)得到揮確認采購賤計劃挪、采釋購合赴同不恐規(guī)范析，多舊為時議間順泛序倒扔置、女信息積不全淋、簽押字或爐蓋章潤隨意沒有滾按照探規(guī)定幻玉實施搖大宗絹材料陷采購胡招標無、評玩標、宴決標沒有曉按照燙規(guī)定穴對供騎方進謀行評枝價和蘭審批固，多周為調(diào)炎查評絡價不汗及時閥、供量方資夸料收收集不未全或腔資料框真?zhèn)斡鲭y辨合格討供方溜名錄旁建立遵、上倉報不揉及時偷或不酒全面熔或沒追有進洞行分葛類到貨裕驗證公記錄竹建立羽不及光時或城收集敵的資視料真埋偽難清辨，串有的交質(zhì)保繳書復霸印件菜/抄愁件不辣具備狹可追遭溯性默，有課的需熄要國翅家授逗權(quán)機炮構(gòu)檢歲驗合悔格證逗的僅辦是制貞造企餡業(yè)內(nèi)勤部質(zhì)隸控報屋告，頑有的任驗證次沒有固按照納規(guī)定但抽樣姜復檢呈，嚴或重的裁有的功質(zhì)保端書、灣復檢昏報告便均沒斯有獲熱得就桶發(fā)放盒領料達，質(zhì)絡保證福書登柏記臺素帳建劇立不翻及時落、不扎全面咐，入終庫手丸續(xù)辦魚理不敢規(guī)范安全填環(huán)保味物資雙沒有載按照錢規(guī)定槳驗收顏，相起關質(zhì)鎖保資仁料沒棵有及居時獲距得或霉不全材料美領料汪單填財寫信赤息不舍全，族嚴重海的沒腸有辦弦理領眼料單材料醫(yī)代用憤證辦帖理不款及時敗，材繭料不釋合格固信息袖資料味不全編或沒稻有退拔貨記揉錄危險圖品搬皺運、確進場餓、保起管、施使用蝕、回怪庫記葡錄不優(yōu)及時致或沒辨有建方立現(xiàn)場雜物資道產(chǎn)品址標識演/檢胃驗和拜試驗摘狀態(tài)煤標識成不及怠時不購規(guī)范柜，儲率存防閱護措鴉施不歷到位付、保增管控互制手駱續(xù)不況符合耗要求特別潤注意孟：采鉗購無事計劃孔、計棗劃無冰依據(jù)悠和隨結(jié)意發(fā)伙料問例題26三、三標論一體準化管夾理體淡系核吹心要俱素運行勿時晶在項挺目上撇應避決免發(fā)浮生的拖問題13摩、分園包管找理沒有肆及時勢實施苗工程狀分包群申請尤，或秘申請眉與分沒包合愛同簽海訂時朋間倒艷置或皂審批撫不規(guī)旺范沒有拿從公寨司工櫻程/尼勞務如合格叨供方深名錄搜中選耍擇工理程/軌勞務祖企業(yè)蛛，新弓的單咱位沒屢有考拒察就蜓使用骨或考螞察不設嚴，突讓掛鍋靠的賞自然紙人小佛老板蘿鉆了婦空子失，因符此很騾多分團包企做業(yè)提同供的港資料組真?zhèn)蚊离y辨久或不狀全沒有害按照虜規(guī)定滲程序詞實施制工程壞/勞雨務分慢包招告標、德評標晶、決正標，晨簽訂劈燕的分襪包合預同未洞使用震集團塊公司涼規(guī)定調(diào)的范斧本，財合同禾未備共案核勸準，溝未與翻分包絡方簽敲訂安盟全協(xié)枯議或暴協(xié)議袍不規(guī)合范工程闖分包被/勞漁務分第包隊泄伍進嫂場驗習證不腫規(guī)范牌，特凡別是傻關鍵巡壽人員揪、關框鍵施澇工設去備、渴關鍵羨檢測匯設備鑰的有勤效性湖，有易關問商題具摔體見嘉對應妨的要藍素。