創(chuàng)業(yè)計劃書范例

第頁共頁創(chuàng)業(yè)方案書范例創(chuàng)業(yè)方案書范例“某某兒童托管效勞公司”工程創(chuàng)業(yè)方案書工程提交人：賴某某提交時間：29／11／2023個人簡歷姓名：賴某某(廣州市就業(yè)訓(xùn)練中心創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班第16期學(xué)員)性別：女年齡：44歲學(xué)歷：中專工作經(jīng)歷：1976——1978年廣東省曲江白土公社某某林場上山下鄉(xiāng)1978——1981年韶關(guān)鋼鐵廠軋鋼車間繪圖198l——1988年湖南省公路管理局行政管理1988——1992年湖南省長沙市某某賓館客房部經(jīng)理1992——1996年廣東省從化市溫泉某某賓館經(jīng)理1996——2023年廣州市國營某某貿(mào)易公司經(jīng)理2023年因企業(yè)列為破產(chǎn)而下崗失業(yè)個人評價：對工作積極肯干、吃苦耐勞、認真負責(zé)、責(zé)任心強、不懂就問、虛心好學(xué)。一、工程介紹工程名稱：“貝貝”兒童托管效勞公司經(jīng)營范圍：兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐效勞的提供工程投資：20萬人民幣場地選擇：西華路靠人民路段工程概述：創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管效勞公司，將父母親無法照顧的兒童組織起來，管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，解決家長與兒童雙方面困難，而且利用系統(tǒng)的管理教育，培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理才能和團隊協(xié)作精神，造福下一代?！灸缃耖喿x的自“中國人才指南網(wǎng)”，請記住我們的永久域名：rencai.】二、市場分析^p目前，廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后，因上班遠而不能及時帶小孩，也有談到小孩讀書后，因吃不好午飯變瘦了。議論更多的是，父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題，代溝問題等，由此產(chǎn)生一種想法，假如能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導(dǎo)他們做作業(yè)，難道不是一個很好商機嗎?1．市場需求分析^p據(jù)悉，如今廣州市有小學(xué)幾百所，各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900名學(xué)生，新生入學(xué)需要托管效勞約60％，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45％，需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30％，需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20％。從上述數(shù)據(jù)分析^p：①當(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有進步；②當(dāng)今的孩子競爭性強、壓力大；③父母投入社會工作多，難以照顧好孩子；④教育社會化的程度需不斷進步。2．市場競爭與前景社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，廣州在開發(fā)家教、托管效勞市場的`時間不算很長，但普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：貨不對板、師資不合格、效勞質(zhì)量差等。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新開展，才能不斷滿足社會的需求。開展?jié)摿κ欠浅：甏蟮?，從?chuàng)業(yè)工程來講，只要重視競爭對手，采取“全方位開展，效勞多元化，以優(yōu)質(zhì)效勞取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功。三、本錢預(yù)算1．薪資預(yù)算說明：?？普n程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算，故不計人經(jīng)營本錢。組織一個班另外聘輔導(dǎo)老師，只計提成。(見輔營業(yè)目的的說明)2．投資預(yù)算說明：(1)對原經(jīng)營場所只是修補性質(zhì)的簡單裝修。(2)要充分利用原經(jīng)營場所的根本設(shè)施：電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等，用舊添新。3．經(jīng)營本錢預(yù)算說明：(1)學(xué)生伙食費用：按每月160名學(xué)生計算：其中有80名學(xué)生是午、晚餐的，估計240餐次，每餐伙食收費1.50元，那么每天伙食費用共360元，按月30天計，每月有22天工作日，計算得每月伙食費用是7920元。(2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)：針對少年兒童飲食需求，按不同季節(jié)制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。(3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。四、盈虧分析^pl.經(jīng)營目的(1)實現(xiàn)招生目的：全年l920人次，即每月160名學(xué)生。說明：①l920人次，實際是每月160名學(xué)生的重復(fù)。即：160×12個月＝l920人次。②160名學(xué)生是以4個小學(xué)計算，平均每個小學(xué)錄取40名學(xué)生，那么：4×40＝160名。③每個小學(xué)平均900名學(xué)生，按錄取40名計算，那么只是每個學(xué)校的4.4％的學(xué)生。(2)主營業(yè)額目的：全年營業(yè)額：768000元(托管效勞)。說明：①月營業(yè)收入：160名×平均單價400元＝64000元。全年收入：64000元×12個月＝768000元。②平均單價是以(午托、午晚托)算術(shù)平均法計算所得：400①托管效勞(午托、午晚托)以4～5個月為一個學(xué)期計算。家教、輔導(dǎo)課按每月為一期計算。②托管效勞招收四個班，每個班45名學(xué)生，寒暑假照常效勞。③輔導(dǎo)班，每12名學(xué)生一個班。2．經(jīng)營籌劃(1)場所定位：①選擇交通方便的場所。②場所周邊學(xué)校不少于4個。③選擇的場所在老城區(qū)。④場所的面積不少于500m。(2)設(shè)定經(jīng)營場所：①營銷策略：加強聯(lián)絡(luò)、不斷理解、推陳出新、滿足需求。②營銷手段：1)熟人利用熟人介紹。2)公關(guān)促銷：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷。3)宣傳推廣：到各學(xué)校設(shè)點進展宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時的宣傳。4)單位宣傳：到學(xué)校門口和深化學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。5)____：承受家長的咨詢、推廣、投訴。6)人員推銷：直接推銷。7)街道設(shè)點：深化各街道居委設(shè)招生站，進展宣傳推廣。3．經(jīng)營方案①把新生入學(xué)的促銷工作作為全年的重心來抓。②銷售指標(biāo)落實到個人，經(jīng)濟效益掛鉤。③做好各學(xué)校、街道居委的宣傳、公關(guān)工作。④宣傳單張必須及時派送到準(zhǔn)消費者手中。⑤為完成主營業(yè)目的：公關(guān)促銷方案完成25萬元，宣傳推廣方案完成20萬元，單張推廣方案完成10萬元，人員推銷方案完成5萬元，街道居委方案完成1．0萬元，其他完成1.8萬元。⑥輔營業(yè)額的完成，靠做好家長細致的思想工作，完