計(jì)劃方案范文合集10篇

第頁(yè)共頁(yè)方案方案范文合集10篇【精選】方案方案范文合集10篇方案方案篇1一、目的任務(wù)XX年，全鎮(zhèn)人口方案生育工作堅(jiān)持穩(wěn)固基層根底，積極穩(wěn)妥執(zhí)行現(xiàn)行方案生育政策，實(shí)在抓好出生人口性別比綜合治理、流動(dòng)人口管理、政策外生育控制、孕情發(fā)現(xiàn)等重點(diǎn)工作，完善落實(shí)人口和方案生育利益導(dǎo)向政策，確保年度人口出生率穩(wěn)定在9‰左右，自然增長(zhǎng)率控制在5‰一下，二多孩政策符合率90%以上，統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率在95%以上，出生人口性別比控制在115以內(nèi)〔其中，二多孩出生人口性別比控制在130左右〕，二多孩孕情掌握、早孕發(fā)現(xiàn)力爭(zhēng)到達(dá)全市中上程度。免費(fèi)孕前優(yōu)生安康檢查100%完成。市下達(dá)任務(wù)指標(biāo)、利益導(dǎo)向完成率100%，信息化建立工作進(jìn)一步加強(qiáng)，“村為主”工作機(jī)制進(jìn)一步深化，業(yè)務(wù)才能進(jìn)一步進(jìn)步，群眾滿意度進(jìn)一步提升，整體工作在全市力爭(zhēng)保持中等偏上程度。二、重點(diǎn)工作〔一〕夯實(shí)基層根底工作。一是堅(jiān)持打根底。扎實(shí)開展方案生育集中效勞活動(dòng)，大力推進(jìn)“村為主”工作機(jī)制，突出抓好信息清理、孕情掌握、手術(shù)落實(shí)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收，全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量等幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。落實(shí)孕情管理獎(jiǎng)懲措施，對(duì)孕情管理實(shí)行“月分析^p，月通報(bào)，月考評(píng)”。堅(jiān)持長(zhǎng)效手術(shù)落實(shí)機(jī)制，力爭(zhēng)上環(huán)到位率90%以上，結(jié)扎率50%以上，二女扎50%。二是開展孕環(huán)檢工作。加強(qiáng)每輪孕檢工作質(zhì)量與效率，力爭(zhēng)做到重點(diǎn)對(duì)象見面率、參檢率、準(zhǔn)確率100%，努力進(jìn)步孕情發(fā)現(xiàn)率，認(rèn)真錄入孕檢記錄，完善孕情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，進(jìn)步合肥市日常監(jiān)測(cè)成績(jī)，同時(shí)加大補(bǔ)檢力度，個(gè)案追究力度，實(shí)行個(gè)案銷號(hào)制。三是強(qiáng)化誠(chéng)信計(jì)生管理。在鼓勵(lì)群眾積極參與的同時(shí)，積極的簽訂誠(chéng)信合同到位，做到應(yīng)簽已簽，應(yīng)獎(jiǎng)已獎(jiǎng)。四是抓后進(jìn)促平衡。按照合肥市前兩年的“后進(jìn)村”指標(biāo)要求，繼續(xù)抓村級(jí)各項(xiàng)工作指標(biāo)完成，保持村級(jí)程度高位運(yùn)行，村級(jí)工作平衡開展?！捕硰?qiáng)化優(yōu)質(zhì)效勞。一是提升效勞才能。加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí)，做到常效勞、效勞、會(huì)效勞，不斷提升效勞質(zhì)量。二是做好免費(fèi)孕前優(yōu)生安康檢查。圍繞進(jìn)步出生人口素質(zhì)，積極推進(jìn)出生缺防治，全面完成市下達(dá)的待孕夫婦免費(fèi)孕前優(yōu)生安康檢查任務(wù)。三是開展生殖安康檢查。進(jìn)一步進(jìn)步群眾生殖安康效勞，以市效勞站醫(yī)技人員為主，鎮(zhèn)效勞所醫(yī)技人員為輔，堅(jiān)持每年開展一次免費(fèi)生殖安康效勞，做到藥具發(fā)放工作常態(tài)化?！踩臣訌?qiáng)依法行政工作。一是重拳打擊“兩非”行為。對(duì)孕情非正常消失人員要早知道、早追查，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，XX年力爭(zhēng)打破1例省內(nèi)大案要案。二是加大違法生育查處力度。重點(diǎn)查處本年度政策外生育人員，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、控人情，努力進(jìn)步當(dāng)年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收比例，充分利用法院起訴，強(qiáng)化征收力度，營(yíng)造濃重氣氛，力爭(zhēng)全年法院起訴4例，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收百萬(wàn)元。三是開展便民____。嚴(yán)格按照省市各級(jí)有關(guān)工作要求，進(jìn)一步的簡(jiǎn)化辦事程序，扎實(shí)做好網(wǎng)上辦證工作，嚴(yán)格落實(shí)“四證”首問責(zé)任制，做到零投訴、百滿意。樹立維護(hù)穩(wěn)定是第一責(zé)任的意識(shí)，加強(qiáng)隱患排查意識(shí)，堅(jiān)決杜絕重大惡性案件發(fā)生。〔四〕進(jìn)步信息化建立。進(jìn)一步推進(jìn)人口信息化建立，進(jìn)步全員人口信息與流動(dòng)人口信息數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)與公安、民政、衛(wèi)生等部門互相協(xié)作、信息共享，確保全員質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。一是加強(qiáng)全員人口數(shù)據(jù)提升。每月進(jìn)展比對(duì)、更新、補(bǔ)充和完善全員數(shù)據(jù)，定期對(duì)人口進(jìn)展清理登記，及時(shí)進(jìn)展數(shù)據(jù)更新。工作的完成率、準(zhǔn)確率納入鎮(zhèn)村考核。二是加強(qiáng)信息核實(shí)。對(duì)公安、民政、衛(wèi)生等通報(bào)的每條信息要早核實(shí)、早上報(bào)，要做到無(wú)一漏檔，上報(bào)及時(shí)，確?？己瞬皇Х帧Ｈ羌訌?qiáng)信息化隊(duì)伍建立。每個(gè)村居要有一名專職微機(jī)操作員，確保信息及時(shí)錄入、核對(duì)和變更；鎮(zhèn)微機(jī)操作員責(zé)任強(qiáng)、能吃苦、會(huì)操作、業(yè)務(wù)強(qiáng)，對(duì)村級(jí)進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)好、培訓(xùn)好?！参濉臣訌?qiáng)流動(dòng)人口管理和效勞工作。一是抓好平臺(tái)反應(yīng)率。對(duì)省內(nèi)流動(dòng)人口摸準(zhǔn)地址，建立健全雙向流動(dòng)檔案，及時(shí)平臺(tái)反應(yīng)。二是加強(qiáng)跟蹤效勞。對(duì)流出省外的堅(jiān)持寄單制，進(jìn)步寄單率，對(duì)江浙等較為集中區(qū)域要定期開展外出追檢效勞?！擦惩晟坡鋵?shí)利益導(dǎo)向機(jī)制。一是落實(shí)利益導(dǎo)向政策。認(rèn)真落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)扶助、特別扶助、節(jié)育獎(jiǎng)勵(lì)、“三項(xiàng)制度”的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)待、提標(biāo)擴(kuò)面和城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)生優(yōu)待家庭政策落實(shí)，依法兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健費(fèi)、放棄二孩一次性獎(jiǎng)勵(lì)、關(guān)愛女孩基金、人口基金等，扎實(shí)開展“生育關(guān)心、幸福家庭”活動(dòng)，加大對(duì)計(jì)生困難家庭的救助扶持，對(duì)失獨(dú)計(jì)生家庭的關(guān)愛救助?！