沒有撈實施落工程躁分包套、勞義務分像包隊約伍階搬段考腦核評宗價或溜建立突的記若錄不舒規(guī)范彈，甚城至不司符合蝕實際陵情況巴，考載核情殃況上否報不淘及時特別別注意蔬：分掠包無悠計劃的、續(xù)貨包未匙及時追簽訂科合同服、分圣包方胃關鍵爸人員躺未按劍照承閉諾到凈場、效分包晶款項助支付耍無考候核控滑制27三、三標肆一體洽化管割理體慮系核育心要偏素運行迷時膚在項宿目上轎應避恢免發(fā)純生的舒問題14稠、產(chǎn)品烘實現(xiàn)練的策灘劃未按規(guī)時編玩制施禍工組喇織（萬總）霞設計骨、質(zhì)暖量/詳文明輩施工雖創(chuàng)獎足規(guī)劃碌，或橫編制割內(nèi)容革不符販合要邀求，慌甚至質(zhì)量簽安全夾環(huán)保暈管理穩(wěn)流程那與工映藝方葬法可操旬作性蛛差、犯缺少爸相應疤章節(jié)塵、缺徒少關柄鍵工壟序過堂程、狹缺少壩項目儉劃分勾、缺燦少關覺鍵工薯序/牙特殊變工序亡界定憂、缺蜘少方德案編迷制計霞劃、器缺少亦物資朝/設俗備/棟人員段進出植場計謝劃、城缺少念網(wǎng)絡推節(jié)點殖計劃、缺仙少質(zhì)假量通絹病預庭防措舌施上述清文件豪的評逆審、迅批準尊、發(fā)容放、斃上報歪備案守有問授題）特別潑注意棚：（籠1）違項目播策劃狂編制敲文件絕僅由煉項目屬總工攜實施壘，認抽為就雜是編鏈制施慣工組窗織設命計；廳（2獎）項憶目策梨劃的濟文件炒未經(jīng)伯評審貫即上解報公救司、兩嚴重貞者“局施工纏組織巧設計峰”寫聯(lián)跑了煌題28三、三標渾一體視化管殿理體新系核養(yǎng)心要慘素運行爸時膏在項齡目上仿應避毅免發(fā)狼生的柿問題15班、施工惹過程紡管理喘控制項目綠人員踏與任顛命不懇相符勁合，杜簽訂志的工枝程承攝包合釋同/渣分包襪合同曬上的狠關鍵越管理端人員鏈與實勤際不憂相符疼合合同乘交底病等問垮題見案與顧降客有種關過爽程要素沒有藝及時得辦理驢總開善工報待告、蹈棟號此開工養(yǎng)報告有關鞠的施位工技笑術(shù)文束件編檢制、傳審核匠、評滋審、杠批準求不規(guī)晌范或法不及旦時，款其中慘施工拴組織兆設計崖問題竊見產(chǎn)請品實誰現(xiàn)的匠策劃影，關彼鍵工袋序/洋特殊壤工序推施工棕方案珠、安韻全專浩項技倦術(shù)方回案未瘡自評鴿也未姜按規(guī)完定上師報評延審、喬批準采，特司殊工反序、衛(wèi)新工棄藝施再工方淘案缺搬少相妹應的章工藝衫評定前報告犬、工亡藝試騙驗報努告施工獲組織鉆設計膠、施寧工方辱案、肺技術(shù)黑交底題書、獲安全戒技術(shù)補交底慢書內(nèi)形容不惕對應技術(shù)謊交底估、安敢全技崇術(shù)交插底簽男字不全特別嘴注意詠：（乏1）留施工踐日志焰的不散規(guī)范器；（抄2）貨技術(shù)蘆交底釣針對效性差顧；（寒3）濕特種結(jié)設備理安裝裹未及柿時告喂知29三、三標替一體質(zhì)化管關理體拆系核已心要張素運行濫時療在項促目上擾應避市免發(fā)船生的凳問題16、施竹工過懂程管善理控鞠制人員暴、設精施/滾設備魚配備補不能育滿足箱要求由（問鴿題見形相應莊要素階）特殊鋤過程噴確認牌記錄悼沒有燈及時藍建立起，或碎沒有濱確認綿，有宜的確以認記惰錄過讀于空剩泛與拐實施真不相碑符，炒如大稍體積莖混凝濱土施點工前傻應對艱攪拌暗站供暖應情尿況、棉輸送釣車和淺泵車袖即時金有效度性進意行確容認而煉沒有拆實施技術(shù)橫控制總、質(zhì)底量驗朵收與覆報驗柜不及眠時、露不規(guī)蛾范，升該實言施的考未實競施該圖及時鑼建立庸記錄旺的沒霞有建師立，功有的愚引用擱其他婚資料偶時卻抓引用問資料株本身弱就不雞符合必要求酬，有低的報遷驗資雞料不沿具備扭追溯判性沒有友在創(chuàng)作優(yōu)創(chuàng)減獎規(guī)狗劃中良明確鞋施工桿過程藥的照鉗片、陰影像熟資料末責任余和計捕劃安匹排，眾過程器中的父資料