平安工地建設(shè)制度

平安工地建設(shè)制度

南通市交通建設(shè)工程有限公司如東縣角林線（雙甸-新334省道）新建工程項目部在2014年12月制定了“平安工地”建設(shè)制度，以貫徹省廳有關(guān)“平安工地”建設(shè)的決策部署。這項制度是一個系統(tǒng)工程，旨在實現(xiàn)從安全部單一管理向多部門、全員性參與的綜合性管理的轉(zhuǎn)變，是一項長效性管理工作，貫穿整個工程項目建設(shè)過程。以下是該制度的編制依據(jù)、適用范圍、工作目標(biāo)和具體措施。一、編制依據(jù)1.安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)；2.安全生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)規(guī)范及指南；3.交通工程主管部門工作要求；4.《江蘇省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》；5.本項目工程總監(jiān)辦安全工作相關(guān)規(guī)定；6.總公司安全工作要求及本項目部安全工作具體情況。二、適用范圍適用于如東縣角林線（雙甸-新334省道）新建工程項目“平安工地”的創(chuàng)建。三、工作目標(biāo)1.安全管理總體目標(biāo)：杜絕較大生產(chǎn)安全事故和安全責(zé)任事故，爭創(chuàng)省級“平安工地”示范項目。2.控制目標(biāo)：(1)無工傷死亡責(zé)任事故；(2)無火災(zāi)、爆炸、中毒、管線破壞等社會影響較大事故；(3)安全教育培訓(xùn)率、安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗率、特種設(shè)備檢測合格率、事故隱患整改率達(dá)100%。通過開展“平安工地”建設(shè)活動，將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實到基層，全面夯實安全工作基礎(chǔ)，落實施工安全生產(chǎn)責(zé)任，全面實施安全培訓(xùn)教育，建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任落實。督促本標(biāo)段施工現(xiàn)場安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，控制施工安全風(fēng)險，提高全體人員安全意識和自我保護(hù)意識，促進(jìn)安全工作的開展，創(chuàng)建“零傷亡”工程。四、具體措施1.發(fā)動宣傳，提高思想認(rèn)識：本項目部要對參建員工進(jìn)行動員發(fā)動，大力宣傳“平安工地”建設(shè)活動的重要意義，營造開展“平安工地”建設(shè)活動的良好氛圍。一是項目部自查，每周至少一次，對項目部的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面檢查，并及時整改不足之處；二是層級督查，由公司安全生產(chǎn)部門對項目部進(jìn)行定期督查，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤和整改；三是專項檢查，針對特定的安全問題進(jìn)行專項檢查，確保整改達(dá)標(biāo)。為了確保檢查督導(dǎo)工作的有效性，項目部要建立健全的檢查督導(dǎo)制度，明確檢查督導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和責(zé)任人，并及時記錄和反饋檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，落實責(zé)任追究制度，確保安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。1、有針對性的開展三級教育為了避免安全教育流于形式和“走過場”的現(xiàn)象，項目部嚴(yán)格按照人員、作業(yè)工種及分工的不同，開展有針對性的安全教育，并加強(qiáng)新進(jìn)場、轉(zhuǎn)崗或復(fù)崗工人的安全動態(tài)教育。此外，為了滿足人員進(jìn)出場頻繁、變動大和時間上的不確定等因素，項目部將由公司授權(quán)項目管理部專人到項目部現(xiàn)場代為行使公司級安全教育職責(zé)。2、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，開展安全知識和技能考試為了提高工人對安全的熟知度，項目部采用多種途徑開展安全教育培訓(xùn)，如工程技術(shù)人員講座、專家授課及視頻播放等。同時，項目部還將采用安全知識和技能考試來考核工人的安全水平，其中重點(diǎn)加強(qiáng)對電工、焊工及起重工等特殊工種人員的安全考核。未經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，一律不得上崗作業(yè)。未取得特種作業(yè)操作資格證書的，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。3、每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議為了及時總結(jié)前期安全生產(chǎn)工作，對后續(xù)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行部署，項目部將每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。此外，項目部還將根據(jù)社會上突發(fā)的各類安全事故，及時召開臨時性安全會議進(jìn)行警示教育。4、對照《標(biāo)準(zhǔn)》，安全管理逐項落實到位為了確保安全管理的全面落實，項目部將對照《施工單位公路內(nèi)、外業(yè)部分考核標(biāo)準(zhǔn)》的評分要求，逐一落實責(zé)任落實、管理制度、工作策劃、人員管理、安全活動、機(jī)械設(shè)備、臨時用電、風(fēng)險預(yù)控、專項方案、?；?、應(yīng)急管理、專項經(jīng)費(fèi)、檢查評價、事故管理計等14項內(nèi)業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)和施工現(xiàn)場布設(shè)、安全防護(hù)、施工作業(yè)、梁橋工程計等47項外業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)。5、制定安全臺賬、安全方案，內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè)為了規(guī)范安全管理，項目部將制定安全臺賬和安全方案，并加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料中施工方案、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等的完善和規(guī)范，以指導(dǎo)現(xiàn)場外業(yè)合理施工和規(guī)范作業(yè)，確保安全技術(shù)有依據(jù)，安全生產(chǎn)有保障。6、現(xiàn)場布設(shè)、常態(tài)檢查，外業(yè)驗證內(nèi)業(yè)為了確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)范布設(shè)、常態(tài)檢查以及隱患整改等標(biāo)準(zhǔn)化的管理，項目部將加大安全生產(chǎn)資金投入和安全管理力度，強(qiáng)化施工環(huán)境（外業(yè)）的管理，驗證內(nèi)業(yè)資料的正確性和可操作性，全面促進(jìn)各項安全外業(yè)的管理工作，提升安全工作管理水平。7、檢查督導(dǎo)，確保整改達(dá)標(biāo)為了確保檢查督導(dǎo)工作的有效性，項目部將建立健全的檢查督導(dǎo)制度，明確檢查督導(dǎo)的內(nèi)容、頻次和責(zé)任人，并及時記錄和反饋檢查結(jié)果，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，落實責(zé)任追究制度，確保安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。7.在工地上，地面進(jìn)行了硬化處理，道路保持暢通，避免了積水。工程垃圾和廢棄物進(jìn)行了分類堆放，并及時清運(yùn)處理。建筑材料、構(gòu)件、料具按照總平面布局進(jìn)行了整齊、穩(wěn)固、規(guī)范、標(biāo)識清楚的堆放。易燃易爆物品進(jìn)行了分類存放，并貼上了名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。料堆在工程完成后，場地保持清潔。8.機(jī)械設(shè)備、起