财摺臣訌?qiáng)計(jì)生隊(duì)伍建立。隊(duì)伍是方案生育事業(yè)的根基，要保持方案生育隊(duì)伍的穩(wěn)定，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍建立，加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，實(shí)在進(jìn)步計(jì)生干部業(yè)務(wù)程度和效勞群眾才能，著力打造思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、構(gòu)造合理、精干高效、適應(yīng)新時(shí)期人口和方案生育事業(yè)開展的高素質(zhì)干____伍?！舶恕硤?jiān)持調(diào)度機(jī)制。堅(jiān)持工作調(diào)度和約談，鎮(zhèn)上堅(jiān)持每月13號(hào)、28號(hào)召開調(diào)度會(huì)；對(duì)階段性工作不力、落后的村〔居〕單獨(dú)約談、限期整改、重重點(diǎn)督查，抓后進(jìn)促先進(jìn)，抓重點(diǎn)促平衡，抓典型促動(dòng)力，及時(shí)改變被場(chǎng)面。方案方案篇2一、活動(dòng)意義：為了促進(jìn)本班同學(xué)間的交流，營(yíng)造和諧融洽的集體氣氛，豐富班別同學(xué)的校園生活，陶冶情操，同時(shí)領(lǐng)略農(nóng)家自然風(fēng)情。二、活動(dòng)主題：放松心情，完美生活!三、活動(dòng)組織：1、活動(dòng)負(fù)責(zé)：本班全體班委2、活動(dòng)籌劃：李品、石晶、彭琪3、活動(dòng)地點(diǎn)：長(zhǎng)沙縣北山鎮(zhèn)五福村五福山莊4、活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月17日5、參加人員：針推三班同學(xué)自愿報(bào)名(請(qǐng)積極參與)6、乘車道路：專車接送(東塘南—汽車北站—五福鎮(zhèn)—五福山莊)四、活動(dòng)內(nèi)容1、前期準(zhǔn)備1)李品負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)場(chǎng)地、專車、結(jié)賬。2)石晶負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)自愿參加這次活動(dòng)的成員。3)彭琪跟據(jù)班上同學(xué)提出的各種游戲，選擇一些到時(shí)將要進(jìn)展的團(tuán)隊(duì)游戲。5)所需物品：飲料四瓶(中午吃飯時(shí)用)、水或其它物品個(gè)人結(jié)合自身情況自備。2、活動(dòng)進(jìn)程1)早上8:30在張仲景象前集合，8:40集合完畢。9:00坐車，10:00左右到達(dá)。在前去山莊的路上，可大體介紹一下本次活動(dòng)的流程。2)10:10—11:10,自由活動(dòng)時(shí)間，大家可以熟悉一下山莊的環(huán)境，自由玩耍。3)11:20—12:20,團(tuán)隊(duì)游戲時(shí)間。4)12:30—14:00,中餐時(shí)間，男女生可穿插做。5)14:10—15:10,團(tuán)隊(duì)游戲時(shí)間。6)15:20—18:00,自由活動(dòng)，跟據(jù)自己愛好，盡情玩樂。7)18:10—18:20,清查人數(shù)，準(zhǔn)備坐車返校。五、費(fèi)用預(yù)算1、場(chǎng)地費(fèi)40元/人，包車費(fèi)15元/人，共計(jì)55元/人。中餐飲料費(fèi)用由班費(fèi)出。2、游戲當(dāng)中對(duì)勝出團(tuán)隊(duì)可采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，所需費(fèi)用由班費(fèi)出。六、備注1、活動(dòng)中穿插適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)游戲，用以調(diào)解玩耍的氣氛，增強(qiáng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增加對(duì)彼此的理解。2、本次活動(dòng)人員管理以寢室為單位，寢室長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，寢室長(zhǎng)不在的，由寢室成員選定一人負(fù)責(zé)。3、此次活動(dòng)安排二人照相。4、活動(dòng)中有請(qǐng)假或中途分開者需及時(shí)向每組負(fù)責(zé)人報(bào)告。5、活動(dòng)中出現(xiàn)意外情況時(shí)，第一時(shí)間通知活動(dòng)籌劃組。6、本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸活動(dòng)籌劃小組。方案方案篇3為了認(rèn)真貫徹落實(shí)全市封山禁牧現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議精神，迅速掀起全鎮(zhèn)封山禁牧集中治理活動(dòng)高潮，進(jìn)一步穩(wěn)固退耕還林、草成果，建立長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，制定如下施行意見。一、大力宣傳，統(tǒng)一思想，營(yíng)造濃重的封山禁牧言論氣氛鎮(zhèn)、村兩級(jí)召開各種會(huì)議、刷寫固定標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立固定宣傳牌、警示牌、掛橫幅、發(fā)放傳單、張貼通告、平安大喇叭播送、電視臺(tái)，報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)報(bào)道等各種形式廣泛宣傳。向群眾講清實(shí)行封山禁牧的政策不變，口子不松，力度不減。特別要教育養(yǎng)羊戶不要抱有幸運(yùn)心理，徹底消除偷牧、夜牧、散牧思想，以此來營(yíng)造一個(gè)聲勢(shì)浩大的封禁工作社會(huì)言論氣氛，增強(qiáng)全鎮(zhèn)干部群眾對(duì)封山禁牧的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，進(jìn)步封山禁牧工作的凝聚力。宣傳從正反兩個(gè)方面進(jìn)展，既要從正面積極引導(dǎo)群眾正確理解封山禁牧的政策，也要對(duì)那些迎風(fēng)偷牧的養(yǎng)殖戶處分案例進(jìn)展宣傳，從而起到警示、提醒、震懾的作用。同時(shí)要注意搜集禁牧活動(dòng)的影像資料，鎮(zhèn)禁牧辦公室要隨時(shí)理解工作動(dòng)態(tài)，做好封禁工作的階段總結(jié)和簡(jiǎn)報(bào)編發(fā)、上報(bào)工作，及時(shí)報(bào)送縣、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。二、摸清底子，建全卡檔，建立動(dòng)態(tài)管理的工作機(jī)制全面掌握養(yǎng)殖戶的根本情況，要對(duì)全鎮(zhèn)的養(yǎng)殖戶進(jìn)展地毯式排查，登記清養(yǎng)殖戶的養(yǎng)羊數(shù)量，按羊只數(shù)量進(jìn)展分類，建立卡檔，做到底子清楚。重點(diǎn)養(yǎng)殖戶為30只以上，一般養(yǎng)殖戶10—30只、放心養(yǎng)殖戶10只以下。對(duì)重點(diǎn)養(yǎng)殖戶每周至少巡查一次，一般養(yǎng)羊戶每半月巡查一次，放心養(yǎng)殖戶一月巡查一次。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，按月要對(duì)養(yǎng)殖戶的羊子的數(shù)量進(jìn)展核實(shí)更正，隨時(shí)掌握養(yǎng)羊戶的動(dòng)態(tài)，掌握工作主動(dòng)權(quán)。