淹不及屆時或甜不規(guī)然范，料或沒蜻有及客時收瞧集匯淋總保巡壽存沒有估考慮亮保修病要求特別往注意爽：大你體積鳥砼澆論筑、根預應賢力梁琴板張斤拉、Ⅰ、始Ⅱ焊帝縫焊淺接、裂地下籍室與丘屋面帥防水坊等特劈燕殊工協(xié)序記匪錄的管不完勝善30三、三標梨一體菊化管田理體顫系核依心要爽素運行親時撞在項膊目上組應避堆免發(fā)功生的眉問題17天、管理儲方案分管理擊、運壯行控酷制文件斤的問國題同刺相關拜要素告知洋的問論題見羞相關椅要素設備惱、設寨施的品問題勇見基旱礎設理施，細要素槳、人包員及服其持附證問載題見彎人力姑資源憐要素“三狠寶四壩口”回防護縮慧問題佛較多婆，特如別是匪基坑設臨邊睛防護辰、樓潑梯口從防護坑問題交底方問題撓見施室工過聞程中色的問授題沒有墓及時傍或規(guī)絹范建漠立固裙體廢偷棄物緞清單義（特及別是方危險柿廢棄謝物）擔、危卸險廢喇棄物遞處置青情況垃登記動表、數(shù)消防瀉器材炭配備神明細心表、否消防爹器材孔維修碗/更將換記丟錄、異易燃火品/欣有毒而有害尋化學俯危險想品的射保管蘋、使僻用、罵處置咱記錄告示皮牌、陸警示儉標識壁、警痕示用繁語條肉幅、慚警示殊色，膠安全產(chǎn)技術(shù)免操作里規(guī)程嘩牌懸毒掛，陵五板疊一圖罰及安哲全圍執(zhí)欄設競置不和符合剃要求施工淋污水援排放車、噪賽聲排匆放、魂揚塵違控制起、垃瞇圾清朱運、叔食堂悉衛(wèi)生獄管理晃不符桃合要禍求，躺與生擇活垃楚圾、搜固體侄廢棄發(fā)物回尤收方成簽訂塌的合宰同內(nèi)意容不暮符合珠要求臨時外用電耐驗收劍不規(guī)碎范或稿沒有余實施大、無膠巡視弱記錄艷，腳驗手架舌未驗京收或防未建私立驗映收記野錄安全扒措施功費用率投入營明細兩不全襲或信集息失尿真，朽匯總賴報表吐與明劫細不愛對應特別含注意每：現(xiàn)殼場出享現(xiàn)重級大安屯全隱底患，投安全蟻投入墾不到竭位、粘安全拋教育款與驗扣收不房誠到位匯等問鋪題31三、三標株一體梁化管剩理體晚系核尸心要料素運行暖時敗在項自目上抹應避隨免發(fā)獄生的糠問題18勞、應急首準備連與響軍應預案棋內(nèi)容握不符便合要碰求，煉如應峰急點桌不明妄確、寨物質(zhì)盈性質(zhì)切和行犯為風瘦險及濃其引桌發(fā)后恩果分源析不啦到位領，響熔應程馳序不述細，闖應急眼物資夫不明殃確，真相關鑰方及款其聯(lián)鞋系方煌式不蹲明確預案騰發(fā)布川時未吸評審代，在蹲演練北、事俊故發(fā)喘生后擠未評伸審和有修改應急挑物資里、人隊員不桿到位現(xiàn)場肌應急則通道繁設置房誠和應栽急指阿示或秤標識由、應忙急制很度懸糞掛不牽到位特別參注意杰：易充發(fā)生鉆施工哭事故歇的風演險點揮未標嶼識、欠或無堤緊急叛避險匠措施32三、三標潮一體律化管呢理體斑系核扣心要悲素運行糟時宿在項齊目上蘿應避貸免發(fā)鋼生的顛問題19吸、環(huán)境臺和職陽業(yè)健盒康安急全績描效監(jiān)納測沒有眼及時醋規(guī)范贊的實男施安哲全環(huán)舟保設比施驗鏈收、光噪聲允/粉笛塵/燈污水網(wǎng)/固削廢排普放監(jiān)判測，原或記擋錄不編全沒有章及時風、全哈面地吳上報吧安全例環(huán)境淋報告蝦，或窮報了艙但沒脈有附編相應增的證棍據(jù)沒有冷及時賤實施賓體檢息，或息分包動方關傾鍵人堅員如宗高風伏險工固種人匙員沒促有體略檢，留體檢贏資料激收集栗不全難，沒磚有及趟時上慕報體聚檢情朗況特別嚷注意煌：沒絕有進靜行績購效評前價或華報告盡失真33三、三標提一體惜化管繳理體頁系核優(yōu)心要覽素運行矩時詢在項舊目上登應避倦免發(fā)音生的翁問題20脾、監(jiān)視拐和測健量設玻備的事控制臺帳連不全淹、不財及時這或沒姻有實懸施動靈態(tài)管漢理到期旨沒有峽檢定狗、校泳準，同C類伙檢測姿設備昌沒有游進行蠶自校虛驗或常沒有界校驗殊記錄檢測械設備副上沒氧有檢噸定合毫格標越識計算般機軟數(shù)件沒率有定挖期驗陵證或陜維護雁記錄特別間注意捕：（碼1）雞AB伯C類嬸檢測瞇設備紋的定皇義及爬理解圓上出節(jié)了問蛛題；霧（2踐）分予包方碼的沒杯有資醬料34三、三標顛一體白化管塵理體勾系核足心要燈素運行閱時唇在項臘目上耕應避釀免發(fā)掉生的衣問題A類：爬國家益強制嫌檢定叉的標夸準計史量器胖具，灘如：行標準逃測力火計等泊；用箱于貿(mào)辟易結(jié)豪算、燒安全骨防護納、醫(yī)沿療衛(wèi)院生、晃環(huán)境皂監(jiān)測贊方面輕的列攔入國燭家強波制檢壟定目眉錄的路工作絮計量尤器具歇，如聲：貿(mào)款易結(jié)扇算用爹水（顫電）慰表、織鍋爐冤壓力偷表、的分貝歌儀等嗽：用恰于產(chǎn)鉆品質(zhì)僻量檢知驗的狐計量歪器具沾，如炭經(jīng)緯禿儀、國水準對儀、剝施工擋測量械用尺賤、超展聲波自探傷尚儀等沒。B類：員用于京企業(yè)弦內(nèi)部采能源溝、物飾料核斤算、洋工藝抵過程莊控制均、固月定安視裝在甩生產(chǎn)嚼線的茅設備魯上平灑時不葡允許赤拆裝究而且蹲實際稼檢定參日期傅必須告和設再備檢肚修同暈步的陳計量放器具承。如：疤內(nèi)部希能源瘦、物糕料核糖算用泄水（乘電）滴表、艙壓力疏表、節(jié)臺（不磅）挑秤、5m以上考鋼卷冶尺等探。C類：那對準缺確度耍無嚴掙格要季求的樓計量粱性能扒不易勸改變炸的計搜量器宇具或毒用于汽一般權(quán)測量鼓的低世值易鍬耗計珠量器犯具、旱指示鍬儀表善、盤勉表等笛。如昌：5m（含5m）以宣下鋼識卷尺培、砼俘試塊愧試模禁、氧島氣（另乙炔遼）表椒等。35三、三標蹤蝶一體尸化管馬理體濟系核必心要差素運行治時普在項沫目上吉應避濾免發(fā)慮生的命問題21反、產(chǎn)品粉的監(jiān)抱視和猾測量施工析技術(shù)蠻文件古中對墻工程呢項目織劃分嫁、檢枯測檢鋒驗控景制不標明確扶，檢謀驗與兔試驗煮計劃紋沒有撥編制腦或編推制不獄全面賣、不瘦規(guī)范質(zhì)量掘證明稀書臺鄭帳不香及時賤、不寬規(guī)范照，有尊的與弱質(zhì)保命書、豆合格法證、近復檢騎報告樣不對煌應技術(shù)帝控制界、質(zhì)惡量驗較收與爽報驗仇問題梯見施均工過跌程中液的問錘題工序嗽質(zhì)量讓控制情不到毯位，辭已完景工程獨防護洞不到還位，樂試塊厚養(yǎng)護匯不好須，工貫程實倒體上逆質(zhì)量鋼通病駐較多嗽，已最經(jīng)出葵現(xiàn)了漸較大性的質(zhì)鋤量問原題，戶特別度是結(jié)皂構(gòu)安蛾全功蕉能和萍使用穗功能臂出現(xiàn)孩問題鎮(zhèn)是住次建項紗目的照致命擋問題特別膨注意劃：（葵1）骨質(zhì)量垂預控燙缺乏租；（具2）恒工程卡資料捷嚴重供滯后作；（犁3）僻工序乒工程迎攝影平攝像鐮資料晉缺少36三、三標割一體乞化管粒理體他系核輕心要惡素運行六時炕在項亭目上案應避隸免發(fā)嬌生的速問題22五、過程某監(jiān)視放和測厲量過程漁檢查禮考核意不及泳時、