二是要建好偷、放牧戶的處分檔案資料，做到偷放牧照片、放牧者筆錄、處分決定書、處分票據(jù)四齊備，做到檔案管理標(biāo)準(zhǔn)，處理措施有法可依。三是整理好其他相關(guān)資料。三、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加大封禁工作的執(zhí)法力度一是要抓好重點(diǎn)區(qū)域的封禁工作，著重要抓好國(guó)道、縣路、鐵路、高速公路沿線區(qū)域內(nèi)的綠色通道建立區(qū)封山禁牧工作。二是要抓好大數(shù)量養(yǎng)羊戶的封禁工作。三是要抓好釘子戶、屢犯戶的處分力度，對(duì)不聽勸阻的偷牧戶，堅(jiān)決實(shí)行嚴(yán)處重罰，決不心慈手軟，發(fā)現(xiàn)一次處分一次，對(duì)個(gè)別釘子戶要協(xié)同派出所堅(jiān)決給予重拳打擊，發(fā)揮震懾的社會(huì)效應(yīng)。四、明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，建立責(zé)任追究機(jī)制1、實(shí)行分片管理責(zé)任制度，將全鎮(zhèn)劃為七個(gè)片，以片為單位，片長(zhǎng)負(fù)有該片封山禁牧的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，包村干部對(duì)所包村負(fù)有直接責(zé)任，鎮(zhèn)長(zhǎng)為全鎮(zhèn)封山禁牧的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，建立人人有責(zé)的責(zé)任機(jī)制。對(duì)因本人玩忽職守，責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)出現(xiàn)偷放牧行為的、受到上級(jí)封禁隊(duì)巡查通報(bào)的片員，給予一定的經(jīng)濟(jì)處分，不得參加年終評(píng)優(yōu)。2、村委會(huì)主任是本村封山禁牧的直接責(zé)任人，村干部要定期負(fù)責(zé)上報(bào)村里的養(yǎng)羊數(shù)量，假如因本人隱瞞不報(bào)，被各級(jí)封禁隊(duì)查見有偷牧行為的村，每發(fā)現(xiàn)一只羊扣除村干部工資10元，年底從轉(zhuǎn)移支付中扣除。對(duì)封山禁牧不重視的村，假設(shè)被上級(jí)禁牧大隊(duì)巡查到有偷牧戶，按每只羊扣除村級(jí)轉(zhuǎn)移支付20元，該村同年不得參與評(píng)優(yōu)選模，其他工程也不安排，外掙工程不予支持。3、對(duì)養(yǎng)殖戶實(shí)行信譽(yù)度管理。鼓勵(lì)群眾舍施養(yǎng)羊，對(duì)每個(gè)養(yǎng)殖戶實(shí)行信譽(yù)度檔案管理，對(duì)信譽(yù)度高的養(yǎng)殖戶，鎮(zhèn)政府將在政策上予以傾斜、支持，優(yōu)先安排扶貧資金，對(duì)信譽(yù)度低的養(yǎng)殖戶，暫緩兌現(xiàn)各種惠農(nóng)補(bǔ)貼資金，限期整改4、對(duì)重點(diǎn)養(yǎng)殖戶要實(shí)行嚴(yán)防死蹲的防范機(jī)制，巡查中偷牧行為的認(rèn)定不在以田地放牧為唯一證據(jù)，而是以羊出圈舍為準(zhǔn)，只要養(yǎng)殖戶的羊子分開圈舍，即可以偷牧進(jìn)展處分，從頭來治理偷牧行為。5、按照“分工負(fù)責(zé)、屬地管理、責(zé)任落實(shí)”的要求，逐步健全群眾責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的、發(fā)動(dòng)群眾積極參與封山禁牧工作的相關(guān)制度：要把封山禁牧工作與退耕還林補(bǔ)貼兌現(xiàn)結(jié)合起來，明確提出退耕林地所有者、經(jīng)營(yíng)者合法權(quán)益的同時(shí)，同步落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，對(duì)因本人管護(hù)不到位，發(fā)現(xiàn)到本人所屬權(quán)地塊內(nèi)偷牧者不制止，不舉報(bào)，鎮(zhèn)政府將配合縣林業(yè)部門不予驗(yàn)收兌現(xiàn)退耕補(bǔ)助款，做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，讓退耕還林戶參與到禁牧工作中來，主動(dòng)管護(hù)好自己的退耕區(qū)域，主動(dòng)檢舉揭露。五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供封山禁牧強(qiáng)有力的組織保障為了搞好封山禁牧工作，確保封禁工作持久順利開展，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了鎮(zhèn)封山禁牧領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)法隊(duì)，將鎮(zhèn)司法所、派出所等干警吸收為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，來進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)封山禁牧工作的領(lǐng)導(dǎo)。方案方案篇4黃河甘肅段防洪工程白銀市段第一批工程第三標(biāo)段工程放樣方案與施行方案復(fù)核：審批：甘肅鼎龍水利水電黃河甘肅段防洪工程白銀市第一批工程第三標(biāo)段工程部二〇xx年十月十五日工程放樣方案與施行方案一、工程概況1、我公司施工的黃河甘肅段防洪工程白銀市第一批第三標(biāo)段土建工程BYI-3標(biāo)段。該標(biāo)段位于白銀市靖遠(yuǎn)縣北灣鎮(zhèn)右岸。主要建立內(nèi)容為：1〕簸箕灣樁號(hào)0+000～3+325m段、0+000～0+691m段新建護(hù)岸工程的土建施工，總計(jì)長(zhǎng)度4.016km；2〕7處下堤踏步等附屬建筑物的土建施工；3〕本標(biāo)段包含的相應(yīng)水土保持和環(huán)境保護(hù)措施的施行；4〕完成主體工程所必需的所有臨時(shí)工程。本標(biāo)段方案主體工期12個(gè)月。工程方案總工期12個(gè)月，方案開工日期為20xx年10月16日，完工日期為20xx年10月15日，詳細(xì)開工日期以監(jiān)理下發(fā)的開工令為準(zhǔn)，工期相應(yīng)順延，總工期保持不變。2、標(biāo)高及坐標(biāo)系統(tǒng)〔1〕高程系統(tǒng)：1985國(guó)家高程集準(zhǔn)?！?〕坐標(biāo)系統(tǒng)：設(shè)計(jì)單位提供的坐標(biāo)系統(tǒng)。3、本工程的特點(diǎn)是施工控制面積大、河道兩岸地形復(fù)雜。施工時(shí)需分區(qū)、分層控制測(cè)量。各區(qū)域平面位置及分層高程控制是本工程測(cè)量的重點(diǎn)。二、測(cè)量放樣準(zhǔn)備措施1、組織準(zhǔn)備我部根據(jù)本工程的特點(diǎn)及技術(shù)要求，組建工程部測(cè)量小組，負(fù)責(zé)施行本工程的施工測(cè)量、放樣及有關(guān)資料整理工作。測(cè)量小組設(shè)主管1名，負(fù)責(zé)主持全面測(cè)量工作，下設(shè)組員3名，負(fù)責(zé)詳細(xì)測(cè)量施行。測(cè)量小組為專業(yè)測(cè)量人員組成，組員專業(yè)知識(shí)程度高，理論經(jīng)歷豐富，可以確保本工程施工測(cè)量工作的及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠。2、測(cè)量?jī)x器根據(jù)本工程特點(diǎn)及技術(shù)要求，平面測(cè)量主要使用靈銳-S82TGPS靜態(tài)接收機(jī)，GPS觀測(cè)使用AshtechGPS接收機(jī)均由國(guó)家計(jì)量部門受權(quán)的檢定單位進(jìn)展過檢定，其結(jié)果滿足GPS標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和本工程測(cè)量的精度要求，并且在測(cè)量外業(yè)開場(chǎng)前和完畢后按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)儀器的有關(guān)工程進(jìn)展了常規(guī)檢驗(yàn)、檢驗(yàn)結(jié)果說明所用儀器設(shè)備性能穩(wěn)定、可靠可用于消費(fèi)。主要測(cè)量?jī)x器設(shè)備表3、技術(shù)準(zhǔn)備測(cè)量工作施行前，由技術(shù)負(fù)責(zé)人做出技術(shù)交底。測(cè)量負(fù)責(zé)人根據(jù)技術(shù)交底及設(shè)計(jì)圖紙，編制測(cè)量方案、高程控制表等，對(duì)測(cè)量組所有成員進(jìn)展詳細(xì)的交底。測(cè)量人員熟悉圖紙及所使用的儀器，保證測(cè)量結(jié)果的真實(shí)、準(zhǔn)確。三、測(cè)量放樣施行方案1、建立測(cè)量控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)?！?〕設(shè)計(jì)單位已完成了本工程控制點(diǎn)的布設(shè)，并將控制點(diǎn)成果表下發(fā)至我部，做為我部的施工測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)使用。我部在接收到控制點(diǎn)成果表后，進(jìn)展了控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作〔控制點(diǎn)誤差在允許范圍內(nèi)〕，控制點(diǎn)復(fù)測(cè)報(bào)告已交由建立單位及監(jiān)理單位審批?！?〕根據(jù)本工程特點(diǎn)及測(cè)量精度控制要求，建立平面及高程控制網(wǎng)?？刂泣c(diǎn)使用業(yè)主公布的《控制點(diǎn)成果表》提供的點(diǎn)。利用1、2、4、5四個(gè)控制點(diǎn)建立測(cè)量控制網(wǎng)。此控制網(wǎng)可以完全覆蓋施工區(qū)域，保證測(cè)量的精度?！?〕我部利用先進(jìn)的GPS測(cè)量?jī)x器，建立了施工測(cè)量控制網(wǎng)，經(jīng)校驗(yàn)，平面坐標(biāo)及高程誤差均在±10mm之內(nèi)，與傳統(tǒng)的四等水準(zhǔn)測(cè)量誤差要求相比，高程誤差值更小。根據(jù)工程特點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)采用分期、分區(qū)布置，即土方開挖時(shí)布設(shè)一次水準(zhǔn)點(diǎn)，開挖完成后構(gòu)造層施工再布設(shè)一次水準(zhǔn)點(diǎn)，水準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)滿足施工使用要求，并盡量減少轉(zhuǎn)點(diǎn)，以免增大誤差值，水準(zhǔn)點(diǎn)按照四等水準(zhǔn)測(cè)量要求與業(yè)主提供的施工控制點(diǎn)做閉合導(dǎo)線，閉合差符合要求前方可使用。水準(zhǔn)點(diǎn)做好防護(hù)，防止碰撞，并需要定期校核。2、測(cè)量放樣施行方法〔1〕平面測(cè)量放樣本工程的平面坐標(biāo)系采用1954年北京坐標(biāo)系，中央子午線為118°30′。本工程平面部位放樣與監(jiān)測(cè)采用Ashtech手持機(jī)進(jìn)展測(cè)量定位；測(cè)量前按監(jiān)理工程師提供測(cè)區(qū)范圍內(nèi)控制點(diǎn)根本數(shù)據(jù)進(jìn)展校核。核實(shí)后的數(shù)據(jù)由監(jiān)理工程師確認(rèn)或重新以書面形式最終正式提供。平面位置采用DGPS架設(shè)基站放樣，詳細(xì)步驟如下：1〕在控制點(diǎn)上架設(shè)基站，將底座照準(zhǔn)控制點(diǎn)并對(duì)中調(diào)平，開機(jī)后檢查主機(jī)及手簿工作狀態(tài)，確認(rèn)無(wú)誤后手簿連接基站主機(jī)〔要求架設(shè)基站時(shí)點(diǎn)的靜態(tài)觀測(cè)時(shí)間不小于30分鐘〕。新建工程，修改坐標(biāo)系統(tǒng)參數(shù)〔投影選擇高斯自定義118°30′，坐標(biāo)系統(tǒng)采用“北京—54坐標(biāo)”，橢球選用“中國(guó)WGS—84”〕。量取并輸入天線高，屢次平滑后記錄基站的坐標(biāo)。待手簿顯示解狀態(tài)為點(diǎn)后，連接手簿與挪動(dòng)站。2〕建立平面測(cè)量控制網(wǎng)，要求至少有三個(gè)精度高的控制點(diǎn)覆蓋測(cè)量區(qū)域，并能閉合〔本工程選擇四個(gè)控制點(diǎn)建立控制網(wǎng)〕。分別對(duì)1、2、4、5四個(gè)點(diǎn)進(jìn)展采集。采集方法為：手簿與挪動(dòng)站連接后顯示解狀態(tài)為固定解且其他參數(shù)符合精度要求時(shí)，對(duì)中調(diào)平挪動(dòng)站對(duì)中桿，平滑屢次后采集點(diǎn)坐標(biāo)及高程。將采集到的點(diǎn)按點(diǎn)名保存。3〕利用GPS內(nèi)部“參數(shù)計(jì)算”軟件，通過采集的四個(gè)點(diǎn)坐標(biāo)與目的坐標(biāo)之間轉(zhuǎn)換并求解出七參數(shù)，利用此七參數(shù)設(shè)定該工程的坐標(biāo)系統(tǒng)并保存。4〕利用新建立的坐標(biāo)系統(tǒng)，復(fù)測(cè)至少兩個(gè)點(diǎn)，要求挪動(dòng)站對(duì)中桿必須強(qiáng)迫對(duì)中，以保證測(cè)量成果的準(zhǔn)確可靠。復(fù)測(cè)誤差符合要求后，記錄采集的點(diǎn)坐標(biāo)及求解的七參數(shù)結(jié)果。5〕將施工區(qū)域的堆場(chǎng)區(qū)域及道路區(qū)域坐標(biāo)數(shù)據(jù)輸入GPS手簿，根據(jù)施工圖紙，利用邊樁法對(duì)堆場(chǎng)及道路等詳細(xì)待放樣部位進(jìn)展分區(qū)段放樣。根據(jù)手簿顯示的放樣提示進(jìn)展屢次放樣觀測(cè)，注意觀察儀器各種參數(shù)〔如解狀態(tài)、差分齡期、衛(wèi)星分布及質(zhì)量等〕，確認(rèn)誤差值在允許范圍內(nèi)前方可進(jìn)展放樣，并記錄現(xiàn)場(chǎng)放樣點(diǎn)的坐標(biāo)和高程，與理論坐標(biāo)比擬檢核。確認(rèn)無(wú)誤后在標(biāo)志旁加上注記。6〕重復(fù)上述過程，放樣出所有待放樣點(diǎn)。7〕全部放樣點(diǎn)放樣完畢后，隨機(jī)抽檢規(guī)定數(shù)量的放樣點(diǎn)并記錄，其差值應(yīng)不大于放樣點(diǎn)的允許偏向值；8〕作業(yè)完畢后，觀測(cè)員檢查放樣外業(yè)記錄資料并簽字。方案方案篇5深圳市新鋒電子消費(fèi)車間5s管理施行方案5s是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5個(gè)工程。5s現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí)：(1)工作場(chǎng)所干凈而整潔。員工的工作熱情進(jìn)步了，忠實(shí)的顧客也會(huì)越來越多，企業(yè)的知名度不斷進(jìn)步，很多客戶都會(huì)慕名而來。這樣的工廠會(huì)被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心，樂于下訂單并口碑相傳，結(jié)果會(huì)在業(yè)界擴(kuò)大企業(yè)的聲譽(yù)和銷路，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；而整潔明朗的環(huán)境，會(huì)使大家希望到這樣的工廠工作，便于留住人才。(2)員工可以具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。按要求消費(fèi)，按規(guī)定使用，盡早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，消費(fèi)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。(3)能進(jìn)步工作效率降低消耗。降低設(shè)備的故障發(fā)生率，減少工件的尋找時(shí)間和等待時(shí)間，結(jié)果降低了工時(shí)本錢，進(jìn)步了工作效率，縮短了加工周期。(4)人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項(xiàng)。新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業(yè)，有力地推動(dòng)了標(biāo)準(zhǔn)化工作開展。(5)“人造環(huán)境，環(huán)境育人”。員工通過對(duì)整理、整頓、清潔〔從上至下，徹底清掃干凈，無(wú)衛(wèi)生死角〕、清掃、素養(yǎng)〔潛移默化，提升素養(yǎng)〕的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人、社會(huì)人，整個(gè)公司的環(huán)境相貌也隨之改觀?？偟膩碚f，推行5s現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于塑造企業(yè)形象、降低本錢、準(zhǔn)時(shí)交貨、消費(fèi)平安、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮著宏大的作用。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司現(xiàn)場(chǎng)管理及培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，同時(shí)促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展，特?cái)M定該方案。一、目的通過5s工作長(zhǎng)期不懈推行，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的現(xiàn)場(chǎng)管理風(fēng)氣，進(jìn)步員工的整體素質(zhì)。二、適用范圍本制度適用于本公司各消費(fèi)班組和貨倉(cāng)及各消費(fèi)活動(dòng)區(qū)域的管理。三、5s小組組長(zhǎng)：沈浩組員：賴美玲譚海軍胡廣紅阮俊謀督導(dǎo)：李煥林何維國(guó)職責(zé)：1、負(fù)責(zé)對(duì)5s活動(dòng)的施行指導(dǎo)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)員工5s知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)工作。3、對(duì)施行5s管理制定方案和方案。4、負(fù)責(zé)全程方案、執(zhí)行和管制，追蹤5s糾正預(yù)防措施的執(zhí)行。5、5s小組確定每階段5s施行重點(diǎn)，催促和評(píng)價(jià)各班組的5s施行情況。6、5s小組不定期的對(duì)消費(fèi)車間進(jìn)展5s考核，并公布結(jié)果。四、5s施行階段方案五、5s施行詳細(xì)內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)5s管理目的整理、整頓的目的：有物必有位，有位必有類，有類必有標(biāo)識(shí)；清掃、清潔的目的：現(xiàn)場(chǎng)無(wú)灰塵，工作臺(tái)面要整潔漂亮；素養(yǎng)的目的：?jiǎn)T工在此安心工作，快樂生活。每個(gè)人都成為現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)秀員工5s管理標(biāo)準(zhǔn)整理：嚴(yán)格區(qū)分要與不要的東西，丟棄或處理不需要的東西，管理需要的東西目的：1、騰出空間，靈敏運(yùn)用2、防止誤用，誤送3、塑造清爽的工作場(chǎng)所要求：把要與不要的東西分開，再將不需要的東西加以處理，對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)展分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的；其次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等，要堅(jiān)決清理出消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)，這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉。對(duì)于車間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)不用之物。整頓：要的物品分類放置，排列整齊明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)目的：1、工作場(chǎng)所一目了然2、去除找尋物品的時(shí)間3、整整齊齊，井然有序的工作環(huán)境4、去除過多的積壓物品要求：1、清潔用具用完后應(yīng)放入指定場(chǎng)所2、各種貨架大放置處要有明確標(biāo)志3、工具架應(yīng)有標(biāo)識(shí)，各種工具應(yīng)都有標(biāo)識(shí)，并放置在指定區(qū)域4、物品和成品的堆放高度應(yīng)作出規(guī)定5、成品上應(yīng)有標(biāo)明品名、數(shù)量等，在擺放過程中有標(biāo)識(shí)的一面應(yīng)放置在面對(duì)人的一側(cè)6、叉車、踏板、塑料箱、包裝紙板應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所放置7、成品、不良品、返修品、報(bào)廢品應(yīng)放置在指定區(qū)域，并做出明確標(biāo)識(shí)等清掃：將工作場(chǎng)所清掃干凈，保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗目的：1、穩(wěn)定品質(zhì)2、減少企業(yè)損害要求：1、地面保持清潔、無(wú)碎屑、紙屑、料渣等雜物2、墻角、地盤、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域3、設(shè)備、工作臺(tái)面無(wú)油污、灰塵等清潔：將上面的整理、整頓、清掃施行的做法，制度化、標(biāo)準(zhǔn)化維持結(jié)果要求：1、工作臺(tái)、文件柜、貨架、門窗等應(yīng)保持清潔2、地面應(yīng)定時(shí)清掃，保持無(wú)雜物，無(wú)油污3、工作服，工作帽、工作手套等勞保用品應(yīng)整齊干凈，并按規(guī)定穿戴4、按時(shí)上下班，按時(shí)打卡，不遲到、早退，不曠工5、不隨地吐痰，不隨意亂扔垃圾，看見垃圾立即拾起放好6、待人要講禮貌、要尊重別人7、上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食，如早餐、零食等8、應(yīng)該注意好良好的個(gè)人衛(wèi)生素養(yǎng)：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，使每個(gè)人都成為自我管理的優(yōu)秀員工要求：1、各負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)員工進(jìn)展督導(dǎo)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣2、全員對(duì)自己應(yīng)做的事，應(yīng)自覺行動(dòng)3、努力進(jìn)步自我修養(yǎng)，保持良好的精神風(fēng)貌4、全員要養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)六、5s檢查要點(diǎn)1、物料架、工具架等是否正確使用與清理；2、作業(yè)臺(tái)是否整潔；3、量具、工具等是否正確使用，定位擺放；4、機(jī)器上有無(wú)不必要的物品、工具或擺放是否牢靠；5、私人用品等是否認(rèn)位放置；6、塑料箱、鐵箱、紙箱等搬運(yùn)箱桶是否認(rèn)位擺放；7、各崗位用油、清潔劑等用品是否認(rèn)位并做標(biāo)識(shí)；8、作業(yè)場(chǎng)所是否予以劃分，并標(biāo)識(shí)場(chǎng)所名稱；9、消耗品〔如抹布、手套、掃把等〕是否認(rèn)位擺放；10、物料、成品、半成品等是否堆放整齊；11、通道、走道是否通暢，通道內(nèi)是否擺放物品；12、不良品、報(bào)廢品、返修品是否認(rèn)位放置隔離；13、易燃品是否認(rèn)位擺放并能隔離；14、下班后，是否清掃物品并擺放整齊；15、制動(dòng)開關(guān)有無(wú)設(shè)置隔離欄；16、垃圾、紙屑、煙頭、塑料袋、破布等有無(wú)去除；17、廢料、余料、呆料等有無(wú)隨時(shí)清理；18、地上、作業(yè)區(qū)的油污有無(wú)清掃；19、垃圾箱、桶內(nèi)外是否清掃干凈；方案方案篇6企廣闊員工是企業(yè)開展的動(dòng)力泉，關(guān)愛員工是構(gòu)建和諧企業(yè)的核心所在。為使廣闊員工共享企業(yè)開展的成果，充分表達(dá)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，激發(fā)員工的工作激情和創(chuàng)業(yè)熱情，提升員工幸福指數(shù)，共同構(gòu)建和諧郵政企業(yè)，繼續(xù)施行“關(guān)愛員工”方案?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況,制定施行方案,并印發(fā)施行。一、關(guān)愛員工的原那么〔一〕精神文明與物質(zhì)文明同步的原那么。企業(yè)不但要注重進(jìn)步員工物質(zhì)利益，而且要努力滿足員工的社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)等精神需求。〔二〕企業(yè)開展與員工開展同步的原那么。業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大、效益不斷進(jìn)步的同時(shí)，不斷進(jìn)步員工綜合素質(zhì)，不斷進(jìn)步員工的收益程度，提供員工成長(zhǎng)開展的空間?！踩硢T工身體安康與心理安康同步的原那么。企業(yè)既要關(guān)心員工身體安康，又要采取各種有效方式，釋放員工面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的心理壓力，引導(dǎo)員工樹立“快樂工作”的理念，促進(jìn)員工的身心和諧。二、主要措施〔一〕關(guān)愛員工身體安康1.定期進(jìn)展安康體檢，建立員工安康檔案。在崗合同制工、離〔退〕休職工、工齡二年以上的勞務(wù)工每二年進(jìn)展一次體檢。2.建立住院慰問制度。對(duì)生病住院的員工、生育女員工〔員工含在崗職工、勞務(wù)工、離退休〔養(yǎng)〕職工，以下一樣〕進(jìn)展一次慰問。3.實(shí)行年休假制度。根據(jù)省郵政公司帶薪休假的規(guī)定,每年安排在崗合同制員工年休假一次。4.為存在人身意外傷害風(fēng)險(xiǎn)的外勤人員購(gòu)置人身意外傷害保險(xiǎn)。5.改善員工消費(fèi)、生活條件。全面穩(wěn)固“和諧職工小家”建立成果，搞好局所環(huán)境的綠化、美化和亮化。按照“和諧職工小家”的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步解決和完善農(nóng)村支局所員工的吃飯、喝水、洗澡、住宿和上廁所以及文體娛樂等實(shí)際問題?！捕酬P(guān)愛員工精神需求1.暢通與員工的溝通渠道。完善員工與局領(lǐng)導(dǎo)溝通的方式，通過對(duì)員工公布領(lǐng)導(dǎo)的郵箱及設(shè)立“局長(zhǎng)信箱”等方式，建立“民聲通道”。通過座談和面對(duì)面溝通等形式，建立領(lǐng)導(dǎo)干部與員工的溝通制度。通過互相溝通，及時(shí)理解員工的思想，化解矛盾，營(yíng)造企業(yè)和諧氣氛。2.開展為員工慶賀生日活動(dòng)。3.員工本人及其供養(yǎng)直系親屬的婚、喪等大事，由部門領(lǐng)導(dǎo)上門祝賀、慰問。4.市局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大節(jié)日、嚴(yán)寒酷暑堅(jiān)守崗位的一線員工進(jìn)展看望慰問?！踩酬P(guān)愛員工文體生活1.組建籃球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演講等文體小組，每年有方案地組織開展各類文體活動(dòng)。2.組織開展員工“月月樂”活動(dòng),全局性文體比賽每年4-5次,盡量吸收一線員工參加。3.以弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題，每年舉辦一次演講比賽或開展論文、案例征集活動(dòng)。4.不斷加大文體設(shè)施投入，搞好“和諧職工小家”建立，豐富員工的`業(yè)余文體生活?！菜摹酬P(guān)愛員工成長(zhǎng)開展1.政治關(guān)愛。把思想進(jìn)步、工作積極、表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工吸收到黨、團(tuán)組織，發(fā)揮黨、團(tuán)員的先鋒模范作用，在政治上關(guān)心員工成長(zhǎng)。2.崗位鍛煉。開展崗位輪換和上下交流等活動(dòng)，進(jìn)步員工綜合素質(zhì)和對(duì)各工作環(huán)境、工作崗位的適應(yīng)才能。3.加大員工培訓(xùn)力度，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。制定年度培訓(xùn)方案，組織好員工培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練，組織崗位練兵和技能大比武，開展讀書活動(dòng)，引導(dǎo)員工參加學(xué)歷教育，創(chuàng)立學(xué)習(xí)型企業(yè)。4.與社會(huì)各界開展聯(lián)誼活動(dòng),拓寬員工的交際范圍和視野?！参濉酬P(guān)愛員工家庭溫暖1.增加員工收益。員工的年收入比上年增長(zhǎng)7%以上。2.開展對(duì)困難員工的救助。按照《市郵政局幫扶救困基金管理方法》，開展救助捐款，建立和管理好救助基金，施行對(duì)特困員工救助，讓特困員工體會(huì)到企業(yè)的溫暖。3.對(duì)考上教育部批準(zhǔn)設(shè)立的高?！耙槐尽钡膯T工子女，企業(yè)一次性獎(jiǎng)勵(lì)1000元。三、組織機(jī)構(gòu)成立“關(guān)愛員工”工作委員會(huì)，局長(zhǎng)任主任，工會(huì)____及其他領(lǐng)導(dǎo)任副主任，成員由各部室中心主任組成。四、經(jīng)費(fèi)保障本著少花錢、多辦事、辦好事的原那么，每個(gè)活動(dòng)事先做出預(yù)算方案，報(bào)請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)審批，確?！瓣P(guān)愛員工”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)到位。五、組織施行“關(guān)愛員工”方案是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)民心工程，各單位要高度重視。各部門要通力合作，循序漸進(jìn)，分期施行，逐步到位，確保關(guān)愛員工活動(dòng)順利施行。方案方案篇7一、學(xué)校綠化美化工作校長(zhǎng)是第一責(zé)任人，主管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)校園綠化美化進(jìn)展協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和檢查。二、校長(zhǎng)負(fù)責(zé)校園綠化美化的方案、設(shè)計(jì)和日常管理工作，是綠化美化工作的主要責(zé)任人。要安排專人負(fù)責(zé)校園綠化美化工作。三、校園綠化美化要向園林化、人文化目的開展，為師生創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。用良好的環(huán)境教育人，以優(yōu)美的環(huán)境塑造人。四、對(duì)于校園綠化美化方面的改造遇建立，要先制定實(shí)在可行的方案，批準(zhǔn)后再行施工，力爭(zhēng)年年有變化。五、為確保綠化美化工作的質(zhì)量，學(xué)校綠化美化或較大規(guī)模的綠化美化工程，請(qǐng)有關(guān)專家設(shè)計(jì)論證，再施工建立。六、綠化美化校園，師生人人有責(zé)。要形成“人人參與校園綠化美化、教育化”的好風(fēng)氣：1．不向花壇、綠地亂扔廢棄物。2．不踐踏綠地，不損壞花壇、綠籬及其他綠化美化設(shè)施。3．不釘、栓、刻劃樹木，不攀折花木。4．提倡在校舍的樓道和教室內(nèi)，盆養(yǎng)適當(dāng)品種、適當(dāng)數(shù)量的花卉。七、強(qiáng)化管理工作，保證花草樹木正常生長(zhǎng)。定期為花木、綠籬修剪整形。除草、澆水、施肥、殺蟲。八、對(duì)于毀壞綠地、花木者，要及時(shí)給予制止和教育，情節(jié)嚴(yán)重的要追究其責(zé)任。方案方案篇8一、學(xué)生情況分析^p從上學(xué)期的學(xué)習(xí)情況及知識(shí)技能掌握情況看，大局部學(xué)生學(xué)習(xí)積極性高，學(xué)習(xí)目的明確，上課認(rèn)真，各科作業(yè)能按時(shí)按量完成，且質(zhì)量較好，但也有少局部學(xué)生根底知識(shí)薄弱，學(xué)習(xí)態(tài)度欠端正，書寫較潦草，作業(yè)有時(shí)不能及時(shí)完成。因此本學(xué)期除在教學(xué)過程中要注重學(xué)生的個(gè)體差異外，我準(zhǔn)備在進(jìn)步學(xué)生學(xué)習(xí)興趣上下功夫，通過培優(yōu)輔潛的方式使優(yōu)秀學(xué)生得到更好的開展，潛能生得到較大進(jìn)步。二、主要措施：1、認(rèn)真?zhèn)浜妹恳淮闻鄡?yōu)輔潛教案，做好學(xué)習(xí)過程的興趣性和知識(shí)性相結(jié)合。2、加強(qiáng)交流，理解潛能生、優(yōu)異生的家庭、學(xué)習(xí)的詳細(xì)情況，盡量幫他們排除學(xué)習(xí)上遇到的困難。3、搞好家訪工作，及時(shí)理解學(xué)生家庭情況，交流聽取建議意見。4、溝通思想，實(shí)在解決潛能生在學(xué)習(xí)上的困難。5.采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動(dòng)。6.課堂上創(chuàng)造時(shí)機(jī)，用優(yōu)生學(xué)習(xí)思維、方法來影響差生。7.采用鼓勵(lì)機(jī)制，對(duì)差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵(lì)其繼續(xù)進(jìn)取，在優(yōu)生中樹立典范，給時(shí)機(jī)表現(xiàn)，調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性和成功感。8.充分理解潛能生現(xiàn)行學(xué)習(xí)方法，給予正確引導(dǎo)，朝正確方向開展，保證潛能生改善目前學(xué)習(xí)差的狀況，進(jìn)步學(xué)習(xí)成績(jī)。方案方案篇9教學(xué)目的：1．自主學(xué)習(xí)生字新詞，理解：“通曉、犒賞、呢喃、應(yīng)驗(yàn)”等詞語(yǔ)的意思。2．聯(lián)絡(luò)上下文，理解句意，練習(xí)說話。3．有感情地朗讀課文。4．培養(yǎng)學(xué)生熱愛鳥類、熱愛生活的思想感情。教學(xué)過程：一、視聽導(dǎo)入看看畫面，你看到什么？聽到了什么？有一個(gè)在農(nóng)村長(zhǎng)大的孩子，從小就愛鳥，愛看鳥兒那矯健的身姿，愛聽他們的歌聲和軟語(yǔ)，于是動(dòng)筆寫寫下了這篇文章。板書課題：齊讀二、整體感知1、輕聲讀課文，特別要注意這些詞語(yǔ)的讀音！想想：課文寫了，“我”和哪幾種鳥對(duì)話？2、學(xué)習(xí)字詞：通曉犒賞呢喃忽略軟語(yǔ)翩翩飛翔倍感親切搏擊風(fēng)雨〔1〕重點(diǎn)理解：犒賞呢喃軟語(yǔ)通曉你不理解哪些詞？請(qǐng)工具書幫助——課文中找找——課件演示理解“呢喃軟語(yǔ)”〔2〕理解“公冶長(zhǎng)”3、學(xué)習(xí)二、三小節(jié)。男生讀2節(jié)，女生讀第三節(jié)。4、聽到了什么，自讀4—10節(jié)。用筆劃劃。三、重點(diǎn)理解〔一〕布谷鳥：1、預(yù)設(shè)：布谷鳥會(huì)催促塊塊出工。2、聽布谷鳥叫聲，體會(huì)鳥語(yǔ)。它好象在說什么？3、指導(dǎo)朗讀，練習(xí)對(duì)話。師生對(duì)話——生生對(duì)話——男女生對(duì)話4、引讀第8節(jié)：這樣無(wú)拘無(wú)束的一問一答……〔過渡：人們把布谷鳥的語(yǔ)言當(dāng)作一種鼓勵(lì)?。『⒆觽儭?、理解句子：一想起布谷鳥那充滿深情的聲聲催促，我在學(xué)習(xí)上還真不敢忽略懈?。　?〕指名讀〔2〕說話訓(xùn)練：聲聲催促仿佛在說——過渡：布谷鳥能催我奮進(jìn)。這是我們和它的對(duì)話中感受到的。那么，從喜鵲的叫聲中你又讀懂了什么呢？〔二〕喜鵲1、學(xué)生交流?！霸彩碌郊?，喜事到家”2、聯(lián)絡(luò)課文指導(dǎo)朗讀：“喳喳喳喳，喳喳喳喳”那不是清楚在說“喜事到家，喜事到家”嗎？3、引讀4、理解句子：雖然它的“話”常常不能應(yīng)驗(yàn)，但總能給人以希望和撫慰，給生活增添不少樂趣?！?〕齊讀?！?〕聯(lián)絡(luò)前文理解：雖然……但……〔3〕指導(dǎo)朗讀?！?〕引讀第10節(jié)〔聽鳥叫，編對(duì)話?！衬懵?！畫眉在叫，黃鶯在叫，百靈在叫，還有這寫鳥兒也在叫。發(fā)揮你的想象，聽聽鳥語(yǔ)，編編對(duì)話！5、語(yǔ)言訓(xùn)練，自編對(duì)話.四、深化感受1、引讀11節(jié)。2、說話訓(xùn)練：從————那里，我————————。五、總結(jié)全文鳥語(yǔ)讓你遐想，鳥語(yǔ)讓你快樂；感謝大自然，讓我們找到了又一個(gè)“知音”，鳥兒確實(shí)是—我們的好朋友哇！滿懷深情地再讀最后一節(jié)：鳥兒確實(shí)是我們的好朋友哇！板書：布谷鳥喜鵲催人奮進(jìn)畫眉增添樂趣鳥語(yǔ)黃鶯百靈方案方案篇10一、開展前景自我們?nèi)雽W(xué)以來就發(fā)現(xiàn)校區(qū)內(nèi)的商業(yè)店鋪很少，緊有一家小賣部，學(xué)生平時(shí)可以在學(xué)校喝到得飲料只有小賣部里買的成品飲料，且品種單一，大大滿足不了學(xué)生們對(duì)于飲料口味方面的需要。奶茶作為一種時(shí)尚飲品，以其口味好，方便快捷的飲用方式深受廣闊年輕人的喜歡，據(jù)我們調(diào)查，在長(zhǎng)汽高專中德大局部學(xué)生想喝奶茶時(shí)都得到很遠(yuǎn)的地方購(gòu)置，極不方便，所以開奶茶店就能滿足學(xué)生購(gòu)置奶茶的方便性，市場(chǎng)前景非常好。下學(xué)期，我們長(zhǎng)汽高專即將喬遷新校區(qū)，根據(jù)消息，我們學(xué)校在下學(xué)期將會(huì)擴(kuò)大招生，在校學(xué)生人數(shù)保守估計(jì)可達(dá)八千人左右，這是一個(gè)很大的目的消費(fèi)市場(chǎng)，綜上所述奶茶店奶茶店的消費(fèi)市場(chǎng)非常好！二、店面簡(jiǎn)介本店位于大學(xué)聚集中心地段，緊挨著學(xué)生超市，旁邊是學(xué)生食堂，離三棟學(xué)生公寓也不遠(yuǎn)，每天人流量非常大，屬于黃金地段。我們的目的消費(fèi)群體主要針對(duì)的是大學(xué)生、老師、以及學(xué)校工作人員。經(jīng)營(yíng)面積約為10平米左右。主要提供的各式的奶茶以及冷飲如：招牌奶茶、橙c、芒c、卡布奇諾、綠豆、還有各式的水果沙拉、果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本店采用的是現(xiàn)做現(xiàn)賣的銷售方式外帶可以送外賣，使顧客能更方便更安康的飲用我們的飲品。本店裝飾自然，時(shí)尚，符合我們青年人朝氣蓬勃的個(gè)性，我們還會(huì)在店設(shè)一個(gè)許愿墻，用便利貼的方式讓顧客在我們的許愿墻上貼上他們最美妙的愿望，以增加我們店浪漫的風(fēng)格。三、開展戰(zhàn)略1.本店開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)展傳單、個(gè)人關(guān)系宣傳或多媒體〔如：音響〕等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。2開業(yè)之初，我們會(huì)面對(duì)全校開展一次促銷活動(dòng)，促銷內(nèi)容主要是降價(jià)銷售一天，還舉辦喝奶茶贏獎(jiǎng)品等活動(dòng)，活動(dòng)目的在于對(duì)本店的宣傳，讓學(xué)生知道有我們奶茶店的存在。3為了方便學(xué)生以及增大我們的銷售量，本店還將推出送外賣的效勞，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：假設(shè)有三份以上〔包括三份〕的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)那么會(huì)拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。4本店還會(huì)在特殊的日子推出特別的奶茶飲品，如：情人節(jié)我們會(huì)推出情侶奶茶，冬至日會(huì)推出溫暖冬日奶茶等等。5.暑假期間雖然客會(huì)驟降，但畢竟還有局部留校學(xué)生、學(xué)校工作人員，屆時(shí)可采取減少消費(fèi)量，轉(zhuǎn)移效勞重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月，已減少不必要的本錢支出。6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速開展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光對(duì)待一個(gè)企業(yè)的開展并進(jìn)展分析^p，制作出長(zhǎng)期的方案，每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)展總結(jié)，并做出下一步方案，如此呈階梯狀的開展形式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加其它效勞工程，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并漸漸打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲品行業(yè)開展，總之，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光對(duì)待問題，如此才能有企業(yè)的將來。四、奶茶店管理構(gòu)造店長(zhǎng)兼收銀員1名，飲品師1名，送貨員1名。經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：主要的文化特色：安康關(guān)心、人文關(guān)心主要的產(chǎn)品特色：港式奶茶及水果沙拉主要的效勞特色：會(huì)員制的跟蹤效勞主要的環(huán)境特色：具有時(shí)尚氣息的綠色飲用環(huán)境五、市場(chǎng)分析^p在大學(xué)中喝飲料是日常生活的一局部，而學(xué)校中所提供的飲品選擇卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)學(xué)生們的要求。飲品市場(chǎng)前景良好，特別是具有青年人喜歡的時(shí)尚飲品，我們開奶茶店一定會(huì)得到廣闊學(xué)生們的支持。還有我們會(huì)對(duì)食品平安問題嚴(yán)格把關(guān)，做到無(wú)污染無(wú)食品添加劑的綠色飲品并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)：優(yōu)勢(shì)分析^p：本店經(jīng)營(yíng)解決學(xué)生飲品單一等問題，并且與超市里的成品飲料同樣方便快捷，節(jié)約時(shí)間。同時(shí)，我們還會(huì)提供送貨效勞讓學(xué)生購(gòu)置更方便。簡(jiǎn)潔舒適時(shí)尚的裝修將是本店的一大特點(diǎn)，學(xué)生普遍喜歡在干凈、效勞態(tài)度好的飲用飲料，因此令人滿意的效勞也將是本店的一大特色。此外，學(xué)校食堂就在我們飲品店旁邊，多數(shù)學(xué)生在吃晚飯后想喝飲料，這局部的優(yōu)勢(shì)很明顯。優(yōu)勢(shì)分析^p：由于剛起步，飲品店規(guī)模較小，如效勞的人力資、效勞工程等都比擬有限。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的，寒暑假期間的客會(huì)驟降，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比擬難以解決的問題。時(shí)機(jī)分析^p：據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析^p，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員，所以更能理解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和效勞，從這些方面來看，是應(yīng)該是很有時(shí)機(jī)擠入該飲品市場(chǎng)的。威脅分析^p：餐廳的效勞與產(chǎn)品質(zhì)量的上下與經(jīng)營(yíng)本錢又有直接和必然的聯(lián)絡(luò)，如此那么產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高，但相比之下，客戶的經(jīng)濟(jì)承受才能就成為一大考驗(yàn)了。并且，本錢與利潤(rùn)也是直接掛鉤的，盈利的多少那么又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同，又產(chǎn)生了另一個(gè)問題，即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢，這也是需要承受考驗(yàn)的。六、促銷和市場(chǎng)浸透促銷策略：前期宣傳：大規(guī)模，高強(qiáng)度，投入較大。后期宣傳：重視已有顧客關(guān)系管理，借此進(jìn)展口碑營(yíng)銷。定期詳細(xì)活動(dòng)的籌劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)展宣傳，通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日，開展有針對(duì)性的促銷策略如發(fā)傳單等。七、財(cái)務(wù)狀況分析^p1．據(jù)計(jì)算可初步得出店面開業(yè)啟動(dòng)資金約需8000元〔場(chǎng)地租賃費(fèi)用600元，餐飲衛(wèi)生答應(yīng)等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場(chǎng)地裝修費(fèi)用1000元，飲品制作用具購(gòu)置費(fèi)用5000元，根本設(shè)施及其他費(fèi)用等800元〕。2．運(yùn)營(yíng)階段的本錢主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用，場(chǎng)地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。3．每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析^p據(jù)預(yù)算分析^p及調(diào)查，可初步確定市場(chǎng)容量，并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約300元，收益率40%，由此可計(jì)算出投資回收期約為2個(gè)多月。八、營(yíng)銷組合策略有形化營(yíng)銷策略：由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱，因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營(yíng)銷，而采取一整套行之有效的承諾營(yíng)銷進(jìn)展產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